预算控制法精选(九篇)

第1篇：预算控制法范文

关键词：后张法 预应力损失 计算 控制

一、预应力损失的基本计算

预应力损失值的计算均采用分项计算然后叠加以求总的损失。全部损失由两部分组成，即瞬时损失和长期损失。其中瞬时损失包括锚具变形和预应力筋回缩，以及与孔道壁之间摩擦引起的应力损失。长期损失包括混凝土的收缩，徐变和预应力钢绞线的松弛等三项，他们需要较长时间才能完成。我国新规范采用分项计算然后按时序逐项叠加的方法。下面将进行分项讨论和计算。

1.1预应力筋由于锚具变形和预应力筋回缩引起的应力损失值

在后张法箱梁预应力结构中，当预应力筋施加应力结束开始锚固时由于受到集中压力的作用。工作锚与锚垫板之间的空隙将被压密，工作锚也将发生一定的变形，引起一部分应力损失。工作夹片在预应力筋回缩自锚时也将发生一部分应力损失。其损失值可按下式计算：

式中a—张拉端锚具变形和预应力筋回缩值(mm).

ι—张拉端至锚固端之间的距离(mm).

1.2预应力筋与孔道壁之间摩擦引起的应力损失

后张法的预应力孔道一般由直线和曲线两部分组成。由于孔道位置有一定的偏差，孔道壁不光滑等原因，使预应力钢绞线与孔道壁接触引起摩擦。任意两个截面之间预应力钢绞线的应力差值就是此两截面间由摩擦引起的预应力损失。可按下式计算:

当( kx+μθ)≤0.2时可按下列近似公式计算:

x---- 从张拉端至计算截面孔道长度(m)、

θ----从张拉端至计算截面曲线孔道部分切线的夹角(rad)

k----孔道每米局部偏差对磨擦的影响系数.

μ----钢绞线与孔道壁的磨擦系数.

1.3预应力筋的应力松弛损失

当预应力筋施加应力到一固定值后，预应力筋的应力将会随时间延长而降低，这种现象就叫应力松弛。各种预应力筋松弛引起的损失可按下式计算：

1.3.1 预应力钢丝﹑钢绞线

普通松弛：

一次张拉ψ=1，超张拉ψ=0.9

低松弛:当 时

当时

1.3.2热处理钢筋

一次张拉 ;超张拉

1.4 混凝土加热养护时，受拉预应力筋与承受拉力设备之间的温差损失

这项损失只发生在采用蒸汽养护混凝土的先张法构件中。为了缩短先张法构件的生产周期，常采用蒸汽加热混凝土养护。在升温时，混凝土与预应力筋之间尚未建立粘结力， 预应力筋将受热伸长，而张拉台座未受热不发生变化，结果预应力筋就被放松而发生应力下降，当温度降低时， 预应力筋已与混凝土粘结成整体无法恢复到原来的状态，于是发生了应力损失.可按下式计算:

t—为混凝土进行蒸汽养护时，受张拉的预应力筋与承受拉力设备之间的温差(℃)

混凝土弹性压缩引起的应力损失

二、预应力损失的控制

2.1施工因素的控制

2.1.1预应力管道摩擦损失的控制

预埋预应力橡胶管时，应严格控制橡胶管在梁体中的位置，用φ12的钢筋以井字架的形式做成定位网片固定橡胶管，防止橡胶管在施工过程中移动，整个管道要保持圆滑顺直。在跨中橡胶管接头处应保持接口面平整，两管紧靠对齐，至少将其中一橡胶管内的钢绞线伸入另一橡胶管内50cm.接头处再用铁皮包扎严密，主要是防止漏浆.在混凝土的浇注过程中，插入式振捣器不得过分靠近橡胶管，以免将橡胶管振偏.泵送混凝土时要尽量先送至板上，再注入梁内，避免混凝土的冲击导致橡胶管的弯曲.另外采用两端同时张拉也能减小管道摩擦损失.

2.1.2 喇叭口摩擦损失的控制

喇叭口摩擦损失主要是由喇叭口内混凝土和钢绞线间的摩擦引起的，因此当橡胶管拔出后尽快将其喇叭口内的混凝土清理干净，方可减小喇叭口的摩擦损失.

2.2材料性能控制

2.2.1橡胶管的控制。对进场材料逐根检查其外观质量，表面有没有油污及裂纹.外观检查合格后，再从中抽取一定数量的橡胶管检查其直径是否达标.经过以上检查橡胶管材料合格后才能在工程中使用.橡胶管内必须穿一根钢绞线，保证橡胶管的刚度. 当混凝土初凝后用卷扬机将橡胶管拔出，拔出后整齐的放在指定的位置，严禁车辆碾压.

2.2.2锚具的控制。进场的锚具应有出厂合格证及实验报告单，并进行外观检查硬度检查和静载锚固性能试验， 试验合格后方可使用.为了减小锚具变形引起的应力损失，可以采用变形量较小的锚具，并采用超张拉的方法补充其应力损失.

2.3环境因素控制

环境因素的控制主要是混凝土收缩，徐变引起的预应力损失，可以采用普通硅酸盐水泥，控制每立方混凝土中的水泥用量及混凝土的水灰比。加强养护，等到混凝土强度等级达到设计强度时才进行张拉作业，这样可以减小混凝土收缩，徐变引起的应力损失.

参考文献：

第2篇：预算控制法范文

一、引言

武器装备型号研制是一项复杂的系统工程，与一般的研制项目相比，其具有研制周期长、参加研制单位多、管理协调难度大、创新性和系统性强、研制风险高、管理主体特殊、研制过程不确定性高等特点。因此，在研制项目实施过程中，需要根据科研费用的实际需求情况，实时预测费用的走向和趋势，从而有效地控制武器装备型号的研制费用。挣值管理是建立在挣值分析法基础上的一种项目管理方法。挣值分析法是评价项目的费用与进度情况的一种方法，它采用货币形式替代工作量来测量项目的进度，不以投入资金的多少来反映项目的进展，而是以资金已经转化为项目的成果的量来进行衡量。挣值分析通过测量和计算计划工作量的预算费用（或预算成本BCWS）、已完成工作量的实际费用（或预算成本BCWP）得到有关计划实施的进度和费用偏差，从而可以有效衡量项目成本执行情况。本文针对武器装备型号研制费用控制的特点，基于预测挣值管理的方法，使用第三代参数估算模型进行型号项目研制费用控制，在协调计划费用、实际费用的同时，还充分考虑型号研制项目完成情况。通过此方法，可增强挣值分析诊断能力，有效地避免了型号研制费用超支问题，对武器装备型号研制费用的控制是一种有益地探索和研究。

二、挣值管理参数设定及评价指标在武器装备型号费用控制过程中，要定期监控如下三个参数：BCWS（BudgetedCostforWork）为计划要完成的费用基线，其计算公式为：BCWP=已完成工作量×预算定额ACWP（ActualCostforWorkPerformed）为已经完成工作的实际费用，主要反映项目执行的实际消耗指标。BCWP（BudgetedcostforPerformed）为已完成工作的预算费用，是用已完成工作量及按预算定额计算出来的经费，即挣得值。BCWP的计算公式为：BCWP=已完成工作量×预算定额用挣得值分析进行武器装备型号研制费用控制时，借助于工作分解结构，用已完成的实际费用（ACWP）与此时该工作的估算费用（BCWP）进行比较，用其偏差值和偏差率来判断项目已完成工作的实际经费是否保持在预算范围内。

三、挣值管理的评定方法1.指标评定法。利用上述三个基本参数，可以导出以2.S形曲线评定法。除上述方法外，还可以用S形曲线法进行挣值评价。S形曲线法即把各项费用预算支出的时间计划及每一时点对应的累计预算费用画在一张时间表上，制定出武器装备型号研制项目费用预算计划。如果再画上在不同报告期的BCWP和ACWP值，在图上对比BCWP和ACWP的值，则可以显示项目经费是超支还是保持在预算范围内，同样也可以得到项目的进度是提前还是滞后于计划的状态。这样就可以进行经费和进度控制。四种类型的S开曲线如图1所示。如图1所示，S形曲线说明了挣得值与已完成工作的实际经费、预定工作的基线经费以及经费偏差之间的工作，同时也说明了预算估算和基本计划估算之间的区别。图中，经费基线是控制的尺度，而预算经费则是武器装备研制最期望的费用，两者之间的差值就是不可预见费。

四、基于挣值分析的某型号研制经费及进度偏差计算如图2所示，使用S曲线评价法，对某型号的研制费用和进度进行评价。图2中的S形曲线表明，在当前时间，经费偏差为正值，表示项目超支；进度偏差为负值，表示项目进度滞后计划进度的安排。

五、预测挣值管理方法

以上节中计算出的经费偏差为基础，并假设：武器装备型号研制项目完成时的偏差率等于目前的偏差率：EAC=预算（1+目前的偏差率）。通过偏差计算可预测项目完成时可能发生的经费（EstimateAtCompletion，EAC）。可见，预测挣值管理是一种渐进式的管理方法。它将挣值管理与参数估算有机结合起来，通过监测相对于基线配置的技术改变，使用参数模型不断地进行费用和进度的估算，从而对项目基线费用的成本和进度产生直接的影响。

1.参数费用估算。参数费用估算法是建立在第三代参数模型基础之上的费用估算方法。最新的第三代参数模型的是开放性的成本估算模型，它能兼容私有模型或定型模型，检验和确认都很方便，主要具有以几个特点：第一，它应用基于启动的计价方法理念来构建评估基础；第二，估算结果中包含了管理费、集成与试验费等，增强了费用模型的交互性；第三，可以利用少量信息去估计费用和进度；第四，在缺乏足够信息时可以加快估算的速度。参数费用估算程序结构是从上而下的。整个估算过程都是由项目的量级来确定的，对于硬件产品来说，是由技术水平和组织的工作效率驱动，对于软件来说是由组织的工作效率和软件规模驱动。无需输入成本数据，只需输入一些非成本数据，模型即能产生成本费用输出。对费用的估算程序分四个步骤。

2.预测挣值管理系统集成。参数估算法和挣值管理工具的成功集成，为处理和控制武器装备型号研制项目费用提供了便利条件，这对费用的管理和控制产生本质而深远的影响。下面我们将确定一个通用框架并在此框架下收集并报告来自研制各方及其他部门的基础数据，并且把研制项目计划和挣值管理深化到整个研制项目的各个方面。从图4可以清楚地出看到EVM数据流的流动。数据在一个集成系统内的流动减少了处理数据所需要的资源，还可以降低文字、数据方面的差错。这一融合的独到之处主要表现在步骤7、8、9。虽然对于EVM系统而言，依据EVM系统完成校准却具有非同寻常的意义。克服了当前在研制阶段的几个离散点对费用估算，然后加上费用偏差问题为完工估算有做法，综合考虑研制项目各方面的情况，估算结果更加实时准确。

第3篇：预算控制法范文

关键词:建筑工程 ，预结算， 问题， 控制

Abstract: the construction project is to determine the settlement and control engineering project investment of the important measures and means, is subject to tender, evaluation of enterprise management level, the basis of the project is an important means of the tender, is also in early and late engineering project cost assessment basis.

Keywords: architectural engineering, the settlement, and control

中图分类号：K826.16文献标识码：A 文章编号：

前言

作为控制建筑工程项目投资重要手段的预决算，在日常的工程项目招标和企业经营管理水平考核中起着重要作用，它具有较高的科学性、准确性和权威性。目前,随着社会的不断进步、发展,建筑行业的发展更加迅猛,在这样的形势下,为适应目前基本建设管理体制改革深入发展的需要,建筑工程应统一预结算的编制办法和标准,提高建筑工程预结算的编制质量,消除工程造价失控现象,科学确定与有效控制工程投资,建立一个高效的建筑市场的工程造价管理制度日趋紧迫。为此,论文将重点谈谈建筑工程预结算常见问题与采取措施。

1工程预结算定义

工程预结算是工程项目施工重要的财会工作之一，旨在建设项目施工过程中，按照国家规定的有关耗费定额、成本定额以及单位估价表等费用标准，根据设计文件的施工图纸来预先计算和估计工程所需的全部投资额。工程预算工作是对施工诸要素进行优化配置的过程，是基本建设的重要环节，它将整个工程项目所需实物消耗量及其货币价值进行综合，收集整理建设过程中产生的大量详实的基础数据，具有很强的政策性、技术性和专业性。实现企业的综合经济效益是项目施工的目标，建筑产品生产过程具有复杂性和异质性的特征，作为控制建筑产品建设成本的工程预算是项目顺利进行的关键因素，提高工程预结算的准确度也是合理确定工程造价的必要手段，因此，做好工程预结算工作具有重要的意义。

2工程预结算中常见的问题

2.1由于当前我国对预结算编制误差的奖罚管理的不完善，建设单位对工程项目预结算编制和审核所产生的误差无有效的约束机制，加上施工队伍素质的参差不齐，思想动机不纯，观念的错误，这是造成施工单位对工程量高估冒算的主要原因。有人嘲笑说：工程预结算不是建设单位算计建设单位，而是施工单位算计建设单位，由此多算糊算的报表，随处可见。建设单位如审查不到位，施工单位就谋取非法之财，因此将工程量抛高计算是较为普遍的现象。

2.2有的工程地理环境复杂，地质勘探不准确，设计深度达不到相应水平，使得施工中设计变更多，现场签证和技术核定多，加之竣工资料做得较差，致使施工单位在编制结算时，易出现工程量的重复计算或漏算。

2.3施工单位在编制结算时，常将定额项目中已包括了的工作内容重复计算。如配电箱的安装，其工作内容已包括了接线、开箱、检查、安装等工序的工作内容，所以套用此项定额时就不能再套接线端子接线。又如风机的安装定额中已包括电动机和减震器的安装，使用此定额号时就不能再套电动机和减震器的安装子目。还有一些安装调试，按规范要求应做，而实际却没做，施工单位也给编入结算。

2.4定额项目的错套。施工单位在套定额时往往就高不就低，低价分项套高价定额子目，如荧光灯的安装，定额子目分为组装型和成套型，组装型的定额基价比成套型的定额基价高2/3，施工单位在套此定额时往往都是按组装型套的。

2.5材料价格管理混乱。近年来建筑材料市场化，繁荣了建筑材料市场，但也带来了市场管理的混乱和建筑材料价格涨浮的失控现象。现行建筑工程造价的构成中材料费几乎占工程60%～70%。材料费在工程造价构成中占有核心地位，因此，控制材料价格对有效地控制和降低工程造价，提高建设投资效益具有重要意义。工程材料的供应一般分为两部分，一部分由业主供应（甲供）；另一部分由施工单位自购，由业主确认。甲供材料除三大材料的价格在一定时期是统一的外，其余材料价格均是业主根据各种情况进行划价的，这就出现了同一型号、规格的材料价格相差甚远的现象，给施工单位造成可乘之机，以高价调拨单代替低价调拨单进行结算。施工单位自购的材料部分往往采取一个工号完工后，用报价单的形式向业主报价，业主统一签字认可，这就让施工单位漫天要价、开假发票、高价发票谋取暴利有空子可钻。

3控制建筑工程预结算问题的对策

3.1建筑工程预算完善措施

3.11根据实际情况编制建筑工程预算定额体系。针对建筑工程预算定额过程中的借用问题,我们在编制项目预算的时候,可以考虑根据建筑工程的地域分布和类型以及施工技术水平等因素,结合实际情况,制定出一套较为完整的预算编制定额体系。在进行预算编制的时候,可以根据建筑工程的地域差异和实际施工水平,按照定额进行灵活调整,即在工程预算基础定额基础上,根据工程的施工难易程度,设置难易系数,寻求工程预算公平公正,而且也要对技术发展和工艺进步所带来的定额变化进行及时调整,不断进行补充,确保工程造价始终处于合理的范围。

3.12提高工程造价计算方法的准确度。如前所述,在进行工程预算编制时,常常会因为计算方法的失误,导致工程施工过程中,材料的实际价格因为市场需求和国家宏观调控政策的影响,而和工程预算价格不符合,最终造成工程造价失控。针对这种状况,一方面尽可能增加预算的材料种类,减少材料费。另外一方面，需要编制人员利用行业协会或者管理部门的作用,积极地开展询价工作，更广泛地搜集材料的市场价格信息,针对不同的时间和区域,材料价格变动的周期性信息,制定出建筑工程调价系数。

3.13准确计算施工期的人员数量。由于建安投资和临时房屋建筑工程投资之间很难通过一个简单公式就把二者联系起来,因此,在进行施工项目预算编制的时候,应该尽可能按照实际施工状况去计算施工期的人员数量,然后计算临时性房屋的建筑面积和室外的工程量,最后再以相应的定额标准计算出较为准确的工程造价,从而避免由于公式的错误而导致的工程预算计算误差。

3.2建筑工程结算完善措施

针对建筑工程在结算中存在的问题,我们可以从以下几个方面采取措施:

3.21对于建筑工程结算中存在的高套定额的现象,我们要根据不同特点,实施分类审核的方法。审核人员不仅要能够熟练掌握工程量计算的规则,而且也要掌握施工项目的具体要求和熟悉竣工图纸,只有这样,才能做到知己知彼。

3.22严格控制结算,避免重复计算。对于一些建筑工程在结算中重复计算的问题,最为根本的控制方法就是要严格控制决算中的计算方法。例如,首先要加强审核人员的工程量计算技能,并且要达到熟练掌握的程度,并且也要项目主管部门有严格的隐蔽工程现场签到和记录制度,达到有证可查。

3.23工程预结算人员要深入工地现场，及时掌握工程动态，准确地了解工程变更信息，按时参加隐蔽工程验收及变更工程的签证，只有这样才能确保工程结算质量。

3.3制定有效的人才激励政策

3.31工程预结算的质量高与低，关键因素还是人。人才激励措施是企业管理中不可缺少的一部分，有效的激励可以成为组织发展的动力保证。激励机制一旦形成，就会在组织内部形成一种良性状态。通过阶段性的工作绩效来鞭策预结算人员的热情，与此同时积极拓展预结算人员的培训和提升机会。

3.32同时建立切实有效地规章制度，约束员工的不良行为。通过激励机制规范预结算人员的责任心，防止商业贿赂和跳槽行为时常发生。

4结束语

由于多种原因造成了我国建筑工程预决算在实际工作中还存在着预决算编制质量较低，工程造价偏高失控，工程投资控制不科学等问题。为了适应市场竞争，提高企业的整体竞争力，建立一个高效的适应市场竞争的工程造价管理体系日益重要。只有解决了这些问题,才能缩短预算与结算的差距,才能从真正意义上消除工程造价失控现象,更好地节约建筑工程成本,从而建立起一个高效的适应建筑市场发展的工程造价管理制度。

参考文献

1.尹小飞.建筑工程预决算中的问题和控制方法[J].经济技术协作信息.2008（35）.

2.罗亚明.谈谈建筑工程的预决算问题[J].中国新技术新产品.2008（10）.

3.张艳茹.建筑工程预结算常见问题与采取措施[J].黑龙江科技信息,2009(33).

第4篇：预算控制法范文

关键词：列车自动驾驶； 精确停车； 预测控制； 制动系统； 舒适性

中图分类号： TP391.9 文献标志码：A

0引言

城市轨道交通系统的高效率和高密度需要更高性能的列车自动驾驶系统（Automatic Train Operation， ATO）以应对城市交通发展所带来的各种挑战相比人工驾驶操纵，ATO在运行效率方面有着很大的优势，并具有更高的可靠性国内外开展了大量针对列车自动驾驶的研究，运用比例积分微分（Proportional Integral Derivative， PID）控制[1-2]、模糊控制[3]和神经网络[4]等随着我国城市轨道交通的快速发展，对ATO系统的停车精度要求也越来越高，然而列车自动精确停车仍然是一个难题因此，研究有效的列车精确停车控制算法具有重要的现实意义

目前，针对列车精确停车控制，现有研究主要围绕理想的牵引计算模型展开文献[5]运用模糊控制实现了列车停车控制，但是司机经验形成的规则库，无法在线调整以应对列车运行所需求的各种情况文献[6-7]提出运用迭代学习控制列车精确停车，但迭代学习的过程会影响系统的实时性上述控制算法的设计并未考虑列车制动模型的滞后特性，这将导致实际作用于列车的控制效果有较大偏差，使得列车无法精确停车文献[8]虽然针对列车制动模型引入了线性二次型调节器，但线路坡度等因素会致使该控制器停车效果变差

本文重点研究城轨列车精确停车的控制问题在文献[9]提出的制动模型的基础上，考虑实际线路，将列车停车阶段的距离和速度作为控制目标，基于广义预测控制，设计了带约束的多目标预测控制器仿真结果证明了方法的有效性

1ATO系统

1.1ATO系统原理

ATO的主要功能是实现列车运行速度的自动调整，保证列车的正点率，并实现列车高效和节能的运行ATO需要与列车自动监控系统（Automatic Train Supervision， ATS）和列车自动防护系统（Automatic Train Protection， ATP）交互信息，共同实现列车的自动驾驶

ATP收集的行车许可、线路参数、临时限速等信息，是由地面设备通过无线通信系统传输到ATP；ATP收集列车速度和位置信息，其来自于列车测速测距单元；ATO通过分析和计算ATP所传递的信息后，向列车牵引和制动系统发送控制命令，实现自动驾驶

1.2停车阶段分析

列车进入停车阶段后，防护曲线的限速值逐步下降，控制列车的速度在限速值以下以保证安全性同时，在此阶段应控制列车的停车精度，提高旅客的舒适度

3控制器设计

ATO通过实时调整列车速度以达到安全、准点、节能和精确停车的行车要求本文研究的问题是对列车制动停车阶段进行实时控制，以实现精确停车

列车速度的实时调整主要通过广义预测控制器（Generalized Predictive Control， GPC）和下层控制器共同协调完成，如图2所示GPC控制器通过计算给出最优控制量u*，对应最优的手柄级位，下层控制器确保制动系统的指令跟踪

3.2控制目标

在列车停车阶段，滚动优化目标是对参考曲线的精确跟踪，列车实现停车精确停车，且制动手柄级位切换少

4仿真分析

为验证本文所提出的算法的正确性，选取某地铁车辆参数，考虑实际线路进行仿真，并将结果对比参数合适的PID控制器仿真参数见表1

仿真结果显示，列车通过制动点后，由于制动系统具有延迟性，无法立即跟随上参考速度曲线，但是经过控制器调节后逐渐跟随上参考速度曲线图3为控制效果，对比可看出预测控制器经过较快时间的调整后可精确地跟踪上参考曲线，且最终达到高精度的停车效果，停车误差为17cm，满足误差30cm的停车要求而PID控制器只能保证跟踪在参考速度的附近，具有一定波动性，并最终停车精度也不够高，停车误差超过200cm，无法满足高精度的停车目标

列车自动驾驶系统需要平稳的操纵序列，以达到较高的舒适度如图4所示，PID控制器的目标加速度具有震荡现象，经过较长时间才达到收敛，而预测控制仅因为刚开始制动时，制动系统延迟，开始加大制动力，然后经过一次震荡调节便收敛达到平衡，整个控制序列十分平稳，列车运行的舒适性较高

5结语

本文研究列车精确停车的控制问题，通过对列车停车阶段进行分析，设计了一种带约束的多目标预测控制器该控制器考虑了实际制动模型的延迟特性，并结合了列车制动系统的控制约束条件，引入参考速度和参考距离为控制目标通过在实际运行线路的仿真环境下与PID控制进行对比分析，验证了基于广义预测控制的停车算法的有效性，不仅可以使列车具有较高的停车精度，同时可以保证停车阶段的舒适性

参考文献：

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第5篇：预算控制法范文

关键词：道路工程 工程造价 预算控制

工程造价预算越准确，道路工程就越能够获得理想经济利益，工程造价总和能反映出成本投入情况。道路工程造价主要由以下几个部分组成：建筑工程费、购置设备费、安装设备费、监理费、勘察费、设计费、配套设施费、财务费用、前期工作费、土地使用费等等。

一、道路工程造价的特点及影响因素

道路工程具有施工周期长、资源消耗多、资金投入大、不确定因素多等特点，通过对工程造价的控制管理，可以有效保障道路工程实施以及项目盈利。道路工程造价的动态因素包括：

1.工程设计的变化

工程设计通常处于工程建设项目前期阶段，表现形式为设计任务书，具体内容涉及技术设计以及施工图设计等等。此部分在项目中体现为计划性、全局把控性，通过对整体项目的宏观设计规划，对工程报价进行事先预算，前期的工程设计阶段也是项目运行过程中最早的资金预算阶段，包括项目工程所采用的设计方案、设备物料、机器设备、人员组成等。

工程设计的变更在实际施工过程中是不可避免的，也是客观存在的，因为影响工程设计的客观条件和主观因素是动态变化的、是不可预见的，例如设计线位、桥涵位置、软土地基处理等等变更。由于这些动态因素能直接造成工程造价或增或减，因此变更造成的数值变化影响不可忽视。

2.施工材料和设备的价格变化

设备材料费是工程造价中的主要组成部分，所占造价比重较大。施工材料及设备价格的涨落，随市场需求变化（如出厂价格的变化、材料来源地的变化、运输单价及装卸费用的变化等等）而变化，这样就会对工程总造价造成影响。

3.其它变化因素

施工时，由于地质条件（如水下条件的变化、地斟资料不到位或有误等）的变化，常常由于地质条件发生了变化，对工程量有增减的影响，于是导致工程造价也发生增减，因此需要在设计初期对地质条件等方面进行较为全面的考察测定，同时收集完备的资料信息以及相关数据或报告。

预算定额水平、间接费用、计划利润率、税率等定额费用标准以及政策性变动等如果发生变化，也会对工程造价有所影响，因为这些标准正是计算工程造价的依据。

另外，也不可不考虑由于自然灾害等非人为的、不可抗力因素所造成的影响。认识与实践的变化，道路工程建设的过程，既是工程造价增减的过程，也是工程造价逐步接近实际的过程，如设计修改、施工图预算修正、对工程承包合同的修正等等。

二、道路工程预算的控制方法

道路工程预算考核工程成本的依据，在施工过程中，造价控制贯穿始终，无论是工程技术、施工方法、控制管理的措施中，通过技术、方法比较、经济分析和效果评价，对工程施工过程中所消耗的资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项施工费用控制在造价控制方案的范围之内。主要是确定工程造价、签订合同、工程结算等。

依据道路工程项目的进度阶段，对工程报价进行有效的控制，可以关注以下几个方面：

1.立项决策阶段

在前期立项中的一个重要工作环节就是准确的编制投资估算，此部分是研究、分析建设项目的经济效果的重要依据。在编制投资估算时要注意建设标准和主要技术指标要采用合理，并对重大的技术措施方案要有充足的分析论证。

在项目建设各阶段中，决策阶段决定工程造价的基础，项目决策的内容影响工程造价的程度最高，可达到80％左右，有的时候甚至高达90％。因为立项决策阶段所接触的内容直接影响之后各个施工建设阶段的工程造价，以及该造价的确定是否科学合理、便于管控。

2.设计阶段

要对道路工程的造价进行控制，首要的一点就是要在设计阶段进行把控，因为该阶段是工程造价控制的关键环节，设计确定了工程预算造价，而结算只能按实际来计量从而计价，却不能改变根据设计来进行施工所形成的工程造价。只有对建设项目设计的节约才是最大的节约，建设单位的工程造价控制要以设计阶段为重点，可参考如下要点：

（1）收集并合理应用基础资料。在工程设计阶段，首先要充分了解道路工程的可行性研究报告和设计任务书；还要全面准确调查造价编制、材料单价、运距等事项。

（2）抓好方案及初步设计审查工作。负责道路工程的造价工程师责任重大，对设计方案要进行细致的优化，有效控制投资在审批的范围内。

（3）积极推行招标投标制。这样对降低工程造价、合理控制工程造价可以产生积极影响。

（4）倡导激励机制。目前我国现行的设计取费标准是按投资额的百分比计算，于是造价越高，收费也越多，因此要倡导符合实际工作的激励机制，来鼓励引导相关工作人员向正确的方向努力。

（5）优化设计方案。对工程项目进行科学的分析，优化选择设计方案。

3.发包阶段

加强招标投标过程的规范化管理，在价格合理可靠的基础上，避免压价中标的现象，因为这样容易导致施工过程中偷工减料、停工扯皮等不利于整体工程的违规现象。还要加强对合同的签订管理，由专职造价工程师参与审定造价条款，维护和保障合同双方的权益，有效地控制工程造价。

4.施工阶段

施工阶段是工程的实施阶段，对人力、物力、财力消耗相比其他阶段更大。在工程实施阶段加强工程建设的管理和监督职能，能有效提高建设质量，加强对工程项目建设的全方位、全过程的造价控制。

（1）设计变更和现场签证。现行审批制度采用监理单位、设计单位、建设单位三级审批制；要求设计变更要尽量提前，变更发生得越早，损失越小，反之就越大。

（2）严审施工图预算。根据施工图的计划和现场施工的实际进度，及时核定施工图预算。对于预算超出相应概算的施工图设计部分，要加以详细分析，找出原因，调整或修正控制目标，对工程造价进行随时随地的动态控制。

（3）收集掌握施工资料。审价人员和费用控制人员要经常深入现场，及时掌握施工动态，为最终的工程总结算提供依据和做好必要的准备工作。

三、把控道路工程造价的建议

工程造价要适应市场经济形势发展，只有建立合理规范的制度，才能对实际工作产生积极助推的作用，对此，有以下几点建议：

1.编制一种工程造价预算的新方法

经济体制已发生变化，在编制工程造价预算时，应开辟新的思路、编制符合市场经济运行机制的新方法。新方法应以市场经济规律的“设备现值”为基数，原量化倾向的不变费用，应变换成表态的常量――即以系数的形式出现。

2.建立合理的价差调整办法

目前全国各地的调价方法尚不统一，施工材料的价格随市场需求的变化而波动。应按综合系数调整，或采取更为合理的价差调整办法。

3.设备材料的价格信息系统

建议有条件的单位，应有专人负责搜集设备、材料方面的资料，建立自己的信息系统，以便为编制、审批预（结）算等提供价格依据。

综上所述，加强道路工程造价控制，应该从组织、人员、制度等多方面采取措施，才能对实现建设项目全过程造价控制产生重要意义。

参考文献：

[1]丁宏.道路工程概、预算编制中常见的问题及对策[J].工程建设与管理，2009.

[2]姚杰华.道路桥梁工程造价浅议[J].建筑施工，2008.

[3]徐蓉.工程造价管理[J].同济大学出版社，2008.

第6篇：预算控制法范文

关键词：工程预决算；编制；问题分析；控制

一、引言

建筑工程预决算是决定和控制工程项目投资的重要措施和手段，是进行招投标、考核企业经营管理水平的依据，也是审查的投资情况，监督经济活动的重要依据，这需要科学、准确性的进行项目预算和决算。为适应建设管理体制的发展，要统一预算编制方法和标准，提高预算编制质量，科学有效地控制项目投资，完善工程预决算编制方法并加强管理工作变得日益紧迫。

二、工程预决算编制的常见问题和主要内容

（一）工程预决算编制的常见问题

1.重复计算工程量。建设工程通常要面对复杂的地理环境，因地质勘探很难做到绝对准确，设计深度往往与其水平不相符，无形中造成施工设计增加，现场签证、技术核定偏多，再加上完成数据做的不完善，造成施工单位预算编制存在严重的问题，重复计算和遗漏工程量情况严重[1]。

2.材料价格管理混乱。近年来，建材市场的繁荣也引起了建材市场管理混乱，建筑材料价格上涨浮动失控。在材料采购竣工交付后，由于大多施工单位自行购买材料到供销部门报价，由供销部门签字认可。这种模式很容易让施工单位提高报价、开假发票以牟取暴利。

3.定额套用问题。由于现阶段定额管理不完善，配额申请边界不清晰、固定价格转换不标准等，借用定额的现象较为普遍，因此而产生了不利的影响。不同地区、不同施工单位的标准不一样，每个项目都有其相应套用的子目，有时会出现模棱两可的子目单价，施工单位往往分不清配额数量，随机选择目标价上限，转换定价的方法比较随意，没有合规性检查，因此只换实际块料价格而不换定额含量，以此故意增大造价的现象十分普遍。

（二）工程预决算编制的主要内容

1.看图片修正图纸。进行工程预算和编制决算，设计内容和设计图纸记录变更通知的内容，修改和校正全套施工图纸。完成工作图片后合理安排计算顺序，并提供基本的数据进行快速和精确的计算，并安排工程量计算顺序为混凝土工程、门窗、墙面工程、装饰抹灰工程、楼工程、层表面工程及其他工程。

2.采用“统筹法计算”的原则。总之，统筹的方法是统筹计算范围和计算规则，为简化计算，将复杂的计算方法简单化，使用这种方法，要有一定的经验，并采用手工方法确保安全性，如合理组排土木工程的工程量，编排到计算表中，一般用建筑物和结构两类施工图来体现构造图的结构，并在结构工程量中尽可能的使用工程用的数据进行计算，便有效地减少工程量，读附图的号码，保存时间目标。完成结构工程量的一些项目，也需要及时做出详细的注释，如预制钢筋混凝土梁被标记为“矩形”、“异形”、“薄腹”等，以方便快速找到相应的项目[2]。

3.应用工程量计算手册和计算表。使用工程计算手册，由当地常用的定型构件汇总而成，将各种定型构件放到手册和表格中。土木工程项目小而复杂，通过查表形式可提高计算速度，提高计算精度和效率，也可反复使用独立基础工程量计算表、土方计算表、门窗表等工具表格，可多次使用。要记住一些数据和公式，正确使用预算公式相关的软件，借助预算软件获得工程量清单、项目总结、项目预算价格清单和材料分析表等。同时还及时清理施工图，避免重复计算和遗漏，减少图纸的翻阅时间。

三、完善工程预决算编制的控制方法和管理要点

（一）完善工程预决算编制的控制方法

完善建筑工程预决算编制，关键点在于预算员的工作。

1.掌握过硬的施工技术知识。建筑工程的整体性和复杂性要求预算成员要具备施工技术知识、施工技术规范，了解图纸和标准图的复杂性，了解项目预算编制的主观条件。例如砂浆、混凝土强度等级等，将问题写在显眼的地方，以确保查找方便。

2.调整工程预算定额，实现工程造价的动态管理。近年来，随着市场调整的不断加大，建筑材料及设备价格不断调整，在很大程度上人工和机械费用增加，建筑业施工企业的经济效益与其他行业相比有较大的差距。这要求行政部门要把握市场经济的发展趋势，并制定相应的政策和措施，合理地反映到项目的成本中去。成本计算程序随着市场经济的发展规律需要不断完善，并逐步实现工程造价的动态管理，以促进行业的蓬勃发展。

3.审核前的准备工作

审计部门收到项目决算审计书，要根据不同类别的审查项目，配备合格的审计人员，研究招标文件要求、施工图、施工合同、施工记录。特别是隐蔽工程记录，场景变化签证单等数据，作为审计的依据。

（二）工程预决算编制的管理要点

1.工程动态管理的实施成本。近年来，中国不断加强对建筑市场的监管，建筑材料及设备价格大幅调整，人力及机械成本的增加。与其他行业相比，建筑业施工企业的差距逐渐扩大，对于这种情况相关部门发研究和把握市场经济的发展规律，制订相应的政策和措施，使工程成本科学、合理地反映市场经济的动力因素。工程造价的关键要确保计算程序遵循市场经济收费标准和工程造价编制的依据，实时调整和完善项目预算、决算方案，以便动态管理实施，以促进整个行业的蓬勃发展。

2.建立工程决算管理系统。预算和项目决算的编制和管理涉及许多部门和单位，提高工程预算编制应建立一个高效、科学的管理体系。要加强预算的配额指导，加强施工预算和决算的研究和管理，明确收费标准、设备和材料价格，认真审核预算的项目，实施跟踪和监控，尽可能以最少的投资取得较大的效益。

三、结语

工程预决算的编制要求科学、准确、权威，这是我国基本建设管理体制改革的必然要求，建筑市场亟待规范，要建立统一的科学预算编制方法和标准，以提高工程预决算的编制水平，有效控制工程投资，是建筑工程项目治理的突出问题。

参考文献：

[1]胡艳春.浅谈建筑施工企业工程造价管理[J].企业技术开发.2011（11），25-26

第7篇：预算控制法范文

[关键词]移相全桥；数字控制；延时补偿

中图分类号：TM46 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）12-0119-02

1 引言

随着微控制器和数字信号处理器的快速发展，电力电子行业中，开关电源的控制方式开始由模拟控制向数字控制的方向转变。与模拟控制相比，数字控制具有温漂小、抗干扰能力强、一致性好、易于标准化、控制方式灵活等优点。但同时数字控制也存在着一些问题，其中最主要一点就是采样和计算延时。在数字控制系统中，离散化的采样和计算过程会给系统带来延时影响，这种延时实际上相当于给系统增加了一个滞后环节，系统控制的稳定范围会受到影响。为提高数字控制系统的稳定性和可靠性，改善动态响应速度，对延时进行预估补偿就变得必不可少[1-3]。

本文提出了一种延时预估补偿控制算法，在时刻，通过预先估计时刻的输出而获得预测控制变量，使延迟的被调量超前反应到控制器，从而补偿系统的时延[4-6]。在30A/48V移相全桥DCDC数字电源样机中对此控制算法进行测试，验证了此算法的正确性。

2 延时预估补偿控制算法

在传统的离散控制系统中，通过计算时的控制变量来控制时的输出量。而预估法在时通过预先估计时的输出而获得预测控制变量，使延迟的被调量超前反应到控制器，从而补偿系统的时延。

3 系统描述

移相全桥DCDC变换电路由4个功率开关MOS管组成，通过控制开关管的通断顺序和通断时间，实现零电压零电流开关；高频变压器起到隔离与降压的作用；整流滤波电路实现对变压器副边的高频电压进行整流和滤波。数字控制系统对输出电压和输出电流进行闭环控制，将检测到的输出电压和电流信号送入AD，与设定值比较后，通过控制算法产生PWM驱动信号，控制功率开关MOS管的通断，以得到相应的输出电压和电流值。

4 软件实现

系统的软件架构采用主程序和中断执行代码方式工作，所有对时间要求严格的代码均在中断中执行，对时间没有严格要求的代码在主循环中执行。其中AD采样、保护、控制算法等控制环节需要在定时中断中完成。

根据控制策略，在周期内，采样输出电压，在周期内，采样输出电压，根据延时预估补偿公式（6），则得到补偿输出电压，经过PI控制，得到控制调节量，作为周期的调节控制量，周期内，采样输出电压，仍使用作为周期的调节控制量，周期内，采样输出电压，补偿输出电压，经过PI控制，得到控制调节量，作为周期的调节控制量。由上所述，输出电压每个控制周期采集一次，其中偶数周期内计算补偿输出电压，得到预估调节控制量，调节控制量每两个控制周期更新一次。图3给出控制环节的定时器中断流程图。

5 实验结果

在30A/48V移相全桥DCDC数字电源样机中对此控制算法进行测试，测试项目包括稳压精度、纹波和动态特性。对于稳压精度和纹波的测试，主要观察负载变化对稳压效果和纹波的影响，如表1所示：

由实验数据可知，在不同负载情况下，该系统的稳压精度不超过±0.1%，最大纹波不超过200mV。

由实验数据可知，输出稳态电压时出现切换负载，在输出端的最高电压不大于105%的设定值。

6 结论

本文针对数字控制中的延时问题，提出了一种延时预估补偿控制算法，并将此算法应用于移相全桥DCDC数字电源系统中。实验结果表明，该设计方案可行，各项指标均满足要求。

参考文献

[1] Maksimovic D， Zane R， Erickson R. Impact of digital control in power electronics[C]. Proceedings of the 16th International Symposium on Power Semiconductor Devices and ICs， 2004： 13-22.

[2] He Mingzhi， Xu Jianping. Improved digital predictive control of switching DC-DC converters[C].Proc. Of IEEE Applied Power Electronics and Exposition Piscataway， 2007： 1466-1471.

[3] Natori K， Oboe R， Ohnishi K. Analysis and design of time delayed control systems with communication disturbance observer[C]. IEEE International Symposiumon Industrial Electronics， 2007： 3132-3137.

[4] 颜凌峰， 谢运祥， 甘久超. 直流开关电源数字控制器的补偿方法综述[J]. 电工技术杂志， 2002， 6：4-7.

YAN Ling-feng， XIE Yun-xiang， GAN Jiu-chao. Time Delay Compensation for Digital Controlof DC Switch- mode Power Supplies[J]. Electric Engineering， 2002， 6：4-7.

[5] 孙鹏菊， 周雒维， 杜 雄. 具有延时补偿的占空比预测数字控制算法[J]. 电工技术学报， 2010，25（5）：123-128.

第8篇：预算控制法范文

关键词：室内装饰；预算控制；问题；解决方法

预算编制是室内装饰施工过程中的主要依据，预算的准确性在很大程度上关系到资金控制，影响着资金的利用效率，是室内装饰施工中的重要工作之一。对预算控制中的问题进行分析和解决对于企业经济效益的提升来说具有重要的现实影响。因此，保证预算编制的准确性，提升其质量成为诸多企业需要面对的重要问题。

1 室内装饰预算的主要内容

对于室内装饰的施工来说，预算能够对项目的费用成本作出一定预测，但是却与工程结算之间存在着本质的区别。就施工图预算自身来说，其主要是指在施工图设计工作完成之后，开始装饰施工之前，根据已经获批的施工图纸、现行的预算定额以及费用定额和各种材料设备的价格，在方案已经提前做好确定之后计算出的工程费用，以此来为工程造价提供借鉴和参考的技术经济文件。从某种程度上来说，施工图预算的编制对于整个预算控制来说起着至关重要的决定性影响。虽然二者之间具有密切的关联，但是业内人士都了解工程预算与实际造价之间存在着较大的差别。因此，在对待两方面的工作上我们应当站在整体的角度上区别对待，促进施工图预算编制质量的提升，保证室内装饰的预算能够控制在合理的范围之内。

2 室内装饰预算控制中存在的问题

虽然经过多年的实践和发展，我国室内装饰预算控制工作以经积累了大量的经验，但是从实际的发展现状上来看，室内装饰预算控制工作中仍然存在很多不足。我国建筑装饰企业在很长时间以来，始终采用传统的建筑业的管理模式，在成本控制方面存在很大的经营思想误区，这对于企业自身的发展来说具有重要的阻碍影响。部分企业在对待预算控制方面缺少对事前准备工作的熟悉和了解，这对于预算的编制和控制来说十分不利，很多时候缺少应有的材料，在这种环境下将会不可避免的产生成本浪费现象。此外，部分施工单位在成本控制方面存在责任不明确，成本控制流于形式化，在很大程度上影响到了企业的发展。

3 关于强化室内装饰预算控制的方法

3.1 做好相应的准备工作

对于预算编制工作来讲，最为重要的就是应当保证预算的准确性，为此在进行施工图预算编制的过程中相应的预结算人员应当秉承着实事求是的原则。对定额的内涵、工作程序以及工程量的计算规则等相关内容进行全面了解和认识，深入到施工现场，做好一手材料的收集工作，在对工程具备了全面、清晰地认识之后在着手于预算的编制。大多数情况下，预算的编制都需要经历几个阶段和步骤，首先我们应当做好相关的准备工作。准备工作是进行预算编制的重要基础，在很大程度上影响着预算的准确性和质量我们要在总结好各种设计方案的基础上，对当前的工程预算定额以及工程量的计算规则等各项内容进行统一和确定，以便为编制方法的选择提供借鉴。

3.2 熟练地掌握和应用定额

与此同时，定额的熟悉与应用也是预算编制过程中的一项重要工作。为了切实提升预算编制质量，我们应当在认真阅读定额的说明以及工程量计算等相关内容，确保我们能够将其数量掌握，有效的应用到预算编制之中。大多数情况下，室内装饰工程都是由诸多单项工程组成，每个单项工程中又包括多项工作内容。预算定额总合基价中的说明是划分各工作内容的主要标准，工程量计算则是确保该尺度精确性的重要保障。如果我们不能对定额以及工程量的计算规则加以掌握，那么很难编制出符合现实的科学预算，并且对于施工单位来说也将会造成重要的经济影响。

3.3 做好工程量的计算工作

最后，我们还要切实重视起工程量的计算工作，工程量的计算结果在很大程度上左右着预算的编制。我们在确保工程量计算的准确之后，就可以套用定额，进而计取相关费用了。只有通过这种全面仔细的工作才能够保证预算编制的应有质量，而我们也应当在不断地实践中去积累经验，每完成一项预算编制之后都应当将该工程的各项材料以及人工消耗指标记录下来，当完成多份预算的编制之后，我们就会逐渐总结出一些规律，进而促进日后预算编制质量的提升，促进自身专业能力和素养的强化。

4 结语

室内装饰水平在很大程度上影响着人们的生活水平，对于人们的工作和生活来说具有重要的现实意义。但是室内装饰的施工费用与施工质量却存在一定矛盾关系，企业为了能够在保证室内装饰质量的基础上获得更大效益，就要对预算控制工作进行深入研究，以便能够利用最少的资金费用，来完成相关的工程任务。

参考文献

[1] 黄蓉.室内装饰预算控制中的问题与解决方法[J].建筑施工，2014 （05）.

第9篇：预算控制法范文

一、医院成本控制与预算管理

首先，预算管理是实现成本控制的关键措施，成本控制的主要依据是预算管理，因此，两者是相辅相成。互相依存的关系，成本控制主要是医院的所有开支进行控制，减缓看病贵以及看病难的问题。其次，预算管理是医院财务管理的关键组成部分，是提高医院经济效益的重要手段，可以合理配置医院的医疗资源。同时，预算管理在运营管理以及此物管理中都占据关键位置。

二、当前医院在成本控制和预算管理中存在的突出问题

（一）重视程度和思想观念有待提高

当前，我国医院的领导层以及相关工作人员对成本控制和预算管理没有给予充分重视，思想观念陈旧而保守，没有建立科学的内控制度和预算管理制度，导致在成本控制和预算管理中出现很多问题，甚至出现资金挪用等腐败现象。这不仅增加了医院的成本，同时还会诱发一些不法行为的出现，对医院的健康发展带来阻碍。因此，想要促进医院的可持续发展，一定要给予成本控制和财务管理以充分的重视，为医院的良性和长期发展提供保障。

（二）管理机制以及管理机构不完善

医院在预算管理机构以及机制方面不完善，对医院的发展造成一定的限制。医院各个部门之间缺乏统一的财务管理制度。同时，各个部门对成本控制和预算管理的认识角度不同，甚至存在机构混乱的情况，导致医院医疗成本增加，预算缺乏有效管理。一些医院在制定预算的过程中，没有结合医院的实际情况，预算目标缺乏合理性和科学性，没有针对成本控制和预算管理设置相应岗位，在出现问题后，不能第一时间找到责任人。

（三）成本核算不科学、预算编制不合理

首先，医院在预算编制方面缺乏全局观，更加重视对资金的控制和筹划，各个科室以及各个部门协调不理，导致预算编制信息不完整、数据资料不全，预算缺乏有效性和针对性，不能起到监督和引导医院年财务的作用。其次，医院领导缺乏风险意识，导致在制定预算的过程中，考虑不完整、不全面，预算不能充分适应市场的变化。最后，医院对医疗资源缺乏规划，导致成本核算和预算编制不合理，医院更加重视成本支出和经营收入，忽视了整体预算编制，导致流动资金和支出资金管理不科学，进而影响医院的財务健康和进一步发展。

三、加强医院财务预算管理与成本控制的相关对策

（一）转变财务管理观念

随着我国社会和经济的飞速发展，医疗改革不断深化，医院想要谋求更好的生存与发展，需要更新财务管理意识、转变财务管理观念。将医院各项管理工作与财务管理充分结合，树立全新的管理意识和运营理念，加强成本控制和预算管理，提高自身的财务工作水平。同时，医院在发展过程中规模持续扩大，成本控制和预算管理一定要根据医院的发展而不断完善，注重各项管理制度的落实和执行，调动医院所有人员的积极性和热情，确保成本控制和预算管理可以有序开展，实现医院健康的运行。医院还要根据当前成本控制以及预算管理的实际情况，科学制定奖罚制度、控制制度以及管理制度，管理人员要起到表率和带头作用，在工作中不断创新，为医院的财务健康提供保障。

（二）提高成本预算的科学性、合理性以及战略性

医院要进一步提高成本预算的科学性、合理性以及战略性，进而为医院的健康发展提供保障。医院在制定成本预算的过程中，要结合医院的发展需要，将成本预算和经营管理充分结合，保证在提高医院经济效益的前提下，降低医院的医疗成本。同时，在预算编制过程中，要注重编制的灵活性和科学性，对我国经济发展进行科学而全面的分析，提高医院在行业中竞争力，确保成本控制和预算管理的相关制度充分落实，推动医院的可持续发展。

（三）完善相关机制和机构

为了确保医院的健康以及长远发展，医院要不断完善成本控制和预算管理的相关机制和机构，对行政部门、业务部门以及财务部门的工作进行详尽分工，各个部门互相配合，实现成本控制和预算管理的高效运转。同时，医院还要通过培训以及再教育的方式，提高财务人员的综合素质以及专业技能，快速以及熟练的掌握财务软件操作和现代信息技术，强化财务人员的战略意识和管理意识。进而有效制定预算目标，实现成本控制，防止医院资金被挪用以及流失的情况出现。医院还要提高自身管理水平，及时发现在成本控制和预算管理中出现的问题，制定针对性解决措施，促进医院整体效益的稳步增长。

（四）建立有效的监督机制

医院要成立预算信息收集部门以及监督团队，确保预算的合理性以及科学性，同时，要重视内部控制，组织相关的考核团队，确保成本控制和预算管理的充分落实。医院还要细化各个部门的职责，简化控制程序，减少控制中的无用环节，对账目进行定期检查，对预算的执行情况进行监督。

（五）将成本控制与预算管理同绩效考核充分结合

医院成本控制和预算管理要与职工的培训考核、福利待遇以及绩效考核充分结合。成本控制和预算管理关乎到医院的长远年发展，医院只有健康的运行，职工才获取更高的报酬，因此，考核和奖惩要作为日常管理的重要工作进行开展。医院可以通过年度清算、季度兑现以及月度考试的方式，调动职工的工作热情，将预算实行情况和预算目标进行比较，如果差距较大，要找出出现的问题，分析其原因，制定有针对性的解决措施。如果预算完成较好，医院要给予一定的肯定和奖励，对预算完成不好的个人或者单位进行相应惩罚。将成本控制与预算管理同绩效考核充分结合，可以有效提高医院的竞争力和经营水平。

（六）强调成本预算控制力

首先，针对一些耗费资金较大的科室，要完善预算管理制度，将各个科室与预算管理充分结合，根据科室的具体情况合理调整预算，制定合理的预算指标，加强对各个科室日常支出、医疗设备以及医疗器材的成本控制。其次，要对科室执行预算的情况进行有效监控，对控制效果开展分析，评估其成本效益。最后，加强对流动资金的管理，对资金的支出和收入进行管理和分析，提高流动资金的使用效率，避免出现财务风险的情况。