林业后勤工作计划精选(九篇)

第1篇：林业后勤工作计划范文

第二条为切实加强内勤内务管理。按照国家、省、市森林公安机关《工作目标管理综合考评办法》具体要求和县公安局的有关内务管理规定。

第三条分局办公室负责指导、监督、考核内勤内务管理工作。局办可向单位负责人提出更换建议，各单位应予以采纳，及时更换内勤。

第四条内勤的主要工作职责是对照《内勤内务工作目标管理方案》具体要求开展各项工作。分局根据《目标管理方案》对内勤工作进行严格考核评分。取消当年评优评先资格。

第五条各单位的票证、帐务、财产、暂扣物品、赃款赃物必须由内勤保管。

1．内勤必须严格执行分局财务管理制度管好票证和财务。每月应有收支明细清单公开收支帐务，增加帐务管理透明度。

2．各单位所有财产必须按要求及时清理登记造册存档备查。应先写出书面报告，并附造册计划，经分局主管领导同意，局财务室备案，办好有关手续后方可购置。报帐时必须附上批准报告和计划；所有财产由分局统筹安排，不得擅自变卖、转借和租用，如需处理，先书面请示，批准后方可处理，否则没收所得收入。

3．执法单位在行使职权过程中。经审批同意后开具从分局财务室领取的暂收单或县财政统一票证，同时制作相应的法律文书，并在备注栏注明所扣物品的数量、规格、型号及新旧程度，设置台帐，记帐联由执法单位留存与帐务同行；附案卷联则随案同行；暂收款转作罚没收入时，必须在罚没收据及暂收单上相互注明号码，以便核对；暂扣、没收物品经批准作价变卖，应及时开具罚没收据，并在相应票证上相互注明号码和案由。

4．水电费管理。各基层派出所水电费在包干经费中列支自理；机关办公水电费由分局财务统一支付；住机关办公楼的用户。电费按电表计度按价收费。暂未安装水表、电表或水表、电表有损毁的用户，必须及时报告分局财务并重新安装（购置安装费由用户自理）对不报或拒不更换及偷用水电者按全局最高用户计吨（度）收费，并罚款100元/次。住分局家属楼、办公楼及承租门面的用户，其水电费及门面租金由局财务在其工资中扣除或上门收取。

第六条各单位的各种表、册、薄、台帐要规范使用。及时准确记录，以便备查核对。

第七条各股、所、室负责人应积极督促本单位内勤根据分局财务有关规定。按时准确地上解票款。分局财务人员按时将本月收支情况、财务报表呈报分局主管领导，以便统筹安排，确保正常运作。

第八条各单位所查处的森林刑事案件和行政案件（治安案件和林政案件）立案、破案。同时报分局森防股备案。刑侦股、治安股、森防股的内勤汇总后，于每月2日将有关情况以书面形式报分局办公室。

第九条分局每月2日召开内勤会议。同时将当月报表、林区治安动态、工作情况、干警思想状况、好人好事等写出书面材料上报办公室，局办公室根据内勤反映的情况，或在当月《宜章森林公安》简报上给予报道，或向局领导作专题汇报。

第十条搞好情报信息反馈。加强秘密力量的建设，认真接待处理来信来访，实施“民心工程”亮牌上岗，开展“一迎二请三问四答五落实”服务，设置警务公开栏，公开办事程序和办事结果，增加工作透明度。

第十一条大力鼓励民警警撰写案件侦破纪实、人民警察的好人好事情况反映和典型工作经验或民警典型事迹。提高分局的知名度。凡被国家中央、省、市、县各种报刊、杂志、电视、电台和官方网站等媒体采用刊登的稿件分局将按以下标准给予奖励：国家中央主流媒体每篇（件）奖400元，非主流媒体每篇（件）奖300元；省部级主流媒体每篇（件）奖300元，非主流媒体每篇（件）奖200元；市级的奖100元/篇（件）县级的奖50元/篇（件）一稿多投的按就高原则一次性奖，不重复累计奖。

第十二条各单位要加强基础设施和基层规范化建设。完善基础设施配套、适时搞好院内绿化、办公用具添置等，使本单位更规范化、条理化、制度化。

第十三条环境卫生管理。各单位应经常保持办公场所的干净、舒适。不准随地吐痰，废纸、果皮、烟蒂必须丢入纸篓、烟灰缸内。内勤应坚持每天清扫、拖洗地板、门前走廊以及划定的卫生责任区。办公桌椅、装挂在墙的规章制度和表册薄等物品的面上不得有尘埃。住分局办公楼的用户严禁在走廊上堆放杂物和垃圾。

第十四条坚持立卷归档制度。各股、所、室必须明确分管职责。按要求分门别类整理立卷归档。刑侦、治安、森防受理查处的各类案件，按标准立卷装订成册后移交分局档案室统一存放保管。基层派出所应设立综合档案室，添置档案专柜，创造条件力求档案室上省二级标准。各单位具体负责此项工作的内勤，必须按照如下文件资料收认范围、归档时间和要求、案卷整理与保管等标准进行立卷归档管理。

（一）文件资料收集范围

1．森林案件的司法文书及森林案件、森林火灾、政工、装备等统计报表。

2．本单位产生的文件、资料。包括工作计划（规划）总结、岗位责任制、会议材料。

3．本单位参加上级召开的有关会议带回来的文件材料。

4．上级机关下发的重要的业务政策性文件（包括未转发的和下级机关报送的年度工作计划、总结、以及涉及本单位工作的兄弟单位文件资料等。

5．林区的重点人口、秘密力量（耳目）特种行业人员等档案材料。

（二）归档时间和要求

1．凡属归档的文件资料。领导不得在装订线上签字或修改文件。

2．需要归档的文件材料。要求保留一式三套（即原稿和二份打印件）一套按单位发文顺序组卷；一套按问题组卷（包括原稿、附件、打印件各一份）另一套打印件留部门备查。

3．凡要归档的文件材料（除专案材料结案后及时组卷外）要求在当年第一季度内将上一年的文书材料收集齐全。保持文件的历史联系，分永久、长期短期（15年以下）三种不同的保管期限立卷，并写出卷内文件目录，定期向本单位档案部门移交（不含业务案卷）

（三）案卷整理与保管

1．永久、长期、短期卷三类进行排列。

2．各单位必须配备文件资料专柜、专人管理。确保档案的安全。

3．案卷资料无霉变、褪色、尘污、破损及虫蛀鼠咬等现象。

第2篇：林业后勤工作计划范文

关键词：国有企业；后勤；后勤社会化；改革

一、国企后勤社会化改革历程

（一）国企后勤的范畴

1、后勤管理内涵

“国企后勤”从广义上讲是指企业为保障企业的生产经营和全面发展对企业内部运转正常的保障系统和生活服务系统。狭义上讲主要是总务管理，它为企业正常生产提供保障。常规的后勤服务管理主要包括四部分的内容：环境管理、安全管理、客户服务、工程管理。但是我们国家，曾经因为所处在建国初期的这种特殊的历史条件及国家经济基础正处于萌芽期这种特殊的国情，我国的国企后勤部门不仅机构庞大担负了一定量的社会职能，而且直接是企业中的一个行政机构，隶属于企业。这就意味着企业后勤的工作内容涵盖的范围广泛，不仅仅包括保证生产的后勤，还包括职工的生活后勤；在建国初期企业后勤甚至担负办学校，办医院等社会职能。

2、国企后勤管理的特点

服务性：后勤的工作大部分都是服务类工作。就其管理对象来看后勤不单单是一个职能部门，更是一个种服务性的工作。服务是后勤管理的全部意义。

复杂性：后勤服务种类很多，比较复杂。大到人事、物资的储备，小到职工的衣食住行，在生活中无处不体现后勤服务的复杂性。因为后勤服务本身这个特点，也就导致了后勤管理的复杂性，不仅要与社会有关部门有着纵向联系，还要顾及人与人本身的横向联系。

社会性：后勤管理的范围很广泛，后勤供给包括：设备、物资和人等等，这些跟社会有着紧密的联系。后勤管理发展受社会大环境的制约。改变封闭式的管理，使后勤管理更好的融入到社会，更好的为本单位服务。

时间性：任何一种活动都要在一定条件下进行，而后勤工作就是要保证达到一定的条件，这有时就需要，“兵马未动，粮草先行”。这就要求后勤的保障具有时间性。而后勤管理也具有了强化时间的属性。同时也要求后勤管理者根据需要来合理配置资源。

专业技术性强：后勤管理的复杂性决定了后勤管理有很多种类，种类越多，要求的专业人员也越多。后勤管理涉及多个领域，这也决定了后勤管理要多运用现代化手段，统筹管理专业性人员，各项规章制度完善，运用科学的管理。

（二）国企后勤社会化的改革历程

1、国企后勤管理社会化初见成效阶段（1999一2006）

自中国共产党第十五次全国代表大会以来，随着我国社会主义市场经济体制改革，医疗保险制度、住房制度、社会保障逐步完成，深化改革的环境在全社会形成。“条块分割”格局的打破，企业进行了新一轮管理体制改革。一方面，后勤服务分离后，提高后勤管理质量，全面推行后勤体制改革。根据市场的需要，增加后勤服务的业务范围，使其从一个后勤保障公司，变成一个可以顺应市场变化的公司，减轻企业的负担。另一方面，分离服务功能的后勤，进行深化体制改革，强化后勤人员的专业化，建设后勤信息系统，专业物流部门等等。分散后勤的大结构，形成专业化的小机构，利用信息系统，规划和统一物资和人员的调配。发展成为专业化的后勤管理，提高后勤的工作效率，进而提高劳动生产率，增加企业的核心竞争力。

2、国企后勤管理体制改革攻坚阶段（2007一至今）

2007年以来，世界金融危机：社会物价的飞涨、用工成本的大幅度增加，而为职工服务的价格不能涨、质量不能降，使国企后勤保稳定、保安全的政治性更加凸显，后勤实体的经营出现了困难重重的局面。此时国企后勤发展的长效机制尚未建立，抵抗风险的能力比较弱，而企业也没有相应的补贴政策出台，很多国企不仅后勤服务保障能力大大下降，甚至已经负债累累，每年都需要企业加大拨款才能运行。很多企业为了加强监管和把握，确保后勤保障能力，由企业每年划拨一定的运行经费，大大弱化了企业化经营管理，导致社会化改革停滞不前。国企后勤改革经过了几年的大力推进后，面临着越来越多的困难，改革的长效机制尚未建立，国企后勤改革进入了攻坚期。

二、国内国企后勤管理社会化改革的几种模式

随着1992年邓小平南巡讲话后，国企在后勤社会化改革过程中根据企业实情，取得了喜人的成绩，总结出了不少改革模式，归纳起来，笔者认为这两种划分方式较为合理：

（一）按照管理体制可分为：“小机关、大实体”模式和“小机关、多实体”模式。

（二）按照运作方式可分为：甲乙方模式、集团化服务模式和社会化服务模式。

多年来，实施“小机关、大实体”、“小机关、多实体”等模式，为推动国企后勤社会化改革做出了重要贡献，提供了许多宝贵经验。但是选择哪种模式，在不同地域、不同企业、不同的经济环境是一个“仁者见仁，智者见智”的问题。关键是要看改革是否符合企业的实际情况，要看改革的方向和改革的效果是否达到预期的目标。因此，必须坚持解放思想、实事求是，因地制宜、因企制宜，不搞一刀切、积极探索符合市场规律、经济规律的新的后勤管理模式和运行机制。

国企后勤社会化改革模式的发展趋势将是由当前绝大多数企业推行的甲乙方模式或者“小机关、大实体”、“小机关、多实体”模式与集团化服务模式或社会化服务模式相结合。这样，国企的后勤便实现由传统的供给型、福利型或经费包干制向现代的经营型、企业型、产业化方向转变，使“大而杂”的自我服务的旧格局向综合型的集约型、集团化、社会化办后勤的新格局转变，使国企后勤与企业规范分离，进入市场，逐步实现后勤服务社会化、市场化、专业化。

三、湘电集团生活后勤管理现状

（一）湘电集团生活后勤管理概况

1、湘电集团生活后勤社会化历程

结合湘电实际，笔者认为湘电集团后勤社会化经历四个阶段：一是后勤兴建阶段（1992年前）。湘电后勤管理从兴建集体福利设施和商业网点开始，先后成立总务科、房产科、职工医院、幼儿园、液化气站、综合商场、招待所、生活服务公司等。二是后勤社会化萌芽阶段（1992-1997）。1992年湘电集团将大部分后勤组建为九州实业开发总公司，实行单独核算、自主经营，自负盈亏，具有独立法人资格，使职工生活后勤服务单位由生活福利型转变为服务经营性。并根据国家后勤社会化的要求，逐步推行改革。1997年为了适应现代化企业制度建设要求，将九州实业开发总公司更名为湘潭九州实业有限公司，成立董事会，将职工医院改制为“湘潭力源医院”，将生活服务分公司、爱卫办、一食堂锅炉房划归至集团事务管理办公室，剩余的直属单位归类成立四个分公司：建设分公司、物业分公司、生活分公司、餐饮分公司。三是后勤社会化的深化阶段（1998-2004）。1999年集团进行职能的调整，将集团事务管理办公室的爱卫办和总务科划归九州公司管辖。2001年车辆管理办公室从力源包装储运有限公司、园林科从劳动人事部成建制划归九州公司。2002年九州公司深化内部体制改革，将幼儿园、燃气公司作为试点进行股份合作制的改革，并将二招待所改制为法人单位湘潭市湘电大酒店有限公司。2004年将物业分公司改制为法人单位湘潭九州物业管理有限公司。四是后勤社会化的攻坚阶段（2005-至今）。2005至2014年集团进行新一轮的改革，根据主辅分离、辅业改制的要求，对湘潭九州实业有限公司逐步分块改制，2006年车管办成建制划归至湘电储运公司，液化气站撤销，2007年3月九州房地产开发有限公司剥离成立湘潭电机置业有限公司专业从事房地产开发，2009湘潭九州园林工程有限公司成建制化至湘潭电机置业有限公司，2014年2月湘机幼儿园停办改为民办幼儿园，至此湘潭九州实业有限公司管理范围为湘电大酒店、湘潭九州物业管理有限公司、职工食堂、市场管理办、房改办、宿管科、爱卫办。2015年5月为顺应集团调结构、转方式的发展，湘电集团置业投资有限公司吸收合并湘潭九州实业公司，不再进行新的房地产项目开发，并逐步剥离办社会职能，向主业配套服务商转型发展。目前下属15个部门和单位。

2、湘电集团置业投资有限公司组织结构和职能

目前置业公司下属部门12个，控股公司3个。

（1）公司综合管理部：负责公司董事会、行政事务、文秘、党务、计划生育、工会工作、女工、计生、等工作。

（2）财务管理部：公司财务管理的归口部门，相关部门的协调和联络。

（3）公司运营及安全管理部：负责公司运营管理、制度流程的建立和完善、资产管理、综治维稳、消防、治安防范、安全培训等工作。

（4）合约造价部：公司合同、法务、造价管理的归口部门。

（5）工程建设管理部：负责集团所有基建项目从招投标到验收（工程量确认）等一系列工作。

（6）工程建设技术部：负责公司所有工程项目开工前所有技术资料的提供、与公司项目相关单位的沟通及协调、小型项目设计图的提供、参与部分工程项目的验收等工作。

（7）工程代建管理部：负责统一管理公司和集团范围内重大代建项目的实施，对代建项目实施单位及项目经理的管理和考核等工作。

（8）房地产业务管理部 ：负责公司房地产项目的营销策划、业证的办理与发放、与参股子公司的业务对接、存量资产处置等工作。

（9）房管部：负责集团青年宿舍的日常管理、住房货币补贴的审核和发放、经适房和廉租房资格审核、公房的入住安排及维修等工作。

（10）食堂管理部：负责集团范围内的职工食堂进行管理。

（11）公共事务部：负责集团爱卫、殡葬、厂区外国土的管理。

（12）集贸市场部：负责农贸市场及出租门店的管理。

（13）湘潭市湘电大酒店有限公司：法人单位，集团对口接待单位。

（14）湘潭九州园林绿化工程有限公司：法人单位，负责公司对外园林绿化业务承接、集团范围内园林绿化责任区的划分、公共区园林绿化维护。

（15）湘潭九州物业管理有限公司：法人单位，负责集团家属区物业的管理。

（二）目前湘电集团生活后勤管理社会化改革的困局

1、对改革的认识不到位

首先，后勤管理观念陈旧。很长一段时间以来，湘电集团的后勤管理是由计划经济控制的，通过企业统一部署和经营管理，管理依靠行政手段来进行，忽略了社会主义市场经济的操作规则和规律，导致后勤部门无法实现“自主经营、自我约束、自负盈亏、自我发展”的要求。其次，湘电集团的后勤管理部门及职工还存在一定的“等、靠、要”思想。“大锅饭”，“铁饭碗”的观念，使后勤职工工作没有积极性，对后勤改革政策抵触。湘电集团后勤社会化改革以来，调整内部结构，不断划分翻新职能，但管理体制陈旧没有变化。后勤管理部门机构重合、内部条块分割、建设重复，由此造成资金不到位、人员臃肿、物资分散等种种浪费现象没有发生根本的改变。

2、改革过程中两权分离不清晰

经过多年湘电集团后勤改革的发展，湘电集团后勤社会化改革已经取得了一些突破，但在产权体制方面，湘电集团后勤的资产产权仍然没有突破原有的体制框架，从根本上讲主要是模拟市场运作。虽然湘电集团将后勤管理形成湘电集团置业投资有限公司，独立核算、法人实体，但这个经营实体为企业直接出资设立，且下属湘电大酒店、湘潭九州物业管理有限公司、湘潭九州园林绿化工程有限公司全为湘电置业控股子公司，房管部、集贸市场部、食堂管理部、公共事务部、房地产业务部、工程代建管理部、工程建设管理部等为非实体，造成国有资产所有者非人格化的特点。产权不清晰、两权不分离无法进行后勤社会化最终的实质变革。且在现有体制下，湘电集团后勤建设仍然大部分都是由湘电集团投资。

3、“保障性”和“经营性”的博弈

湘电集团后勤形成湘电置业并未从产业结构和资产的是否有经营性作分类处理，只从法律上建立一个大实体。这就可以让其利用“保障性”和“经营性”双重性的特点，通过各种方式和渠道，刻意对外在经营上突出自身的“保障性”特点，模糊淡化“经营性”特点。集团作为甲方希望能够做到“物美价廉”，置业应该将盈利项目的收益补充保障性项目的亏损，达到整体平衡。但是置业并不一定热心于以盈补亏，而更希望集团多提供经费支持和政策扶植。由此两个方面心态的不同，造成了两者之间的经常博弈。

4、未形成实质的甲乙方关系

虽然每年湘电集团与湘电集团置业投资有限公司名义上签订了甲乙方契约式管理的综合服务协议，并支付服务费用，但是湘电集团基本上以行政管理的模式对湘电置业进行管理，既无具体的服务内容标准，也没有对服务进行市场化的定价，仍摆脱不了“办后勤”的模式，既分散了湘电集团总体工作精力，又降低了置业的服务积极性，也在某程度上影响了后勤社会化程度。

三、湘电集团生活后勤社会化改革模式的对策思考

（一）走“小机关，服务型大实体联合经营型大实体”的湘电后勤社会化模式

1、争取政府支持

根据《湖南省人民政府办公厅关于推进省属国有企业办社会职能分离工作的实施意见》，加强与湘潭市政府和国资委的沟通，提出湘电后勤社会化改革的方案和建议，争取在费用、税收等政策上对湘电后勤改革的支持。

2、成立“小机关”与集团形成甲乙模式的监督机制

当前后勤中的“小机关”普遍是指代表企业行使资产管理职能的行政机关，也称后勤社会化中的甲方。但目前湘电集团后勤管理并未形成一个“小机关”，对后勤服务未形成一个监督机制。对实行委托管理的服务型实体，后勤处的甲方职能表现为服务型资产的所有方和委托方。后勤处虽不干涉实体的具体管理，但通过和实体签订相关协议代表集团行使服务质量、价格、工程分包等项目的监督、检查和考核权，确保集团资产在服务过程中发出挥最大的效益。

3、组建“服务型大实体”发挥后勤的社会效益

“服务型大实体”符合后勤社会化改革中公益福利性的原则。目前湘电集团正进行企业办社会职能的剥离，2018年要完成物业公司的社会化。因此湘电集团可以利用湘潭九州物业管理有限公司这个法人实体和服务专业性组建一个服务型大实体。可将现在具有房屋租管、卫生、绿化等服务内容的房管部、集贸市场部、公共事务部、湘潭九州园林绿化工程有限公司进行归集。这种归集化解了三个问题：一是利用了物业管理的专业化，有利于提高后勤的服务水平；二是盘活人力资源，可将房管部、公共事务部富余人员替代物业公司的临时性用工岗位，盘活了人力资源；三是集贸市场部和园林公司的归集，可利用门面的租金和园林绿化工程弥补物业公司的亏损，这样也有利于股权的多元化，实现社会化的平稳过渡。因“服务型大实体”具有社会效益，在具体经营，甲方后勤处可采取委托管理的方式，将后勤服务交予物业公司，在具体服务中可采取减免水电气、税收、资产折旧等方式，这样实体既消除了资金上的后顾之忧，又使集团和职工享受到优质低价的服务，确保服务型产业社会化的平稳推进。

4、成立“经营型大实体”发挥后勤的经济效益

对于剩余的经营型资产：房地产业务部、工程代建管理部、工程建设管理部、湘电大酒店、职工食堂集中起来，形成规模，构成合力，以现代企业制度纳入法人大实体一一湘电集团置业投资有限公司，其余职能部门重新整合。由于置业公司是按《公司法》注册登记的法人实体，因此对所拥有的经营型资产具有法人财产权，可以自由支配和使用。后勤管理处行使出资人的角色，后勤管理处只能通过委派股东进入董事会参与决策和管理，确保股东收益（即资产收益）最大化。

5、实行多元化股份制

要真正实现湘电集团后勤的社会化，激发后勤自身的活力，就必须对“小机关，服务型大实体联合经营型大实体”模式改革后的物业公司、置业公司和下属法人实体，进行多元化股权改革。目前湘电集团生活后勤4个法人实体的股权比例基本为湘电集团绝对控股，

根据湘电后勤的发展环境，可将股权设置企业集体股、职工投资股和社会法人股。企业集体股可由集团或股份集体持有，经过评估的资产折算为资金加上集团或股份投入部分资金作为股份，确保所持股份应占全部企业股份的51%左右，使湘电集团仍是股份合作制企业的最大股东，拥有后勤企业的控股权。市场化平稳过渡后再逐年递减。职工投资股一般占全部企业股份的39%以上较好，鼓励各级管理人员和普通员工，酌情投资入股，还可以根据他们的岗位和技术水平的不同，赠以一定的不同比例的股份，把这些人与企业的发展和命运紧紧联系在一起。正常情况下，社会法人股10%左右较合适，适当的引进社会力量，为后勤的市场化发展做好铺垫

（二）正确处理好几个关系

后勤社会化改革，是湘电集团主辅分离改革的一项十分重要的内容。为了保证湘电后勤社会化改革的顺利进行，需要处理好以下三个方面的关系。

1、稳定与发展的关系

与国企的改革一样，稳定是大前提，发展是硬道理。尤其是在整个湘电“调结构 转方式”的发展中，要特别注意处理好稳定与发展的关系。稳定是大前提。稳定最主要的是人的稳定，尤其是人心稳定，后勤社会化改革，不可避免地会触动部分人的既得利益，打破原有的人事和利益分配格局，因此，要保持一个相对稳定的局面，则要通过一定的政策手段，保证大多数人的既得利益不受伤害，这也就是所谓的“花钱买机制”，有了相对平安的环境才能谈到改革和发展。后勤集团（公司）的经济发展，一靠充分挖掘湘电内市场，扩大服务范围，增加服务内容；二靠积极向外拓展，寻求新的经济增长点，等、靠、要是计划经济的标本，开拓、创新、进取是市场经济的要求。

2、社会效益和经济效益的关系

坚持社会效益第一，两个效益统一的原则。在市场经济社会中，只有坚持“两个第一”的宗旨，提高管理水平和服务质量，在湘电这个市场站住脚，获得集团和职工的信任，从而获得更佳的经济效益。

3、正式工与外聘工关系

正式工是指湘电编制的员工，是由湘电集团统一进行的招聘；外聘工是指非湘电正式编制的职工，后勤承担其工资福利待遇的员工。正确处理正式员工和外聘员工之间的关系，一是要从体制上解决员工的身份一致问题，定位为后勤员工全部实行招聘制，打碎正式员工的“铁饭碗”。二是同工同酬的问题，身份问题在经济地位上的反映为不能按劳分配，从事和完成同样的工作，获得同样的劳动报酬，这才是真正的平等；三是加强人才资源的培训、管理和储备。通过培训提高员工综合素质，通过管理，充分发挥员工的能量。

第3篇：林业后勤工作计划范文

一、科学筹划组织

力量整建工作于2月份开始，6月份结束，分筹划部署、组织实施、检查验收三个阶段进行。

1、2月份为筹划部署阶段，主要搞好能力评估、潜力调查、需求分析，制定组织整顿工作计划和实施方案。

2、3月份为组织实施阶段，按照力量整建工作计划抓好力量落实。

3、4月份上级军事机关组织检查验收。

二、作战力量整建任务

1、作战、勤务力量，按去年编制任务实施组建。

2、抗洪抢险、森林灭火、防化救援队伍在现在基础上巩固提高，加强装备建设，完善保障措施。

3、通信、卫生、工程抢修、运输队伍，依托勤务保障力量抽组，赋予任务落实。

三、应急排建设

应急排建设要达到“五个一”，即：一个完整的建制、一套行动方案、一支训练有素的队伍、一批齐全的装备、一套完善的管理制度。

（一）主要任务

1、平时要担任辖区内维稳执勤、抗洪抢险、森林灭火、抗震救灾、灾发性社会事故或灾害救援。

2、重大社会活动或节假日期间，协助公安部门治安、巡逻等。

3、应急排是对各专业救援分队力量补充与加强。

（二）编组要求

1、镇应急排要坚持“精而实、真管用、常态化、龄放宽”的原则，按照“满编在位、建制完整、装备齐全、快速反应”要求组建。

2、按照半小时完成集结要求，组建一支40人应急排。

3、镇应急排应单独组建，人员不得与森林灭火、抗洪抢险等专业救援分队重编。

（三）军事训练

1、镇应急排要按照《民兵军事训练大纲》要求，组织不少于15天的集中训练。

2、重点训练重要目标防卫、战备执勤、应急维稳、森林灭火、抗洪抢险、抗震救灾等课目。

（四）指挥与通信

1、镇应急排要依托值班固定电话，建立与队员应急群拨；依托小喇叭、小红旗、口哨等，建立简易通信口令。

2、要在应急队员中培养信息员，在敏感区域、重要部位、重点人群建立信息员，及时获取情报信息。

（五）装备器材保障

镇应急排所需指控装备、通用装备器材、专业救援器材、个人携行物资等，镇人武部已装备或配备的，不另行购置。部分尚未配备齐全的装备，年5月底，按相关编制落实到位。

（六）教育与管理

1、每年对表现优秀的应急队员，在创办企业上给予小额贷款担保、税收等政策倾斜。

2、要大量吸收优秀人才、当地权威人士、致富典型进入应急民兵队伍，及时为民兵提供致富信息及农技知识。

3、及时帮助民兵解决工作生活上的困难，增强民兵工作吸引力和凝聚力。

四、集结点验

第4篇：林业后勤工作计划范文

一、指导思想及原则

（一）指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观、中央一系列重要指示和政策规定，深入学习《中华人民共和国兵役法》和《民兵工作条例》等法律法规，坚持“编为用，建为战”的原则，进一步整合队伍，优化布局结构，强化民兵组织规范化建设，推进我县基干民兵由储备后备兵员为主向成建制遂行任务转变，由人力密集型向科技密集型转变，由保障单一军兵种作战为主向保障诸军兵种联合作战转变，由数量规模型向质量效能型转变,为维护社会稳定、巩固党的基层政权和创建和谐师宗提供重要的力量保证。

（二）遵循原则

坚持党管武装原则，把民兵组织始终置于党的领导之下；坚持依法用兵原则，逐步使民兵组织走上法制化、制度化、规范化轨道；坚持平战结合原则，实现国防后备力量建设与社会经济同步发展；坚持民兵制度，保持民兵的群众性和普遍性；坚持质量建设，提高民兵组织质量建设水平；坚持从实际出发，促进民兵组织建设健康有序发展。

二、各兵种编组情况

（一）常驻民兵。常驻民兵是常年担负战备执勤的武装力量，主要是执行护林防火、抢险救灾、应急维稳和军事机关勤务保障任务以及开展上级军事机关批准的以劳养武等任务。目前，我县现有常驻力量为师宗县民兵应急救灾分队，编50人。

（二）应急专业救援民兵。根据专业民兵分队建管使用和现有军民通用装备器材实际，我县编组5支民兵专业救援分队，包括县林业局森林防火分队30人，县水务局抗洪抢险分队30人，县供电公司水电气抢修一分队30人，丹凤镇水电气抢修二分队30人，县煤炭局矿山安全救护分队52人。

（三）基干民兵。根据曲靖市民兵编组任务通知，改变以往以户籍地为主的编组办法，实行以兵员工作地为主编组，将基干民兵种类由作战、勤务保障、应急、其他队伍四类调整为作战支援、勤务保障、应急队伍三类，将基干民兵年龄上限由28岁延长至35岁，总任务数由1200人调整为1100人（各单位的基干民兵编组任务数见附表）。根据要求，我县今年基干民兵编组也进行了相应调整，调整情况如下：

1.作战支援队伍。作战支援队伍主要由地面作战、防空和信息作战支援队伍组成，由葵山镇编组1支14.5高机连，84人组成。

2.勤务保障队伍。勤务保障分队是满足平时应急和战时参战支前及勤务保障的主要力量，编组18支，710人组成，分空军勤务、二炮勤务、通信、工兵、警戒、运输、油料保障、交通保障、工程保障、卫勤保障和装备维修11个专业。

3.应急队伍。应急队伍包括应急分队和应急救援分队两类，编组7支，306人组成。编组情况为：在丹风镇编组一个重点应急连，确保城区和重点单位安全；在雄壁镇编组一个重点应急排，重点整治煤矿矿山秩序、严厉打击私挖滥采行为；在县林业局、水务局、煤炭局、供电公司、丹凤镇别编组森林防火分队、抗洪抢险分队、矿山救护分队和水电气抢修分队。被编组应急队伍的单位应尽快配齐各类装备，充分发挥应急机动能力。

（四）普通民兵。普通民兵是储备后备兵员和补充战时参战力量的重要来源。凡符合服兵役条件的适龄人员(服现役和被编入基干民兵的人员除外)，年龄在18岁至35岁的男性公民，均按照规定参加民兵组织，编为普通民兵。基干民兵中的超龄人员，除保留少数专业技术骨干和民兵干部外，转入普通民兵组织。普通民兵通常在行政村（社区）、企事业单位编组民兵营或民兵连。

三、做好兵役登记和专业技术人员摸底工作

（一）兵役登记工作。结合民兵整组工作，做好本地院校应届毕业生和20__年毕业班学生的专业、数量、参军意愿等情况的普查工作，结合院校毕业生择业进行兵役登记和征兵宣传发动工作，视情况对部分参与兵役登记的应届毕业生进行身体初检和政治初审，预定一批兵员，切实提高高中以上学历青年入伍比例。

（二）专业技术人员调查摸底工作。在民兵整组期间，要认真搞好地方与军事专业对口技术人员的调查摸底和预备役登记工作，登记统计数据要做到真实、准确、可靠，切实弄清其数质、质量和分布情况，为战时专业技术兵员动员打下基础。

四、主要内容和时间安排

（一）主要内容。制定 工作计划，作出安排部署，搞好宣传教育，调整民兵组织，进行政治审查，确定出入转队人员，调配民兵干部，清点武器装备，集合点验民兵，组织入队宣誓，确定参训对象，健全有关制度，总结上报工作情况。

（二）时间安排。

民兵整组从4月中旬开始，至5月上旬结束，共分三个阶段。

1.组织计划阶段（4月20日之前）。学习领会文件精神，组织业务培训，拟定实施计划并报上级审批，安排部署任务；

2.组织实施阶段（4月21日至5月10日）。按照工作计划，逐项落实民兵整组工作；

3.整理上报阶段（5月10日至15日）。组织检查验收，收集整理有关资料，编制基干民兵组织序列表及布局图，上报民兵组织实力统计表和工作总结。

五、相关要求

（一）统一思想，提高认识。民兵组织整顿是民兵工作的基础，是加强民兵组织建设的重要方法。各乡（镇）、各有关单位要高度重视搞好民兵组织整顿的重要性，切实把整组工作作为增强国防后备力量建设的基础性工作和贯彻落实科学发展观、推动新形势下中国军事变革的重要任务来抓紧抓好。

（二）周密组织，科学安排。各乡（镇）、各有关单位要尽快成立民兵组织整顿工作领导小组，加强对整组工作的检查指导，并在人力、物力、财力上给予充分保障，营造齐抓共管的局面，有步骤、有计划、有重点的抓好民兵组织整顿各项工作的落实，坚决杜绝走过场和纸上编兵的现象。县人武部要对整顿情况进行全程跟踪检查、点验，适时抽查各乡（镇）、各部门点验民兵组织整顿落实情况。

第5篇：林业后勤工作计划范文

本年度，在领导的关心、指导和同事们的帮助、支持下，我严格要求自己，勤奋学习，积极进取，努力提高自己的理论和实践水平，较好的完成了各项工作任务，得到了各方面的好评。现将一年来的学习、工作情况简要总结如下：

一、思想上，严于律己，自觉加强党性锻炼

一年来，认真学习新时代中国特色社会主义精神，深刻领会其内涵。始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，坚持正确的世界观、人生观、价值观，并用以指导自己的学习、工作和生活实践。热爱祖国、热爱党、热爱社会主义，坚定共产主义信念，与党组织保持高度一致。

二、工作上，不断加强学习，提高业务能力

1、参加完成营造林任务。负责完成2016-2020年大规模绿化全川XX行动重大地方工程项目统计表；负责统计2020年XX县营造林进度。

2、负责引导组建“扶贫攻坚造林专业合作社”事宜和档案建立，统计《脱贫攻坚造林专业合作社月报表》。

3、负责（XX县）《全国绿化基本情况统计表》。

4、负责本局（科技推广站和绿化工作站）事业单位年检、事业单位管理、林业科技推广站法人变更等相关事宜。

5、林木种苗管理。负责修改林木种质资源普查项目实施方案；负责项目会议记录、审查意见修改等事宜。

6、退耕还林工作。参加完成XX县2015-2017年惠农补贴使用“一卡通”情况专项审计工作。负责统计《林业惠农补助资金入户调查表》（退耕还林和天保工程）；负责编写《退耕还林工程在XX的实施情况》；负责统计《（XX县）2014—2017年新一轮退耕还林实施情况表》和编写《XX县新一轮退耕还林自评估报告》；负责完成《关于退耕还林工程及中央造林补贴项目检查验收情况的通报》（剑天退办〔2020〕1号）文件，督促涉及乡镇按照文件要求及时整改；负责核对《XX县2011年度退耕还林补助发放清册》；负责统计《广元市XX县扩大新一轮退耕还林还草任务需求调查表》；负责“清卡行动”相关照片和问题收集。

7、保密工作。负责完成2020年度《XX县林业和园林局保密教育工作计划》；《XX县林业和园林局保密工作自查自评报告》、《XX县林业和园林局关于开展保密自查自评工作的方案》；《关于开展保密自查自评工作的通知》等事宜。

8、参与林业产业工作，负责食用菌部分。全县新增种植黑木耳、香菇、羊肚菌等特色山珍635.7万棒（袋），总产量达893.6吨，总产值达9669.33万元。

9、科技推广。积极开展现场培训，发放技术资料3000份，开展送科技下乡集中宣传活动，组织科技人员下乡；推进核桃品改及高接换优；新建科技示范村，促进林业科技入户。

10、负责完成XX县林业调查规划设计队通过四川省林业调查规划设计单位资质认定年审工作。

11、负责办公室来信来访接待；本部门职工周动态的报告；信息宣传，文件收发；一体化政务服务平台；资料整理及归档；负责造林绿化股半年和年度总结以及临时交办的其他工作。

12、其他方面。完成我局挂联乡镇精准扶贫任务；完成我局安排部署的其他工作。

第6篇：林业后勤工作计划范文

您好！首先衷心感谢您在百忙之中浏览我的自荐信，为一位满腔热情的大学生开启一扇希望之门！

我是一名即将毕业于桂林旅游高等专科学校----会展策划与管理专业的学生, 了解到贵公司的用人信息后，我怀着一颗赤诚的心和对事业的执著追求，真诚地推荐自己。

在校期间我通过刻苦学习，不仅按学校要求完成了所有公共课与专业课的学习，而且取得优益成绩，同时，正通过自学考试即将获得广西大学新闻学专业（本科）毕业证书。另外，利用课余时间不断充实完善自我，学习掌握了计算机基础知识与运用，能够熟练运用Microsoftword Excel PowerPoint等Office应用软件，并能较好的应用PhotosPhotoshop7.0以及COREIDRAW进行图形的处理,对delphi7,3D Max也有基本的了解.具备较好的英语听说读写能力，同时对广东，四川方言有一定了解和掌握，能运用其作日常交流。

作为一名会展策划管理专业的学生，我深知专业知识是基本，实践能力也同等重要。因此我努力提高自身的综合素质，积极参加校内外各类文体和社会实践活动，并获得05年百事可乐新星大赛广西赛区季军，桂林赛区季军，十三届校园歌手大赛亚军，首届校英文歌手大赛亚军等；05年加入校棒球队、系篮球队；05年参与中国旅游交易会志愿者工作，担任小组长，带领组员出色完成大会期间的一系列志愿工作。

多次作为主要负责人参于学校各项大型晚会等活动的策划实施工作，如：2006年6月负责全程组织策划“中国电信灵通地带桂林高校巡演晚会——旅专之声”。同时，经常应邀协助其他高校活动策划与筹备工作，如：2004桂林电子科技大学首届大型爱心助学晚会，获得了圆满成功，并得到了各方肯定。

与此同时，在 “桂林赛尔广告公司”“ 桂林市广告公司”担任兼职策划、演员，多次成功完成了商业外场宣传活动，活动客户包括：蒙牛乳业，中国移动，中国联通，诺基亚等多家大型企业。另外在南宁华捷咨询公司的担任兼职访问员，与桂林电子科技大学勤工助学中心合作圆满完成了——2006全国高校教材使用情况调查（桂林电子科技大学站）、2005中兴手机品牌认知度调查、哈飞及长安面包车售后服务问卷调查工作。

经过这些锤炼，自己具备了一定的会展、企业宣传、营销策划、晚会庆典等活动的策划组织经验。在漫长的学习与实践过程中，我学会了运用团队协作的力量；学会了从一次次失败教训中总结经验；更深刻体会到唯有勤奋才是真实的内涵！过去并不代表未来！对于实际工作我深信，自己能够很快适应新的工作环境，熟悉业务，在实际工作中不断学习和完善自己，出色的完成每一次工作任务。

基于对本工作浓厚的兴趣和为贵公司效力的意愿，在此十分渴望得到贵公司的一次面试机会！个人简历一并附上，如能尽快收到面试通知，将不甚感激！最后，祝贵公司事业蒸蒸日上！全体员工身体健康！

第7篇：林业后勤工作计划范文

尊敬的各位领导，同志们：

大家好！

我叫__，__岁，中共党员，大专文化，1993年7月参加工作，曾先后任__修配厂__员，现任__。在工作中，我始终立足平凡的岗位，踏实奋进，求真务实，曾多次获得“三八红旗手”、“先进工作者”“优秀共产党员”等荣誉称号，并在公务员考核中连续相继四年被评为优秀。我深知过去取得的荣誉是监狱各级组织对我所从事的平凡工作的认可，十五年的工作经验，十五年的岗位锻炼，给了我参与此次竞岗的勇气和信心，我十分珍惜监狱党委为我们提供的公开、公正、公平竞争上岗的机会，会以自己的实力来参竞副科级领导职务。

此次竞岗我所具备的基础条件

1、具有扎实的农技知识基本功。

工作十五年以来，本人一直从事最基层的农业生产技术管理服务工作。对监狱现有农机、土地、林业等农业生产状况较为了解，曾先后参加监狱国有土地详查及监狱的各项农业规划的档案管理、林业资源普查等大型统计工作，全程做好计算机数据处理。在新农村建设、退耕还林、农业开发、土地承包等各项工作中，全面做好数据统计，档案整理归纳等基础性的工作，独立策划、设计、编排“农情咨讯”等服务性资料，不拘一格地为承包职工做好技术服务与指导，各阶段农情统计真实，可靠，为领导提供详实有力的技术参数，当好助手。在实践中积累了比较丰富的农业生产技术和基层组织领导协调经验。

2、具备严谨求实的工作作风，吃苦耐劳的工作韧劲和勇于创新，不断学习的求知精神。

生产部科员这个岗位，肩负着内勤、科员、干事于一体的琐碎与繁杂，“细、繁、杂、忙、微”的工作特点培养了我高度的责任感、和一定的组织协调能力。在这个平凡的岗位上，我学会了站在全局的高度看待问题，学会了用综合的眼光观察和思考问题。在上情下达、下情上达、内外沟通、各方协调的过程中，我学会了统筹规划、综合协调，积极主动地为领导出主意、想办法，当好参谋，不断加强积累、提高自己。多年的工作实践，使我养成了勤于学习、不断进取和勇于接受新鲜事物的工作作风，部室文件的计算机处理得心应手。工作中，始终坚持严谨求实的作风，逐步了解和掌握工作方法与技巧，为部室领导当好“管家”。

回顾过去的十五年，我的经历平凡而简单。在最基层的岗位上我学到了坚韧，学会了坚强，实现了由一名普通工作者向优秀党员的转变，而这些是无法用金钱、荣誉和地位来衡量的。为平凡的事业和我们党的工作做出自己的贡献，我问心无愧、无怨无悔！

如果此次竞职成功，我会从以下几方面来继续努力：

1、面对新的岗位，新的挑战，我将以百倍的热情投入到工作中去，提高政治素养，夯实专业技术理论。我期待着在实践中得到进一步锻炼和加强、不断充实自己、提高综合工作能力。

2、尽快适应角色的转变，配合领导创造性地开展工作。快速进入角色、做到提供信息准确、基础工作踏实、调查研究勤奋、学习知识要深入。尽快熟悉和掌握工作职能和工作内容，迅速打开各项工作新局面，

此次竞职无论成败，我都会以一颗平和的心态来面对，服从组织，一如既往做好本职工作。我相信，只要心存一份敬业的精神和勤奋的动力，成功是不会离我太远的！

第8篇：林业后勤工作计划范文

一、总后勤部是国家在军队管理非编职工的统一管理部门，全军劳动工资计划的业务工作，由总后勤部工厂管理部办理。

二、全军工厂、建筑总（大）队、农（牧）马场，事业单位（科研、文化教育、卫生等机构的职工以及队列单位中印刷、取暖、营房维修、农副业生产等非编职工）的职工均应纳入国家劳动工资计划。

三、根据“统一计划，分别管理”的原则，全军非编职工的劳动工资计划的管理工作，划归四十七个归口部门分别管理。四十七个归口部门是：总参三部、军训部、出版局、测绘局、机要局、管理局、总政管理局、总后营房部、军马部、工厂管理部第一生产管理局、第二生产管理局（汉口）、第三管理局（西安）、司令部管理局、白城办事处（吉林）、大同办事处（山西）、重庆办事处（四川）、西安办事处（陕西）、青藏办事处（青海西宁）、国防科委后勤部，海军，空军，炮兵，装甲兵，工程兵，防化兵，通信兵，铁道兵，公安部队，沈阳军区，北京军区，济南军区，南京军区，福州军区，广州军区，昆明军区，武汉军区，成都军区，兰州军区，西藏军区，新疆军区（乌鲁木齐），内蒙军区（呼和浩特），南京军事学院，汉口高级步校，第二军医大学（上海），后勤学校（汉口），南京军械学校，镇江汽车学校。

四、军队非编职工的年度劳动工资计划，由总后勤部统一汇总报劳动部并抄报国家计委和国防工业办公室。根据国家批准的计划，总后勤部分别下达军队各归口部门，同时抄报劳动部和中国人民银行总行。

五、基层单位的年度劳动工资计划，由军队归口部门负责组织编制；根据总后勤部下达的年度计划指标，分配下达基层单位的年度计划指标，并按下达单位详细列表报总后勤部备案；同时把职工人数与工资总额抄送基层单位所在省、市、自治区计委、劳动厅（局）和人民银行（职工人数不抄送银行，事业单位职工工资由军队财务部门监督，工资总额也不抄送银行）。

六、军队归口部门批复基层单位的年度劳动工资计划，可分季列出一次下达，劳动部门和人民银行，根据军队归口部门下达的计划监督执行。

七、军队归口部门在总后勤部下达的年度计划指标范围内，可在所属基层单位之间，调整指标的余缺。但需将调整情况，按上述第五条规定办理。

八、军队归口部门之间，各归口部门与地方之间，如成建制的交接单位时，交接双方必须办理职工人数与工资总额指标的划拨手续，同时抄报总后勤部和当地劳动部门、人民银行。

九、基层单位增加职工，必须在军队归口部门批准的计划内直接向当地劳动部门申请解决，切实遵守国家政策法令，不得无计划用人和私自从社会上招收职工。营区内使用临时工，为了安全保密，可以使用军队营区内的家属，但必须是在批准的计划内并经当地劳动部门同意后，方可使用。

十、基层单位由于撤销、合并等原因使工人有多余时，军队归口部门内部可进行调剂；内部调剂不了或因政治条件或其他原因，不宜留在军队工作的职工，归口部门应当报告当地劳动部门积极协助安置处理。处理后所缺员额，当地劳动部门可给予补足。

十一、各归口部门由军内调出或由军队调入工人，一次在一百人以上者，由总后勤部批准并报劳动部备案，抄有关省、市、自治区劳动厅（局）；一百人以下的由军队归口部门直接与调出、调入省、市、自治区劳动部门联系办理调动手续。

调入北京、上海市的工人，按国务院（65）国经字98号“关于企业、事业单位的干部和工人调动问题的若干规定”办理。

为保证劳动工资计划的正确执行，如调动工人对计划有影响时，调入、调出双方应办理职工人数与工资总额的划拨手续并抄告有关部门。

第9篇：林业后勤工作计划范文

一、思想进步，政治合格。

该同志立场坚定，思想进步，在思想与行动上始终与党的路线、方针、政策保持一致，能够以邓小平理论和xxxx重要思想为指导，认真学习、宣传、贯彻党的xx大精神，积极领会科学发展的科学内涵。在学习实践科学发展观活动中，自觉查找不足，整改提高。能够始终保持清醒的头脑，把做事先做人，万事勤为先作为自己行为准则，恪尽职守，以身作则，积极参与党组织的各项活动，坚决服从组织安排，时刻起模范带头作用，具有坚定的共产主义信念和较强的党性。xx同志平时不放松自己的思想学习，在坚持学习党的各项基本理论、方针、政策，领悟党的各项会议精神的基础上，要求自己做到的六个坚持，具有较强的为职工群众服务的意识和较高的政治素养，是一名政治合格的共产党员。

二、孜孜以求，刻苦钻研。

xx同志始终把学习放在重要位置，学习理论，学业务，提高自身综合素质。在深刻领会党的各项方针政策的基础上，认真学习中央、省、市有关学习实践科学发展观文件，大量阅读了有关新闻宣传工作材料，并能够虚心向有经验的同志学习，多动脑、勤动笔，在工作中学习，在学习中提高。在参加县委宣传部、xx局和单位组织的学习实践科学发展观和新闻宣传报道各项学习活动中，认真做好笔记，不走过场;在工作中，发现疑难问题主动查找有关材料，增加自己知识面，成为了一名素质较硬的文字工作者。一方面，采取集中学习与自学相结合的方式，注重政治理论学习，努力提高政治素养。学《党章》、xxxx重要思想和《科学发展观重要论述摘编》有关读本，树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。另一方面，加强业务知识学习，培养写作兴趣，努力提高文字综合能力。首先，她不断积累有关xx工作的文字素材，对全县xx主要情况有了一定的了解。其次，她不断加强文字写作理论的学习，认真学习公文写作的基本规范和写作技巧，在实践中锻炼自己的文字综合能力，在积极参与各项工作的基础上，利用起草、校对、修改调研材料的机会，提出自己的想法和建议，认真写出相关文字材料和调研文章，在实践中提高了自己的文字综合能力。

三、工作勤恳，作风扎实

参加工作以来，xx同志始终严格要求自己，把努力工作作为自己的准则，爱岗敬业，具有较强的责任感。在工作中，面对文字综合工作事务杂，以高度的工作热情积极地开展工作。同时，能够以制度规范自我，遵纪守法，团结同志，虚心听取领导和同事的意见建议，时刻保持了良好的工作作风，维护了单位的良好形象。

综上所述，作为一名共产党员，xx同志始终对自己高标准、严要求做好各项工作，她把党的事业作为自己最大的职责和最高使命，为单位的发展建设发一份光、添一份瓦。

一、谦虚谨慎，求真务实。

走到哪里就在哪安心工作，这是xx同志爱岗敬业的写照，也是他以一名共产党员的崇高标准在工作生活中来衡量检验自己的砝码。做为一名在xx分场护林员岗位上工作过的普通一兵，xx同志在空闲时间里，经常自学xx营林、森工、林政法规和森林防火等知识，并撰写工作笔记，时常警示自己，要勤上山，勤巡逻。尤其是林木保护和护林防火，树立集体主义的爱国思想，把集体的荣誉当作自己的荣誉。

在xx同志任护林员期间，1万多亩的毛竹低产林改造项目在xx分场实施，项目林的保护工作成了文家分场护林防火的工作之重，也是每位护林人员义不容辞的职责。不管是春季护笋，还是下半年的毛竹抚育，平时的护竹，还是重点期森林防火，尤其是春季护笋一个月期间，xx同志放弃休假，每天早出晚归，巡逻于山场，发现情况及时处理和报告。正因为有xx这样克勤职守和不怕艰难的同志，在xx领导的领导下，xx分场未发生一起森林火警、火灾。毛竹低改项目顺利地通过了国家验收，建立了省级、县级毛竹低改示范林基地，xx分场多次荣获了县xx部门毛竹低改先进单位荣誉称号。

正是因为xx同志兢兢业业爱一行、钻一行的进取精神，他得到了职工群众和领导班子的一致好评和赞扬，一次荣获了县委授予的优秀共产党员称号，连续四次荣获了xx局党委授予的优秀共产党员称号。