中石油职称论文精选(九篇)

第1篇：中石油职称论文范文

创先争优活动

为了充分激发公司职工工作热情，发挥职工的劳动积极性和创造力，梧州石油工会每年都组织职工参加上级组织的各种技术比武和劳动竞赛活动，积极创新工作模式与活动载体，以创建“工人先锋号”“巾帼标兵岗”“安康杯”“建功杯”等活动为抓手，通过岗位练兵、技术比武、劳动竞赛、技能鉴定以及开展“提合理化建议”活动，激励职工在创先争优、建功立业活动上向技能化、多样化方向发展。

另外，公司经常为职工提供学习、培训机会，不断提高职工的文化素质、思想素质和技术业务素质。目前梧州石油已有294名职工通过技术比武和技能鉴定晋升了职业资格等级（其中技师5人、高级工29人、中级工103人），2009年以来，中国石化广西梧州石油分公司共有8人次获得区级以上劳动竞赛前三名的奖励。经过工作实践锻炼，其中的很多职工已成为公司安全经营工作的岗位能手、业务骨干和技术专家（近两年来有9位一线职工通过岗位竞聘走上公司中层管理岗位），形成了一支“学习型、组织型、技能型、创新型”职工团队。

梧州石油在2012年荣获广西区财贸系统“劳动关系和谐企业”称号；2013年5月份荣获中国石化集团公司“中国石化先进工会组织”称号；2013年11月份，被中华全国总工会授予“全国模范职工之家”荣誉； 公司下属富民加油站被授予全国“工人先锋号”称号和“全国青年文明号”称号，新兴加油站被中石化集团公司授予“创先争优群众满意窗口”称号，实现了企业和谐发展与职工综合能力提升的共荣双赢目标。

职工书屋建设

近年来，梧州石油工会把丰富职工文化生活，提高职工的生活质量和健康需求作为提升职工队伍素质的出发点和落脚点。一方面，以“职工书屋”建设为载体，把提升职工队伍整体素质与开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动有机相结合，从2008年至今，为了建设职工书屋，公司工会向行政申请拨款累计12.72万元，购置了电脑、电视机、投影仪、书柜、书桌椅子，订阅了报刊杂志和电子音像制品，为职工的学习培训增加了舒适场所。

另一方面，公司工会开展争创“全国工会优秀职工书屋”活动，举办了以“读好书、塑品行、树新风”为主题的读书征文、演讲比赛，引导广大职工树立终身学习的理念，鼓励职工通过自学成才、主题教育、素质达标、职工技能培训、岗位技能晋级鉴定等活动提高个人综合素养。

完善维权机制

梧州石油工会十分重视保障职工的合法权益，工会干部能积极想方设法在维护职工合法权益上下功夫：第一是在监督上想办法，坚持和完善职代会制度，通过企务公开推动企业职工民主参与、民主管理、民主监督经常化、制度化。凡是涉及职工权益方面的重大问题，都要经过职代会讨论表决通过后方可实施。目前，梧州石油已完善了劳动合同、薪酬分配、年休假、职工职业健康体检等制度；第二是在维权上下功夫，做好法律法规宣传教育工作，结合目前开展的“六五”普法工作，工会通过在企业内部网站和内部刊物上开设法制专栏，向职工们宣传《劳动法》《劳动合同法》《妇女权益保障法》《食品安全法》《职业病防治法》等有关职工权益保护方面的法律法规，让职工在“学法、知法、懂法、守法”中维护自己的合法权益；第三是在为职工谋利益上办实事，工会干部认真处理职工来信来访，为在家庭、生活、工作方面有疑难问题的职工排忧解难， 尽力争取使职工们得到更多更完善的权益保障。公司工会通过采取以上三种办法维护职工合法权益，为企业的发展创造了良好环境条件和群众基础。几年来，公司都没有发生，安全生产事故为零。

完善帮扶机制

梧州石油工会积极为职工群众办实事、做好事、解难事，不断深化“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”行动，深入开展困难职工帮扶活动；公司工会及时完善健全困难职工档案，通过加强与当地工会组织联系，为符合帮扶条件的困难职工争取获得更多的关怀和支持。

近四年来，梧州石油工会通过开展“送温暖工程”“金秋助学”、“关爱行动”活动，帮助困难职工向梧州市总工会申请困难补助32人次共5.98万元（其中“金秋助学”款1.9万元，资助了8个困难职工子女升学）。从2006年至今，公司工会每年坚持组织职工参加广西自治区总工会组织的职工重大疾病互助保障和女职工安康互助保障，其中有7名患病职工共领到互助保障金13.5万元，大大减轻了这些患病职工家庭的经济负担，让他们感受到集体组织的关怀和温暖，体会到工会就是“职工的家”，进而激发起职工热爱企业，服务企业、促进企业新发展的热情。

探索民主管理

第2篇：中石油职称论文范文

关键词：石油企业 基层队伍建设 需求层次理论

中图分类号：F426.22 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2014）05-0433-02

现阶段国内石油企业产值不断攀升、效益也随之提高，但在这一繁荣表象的背后，不能忽视的问题是企业基层队伍的建设问题。对于任何一个企业而言，员工作为人力资本都是企业的资源，只有打造一支技能突出、爱岗敬业的基层员工队伍，企业方能得以不断壮大，同时也直接关乎到其生产秩序能否得到维系、产品能否顺利研发生产，因而必须借助对基层员工队伍的不断建设，实现对企业产能、效益的全面助推。

一、需求层次视域下石油企业基层队伍建设的现状及不足

现今，在石油企业的基层队伍之中，多数员工都能正确看待组织绩效同个体利益之间的关系，因而也能秉承同心思进的的思想，积极投入到生产与研发中去。但同时随着国内市场化程度的加深，在各种思潮的冲击和影响下，在部分基层员工群体中也暴露出一些问题，如存在因薪酬福利偏离预期的不满、员工自身认同感以及社会认同感不强、职业发展前景不明朗等诸多问题。

就基层员工队伍中出现的问题而言，不能简单从思想层面或物质追求层面进行简单定位，而是要考虑到，基层员工既是企业的一员，同时也是社会个体，因此具有社会属性。从马斯洛的需求层次理论来看，作为社会个体来讲，都有从低到高的五种需求，分别是生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求和自我实现需求，从上文中提及的基层员工中存在的问题来看，均表现为员工的某一层级的需求未能得到满足，如某些从事重体力劳动的基层员工，在社会交往中，往往自嘲的称呼自己为“臭工人”，这即是员工的尊重需求未能得到满足的表现之一。

二、需求层次视域下石油企业基层员工的角色定位及其需求层次分析

对于石油企业的基层队伍建设而言，不能搞“一刀切”的盲目激励模式，即不加区分的、先入为主的将所有基层员工的诉求混为一谈，而要对基层员工进行准确的定位分析，并据此实现对其的需求层次分析。

1.石油企业基层员工的角色定位

作为石油企业的基层员工而言，其往往处于生产一线，担负着企业产品的生产研发任务，而且由于其在企业的行政层级中居于底部，因而少有机会参与到企业的经营决策中去，由此来看，对石油企业的基层员工而言，其在企业中基本处于被分配、指派任务，以贯彻和落实生产任务为主要工作范畴的执行操作角色。

2.石油企业基层员工的需求层次分析

结合马斯洛的需求层次理论，以及前文所阐述的基层员工的角色定位，现笔者做出如下分析：

2.1生理需求分析。基层员工作为社会的一员，其对家庭担负着靠其工资收入维持家庭生活的重任。尤其是随着近年来商品经济的冲击，涨速过快的CPI让作为工薪阶层的基层员工倍感压力。

2.2安全需求分析。基层员工是企业生产任务的直接操作者，而石油企业的生产通常借助大型乃至超大型机械设备，这样无形中就提升了基层员工的作业风险。此外，石油产品的化学特质，如其产生的理化反应污染以及燃烧导致的烟雾对人体的致癌性等，都使基层员工的生命健康面临潜在威胁。

2.3社会需求分析。作为石油企业的基层员工而言，基于石油产地的地理位置特殊，因而导致基层员工的工作环境多远离城市，这样一来，造成了其社会交往圈的被压缩，即多数时间下，基层员工只能与同班组的员工交流。同时石油企业作为国民经济的重要支柱，有时会基于生产任务而开展生产会战，如此便会导致基层员工的正常社交时间进一步被压缩。

2.4尊重需求分析。尽管国内对于社会职业的不同，很多人会解释为社会分工不一致，但这并无法掩饰多数基层体力劳动者无法得到社会认同的现实。在商品经济的波及下，许多人的价值观已经发生了偏移，这其中也包括部分石油企业基层员工，在这种偏移的价值观的作用下，石油企业的基层员工在得不到社会尊重和重视的同时，自身也陷入迷惘，进而从内心产生自我否定。

2.5自我实现需求分析。作为任何一个社会个体，都会希望自我价值得以实现。作为石油企业基层员工而言，其被指派完成生产任务的角色决定了其工作内容的重复与单调，同时由于其所接受的技能培训多集中于上岗之前，缺少在职培训的机构，如此便致使其晋升渠道变窄，因而也不利于其自我实现需求的实现。

三、以需求层次理论为指引，完善石油企业基层队伍建设的激励机制探析

为了保持基层队伍的工作热情，必须对其给予足够的激励，而激励方式必须建构在其实际需求的基础上，以实现激励方式同员工需求层次的契合，以免激励的效能落空。

1.制定绩效薪酬，给予基层员工合理薪资

在满足基层员工的生理需要方面，石油企业要全方位保障员工的生活，借助制定绩效薪酬的方式，给予其合理的薪资。在具体的制定标准和内容上，要充分考虑到员工的绩效贡献，以保障薪酬激励的效能得以实现。同时，在薪酬标准方面，既要考虑到同类企业基层员工的薪酬基准，也要结合基层员工所在地的当地人均年收入水平，这样，可以使基层员工所获益的薪资满足其家庭生活需要。

2.重视和尊重基层员工

在重视和尊重基层员工方面，石油企业的领导干部必须起到垂范作用，出了要深入生产一线外，在同员工的日常交流中，尽量做到牢记员工的名字，其原因在于姓名是个体的标签，能够被人铭记说明在对方心中有一定地位，如此便可实现对员工的价值认同，同时，根据社会学的六人理论，人与人之间是网状连接的，通过领导干部的示范，便可逐步的实现由点带面的对基层员工的重视和尊重。同时，在员工感受到被重视后，其也会实现自我的尊重。

3.通过职业规划使员工实现自我价值

职业生涯规划是制定职业目标，以及实现目标的计划。石油企业借助帮助员工进行规范、系统的职业生涯规划，可以使员工实现对自身职业生涯的充分了解以及对个人能力的充分认知，这样便使员工可以结合自身的职业定位、兴趣进行发展路径规划，最终实现自我价值。石油企业可以通过组织由本企业基层员工晋升为中高级职称的员工，为基层员工进行讲解，这种讲解，会因为双方共同的经历而产生强烈共鸣，并最终帮助基层员工明确职业发展路径。

小结

基层员工是石油企业的重要人力资源，对企业的绩效有重大的影响。石油企业在基层员工的队伍建设过程中，应结合其实际需求，构建针对性的激励机制，如此方能实现稳定基层员工队伍，提升企业的绩效。

参考文献

[1]汝华琴.浅析“马斯洛需求层次理论”对员工的激励[J]. 才智. 2009（03）

第3篇：中石油职称论文范文

一、融入中国石化企业文化体系，精心构建特色文化

为了贯彻落实中国石化和河南油田的企业文化战略，采油二厂党委高度重视、积极探索企业文化建设工作，把落实河南油田企业文化战略、培育健康向上的企业文化作为实现企业协调、健康发展的重要手段提上议事日程。

在企业文化体系的构建中我们注重“融合”和“落地”的原则。“融合”就是要融入中国石化企业文化体系。我们认为，采油二厂文化是中国石化企业文化理念在油田生产一线的具体化，与中国石化企业文化有着一脉相承的“血缘”关系。为此我们坚持在贯彻落实中国石化和河南油田企业文化战略的框架下不断探索、研究、建立和完善采油二厂文化，统一使用中国石化标识，把中石化企业文化理念与生产管理实际相结合，形成有采油二厂特色的文化理念。“落地”就是使企业文化理念为采油二厂职工普遍接受并化作他们的实际行动，以此促进企业的健康发展。

二、融入生产经营实际，全方位发挥企业文化的促进作用

美国通用公司总裁韦尔奇说：“企业文化就是让员工把自己的脑袋交给企业使用”。采油二厂在企业文化体系确立后，紧密结合生产经营实际开展铸魂、育人、塑形、强基、超越等“五项工程”，充分发挥了企业文化对经营管理的促进、推动作用。

1、开展“铸魂”工程，充分发挥企业文化的导向作用，推动企业精神文化建设，用先进文化引领企业发展。采油二厂企业文化建设在认真总结、继承建厂20年所形成的企业精神、共同价值观、经营理念等优良传统的基础上，确立了“以人为本，科技领先，效益至上，创新发展”的经营理念和“建设管理规范、技术先进的现代石油生产企业”的总体目标，2003年确立了以原油产量3年翻番为主要内容的“跨越发展目标”，2006年又制定了后三年稳产60万吨的“36180”目标。围绕这些目标，我们以“团结务实、攻坚啃硬、争创一流、甘于奉献”的二厂精神为核心，大力宣传采油二厂的企业文化理念，使之成为全体职工的主导意识和企业的灵魂；促使员工对企业产生强烈的归属感、成就感和自豪感，把企业作为自己发挥潜能、施展抱负的平台，积极参与企业的各项活动，自觉地为企业的发展而努力。

2、开展“育人”工程，充分发挥企业文化的激励作用，促进员工素质的提高。采油二厂企业文化建设注重以“敬业进取，守法诚信，严守规程，爱岗奉献”的职工形象标准、“理解尊重、协作服从、和谐向上”的团队精神和“求实、创新、开拓”的工作作风打造职工队伍。在发展中坚持把人力资源作为第一资源，树立“人人都能成才”的理念，建立激励机制，加强职工培训，加强“学习型”职工队伍建设，提高了队伍素质，盘活了人力资源。三年来，先后有3人获集团公司“技术能手”称号、3人次获局级“技术状元”、9人次获局级“技术能手”称号。

3、开展“塑形”工程，充分发挥企业文化的辐射作用，打造“河南稠油”品牌。采油二厂在企业文化建设中重视企业精神、企业价值观、企业伦理道德规范等精神辐射，通过各种途径宣传和树立企业良好的社会形象。如在精神文明建设工作中以文明单位创建为载体，积极开展形式多样的思想道德教育活动，提升员工的文明素质，文明单位创建水平不断提高，2004年被命名为河南省“文明单位”，2005年荣获河南省“五一劳动奖状”和“河南省卫生先进单位”。其次重视品牌辐射，即以稠油开发生产主营业务为整体，以“河南稠油”的品牌形象向国内原油开发生产市场辐射。2005年采油二厂成功进入西部塔河油田开发市场后，通过高标准的工作和员工形象，采油二厂的企业价值观、企业精神在西部得到了广泛传播和认可，生产规模和层次不断得到提高，树立了“河南稠油”良好的品牌形象。三是重视宣传辐射，即通过媒体等多种宣传工具传播企业文化。

4、开展“强基”工程，充分发挥企业文化的凝聚作用，全面提高基础管理工作水平。在基础管理工作中开展“三基”文化建设，以创建红旗采油厂为目标，以股份公司“五项劳动竞赛”活动为载体，以班组、岗位、现场标准化建设为重点，促进“三基”工作，基层管理水平得到了较大提升，基础工作得到了加强，职工队伍素质得到了提高。在股份公司开展的“五项劳动竞赛”活动中，我厂保持了“优胜采油厂”称号，三个基层单位获得 “金牌研究所”、 “金牌采油（气）队”、“五星级联合站”称号。

5、开展“超越”工程，充分发挥企业文化的推动作用，保持企业的创新活力。企业文化的力量，能够不断激励优化人们的“心智模式”，把潜在的智慧开发出来，产生一种推动力――这就是我们经常说的创新和超越。超越的前提是创新。企业文化的创新，必然会带来员工价值理念的创新，而这种价值理念的创新，又会持续推动企业制度的创新和经营战略的创新，最终促进企业超越发展。

近年来，采油二厂之所以能够在非常困难的情况下突出重围，实现持续跨发展，最重要的推动力就是创新超越观的树立和落实。在企业文化建设中，我们坚持不断地用这些创新的作为、创新的成果激励、培养员工的创新精神，鼓励员工持续不断地保持创新超越精神，以此保持企业长盛不衰的活力。

三、融入员工实际行动，多层次促成企业文化理念“落地”

企业文化最终要落实到最基层的每一个班组、每一名员工的实际行动中才能发挥应有的作用。为此我们通过认真研究基层实际，精心设计载体、搭建平台，通过灌输、推展、固化、显形、实践五个环节，把企业文化理念变成广大员工确定工作目标、提高工作标准、加强自身修养的实际行动，以此促进企业的协调、健康发展。

1、灌输：用先进文化占领职工头脑。企业在确定了企业文化理念后，就要进行导入，也就是企业理念转化为行动的过程。企业文化要想得到很好的执行。就必须首先要得到大家的认同，只有大家认同的企业文化，大家才能遵守和执行。为此我们积极创造各种机会让全体员工参与进来，在2005年开展了企业文化大讨论活动、2006年开展“一转三树”宣传教育活动，全面宣传灌输企业文化理念，发动职工共同探讨企业文化，促使职工真正从思想上接受企业文化的新理念。

2、推展：创造企业文化环境和氛围。一是装饰在环境中，在各个生产单位和基层班站悬挂和张贴企业理念宣传品和职工自己创作的反映企业精神的诗词楹联，在“月亮湖”、稠油联合站、稠油新区建设能够体现企业精神和现代管理要求的示范点等，让职工工作在企业文化的环境氛围中；二是渗透在制度里，用先进文化精神改造现有制度，修订完善了《第二采油厂管理制度汇编》和《第二采油厂党群工作制度汇编》等，建立了体现先进文化的制度体系；三是体现在领导者行为中，对领导班子成员严格要求，树立了班子良好形象，厂领导班子民主评议优胜率保持97%以上，基层好班子、较好班子达到100%，班子成员成为企业文化建设的倡导者、推动者、培育者和身体力行者。四是聚焦在文化楷模的形象上，认真选树典型，大力宣传他们能够体现企业精神的真实故事，从而使企业文化得到了生动形象的展示。

3、固化：形成企业文化风尚。一是形象固化，我们编辑制作了第二采油厂形象宣传册和电视宣传片，统一企业形象的对外宣传，同时也用这种形式使企业形象更加完整、更加具体可感。二是开展主体文化活动，在积极开展经常性科技攻关、劳动竞赛活动的同时，基层工会组织还利用春节、国庆等节日，以“传播先进文化、弘扬二厂精神、凝聚职工队伍、提高健康素质”为宗旨，坚持开展球类、类、趣味运动会等丰富多彩的群众性文化体育活动，“周末化广场”成为展示二厂形象、传承二厂文化的载体和窗口。三是礼仪固化，礼仪是文化最重要的固化方式，我们对企业的纪念性礼仪（如厂庆）、工作惯例礼仪、服务礼仪、接待礼仪等进行研究和规范，形成了良好的企业文化风尚。

4、显形：建立有声有色、个性鲜明的团队文化。在创建采油二厂文化的过程中，为使企业文化更具针对性、更好地促进实际工作，我们积极鼓励、引导基层单位根据根据各自的工作特点，创立富有特色和活力的团队文化。古城油矿在认真总结油矿发展经验、深入研究队伍特点的基础上总结形成了以“团结拼搏、勇争一流”为核心的团队精神，坚持开展每周升国旗、唱厂歌等文化活动，团队文化理念深入人心。工程技术研究所根据本单位人才集中的特点，以“创一流业绩，塑优秀人才”为核心打造具有特色文化的团队，被评为股份公司“金牌研究所”。在2006年股份公司“五项劳动竞赛”中我厂有三个基层单位荣获金牌，这三个队取胜的关键无一例外地形成了自己富有特色的团队文化。

5、实践：促进员工工作观念、工作方法与企业文化理念融合。为了最终把企业文化理念落实到职工的实际工作和生活中，我们在全厂职工中开展了“员工（团队）形象自我设计”活动。在团队形象设计上，厂党委要求基层单位根据河南油田和采油二厂的企业文化理念，结合本单位的生产管理实际，组织职工讨论、归纳整理，形成本单位的工作目标、工作作风、团队精神、形象标准等基本理念。在员工形象设计上，各级组织引导教育员工按照河南油田和采油二厂企业文化理念的要求，结合本人、本岗位的实际情况，对自已的职业形象、社会形象和家庭形象进行设计。

该活动的开展促成了企业文化理念在基层团队和职工这些管理“终端”的“落地”，较好地促进了员工工作观念、工作方法与企业文化理念的融合，并初步形成了企业文化理念“落地”的日常运行机制。

四、融入企业发展目标，不断开创企业文化建设新局面

回顾采油二厂创建厂20年，特别是近3年来实施企业文化战略、实现跨越发展的历程，我们深切地感受到：通过实施企业文化战略，二厂文化作为采油二厂核心竞争力重要组成部分的作用日益增强，已经成为推动采油二厂改革发展、促进和谐企业建设的巨大力量。今后，我们将重点从特色、回归、创新、形象四个方面，着力加强和改进企业文化建设。

1、特色。就是要坚持服务油气生产主业，坚持“贴近实际、贴近生活、贴近群众”的原则，使企业文化更富有采油二厂稠油生产的特色。

2、回归。就是要重视回归石油企业文化传统。大庆精神、“三老四严”就是石油企业最有特色的文化，我们要以发扬这些传统文化为核心，结合现代企业管理要求，不断发展和丰富企业文化。

第4篇：中石油职称论文范文

关键词：就业热门；专业嫁接；课程整合；电子课程；整体就业质量

高等职业教育是培养面向生产、建设、管理、服务第一线的，将科学技术转化为生产力的高级技术应用型专门人才的一种能力型和就业型教育，就是俗称的“专才教育”［1］。这种专才教育对把握高等职业教育具有较强的针对性，也具一定的操作性。但在当今社会更开放、发展更迅速的情形下，这种目标定位呈现出了极大的局限性。首先，从不断发展的社会需求看，这种目标下培养出的“专才”极有可能面临就业难和转岗难的问题。市场经济条件下，人才流动是通过市场调节的合理配置实现的，竞争就业和双向选择是人才市场的基本法则。一个知识面狭窄、技能单一的人，即使有较强的专业知识，但因缺乏专业间的横向渗透和伸张，在竞争中也难以占据有利位置［2］。其次，知识经济日渐凸显，高科技促使传统的经济结构、产业结构、产品结构发生重大变革。技术含量日益提升，产业岗位轮换频繁。越来越快的岗位变动和职业流动，需要从业者对不同岗位有更强的适应性，进而需要教育不仅要有结构性的嫁接，更应有功能的整合。如果高等职业教育的课程体系在多样多变的社会需求面前无动于衷或束手无策，那么高等职业教育本身的生存发展空间就会渐显萎缩［3］。

一、专业嫁接的思路

（一）专业嫁接的目的是为了培养复合型人才和提高学生就业质量

近几年来，随着石化行业的振兴，以及机构重组、人员调整的结果，各大石化单位急需补充大量人员，尤其是成本低、能力强的高职高专类院校毕业的高技能人才［4］。以兰州石化职业技术学院为例，学院的特色专业是已有57年历史的石油化工专业，近几年来，该专业的毕业生供不应求，而且就业的质量非常高，学生应该在校学习三年，一般情况下，在两学年还未结束时，几乎一半的学生已经签订了就业单位。就业是高职院校办学的导向，学院内一些非石化类专业纷纷与石化专业进行不同程度的复合嫁接，比如人文社会科学系和计算机应用科学系，专业嫁接为这些专业学生的就业确实找到了新的出路。使学生既掌握了共同的专业理论，又能在这些专业理论基础上把已形成的能力在相应的石化类职业岗位范围内发生转移，达到上岗无须过渡，转岗不必培训之目的。即专业嫁接的目的是为了培养复合型人才和提高学生就业质量［5］。

（二）嫁接课程基本包括被嫁接专业的必备知识体系

专业嫁接的效果应该达到嫁接专业（比如文科专业、计算机应用专业）的学生必须具备被嫁接专业（如石化专业）学生应有的必备知识体系，而嫁接专业又有其自身专业的要求，如何要在有限的时间内高效、高质地实现专业嫁接，必须要对嫁接专业的课程进行较大规模的整合，嫁接课程基本包括被嫁接专业的基础、必须、实用、够用的理论实践知识。为了将文科类专业与石化专业进行嫁接，开设的嫁接课程有《实用化学基础》、《石油化工设备》、《石化专业认识实习》。理科类非石化专业与石化专业的嫁接时开设的嫁接课程有《石油化工工艺基础》、《化工技能取证》。

高职教育提倡理论教学“课件化”、实践教学“现场化”，尤其在专业嫁接过程中，为提高效率并保证嫁接的目的，更应该做到这点。我们已经为《实用化学基础》、《石油化工工艺基础》开发了适宜的电子课件，根据编写的《石化中试装置实训教程》校内讲义在学院的中试实训基地进行为期两周的现场化教学实习，完全达到了上述要求。

二、文科专业适宜的嫁接课程

开设嫁接的专业课程时，必须考虑到不同专业学生的认知能力以及基础知识的差别，必须将嫁接的课程以恰当的形式组织，以达到扩大知识面而又能够有效克服因专业性过强导致的生僻难懂，确实使非石化专业的学生通过课程的嫁接掌握石化类专业的基础知识，实现学生“以一技之长为主，兼顾多种能力”的“通才”教育目标［6］。

（一）化学课程整合

人文系的学生在高中阶段所学的化学知识非常有限，文科学生学习化学知识往往不感兴趣或学习时不得要领，《实用化学基础》电子课件涵盖了高中阶段化学中的所有重要知识点，并且对化学与材料、化学与环境、化学与健康部分进行了扩展，既是对三年高中化学的浓缩与简化，又能承接部分石化系学生所学的《无机化学》、《有机化学》、《分析化学》、《物理化学》（俗称四大化学）基础知识。这门综合性的课程开设一学期，40课时。化学是建立在实验基础上的一门学科，40课时内还要理解掌握必要的实验技能，如果两个专业在地理位置上相距太远，比如兰州石化职业技术学院的人文系、石化系分别位于东、西两个校区，学生做一次实验非常不方便，在这样的教学条件下，我们开发了一套适合文科专业的《实用化学基础》电子课件，该课件有445MB，刻成一张光盘，《实用化学基础》共分九章，每章包含有：

powerpoint演示文稿。演示讲课的提纲、重要知识点、例题、习题，并将与课程有关的动画、视频进行了相应链接；

flas。模拟有机物分子构型、有机反应历程、模拟化学实验的操作步骤，使抽象的理论变得生动、活泼、易懂，可以节约用于实验的财力、人力、时间的投入而达到更好的效果；

视频。课件中有40余个精心收集、制作的视频文件，比如乙醇的生产过程、有机物的性质、石油的用途等电视片、真实录像将教学与生产过程紧密相连，除了该光盘中所含的视频，我们还有另外两张有机化学操作、无机化学实验、玻璃仪器的洗涤等教学录像改制的光盘；

图片。几百幅图片展示了环境污染、化学污染造成的可怕疾病，展示了工业生产的相关图片；展示了高分子、高科技材料，有利于建立起直观的印象，将书本知识与现实生活拉近；

例题、习题。每章都有与之配套的例题、习题，制作成word文档。已经链接到powerpoint演示文稿，独立放置可以更方便查找。

（二）工艺课程整合

文科类专业在学习一定的化学知识后，更重要的是理解并掌握一些石化产品、石化工艺、石化生产过程中的一些工艺设备的基础知识，比如兰州石化职业技术学院的工商企业管理（石化物流管理）、市场开发与营销（石化产品）、

应用英语（石化方向）三个专业，就开设了一门《石油化工设备》的课程，主要讲解一些石油产品、石化原料、化工单元操作及设备等知识，主要是石化专业一些应知的知识点，30课时左右就能够对石化行业有基本的了解。

（三）实践课程整合

兰州石化职业技术学院石化系有着雄厚的实践教学条件，实践课时比例超过了理论课时，对于嫁接石化专业的文科专业，我们专门划出一周的时间为其安排一门《石化专业认识实习》，主要内容包括：

观看安全教育录像，对石化企业生产特点、事故预防等有了直观、感性认识；

参观石化中试装置，加深理解所学的工艺知识，亲眼看到石油化工生产中的设备、装置，现场认识管线、仪表、阀门等，能够在现场摸清工艺流程；

进入化学实验室亲手做1～2个实验，认识大量现代化分析仪器、小型设备。

三、理科专业适宜的嫁接课程

（一）工艺课程整合

理科专业的学生在高中阶段有比较扎实的化学基础，在学习石化类课程时就应该扩展课程，并且适当加深深度，我们针对学院内的理科非石化专业编写了《石油化工工艺基础》教材，内容涵盖石化类专业的主干课程《化工原理》、《石油加工工艺学》、《石油化工工艺学》和《高分子化学》，按照石化类专业教学计划，以上前三门课程每门需要讲授两学期，《高分子化学》讲一学期。对于非石化类的理科专业，在进行专业嫁接时，不可能按石化类专业的教学课时进行，这样就必须在教学的内容上提炼出每门课程的最重要、最基础的知识，除了在教材的编写上下功夫，开发与之匹配的电子课程也是十分必要的，《化工原理》部分的单元过程和设备，需要通过模型、照片、动画、视频等形式展现，常规教学中还需要实验、仿真、实训，在不足20课时情况下，大致将《化工原理》主要的精髓学完，必须借助于多媒体的电子课件，在《石油化工工艺基础》课件中，收集了有关泵、换热器、精馏塔、吸收塔等大量的动画、视频、照片，用于教学的效果非常突出。《石油加工工艺学》、《石油化工工艺学》要讲解很多装置的工艺流程，常规教学利用布质或纸质挂图，在《石油化工工艺基础》课件中，流程以动画或图片实现，教和学的过程变得轻松，教和学的内容也得到极大的扩充。

（二）职业技能取证

非石化类理科专业，比如我院的计算机应用技术（过程控制）专门开设了《化工总控工技能取证》课程，课程标准与石化专业学生一样，参加统一的取证培训和考试，通过2周（60学时）的强化训练，让其掌握化工总控工中级工应知应会的理论实践知识，通过理论考试和上机仿真操作。

四、专业嫁接的效果

（一）嫁接课程教学效果

《实用化学基础》电子课程于2004年秋季用于教学，连续使用了7年，在教学过程中经多位老师的不断补充、完善，教学效果与常规手段相比，大大提高了效率，增强了学生的学习兴趣，课件中丰富的课外知识激发学生运用网络查找资料，写出有价值的小论文，并且在化学专题演讲中表现出较高的水平，这在以往的教学过程中是难以达到的。

《石油化工工艺基础》课件于2005年秋季用于教学，多个教师在开设该门课程的10余个班内试用，从老师的反馈和课堂上同学的反应来看，采用电子课件授课与常规的教学相比，效率和质量得到了极大的提高，讲课的容量得到极大的扩充，而没有给学生带来负担，使他们在轻松愉快的氛围中自然而然地学会了许多石化专业的知识，使学生既有较强的专业知识，又有较强的就业弹性和广泛的适应性，真正达到了专业嫁接的目的。

（二）嫁接专业就业效果

根据本校招生就业办公网显示的石化专业以及嫁接石化类课程专业的就业情况，可以看出嫁接石化类课程的理科专业有油气储运技术、电气自动化技术、机电设备维修与管理、生产过程自动化技术、计算机应用技术（过程控制），文科专业有市场开发与营销（油料储运）、市场开发与营销（石化产品）、工商企业管理（石化物流管理）、应用英语（石化方向），越来越多的专业开始与学院的特色专业进行嫁接，且嫁接的程度越来越大。这些专业尤其是文科类专业，在嫁接石化类课程前，就业形势并不乐观，嫁接后就业质量明显提高。

参考文献：

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学，2006.

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［4］ 荣志远.区域人才资源开发与经济增长关系的实证研究

［D］.兰州大学，2007.

［5］ 王前新.高等职业技术院校发展战略研究［D］.华中科技

大学，2004.

第5篇：中石油职称论文范文

㈠、以当时大庆油田精神为代表的石油行业思想政治工作的独特性

党以思想政治工作著称于世，从共产党诞生起，思想政治工作从来都是引导新潮流的，都是新观念、新思想、新风尚的先导。无论是革命战争年代,还是社会主义建设时期,它都显示出巨大的威力。在深化改革、扩大开放,全面开创中国特色社会主义建设新局面的新形势下,思想政治工作依然显示出不朽的生命力和灵魂铸造的特殊价值。尤其是在新中国成立以后，毛主席号召中国要摘掉贫油的帽子，于是党的思想政治工作在石油行业中就大放光彩。

“为国争光、为民族争气的爱国主义精神;独立自主、自立更生的艰苦创业精神;讲究科学、‘三老四严’的求实精神;胸怀全局、为国分忧的奉献精神。”这种石油企业特色精神所体现出来的石油思想政治工作的法宝，体现了中华民族和中国工人阶级的优良传统与优秀品质，是中华民族精神宝库的重要组成部分。长期以来，这种以大庆精神为代表的中国石油工业企业一直得到党和国家领导人的培育和倡导。九十年代时期，江泽民总书记曾指出：“在实现四化的过程中，还会有这样那样的困难，特别要发扬大庆精神。”

㈡、以铁人精神为代表的奉献精神

以人为对象,思想政治工作重在务虚,思想政治工作者的劳动,是把当时先进的思想、理论、观点灌输到被教育者的头脑之中,转变他们的观念,变革他们的思维方式,提高他们的政治思想觉悟,激发他们投身改造世界、创造世界的热情及向上精神。这种觉悟和积极性是思想政治工作的直接结果,也可称为精神产品。精神产品这种“虚”的东西是不是没有价值呢?辩证唯物主义告诉我们,意识和物质是辩证统一的,意识反映物质又反作用于物质。当物质被意识反映时,物质变精神;当意识反作用于物质时,精神变物质。

为此，在当时我们石油行业提出了“为国分忧、为民族争气”的爱国主义精神;“宁可少活20年，拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏精神;“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的艰苦奋斗精神;“干工作要经得起子孙万代检查”“为革命练一身硬功夫、真本事”的科学求实精神;“甘愿为党和人民当一辈子老黄牛”，埋头苦干的奉献精神等。这种铁人的奉献精神无疑对我们石油工作的建设起到了巨大的作用，同是也把我国石油工业的生产建设与思想政治工作建设推向了一个高潮，这种精神并且一直在延续，无论在过去、现在和将来都有着不朽的价值和永恒的生命力。

“铁人精神”是王进喜同志崇高思想、优秀品德的高度概括，是我国石油工人精神风貌的集中体现，是石油行业企业思想政治工作领域里的优秀精神食粮。正如列宁所说:“观念的东西不外乎是移入人的头脑并在人的头脑中改造过的物质的东西而已。”思想政治工作是把先进的思想意识能过铁人的奉献精神传给了每一个职工,成为石油领域职工奉献精神的代表,于是群众就要以极大的热情按照先进思想指引的航向去反作用于物质,这一途径就是实践。也正是通过这种实践,石油工人的积极性得到充分发挥,聪明才智得以极大的开发利用,精神变成了物质,“虚”转化为“实”。

在当时以铁人为代表的思想政治工作的奉献价值主要是通过教育和陶冶石油行业职工的情操，间接地创造财富,创造价值。无疑,在物质生产的价值中,包含着思想政治工作的价值因素。务虚和务实辩证统一是思想政治工作的基本方法论原则。思想政治工作的性质和特点,表明它是一项十分艰巨的工程。

㈢、“三老四严、四个一样”为代表的组织纪律精神与“三个面向、五到现场，三条要求、五个原则”为基准的严格管理精神

“对待革命事业，要当老实人，说老实话，办老实事;对待工作，要有严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律”。在当时，我们党通过在对铁人奉献精神的提炼之后，通过加强对思想政治工作的这种转换，转换到了企业生产与管理中。“对待革命工作要做到：黑天和白天一个样;坏天气和好天气一个样;领导不在场和领导在场一个样;没有人检查和有人检查一个样”。“四个一样”于1963年由李天照井组首创，得到周总理的高度赞扬，并与“三老四严”一同写入当年颁布的《中华人民共和国石油工业部工作条例(草例)》，作为工作作风的主要内容颁发。“四个一样”是党的优良作风和解放军的“三大纪律八项注意”同油田会战具体实际相结合的产物，是我国石油广大职工自觉坚持标准、严细成风的真实写照。

三个面向是指，面向生产、面向基层、面向群众，五到现场是指生产指挥到现场、政治工作到现场、材料供应到现场、科研设计到现场、生活服务到现场。实行五到现场，有利于根据实际情况决定工作方针，避免瞎指挥;能更多的倾听群众呼声，理解群众疾苦，及时的解决问题，激发工人群众的积极性;更好的改进工作作风，促进干部为群众、基层服务，在推进公司各项工作建设的过程中，提倡这一 传统作风仍具有现实意义。

“三条要求，五个原则”所积淀的文化精神是：质量观念，效率观念、效益观念，安全、文明生产观念等。这些观念体现了当时以大庆石油人科学求实的精神，符合油田生产建设的客观要求。

这种在当时通过我党的领导干部以言传达身教来形成一种独特的传统优良的石油思想政治工作的特性，直到今天我们仍旧能够寻到它的身影。

这是作法是石油工人高度的主人翁责任感与科学管理求实精神的具体体现，也是中国石油思想政治工作的一个致高的提升点，通过这种无私的精神与原则要求，将中国石油的这种企业文化融汇到了中华民族优秀文化传统中去，它是在当企业思想政治工作中最基本、最典型、最生动的概括和总结。用我们今天的话说，就是我们的爱岗、敬业、奉献、进取精神。

二、现时期石油企业思想政治工作的的问题与困惑

㈠石油特色思想政治教育与时展缺少共融

思想政治工作一直是我党贯彻路线、方针、政策的重要手段。因此研究和把握思想政治工作的性质、特点及其规律,辩证应用这一武器,对于巩固已有成果,开拓思想政治工作新局面,具有十分重要的现实意义。作为中国工业的支柱产业石油工业自然也不例外，然而，面对当今互联网等现代传媒和相互激荡的各种文化思潮，我们石油行业企业的思想政治工作却明显落伍了。反思思想政治工作的现状，我们会发现：重形式、轻内容，重布置、轻落实，以不变应万变。一说学习，无非是开会念报读文章;一说宣传，无非是贴标语造声势;一说关心职工生活，无非是看病号送温暖;一说建设石油企业文化，无非是多搞几场文娱活动……这些套路不是没用，而是几十年下来成了老生常谈，就慢慢失去了应有的吸引力和感召力，结果造成了今天石油企业大量优秀员工的流失，企业核心竞争力的缺乏，企业组织行为感召力的丧失，同时，石油企业一直沉浸于这种传统的思想政治工作精神，缺乏对新的客观世界的一种正确的认识，缺乏对现代科技成果的运用，在社会信息网络四通八达的情况下，石油企业思想政治工作的这种优势已风光不在。

㈡、石油企业思想政治工作离现代高科技太远。

以钻井、采油企业单位为例，大部分中老职工都在生产一线，常年地处荒郊野外，很难能够与现化企业的发展融为一体。一方面，石油企业政工队伍人员老化，素质偏低，对石油企业产品的科技含量缺乏了解，和科技人员很少联系。由于观念偏重传统，方法偏重经验，已经对许多变化不适应，对许多现象不理解，对许多事物看不惯，对许多活动插不上手了;而另一方面，许多职工对一般的政治教育不感兴趣，却对一些品位高、信息量大的报告会十分欢迎;对光会讲大话、空话的政工干部不屑一顾，却对具有丰富知识的“学者型”领导敬佩有加，说明了新时期职工对思想政治工作科学化、信息化、知识化的追求。离当代青年人也太远。还有一部分新参加工作的年轻职工，他们在网上建立属于自己的主页，发表自己的见解，随心所欲地阅读、鉴赏、交流，他们的知识积累更新及思想成熟的过程，比其他各类人群都快得多。与这些从小受着中西方文化熏陶和各种观念影响的青年人相比，许多政工干部的知识水平不如他们高，思想观念不如他们现代，对新事物的认识和接受不如他们敏感和迅速……这些现代年轻人的思想行为在很大程度上已经不为思想政治工作所指导所左右了。

我们通过对钻井、采油基层的职工通过走访与观察得出，高科技的差距通过在生产一线，这种与人的沟通已经变得越来越大了，

三、改变石油企业思想政治工作的方式方法，推进企业的快速发展

综上所述，石油企业的思想政治工作如果依然墨守陈规，依然让那些形式主义和华而不实的东西耗费我们的精力和声誉，就很难适应现代化的迫切要求，就要严重地脱离广大群众了。实践表明，石油企业思想政治工作的现代化势在必行，而且，不少石油企业已开始踏上了现代化的路子。但总体来说，离“真正形成科学创新的机制、真正站在高新科技的前沿、真正吸引广大青年”的“现代化”要求尚有一段距离。

㈠、油企业思想政治工作要与优秀传统的企业文化精神的发展结合起来

以上我们所说铁人精神、组织纪律精神等等这种独特的优良传统，一定要通过各种方式方式继续传扬下去。通过关心每一个职工的利益,来调动职工的积极性，在新形势下的思想政治工作,必须高度重视我们石油职工的物质利益,尤其是根本利益问题，才能调动广大石油职工的积极性，发挥他们的主动奉献精神。

利益是思想政治工作的起点和归宿。我们不能只说奉献不回报，只说工作不休息。马克思曾说过：“人们奋斗所争取的一切和他们的利益有关。”我们思想政治工作是用思想教育的方式反映和维护一定的利益关系，思想政治工作是无法回避利益的,因为市场经济已把人们的利益动机和欲望充分激发出来了,不讲利益,不参与市场的交换与竞争是无法生存的,如果思想政治工作仍沿袭过去空对空的模式,不仅难以奏效,还会使人反感和厌恶。所以近年来,一些石油企业的思想政治工作越来越重视职工的正当利益,关心他们的生活,维护他们的权益,解决他们的困难。以我们大港油田公司为例，在职工正常工作休息的前提下，已经连续四五年建立起了有薪年假机制，这种机制就是让在生产一线的单位职工在付出自己青春与年花的同时，作为石油企业也想到他们的这种回报，让他们能够真正体现企业的这种思想政治工作并不是一种空洞的说教，而确实让职工的个人利益与放在了重要的位置。只有如此才能调动职工的积极性,才能达到思想政治工作的根本目的。

石油企业思想政治工作要体现“石油的和谐与发展”，就要紧密结合时展的新特点，积极寻求满足职工群众多层次、多样性文化和物质需求的新方式;就要紧密结合人们接受信息途径发生的新变化，认真探索运用互联网拓展思想政治工作的新手段;就要紧密结合石油企业改革、稳定与发展的新形势，努力形成思想政治工作保持蓬勃生机和旺盛活力的新机制。推进石油企业思想政治工作现代化的途径有多条，笔者认为以下几条很重要。

㈡、让“服务石油职工”成为石油企业思想政治工作的主旋律

虽然时下对石油企业金字塔尖的精英十分看好，但作为塔的基础--最广大职工对石油企业的贡献却不容低估。“群众利益无小事”，从这个意义上讲，石油企业的思想政治工作就应该把“为职工服务”作为根本的出发点和落脚点，接受职工需要不需要、高兴不高兴、满意不满意这个“市场”的检验。过去人们总认为思想政治工作就是说教，就是居高临下地教导人、管住人和限制人的，而对人的需求和利益却往往关注不够。殊不知，新时期最有活力、最有成效的思想政治工作就是为群众服务最积极、最到位的思想政治工作。如果只一味地强调石油企业的整体利益而否定或取代群众的个人利益、物质利益和眼前利益，就会让群众感到思想政治工作就是动员他们“奉献”和“吃亏”的，是让他们“放弃”和“牺牲”利益的，久而久之，群众必然会对思想政治工作产生排斥心理。特别是在当前石油企业改革不断深化，利益格局不断调整，各种观念不断碰撞，石油企业职工的思想情绪容易波动和浮躁的情况下，思想政治工作只有真正搞清楚职工在想什么、要什么，烦什么，多做到疼人心、暖心人、稳人心的工作，才能最大限度地发挥思想政治工作沟通心灵的调节功能、解疑释惑的疏导功能、稳定人心的凝聚功能、团结鼓劲的激励功能和雪中送炭的服务功能。

㈢、借助先进的网络媒体与先进的科学管理让石油企业思想政治工作踏上发展快车

第6篇：中石油职称论文范文

当庭宣判的还包括3名中国人，其中两名属中石油研究机构的科研人员。他们是薛峰的大学同学，在薛峰“间谍案”中，他们也因充当机密提供者的角色，由此获得稍轻的判决以及5万元人民币的罚金；另―人作为机密交易中的卖方，得到与薛峰同等程度的刑罚。

围绕薛峰案的判决，西方舆论展开了继2009年胡士泰“力拓案”后，有关大陆模糊定义“国家机密”的新一轮指责。

《华盛顿邮报》认为，过去像薛峰这类事件都被外商视为个案，认为是由某位激进的中共官员所主导。但近期除了薛峰之外，对于美国汽车工程师胡志成、力拓公司主管胡士泰的拘捕手法也都如出一辙，显示大陆透过法院、主管机关等各种方式，捍卫自身的商业利益。而中国媒体目前盛行国家主义式的各类报道，对外商的正面报道少，显示出很有自信。

对于此次薛峰“间谍案”，中央电视台也罕见给予关注。判决两天后，央视主持人水均益邀约两名特约评论员，在直播节目中就薛案发表评论。中国社会科学院亚洲太平洋研究所政治室副主任叶海林认为，美国政府通过最高层级的出面营救，是希望通过捞出薛峰，“让这种刺探中国商业机密的行为在中国市场上形成惯例，打开对中国随意获取商业机密的一扇门。”

奥巴马亲自过问薛案

如果不是被判窃取“国家机密”，与大多数华裔科学家相比，薛峰之案并没有特别之处。

现年44岁的薛峰，祖籍西安，在中国大陆完成地质学相关专业教育后，赴美留学，师从芝加哥大学地理科学研究中心教授罗利（David Rowley），并于1998年在该中心获得芝加哥大学博士学位。其后一年半，薛峰在此担任博士后研究生（也可理解为罗利的助理）。中国大别山与桐柏山的地质状况，成为罗利与薛峰的研究重点。

直到2001年，罗利的另一位华裔学生聂上游从IHS能源咨询公司（IHS Energy，以下简称IHS）跳槽至壳牌石油公司，薛峰得以补缺进入IHS供职。IHS是一家提供专业数据库的跨国公司，总部设在美国休斯顿。

凭借在大陆的私人关系，薛峰在担任IHS东北亚经理期间，往来于IHS所在地休斯顿与北京之间，开展业务。

其中的一宗业务，是从一家注册地在北京的公司，购买到一份包括32115口大陆油井准确坐标的数据清单，成交金额为228500美元，折合人民币超过100万元。

事后经过警方调查确信，该文件由薛峰的两名大学同学提供，并通过公司贸易的方式流出境外。

《华尔街日报》进一步报道称，2005年，这份价值百万人民币的清单，从北京理诚忠友石油科技发展有限公司（以下简称“理诚忠友”）一名李（音）姓经理经手卖出，买方为薛峰所供职的IHS。而提供给这名李姓经理数据清单的两位神秘人物，不仅是薛的大学同学，更是中石油下属研究机构的科研人员。

直到两年后的2007年11月，薛峰再次返回大陆洽谈一笔交易，商谈未果，正准备返回休斯顿，不料被大陆警方带走。罗利称，此时薛峰已从IHS离职两个月，转投另一家公司。

很长一段时间内，薛峰与外界的联系中断，这令他在美国的华裔妻子及两个孩子异常焦虑。考虑到薛峰的双亲依然在中国大陆居住，薛妻最初并不打算让公众知晓薛峰的处境。但当美国大使馆工作^员前往探视薛峰时，薛的意见与妻子完全不同，他要求公开此事。

据本港《明报》报道，虽然薛峰在2007年11月被捕，但直到2008年4月才被正式拘留，并在2009年7月接受第一次审判。直到去年11月国外媒体报道后，此案才公布于众。此前，中美两国政府皆对此持沉默态度。

一名大陆反间谍部门官员去年向《环球时报》证实，这起案件是2007年底2008年初大陆方面破获的一起“间谍案”，“我方有非常扎实的证据证实此人窃取了国家机密，触犯了中国法律。”

去年11月19日，罗利第一次投书现任美国总统奥巴马求助。美联社报道称，2009年奥巴马访华期间，随同访华的匿名白宫官员透露，奥巴马在北京提到了薛案。

作为薛峰的校友，奥巴马将这一事件的沟通管道上升至最高层级。

神秘交易疑点重重

耐人寻味的是，这一桩惊动两国高层的间谍案，其涉嫌泄露国家机密的交易本身，也充满了神秘色彩。

首先，薛峰所供职的IHS公司有“谍报”色彩。一般认为，IHS依靠提供数据库为主业，它与美国政府与军方都保持着紧密接触。据IHS官方网站介绍，其标准数据库中，即包括有35万份美军标准文件。

2003年美军入侵伊拉克后，IHS紧跟着派出一批资深地质石油工程师，在伊拉克开展长达1年半的石油储量分析研究。考察结束后，IHS宣布勘探出伊拉克西部沙漠地区还蕴藏着另外的1000亿桶石油。

不过IHS发言人在接受媒体采访时表示，中国政府从未就薛峰卷入违法行为一事知会IHS。

而另一疑点是，美方称此次清单买卖属于商业交易，然而与正常商业的划款方式相比，此次交易过程中的款项支付也比较特殊。虽然数据清单是由理诚忠友向IHS提供，但交易所涉及的购买费用，却是通过第三方支付――经由另一家注册地在北京的公司转款的。

《华尔街日报》披露，负责中转IHS所支付购买费用的，是一家名为六维新风科技发展有限责任公司（以下简称“六维新风”）的小企业。228500美元正是通过这家公司转移支付给了理诚忠友的李姓经理，而并非直接由买卖双方划账。

本刊记者查询获知，这家成立于2001年7月的公司，已于2007年初被吊销营业执照，被吊销的原因是未参加年检。更为蹊跷的是，记者查询该企业过往记录获知，就在薛峰交易完成的第二年，六维新风公司的法人就不再为公司办公场地缴纳按揭贷款，造成其贷款担保方被银行划走欠款。担保方还上诉至北京市第一中级人民法院，要求六维新风偿还损失。但经法院传唤，六维新风法人并未到庭应诉。

拥有良好声誉的跨国公司IHS，不仅在商业交易时走出反常程序，更与此类信用不佳的小企业合作，原因何在？给人无限的想象空间。

7月6日下午外交部例行记者会上，外国记者两次就薛案提问外交部发言人秦刚。当被问及对薛案作何评论时，秦刚指，中国的司法部门是严格依法进行审理的，这是中国的内政，中国的司法不容外来干涉。

当场有外国记者将薛案引申为大陆司法系统缺乏透明度，使外资害怕到大陆投资。面对这种论调，秦刚反问：“难道把他无罪释放，他们就说中国司法制度是公开透明的？”

在大陆学者眼中，薛案的判决亦属意料之中。中国现代国际关系研究院经济安全研究中心主任江涌在接受大陆媒体采访时称，涉案美国公民已侵害了中国国家利益，大陆必须依法予以制裁，而美国，也必须接受这个结果。

三年爆发三起华裔案件

在薛峰获取数据清单这一事实上，中美双方的意见并无太大出入。但涉及到交易本身的定性，自薛案披露以来，就一直是争论的焦点。薛峰获得的这份油井坐标清单，究竟是否属于“国家机密”？这一问题的确认与否，直接影响着薛案的判决走势。

在美方看来，供职IHS时的薛峰所进行的这次交易，就是一桩寻常的商业买卖。这份文件所谓的“国家机密”身份，是事后大陆所追加的。

薛峰也表示他本人并不知道这些数据被归入国家机密的范围。

他的导师罗利接受本刊记者采访时表示，作为一名高等学历科研人员，鉴别与选择导入安全的内容是薛峰具备的基本科研素质，他不相信薛峰会故意使用不安全的数据。

《华尔街日报》披露的部分辩方言论显示，这些油井数据主要与中石油有关，从上世纪90年代中期开始编撰，但此研究项目后来被终止了，中石油从未使用过这些信息。2003年，这些信息曾在网上出售，后来至少卖给了另一家中国石油企业，但不清楚中石油是否知道信息出售一事。

因此有海外舆论认为，既然这部分信息是中途放弃的项目的数据，事前并未进入中石油的保密目录，即使，也只涉及到中石油的商业秘密，何以判处薛峰“窃取国家机密罪”？

外籍华人窃取国家机密的案例，近年频发。广为人知的力拓“胡士泰案”，起初就是以涉嫌窃取“国家机密”带走涉案人员，但最终判决为侵犯“商业秘密”。相比较而言，后者的罪名明显要较前者轻。

另一位美籍华人汽车工程师胡志成，与薛峰背景相似，同为大陆生长，赴美深造，最终移民，从事中美之间的商业活动。在美联社的报道中，他因为被控涉嫌窃取商业机密，于2008年11月遭到天津市公安局羁押。

胡志成案的发生，对于在华外企而言，一度是一个沉重的消息。中国大陆“经济观察网”援引美国大使馆消息指，检察官曾两次将该案件发回警方作进一步调查，而这往往表明证据不足。胡志成向美国相关官员透露，有调查人员曾对其说，除非胡将其在美国注册的一项专利权给予他之前在天津的生意伙伴，否则将对他处以数百万美元的罚款。

经过17个月羁押，今年4月底，胡志成获释。大陆《参考消息》于今年5月前后部分转载美联社报道，证实天津市法院、检察院已撤案。

什么是国家机密？

纵观2008至2010年三年间的这三起公开报道的华裔案件，商业秘密和国家机密之间的界限似乎略显模糊。

事实上，曾在最高人民检察院研究室工作多年的刑辩律师王振勇，此前就在接受大陆媒体采访时，表示“商业秘密和国家机密之间可能会有重叠的部分”。

依照目前施行的1989年版《国家保密法》规定，国有企业尤其是大型央企，如中石油、中国电信、国有商业银行等，属事关国民经济安全的国有企业，都具备一定的行政级别，依照其行政级别，具有一定的指定国家机密的权力。

而每一家央企都会内部编制在各自企业适用的保密管理规定及保密项目目录，造册保密。

换言之，此次薛案中的数据清单，在现有法律框架内，如有需要，中石油拥有指令其为国家机密的权力。

大陆保密法规中定密主体过宽的现实，或许正是薛峰案的量刑标准引发海外争议的原因之一。

第7篇：中石油职称论文范文

一、我国石油工业长期形成的具有行业特点的优良传统和职业道德是我们的传家宝

石油工人是中国工人阶级中一支年轻的队伍。解放后，随着我国石油工业的迅速发展，特别是60年现的大庆油田及其以后的胜利、大港、辽河、华北、中原等油田的建成，石油工人队伍迅速发展壮大。几十年来，石油工人经过了艰苦的锻炼，走过了光辉的战斗历程，磨砺了坚强的意志，形成了优秀的品格和以大庆精神为代表的光荣传统。

1.奋发图强、为国分忧的主人翁精神

新中国成立后，中国工人阶级摆脱了受剥削、受压迫的奴役地位，成为国家主人。石油人满怀豪情，把自己的命运和国家的前途紧密联系起来，奋发图强，为国分忧，表现出强烈的主人翁责任感。半个多世纪以来，石油工人把为祖国献石油看成是自己最大的幸福，南征北战不怕累，风餐露宿不叫苦，只要祖国一声唤，哪有石油哪安家。为了发展祖国的石油工业，为了给社会主义现代化建设提供能源保障，牺牲自己的安乐享受，以个人满身油污换取中华大地石油飘香，这正是石油人主人翁责任感的集中表现，是我们永远引以自豪的光荣传统。

2.艰苦奋斗、无坚不摧的英雄气概

“宁可少活二十年，拼命也要拿下大油田”，“困难面前有我们，我们面前无困难”，石油人正是靠这种英雄气概，经过艰苦奋斗，使中国的石油工业从无到有、从小到大，甩掉了贫油的帽子。正是靠这种英雄气概，使石油工业多年来一直保持高速发展。石油工业的发展史是一部艰苦奋斗的创业史。艰苦奋斗的创业精神，突出反映了石油行业良好的职业道德。

3.“三老四严”、严细认真的工作作风

石油工业作为现代化的大工业，使职工受到组织性、纪律性的严格锻炼。老一代石油人对待工作有一个出发点：“要为油田建设负责一辈子”、“工作经得起子孙万代的检验”。由此形成的“说老实话、办老实事、做老实人”，“严格要求、严肃态度、严明纪律、严密组织”的工作作风，体现了石油人对党的事业高度负责，对国家和人民无限忠诚。“三老四严”的工作作风，体现了石油行业良好的职业道德。

4.团结协作、胸怀全局的高尚风格

石油企业点多、面广、战线很长，一个油田内部有数十个生产部门，作业面积也往往在方圆数百里以上。如果没有内部的团结一致，协同行动，就难以握成一个拳头，形成强大的战斗力。几十年来，在整个石油战线无论是企业内部，还是企业与企业之间，始终做到了休戚与共，手足情牵，一方会战，八方支援。这种顾全大局、团结协作的精神，成为石油工业无坚不摧、持续发展的有力武器。

石油人在长期的夺油会战中，还形成了科学求实、开拓进取、勇攀高峰等许多优良传统。所有这些职业道德和优良传统，受到党中央几代领导人的高度赞扬和充分肯定，不但成为石油工人的传家宝，而且成为全国人民的宝贵精神财富，对推动国民经济的发展发挥了巨大的精神激励作用。

二、石油企业在创业和发展中，坚持发扬优良传统，培育了队伍良好的职业道德

40多年前，石油工人从祖国的四面八方汇集于下辽河，在号称“南大荒”的土地上展开了新的石油会战。为了开发和建设辽河油田，历届党政组织坚持不懈地对职工进行石油工人优良传统和作风的教育，坚持不懈地进行形势任务教育，坚持不懈地进行思想教育，大力倡导良好的职业道德。石油企业广大职工以强烈的爱国热情，英勇奋战，开拓进取，无私奉献，用自己勤劳的双手，在祖国大地建成了一座座现代化的石油化工基地，为国家石油工业的发展做出了积极的贡献。涌现出了“中国石油榜样？好干部”杨立强、辽宁省“勤廉兼优标兵”王家帮、中国石油廉洁从业模范干部范玉平、全国十大见义勇为好司机张海娟、精细管理的注水站当家人文建明、甘做西北白杨的优秀共产党员刘付喜等模范人物。

在社会主义市场经济条件下，为了保持和发扬石油工人的光荣传统，石油企业不断加大精神文明建设力度，一手抓职工技术素质的提高，一手抓职工思想素质的提高，使广大职工的职业道德不断得到强化。顾全大局、忠于职守、爱岗敬业等这些优秀品质，在油田生产建设中起着主导作用，确保了油气生产的平稳发展。石油企业的油气勘探开发、科研生产、工程技术、工程建设、装备制造、多种经营、矿区服务等专业化队伍先后走向社会，走出国门，参与市场竞争。这些队伍无论走到哪里，都把石油工人的优良传统带到哪里，以兢兢业业、埋头苦干、恪尽职守、诚实守信的良好职业道德和精神风貌，赢得了用户的好评，为石油企业增光添彩。

三、进一步加强职业道德建设，规范职业行为

第8篇：中石油职称论文范文

【关键词】石油企业；加油站；员工素质

石油企业作为国家支柱行业，其存在的目的与意义就是为人民服务、为国家服务。如何提高加油站职工队伍素质建设显得尤为突出重要。

一、提高加油站职工队伍素质的意义

石油行业作为国民经济的命脉支柱，同我国经济发展息息相关，加油站作为成品油销售终端，是全产业的一个重要组成部分，是石油人对外的脸面与门户，是全国各个石油企业展示服务与产品质量主要平台，是石油客户间互动的主要场所。如何提高基层加油站员工的素质水平，直接决定了用户对企业的印象，是石油企业行业展示优良管理水平和市场竞争力的重要窗口。

二、加油站人员管理的现状和主要问题

（一）员工素质参差不齐

1、加油站员工队伍来源

一是当地户籍职工。由于加油站选址的原因，站中部分员工来自于所在地招募。这一类员工的特点在于，拥有本地户籍，岗位相对流动性较为稳定，社会关系复杂，年龄结构在35～50岁之间，学历素质较低。

二是外来就业职工。这类员工来自五湖四海，流动性较大、人员素质参差不齐，责任心不强，约束管理上较为麻烦，一定程度上影响了加油站的经济效益。

三是大学毕业生。这类员工文化素质较高，责任心强，理解能力好于前两类职工。但这类职工流动性过强，好一些的苗子会被上级公司借调，或是因为加油站地理位置和工作条件的艰苦最终离岗。

2、员工素质参差不齐

加油站是公司销售的前沿阵地，隶属于服务行业，加油员的素养直接影响着加油站的业绩。而加油站的员工素质参差不齐，文化程度高低悬殊。大中专生与中小学文化程序的人并存，高级职称的人与无各称的人并存，高级技工与初学工并存。

（二）中央精神教育落实较为薄弱

石油企业作为大型国有企业，对党和国家的指导思想、宣传教育，没能做到很好的宣传，许多“争创”活动，在加油站仅仅停留在横幅阶段，对基层一线员工没有做到很好的宣讲，这就很难提高职工的政治水平和岗位责任意识。同时，由于各加油站地理位置分散，即使是一个公司的加油站，想要集中对员工进行各类培训教育也比较困难，这也有碍于加油站员工整体素质水平的提高。其表现为：

一是有些职工理想信念缺失，思想空虚心理健康失衡。表现为平时不注重理论学习和思想修养、胸无大志，只管自己不顾别人，封闭自己无视社会，不求上进，麻木不仁。

二是缺乏敬业奉献精神。表现为工作上沾轻怕重，急功近利，习惯于选择优于自己的参照物来进行横向比较，有的觉得工资低、待遇差、条件苦、压力大，心里不平衡；

三是作风不严谨，组织纪律观念不强。表现为虚荣心强，对领导和同事的批评教育麻木，甚至产生反感心理；作风自由散漫，不善于正确处理民主与集中、纪律与自由、个人意志与集体利益的关系，组织纪律观念淡薄，情绪容易冲动，自控能力差等。

（三）员工工作生活环境较差

现阶段我们许多加油站地处偏远，相应的生活和工作环境都比较艰苦，这样就造成了高素质的员工很难被留住。同时，由于工作条件的艰苦，企业也很难对其他员工进行更多的要求，这也使得有本地户籍的员工更有优势，在领导职务任用上就会出现许多年龄大、熬得久、素质低的本地户籍员工。这不利于对员工队伍的文化素质、服务意识的提高与发展。

三、加油站人员管理的主要对策

（一）加强岗前培训，树立责任意识

现阶段，在人员使用方面，受到职工结构为稳定和招聘成本等因素的制约。不可能将低素质的员工全部辞退而去大量招聘高档次的人才，只能在现有的制度和条件下，尽量改善这种普遍现象。着重岗前培训，树立责任意识，将文化素质较差的员工和新进入的员工送到培训基地去进行系统的培训，加强员工手册的学习，包括技术业务，规章制度，职业礼仪道德等。员工应要有文化、勤学习、精业务、职责强、品德好、遵章纪、乐助人、团队心强，培训合格后上岗。建全培训基地，多开展技术知识竞赛、岗位练兵。通过竞赛，促使员工争当岗位能手、业务尖子，以提高技术业务水平，提升公司整体形象。

（二）加强思想政治常态化教育

石油企业作为国家支柱企业，应有强烈的社会责任意识，在聘用员工中，要建立思想政治制常态化教育制度。将党的声音第一时间传递到基层员工的耳中，强化党团组织建设，树立良好的模范带头作用。

一是在职工中不断加强理想信念教育，将个人的成长与公司的发展、社会的和谐紧密联系起来。使得员工内心健康向上，工作态度认真负责。

二是在工作中提倡敬业奉献精神，严于律己勇于奉献。树立标兵典型，培养业务骨干，同时建立奖惩机制，对于老实人、勤快人要奖励，对于沾轻怕重，偷奸耍的要严惩不贷。要及时兑现奖惩承诺，鼓励员工积极上进。

三是加强作风建设。在加油站基层干部培养中，要加强干部作风建设。杜绝自由散漫，杜绝没有大局意识，杜绝任用将民主与集中、纪律与自由、个人意志与集体利益等关系处理不好的干部。

（三）切实改善职工工作生活水平

石油企业要认真落实科学发展观，切实贯彻以人为本的管理理念，紧密结合企业经营管理实际，落实经费预算，开展员工关怀活动，时时处处心系员工利益，关心员工、理解员工、依靠员工，从大处着想小处入手，让员工从细节上体会到企业对他们的尊重和关怀，从情感留人的角度加强企业凝聚力、向心力，形成了充满人文关怀、和谐健康的工作氛围。

一是以“小食堂”建设为重点， 营造油站温馨家园。将让员工吃上热菜热饭、喝上热汤热粥列为员工关怀的最基础的一环，将“小食堂”建设作为分公司党政主要领导考核内容。对有条件的加油站进行必要的改造，设立员工小食堂，配备了电磁炉、抽油烟机、电炒锅、电饭煲等必需的厨房用具；对因场地、房屋所限不能建立小食堂的加油站也配备了必要的饭菜加热设施，保证员工在站内吃上热菜、热饭。同时落实伙食补贴专项经费。

二是搭建起了交流的平台。各要为公司为加油站统一设计制作了《文化园地》，设置员工风采、学习园地、光荣榜、站务公开等栏目，让员工参与到加油站文化建设中去，并通过站内及站外的评选，评选出服务明星、销售状元等，激发员工的工作热情，创造良好的比、学、赶、帮、超氛围。

第9篇：中石油职称论文范文

（一）管理制度的分类

在起草之前，我们首先要确定是否有必要为某项工作起草制度。如果确有需要，应该由分管的专业部门负责起草初稿。同时，要根据规章制度的重要性和针对性，来选择不同的名称和文体。下文，将对几种企业管理中规章制度常见的文体进行简要介绍和分析：1.章程：这是指依企业性质不同，严格依据国家专业性法律法规，制定出的规范本企业的行为、组织结构、权利、责任及义务等方面的管理制度。例如，股份有限公司和有限责任公司的章程，要依据《公司法》来制订，而合伙企业要依据《合伙企业法》来制订。2.条例：是指规范某一类对象、某一系统、某一系列活动的综合性管理制度，通常只在跨地区、超大型、集团化企业中采用此种文体。3.职责：是指对企业内不同工作岗位权利和义务的具体描述。例如厂长工作职责、生产部部长工作职责、操作工工作职责等。4.守则：特指行为规范。5.细则：是指本公司为实施制度、规定、守则而制度的比较细化的管理制度，以突出操作性为主要目标。6.专业类制度：这是规章制度中最多的类型，是指规范企业在某一具体工作方面行为准则的制度。针对不同职能制度我们要采取不同的文体，而起草时，也通常要由专业部门来牵头，才能做到有的放矢，而针对一些重要的制度，如公司章程，就必须由企业的最高权力机构（股东会或国企的国企监督机构）去亲自起草或修改。并组织与制度相关的各方面，包括相关部门、工会、员工代表等进行研讨和意见征求。

（二）制定与劳动者利益相关的管理制度时要特别注意的地方

针对上文提到的劳动合同法第四条中包括的“劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理”等八项直接涉及劳动者切身利益（以下简称“劳动者利益八项”）的规章制度或者重大事项时。这就需要在制定涉及“劳动者利益八项”的规章制度时，要完成以下步骤：1.形成规章制度初稿。2.由员工代表大会或全体员工进行讨论，形成意见稿。3.根据意见稿进行修改，形成修改稿。4.再次由员工代表大会或全体员工进行讨论，形成定稿。5.公司批准后进行有效公示。6.组织全体员工传阅和学习，并做相关记录。

如何对管理制度进行有效地公示

制定管理制度的目的是为了让被管理者遵守，必须采取公示的有效手段，才能使规章制度在法律上，针对被管理者生效。下面，下文，将介绍并分析几种常见的规章制度公示方法：常见有效的公示方式1.传阅。这是最普遍的制度公示方法，针对重要性一般，同时容易理解的规章制度可以采用此类方式。2.培训。培训时，可以设定培训签到表等记录培训信息，如参加人员姓名，培训制度的名称与内容，培训时间、培训地点等等。3.笔试。发放员工手册时，最好要有员工亲笔签收记录，为将来出现争议时，留下有利证据。4.写入劳动合同。这样，在被管理者签字后，只要企业制定的“劳动者利益八项”条款，不违背法律，效力便无可置疑，从而避免了劳动合同与规章制度相冲突的问题。

规章制度的修订与注意事项

在规章制度出台并运行了一段时间之后，或者为了顺应企业内、外部的变化，或者由于规章制度在执行中出现了问题，这时，就需要管理者对规章制度进行修订。

（一）随着法律法规的变化，而修改制度前文已经说过，企业要依法来制定规章制度，那么，当法律法规发生变化时，原有的规章制度当然也要进行相应的调整。如，在2008之前，国有企业和集体企业可以直接援引1982年国务院出台的《企业职工奖惩条例》，对违纪员工进行处罚，而相当多的企业也直接将《企业职工奖惩条例》引到规章制度，甚至是劳动合同的条款之中，而2008年1月15日，国务院的第516号令《国务院关于废止部分行政法规的决定》已经明确废止了这一条例，而相当多的国有企业的领导班子仍然乐此不疲地引用这一条例来处罚员工。一旦引起劳动仲裁或劳资诉讼，企业必将失败。