水利水电工程研究报告精选(九篇)
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第1篇：水利水电工程研究报告范文
关键词：水利水电工程；决策阶段造价；影响因素；控制策略
1 水利水电工程决策阶段造价控制的意义
一般情况下，水利水电工程决策阶段的工程造价占到整个工程造价的75%以上，是整个工程资金花费最多的阶段，因此，水利水电工程决策阶段造价控制是水利水电工程资金管理的重核心内容，对工程建设过程中优化经济资源的配置具有重要的意义。
2 水利水电工程造价的主要特点
与普通建筑工程不同，水利水电工程往往建设在江流和湖泊之上。正由于该项工程建设的环境的复杂性和施工过程的艰巨性，水利水电工程的的造价金额具有其他建设工程不具有的特点：
2.1 施工复杂性
水利水电工程是指建筑工程、安装工程及机电设备、金属结构设备、水库淹没处理等，牵涉到施工方、业主、政府、监理、审计等多个部门，使其计价方法、过程多样化。
2.2 投资金额大
水利水电工程的建造金额相当大，一般的小型或中型的工程除险加固工程的投入资金大约都有几千万甚至上亿，大型工程的投入资金基本都是数以百亿的规模。
2.3 动态性
水利水电工程的施工周期较长，所以整个施工过程极易受到外在环境的影响，导致建设过程中的原料费用、建筑费用和管理费用不断变化。
3 水利水电工程前期决策造价的控制要点
3.1 在工程施工的前期投资决策主要就是对工程造价进行确定，同时也是对工程建设做出合理的选择，是最为直接的优化经济配置资源的重要手段。通过大量资料证实，在工程造价的实际控制当中，作为工程的决策阶段会影响造价达到60%至80%左右，因此，在控制工程的造价工作中，必须要对决策阶段加以严格控制，才能起到重要的作用。由于在建设工程的决策阶段是作为控制造价的重要阶段，所以，只有通过合理的决策以及合理的确定才是控制的前提。
3.2 包含了可行性研究以及工程的建议书等相应内容。而在可行性的研究报告阶段主要就是建设工程决策阶段的重要阶段。其次，对于在投资估算中主要就是制定工程前期的投资方案，也是作为评价经济的基础，是编制设计的主要依据。对于投资估算是否合理正确，是否可以达到工程的实际要求，它不仅仅只是决定工程项目是否可行，也是决定投资设计方案的依据。所以，在工程建设的前期要按照不同阶段所制定的要求内容进行准确完整的估算，这也是作为建设工程在评价和决策阶段的重要内容。
3.3 一般在工程建设的前期阶段，必须要具备有相关资质的设计单位进行编制具有深度并且完整，以及符合相关要求的研究报告，并对建设工程作好经济效益的评价、可行的技术以及合理的方案等。同时，必须要用科学合理的方法编制该项目的投资估算，作为基础依据，其次，也应根据所掌握的工程信息数据，并通过结合所需建筑材料市场的大体趋势，实行动态的估算管理。
4 水利水电工程决策阶段影响工程造价控制的因素
4.1 项目规模
实际上项目规模与工程造价是呈正比关系的，项目规模往往取决于工程造价，同时还依赖于规模效益、项目规模合理化制约因素、市场及环境因素、生产技术及管理方式的先进性、社会经济环境等。
4.2 工程建设标准
项目的建设标准是整个水利水电工程建设过程中必不可少的内容，关乎着工程的的质量和工程造价的控制。它的内容包含以下几个方面：项目的占地面积大小、施工技术规范、工程建设规模的标准以及建筑工程等相关的具体指标。
4.3 工程选址
水利水电工程是国民公共基础建设工程，不仅需要看重经济效益同时还需要注重社会效益，而其工程建设选址是指通过综合考虑工程及其建设地点的、社会经济环境、自然环境、交通状况施工条件及地质状况等来决定具体的建设区域和具体的建设地点。
4.4 设备选用
水电工程的主要设备包括水轮机、发电机、主阀、桥式起重机、主变压器等，而泵站工程包含泵、电动机、主阀及起重机等设备。同时设备费作为工程造价的一部分，其设备选用的合理与否，对工程造价的控制效果有着直接的影响。
4.5 资金筹集
在市场经济条件下，工程要持续不断的进行下去，就需要源源不断筹措资金，而这种筹资方式、筹集资金结构、筹资风险都是项目决策所必须重视的问题。
4.6 估算方法
投资估算是指在整个投资决策过程中，依据现有的资料和一定的方法，对建设项目的投资额（包括工程造价和流动资金）进行的估计。投资估算总额是指从筹建、施工直至建成投产的全部建设费用，其包括的内容应视项目的性质和范围而定，是整个工程造价资金规划的起点。
5 水利水电工程决策阶段造价控策略
决策阶段的工程造价控制在于客观、全面地反映出工程所需投资，旨为项目正确投资提供技术经济指标。基于上面的分析，提出以下几点造价控制策略。
5.1 建立健全建筑市场计价模式，科学地选择水利水电工程造价计价方法
在市场经济条件下，应当统一工程量清单计价方法、计量规则及计量单位。要做好项目前期工作，就必须首先收集详细的水利水电工程造价资料，并对其进行筛选、分析，整理出工程的特点、工程施工技术和工艺的特点；其次对拟建项目和已建项目进行比较分析，其关键是工程结构、工程选址条件、施工工艺及技术水平、设备选型等的比较分析；最后便是确定工程造价的计价方法；造价计算过程中应当重点对计算中所取得的参数进行详细的计算，对这类参数的精确有利于更好的控制工程造价的精度。
5.2 完善可行性研究阶段管理，严格审核投资估算
工程项目可行性研究报告的投资估算应当通过拥有一定咨询资质的单位评估，进行评估的单位必须认真负责地详细分析投资估算的可靠性，同时进行相应的经济效益评价和社会效益评价。完善可行性研究阶段管理，重点在于给出项目的技术经济评价，要从经济学角度来分析项目投资的可行性、必要性。此外，应当还要严格审核投资估算，做到估算编制依据的时效性、准确性及与项目规划的一致性，做好估算方法选择的合理性、适用性及科学性，切实反映出估算内容的客观性、真实性。
6 结束语
总之，在水利水电工程的建设项目的规划建设过程当中，科学而合理确定工程造价以及有效的进控制管理都是作为整个工程建设的重要因素。有效的对工程造价进行控制管理，就必须要全方面进行研究分析，并且要在全阶段执行，同时，也应把重点放到工程决策阶段的造价控制上面，以降低工程的造价，创造出更大的利益，从而才能在保证水利水电工程具有良好的社会效益的前提下，同时体现出该项工程的经济效益，以达到理想的预期建设目标。
参考文献：
[1]高红艳.谈水利水电工程施工过程的造价控制[J].科技信息，2009（36）.
第2篇：水利水电工程研究报告范文
[关键词]水利水电工程 环境影响 保护措施
中图分类号：TV41.2 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）07-0237-01
引言
要正确处理修建大型水利水电工程与保护生态环境的关系，必须科学地、实事求是地分析修建大型水利水电工程可能导致什么样的生态环境问题，生态制约的具体表现是什么，并结合实际对具体问题进行具体分析，分清主次，抓住关键，用科学的发展观、人与自然和谐相处的理念，正确认识并妥善处理现阶段遇到的问题，确保水利水电事业快速健康地发展。
一、水利水电工程建设的必要性
1、水利水电工程建设对社会发展发挥着积极作用，除了灌溉、发电之外，还实现了防洪、城市供水、调水、渔业、旅游、航运、生态与环境等综合应用，产生了巨大经济效益。自古以来，除害兴利是水利水电工程的本质。
2、水电资源是最丰富的绿色可再生能源。在能源危机、气候危机的大背景下，世界各国都把开发水电作为能源发展的优先领域。我国是世界上水能资源最为丰富的国家之一，水库的功能从初期的防止洪涝灾害发展到水能开发利用兼民生水利，以水利电力为主的大坝，同时肩负着流域防洪、水量调配等功能。目前我国水电资源开发利用率约为 26%，还有70%以上的水电资源待开发，水能利用程度远低于世界工业化国家，水电的建设任务还十分繁重
二、生态保护成为水利水电工程建设的重要制约因素
1、水利水电工程制约因素：技术制约，经济制约，市场制约，生态制约。
2、制约源自：移民及其它生态负面影响，生态水利水电建设主要为：
2.1建设水利水电工程不仅应满足人们对水的需求，同时满足维持河流生态系统健康的需求，其中的关键问题是尽可能地保护河流形态的多样性。
2.2保持河流的蜿蜒性是保护河流形态多样性的重点。在河道整治工程中，尊重天然河道形态，避免直线和曲线型的河道设计。灌溉渠道设计也要注意模仿河流自然形态的特点。
3、利用已建水利水电工程的高度、管理等手段，为江河湖库的水生态系统恢复提供支持。
4、保持河流断面形状的多样性，尊重河流原有的自然断面形态。河道整治工程中应尽顺能避免采用几何规距断面，疏浚工程施工中避免河道断面的同一化。
5、河道防护工程的岸坡采用有利于植物生长的透水材料，特别注意采用当地天然材料。开发和推广供输水渠道使用的利于植物生长同时具有一定防渗性能的衬砌材料和施工工艺。
6、水利水电工程设计应为植物生长和动物栖息创造条件。提供鱼类产卵条件以及鸟类和水禽栖息地和避难所。建设符合生态学原理的过坝鱼道。开发新型丁坝工浮岛等技术。
7、规划设计有利于提高水体自净的库区或河岸、湖岸的植被种植和水生动物的放养，在充分利用当地野生生物物种的同时，慎重地引进可以提高水体自净能力的其它物种。
三、水利水电工程对环境影响
目前，整个社会对环境问题越来越重视，对环境质量要求越来越高，环境问题已成为水利水电工程建设中的制约性因素。水利水电工程的环境影响，有些是不可避免的，有些通过采取一定的措施可以避免或减小。不同的水利水电工程项目，或同一工程的不同区域，由于所处的地理位置不同，其环境影响的特点各异。水利水电工程通常不直接产生污染问题，属非污染生态项目，其影响的对象主要为区域生态环境。水利水电工程的环境影响区域一般可分为库区、大坝施工区、坝下游区。库区的环境影响主要源于水库淹没和移民安置、水库水文情势的变化，受影响最大和最为重要的通常是生物多样性、水质、水温、环境地质、景观、人群健康、土壤侵蚀、土地利用、社会经济等因子，受影响的性质多数为不利影响；坝下游区的环境影响主要源于大坝调蓄引起的水文情势变化，受影响的主要是水文、河势、水温、水质、水生生物、湿地资源、入海河口生态环境、社会经济等因子，影响的性质有利有弊，影响的时间一般是长期的，影响的范围因区域的特点不同各异，有时可延伸至河口区。水利水电工程的环境影响，有些是不可避免的，有些通过采取一定的措施可以避免或减小。
四、保护生态环境措施
首先，政府各相关部门应高度重视环境保护工作，严格按照施工合同中环保条款的要求，及时检查施工地区的各种情况，尽量维持施工内外地区的树木、植物的原状。积极开展尘、毒、噪音治理，合理排放废碴、生活污水和施工废水。施工单位应制定相关方案来解决施工中出现的污染环境的技术问题，加强环境监测，对施工过程进行监督并落实各项环境保护措施，对施工人员的环境保护培训和考核。
1、增强生态环境保护意识。在水利水电工程建设中应高度重视生态问题，充分认识水利水电工程对环境与生态的潜在影响，在水利水电工程规划、设计、施工、调度及运行中，充分考虑生态与环境的要求，在取得社会效益、经济效益的同r，取得良好的环境效益。加强生态环境保护法规、知识的宣传，提高水利水电工程建设过程环境保护的公众参与程度。
2、进一步健全水利水电工程环境影响评价体系。改进具体水利水电项目的环境影响评价工作，在可行性研究报告审批前履行环境影响评价和水土保持方案的审批手续，完善相应的
法律、法规。采取政策引导，在科学分析和评价的基础上，全面预测和描述水利水电工程可能对生态环境产生的主要影响，科学开发水利水电。
3、尽快建立和实施生态补偿机制。按照“谁开发、谁补偿，谁受益、谁补偿，谁破坏、谁恢复”的原则，建立一种稳定的、法律化的补偿机制。在环境影响预测评价的基础上，通过设置过鱼设施、增殖放流、生境补偿等措施，协调工程建设与水生生物保护的关系。如针对河流开发对水生生物的不利影响，在采取过鱼设施、建立自然保护区等措施的同时，采用人工增殖放流的补偿措施，以遏制生物资源的衰退。
4、加强施工期的环境保护工作。在水利水电工程建设过程中，加强环境管理，开展施工区大气、噪声、水体（地表水、地下水、废污水）监测，实时掌握施工期环境状况； 实行环境监理制度，及时处理施工区环境问题；认真做好废水、废气、噪声、固体废弃物的污染治理，做好临时用地的景观恢复和绿化，避免或减轻施工对生态环境的影响和破坏。
5、强化工程运行管理。科学制订调度运行方案，统筹兼顾社会、环境、经济效益。在制定调度运行方案时，优先满足生活用水，重点考虑生态用水，兼顾其他用水。在满足城乡居民生活用水的基础上，以生态效益为目标开展生态调度。为河道留下适当的生态水量，兼顾灌溉、发电、航运等方面的用水需求。根据水利水电工程环境影响报告书和环境保护设计的要求，以及调度运行的需要，科学制订环境监测计划，并按计划定期或不定期对规定的环境要素进行监测，对水利水电工程的调度运行提供科学依据。
6、开展工程保护措施及技术研究。在水利水电工程设计和施工运营过程中，对生态流量泄放、分层取水、鱼类增殖放流等生态环境保护措施进行研究，采用针对性措施保护生态环境。加快施工等新技术的应用研究，如工程开挖及加固新技术、水工混凝土骨料和新型掺合料技术、遗弃开挖料的利用及填筑标准、水利水电工程建设后生态恢复等的研究，尽量减少水利工程建设对生态环境造成的影响。
结语
当前，水利水电工程师们亟需进一步树立和提高生态与环境保护的意识，充分认识水利水电工程对环境与生态可能产生的重大而潜在的影响，在进行水利水电开发建设的过程中，都应该充分考虑生态与环境的要求，树立和落实科学发展观，按照人与自然和谐相处的 理念， 合理处理好水利水电建设中对工程生态影响，保护好生态环境。
参考文献
第3篇：水利水电工程研究报告范文
关键词：水利水电；施工管理；管理措施
引言：水利水电工程的质量影响一个地区甚至一个国家的人民的生活，水利工程的质量是其生命线。虽然随着我国经济的快速发展，其水利水电行业也得到迅速的发展，但是工程建设中出现的问题也制约我国水利水电工程的管理与质量。因而为推进水利工程建设朝着良性循环的方向发展，必须提高水利水电工程施工的质量与管理，按照管理措施实施管理。
一、水利水电工程施工管理的重要性
水利水电工程施工质量状况受很多因素影响，其中施工管理是较为重要的因素。一方面，水利水电工程较为其他工程质量要求较高，施工环境复杂，因此，施工时除严格要求施工材料质量外，还应根据水利水电工程设计目标，明确采用的施工技术，严格按照相关规范标准进行施工。另一方面，为保证水利水电工程施工工作有条不紊进行，还应加强施工现场的管理，以保证水利工程施工质量与进度。总之，考虑到水利水电工程规模较大，施工内容多，施工单位应充分认识到施工技术及施工管理给工程质量造成的影响，积极采取有效措施确保水利水电工程满足设计目标要求，为水利水电工程社会与经济效益的充分发挥奠定坚实的基础。
二、当前水利水电工程施工现场管理当中存在的问题
1质量的意识淡薄，相关的技术标准、规范执行的力度还不够
因为施工的质量控制意识还不强，造成抢赶进度这样的现象是普遍存在，没有按照工序来施工的情况同样也时常出现。在经济利益方面的驱使之下，偷工减料、违法分包这样的现象大量的存在，从而埋下了水利水电工程施工质量的隐患。当前，虽然国家以及水利部先后的出台了一些相关的法规、规范以及技术的标准，但是许多的水利单位的管理人员对这方面还是不够了解，执行的力度普遍比较低。
2施工的现场分工还不明确，缺乏必要的管理制度
在水利水电工程的施工过程当中，能够做好现场管理工作对于提升施工的质量有着非常重要的作用。一些水利水电工程的建设当中就是因为分工不够明确从而造成了现场的混乱。这不仅在很大程度上面影响到了施工的周期，并且也由于缺少技术人员对于自身的监督，从而使得工程较难达到预期的标准，因此会给后期留下非常大的安全隐患，这便难以保证水利水电工程的后续正常开展。
3施工质量监管的力度还不够
当前我国的水利水电工程质量监督方面人员的综合素质是普遍比较低、质量监督的机构定性也不清，从而造成质量监督机构的效力不能得到充分发挥，这便会降低在工程质量监督方面的工作质量。水利水电工程施工质量的监管制度不够健全，投资的主体监理意识比较低，在实际的监管过程当中，监理人员比较难保持原则以及立场，这十分的不利于提高水利水电工程的施工质量。
4施工的材料还达不到标准
在开展水利水电工程的施工当中一些基础的材料大多数是建筑上的一些原材料，若企业自身方面的管理还不够严格就非常可能在施工当中使用一些没有达标的产品，这样就会导致施工的质量不合格，难以保证施工所应当具备的质量。并且在一些企业的施工过程当中，没有依据要求对于一些原材料进行一定的检测，同样也缺少相应的存储以及完善的进场程序，这些都是比较容易造成没达标的产品进入到了水利水电工程施工的现场
三水利水电工程质量管理措施分析
1加强领导，落实责任制
加强领导是全面提高工程施工质量管理水平的重要条件，只有全面强化的领导责任制，才能从根本上全面改进与完善工程建设管理的制度化与规范化：项目经理在授权范围内处理和协调甲乙方、总包与分包、监理方，设计方以及政府有关部门等各方面的关系，保证工程项目的协调有序实施；要用完善的市场机制、用人机制、分配机制、服务机制和监督机制等来保证项目经理责任制的落实；项目经理的自身素质和项目部的管理索质，高素质是项目管理运行的基础；建立项目管理的组织体系，有效灵活的体系是实现工程项目的进度保证、质量保证、安全保证、成本保证和合同管理、现场管理、信息管理、生产要素管理，保证工程项目目标的实现的必要条件。
2做好项目施工质量的前期管理
工程项目前期工作主要指项目建议书、可行性研究报告、咨询评价等，包括工程项目的规划、建造内容、产品的构成、市场剖析、技术水平剖析、风险剖析、财务、经济效益和社会效益等是不是最终规划，各项数据是不是符合实际，这些均直接制约着项目的发展与执行效果。做好前期工程的质量管理，要牢固树立质量第一的思想，认真做好质量管理的前期准备工作；要建立健全质量责任制；制定项目质量计划；建立咨询工作成果的质量评审制度。
3制施工环境与施工工序
在项目施工中，影响工程质量的环境因素很多，有工程技术环境如工程地质、水文、气象等；工程管理环境如质量保证体系、质量管理制度等。劳动环境如劳动组合、作业场所、工作面等。因此，应根据工程项目的特点和具体条件，对影响质量的环境因素采取有效的控制措施尤其是施工的现场，应建立文明施工和文明生产的环境，保持材料、工件堆放有序，道路畅通，为确保质量和安全创造良好的条件。施工工序是形成施工质量的必要因素。为了把工程质量从事后检查转向事前检查，达到"预防为主"的目的，必须加强对施工工序的质量控制。工序质量的控制一是通过对工序部分检验的数据进行统计、分析，来判断整个工序的质量是否稳定、正常；二是控制工序活动条件的质量，主要有施工操作者、材料、施工机械、施工方法和施工环境；三是及时检查工序活动的效果，它是评价质量是否符合标准的尺度，四是设置质量控制点，以便在一定时期内、一定条件下进行管理，使工序始终处于良好的受控状态。
4处理好监理、业主、施工的关系
监理是对工程质量的把控单位，业主与监理虽然所处岗位不一样，但却都在对项目负责。没有一个健全的、运转良好的施工质量体系，监理工程师就很难有所作为。因此，监理、业主、施工的关系是否正常关系到了整个项目是否有良好的工作环境。监理、业主、施工三方之间不是隶属关系，也不是互相对立的关系，应该是平等的、互利互惠的，在合同框架约束下的合作关系。监理、业主、施工各自负责好自己的工作岗位，三方精诚合作才能将工程施工管理工作做好，使对工序各阶段的验收，检查顺利进行。
结束语
水利水电工程施工的质量管理的关键是管理措施的科学、有效、合理，其质量的管理与控制必须受应有的重视。水利水电工程施工质量的提高，需要企业在人力、管理、方法等多方面加大投入，加快自身相关管理体系的建设，提高施工监管力度。水利水电工程建设的质量改进是一个长远的系统的过程，需要不断的改进与革新，才能真正地确保工程质量。
参考文献
[1]莫志平.浅谈水利施工质量管理[期刊论文]《城市建设理论研究（电子版）》.2011年
[2]林武君，欧逢春.水利水电工程施工质量管理存在的问题[J].民营科技.2010（10）
第4篇：水利水电工程研究报告范文
关键词：水利水电 质量管理 合理措施
中图分类号： TV 文献标识码： A
引言
在水利水电工程的运行过程中常常出现各种工程事故，导致这些工程事故由多方原因，其中除了不可抗力的因素之外还包括质量管理上存在的问题，特别是施工质量差所导致的工程事故屡见不鲜。如何确保水利水电在质量得以保证的基础上获得更大的投资效益，解决质量管理中的矛盾是目前水利水电工作者必须面对的重大课题。水利水电工程质量是施工单位所不容推辞的责任，并且对于业主、设计单位、监理单位都是重大的责任，为了确保水利水电工程质量，针对工程质量管理存在的若干问题，提出质量管理提升的合理措施。
2.水利水电工程质量管理概述
2.1水利水电工程质量管理的特点
作为一项非常复杂且影响因素众多的系统工程，水利水电工程质量管理具有十分独特的性质，其主要特点主要包括如下几点：首先，其涉及面广，如工业、交通、环保和城建等多个领域；其次，工程质量管理与多个学科领域存在交叉，包括法律、经济、管理和气象等；再次，与多项法律、法规联系密切，如《合同法》等法律，以及水利水电、交通、城建等多个部门法规；第四，是其不确定性，从过往的情况可知，对于水利水电工程质量有着显著影响的因素主要可以分为两类，一类是自然因素，其对于水利水电工程的影响特别巨大，甚至直接关系到工程的成败，包括水文气象、地质构造等因素，另一类是人为因素，如施工人员的技术水平、质量管理协调等因素，这些因素都具有不可测性，加强对其管理是非常有必要的；第五，是地区之间存在较大的差异，虽然都处于一定的社会经济环境中，但是不同地域之间还是存在着一定的差异，施工环境的差异、工程质量管理的差异，以及施工难度的差异都会对工程质量产生直接影响；最后，缺乏不一定的量化标准，由于管理的形式表现的千奇百怪，难以给出准确的判断，对于管理工作是很强的干扰。
2.2水利水电工程质量管理存在的问题
目前，水利水电工程质量管理存在如下几方面的问题：首先，存在权责利相分离的情况，对于基本建设程序没有严格遵守。一般都是以大型公益性项目面世的水利水电工程并没有太多的直接经济效益问题，国家投资为主的形式是其一大特点。为了争取更多的国家投资，没有将更多的精力投入前期准备，有些地方由于前期准备不足而影响了的水电施工的最佳时机，有些为了赶项目而不执行基本建设程序直接开工，也没有办理立项审批手续，在完工后毕业无法进行验收。水利水电工程的整体质量难以测评，在建设过程中由于存在许多不具备项目法人实质条件的单位，导致权责利相分离，也就无法促使相关法人承担相应的责任。
其次，由于管理存在重叠的情况，工程质量难以保障。在水利水电施工过程中，一般要对防汛抗旱和水利建设都有所顾及，实施动态的质量管理难以确实保障人力与物力的需求，特别是质量监督管理更是捉襟见肘。有时候存在一个部门监管着设计单位、施工单位、监理单位和建设单位等部门的情况，容易导致部门保护发生，埋下质量隐患。
再次，市场违规行为导致建设市场的无序竞争。在市场准入环节没有严格把关，许多不具备资质的单位进入行业内，并且在招投标过程中许多行为不规范，任意更改标书的情况屡见不鲜，审查保密工作不够严谨，腐败现象丛生。许多低价转标的情况容易使得工程质量不达标。
第四，工程质量管理人员的素质水平偏低，对于工程质量存在严重的影响。随着市场环境的不断完善，施工、监理以及质检队伍也不断加强素质建设，但是仍然不能适应现今大规模水利水电建设的需求，特别是质量管理队伍的素质问题更令人担忧，法制意识淡薄、不重视程序规范、缺乏质量管理的相应素质都是质量管理的一个硬伤。
最后，水利水电质量工程的执法力度不强，对于水利水电的施工、监理资质的审查和核准工作不够及时，许多具备资质的优秀单位难以进入行业，而对于许多不具备资质的、无证或越级从事工程建设的单位没有及时进行查处。
3.水利水电工程质量管理提升的合理措施
3.1落实责任，权责利相一致
水利水电工程质量管理提升的一大前提在于领导的重视，只有全面落实经理负责制才能有效的对工程项目进行管理，才能提升管理水平。首先，要落实项目经理责任制，对于项目经理的权限要予以明确规定，包括其与甲乙双方、监理方、设计方等多方主体的关系，确保工程项目得以协调开展；其次，要建立健全市场、人事、分配、服务与监督机制，确保经理责任制的落实；再次，要加强项目经理的素质培养作为项目管理的基础；最后，要灵活进行组织，确保进度、质量、安全与成本都得到合理的控制。
3.2落实项目工程质量的前期管理
水利水电工程质量管理的首要环节是项目的前期管理，要对其加强管理。首先要做好流域规划，确认投资重点。对于许多基本建设程序要防止有人违规操作或超越权限，将审批项目分散化，由各级审批机关做好前期审批。监理项目决策咨询评估制度，由相关专家进行严格的评估与论证，在确保前期经费的前提下做好资金的落实与预算编制，合理的进行资金分配。
可以总结出，项目建议书、咨询评估以及可行性研究报告等内容是前期工作的重点，对于工程项目的内容、结构、技术水平、风险、财务以及社会经济效益进行全面深入的了解，将各项数据与实际情况相比较。在前期质量管理中要树立质量第一的思想，做好前期工作，落实质量责任制，制定质量监督计划，做好质量评审的咨询工作。
3.3强化行业监督管理
做好行业监督管理工作要从以下几个方面着手，首先要对审批程序进行严格把关，由水利部门、财政部门和计划部门根据工作项目计划、建设资金审批等对前期工作、基本建设程序的执行情况进行把关，对于质量不过硬的的一律不予审批；其次，要做好制度落实，作为行业监管的重点，三制是质量管理的重点，对于现实中的执行情况要根据情势变更做出合理的调整，形成统一的规范；最后，要从质量评价上进行管理，将责任控制落实到各级水利水电工程质量监督站，从财力及物力上加以保障，对于工程竣工验收工作要实现工程质量的一票否决制。3.4控制施工工序与环境
在水利水电工程施工过程中存在许多环境影响因素，包括地质、气象等工程技术环境，也包括质量保证体系、管理制度等管理环境因素，劳动组合、工作面等劳动环境因素。根据不同的工程项目特点及条件可以采用相关的环境因素质量管理措施，特别是施工现场的管理要做好施工环境的文明化，做到工序严谨、材料堆放有序，道路通畅，创造良好的质量条件。
作为施工质量的重要影响因素，施工工序的控制是事后质量管理向事前质量管理转移的关键。从以下四方面对工序质量进行控制：首先，要统计工序部分检验的数据，对于整个工序运行情况进行分析；其次，对施工的操作者、施工所需的材料和机械、施工手段和环境进行控制，有机的将上述几个方面结合起来，确保每道工序都在质量上达标；再次，对工序活动的效果及时进行检查，将检测结果与标准相比较，进行动态管理与控制，满足工序活动的质量满足设计标准；最后，设置质量控制点,以便在一定时期内、一定条件下进行管理,使工序始终处于良好的受控状态。
3.5正确处理三方关系
如何处理业主、监理与施工方的关系是质量管理的重点，这三方主体不存在上下级关系，也不完全是对立关系，而是在一定契约框架下的平等互惠关系。业主与监理都需要在各自的岗位上对其项目负责，如何确保两者之间的正常关系对于工程质量有着基础性作用。作为整个工程的质量控制体系，监理单位承担着一个施工质量控制的核心，如果没有运行良好的施工质量监督单位，就无法确保工程质量管理水平。监理的职责在于指导、监督和检查，对承包商进行规范，建立健全质量保障体系，监督质保体系的运行情况，禁止一切违规行为的发生。
4.结束语
质量管理是水利水电工程的基础，只有确保质量过关才能树立其良好的企业形象，不断探索质量管理提升的合理途径，摸索先进的管理措施是水利水电管理的共同目标，完善质量管理技术与标准，保障项目施工优质、高效，使得企业在日渐激烈的市场竞争中保持活力。
参考文献：
[1] 杨思平. 刍议贵州水利水电工程项目管理措施[J]. 《中小企业管理与科技(上旬刊)》 .2010年09期.
第5篇：水利水电工程研究报告范文
关键字：水利工程；施工；管理
施工前期的管理
水利水电工程前期涉及的问题有：可行性研究、水库除险加固审批程序、水库除险加固安全鉴定、设计变更的审批、修改概算的编制等方面。水利水电工程与其他工程相比，有其特殊的复杂性，基本建设程序也具有特殊的复杂性，工程失事危害性大，环境、水土保护任务艰巨-----这些都导致了水利水电基本程序的复杂。鉴于以上几点，工程施工的程序主要包括：区域规划、项目建议书的完成、研究可行性、初步设计、施工准备、工程实施、生产准备、质量验收以及项目后评几个阶段。在这些阶段中，从区域规划到初步设计阶段都属于前期阶段，这几个阶段直接影响到工程建设的效益，在水利水电工程中具有重要的作用。
一：可行性研究阶段
根据国家相关规定，在可行性研究报告审批前，要办理项目环境、水土方面的评价批复手续。而根据目前一般的做法，环境和水土方案直接与可行性研究报告挂钩，而此时的可行性方案还未确定，如果在环境与水土方案确定后对可行性方案进行了修改和优化，前期的批复的环境影响评价和水土方案就失去了针对性，可能会影响到整个评价的结果。这个问题对研究设计者提出了很高的要求，既要熟悉水利水电工程的相关知识，又要了解法律法规，还要对环境保护和水土保持等方面有一定的了解。如果有必要的话，可行性研究组应该聘请相关方面的专业人员组队分析研究，确保万无一失。同时，在可行性方案编制过程中，可以进行多方案对比，与此同时，优化环境和水土编制报告，最后确定出可行性最高的一组，这样尽可能的提高工作效率，缩小设计和审批周期，同时节约资金。
二：安全鉴定阶段
安全鉴定阶段是找出工程存在问题的阶段。设计者要针对存在的问题提出相应的处理方案。目前的问题有：水闸防洪标准问题和鉴定费用的问题。水闸的工程等别可以按过闸水量区分，也可以按规模（如防洪、灌溉、治涝、供水等）及重要性确定。但是工程安全鉴定时，会存在标准确定上面的差异，如鉴定单位单独按过闸水流量确定工程级别，从而可能导致水闸与实际不符的现象出现。在一些县城或乡镇，防洪标准低，水闸流浪大，如果按照防洪量选择水闸，就可能导致水闸满足不了防洪标准的结论。这类问题的解决，一是要靠标准的统一，二是要靠设计者对水闸标准和当地情况的把握。安全鉴定费用涉及现场检查、检测、地勘、试验、核查、报告编制等各项费用，但是目前还没有相关规定将安全鉴定费用列入概算中，缺少相关的规定，费用的收取的随意性比较大，实际工程中，该项费用有的工程花费多，有的工程花费少，造成审批有失公正，安全鉴定质量不均的情况出现。解决这类问题的方法一是主管部门尽快完善相关规定，二是鉴定人员找齐问题存在的各个方面，防止遗漏对后期施工造成影响的情况出现。三：质量管理机制的确定
质量问题主要集中在工程实施过程中，但前期准备也很重要。主要的注意事项包括以下几个方面
1、项目质量策划
建立相应的机构，专门负责质量检测。配备相应的人力、资金以及相应的检测设备。同时因提前对群体员工进行质量意识强化培训。在开工前，确保每个施工人员都能严格按照施工规范进行操作。对具体的操作人员而言，要使他们明白原材料、机械设备、施工工艺、检测技术等方法面面的内容。
2、质量管理责任
开工之前要明确每个人的岗位职责，项目经理全权负责项目质量工作；项目质量经理负责质量管理计划的设计和实施，按计划对项目质量进行监督，遇到问题是能立即做出相应应对措施，并及时向项目经理报告，保障工程的顺利进行。
3、项目质量计划和评审制度
项目质量计划要从总体考虑工程质量问题，并且针对具体情况提出相应的要求和规范。建立良好的评审制度能促进工程的顺利实施。通过多次评审，总结经验，吸取更多的专业知识，对内部管理进行优化，从而提高工程质量。
工程实施中的管理
工程实施是整个水利水电工程的重要阶段。在这个阶段存在的问题会对整个工程的质量产生极大影响。在施工中存在的主要问题包括：企业管理机制、施工任务、市场竞争力等方面的问题。
首先是企业的实力。很多大型水利水电施工企业都有良好的企业素养：人才众多，施工技术优良，装备齐全先进，质量和信誉都过得了关。但也存在资金不足、经营管理机制僵化老化、离休员工开支庞大、激励制度落后等问题，导致企业效益不好。近几年水利水电发展迅猛，使得该行业成为热门行业，竞争日趋激烈，导致施工任务不足。同时国外施工企业也开始在国内占取市场份额，使得国内企业竞争力下降。同时，一个企业要在激烈的市场竞争中取得胜利，就必须在技术、设备、资金、人才、科技创新等方面占有优势。这有无形中增加了企业的施工成本。一个水利水电企业要适应市场，就要使自己的工程是在同样的价位下能做出的最好的工程。
如何做好施工呢，这就要建立健全的现代化施工管理模式。具体说来包括以下几个方面：
1、制定良好的施工计划和施工技术规程，规范设计、监测、施工、检测等各个环节。针对工程特点，结合施工单位的具体情况，制定切实可行的施工方案和施工技术规程。2、加强工程监督，一般的工程都会设置监理职务，监理拥有监控工程质量的权利。为了保证工程的质量，就要树立监理人的权威。监理人在施工过程中若发现有违反施工规程或者质量不合格等方面问题存在时，要及时制止并勒令其返工，若情节严重，则有权责令停工。
3、成立各个阶段（建设、监理、设计、施工等）的质量检测组织，在施工工程中分阶段进行质量验收。施工单位应设置专门的质量检查员，负责施工检测工程中文件的完善和保存工作，并及时向上级汇报情况。做的工程实施的每一个阶段都有相应的质量检测机制以及质量检测结果保存，做到责任分清，查询的时候迅速快捷。当一个项目质量检测合格后，方可进入下一阶段。
工程竣工过程成本核算与管理
水利水电工程验收是合同项目工程建设中的重要程序，工程完工后，要及时进行竣工验收。施工单位应重视工程的检测和施工过程中资料的收集整理工作，并建立完备的记录档案，以便验收的顺利进行和后期责任的分清。
成本核算时应遵循以下原则
1、没得到甲方签字的有效凭证的价款不能算入工程总收入中。
2、材料使用应该满足工完料清。如果有剩余的材料，可以由项目部做处理。如果无法处理，损失算入项目成本中。
3、如果存在项目分包，应该按照合同，弄清各个项目的各类价款（总价、已付或未付账款），账款责任落实好。
4、对各项来往账款做好分类处理，做到每一笔账款清楚可查，责任落实到人。工程验收有以下几个注意事项：
1、验收的程序大致为：工程承包公司自行检测后向监理机构提出验收申请、监理机构收到施工公司提交的验收申请后，根据实际情况尽快组织验收。监理机构经过检测，认为具备验收所需条件后，即可组织相应的验收委员会进行工程验收。2、验收应在施工现场进行。通过了水利水电承包公司的“三级质检”后，完善三级质检表，交与监理工程师验收。监理对工序进行验收、确定施工质量和材料合格后签发相关证件，施工队即可进入下一道施工工序。
3、如果在施工过程中，出现质量缺陷或者发生施工事故，监理应该迅速赶到现场，了解情况，对缺陷或事故进行分析，做好记录，并跟踪施工单位的后续处理状况，对处理结果做出评定，作为验收单元的一部分。出现质量缺陷或者事故的工程，质量上不能被评为优良。4、当部分工程完成且质量合格时，监理单位可以组织参建单位进行部分工程验收，如果合格，就可《分部工程验收签证》。
总结：水利水电工程项目是一个特殊的项目，耗资额巨大，工程实施的各个阶段都要编制相应的计划，让施工过程做到由粗到细逐步具体，以便工程的顺利进行。作为国家的基础工程，水利水电工程应该受到相应的关注，具体的规范法规都应该得到进一步的完善。只有各个方面都不断完善，水利水电行业才能更好的发展，更好的为国民经济的发展做贡献。
参考文献：
[1]蒙杰，浅谈水利水电工程造价控制与管理。[J]中小企业管理与科技.2011（18）
第6篇：水利水电工程研究报告范文
关键词：水利工程；施工；问题；对策
近年来，我国水利水电行业也获得了长足的发展，通过对水资源的合理开发以及利用，预防旱涝等自然灾害的发生，同时也能够对地区水资源进行有效保护，利用水资源发电已经成为了当前社会和经济发展的重要电力资源保证。我国在水利水电工程建设方面取得了巨大的成就，国家在水利水电工程的投资力度也不断的加大，然而，对水利水电工程建设管理的问题却成为了当前我们面临的一个首要问题。
1 水利水电建筑工程施工存在的问题
（1）施工前期准备工作不足。水利工程施工之前，需要对工程进行设计与评估，它不仅可以为项目实际施工提供相关依据，还可以避免盲目施工带来的恶果。不过目前一些水利工程项目施工前，工程设计与评估工作存在漏洞，相关单位没有对其产生足够的重视，没有严格的依照国家制定的相关法律与水利部门规定的技术标准进行工程设计与评估。尤其是一些规模较小的水利项目，工程设计只是保留着最简单的资料，现场勘查与地质勘查等程序都没有进行落实，进而制作的项目设计、可行性研究报告等缺乏科学性与严谨性。
（2）质量安全意识淡薄。 在任何工程的施工中，质量和安全都是工作的重点，但在现实的实施中，施工单位的质量意识和安全意识还是有所欠缺，。一些施工单位把经济利益放在首位，全然不顾工程的安全质量问题，没有真正认识到质量安全才是工程施工的首要因素。质量存在缺陷、工艺作风较为粗糙等问题常常会出现在水利水电施工的过程中，因此，在进行施工之前，有关的单位已经将相关的施工条例以及作业指导书制定完毕，但是，却未按照相应的措施或相应的条例进行施工，不仅仅如此，针对生产性试验结果以及施工情况也没有进行严格、认真的总结和分析。
（3）工程前期勘测设计不规范。个别水利水电工程建设项目的项目规划书、可行性研究报告和初步设计文件，由前期工作经费不足，规划只停留在己有资料的分析上，缺乏对环境、经济、社会水源配置等方面的综合分析，特别是缺乏较系统全面地满足设计要求的地址勘测资致使方案比选不力，新材料、新技术、新工艺的应用严重滞后，整个前期工作做的够扎实，直接影响到工程建设项目的评估、立项、进度和质量等。而设计单位普遍存在资质低、设计水平低、施工图不规范、图纸错误较多、结构不符合实际，设变更随意性大等问题。设计人员施工经验差，未考虑施工工艺和施工能力，考虑设计规范较多，考虑施工现实条件较少，造成设计与施工的衔接有一定困难。
（4） 施工过程中转包现象严重。就目前来看，水利工程的转包现象尤为严重，一个水利项目往往会经过层层转包，而为了取得更高的经济效益，一些工程承包单位会偷工减料，伪造相关施工资料，这样会严重影响工程质量。而且有些施工单位不重视施工原材料的选择与管理，一些劣质材料甚至是过期材料被用到实际施工中来，这样的工程即使竣工验收时蒙混过关，实际使用时质量问题就暴露无遗。同时施工人员素质参差不齐，施工技术落后，技术人员水平不够，现场管理与施工体制不完善等，都会影响水利工程的质量。
（5）水利工程的施工管理体制不完善。在目前我国水利工程的施工管理体制仍然存在完善的空间，不完善的原因包括：项目的权、责、利三者是相对独立的，没有取得紧密的联系，在很大的程度上制约了水利工程的施工管理，有关管理部门的管理职能受到挑战，在一定程度上削弱了管理人员的管理积极性，导致管理效率低，最终导致水利工程的发展缓慢。
（6）管理人员素质有待提高。在进行施工管理的过程中，一些管理人员为按照施工条例或者规定实施管理，到时工程质量受到影响，而被管理工作人员也对自己的职责不够明确。另外，为了获取工程施工中利益的最大化，有些管理人员偷工减料，这样不但不能确保水利水电工程管理的质量，还对整体工程质量造成了极其严重的影响。除此之外，管理人员缺乏对现场施工的管理、监督的作用，因此，造成被管理工作人员态度自由散漫，工作不认真等等。
2 对策探讨
（1）完善施工前期准备工作。水利工程施工之前，要聘请技术过硬的工程设计人员，先要对工程施工场地进行现场勘查，分析地质条件与环境问题，确保工程建立之后不会对当地环境产生恶劣影响，之后进行科学严谨的工程设计，在满足工程相关功能要求的同时，提高工程的可实施性。之后到专业的评估机构对工程设计进行评估与造价管理，确保工程设计的质量，并且对施工造价有一个整体认知。
（2）建立安全管理体系。在工程招投标后，建设单位、监理单位和施工单位在成立项目部的同时，就应建立以项目负责人为第一责任人的安全管理体系，建立安全生产领导小组，层层分解落实安全生产责任，并赋予相应安全管理权力，包括违章作业制止权，严重隐患停工权，经济处罚权，安全一票否决权等，保证其有效行使职责。在组建施工队伍、施工班组时，应选择技术过硬，安全质量意识强的人员，实行安全与效益挂钩，使其能认真执行安全规章制度。对于特种作业人员，危险作业岗位，应严格培训，持证上岗。对新工人实行三级安全教育，未经安全教育的不准上岗，并明确规定工人有权拒绝管理人员的违章指挥及无安全防护的危险作业。
（3）严格工程开工和验收管理 。水利水电工程建设项目主体工程开工前，项目法人应按照《国务院办公厅关于加强和规范新开工项目管理的通知》和《关于加强水利工程建设项目开工管理工作的通知》的规定申请开工， 经有审批权的水行政主管部门批准后， 工程方能开工。同时严格审核项目验收条件， 对具备验收条件的，按要求组织开展验收工作。
（4）做好施工工序间进行有效连接。不同施工工序之间的关系是相互关联与相互制约的，经常会因为起始工序存在问题导致后来一系列的施工出现问题。因此要做好不同工序之间的衔接工作，这不应该是属于现场施工的组织与管理工作中，应该单独设立一个机构负责工序的衔接问题，对不同工序及时验收检验，合格的做出合格记录，转交至下一阶段进行施工，不合格的应及时返工，这样才能保证施工的顺畅性。
（5）坚持标准化管理。坚持标准化管理是水利施工安全生产的基础性工作，全员、全过程、全方位执行标准化，规范化施工是安全生产最强有力的保证。项目施工中应将每一天的施工对象，作业人员及作业程序，安全注意事项及安全措施等，执行标准化要求和规定，使作业人员在施工前和施工中的每时、每刻都能做到施工地点明确，施工对象明确，工作要求明确，安全注意内容明确，杜绝因情况不清，职责不明，盲目施工导致的安全隐患。
（6）提高水利水电工程管理人员的业务水平和综合素质。水利水电工程质量的好坏与项目管理人员的技术水平和素质密不可分。因而，一方面应加强施工管理人员的技术培训和专业水平的提高； 另一方面，还要注重对项目施工人员的敬业精神和职业道德的培养。最终培养一批具有较强专业知识，懂经济、懂法律、善管理， 同时精通计算机和外语的高素质水利水电工程项目管理人才。
总之，水利水电工程项目投资大、工期长、自然条件差，在施工中安全生产的管理环节多，安全隐患多。我们要针对水利水电建筑工程施工存在的问题，采取措施加强对水利工程施工管理，从而促进我国水利水电工程建设的可持续发展。
参考文献
第7篇：水利水电工程研究报告范文
关键词：水电工程；造价管理；控制
造价管理工作的开展始终是水利水电工程项目建设得以持续且稳定开展的基础与前提所在。与此同时，要想在水利水电工程项目的开展过程当中，保障相关主体的投资计划能够得到有效落实，保障工程投资效益能够得到稳定发挥，均要求做好工程项目的造价管理工作。然而，当前水利水电工程造价管理工作的开展还存在比较明显的问题与局限性，有待解决。本文试对其作详细分析与说明。
1 水电工程造价管理中存在的问题
1.1投资决策方面存在的问题
在整个水电工程的造价中，前期的投资决策阶段可以说是其源头，前期的投资决策工作对整个工程的经济效益有着重要的决定性作用，对水电工程造价的控制有着极为重要的意义。在水电工程的决策中，必须充分考虑到整个项目的可行性、经济效益和社会效益，结合工程项目可行性研究报告和可能带来的经济效益进行分析。但是，在当前来看，我国对水利水电工程项目造价管理的重视程度和研究力度还远远不够，超概问题比较突出。由于投资者专业素质的限制，使得在进行投资估算时没有足够的超前意识，对项目的投资估算不是十分准确，在实施阶段，又没有进行有效地控制，导致水电工程项目造价越来越高。加之在投资估算阶段各种信息的时效性，以及国家政策变化和市场物价波动对投资的影响，导致投资估算与工程实际造价有着非常大的差距，不能对水电工程造价起到良好的控制作用。
1.2施工阶段的造价问题
在技术方面，虽然工程界对技术改革和技术创新一直采取鼓励态度，但是众所周知在进行工程项目造价管理中进行创新是需要承担很大风险的，而在目前来看政府仍然对这种风险不与分担。此外，在许多水利工程项目的评估阶段并没有对经济上的合理性进行充分考虑，更多考虑的是技术上的可信性，导致在工程项目开始之后并没有造价限额和优化的相关措施。在水利工程项目的设计过程中，设计人员风险意识过大，为了一味地保证工程质量，不在乎大量牺牲经济效益。
1.3管理机制方面的问题
在当前的水电工程项目施工中，一般实行的都是工程建设监理制度。但是很多水电项目上却无法像西方国家一样实现“小业主、大监理”，由于有些监理工程师没有很强的责任心，对水电工程项目施工知之甚少，仅仅对水电工程的质量和施工进度进行监理，对造价相关的经济效益往往不予监管，更不会去综合考虑工程质量、工程进度和工程投资。鉴于监理工程师的综合素质达不到对工程进行全面管理，很多水电项目主要还是由业主管理控制，监理起不到应有的作用。加上很多水电项目业主的管理人员业务水平也不达标，这些都可能导致投资严重偏离。
1.4造价管理各个阶段的衔接问题
作为水电工程造价管理中的关键因素，投资决策、初步设计和实施阶段都应当进行工程造价管理，但是因为种种原因，当前没有哪个机构对项目投资进行全过程管理，致使工程建设的各个阶段资金严重脱节，有些单位为了多承担工程项目，在前期设计时故意将项目投资压低，等到工程项目一旦被批准，就开始找各种借口在施工阶段抬高价格，造成工程造价严重超概。
2 加强水利水电的工程造价管理具体措施
2.1构建决策阶段的造价控制
对于水电建设来说，工程造价直接贯穿着整个过程，而且每一个环节都会产生出相应造价。因此必须要做好整个过程的造价控制，才能够实现建设项目的造价控制，才能够纠正建设中出现的偏差，实现最大化的社会效益与环境效益、经济效益。总体来看，水利水电建设的工程造价划分为固定资产与流动资产投资两个部分，而工程总价就是投资固定资产的总额。在整个工程投资中建筑安装工程费用与设备购置费用占据大部分，决策阶段造价占据了整个投资2%，但是从实况来看，定夺方案对投资影响占据了60%～85%，施工阶段虽然工程造价较大，但是对工程造价影响仅仅为10%左右。由此可见，要控制水利建设工程造价就要以决策阶段作为控制主体。
2.2投资阶段造价控制
（1）确定工程造价步骤：该阶段划分为投资决策、初步设计、招投标以及施工几个阶段，相比之下决策阶段造价误差比较大，施工阶段造价出现误差较小。而在决策阶段造价主要体现为投资估算，就是依据现有资料与一定方法，估计工程项目投资额，这是水利水电建设项目前期工程重要环节之一。
（2）控制投资阶段工程造价：水利水电建设要控制好投资阶段的工程造价，其一要收集好详尽的基础资料为投资概算提供依据，包含了水、路、电及通信等状况。其二要优化方案，水利水电建设所体现出来的效益与住房建筑有差异，比如水闸，不但要求其质量必须符合要求，还要底板尺寸满足设计要求，一旦高了就会影响到引水与排水，地点不同也会影响到引水与排水的允许效果、收益范围等。因为水利水电工程建设的特殊性，对方案的优化具备较大空间，从各种资料可知优化建设方案上主要以节约工程造价为主。水利水电建设方案优化，在确保实现目标基础上，85%都是以控制造价为主。所以控制造价主要是就做好前期造价的控制，通过市场调研并结合实际情况，进行多方案比选。
（3）科学评定评价价格与基准参数：水利水电建设工程造价控制上，比较重视经济评价，包含了国民经济评价与财务评价。其中的财务评价是在国家现行的财税制度与价价格体系下，对项目范围的费用与效益进行综合计算，分析其清偿能力与盈利能力，考察水利水电建设项目可行性，财务评价与基准参数是否合理，直接对建设项目造成质量影响。
2.3招投标阶段的造价控制
（1）招投标及施工阶段的造价形式；水利水电建设的招投标造价主要是以综合单价形式，即是工程量清单计价，该方式能够共担风险，甲乙双方都能够承担工程量风险，在合同范围内是不可以调整的，只有超出合同约定才能够依照程序适当调整，例如要加强某阶段的造价控制，必须要重视索赔和反索赔控制。
（2）索赔和反索赔；所谓索赔就是在履行合同之时，某一方不按照合同履行或者不完全履行合同上所规定义务，给对方造成损失，另一方对此提出赔偿要求。依照索赔对象差异，水利水电建设工程划分成了工期索赔与费用索赔两类。
2.4施工阶段的造价控制
（1）施工准备阶段。招标时的标底和投标时报价的编制，以及在谈判和合同签订中的造价管理是工程造价管理主要的工作。在这个阶段，应确实做好招标管理工作，从而有效地避免造价管理的失控。招标过程需要合理的管理，承包方的价格不能过高或者过低，要控制在合适的范围。建筑安装工程造价要定立经济合同，在选择施工队伍时，要综合考虑施工队伍能力和质量等因素，力求选定报价合理的队伍。
（2）施工开工阶段。在水利水电工程开始动工之前，工程项目资金来源和开工前项目花费等需要先经审计部门进行审计。与此同时，在工程建设中，建设单位的项目法人应对项目支出采用静态控制和动态化管理，工程的静态投资要严格控制，各种价差和融资成本要实时地监控。要实现成本最低化，还需要施工承包人对成本进行有效控制。
2.4工程结算阶段的造价控制
在控制结算上首先就要核对是否合符合同要求，验收是否合格，并要按照合同要求验收合格确认之后才能够工程结算；还要依照规定的计价定额、结算方法、主材价格及优惠条款等，审核工程结算；检查隐蔽工程的验收记录，检查签证、验收。按照图纸核实工程数量，依照国家统一规定计算工程量，必须要依照国家相关规定控制工程结算，确保工程造价。事实上，水利水电建设比较重视工程结算的控制，确保了工程造价控制。
2.5控制竣工阶段的工程造价控制
竣工决算的编制要依据水利水电工程的设计概算、实施阶段概算、工程承包合同、价格调整、工程结算等有关资料。为了对建设项目进行后评估工作，建设项目相关的造价资料及分析结果需汇总并建立相应的数据库。后评估工作可以为后续工程提供参考，项目部的绩效可以依据后评估的结果进行考核。同时，项目各部门必须总结此项目工程造价控制中的经验、教训，以及如何加强日后的造价管理，之前的方案应如何改进等。竣工阶段不但能够反映出水利水电建设的投资结果与实际造价，通过决算的概算与决算对比分析，还能够考核投资控制成效，总结出经验教训，积累出基础资料为未来投资效益埋下铺垫。
3 结语
总之，做好工程造价管理是水利水电建设首要任务之一，同时也是确保水利水电建设合理投资及获取经济效益必要手段。而其加强管理措施不只上面几个方面，还要加强相关法制建设、专业人才培训等，要通过合理的工程造价管理来促进、监督水利建设全过程，实现花钱少办大事的投资效益，尽可能降低或者避免资金流失，最大限度提高水利水电建设的投资效益。
参考文献
[1]马明.理性透析水利水电工程中的造价管理[J].科技风.2009（04）
[2]黄忠武.对水利水电工程造价管理的理性透析[J].湘潮（下半月）（理论）.2007（04）
[3]张应波.加强水利水电工程造价管理路径选择[J].科技致富向导.2010（06）
[4]翁金超.水利工程项目实施全过程造价管理与控制探析[J].水利技术监督.2011（03）
作者简介：
第8篇：水利水电工程研究报告范文
1自动化评价系统
根据工程的实际情况，为便于运行期的工程管理，将对重要建筑物的重要监测项目进行自动化监测，这些自动化监测项目为：上下游水位、气温、库水温、渗漏量、坝体和坝基渗流压力、绕坝渗流、建筑物及边坡的变形、各重要监测断面主要应力应变测点等。以上监测项目拟通过电测传感器和遥测控制单元(MCU)进行现场自动数据采集，并按专门设置的通信网络将数据传入管理大楼工程安全监测集控中心计算机，由计算机对所测资料进行统一管理。安全监测自动化系统拟建立一套以计算机为基础的监测资料数据库或综合管理系统。系统至少要求具备输入、输出、数据传输、数据存储和数据加工处理等五大功能。这些功能主要由计算机完成，部分内容可由人工承担，如：人工监测资料输入；资料离线分析等。
2人工巡视检查
根据《混凝土坝安全监测技术规范》，对水库大坝除用监测设备进行监测外，还必须进行人工巡视检查。
(1)巡视部位。主要巡视部位有：大坝、两岸边坡、电站、引水洞进出口等。
(2)检查项目。①大坝；②电站，③边坡；④其它。
3各部门的质量控制
(1)项目法人的质量控制。
按照“百年大计，质量第一”方针，建立和健全质量管理体系和网络，责任到人，加强监督。采取项目法人负责、监理单位控制、承包人保证和政府监督相结合的质量管理体系，完善承包人自检、监理单位复检、项目法人和项目质监站、或业主代表抽检的质量保证体系，并建立以质量管理为中心的建设管理责任制，签订质量责任状，建立质检档案，做到建设、设计、监理、施工单位都有明确的质量负责人，并明确各单位的主要负责人作为质量的第一责任人，责任层层分解，形成责任网络。项目法人有关领导多次深入一线指导，并派驻工地业主代表，及时处理解决工程矛盾协助监理抓好质量，并及时反馈和服务。
(2)设计单位的质量控制。
设计单位设计资质为甲级资质。严格按照国家的基建程序进行设计，先后进行了可行性研究报告、初步设计、招标设计及施工图设计。在设计过程中，严格按照1509002的质量标准认证体系进行管理，层层落实责任制，实行事先指导、中间检查和事后控制的三环节管理，设计图纸深度和质量满足要求。设计单位通过对结构方案进行经济技术比较，力求使设计成果经济合理、安全实用。
(3)承包人的质量控制。
建立健全质量保证体系，制订质量控制计划及质量控制流程，部署项目的施工方案，为加强和贯彻执行工程的质量方针，实现工程的质量目标，工地建立了以项目经理和项目总工为首的各级领导质量负责制，建立三级质量管理网络，完善的质量检查制度，实行各级岗位质量责任制，做到层层落实，层层分解，使工地每个员工都明确各自的质量责任。工地设质检科，负责工程的工程质量检测工作，各工种队及各班组设兼职质检员，负责本部门及本班组的质量检验工作。
(4)监理单位的质量控制。
监理组制订各项规章制度，使监理组开展工作协调一致、工作规范有序，保证监理工作质量。监理组制订Ⅸ监理规划》、《监理细则》严格按照合同技术规范要求和总监规定及批准的技术要求进行监理，督促承包人执行进度计划。热情帮助承包人解决有关技术问题，为承包人提出有益于保证质量和促进工程进度的合理化建议，帮助承包人纠正各种不符合技术规范要求的习惯性操作工艺，积极主动帮助承包人超前考虑施工中可能会遇到或发生的问题。坚持质量验收标准，秉公办事，在检查验收中，坚持以测试数据作为评定标准。在监理工作中加强现场旁站，美键工序跟班检查。监理过程中不放过任何影响工程质量和验收标准的苗头和因素，特别是隐蔽工程和关键工序要严格把关，一丝不苟，严格监理。组织监理人员认真学习监理规程、监理实施细则、技术规范和设计文件，掌握合同文件规定的各方职责，义务及工程检验、验收标准、试验方法和频率要求，领会设计文件的设计意图，提高监理人员的理论水平和业务素质。监理人员经常深入现场，了解工程现场实际情况、承包人的具体情况和施工情况。根据有关技术要求和设计文件要求，向承包人提出各种有益建议，使承包人注意到并采取必要的措施保证工程施工质量。尽可能做到事前预控，避免不必要的返工及浪费，损失宝贵的工期。
第9篇：水利水电工程研究报告范文
关键词：水利工程施工；质量控制问题；对策
中图分类号：TV 文献标识码：A
（一）．现行常见中小型水利工程施工质量控制存在的问题与不足
中小型水利工程具有小而全、专业多、单项工程量小、单价低、工期短等特点，其建设遇到的困难，往往不表现在技术上或规模上，而在质量控制方面。中小型水利工程施工最突出的问题是不正规，工程质量保证体系不健全。
1项目法人存在不规范的行为
1.1.1项目管理水平差
项目法人中的组织机构人员质量意识淡薄，重视工期，轻视质量。项目部人素质不高，
缺少高水平的管理人才，项目管理科学化决策少，相关的技术支持比较少，小型水利工程主要由地方筹资，采用地方单价都较低，加上资金到位情况比较差，是工程往往不能够按照计划进行，而一些地方矛盾也由于领导的重视不够，在一定程度上严重影响了工程的施工进度。
业主对工程质量的重视不够，在口头上说质量第一，而在施工时当质量与进度发生矛盾时，就放弃了质量。
1.1.2 不能严格执行合同
在招投标工作中过分的压低工程造价，工程变更随意性大，不能严格执行合同有关部门
条款，不按程序办事，长官意识严重，行政指挥较多。
1.1.3 工程管理中的服务意识较差
普遍存在工程前期手续不完备即开工，形成的地方矛盾较多，使施工方疲于处理各种地
方矛盾，弱化了质量管理的精力。另外业主对设计及监理工作的过多干涉，对其工作的开展
也造成了一定的影响。
1.2工程设计存在不规范行为
1.2.1 项目决策咨询评估有待加强
水利工程建设项目评估是政府对项目决策的重要依据，只有咨询评估的合理可行，才能
避免项目的盲目性和决策失误。但中小型水利工程很少组织可行性论证，工程建设常常不合
理或不规范。国家或水利部已经出台了一系列法律法规技术标准和规范，但很多水利基层
单位和够人并没有去实施。
1.2.2 工程前期勘测设计的深度不如大型工程，设计不规范
个别水利工程建设项目的项目规划书、可行性研究报告和初步设计文件，由于前期工作
经费不足，规划只停留在已有资料的分析上，缺乏对环境、经济、社会水资源配置等方面的
综合分析，特别是缺乏较系统全面地满足设计要求的地址勘测资料，致使方案比选不力，新
材料、新技术、新工艺的应用严重滞后，整个前期工作做的不够扎实，直接影响到工程建设
项目的评估立项进度和质量等。而设计单位普遍存在资质低、设计水平低、施工图不规
范、图纸错误较多、结构不符合实际，设计变更随意性大等问题。设计人员施工经验差，未
考虑施工工艺和施工能力，考虑设计规范较多，考虑施工现实条件较少，造成设计与施工的
衔接有一定困难。中小型水利工程一般是采用国家拨款与地方筹集资金相结合的方式，而地
方筹集资金是占很重要的部分。有些地方由于财政困难常难以垫付足够的前期勘测设计费，
待立项后有了资金又急于上马，没有足够的时间与足够的经费进行前期勘测工作，导致中小
型水利工程的前期勘测设计深度不够。有的项目更是由于政府的行政干预匆忙上马，根本没
有进行勘测设计等。
1.3承包人质量控制存在的问题
1.3.1 中小型水利项目小而全、专业多、项目多、而单项工程量小。以一个水库而言，中小
型水利工程所包含的项目与专业和大型水库是几乎相等的。所不同的仅是标准、
规模不同而已，但某些单项的工程量却小得多。这从建设管理的角度来看，具有另一种难度。
若使用先进的大型设备，由专业队伍进行施工，工程成本不能保证，若改用简化的办法，非专业队伍来施工，其质量就难以控制保证。
1.3.2中小型水利工程工程单价低、投资少、工期短，主要由地方筹资，采用地方单价都较
低，工期又短，缺乏回旋余地，易于造成工期、投资突破，一旦发现早期失控，为弥补损失
而赶工，将严重地影响质量控制工作。地方单价本来较低，在招投标中又经常出现压价竞争
的情况。甚至在一些工程招投标中，压低临时建设费、不可预见费等，致使施工单位在经济
上十分被动。这点也是中小型水利工程出现许多分包，甚至“隐性转包”的重要原因。包工队以更低单价拿到工程之后，经常挖空心思偷工减料、弄虚作假，给工程质量造成隐患。
1.3.3 施工单位现场管理力度不力，质保体系不健全，挂靠资质现象严重，目部的管理模式多数是公司管理层加包工头，施工队伍设备投入少、技术水平低。施工主要技术工人及工程师配置不足，施工的主要核心管理网络不完善，缺少专业的相对固定的施工班组，造成施工组织的杂乱无章、低级错误不断。
（二）.提高水利水电工程建设质量的对策
水利水电工程建设质量关系到工程的成败，在工程建设过程中必须把工程质量放在首
位，采取措施，提高工程建设质量，创建优质工程。
2.1提高工程设计质量是创建优质工程的前提
水利水电工程建设实践充分说明了设计是工程的灵魂，建一流的工程必须要有一流的设
计为基础，设计质量直接影响水利水电工程建设质量。针对当前水利水电工程设计质量存在
的问题，应采取如下措施，以提高工程设计质量。
(1)加强水利水电工程前期勘测设计科研工作大中型水利水电工程设计需要一定的周期
进行勘测工作和科学试验研究工作，尤其对一些地质条件复杂和技术难题较多的大型工程，
必须加强前期工作，要安排一定的工作经费，以满足勘测设计科研工作需要，鉴于工程建设
体制的改革，水利水电工程前期勘测设计经费问题尚未妥善解决，致使一些工程因勘测设计
经费不落实而无法深入开展工作，如此下去势必造成设计深度不够，设计质量下降的被动局
面。建议主管部门在水利水电建设资金安排上，应加大工程前期勘测设计科研费的投入，
以加快工程前期工作，提高工程勘测设计质量。
(2)提高水利水电工程设计人员素质提高设计质量的关键是提高设计人员的素质。
当前，各水利水电勘测设计研究院普遍存在设计人员新老交替的状况，勘测设计骨干存在后继不足的趋势。这就需要进一步发挥设计单位中、老技术骨干的作用，给中青年技术人员压重担，在老技术骨干的辅助指导下，通过工程设计工作实践，加速培养提高，以胜任重职。提高水利水电工程勘测设计科研人员的素质，要发扬老一辈科技人员认真负责、艰苦创业的工作作风，努力学习先进技术，提高工作质量和工作效率，以适应我国水利水电工程建设的需要。
(3)建立健全设计成果审查把关制度建国以来，我国在水利水电工程设计工作中已形成
一整套较为完善的校核审查制度，各设计院也都建立了勘测设计成果质量保证体系。当前，
应进一步强调建立健全设计成果审查把关制度。中国长江三峡工程开发总公司聘请国内157
位一流专家对三峡水利枢纽单项工程技术设计进行审查、把关，保证了三峡工程技术设计质量，取得了较好的效果。长江水利委员会在三峡工程设计工作中，对提交施工的设计图纸在
设计院内依靠老技术骨干审查把关，在施工过程中，派设计代表常驻工地把关，配合工程施
工，及时解决与设计有关的技术问题。根据工程建设实际情况不断优化设计，使设计更加完
善，通过“双把关”进一步提高了三峡工程设计质量。
2.2狠抓工程施工质量是创造优质工程的基础
工程施工质量关系到工程的安全运行，在工程建设过程中，自始至终要把狠抓施工质量
放在首位，针对当前水利水电工程施工质量存在的间题，应采取如下措施。
(l)不断提高业主、承包单位领导及施工人员的质量创优意识。只有不断提高业主、承
包单位的领导和施工人员的质量创优意识，使他们真正认识到施工质量关系到本企业的生存
和发展时，才能树立“质量是企业生命”的观念，才有创造一流工程的紧迫感、责任感、危机感。在工程施工中，就能正确处理质量与进度的关系和质量与效益的关系，才不会把质量
与进度，质量与效益对立起来。工程施工质量是靠广大施工人员干出来的，要把质量创优意
识落实到参加工程建设的每个班组、每个工人，使创建优质工程成为全体建设者的自觉行动，
才能精心施工，严格把关，共同创造优质工程。
(2)承包单位要建立健全质量保证体系。水利水电工程实行招标承包制后，一些施工企
业的人力、设备、技术人员分散、质检力量薄弱。工程建设业主和监理单位要督促承包单位
建立健全质量保证体系，要有一套齐全的行之有效的质量管理制度，在质量奖惩制度上坚持
重奖重罚、奖罚分明，对伪造施工记录资料的必须严惩，造成重大质量事故者要绳之以法。
