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电工半年工作总结精选(九篇)

电工半年工作总结

第1篇:电工半年工作总结范文

一、主要经营指标完成情况:

(1)供电量:年供电量计划完成334万KWh,实际完成159万KWh,比上年同期相比上升15.35%,占年初计划的47.6 % ;

(2)售电收入:年售电收入计划154万元,实际完成78.4万元,比上年同期相比上升36.73 % ,占年初计划的50.91 % ;

(3)售电量:年售电量计划完成270万KWh,实际完成139.1万KWh,比上年同期上升34.55 % ,占年初计划化的51.14 % ;

(4)售电均价:年售电均价计划0.57元/KWh,实际完成0.564元/KWh,比上年同期上升0.009元/KWh,与年初计划相比下降0.006元/KWh;

(5)综合线损率:综合线损率计划18.41 % ,实际完成13.06 % ,比上年同期下降13.15个百分点,比年初计划下降5.35个百分点。

二、主要工作完成情况:

1、“户户通电”工程完成情况:金果坪全乡无电户有107户,载止7月18日已完成102户,计划本月20日该工程全部完成。

2、“三标两率”工程完成情况:计划改造省级变电台区2个;州级变台4个;县级变台12个。现已启动省级台区2个、州级台区1个,已启动的台区现已完成工程进度达60 %以上。

3、“一流班组”创建工作完成情况:金果坪供电所成立了创建工作领导小组,抽一名副所长专职软件资料的整理,各岗位人员相互配合、相互支持,上下齐心抓创建工作的各类软件资料的微机录入,并整理存档,按省级一流班组创建考核细则

三、主要工作措施:

一是完善岗位管理制度,层层签订目标责任制。年初,根据县公司对我所下达的各项经营指标和工作任务,层层实行目标管理,将各项经营指标和工作任务分别与班组、个人签订目标责任状,并实行经营指标、工作任务与工资奖金挂勾,实行按月考核,每半年一兑现。在此基础上,我所还制定和完善了切实可行的内部岗位管制度共200多条。

二是内强管理,外树形象。今年来,我所对内从强化管理、转变工作作风上做起,始终坚持按上级规定和本所规章办事,真正做到了用制度管人,按制度办事,半年共处罚3人次,扣工资1000余元,从而使全体职工增强紧迫感和责任感,收效显著;对外按照供电服务承诺的要求积极为用户搞好供电优质服务,始终坚持用户是上帝的观念,时刻为用户着想,仅半年来,受理用户用电和线路维修电话100多起,均按供电服务承诺要求及时给予了办理,深受用户的好评。

三是向市场挖潜,把增供扩销纳入重要工作范畴。年初,我所抽出工作责任感强、供电营销业务熟的4名职工专抓供用电稽查工作,首先抓供用电秩序整顿,重点抓台区关口计量和用户计量管理。半年来,对全所80多台关口计量进行了全面检查,加固关口计量箱5台,并对3台专变计量进行了校检和更换,同时由稽查人员对部分管片线损较大的台区实行了地毯式的检查和抄表,半年共追补损失电量30000多度,挽回损失电费16000元,确保了关口计量准确,堵塞了偷漏电行为;其次是抓增扩销工作,半年来我所共发展各类饮食加工和工程用电100多千瓦,为我所完成全年供电营销任务夯实了基础。

四是狠抓安全生产,确保安全工作实现“双零”目标。

1、制定了《安全生产目标责任书》和《安全检查细则》,作为200*年度安全生产工作的准则,做好2009年安全工作计划,并与每个职工签订安全生产责任书,条款清楚,奖罚分明。

2、加大安全教育宣传力度,提高职工大安全思想意识,除每月组织职工进行电力法规、技术规程学习外,全年还召开两次安全专题会,为做到安全活动出成效,每个职工必须学习有笔记、活动有记录,达到提高安全思想的目的。

3、全所干部职工必须熟知“两票”操作规程,严禁达票工作,无票操作,确保“两票”使用合格率达到100%。

4、每月组织召开安全生产分析会,针对目前安全生产形式认真分析总结不足,做到警钟长鸣。

5、上半年所里组织了一次较大规模的春季安全大检查,针对10KV、0.4KV线路通道的柯砍,我所利用乡人大代表大会时提出了议案并通过,6月底基本结束了所辖线路的柯砍问题,确保了电网安全稳定运行。

6、对所检查出的安全隐患进行跟踪督办,制定详细整改措施,共查出处理电力线下违章建房4处,查出处理线下违章开山放炮3起,查出处理非煤矿山非法开采而停止供电3处,有力保障了辖区内输电线路的畅通。

7、加大安全工器具的投入,及时进行绝缘工器具的校检,对达不到试验标准的绝缘工具一律报废并更换,有效的保证了人身设备的安全。

8、5月份组织职工进行一次安全运行规程的笔试,通过测试让职工又一次学习了技术规程规范,及时帮助职工校对了自己的违章行为。

五是把“三标两率”和“户户通电”工作纳入议事日程。根据县公司对我所下达的“三标”工作任务和金果坪乡100余户未用电的实际,我所精心组织合理安排,并抽出专人来抓这两项工作。按照计划到6月30日止,“三标”工作已完成40%,“户户通电”工程已完成了60%。

六是创建工作取得了明显效果。今年来,我所按照创建省级一流班组和州级农电示范窗口的标准,积极开展创建工作。首先是抓规范管理,使各项工作按照规范化的标准全面推进;其次是抓软件整理工作。目前我所创省级一流班组和州级农电示范窗口工作已取得初步成效。

七是抓党风、行风建设。半年来,我所始终把党风廉政建设和行风评议工作拿在手上落在实处,年初分别与各班组每个党员签订了党风廉政建设责任书,并定期召开党风廉政建设和行风评议专题会议,特别是对党风廉政建设和行风评议存在的突出问题做到定期通报,按时整改到位。为使我所行风评议工作取得交好效果,我所还聘请了人大代表、政协委员、政府干部等七人组成的电力行风评议监督员,为我所的行风评议工作打下坚定的基础。

三、上半年经营状况分析:

上半年,我所各项经营指标基本完成,但供电量、均价均未完成半年任务。供电量只完成47.55%,其主要原因,年初公司对我所下达任务时,将巴鹤公路改造和后河电站开工所需供电量任务下达到我所全年计划中,但巴鹤公路、后河电站等工程至今未开工(上属两项工程用电公司每年在下达任务,但每年两项工程未启动,但年终公司也未减任务)。均价任务按年初计划下降0.006元/KWh,主要原因是我所集镇商业用电少,非普工业用电少,同时巴鹤公路和后河电站未开工,没有用电比例,因而导致均价难以完成。

上半年综合线损比年初计划下降5.35个百分点,全所综合线损率只有13.06%,主要原因是我所关口计量管理已到位,电力稽查工作取得较好效果,半年追补电量3万多度。

四、存在的问题:

一是农改中我所使用了相当一部分木电杆,由于当时木电杆材质把关不严,导致目前腐烂、变形、裂口情况较为严重,相当一部分电杆无法上杆操作和抄表,必须及时更换。

二是我所部分职工年龄偏大,已不适应抄表收费工作。

三是我所严重缺编,按公司给我所校定的职工人数现差1人,再加上我所有一位职工因患心脏风湿病已不能上班,公司及时给予解决。

五、下半年工作计划:

一是继续抓好安全生产,做好个人工作计划,把安全生产工作纳入重中之重,确保全年“双零”目标的实现。

二是继续抓好供电营销管理工作,特别是在电力稽查上下功夫,重点是抓好用电分类和用户计量的检查工作,确保全年任务的完成。

三是按时间要求全面完成“三标”和“户户通电”工程任务。

四是把党风廉政建设,行风评议工作更进一步的抓好。

五是把创建工作纳入议事日程,力争创建省级一流班组和州级农电示范窗口验收合格。

第2篇:电工半年工作总结范文

为全面完成年度绩效考核目标而努力奋斗

20__年是我厂在去年实现盈利的基础上,持续改进管理,继续提升盈利能力,确保完成年度绩效考核目标的关键一年。上半年,全体员工在领导班子的带领下,全面贯彻落实上两级公司工作会议精神、深入实践科学发展观,紧紧围绕____公司“以经济效益为中心、以风险防控和强化管理为重点”的总体要求,坚定不移的按照年初制定的工作目标和绩效任务,以“安全、和谐、优质服务”为重点,统一思想、团结一致、明确目标、扎实工作,积极应对金融危机带来的不利影响,克服一切困难,保持了机组非停为零的安全生产成绩,超额完成发电、供热任务,实现了连续安全生产 天,热费全额回收,认真履行了社会责任,得到了政府和市民的高度赞扬,较好的完成了上半年的绩效考核目标。

一、20__年上半年工作回顾

20__年上半年,__x热电厂坚持以本质安全为目标,坚持一切事故都是可以避免的工作理念,认真贯彻上两级公司的工作要求和__x总经理视察__x地区的重要讲话精神,以全面开展学习实践科学发展观活动为载体,围绕集团公司“打造新优势、实现新超越”的学习实践要求,认真思考和谋划企业的改革与发展,广泛征求意见和建议,凝聚了全体员工的智慧和力量,克服了金融危机带来的电量下滑、热费回收难等不利影响和供暖面积大、热源点多,人员紧张的实际困难,在工作任务异常艰巨的情况下,认真汲取4.29人身伤亡血的教训,结合实际制定了具体防范措施,通过合理调整供热负荷,高寒期运行人员三班四倒,对运行设备故障及时消缺等措施,实现了__热力、__x锅炉房接管后的首年安全稳定供热,保证了热电厂和三个热源点的安全生产;在生产管理中检修、运行通力配合,保证了设备始终在完好状态下生产运行,超计划完成了上半年的发电任务;在经营管理中,从精细化管理上下功夫,勤俭节约、努力降低一切可控费用,全面完成上半年的经营考核目标;在增供扩销中新接入供暖面积 130万平方米,回收热费 1.05亿元,完成收费率100%;1-3号机组顺利通过东北区域发电机组并网安全性评价,2x12mw三期扩建工程前期工作进展顺利,可研编制完成,下半年将得到自治区发改委的核准;党建工作深入开展,高标准完成了实践科学发展观的规定动作、党风廉政、四好班子和职工队伍建设不断加强,保证了企业和职工队伍的和谐、稳定。上述工作的完成,确保了企业综合能力和整体管理水平的进一步提升,为全面完成年度绩效考核目标奠定了坚实的基础。

(一)、上半年主要指标完成情况:

发电量 完成 亿千万时,同比多发量 亿千瓦时,提高 %。

供电煤耗 完成 克/千瓦时,同比下降 克/千瓦时,提高 %。

综合厂用电率 完成 %,同比 下降 %。

(二)、 安全管理进一步加强

上半年,我厂全面贯彻两级工作会议和安全生产视频会议精神,强化“一切事故都是可以避免”的安全理念,在公司出现4.29人身伤亡事故后,我们开展了全员安全活动,教育全体员工认真吸取4.29人身伤亡事故血的教训,在安全生产活动月中,以__x总经理强调的“反三违、查隐患”为主要内容,重点开展了四个一活动,认真分析查找问题,制定防范整改措施,提高了职工对“关爱生命、安全发展”的认识,确保了安全生产警钟长鸣,截止6月30日我厂安全生产累计 天,未发生任何安全生产事故及设备损坏事故,供热管网和设备运行稳定,保持了机组非停为零的安全生产记录。

在安全管理中我们认真开展安全分析、评价工作,定期召开安委扩大会议,及时研究处理工作中存在的安全隐患,落实责任,及时整改。针对三节日保电保热工作和夏季防洪防汛工作,制定了应急工作预案,对四个热源点的供热管网和换热站进行彻底检修,针对__x独网运行、管道腐蚀严重情况,安排人员每日巡查,及时处理泄露故障,保证了__x供热区域接入后的首年安全供暖。

为了提高全体员工的安全意识,6月2日,开展了《安全伴我行》演讲比赛,在安全活动月中,在厂区内外悬挂、粘贴多幅安全标语、展板,组织职工消除安全隐患50处,提出合理化建议 20条,在班组管理中,全面开展班组安全管理化和安全性评价工作,通过开展“反三违、查隐患”和“四个一”活动,杜绝了各类人身和设备安全。为了提高全员消防意识和防火实战能力,组织员工到市消防特勤大队消防试验基地,现场观摩模拟灭火实战演习,在接收__x热力公司后,投入万元资金,配备齐全了灭火器材。在职工安全培训中,结合春防、安全生产月活动对全体司机进行了“交通法规”及__x公司6.9交通事故相关案例培训教育,避免了交通事故的发生,对全员进行了“安规”考试,举办了两期《三票管理》培训,为圆满完成完成全年安全工作奠定了坚实的安全理论基础。

(三)、生产管理进一步深化

上半年我们认真抓好运行设备的检修维护工作,在接管__x热力后,面对基建遗留尾工多,缺陷隐患多和__x供热管网独网运行、泄漏点多的实际情况,安排检修人员跟班巡检,出现问题及时抢修,在电厂机组维护消缺工作中,通过精心筹划认真开展技改,上半年共消除缺陷 条,在机组检修中严格质量管理,上半年先后完成了 d级检修 和 c级检修,重点实施了 改造和 改造,实现了机组大修后点火、并网一次成功,优质高效完成了完成了机组检修任务。

在生产管理中,严格执行调度负荷曲线和三票三制,坚持开展小指标竞赛活动,机组的可靠性和经济运行水平不断提高,在节能降耗管理中,充分利用热网相贯通的优势,及时调整热源点供热负荷,节约了大量能源,取得了显著的经济效益。大力开展班组建设,广泛开展合理化建议活动,通过合理化征集,解决了 问题,节省了大量资金,文明生产常抓不懈,厂区、车间无卫生死角,

多措并举的有效实施,推动了各项经济技术指标的优化,运行设备平均利用小时明显上升,四号发电机创造了连续运行 天的优异成绩,热源点锅炉水冷壁磨损检修较往年延长一个多月,上半年累计发电 千瓦时,完成__x公司计划的 %,利用小时完成 小时,创历史新高

(四)、经营管理进一步规范。

20__年我厂经营绩效考核目标是盈利__x万元,面对金融危机带来的严峻经营局面,我们强化经营管理,提出了继续“过紧日子”的经营理念,制定在确保安全生产的基础上完成发电任务;通过供热初末期调整供热负荷、增加供热面积、完成热费回收和积极争取热价调整、减少供热亏损;降低可控费用等扭亏增盈方案,要求大家精打细算,攻坚克难,努力完成年度盈利614万的目标,确保年底全额拿回__x万储备工资,给职工弥补工资差额。在经营管理中,我们认真执行上级公司的规定和制度要求,全面加强预算管理,按照要求把可控费用(材料费、修理费和其他费用)在去年的基础上下调10%,明确责任、承包考核,进一步降低了可控费用,上半年 完成 万元,完成计划的 100%。

(五)、营销管理进一步提高

受金融危机影响,__x市各行业都出现了萎缩,我厂生产、经营亦面临严重局面,主要表现为,一是电量下滑严重,二是因房地产及公用建筑市场持续走低,房屋购买力下滑,众多店铺、宾馆效益不佳,外来商户撤离、致使供热需求下降,热费回收难度增加,欠费风险加大。基于面临的严峻形式和任务,为了确保完成年度营销工作,我厂把开展不热用户管网改造、提高供热质量和积极承担社会责任作为完成营销工作的有效途径,在取暖期间,我们充分利用供热管网相互贯通的优势,根据天气变化及时调整热源供热负荷,在确保供热质量的基础上取得了一定的经济效益。夏季通过对11个供暖区域的1000多家不热用户进行供热系统维修改造,收到了良好的成效,在供暖期间市民主动到营销大厅缴费已经占到60%以上,因20__年__x出现特殊情况后,我厂及时为该供热区域60万平方米用户供暖,再一次充分展示了我们的供热实力,得到了政府和市民的认可,以上工作为我们的热费回收奠定了坚实的基础。

收取城市建设配套费,是解决管网建设资金不足的唯一途径,为此在增供扩销工作中,我们顶住各方压力,确保了配套费的足额收取。在热价调整方面,我们紧紧抓住其他城市热价调整的有利时机,成立了热价调整工作小组,利用一切机会,积极向市委、政府呼吁因热价过低,给生产、经营造成严重亏损的困境,同时安排专人积极和工商局、物价局协调沟通,细致的做好热价测算和上报工作,取得了工商局的理解和支持,目前热价调整已经上报的政府,待政府批准后即可召开听证会对热价进行调整。

(六)、前期工作稳步推进

20__年我厂发展目标是热源三期扩建项目取得核准,尽管目前__x市城市建设受金融危机蔓延的影响,房地产业出现了下滑趋势,但目前再建项目和建完交工未投入使用的项目面积大约有100万平方,而目前__x市的几个热源点都已经满负荷运行,供热缺口已经显现,为此我厂紧紧抓住这一有利时机,积极开展2x12mw热电联产扩建工程前期工作,成立了前期办公室,安排一名班子成员专项负责前期工作,上半年取得了一定成效,在取得__x发改委同意开展前期工作路条的基础上,编制完成可研报告,取得__x公司同意机组并网和机组扩建对军事设施无影响及无压文物的函、并签订水资源、水土保持方案、地震安全性评价合同,预计九月末将取得__x发改委项目核准文件。

(七)、党建工作取得丰硕成果

一是学习实践科学发展观活动收到实效;开展深入学习实践科学发展观活动中,厂党委在紧紧围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的要求,精心部署、周密安排、认真实施,密切联系企业工作实际,狠抓学习调研、分析检查、整改落实三个环节,经过反复征求意见、深入学习调研,认真查找了影响和制约企业科学发展的突出问题,梳理出了解决问题的思路和具体改进措施,动员和组织广大党员干部、职工群众积极参与实践活动,通过凝聚职工群众智慧和力量,把握重点、狠抓落实、高标准、高质量完成了学习实践活动,为推动企业又好又快发展做出了新的贡献!

二是党风廉政形成文化;上半年厂纪检监察工作认真贯彻落实集团公司20__年纪检监察工作会议精神,按照__x总经理和__x书记的讲话要求,深入贯彻落实科学发展观,围绕企业中心工作,严格执行党风廉政建设责任制,以落实《实施办法》为主线,从抓好企业领导人员的廉洁自律“七项要求”和“三重一大”及解决群众反映强烈的突出问题入手,扎实开展了反腐倡廉各项工作,确保未发生企业经营和领导人员违法违纪案件,确保了企业的政治安全,为企业攻坚克难,全面完成上半年的工作目标和各项工作任务提供了坚强的政治保证。

三是文明单位建设不断深化;作为一家公益服务型企业,我们始终把文明单位创建作为提升企业形象、提高职工文明素质的有效途径,上半年组织职工参加“万众爱国情” __x捡拾白色垃圾,在弘扬社会主义道德观中,我们加大培训力度,涌现出了将用户多交热费及时送还的文明员工__x,为企业赢得了荣誉。在丰富员工文化生活方面,我们大力开展劳动竞赛和文体娱乐活动,开放了职工活动中心,先后组织召开了三八节联谊会、职工拔河比赛、职工台球、棋类比赛等活动,为职工沟通交流和健康活动搭建了平台,在职工培训中,举办了多期岗位技能培训班,开展了“安全伴我行”演讲比赛,得到了员工的喜爱、上述的活动的开展提高了职工的敬业、爱岗、学技能的积极性,为公司的发展积蓄了

能量四是帮扶慰问落到实处;在帮扶慰问活动中,企业把“关心职工、解决员工实际困难”作为实践科学发展观的一项主要内容,针对__x、__x两地新调入职工相对困难的实际,重点对他们进行了慰问补助,春节期间共出资3.35万元对25户困难职工家庭进行了慰问补助,帮助他们解决暂时的困难,为了提高职工防范意识,上半年出资4万元对全体员工进行了身体检查,对接触粉尘、噪声的员工进行了职业病专项检查,在解决员工实际困难中,我们积极向上级公司请示,为去年新调入的30名员工集资新建楼房一栋,为他们解决了后顾之忧。

回顾上半年的工作,成绩来之不易,上述的成绩是在受到金融危机严重影响,生产经营环境十分严峻的情况下取得的,这是全厂员工齐心协力、迎难而上、奋力拼搏的结果。我们在看到成绩的同时,也清醒的认识到,在外部环境受__x城市经济影响,电、热负荷增长放缓的形势下,要完成年度各项工作目标还有很大难度,在自身管理方面,我们的安全生产基础还不稳定,三违现象时有发生,设备管理水平有待进一步提高,主要经济指标和领先水平存在较大差距,各项成本依然较高,可控费用有待于进一步细化,热力营销需要持续深化,__x热力和供热管网需要技改维修,以期进一步提高供热质量,提高用户的满意度,基于我们面临的形式和任务,下半年我们工作的总体要求是;进一步贯彻落实两级公司年度会议精神,以发展为主题,以经济效益为中心,以精细管理为切入点,振奋精神,坚定信心,扎实工作,确保年度绩效考核目标圆满完成。

二、下半年工作重点;

(一)、加强安全管理、确保安全生产稳定

上半年,虽然我厂安全生产形式稳定,未发生机组非停事故,但不安全因素和事故隐患依然存在,特别是__x公司发生的4.29和6.9两起安全事故,要引起我们高度重视,我们全体职工必须坚持“安全第一”的方针,严格执行安全生产的各项规章制度,要高度重视安全工作,认真组织对安全薄弱环节的查找,落实预防措施,杜绝发生人为责任事故,进一步加大安全教育培训力度,通过岗位练兵和技术比武等有效措施,全面提高全体职工的安全意识,确保完成年度安全绩效考核目标。

(二)、挖潜增效、确保完成经营绩效目标

在当前金融危机继续蔓延的严峻经营形式下,要实现年度盈利__x万元的目标,困难很大,为此我们要高度重视经营管理工作,把经营管理和经济效益作为重中之重抓紧抓实,从以下几个方面强化管理、落实责任,确保完成年度经营目标。

一是通过加大设备缺陷治理、保证设备健康稳定运行,杜绝非计划停运,减少非停电量损失,确保完成2.18亿/千瓦时的发电任务,以增量实现增效。二是细化和完善财务预算指标,认真分析和检查影响经济效益的各种因素,将成本控制目标分解落实到各个具体小指标,真正控制住可控费用。三是加大技改力度,加强机组优化运行管理,深化小指标竞赛活动,合理调整热源点供热负荷,继续降低煤耗、电耗、油耗和材料消耗,节省修理费用。四是加大宣传力度,调动全员的工作积极性,通过大家的艰苦奋斗和勤俭节约,努力完成经营绩效目标,提高职工的收入。

(三)、加强营销工作管理、确保完成热费回收目标

提高供热质量、增加供热收入是我们完成年度经营目标的关键因素,为此我们要在__x市房地产销售不景气的形势下不遗余力的做好增供扩销工作,不断提高供热质量,确保完成热费回收任务,上半年安排了工程技术人员,对全市所有不热用户进行摸底调查,制定了相应的协助用户改造方案,在夏季停热时机对不热用户进行系统改造,对恶意欠费的用户,要在热网改造中实施“安装阀门控制”等手段,对其进行供热控制。在增供扩销中我们要主动和城建部门、开发企业洽谈接触,提前规划管网走向布局,在严格入网费收取的前提下,尽最大努力帮助开发商做好供热面积接入工作。在热价调整工作中我们要积极向政府、工商部门申请,广泛宣传供热企业面临的困难,以得到政府、用户的理解和支持,确保年内热价得以调整。

(四)、抢抓机遇、加快发展,确保完成基建工作目标

实现三期供热机组扩建项目年内核准,关系到企业今后的发展,虽然目前当地房地产业不景气,但在建和即将完工交付使用的建筑仍然存量较大,目前__x市所有热源点基本都满负荷运行,随着经济复苏,供热需求将有较大的缺口,为此我们要紧紧抓住这一有利时机,在上级公司的领导下,积极争取政府支持,抓紧落实2x12mwr热电联产三期扩建工程,确保年内得到__x发改委的项目核准,为明年机组开工建设做好准备。

(五)、加强党的建设,为公司又好又快发展提供坚强的保证

在党建工作中,我们要紧紧抓住建党88周年和国庆60周年系列活动,开展好深入学习和实践科学发展观活动,不断创新党建工作机制,进一步加强各级党组织、党员队伍和“四好”领导班子建设,发挥出党组织的政治核心、党支部的战斗堡垒和共产党员的先锋模范作用,确保政治安全、生产安全、经营安全和形象安全,为全面完成年度各项工作任务、促进企业又好又快发展提供有效的政治支持和组织保证。

第3篇:电工半年工作总结范文

一、坚持正确的舆论导向,提高新闻宣传质量。

1、重大主题宣传、典型宣传有突破。

今年上半年,我台分别与中央电视台、上海东方卫视合作,成功举办全家总动员“五•一”XXX特别节目、“味道中国•竹林夜宴”大型活动,并在相应媒体播出,特别是通过努力,使得XXX坚持“生态立县”战略,生态建设走在全国前列在《新闻联播》“经典中国•辉煌十五”专栏播出。同时对保持共产党员先进行教育活动、工业经济、融入杭州、休博会、服务三农等方面也分别开设专栏,进行深度报道,取得较好的效果。《生态家园》还得到了省委宣传部副部长高海浩的高度评价,专门批示:“XX台的《生态家园》坚持数年,已见成效,值得赞赏。这给我们一个启示:重大主题报道既可着力探索‘互动’传播,又要着力强化可持续性的长效机制。请新闻处转发《阅评动态》的同时,转告省广电局,及时研究推广XX台的经验,让更多的地方台创办服务‘资源节约、环境保护’主题宣传的新栏目和节目。”

2、宣传形式有创新。

“五一”长假期间,我台推出了一组系列报道——我劳动我快乐。派出了6路记者,分别体验假日里比较繁忙的妇产科护士、交警、导游、农家乐服务员、出租车司机、车站检票员这6个工种,以记者体验“角色”的创新方式,节目生动活泼,使观众耳目一新。

3、外宣稿件明显增长。

4、精品创作取得丰硕成果。

今年3月,我台有8件作品获省级政府奖,其中一等奖2件,二等奖2件,三等奖4件;3件作品获省级记协奖,其中二等奖2件,三等奖1件。

5、加快平台建设。

今年我台充分发挥媒体资源优势,创办了《XX广播电视》内部赠阅资料。7月份又与XXX在线合作,开通XX广播电视网,并进行了节目全新改版,使我台成为集电视、广播、报纸、网络为一体的多媒体宣传机构,使我台宣传手段迈上了新的台阶,也为宣传XX提供新的服务平台。

二、深入开展广播电视通村入户工程,提高广播电视覆盖率。

1、提高广播电视入户率。我台始终坚持全县农村广播电视工作发展为第一要务,进一步提高有线广播电视入户率。今年1—7月,新发展有线电视用户4133户,到目前,全县有线电视用户已达106000多户,入户率达98%以上。

三、准确把握技术发展方向,科学改造广播电视制播设备。

四、加快基础设施建设,提高广电市场竞争力。

1、加快推进广电二期工程建设。

2、发挥媒体优势,努力打造生态影视文化基地。

今年成立了XX生态影视有限公司,负责中国生态影视基地的建设和运行及影视相关产业。目前,基地已完成拍摄《越王勾践》、《夜宴》、《心中有鬼》等影视大片。目前我台又与中央电视台、中央新闻电影制片厂合作,进行儿童情景剧投资拍摄,向电视产业迈进。

五、加强队伍建设,提高干部职工素质。

2、以文明学校为载体,深入开展对干部职工各种教育活动。

第4篇:电工半年工作总结范文

一、上半年工作情况

(一)建立全县科级领导干部多媒体声像信息库

采集全县副科级以上领导干部多媒体声像资料,建立信息库,是电教中心今年上半年的一项主要工作。从2月底开始,电教中心在总结前两年利用多媒体课件制作拟任干部声像信息资料的基础上,按照州委组织部的要求,把制作干部声像资料扩大和覆盖到全县所有科级领导干部,建立信息库,为选好人、用好人提供更形象直观的参考。此项工作涉及全县300多名干部的声像采集和制作,在人员少而工作量又大的情况下,按时按要求圆满的完成了全县正科级以上领导干部(共157人)的声像信息库建设。

(二)《蒙自党建》网站建设力度加大

今年以来,随着电教中心在网站制作方面技术力量的加强,更新改版原来的《蒙自县党员教育培训基地》网站进入了实际操作阶段。首先是网站的定位,从原来的偏重于《蒙自县党员教育培训基地》的建站思路转变到建立《蒙自党建》网,提升网站建设的高度和宣传影响,立足于展现我县党的建设和发展,展现全县经济建设和社会发展的新变化和新气象。为此,在页面设计上取消了“致富天地”、“片库资料”,新增了“组织工作”、“干部工作”、“电教之窗”、“共青团工作”、“妇联工作”、“老干部工作”、“城市名片”、“景点介绍”、“领导讲话”等栏目,增加“图片新闻”、“在线视频点播”等动态内容,鲜活了网站的内容,出台了《蒙自党建网站维护和管理规定》,注重内容的更新和新闻时效性,做到动态性栏目版面、图片新闻每星期更换一次,视频栏目每半月及时更新。网站自改版以来,点击率大大提高,反响较为良好。

(三)《蒙自党员电教》片制作有序推进

上半年,由电教中心制作和发行,为基层党员电教播放点提供的重要片源----《蒙自党员电教》片制作进入更加成熟和完善的阶段。一是新增了城市版,栏目安排上新增了“城市广角”,更加注重区分部门党委和乡镇党委不同的需要,把企业经营管理、环境资源保护、建设和谐社会等理念和知识适时安排在电教片中,切合实际和需要。二是覆盖范围扩大到全县27个基层党委、8个党员教育培训示范点。目前,已完成1至5月的电教片制作任务,并于每月28日前下发到基层,《蒙自党员电教》片建设按计划有序开展。

(四)专题片制作完成前期准备工作

今年,电教中心计划完成两至三部专题片制作任务。在干部声像资料制作告一段落之后,目前已着手专题片制作的前期准备工作,主要是:一是选题。结合全县第一批保持共产党员先进性教育活动的开展,挖掘身边的先进典型,用身边的事例教育和影响身边的人。经与保先办联系,确定拍摄一部反映现任农业局局长莫伟同志先进事迹的纪实专题片,题名为《情系红土》。二是制作方式。为提高专题片制作的质量和水平,达到出精品的目的,在总结去年专题片制作经验的基础上,从具有可操作性和现实有效性这一思路出发,提出以外包、外请等方式来完成专题片制作任务。目前,《情系红土》拟请云锡公司资深专题片制作人王永平一起来参与制作,有关的工作正在筹备和进行之中。

二、下半年工作意见

下半年,电教中心主要的工作将围绕专题片制作、干部声像资料制作和网站维护三块工作来展开。具体是:

1、完成副科级领导干部声像信息库制作

目前,干部声像资料制作已经完成资料采集和正科级干部多媒体制作任务。下半年将继续完成副科级领导干部的多媒体声像制作任务,尽快建立信息库。

2、完成专题片制作任务

10月底前,完成至少两部专题片制作任务,参加全州党教片评比,力求比去年取得更好的成绩。

3、网站建设进一步完善

按版面设计完成进一步全部需要改版和更新的地方,按《网站维护和管理规定》进行常规性的维护和更新。在此基础上,请各级领导、各科室长、部里的同志观摩,提出意见和建议,听取各方面的意见,集思广议,不断进行改进,切实发挥网站这一窗口和平台的作用,扩大网站影响力。

4、加强对电教播放工作的检查和督促

第一,加强日常检查与督促指导,充分利用下基层办事的机会检查督促电教播放工作的开展。第二,对部份播放点进行抽查,按检查标准进行综合评分,评选优秀。第三,狠抓月报表报送。将及时对各基层党委上报月报表的情况进行统计,对月报表上报不及时以及断断续续上报的单位,及时通过电话或督促党委负责人的方式进行催报;对从未上报过月报表的单位,将及时召集负责人开会,就月报表上报和开展电教播放工作的有关要求专门进行会议督促。

第5篇:电工半年工作总结范文

一、深入开展科学发展观教育实践活动

我局根据上级统一部署和要求,深入开展了学习实践科学发展观活动,精心组织、扎实推进,至目前已全面完成。一是深入学习,领会精神实质。局党委共组织集中学习5次,邀请市委党校教师作科学发展观的辅导报告,认真研读xx等中央领导同志就学习实践科学发展观活动发表的重要讲话等文件和材料,进一步加深了对科学发展观科学内涵、精神实质和根本要求的理解和把握,增强了以科学发展观为指导推动我市文化建设的自觉性坚定性。二是广泛讨论,凝聚发展共识。把学习实践活动与解放思想、更新观念紧密结合起来,在深入学习的基础上,围绕“文化事业为谁发展、靠谁发展、怎样发展、如何实现科学发展”等一系列问题开展了广泛深入的讨论,形成了推动文化建设科学发展的共识。三是查找问题,认清工作差距。把学习实践活动与倾听民声、集中民智紧密结合起来。依靠群众查找突出问题,广泛征求推动文化建设科学发展的合理化建议。先后组织召开了系统内党代表、人大代表、政协委员和文博、文联、群文、体育等不同层面、不同条线的民主恳谈会7次,发放书面征求意见表,对象除本系统各下属单位负责人外,还扩展到镇(街道)负责文体工作的宣传委员、文体站长,广泛征求社会各界意见。四是专题调研,理清发展思路。把学习实践活动与探索发展规律、研究发展思路紧密结合起来。针对我市文化建设实际和征求到的意见建议,确定了5个调研课题,由局领导分别领题,深入调研,进一步明确了推动我市文化建设科学发展的目标任务、主要问题和对策措施。五是注重实践,促进各项工作。把学习实践活动与促进工作紧密结合起来,紧扣“大力推进公共文化服务体系建设,进一步落实文化惠民政策”的实践载体,开展了“文化十送”活动,积极主动推动各项文化工作,自觉服务我市经济转型升级。进一步结合机关效能建设,使我局机关工作作风焕然一新。我局学习实践科学发展观的活动信息曾被嘉兴、省、文化部等网站转载,“文化体育十送”活动曾在嘉兴进行经验介绍,得到充分肯定和高度评价。

二、基础设施建设进展顺利

市文化中心已立项,《可行性研究报告》已通过专家论证,已于年底奠基动工。市民露天游泳池已建成使用,乒乓球馆、羽毛球馆已经结顶;30个健身苑点已完成。罗家角文化遗址保护规划的部分相关工程已开始建设。镇、街道综合文化站建设方案已经起草完毕,并获市委讨论通过。屠甸等5个镇(街道)图书分馆建设全部完成。

三、群文活动蓬勃开展

1.完成各项检查评选。6月底完成各文化站评估定级工作。出台了《关于进一步加强镇(街道)综合文化站建设的实施意见》,初步制定了《石门镇综合文化站建设试点方案》。开展了全国文化模范市、省级东海文化明珠工程自查、复查工作和首批省体育强镇、先进街道复检工作。开展了省级文化示范村(社区)和嘉兴市级文化示范村(社区)的推荐、申报工作。完成了XX年度市级特色文化示范户的评选,共评选出50户,其中21户成功创建了省级文化示范户。

2.继续开展“文化育新农”等活动,稳步推进2131工程。结合学习实践科学发展观,开展了“五下乡文化先行”、“文化情暖万家”等活动,下乡演出活动301户次,各镇(街道)开展文化下乡活动666次。创作、编排了《夫妻问答》、《实践科学发展观》、《我们村是最美的》、《喜看xx新气象》、《小风波》等节目。农村电影2131工程共3893场次。制作《学习实践科学发展观活动》宣传幻灯片15套,举办了“和谐我生活,健康xx人”、“安全生产月”、“电影进校园”等专场电影放映。举办了红月活动和健康教育电影宣传活动。会展中心举办了旅美钢琴家茅为蕙独奏音乐会等40场大型演出,举办“巴黎都市”杯第二届家装博览会等8场大型展览,放映《赤壁2》等电影1516场次。

3.继续开展广场文化活动,举办迎春、元宵节等大型活动。至目前共举办各类广场文艺活动50场。举办了迎新春大型文艺晚会;组织舞龙队参加了嘉兴市的舞龙大赛,获得铜奖;组织行街队参加了嘉兴市端午节行街表演活动。

4.举办各类文艺培训活动。计有合唱团培训班、少儿舞蹈培训班、排舞培训班、摄影培训班等41期,培训1500余人次。

5.开展全民读书活动。图书馆共接待读者约43.2万人次,外借图书约34.8万册,有效持证读者28650人,新增藏书11万余册,征集地方文献304种,417册。图书流通点试点工作启动,崇福镇芝村村、洲泉东田村、巨石集团、洋紫荆公司先后设立图书流通点。举办“世界读书日”、“让读书成为习惯”等读书系列活动,形式有发放数字图书卡、图片版面展示、征文演讲比赛、读书报告会、知识竞赛、“书香家庭”评选、电影展映等。做好已建6个分馆的管理工作,举办了分馆图书管理员业务培训班,开展了现场办卡、经曲少儿影片播放、摄影大赛获奖作品巡回展等系列活动,读者到馆率、办证率、借阅率较快增长。

四、文博工作深入开展

配合做好大运河xx段保护性规划编制工作,按要求提供运河沿线村镇、水系、文物古迹分布情况等相关数据,完成调查澜溪塘、白马塘河道本体。各文博场馆继续进行馆藏数据库的录入和校对等电子文本建档工作。加大文保单位申报力度,申报新地里遗址、吕大坟遗址为国家重点文保单位,一批古桥梁为省级文保单位。完成了第三次全国文物野外调查,覆盖率达到100%,调查登记不可移动文物736处,其中新发现354处,复查67处,登录315处,顺利通过上级验收。并做到普查与文物保护宣传、普查与保护规划、普查与文物征集、普查与文物整理相结合,深入推动文物古迹的保护工作。继续进行书画文物抢救保护,水陆道场画修复完毕。配合沪杭高铁工程,对高桥镇亭桥村演教寺古遗址进行了抢救性发掘。各文博、名人场馆共接待观众、游客约15万人次。举办了xx民间收藏精品展、俞健中国画作品展、辽宁岫岩玉器展、崔锦钧遗作展、戴卫中绘鉴真大师画传原作展等36次展览,《茅盾生平图片展》《伟人的风采——侯波、徐肖冰摄影摄影展》、《钱君匋书画印、书衣作品巡回展》、《赵之谦书画篆刻精品展》、《文豪故里绍兴、xx漫画作品联展》等赴外地展览。丰子恺先生信札等5部珍贵手稿归藏缘缘堂,茅盾《歙县报》题字和沈泽民、张琴秋67幅珍贵照片及大量文字资料归藏茅盾故居。开展国际博物馆日和中国文化遗产日系列活动,推出“xx市非物质文化遗产普查成果展”,举办了民间手工技艺现场展示,10余名民间艺人现场献艺,举办了非物质文化遗产原生态展演——“xx故事”活动。

编辑出版了《xx市馆藏篆刻精品集》,启动了《xx市文化志》编纂工作。举办了吕留良诞辰380周年纪念活动。成立了名人研究会。

五、继续整理非物质文化遗产普查资料

在去年排摸线索的基础上,经过遴选、归并、调整后,正式确认普查项目2022项,其中具有较高文化、历史、科学价值的重点项目为582项,现基本完成的普查项目有1972项。非物质文化遗产资源档案基本建立,一是文字档案,建立排摸文字资料,编纂《镇(街道)普查成果汇集本》、《xx市非物质文化遗产普查成果汇集本》、《xx市非物质文化遗产普查相关资料》、《xx市非物质文化遗产普查工作简报》;配合完成《嘉兴市非物质文化遗产大观(xx部分)资料编纂》。二是电子文本,所有普查形成的文字材料全部录入电脑;三是照片档案,共对1090余个项目进行了数码照相,共拍摄照片3060余张;四是录音、录像档案。共完成录音57.5小时,录像光盘473张。申报各级非遗名录成绩优异,“xx蚕桑习俗”作为“中国蚕桑丝织技艺”的子项目成功申报了联合国教科文组织非物质文化遗产代表名录;“xx三跳”等5个项目申报了第三批国家非遗名录;7个项目列入了第三批省级非遗名录;13个项目列入第三批嘉兴市级非遗名录。此外,《xx市非物质文化遗产资源分布图编制方案(初稿)》获得通过。出版了《xx蚕歌》一书。第4个文化遗产日活动暨《xx的故事》广场文艺演出获得成功。推荐20名民间艺人申报了嘉兴市非物质文化遗产保护代表性传承人。

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六、体育工作扎实推进

1.围绕“全民健身”主题,扎实推进群众体育工作。举办首个

全民健身日暨“健康进万家”系列活动启动仪式。成功举办了中国乒乓球俱乐部超级联赛宁波北仑海天队对浙商银行队的比赛,这是上半年我市级别最高的一场比赛,观众爆满,中央电视台进行了现场直播。举办了2次中美篮球对抗赛,反响热烈。举办了“国贸杯”乒乓球赛等。其它活动有:“建设新农村、小康体育村”三人制篮球赛、市首届新居民运动会、第二届“新湖·香格里拉”杯篮球周末联赛、小学生篮球赛、“体彩杯”三人制篮球赛等。游泳池顺利开馆后,制定了严格周密的安全、卫生、消防等日常管理制度,落实工作人员职责,做到安全第一,至7月30日,开放25日,接待泳客共约7500人次。

2.积极承办省、市比赛,扎实推进省运会筹备工作。承办了省青少年男子篮球、武术、举重、拳击等比赛,并被省体育局评为“XX年浙江省体育竞赛最佳赛区”。为承办14届省运会积累经验。各项准备工作稳步推进,市体育馆改造完毕,设施规范标准,符合比赛要求。专用设备、设施已落实添置;参赛运动员已全部到位,正在刻苦训练。

3.健全体育组织网络,加强体育指导员队伍建设。新成立了体育舞蹈协会。设立了4个国民体质测试站。举办了排舞、柔力球等培训班。组织了二、三级社会体育指导员及裁判员培训。

4.体彩事业稳步发展,完成全年目标任务,为我市体育事业的发展发挥了积极作用。

七、文化市场管理得到进一步加强

1.创新工作机制,完善内部管理。完善了信息报送制度,制定了全年日常检查总框架,落实了“一店一本”制度和每周检查分片责任制,制定了行政处罚自由裁量标准(草案)。

第6篇:电工半年工作总结范文

200*年上半年,我部全体职工在局班子的正确领导下,以提高经济效益为中心,真抓实干,奋力拼搏,较圆满地完成了各项经济指标和工作任务,实现了“时间过半,任务过半”,现将我部上半年的工作总结如下。

一、主要经济指标完成情况

1、供电量

完成供电量2.218亿kWh,同比增长12.9%,超出任务指标2515万kWh。

2、线损率

完成全部公用线损率4.53%,同比下降0.12个百分点;35kV线损率0.95%,同比升高0.09个百分点,比任务指标低1.05个百分点;10kV线损率3.9%,同比下降0.8个百分点,比任务指标低1.1个百分点;0.4kV线损率6.24%,同比下降0.27个百分点,比任务指标低1.76个百分点。-

3、电费回收

上半年应收电费12857、09万元,实收12876.87万元,电费回收率100%;其中冲减旧欠电费19.78万元,占旧欠总额的23%;上交电费8924.86万元,实现毛收入3932.23万元。

4、电价

完成10kV售电单价549元/千度,比去年同期增长22元/千度;0.4kV千度差价223元/千度,比去年同期增长28元/千度。

5、平均功率因数

35kV平均功率因数完成0.93,比去年同期上升0.01;10kV平均功率因数完成0.92,比去年同期上升0.01。

二、主要工作任务完成情况

1、农电管理常抓不懈,供电所规范化管理水平明显提高

早在2000年,我局便确定了以供电所的工作为重点的工作思路,供电所工作的好坏直接影响到我局整体经济效益,经营部作为全局九个供电所的主管部室,上半年针对供电所规范化管理主要做了以下几项工作:

(1)制定了《供电所规范化管理考核办法》及考核细则,每季度第一个月对上季度各所规范化管理工作进行检查考核,考核结果作为年终评优的依据,促使各所把规范化管理工作纳入常态运行机制。4月份,会同生技、运行、安监等部室对供电所进行了第一季度规范化管理检查考核,检查促进效果明显。

(2)制定了《供电组建设标准》、《供电组规范管理考评办法》,每季度最末一个月对全局29个供电组进行检查考核,考核内容涉及经济指标、资料整理、设备管理、经营管理、环境卫生等诸多方面,总分前三名颁发流动红旗。上半年,先后于3月份和6月份进行了两次供电组季度考评工作,该项工作的开展,使我部管理的触角首次伸向供电所基层班组,消除了规范化管理的死角。

(3)针对供电所库房管理混乱的情况,对供电所库房管理进行了统一规范。以朱各庄所为试点,召开库房管理现场会,要求各所以朱各庄所为标准,建立健全库房管理岗位责任制和物资管理制度,统一出入库手续,清理现有库存物资,分类摆放,并使用库存数量卡,定期清库,真正做到帐、卡、物一致。在市局组织的供电所规范化管理复查中,我局供电所库房管理成为规范化管理工作中的一个亮点,深受到市局领导及兄弟县局同行的好评。

(4)为提高农电工队伍素质,利用15天时间分3批对全局180名农电工在容城武警培训基地进行了封闭式训练。军训期间我部和办公室负责人员与广大农电工同吃、同住、同学习,广泛的交流沟通,了解农电工的思想动态,灌输我局目前的农电管理思路。对其它农电工由于年龄偏大,用一天时间进行了专业培训和考核,没有进行军事训练。

(5)按照我局今年开展争创“十佳”活动的工作思路,我部起草制定了《争创“十佳农电工”活动实施方案》,并于4月份开始实行。本次活动与以往的“评先创优”等活动有所不同,这是一次学习、提高、考核、再学习、再提高的过程,我们下发了农电工自学教材和自学计划,每月考试一次,根据考试结果对争创对象进行动态管理,有进有出,最终选出文化基础好、专业素质高、工作完成出色的农电工,为我局参加上级组织的农电工专业竞赛、技术比武等活动储备人才。

(6)根据省公司下发的《供电所职工岗薪办法》,结合我局实际情况起草制定了《农电工岗薪工资管理办法(试行)》,于6月份开始落实,本办法贯彻按劳分配原则,工资分配合理拉开档次,并向技术要求高、责任重的岗位倾斜,极大的调动了广大农电工的工作积极性。

(7)在落实农电工待遇的同时,加大了农电工检查管理力度,上半年对板西村电工收电费打白条、刘家铺村农电工拖欠电费、西河营村农电工私立收费项目等三起案件进行了调查核实和严肃处理。

2、营销管理持之以恒,全力提高我局经济效益

营销管理日常工作居多,琐碎繁杂,一丝疏漏便会给全局造成经济损失,因此我部在营销管理方面小心谨慎,从大处着眼、从小处着手,精打细算,一切举措均以提高经济效益为出发点。上半年在正常的抄、核、收工作之外,还做了以下几项工作:

(1)修订《供电所经济指标考核办法》,重新核定供电量、线损率、售电单价等五项经济指标,使办法和指标更趋于科学、合理,真正起到调动供电所职工工作积极性的作用。

(2)购置抄表器20台,在城镇所安装了红外抄表电能表,在西柳516线路安装了大用户远程抄表系统,使抄表方式由原来单一的人工抄表变成现在的人工、远红外、GPRS三种,工作效率和抄表准确性大大提高。

(3)加强了电费核算管理,设置专人对用户电费通知单进行审核,无误后加盖电费核算专用章,力争把电费差错率降至最低。上半年,经审核纠正了多起因算费程序等原因出现的电费差错,避免经济损失5万余元。

(4)积极与银行部门协调,确保电费回收渠道畅通。我局电费回收要经乡镇信用社、县联社、工商行、建行等多家金融机构,哪个环节出问题,都会影响电费如期如数到帐。从去年年底开始,龙湾所电费款中出现大量零币、残币,银行清点速度缓慢,严重影响电费回收速度。我部与财务部一起多次去工商行、建行协调解决办法,最终与建行签署了上门收款协议,零币问题迎刃而解。

(5)严格执行电价政策,配合市物价局完成了一年一度的电价检查,对“五小”电价执行情况进行了调查,为上级物价部门制定电价提供准确依据。5月份,按照省物价局冀价工字[2005]25文件要求,对电价进行了调整,并做好了宣传解释工作,对一起因电价上涨引发的上访事件妥善进行了处理。

(6)重新考察选定了水利预付费电能表生产厂家,对各所会计针对预付费账目的建立、管理进行了培训,并对城关、龙湾、南所等三个所新旧程序交替过程中出现的电量纠纷进行了妥善处理,基本做到了客户满意、企业不吃亏。

(7)定期召开经营分析会,牵头起草完成了一、二季度经济活动分析报告,为领导经营决策提供参考。及时汇总上报各种经营报表,由于报表种类繁多,要求上报时间紧迫,加班加点已属平常。自从我局电力设备厂和物业中心开始算费以来,我部对报表格式进行了调整,力求反映真实经营情况。

3、用电检查力度加强,防止经营形势出现滑坡

用电检查是经营管理工作中查漏堵缺的有效手段,上半年在用电检查方面我部主要做了以下几项工作:

(1)对更改用电性质、更名过户、分户、销户等用电变更业务均坚持到现场调查,了解第一手真实资料,防止个别人弄虚作假。

(2)每月算费期间对一条10kV线路进行跟踪抄表,检查有无冒抄、漏抄、少抄行为。同时对审核存在问题的用户如三相不平衡、用电性质不符等及时进行调查,发现错误及时纠正。

(3)4月份对移动、联通、电信小灵通等发射塔用电情况进行了专项检查,发现个别供电所存在冒抄、估抄电量现象,责令相关供电所予以纠正。

(4)5月份,组织供电所对水利配变、水利小总表用电性质进行了专项检查,同时对全县223个村的水利用电管理情况进行了调查摸底,杜绝我局招聘的农电工参与村里水井收费从中牟利行为。

(5)采取多种措施,协助指导供电所开展查窃降损工作。年初,与生技、运行等部室共同完成了龙湾513、龙湾514、110-522、110-518、110-516等线路的切改工作,10kV线损大幅降低。5月份,黄湾一水利台区0.4kV线损突高,经共同检查,发现水利低压线下有树障,清除后线损恢复正常。

(6)对温泉城物业公司用电负荷情况进行调查,为市局核定温泉城电价提供依据。

4、信息网络细化管理,促进企业办公现代化

我局现有微机百余台,运行着10kVMIS系统、低压MIS系统、办公自动化系统、调度自动化系统、财务管理系统等多种软件程序,在日常生产、经营管理中起着不可或缺的作用。上半年共维修计算机25台次,打印机48台次,更换微机20台,并多次与华电、明邦等软件开发商商讨改进意见,有力的保证了网络软硬件的正常运行。与此同时,我部还做了以下几项工作:

(1)进一步加强信息中心班组建设,完成了信息中心机房、电教室的装修,对网络管理制度进行了完善,建立了计算机台帐,明确专人负责。

(2)加强对互联网的管理,对我局所用微机进行了逐台检查,清除了与工作无关的软件,并对瑞星杀毒软件进行了扩容升级,使每台微机都处于瑞星的保护范围之内。

(3)对现有10kV算费程序进行了更新,并按规定定期备份数据,确保数据安全。6月份,我局服务器发生故障,由于平时数据备份工作到位,没有丢失一个数据,服务器维修后迅速恢复了算费数据,投入正常运行。

(4)对供电所MIS系统进行了升级,到目前为止,电费电量、电能计量、业扩报装、优质服务、人员管理、综合查询等五个子系统均已开通运行。

(5)完成了江苏林杨、清华北方水利预付费软件和局服务中心、龙湾、双堂、大营等LED显示屏驱动程序及物业中心低压算费软件的安装调试工作。

(6)组织供电所业扩人员进行了低压预算软件的使用方法培训工作。

5、兑现服务承诺,提高营业窗口服务质量

服务中心作为我局面向广大用电客户的窗口单位,上半年主要做了以下几项工作:

(1)日常业扩报装工作。上半年,共办理10kV业扩325起,总计容量29760KVA;其中新增配变239台,合计容量23355KVA;增容54台,净增容量3945kVA;移位26台,2160kVA;减容6台,300kVA。低压增容总计6571.25KW,其中农村3686.75KW,县城2884.5KW。共验收配变191台,合计容量18555kVA。

(2)24小时受理“168”和“95598”热线服务电话,上半年共受理咨询59次、举报2次、报修1次,均一一进行了认真处理,满意率非常高。6月中下旬,由于负荷紧张,限电严重,询问电话接连不断,有的客户言词颇为激烈,我部值班人员耐心解释、认真答复,避免了矛盾激化。

(3)4月23日,根据上级统一要求和部署,参与了我局组织的百人宣传活动,大力宣传国家电网员工服务“十个不准”、国家电网公司“三公”调度“十项措施”和国家电网公司供电服务“十项承诺”。

(4)组织专门会议,落实三个十条,做好迎接国网公司明察暗访的准备工作。每天下班后利用半小时时间,组织大厅人员学习三个十条和其他专业知识,提高为服务素质。

(5)协调市局办理了110-516、110-522、110-524、110-316等四条线路的CT增容业务。

6、计量管理不等不靠,为降损节能提供保障

目前电力系统与技术监督系统关于计量权的纠纷趋于明朗,即由技术监督系统授权电力系统进行表计校验工作,但还未最后达成一致,矛盾则更加激化。5月中旬,市技术监督局稽查大队先后三次来到我局计量室及朱各庄供电所,声称我局未经授权非法检定,并对我局计量设备进行封存,此事解决需要上级政策支持,仍在处理之中。

在如此不利的外部环境下,我部不等不靠,积极与市局计量室联系、通报情况,同时与技术监督部门往返周旋,不误工作。上半年共校验单相电能表1223块,三相电能表204块,互感器1502块,周检完成率100%;送检计量标准设备16套,检定合格率100%;维修供电所校表设备8台次。局计量室使用的全自动单相表校验装置等四套标准设备通过省电力试验研究院组织的复查认证,取得计量标准考核证书。

7、其他工作

在完成以上主要工作的同时,我部还完成了局交办的其他工作,如整理同业对标数据,配合生技部对城网改造家属院进行勘测设计、图纸修改审核工作,与运行部一同做好迎峰度夏工作,起草上报夏季用电市场调查报告,黑色预警期间组织企业代表召开座谈会,落实停产让电措施等,不再详述。

三、半年工作中的收获

第7篇:电工半年工作总结范文

    XX年上半年,我部全体职工在局班子的正确领导下,以提高经济效益为中心,真抓实干,奋力拼搏,较圆满地完成了各项经济指标和工作任务,实现了“时间过半,任务过半”,现将我部上半年的工作总结如下。一、主要经济指标完成情况1、供电量完成供电量2.218亿kWh,同比增长12.9%,超出任务指标2515万kWh。2、线损率完成全部公用线损率4.53%,同比下降0.12个百分点;35kV线损率0.95%,同比升高0.09个百分点,比任务指标低1.05个百分点;10kV线损率3.9%,同比下降0.8个百分点,比任务指标低1.1个百分点;0.4kV线损率6.24%,同比下降0.27个百分点,比任务指标低1.76个百分点。3、电费回收上半年应收电费12857、09万元,实收12876.87万元,电费回收率100%;其中冲减旧欠电费19.78万元,占旧欠总额的23%;上交电费8924.86万元,实现毛收入3932.23万元。4、电价完成10kV售电单价549元/千度,比去年同期增长22元/千度;0.4kV千度差价223元/千度,比去年同期增长28元/千度。5、平均功率因数35kV平均功率因数完成0.93,比去年同期上升0.01;10kV平均功率因数完成0.92,比去年同期上升0.01。二、主要工作任务完成情况1、农电管理常抓不懈,供电所规范化管理水平明显提高早在XX年,我局便确定了以供电所的工作为重点的工作思路,供电所工作的好坏直接影响到我局整体经济效益,经营部作为全局九个供电所的主管部室,上半年针对供电所规范化管理主要做了以下几项工作:(1)制定了《供电所规范化管理考核办法》及考核细则,每季度第一个月对上季度各所规范化管理工作进行检查考核,考核结果作为年终评优的依据,促使各所把规范化管理工作纳入常态运行机制。4月份,会同生技、运行、安监等部室对供电所进行了第一季度规范化管理检查考核,检查促进效果明显。(2)制定了《供电组建设标准》、《供电组规范管理考评办法》,每季度最末一个月对全局29个供电组进行检查考核,考核内容涉及经济指标、资料整理、设备管理、经营管理、环境卫生等诸多方面,总分前三名颁发流动红旗。上半年,先后于3月份和6月份进行了两次供电组季度考评工作,该项工作的开展,使我部管理的触角首次伸向供电所基层班组,消除了规范化管理的死角。(3)针对供电所库房管理混乱的情况,对供电所库房管理进行了统一规范。以朱各庄所为试点,召开库房管理现场会,要求各所以朱各庄所为标准,建立健全库房管理岗位责任制和物资管理制度,统一出入库手续,清理现有库存物资,分类摆放,并使用库存数量卡,定期清库,真正做到帐、卡、物一致。在市局组织的供电所规范化管理复查中,我局供电所库房管理成为规范化管理工作中的一个亮点,深受到市局领导及兄弟县局同行的好评。(4)为提高农电工队伍素质,利用15天时间分3批对全局180名农电工在容城武警培训基地进行了封闭式训练。军训期间我部和办公室负责人员与广大农电工同吃、同住、同学习,广泛的交流沟通,了解农电工的思想动态,灌输我局目前的农电管理思路。对其它农电工由于年龄偏大,用一天时间进行了专业培训和考核,没有进行军事训练。(5)按照我局今年开展争创“十佳”活动的工作思路,我部起草制定了《争创“十佳农电工”活动实施方案》,并于4月份开始实行。本次活动与以往的“评先创优”等活动有所不同,这是一次学习、提高、考核、再学习、再提高的过程,我们下发了农电工自学教材和自学计划,每月考试一次,根据考试结果对争创对象进行动态管理,有进有出,最终选出文化基础好、专业素质高、工作完成出色的农电工,为我局参加上级组织的农电工专业竞赛、技术比武等活动储备人才。(6)根据省公司下发的《供电所职工岗薪办法》,结合我局实际情况起草制定了《农电工岗薪工资管理办法(试行)》,于6月份开始落实,本办法贯彻按劳分配原则,工资分配合理拉开档次,并向技术要求高、责任重的岗位倾斜,极大的调动了广大农电工的工作积极性。(7)在落实农电工待遇的同时,加大了农电工检查管理力度,上半年对板西村电工收电费打白条、刘家铺村农电工拖欠电费、西河营村农电工私立收费项目等三起案件进行了调查核实和严肃处理。2、营销管理持之以恒,全力提高我局经济效益营销管理日常工作居多,琐碎繁杂,一丝疏漏便会给全局造成经济损失,因此我部在营销管理方面小心谨慎,从大处着眼、从小处着手,精打细算,一切举措均以提高经济效益为出发点。上半年在正常的抄、核、收工作之外,还做了以下几项工作:(1)修订《供电所经济指标考核办法》,重新核定供电量、线损率、售电单价等五项经济指标,使办法和指标更趋于科学、合理,真正起到调动供电所职工工作积极性的作用。(2)购置抄表器20台,在城镇所安装了红外抄表电能表,在西柳516线路安装了大用户远程抄表系统,使抄表方式由原来单一的人工抄表变成现在的人工、远红外、GPRS三种,工作效率和抄表准确性大大提高。(3)加强了电费核算管理,设置专人对用户电费通知单进行审核,无误后加盖电费核算专用章,力争把电费差错率降至最低。上半年,经审核纠正了多起因算费程序等原因出现的电费差错,避免经济损失5万余元。(4)积极与银行部门协调,确保电费回收渠道畅通。我局电费回收要经乡镇信用社、县联社、工商行、建行等多家金融机构,哪个环节出问题,都会影响电费如期如数到帐。从去年年底开始,龙湾所电费款中出现大量零币、残币,银行清点速度缓慢,严重影响电费回收速度。我部与财务部一起多次去工商行、建行协调解决办法,最终与建行签署了上门收款协议,零币问题迎刃而解。(5)严格执行电价政策,配合市物价局完成了一年一度的电价检查,对“五小”电价执行情况进行了调查,为上级物价部门制定电价提供准确依据。5月份,按照省物价局冀价工字[XX]25文件要求,对电价进行了调整,并做好了宣传解释工作,对一起因电价上涨引发的上访事件妥善进行了处理。(6)重新考察选定了水利预付费电能表生产厂家,对各所会计针对预付费账目的建立、管理进行了培训,并对城关、龙湾、南所等三个所新旧程序交替过程中出现的电量纠纷进行了妥善处理,基本做到了客户满意、企业不吃亏。(7)定期召开经营分析会,牵头起草完成了一、二季度经济活动分析报告,为领导经营决策提供参考。及时汇总上报各种经

营报表,由于报表种类繁多,要求上报时间紧迫,加班加点已属平常。自从我局电力设备厂和物业中心开始算费以来,我部对报表格式进行了调整,力求反映真实经营情况。3、用电检查力度加强,防止经营形势出现滑坡用电检查是经营管理工作中查漏堵缺的有效手段,上半年在用电检查方面我部主要做了以下几项工作:(1)对更改用电性质、更名过户、分户、销户等用电变更业务均坚持到现场调查,了解第一手真实资料,防止个别人弄虚作假。(2)每月算费期间对一条10kV线路进行跟踪抄表,检查有无冒抄、漏抄、少抄行为。同时对审核存在问题的用户如三相不平衡、用电性质不符等及时进行调查,发现错误及时纠正。(3)4月份对移动、联通、电信小灵通等发射塔用电情况进行了专项检查,发现个别供电所存在冒抄、估抄电量现象,责令相关供电所予以纠正。(4)5月份,组织供电所对水利配变、水利小总表用电性质进行了专项检查,同时对全县223个村的水利用电管理情况进行了调查摸底,杜绝我局招聘的农电工参与村里水井收费从中牟利行为。(5)采取多种措施,协助指导供电所开展查窃降损工作。年初,与生技、运行等部室共同完成了龙湾513、龙湾514、110-522、110-518、110-516等线路的切改工作,10kV线损大幅降低。5月份,黄湾一水利台区0.4kV线损突高,经共同检查,发现水利低压线下有树障,清除后线损恢复正常。(6)对温泉城物业公司用电负荷情况进行调查,为市局核定温泉城电价提供依据。4、信息网络细化管理,促进企业办公现代化我局现有微机百余台,运行着10kVMIS系统、低压MIS系统、办公自动化系统、调度自动化系统、财务管理系统等多种软件程序,在日常生产、经营管理中起着不可或缺的作用。上半年共维修计算机25台次,打印机48台次,更换微机20台,并多次与华电、明邦等软件开发商商讨改进意见,有力的保证了网络软硬件的正常运行。与此同时,我部还做了以下几项工作:(1)进一步加强信息中心班组建设,完成了信息中心机房、电教室的装修,对网络管理制度进行了完善,建立了计算机台帐,明确专人负责。(2)加强对互联网的管理,对我局所用微机进行了逐台检查,清除了与工作无关的软件,并对瑞星杀毒软件进行了扩容升级,使每台微机都处于瑞星的保护范围之内。(3)对现有10kV算费程序进行了更新,并按规定定期备份数据,确保数据安全。6月份,我局服务器发生故障,由于平时数据备份工作到位,没有丢失一个数据,服务器维修后迅速恢复了算费数据,投入正常运行。(4)对供电所MIS系统进行了升级,到目前为止,电费电量、电能计量、业扩报装、优质服务、人员管理、综合查询等五个子系统均已开通运行。(5)完成了江苏林杨、清华北方水利预付费软件和局服务中心、龙湾、双堂、大营等LED显示屏驱动程序及物业中心低压算费软件的安装调试工作。(6)组织供电所业扩人员进行了低压预算软件的使用方法培训工作。5、兑现服务承诺,提高营业窗口服务质量服务中心作为我局面向广大用电客户的窗口单位,上半年主要做了以下几项工作:(1)日常业扩报装工作。上半年,共办理10kV业扩325起,总计容量29760KVA;其中新增配变239台,合计容量23355KVA;增容54台,净增容量3945kVA;移位26台,2160kVA;减容6台,300kVA。低压增容总计6571.25KW,其中农村3686.75KW,县城2884.5KW。共验收配变191台,合计容量18555kVA。(2)24小时受理“168”和“95598”热线服务电话,上半年共受理咨询59次、举报2次、报修1次,均一一进行了认真处理,满意率非常高。6月中下旬,由于负荷紧张,限电严重,询问电话接连不断,有的客户言词颇为激烈,我部值班人员耐心解释、认真答复,避免了矛盾激化。(3)4月23日,根据上级统一要求和部署,参与了我局组织的百人宣传活动,大力宣传国家电网员工服务“十个不准”、国家电网公司“三公”调度“十项措施”和国家电网公司供电服务“十项承诺”。(4)组织专门会议,落实三个十条,做好迎接国网公司明察暗访的准备工作。每天下班后利用半小时时间,组织大厅人员学习三个十条和其他专业知识,提高为服务素质。(5)协调市局办理了110-516、110-522、110-524、110-316等四条线路的CT增容业务。6、计量管理不等不靠,为降损节能提供保障目前电力系统与技术监督系统关于计量权的纠纷趋于明朗,即由技术监督系统授权电力系统进行表计校验工作,但还未最后达成一致,矛盾则更加激化。5月中旬,市技术监督局稽查大队先后三次来到我局计量室及朱各庄供电所,声称我局未经授权非法检定,并对我局计量设备进行封存,此事解决需要上级政策支持,仍在处理之中。在如此不利的外部环境下,我部不等不靠,积极与市局计量室联系、通报情况,同时与技术监督部门往返周旋,不误工作。上半年共校验单相电能表1223块,三相电能表204块,互感器1502块,周检完成率100%;送检计量标准设备16套,检定合格率100%;维修供电所校表设备8台次。局计量室使用的全自动单相表校验装置等四套标准设备通过省电力试验研究院组织的复查认证,取得计量标准考核证书。7、其他工作在完成以上主要工作的同时,我部还完成了局交办的其他工作,如整理同业对标数据,配合生技部对城网改造家属院进行勘测设计、图纸修改审核工作,与运行部一同做好迎峰度夏工作,起草上报夏季用电市场调查报告,黑色预警期间组织企业代表召开座谈会,落实停产让电措施等,不再详述。三、半年工作中的收获回想半年来的工作历程,之所以能够有条不紊的开展工作,全面完成局交办的工作任务,与以下两点密不可分:一是工作有计划性。我部在田局长的直接领导及王总的悉心指导下,从去年年底便开始酝酿XX年的整体工作思路,未雨绸缪。根据整体工作思路,年初,制定了《XX年主要工作计划安排》,将计划开展的34项主要工作一一排开,明确计划完成时间、负责人及预计投资金额。每周一召开一次工作例会暨安全例会,对上周工作予以总结,对本周工作予以计划安排,没有完成的工作要分析原因,制定整改措施。由于计划周密,总结及时,保证了上半年工作忙而不乱、步步为营。二是正副职分工明确。我部原有一正、两副三专责,经调整后成为一正三副两专责,小班子成员共6人,这6个人工作配合好坏直接影响到工作效率的高低。为此我部坚持明确个人分工,5名副职分别负责电费财务、电费结算、信息中心、用电检查、农电管理等工作。工作忙时有交叉、有配合,平时工作各有侧重,避免两个人管一件事,便于区分责任和调动积极性。总结半年来的工作,我部在局班子领导下,在各兄弟部室的支持协助下取得了点滴成绩,但也存在不少问题。如供电所规范化管理工作发展还不平衡,部室内部管理制度还有待进一步完善等等。下半年,我们将扬长避短,再接再厉,为我们局创造更好的经济和社会效益而做出我们更大的贡献!共2页,当前第1页1

   

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第8篇:电工半年工作总结范文

××年上半年工作总结

岁月如梭,一晃××年时间已过去半年,在这半年的时间里,我所始终认真贯彻“三个代表”指导思想,大力开展优质服务,力争供电可靠率达到了以上,在辖区内得到广大用电客户的称赞。我所在加强内部员工管理的基础上,使各项经济指标都达到了较好的成绩,无任何安全事故发生,安全生产天,具体工作情况从以下几个方面作总结。

一、××年元月至六月,经过全所工作人员的辛勤努力,我所较好地完成了各项经济指标。

⒈完成购电量:万;

⒉完成售电量:万;

⒊综合平均单价:元·;

⒋综合线损率:;

⒌电费回收率:。

二、加强员工内部管理,提高员工素质。

员工的业务、技能素质直接关系到企业的生存和发展,这在客观上就要求我们必须时时提高员工的素质。我所坚持每月定期对员工加强学习,并要让员工明白一个道理,只有企业的“大家”,才有个人的“小家”,原创:今天不努力的工作,明天就得努力地找工作。不仅要提高员工的技能素质,我所还不断加强员工的思想素质教育,定期召开政治学习会议,特别是遵义供电局召开第十届三次会员职工代表大会时,我所全体工作人员对职代会的召开非常关注,认真领会、贯彻职代会精神,并把职代会精神落实到实践中去。

三、“安全生产,人人有责”、“安全第一、预防为主”、“学安规、懂安规、用安规”,这些话已成为我所工作人员嘴边的“口头禅”,大家心里都明白,只有时时加强自身的安全学习,提高安全事故的防范能力,才能保障自己的安全。我所每月的“安规”学习和“安全活动周”,大家都积极参加,在公司的领导下,大家在实践工作中认真开展安康杯电力生产“五个一”活动,同时对我所的安全生产设备、劳动安全和作业环境、安全生产管理、危险点控制分析、安全大检查五个方面作出安全性评价,对存在的问题和安全隐患,积极组织认真的分析和总结,并进行消缺,明确安全职责。在半年时间里,我所实现安全生产天,设备完好率达到以上,无任何安全事故发生的好记录。

四、在公司的正确领导下,我所出色地完成了上级交办的各项工作任务。

⒈截止××年月中旬,我所一期、二期农网改造户表安装共计户,户表安装率达到,使辖区内的老百姓都享受到“两改一同价”的政策实惠。

⒉在公司的安排下,我所提前完成辖区内线路电杆涂刷编号工作,并在涂刷过程中,认真巡视检查出线路中的安全隐患,及时进行消缺。

⒊我所每月不定期的对线路进行巡视检查,××年月,在巡视检查中,我所工作人员发现高官管家湾支线管家湾配变的副杆存在较大的偏移,我所积极采取有效措施,避免了安全隐患的发生。针对合兴组配变低压出线,在落雨天经常发生漏电击人的情况,我所特申请上级部门在最短时间内对该线路用绝缘线进行了更换。

五、狠抓线损管理,促经济效益发展。

线损是衡量一个供电所管理的一把尺码,线损的高低关系到企业的发展和效益,节能降损,是一项常抓不懈的工作。我所坚持每月召开线损分析例会,对存在的问题进行详细分析和讨论。在抓线损管理的过程中,严厉查处违章用电和窃电行为,不定期地组织用检人员对负荷较大、用电量较多的线路和台区进行抽查,共查处违章用电户,窃电用户户。春季到来,针对八卦村片区树木茂密的具体情况,我所多次协调有关部门对该片区进行砍青。截止××年月中旬,我所辖区公用配变关口计量装置已安装和更换完毕,这对掌握辖区内配变线损的高低提供了有力的数据。

六、深入优质服务,树行业新风。

过去的××年,我所在优质服务方面已有良好的开端,××年伊始,我所根据去年优质服务的经验,大胆创新,服务形式从“要我服务”向“我要服务”的观念转变。在便民服务活动中,我所工作人员深入到农村基层,开展安全用电宣传周活动,根据当地具体情况,充分利用村委会开村民大会的机会,原创:向来往的农民用户宣传、讲解安全用电知识,发放各种宣传资料千余份。在外出业扩安装中,时时监督本所工作人员按规章制度办事,严禁向用户吃、拿、卡、要,要求工作人员在语气、态度和用语上要谦逊、礼貌,并要求用电客户在安装服务意见书上签名。通过以上活动的开展,把我所的服务好坏以用户接受不接受、满意不满意定为标准,通过服务机制的创新,真正地使用户享受到“上帝”的待遇,同时也打出了我们供电行业的品牌。

七、通过对半年工作的总结,同时也找出了我所工作的不足和差距。

在规范化资料管理中,还存在一些资料欠缺和记录不完善,和公司上级部门要求的标准还有一定的差距。

根据半年来对高官线路线损的统计分析,该线路的线损率偏高。

在本次安全性评价自查中,也暴露出我所电气设备方面存在的一些问题。高官线路查评出的安全隐患较多,且电杆、金具、瓷瓶和导线老化,特别是雷达支线存在极大的火灾隐患,对此,我所已向上级主管部门汇报了该线路的具体情况。

八、下半年的工作打算。

⒈针对高官线路线损率偏高,着重安排工作人员对该线路进行巡视检查,找出线损偏高的原因,认真分析,制定合理的整治措施,把线损率控制在公司要求的范围内。

⒉对安全性评价总结出的的问题,和上级有关部门取得联系,争取在最短时间内对高官线路进行改造,彻底消除安全隐患。

⒊按照省公司规范化管理的要求,进一步完善各种规范化管理资料。进一步加强职工的技术业务培训,不断创新,加大优质服务力度,力争使我所成为贵州省规范化管理的达标所。

第9篇:电工半年工作总结范文

一、工作内容

我的工作内容大致分为机电组工作和设备科科室工作。

机电组工作:

1.组织班组成员做好车间设备的巡检、维护和维修工作;

2.参与巡检和重点维护、维修工作;

3.负责机电组和变配电室的现场规范和管理;

科室工作:

1.安全工作:填写安全检查记录、安全整改记录、安全月报表、安全季报表;

2.质量工作:整理维护设备档案资料;收集整理冰机、锅炉、变配电运行记录、设备用油记录和车间设备保养记录;统计设备完好率和监视测量装置有效率;

3.完成领导安排的其他工作;

二、主要成绩

1.在机电组规范了个人用品的摆放,如:茶杯、工作鞋等;

2.公用工具、备品备件和资料等实行专人分管整理;

3.组织机电组成员及时完成车间设备的巡检、维护和维修,保障了车间生产设备的正常运行;

4.组织班组顶酷暑参与车间新设备安装、放线、接线及调试等工作,为新设备早日投产作好准备;

5.参与能源组设备的部分维修,保证了能源设备的运行;

6.在Q10机液位控制系统故障时,实现了Q10机的液位控制系统的改造、并修复原液位控制器,恢复原控制器控制液位后运行正常,至今无异常;

7.参与前加工段均质冷却水系统改造的电气部分安装工作;

8.参与CIP中心站系统改造的电气和气动部件的安装和调试工作;

9.完成车间设备巡检表的更改,加大了设备巡检力度;

10.做好安全工作的各种记录、报表;

11.做好设备档案的维护和设备运行、设备用油、车间保养记录的收集;做好设备完好率和监视测量装置有效率的统计;

三、经验体会

1.塌实刻苦提高专业技能

作为一名技术人员,专业技术水平是根本。搞技术是学无止境的,还要发扬吃苦耐劳的精神。不光要学习书本上的理论知识,还要联系实际,在实际中不断摸索、不断积累。同时,也要虚心求教,掌握各种相关专业知识。

2.努力钻研提高管理能力

对于刚从事机电组管理工作的我来说,面对的一切都是崭新而富有挑战的。就需要充实自己,我经常用业余时间,看些与管理相关的书籍,或者上网查一些管理方面的资料及前辈们的管理心得。而运用这些管理知识到工作中才是最重要的,否则就是“纸上谈兵”了,我在这方面还做得够,还需加大力度。

重视思考,有时遇到同一个问题,有的人处理得恰当,而有些人就处理得草率。作为一名管理者,就要养成勤思考的习惯,那就是平时碰到问题,要勤于思考,以至带领班组以最佳的方案处理问题。

同时还要经常性的与班组成员工进行沟通,鼓励成员提出一些自己的看法,及部门存在的问题。以便及时改善!:

3.注重细节逐步成长

在工作中,任何细微环节的差错都可能导致整个工作的失败。所以要重视每一个环节,一丝不苟的做好。学会记录每一件事和每一个重要环节,为今后学习和回顾提供材料和依据。

四、存在问题和不足

1.工作中有时有点粗心、不够细致;

2.在专业技术上钻研不够;

3.组织管理力度不够;