企业财务审计中问题与对策探析

摘要：财务管理是企业日常经营与管理中的主要内容之一。在财务管理活动中，财务审计工作具有一定的约束与制约能力，能对企业的财务管理工作进行监督与检查，只有高度重视财务审计工作的必要性和重要性，企业才能保证该工作的价值被充分实现。基于此背景下，本文对企业财务审计工作中存在的问题和应对策略进行分析，希望能够进一步强化企业财务管理工作的效果和质量，供相关人员以参考。

关键词：财务管理；财务审计；企业；问题；策略

目前，由于我国市场经济的不断发展，市场竞争也越来越激烈，对于企业来说，若想在这种情况下占据更加有利的地位，确保自身可以长远发展，就必须要做好财务审计工作。企业中开展财务审计工作，能够对财务管理工作进行规范，进一步提高企业的经济效益，促使企业长远发展。企业中的领导人员和管理人员必须要加强对财务审计工作的重视程度，解决财务审计工作中存在的问题，并提出确切的策略，为企业的发展奠定良好的基础。

一、企业财务审计工作的相关概述

企业财务审计具体指的就是按照《中华人民共和国审计法》等相关法律、法规以及企业财务审计准则，对企业内的资产情况、所有者权益以及企业负债情况等多种财务情况，进行全面的监督与审计，并站在客观公正的角度，给出准确的审计报告，属于一种财务管理行为。开展财务审计工作的主要目的，就是将企业的资产负债情况和盈亏情况真实地反映出来，审查企业在经营活动中是否出现违规、违法行为，有利于企业的长远发展。现阶段，由于市场越来越复杂，这也给予了财务审计工作更多的职能，主要包括管理职能、监督职能和评价职能等。若想使财务审计工作的作用得到发挥，企业必须要建立专门的财务审计部门，认识到财务审计工作的重要性，发挥自身的工作职能，不仅要做好监督与审查工作，还需要及时对企业通过生产经营活动所获得的经济效益和社会效益做出评价，对企业发展过程中可能会遇到的风险进行分析，提出预防方案和解决方案，使财务审计工作的作用得到充分的发挥，强化企业财务管理工作的效果。

二、企业开展财务审计工作的意义

（一）促进企业长远发展

企业若想长久发展，必须要具备扎实的财务基础，这也就凸显了财务审计工作的重要性。只有通过开展财务审计工作，企业才可以更好地保护财产，使企业不会面临破产等风险，继而帮助企业扩大生产规模，促进企业的长远发展。

（二）强化企业管理效果

市场经济的快速发展，不仅为企业带来了更加广阔的发展空间，同时也在无形中增加了企业所面临的风险。在企业的日常经营与管理中落实财务审计工作，一方面能够帮助企业规避经济市场变化所带来的风险，另一方面也能够对企业内部的资金使用情况进行审计与监督，保证企业可以具备足够的资金，以此促进企业发展。

（三）提高企业市场竞争能力

市场经济的发展也加剧了市场竞争的激烈程度，在这种情况下，企业必须不断强化自身的市场竞争能力，才可以在如此激烈的市场竞争环境下获取一席之地。在企业内开展财务审计工作，可以帮助企业更好地规避财务风险，使企业可以在激烈的市场竞争中始终占据优势的地位。

三、企业财务审计工作现状

（一）财务审计工作缺乏独立性

对于财务审计工作，必须要保证工作的独立性，具体就是审计工作人员在开展工作时需要秉持公平、客观的工作原则。财务审计工作作为企业内部一项非常重要的管理与监督工作，若想使财务审计工作的作用和价值得以发挥，就必须要保证财务审计工作的权利，提高财务审计工作的独立性。但是在财务审计工作实际开展时，因为受到多种因素，导致财务审计工作的公平、客观的工作原则无法落实，从而对财务审计工作的独立性造成影响。比如财务审计工作人员在开展工作时，会因为人际关系、利益关系等因素的影响，无法正常开展财务审计监督工作，甚至一些财务审计工作只是流于表面形式，无法获得最为准确的审计结果，一些领导也会对财务审计的结果进行干预。很多企业在财务管理工作的基础上开展财务审计工作，导致二者的工作内容很容易混淆，从事财务审计的工作人员也缺乏对自身工作职能和职责的正确认知，开展工作时容易被其他外界因素打扰，从而影响了审计结果的准确性。在很多企业中，财务审计工作仅仅是一种摆设，导致审计工作具有的监督作用无法发挥。

（二）财务审计内容与范围覆盖面不全

最初的财务审计工作，只是对企业内部的财政收支进行系统管理，主要包括财务统计、财务收支等。但是随着时代的发展，对财务审计工作也提出了更高的要求，如今的财务审计工作不仅仅只包括财务收支、核算等工作内容，更需要对整个企业的经营活动进行管理与监督。如今我国的企业财务审计工作主要包括两个层面，分别为财务审计和会计审计，但是相比于国外发达国家，我国的审计工作内容依然比较片面，所覆盖的范围也比较狭小，无法对企业的财务状况进行全方面地监督与管理。具体来说，在我国如今的企业财务审计工作中，缺少对项目的计划与预算，只是对已经发生的工作进行审计，整体范围相对狭窄。

（三）财务审计执行力较低

很多企业建立了财务审计部门，但是在财务审计工作开展时，却不具备相应的执行能力，这样就导致财务审计工作的作用无法得到发挥，更加无法对企业内的财务风险和财务问题进行预测。同时在开展财务审计工作时，如果缺乏相关制度的支持，也会导致财务审计工作制度不完善，最终影响到财务审计工作开展的效果。此外，财务审计工作执行率低也是一个问题，很容易导致企业内出现严重的财务问题，增加企业的财务风险，长此以往势必会对企业的健康发展造成影响，并给企业带来巨大的经济损失。

（四）审计人员工作能力有待提升

财务审计属于一项综合性且非常复杂的工作，财务审计人员的能力和素质是胜任工作的重要因素，只有具有专业的工作能力、丰富的工作经验以及崇高的职业道德，才能做好该工作。但是就我国如今的财务审计工作开展情况进行分析，我国大多数企业中的财务审计工作人员均来自于财务管理领域，这部分工作人员专业能力有限，而且不具备财务审计的工作经验。同时企业内部也没有及时为审计工作人员提供专业化的教育培训，导致整体审计工作水平比较低。除此之外，还有一部分财务审计工作人员的职业道德水平较低，存在态度懒散、消极怠工以及工作草率等多种问题，从而阻碍了财务审计工作的顺利开展。

四、企业财务审计工作的有效开展策略

（一）加强财务审计工作的独立性财务审计工作若想顺利开展，首先就要确保财务审计工作独立，不被其他因素左右或者干扰。企业领导人员和管理人员应结合企业的实际情况，构建财务审计部门，使财务管理部门和财务审计部门分开工作，确保二者的工作方向和工作内容不会混淆。企业领导人员和管理人员应加强对财务审计工作的重视程度。积极配合审计工作的开展，结合企业的发展战略，在财务审计工作中发挥带头作用，提高财务审计工作的执行力。为了能够提高财务审计结果的准确性，各个领导层人员和业务部门不可以采用任何途径或方法干预财务审计工作人员的工作，严格遵守有关于财务审计工作的相关制度。

（二）丰富财务审计工作内容和范围

现阶段的财务审计工作，不仅需要对企业内部的财务状况进行核查，也需要扩展新的内容，从而为企业决策提供依据，强化财务审计工作的职能定位。在传统的财务审计工作，通常以事后监督为主要工作内容，而这种工作形式无法为企业提供前瞻性的支持，更加不可能为领导人员做出决策提供依据。为了改变这一局面，确保企业可以在激烈的市场竞争中获得一席之地，企业在开展传统财务审计工作的基础上，应该丰富财务审计工作的内容与范围，确保财务审计工作可以为企业财务风险防范、资产保值以及内部管理等提供决策支持，明确财务审计工作的重要性与必要性，确保企业中的各个工作部门都可以配合财务审计工作部门开展工作。

（三）提高财务审计工作的执行力

执行力是决定财务审计的结果的关键因素。建立完善的机构组织，安置胜任的人才，财务审计部门现代化，全面分开审计和管理工作，这是企业内部必须做到的基本工作。企业内的核心领导直接接管审计部门，避免其他部门干预或影响审计工作，这样不仅有利于保证财务审计工作的独立性，也能提高财务审计工作的执行力，使财务审计工作的开展与其他任何一个部门均不相关，保证财务审计工作在开展工作时有更多的话语权和自主权进一步提高财务审计结果的公平性和公正性，提升财务审计结果的可信度。此外，企业应制定完善的工作制度与管理制度，为支持财务审计工作的开展，从而强化财务审计工作的执行力。

（四）提升财务审计工作人员的专业能力

财务审计部门作为现代化企业中不可缺少的一个重要工作部门，财务审计工作的开展与企业的发展息息相关，而财务审计工作人员作为开展财务审计工作的主力军，必须要切实提升财务审计工作人员的专业能力，构建一支高效、专业的财务审计人才队伍，才能提高财务审计工作的执行力和独立性。企业应重视人才培养和人才选拔工作，在财务审计工作人员入职后，应定期组织其进行培训，使工作人员可以及时了解有关于财务审计工作的政策，掌握财务审计工作领域的最新发展动态，转变自身的审计观念，同时，要培养财务审计工作人员的职业道德，强化其法律意识，从而为财务审计工作的发展奠定基础。在人才选拔阶段，创业应聘的人员进行严格地考核与评估，提高入职门槛。另外，企业应建立完善的激励机制，为表现出色的工作人员提供更多的晋升机会与薪酬，使财务审计工作人员可以不断地完善自我，提高自身的工作能力。

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作者:项丽 单位:成都市第四人民医院