知识经济与企业财务管理创新浅析

摘要：在社会经济高速发展的今天，市场经济体制发展愈发完善，企业应牢牢把握住时展的脉搏，更新自身管控方式，强化企业市场核心竞争力。这就要求企业意识到知识经济对于企业财务管理的影响作用，提出完善可行的财务管理新模式，才能促进企业长足稳定发展。故此，文章将探索知识经济与企业财务管理创新的方法，以便帮助企业实现可持续发展的目标。

关键词：知识经济；企业；财务管理；创新方法

在知识经济发展环境下，促使市场竞争方式发生巨大改变，将企业投资方式从有形资产转变成无形资产，导致常规企业财务管理方式难以满足知识经济时代的基本要求。为此，企业应该满足知识经济时代的建设要求，结合企业实际情况，更新财务管理方式，敢于创新优化，有效解决无形资产的相关问题，才能使企业的经济效益水平不断提升，增强企业的核心竞争能力。

一、知识经济的主要特点

（一）创新作为知识经济的主要支柱

知识是知识经济的重要组成部分，知识源自于先进技术、基础知识的整合优化。创新作为知识经济的主要支柱[1]，创业也是推动企业长足发展的有效手段，有助于提高企业的市场竞争能力。基于企业发展现状，一个企业想要在社会发展中脱颖而出，需要拥有良好的创新能力，并掌握先进的技术手段，才能降低外部因素带来的不利影响。同时，企业的成功也关乎于内部机制是否完善，企业知识需要跟随时展进程，并对此类知识展开高效运用，从而为企业奠定良好发展开端。在知识经济环境下，许多企业把自身发展方向，定位成科学技术研究和创新，从而促进自身经济链条的延伸与拓展。

（二）知识作为企业核心生产的基本要素

在常规农业经济时代下，常常把土地当作成重要生产要素。而在工业经济时代下，把工业流程、仪器、材料当作成重要生产要素。在当前知识经济环境下，知识也作为企业核心生产的基本要素[2]。随着社会经济高速发展，知识成为推动社会又好又快发展的关键点，可以为生产工作提供有效支持。在各个生产工作之中，知识展现着重要作用。无论是农业经济时代，还是工业经济时代，都离不开知识的创新和优化。

二、知识经济和企业财务管理创新方法的探索

（一）财务管理目标的更新

在知识经济大环境下，应注重企业财务管理目标的更新。常规企业财务管理目标主要侧重于盈利层面，简单来讲，就是提高经济利益水平。而当前需要把财务管理目标转变成构建良好环境效益和社会效益，并聘请更多专业能力强、综合素质高的工作者，组建一支跟随知识经济时展的工作队伍。在知识经济背景下，高科技企业依旧在社会市场中处于领先地位[3]，由于企业在生产建设中，需要运用新型技术、新型能源，才能减少对环境带来的不利影响，避免发生资源浪费现象，实现人与环境和谐共处。企业在经营发展过程中，需要把强化产品品质、服务品质当作成重点目标，并为社会提供许多就业岗位。基于此，企业也会形成许多生态效益、社会效益。更新企业财务管理目标，需根据市场发展现状，确立市场日后发展态势。根据实际情况，进一步调整企业经营战略目标，改善传统的财务管理工作形式，制定明确的财务管理目标。只有如此，才能提高企业的生态效益、社会效益、经济效益，帮助企业形成良好形象，强化企业的市场核心竞争能力。

（二）财务联系的创新

企业常规的财务关系主要以内部外部互动交流为主[4]，但是在知识经济环境下，需要促进财务关系的一体化变化。在企业财务关系创新过程中，创新内容主要以企业和投资者、受资者的内在关系；企业和债权人、债务人的内在关系；政府部门、监管部门、财务部门的内在关系等。虽然在知识经济环境下，这几种关系始终存在，但是关系的重点和过去相比发生明显变化，都要把财务关系创新重点集中于企业和职工的内在联系层面。知识在知识经济环境下发挥积极作用，工作者只有拥有更多知识，才能充分展现自身的价值作用。基于此，为了让企业和工作者之间形成和谐关系，需要企业激发工作者的工作能动性，以改善薪酬机制、调动人员的方式加以实现。运用不同的手段，让工作者的努力付出都能得到应有回报，此种方式也能在潜移默化下，激发工作者的工作主动性，提高工作者的重视程度，并投身于企业组织的教育培训活动当中，扩大自身的知识面，帮助工作者意识到财务管理的必要性，为财务管理工作贯彻落实贡献力量。

（三）改变财务管理的内容

在更新企业财务管理工作过程中，需要注重财务管理内容的创新与转变。只有这样，才能在知识经济环境下，实现企业的稳定发展。在改变财务管理内容中，可以从以下几点入手。其一，财务管理内容改变需结合物资资本、知识资本展开，并注重知识资本。知识资本作为企业发展的必然结果[5]，只有意识到知识资本的重要性，才能跟随时展进程。在此环节中，应组织企业财务管理工作者参与教育培训活动。教育培训活动组织的目的，就是让财务工作者了解更多的财务管理理论知识，掌握我国新颁布的政策制度，确立财务管理工作的重点。只有这样，才能扩大财务工作者的知识范围，保障企业财务管理工作贯彻落实。其二，把投资战略和投知战略相互融合，促使企业在知识经济下展现自身优势作用。在社会发展愈发完善的今天，企业管理工作者想要提高企业市场竞争能力，需要注重知识投入、资金投入。尽管知识投入回报比较缓慢，但是对企业未来发展、不同效益提升的作用意义重大。在企业中需要加大宣传力度，让工作者意识到知识经济对推动企业发展的积极作用，才能让财务管理工作者自觉参与到知识经济建设之中，为企业日后发展提供必要的知识保障。其三，在企业财务管理工作过程中，也要注重企业文化建设环节。企业文化作为企业的精神内涵，也是推动企业未来发展的关键点。为此，在企业文化建设之中，企业管理工作者应发挥带头作用[6]，组织财务工作者参与到文化建设当中，为企业文化建设建言献策。企业文化建设工作也要基于知识经济展开，展现知识经济的积极作用。在企业文化的熏染下，每名工作者都能得到潜移默化的影响，进一步了解知识经济。与此同时，财务管理工作者也能在日后工作期间，纠正自身错误的思想认知，积极学习更多有关财务管理的知识，增强自身的管理能力，保障企业良好发展。

三、结束语

综上所述，对于企业财务管理来讲，知识经济非常关键，企业想要实现长足稳定发展目标，提高自身的竞争能力与经济效益，需要意识到知识经济的重要性，把财务管理和知识经济相互结合，更新固有的财务管理工作方式，并把创新侧重于内容创新、联系创新层面。另外，还要让企业财务管理工作者全面掌握新知识，开阔工作者的视野；组织多元化的教育培训活动，展现工作者的专业特长。只有如此，才能降低企业的财务风险，避免财务风险的发生，提高对企业资源配置的效率，促进企业稳定发展。

作者:邵子真 单位:昆明理工大学津桥学院