科技管理创新与信息化建设思考分析

摘要:在这个信息时代，科技产品及其相关产品中所产生的社会活动无处不在，渐渐和我们的日常生活相互交融。但是，在国家科技与人民生活相互影响相互沟通交流的发展过程中，出现了很多风险问题，因此我们需要对这些科技产品进行应用管理和风险控制，并不断创新完善科技应用管理体制，才能更好地有效促进国家科技和社会经济的协调发展。本文对我国科技管理体制的现状、发展方向、创新方面的思考及建议进行了理论阐述，希望本文能对我国科技管理体制改革创新与科技信息化体系建设工作有所帮助借鉴。

关键词:科技管理;体制创新;信息化建设;思考

在这个科技信息快速爆炸的科技时代，知识产权竞争过程中各个国家科技竞争越来越重要，国家的科技国际综合竞争力和国家综合国力的相互较量越来越成为国家科技综合实力的重要较量［1］。科学信息技术与现代人们的日常生活之间的密切联系也越来越紧密，科技给现代人们的日常生活工作方式和人们思维表达方式发展带来的巨大改变。科技的持续发展也同样需要科技管理体制持续的改革与不断的创新，科技管理体制能否完善不仅关系到现代科学管理技术能否持续发展进步，还关系到现代科学管理技术成果能否更好地为人们的生活提供高效服务，更关系到一个国家社会综合经济实力体现［2］。因此，对我国科技管理体制体系进行不断完善和改革创新以及加强信息化体系建设等也是势在必行的。

1科技管理体制的现状

改革开放40多年以来，我国的基础科学教育发展取得了飞跃式的进步，在互联网文化科技方面也取得了巨大的科技成果［3］。然而，在这些骄人辉煌成绩的背后，我国的科技创新管理体制也越来越暴露出诸多管理上的问题，比如，国家科研院所体制的改革、科学技术发展的主要定位、科技技术资源的管理共享和项目管理等多个方面都存在有一定深度和层次的信息管理改革问题［2］。其中，最重要的两点问题是缺乏有力的政策指导和资源配置与管理体制不协调的。第一，我国在推进科技技术创新的总体宏观调控政策方面还存在欠缺有力的政策指导。在新时期，对于我国科学信息技术的不断发展，我国目前还没有高水平的科技监管政策指导服务机构，对我国科学信息技术的不断发展没有一个宏观的科学可行性和有效的政策指导。第二，科学技术的资源配置还不能与科技管理体制相协调。由于目前我国的一些科技成果还是集中在少部分人员手里，在这个新时代，关于其适应方面还没有可以完全对现代信息技术管理系统的良性调整。

2发展方向

新事物的诞生是需要接受时间和空间挑战的过程，科技管理信息化建设也是如此。我们这个新时期时代是信息轰炸的时代，科技管理信息化的改变也是我们这个新时期时代的需求。科技信息管理信息化平台建设的推进，提高科技信息管理工作效率;科技信息管理者可跟踪科研人员信息的进展，可查看其人员及科研单位的信息动态，从而达到实现关于科研信息方面的实时动态管理和收集。我们的技术管理者可利用科学技术信息管理信息化平台，一方面加强科研人员与科学技术信息管理者之间的互动。除了这些之外，这个管理平台还可以有效地实现科研人员的信息和社会信息。与外界的实时通讯，方便及时，准确地掌握相关行业技术的最新趋势。

3创新

这个科技管理信息系统的建设对于抽象其管理业务非常重要，在构建信息系统的过程中优化科技管理实际业务，打造一个集科学合理的系统。这个科技管理信息化的系统包括以下三个部分:

3．1科研项目管理系统

科研项目管理系统就是管理好科研项目，这个系统不仅要保证科研项目顺利实施，还有促进科研机构的长远发展。科研项目信息化系统对科研项目进行全过程的管理，并且对每个项目进行编号整理，管理员将需要管理的项目的相关信息录入系统中，根据管理的项目信息，建立科研机构科技项目的动态数据库，从而可以通过这方面的系统实现其项目信息管理、高效通讯。

3．2科技成果

科技成果管理系统是科研人员对科技工作成果的总体管理，它包含知识产权、技术及成果等方面的信息。科技成果管理系统是基于不同类型的科技成果，获取不同的信息内容，旨在实现这一方面的项目成果等功能能够进行自动分类、分析和统计，以实现科技成果管理信息。

3．3科研人才管理系统

人才管理细致且复杂，在人才遴选、管理过程中，涉及人才信息、成果信息、荣誉信息和科技人才评选环节各项工作信息以及相关科研人才的相关信息的查询、科技成果的管理等。为了适应科研人才信息管理的工作的特点，科研人才管理系统应具备多种多样的功能，其中就包括了科研人才的信息管理、专家信息管理、人才成果审查管理、人才信用查询管理、人才评选流程管理等功能。其中评选管理又分人才信息填报、审核推荐、专家评审、科研人才及科研成果的入选管理等。科研人才信息管理的系统包含信息相对而言，其管理信息的范围比较广、内容比较仔细，这就更加需要管理人才遴选的工作内容，并不断的探寻各项信息管理工作的逻辑关系，才可以搭建出一个科学合理的科研人才管理信息子系统。

4科技管理信息化建设的建议

4．1确定科技管理信息化建设的目标

与其他信息管理工作相比，科技管理信息化建设可以大也可以小、在其时间方面可长或短、在程度方面可深或浅。因此，对于类型有差异的科研机构要基于自身的实际工作情况，从事实出发去确定技术管理信息化的实际内容。有关机构也要充分去认真、仔细地调查，从而能够比较准确地确定自己的技术管理信息化建设的预期效果。可依据自身的实际需要去制定符合本机构的定期任务目标，并按照预定的时间完成设定的目标，从而最终能够实现总体目标。

4．2数据库建设方面

完善企业科技项目信息系统体系就是加强企业科技项目管理信息系统建设的基础。数据中心是企业信息系统建设的重要来源。无论当前国家科技项目管理专业信息化系统是否正在建设中，我们都认为，我们国家在这一方面数据库建设，有必要继续高度重视。数据源大量重要的信息的产生将依赖于科研活动的管理，并且并非所有比较重要的数据源信息都一定要对其进行及时的保存。之所以这样，是因为依据企业科技活动管理会对企业科技活动管理信息的重要要求，有许多方法可以对这些重要的数据源信息进行适合的保存，科技活动管理数据源数据库的建立进并且也重要的数据源信息。

4．3科技管理人员加强培训

要实现未来科技企业管理人员的信息化，还需要技术企业管理人员的具体实际操作。特定操作和管理人员的整体专业知识和能力会直接对于我们未来这个方面的管理信息系统的实际使用造成很大的影响。在为其管理信息系统的构建奠定坚实基础的同时，要定期对科技项目管理人员进行专业培训，强化其技术专业、工作方法等基础知识，满足了当前新时期科技项目管理信息系统建设的实际运行需求。

4．4对科技管理规章制度进行完善

对于传统方面的科技来说，科技管理信息化会在某些程度上给其带来一些改变，而其改变也许会囊括内容、方法方法和管理制度流程等都会发生相应的改变。因此，在新时期中，我国对于科技管理信息化改革引起的变化，需对其管理规章制度进行调整、对科技管理信息系统的运行方面的效率进行整体提高。

5总结

综上，科技管理信息化建设是科技进步的需求，也是顺应时代。没有固定的信息化建设模型。科研机构必须从事实中求真，按需建立，选择适合该系统的信息化建设计划，对目标要进行明确，分阶段去实施，科技管理信息系统的建立要高效，旨在提高科研管理的整体管理水平、建立现代科研管理体系提供了有力的支持。

参考文献:

［1］谢丹丹．科技管理体制创新与信息化建设探讨［J］．科技经济导刊，2017(04):288．

［2］黄光清．浅析科技管理体制创新与信息化建设［J］．科技展望，2016，26(25):296．

［3］赵文敬．科技管理体制创新与信息化建设［J］．科技与企业，2016(09):6-7．

作者：魏春锋 单位：福建省宁德市科技创新创业创造服务中心