信息化色织企业管理创新论文

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1产品的开发设计、生产、销售实施“全程信息化管理”

企业生产管理人员可在系统中查询到投产产品品种，所有订单的生产进度，原料耗用，产品质量等情况，可及时准确地对生产过程中出现的问题进行处理，从而确保了产品质量和交货期。

2生产、销售过程的数据信息采集做到“精准选好点，满足管理需求面”

色织企业生产管理软件在应用过程中，对管理功能做到科学、合理的设计固然是十分重用，但对各项基本数据信息采集点及采集方式的科学设计同样有着十分重要的作用。

2.1数据信息采集的精准选点

在企业管理数据信息采集过程中，为了使操作人员的操作最方便，实现以最小的工作量，及时、准确地完成管理数据信息的采集，以满足管理需求，必须进行数据信息采集的精准选点。我们在编制企业管理软件的过程中，首先充分考虑了每个管理信息的采集点和采集方式。所有管理数据的采集，均选择以初始发生的数据为原始采集点，这些数据在后续使用的表单中完全采用关联方式体现，即用A表连带生成B、C、D等表，各个表单中均有相关连的信息。这样既可节省填表人员的工作时间，又能杜绝填表人员漏填和错填的现象。

2.2数据信息采集须满足管理需求面

生产、销售过程的各种数据信息的采集必须满足管理需求，我们把产品订单号、产品编号、生产任务单号、产品规格、投料数量等数据作为基础信息采集到管理系统中，在生产任务单编制完成后，后续生产管理表单如需使用上述信息，均在生产任务单中关联读取，由此实现了同一个类型的数据，在管理系统中只需要采集一次就可以在不同的管理表单中使用，便捷无误地满足了管理需求。

3对所采集的数据做到“综合分析，有效应用”

应用信息化手段来进行企业管理，要实现管理效果的最大化，必须充分利用管理软件获得的相关数据信息，进行综合分析，并加以有效应用。

3.1管理数据的综合分析

在数据综合分析应用中，我们做了非常多的尝试，也取得了很好的效果。我们体会到，编制企业管理软件时，有关数据表格的组合查询也是关键所在，将产品开发、生产、销售过程中的相关数据信息进行科学的组合，然后进行综合分析，往往会得到不少很有价值的收获。

3.2管理数据的有效应用

我们把生产过程中所使用的各种色纱，先分别按客户、面料产品品种、季节进行分类统计，再进行全部色纱的汇总统计。统计后会发现不同客户、产品类别及各季节的用色规律，并由此发现用色个性和共性的节点。在数据归集处理的基础上，我们就可以分析、预测出下季度的色纱用色范围，并适当合并缩小不同客户之间、不同品种之间近似的色纱颜色范围，从而实现了降低生产难度和成本，提高生产效率的目的。

4结束语

信息时代中，任何一个企业想要生存和发展，都必须主动顺应现代科技革命发展的潮流，理顺企业信息化和管理创新的关系。我公司依托信息化手段，根据自身特点，自主开发企业管理系统软件，实施了产品开发、生产、销售的全程信息化管理，大大增强了企业的竞争力，推动了企业的成长，促进了色织企业的管理创新。

作者：卢红卫 张余俊 曹振清 单位：南通东帝纺织品有限公司