施工管理论文全文(5篇)

第1篇：施工管理论文范文

(1)管理体系不完善。一些施工单位将工作重心放在业务拓展与企业效益方面，没有建立完善的管理体系，管理制度不完善，管理人员配备不足，难以对公路施工进行有效规范与约束，影响整个公路工程管理水平的提高。

(2)人员管理不重视。对施工人员的管理存在不到位的情况，忽视对施工人员进行有效培训，一些施工人员没有掌握施工规范要求，在施工中存在违规违章操作现象，导致质量事故的出现。另外，没有建立完善的奖惩激励机制，难以调动施工人员的积极性，制约了工作人员热情的发挥，给整个公路工程建设带来不利影响。

(3)现场管理不到位。对施工现场的材料管理不重视，材料堆放存在混乱情况，对机械设备缺乏保养，影响其作用的充分发挥。施工现场安全管理不到位，存在安全隐患，并且没有及时排除。施工工序管理不到位，工序质量没有得到保障。施工进度控制不到位，导致出现不能及时完成施工任务的情况。成本管理被忽视，对施工现场变更的审核不全面，影响现场管理水平的提高，还出现导致成本增加的情况。

(4)监督工作被忽视。缺乏有效的施工监督体系，监督人员缺乏，对施工现场的监督工作不到位，没有及时采取相应的巡查措施，施工监督管理的记录工作不到位，对存在的隐患没有及时排除，影响工程施工现场管理水平的提高。

二、公路施工管理存在问题的应对措施

(1)建立完善的管理体系。建立完善的管理体系，实现对公路施工的有效规范与约束，完善管理规章制度，确保施工管理各项工作有章可循。配备充足的管理人员，确保管理人员严格履行自己的职责，提高管理工作水平。建立施工管理责任制，明确管理部门和管理人员的职责，促进他们认真完成自己的任务。同时完善奖惩激励机制，激发管理人员和施工人员的热情，使他们更好的发挥自己的潜能，促进自己工作水平的提高。

(2)加强施工人员的管理。重视高素质施工人员的引进，充实施工队伍。对施工人员要重视管理与培训，促进他们综合素质的提高，更好的胜任公路施工各项任务，促进施工水平的提高。在对施工人员管理的时候，积极推行奖惩激励机制，以促进他们更好的完成各项任务，调动工作人员的热情，确保工作水平的提高，为公路施工做出更大的贡献。

(3)加强施工现场的管理。对施工现场的材料做好试验检测工作，确保质量合格，确保现场材料堆放有效，做好防潮防水工作，为合理利用材料提供保障。加强施工工序管理，一道工序施工完成后应该进行检查，确保质量合格后才能进入下一道工序施工，通过控制每道工序进而确保整个工程质量。加强施工现场安全管理，配备安全管理人员，严格按照安全管理制度的规定，加强施工现场巡视，对存在的安全隐患要及时采取措施排除，避免出现安全事故。加强施工现场机械设备养护与管理，确保处于良好的性能和工作状态。加强施工进度管理，确保施工严格遵循进度计划，按时完成施工任务，避免施工现场出现质量事故，进而达到提高工程质量的目的。

(4)加强成本管理与核算。施工中要加强对成本的管理与核算工作，严格以施工预算方案为指导，做好工程每部分的成本核算工作。提高整个项目工程成本核算水平，促进成本管理效率的提高。同时，严格控制费用的支出，对人工费、机械费等各项费用支出进行严格管理，避免费用出现超支现象，从而实现对公路施工成本的有效控制。

(5)重视施工监督与管理。要配备相应的监督管理人员，完善监督管理制度，严格按照规定，做好公路工程施工现场监督管理工作。监督人员要根据规定，定期和不定期进行施工现场管理，做好巡视工作，做好巡视记录，对存在的安全隐患、质量隐患敦促施工单位立即改进，确保整个公路工程施工质量。

三、结束语

第2篇：施工管理论文范文

1前言

水闸施工管理方法主要包括施工前管理、施工中管理以及施工后管理三个方面，文章对此进行了分析，希望能够为水利工程施工人员提供一定的参考。

2水利施工中水闸施工管理方法的重要性分析

水闸施工时水利施工中的重要组成部分，想要顺利的完成水闸施工，就必须充分的认识到水闸施工管理的重要性。水闸施工管理与施工技术一样重要，在水闸施工之前，应该做好充分的准备工作，对水闸工程进行合理的规划，主要包括选址、工程进度以及水闸设计等;同事还应该加强对水闸施工过程的管理与控制，科学的把握工程施工进度，严格监督施工整个过程中，在保证施工质量的基础上尽可能的加快施工进度以及节约施工成本，在施工过程中需要管理的方面主要包括选址、施工方案的设计以及施工材料与设备的选择等。如果水闸施工过程中仅仅采用了先进的技术，并没有采用有效的管理措施，将会导致水闸施工存在一定的盲目性，甚至会出现严重的安全事故，影响水闸工程施工安全，以及影响整个水利工程的施工质量与进程。因此，为了保证水利施工中水闸施工的综合效益，势必应该做好水利施工中水闸施工管理工作。

3水闸施工管理方法在水利施工中的应用分析

3．1水闸施工前管理方法在水利施工中的应用分析

水闸施工之前，施工单位应该对水闸施工方案进行全面的分析，以此保证施工方案符合水利工程的实际施工要求，水闸施工前管理方法主要涉及到施工管理制度、施工技术、施工材料与设备的供应、施工人员配置等众多方面。工程项目由项目经理来组织与领导，同时工程项目质量指标的责任也由项目经理承担。因此，水闸施工之前，必须明确项目经理的责任，项目经理应该对整个工程项目负责。水闸施工管理人员应该严格的检查对水闸项目的质量标准，认真贯彻于落实监督与管理。工程小组应该协调好各个参建方的关系，帮助施工管理人员监督和管理工程项目，保证水闸工程项目的各项指标都能够满足水利工程的相关要求。施工管理人员应该充分的认识到水闸施工安全与施工质量的重要性，提高自身的安全质量意识，将质量管理和管理管理工作认真的贯彻落实到实处。加强对施工人员专业技能与知识的培训，保证所有的施工人员都掌握专业的施工技术，在施工之前必须做好较低工作，保证所有的施工人员熟悉水闸施工的流程与操作规范，并严格的按照相关规范进行施工。此外，还应该创建健全的管理制度，在施工材料与设备进场之前，应该做好材料与设备的质量检查工作，只有符合相关施工标准的材料与设备才能进入施工现场。总之，水闸施工之前，施工设计方案是否合理、施工技术是否先进、人员配置是否科学、设备与材料质量是否合格等，都直接关系到水闸施工质量、安全与进程。因此，必须采取有效的方法做好水闸施工前管理，为水闸施工奠定坚实的基础，以此保证水闸施工能够安全、稳定、有序的进行。

3．2水闸施工中管理方法在水利施工中的应用分析

施工阶段是水闸施工的核心环节，同时也是管理难度最高的环节。主要是因为水利工程施工是一项长期、复杂的系统工程，在施工的过程中可能会遇到各种问题，这就需要采取有效的管理方法，在管理人员的协调配合下，才能够保证水闸施工能够安全、有序的进行。水闸施工中管理方法主要包括以下几个方面。

3．2.1开挖阶段的施工管理

水闸作为水利工程的重要分项工程，施工范围相对较大，开挖阶段的施工管理至关重要，水闸开挖施工质量直接关系到水闸施工的整体质量，如果水闸开挖断面较小，将会对水闸的强度造成影响;如果水闸开挖断面过大，会增加工程量，增加人力、物力与财力的浪费。因此，水闸施工人员必须加强对开挖阶段的管理，保证开挖施工方案的科学性与合理性，做好施工测量工作，同时采用科学的挖掘技术与挖掘设备，严格的按照设计图纸进行开挖，以此保证挖掘施工质量。

3．2.2混凝土阶段的施工管理

混凝土工程是水闸的主体工程，混凝土工程施工质量直接关系到水利工程的整体施工质量，对于混凝土阶段的施工管理主要包括以下几个方面:其一，加强施工原材料管理，施工原材料的质量直接关系到工程施工质量，同时也关系到水利工程的使用功能与使用寿命，钢筋、水泥等材料是混凝土施工的重要原材料，不仅应该定期对其进行定期的检测，还应该提高检测人员的专业水平，以此保证检测结果的真实性与有效性;其二，合理配置混凝土配合比，应该根据工程的实际状况，通过配置试验确定混凝土的配合比，混凝土在运输、储存的过程中，其和易性会发生一定的变化，因此在施工的过程中，应该根据工程的实际需求，合理的调整混凝土配合比，此外，还应该工程技术条件以及施工工艺，合理的调整配合比，以此保证其能够满足工程施工质量的要求，必要时还应该添加一定的外加剂，以此提高混凝土的强度，进而保证混凝土工程的整体施工质量;其三，在进行混凝土浇筑施工时，应该保证浇筑的连续性，一边浇筑一边振捣，保证振捣的密实性，避免出现漏振的现象，影响混凝土施工质量。

3．2.3金属构件安装施工管理

根据工程的实际状况以及相关规定，优选施工材料。金属构件的施工通常采用现场安装方法，并进行随机抽查，在安装的过程中应该严格的按照图纸进行各个部件的安装，避免在安装施工的过程中出现误差，保证组装出来的产品符合图纸要求，如果出现问题，则不能在工程施工中使用。

3．3水闸施工后管理方法在水利施工中的应用分析

水闸施工后，施工管理人员必须加强对分项、分部工程以及重点单元的检查，由质监部门组织评定水闸工程的整体施工质量，由监理单位进行核定，并上报质量进度机构进行复核。尤其是隐蔽工程与关键项目，应该由施工单位自评合格之后，再由监理单位、施工单位对工程质量进行联合审定。此外，还应该对工程的施工质量进行检查、检测以及监测，实现对工程施工质量的实时跟踪，组织人员进行跟踪记录，并对资料进行记录、整理以及保存。

4结束语

总之，水利工程是我国重要的基础建设工程，在运输、灌溉、发电等众多发面发挥着至关重要的作用、水利工程施工难度非常大，在施工的过程中需要考虑众多的因素，水闸施工作为水利施工的重要组成部分，其施工质量与进程直接关系到水利工程的整体质量与进程，通过加强水闸施工管理，能够有效的提高水闸施工的整体管理水平与施工质量。

作者：肖军 单位：万安县水利局

第二篇：水利施工机械设备管理研究

随着社会的不断进步，市场经济的发展也日趋完善。水利工程作为一项与日常生活息息相关的工程，其建设市场也不断完善。在市场经济条件下，水利建设企业也参与到市场竞争中，提高企业的经济效益和建设质量及建设水平已经成为企业发展的重点。水利施工机械设备作为水利建设企业赖以生存的重要物质基础，对水利施工机械设备的管理已然成为企业管理中所重视的问题。

1水利施工机械设备管理工作的内涵

要想对水利施工机械设备进行良好的管理工作，就需从基础上深入了解水利施工吉西恩设备的管理工作的内涵，只有这样才能找到当前管理工作中的缺陷，并提出改进的方法和方案。

（一）水利施工机械设备管理中的使用管理

设备分散、品种复杂时水利施工机械设备的特点，并且在使用过程中需要专门的技术人员和机械设备工程师进行管理，因此需要大量的技术人才。在大型施工接设备的施工中，还要进行定机定人的管理方式，切实落实机长负责制，建立健全施工设备的管理档案，并对机械设备的相关信息进行记录，同时定期记录器械的维修状况。

（二）水利施工机械设备管理中的安全管理

在一项工程的施工过程中，安全问题是重中之重，是从属于单位工作主体的系统工程。重大事故的发生给国家和人民的生命财产都会带来重大损失，因此在水利工程的施工过程中，应当对水利施工机械设备进行安全管理。这就需要单位领导层对安全工作进行全面的认知，去除侥幸心理，明确责任，加强安全意识，将安全管理工作落实。

（三）水利施工机械设备管理中的施工管理

水利施工机械设备的施工管理即在施工过程中施工机械的正确调配。为了保证机械设备的运转正确正常，首先，应当对当地的实际情况进行研究，适应当地的条件进行设备的安置和调制，保证在施工过程中的施工质量，并且保证设备的生产能力能够满足整个施工过程的要求。其次，机械设备应当配套，在设备运行的过程中，各类设备都能够正常的发挥效力，并且应当充分发挥主导机械的作用。再次，应当对施工高峰期的施工强度进行了解，通过结合项目的具体情况进行分析，适当的调整机械的相关参数。最后，应当保证机械的使用效率，通过对工作面的合理布置，对道路条件的改善，提高器械的使用效率。

（四）水利施工机械设备管理中的施工工序

在水利工程施工的过程中，各个工序之间的有机结合是施工质量的保证。因此在施工中，应当由施工员带领班组及时对机械设备进行检查，当一个阶段的工作完成之后，在开始第二阶段的施工的时候，应当对器械进行复检，并由质检员和监理工程师进行必要的监督指导。通过对质检结果的核实，保证施工的顺利进行。

（五）水利施工机械设备管理中的配件供应

对机械设备配件的供应的管理是对机械设备及时进行维修的保障，在机械设备的现场管理中起着重要的作用。在对水利施工机械设备进行管理的时候，应当结合当地的实际情况，对市场供应配件进行选择，重视机械物资配件工作的开拓和管理，对重点设备的中要零件和进口设备的易损件要有一定的存储。同时拓宽当地市场，保证设备器件的及时供应。

2水利施工企业的机械设备管理现状

（一）重视建设工作，轻视设备管理工作

企业作为盈利的单位，为了完成工程的进度，往往更加重视工期的管理和安排，而轻视了机械设备的维护和管理，这就会导致机械设备的利用不够全面，不能发挥机械设备的作用。由于企业对机械效益的忽视，往往会导致机械的快速磨损，导致机械的使用寿命降低，再加上在各个阶段的施工中没有有效的系统的调配，就会导致器械在使用过程中的资产浪费。

（二）设备管理机构不够健全

在设备的管理中，往往会出现前期管理和后期运行的脱节现象。一般情况下，单位工程设备的购买工作时由建设方负责，但是建设方的资金投入有限，就会降低设备前期中的投入，导致设备购买不够实用。同时，由于建设和管理双方之间的沟通不足，往往导致资料交接混乱和资料丢失的现象，在实物核对的过程中出现问题，从而导致施工设备的维修管理出现推诿扯皮的问题，给管理带来障碍。

（三）设备管理责任不明确

在传统的水利设备的操作中，技术简单，品种单一，操作简单，在设备操作时不需要进行太多的训练。但是随着科学技术的发展和技术水平的提高，现代水利工程中所使用的设备技术含量高，规格和品种繁多，设备在运行过程中需要专业的人员进行操作和管理。这就需要将设备的操作和管理工作和相关责任落实到人。但是在水利工程的施工中往往会出现责任不明确的现象，导致责任不清，从而给水利施工设备的管理带来困难。

（四）规章制度不够完善

现在大多数企业的规章制度仍然还是上个世纪末的设备管理规范，已经有很多不适应现在机械设备的管理了。并且旧的规章制度中理论多、实际内容少，定性多、定量少，已经不符合现代水利施工机械设备的管理，往往使管理工作流于形式，不能够及时发现设备运行中出现的隐患，从而导致了故障的发生，给设备的使用带来阻碍，同时也极大的影响了水利工程的施工。

3加强水利施工机械设备管理的策略

（一）加强领导，提高管理意识

一般情况下，水利施工的建设单位在项目建设中实行项目经理负责制，因此在施工时，应当发挥项目经理的作用，提高其领导性，提高项目经理的设备管理意识，在组织上加强领导，合理分配工作，保证设备的正确、正常、安全运行。通过提高领导者的管理意识，使每一位职工都能够参与到机械设备的管理中去，保证机械设备的良好使用，并及时发现机械设备使用中的问题，保证水利工程的施工质量和效率。

（二）健全机制，切实发挥其作用

水利施工企业在机构设立上，通常以水工专业为准，并且企业的设备管理机构往往设置在技术科，管理人员也是水工专业的人员。这样就会导致无法全面的对机械技术进行负责，从而使得在机械的管理方面出现问题。因此，企业应当设置专门的器械管理机制，通过专门的管理人员和维修人员的设置，保证器械设备的维修和维护工作的良好进行。通过对各种器件机型的设备进行专业的、科学的管理，保证设备的正常运行。

（三）提高操作人员的专业技能

在水利施工机械设备的使用中，机械操作人员的专业性也影响着设备的使用。在水利施工企业中，应当重视员工专业技能的培养，对专业操作人员进行培训，提高其思想意识，制定切实可行且严格的规章制度，并严格执行，提高操作人员的自觉性，明确奖惩方案，保证操作人员的科学正确操作，从而进一步对水利施工机械设备进行维护。

4总结

水利工程项目作为对社会影响较大的项目，应当加强水利工程施工的质量。水利施工机械设备作为水利工程项目的重要基础物质条件，对水利施工机械设备的管理十分重要。提高设备的使用效率，延长设备的使用寿命，是提高水利项目施工的有效措施。设备管理人员应当加强机械的管理和维护，保证器械的良好运行，从而保证水利工程的顺利高效实施。

作者：王万钧 单位：赤峰市三座店水库管理局

第三篇：水利施工中水闸施工的管理

社会经济的高速发展使各项基础设施的建设日趋完善，尤其是在水利工程的建设方面获得了突飞猛进的发展。长江三峡发电站的建成与顺利运行更加突出了水利施工在整个水利建设中的关键性作用，水闸施工管理是其中的一个重要环节，能够为整个工程提供经济上和安全上的保障。就目前水闸施工管理的发展状况来看，准备不充分、责任不明确、质量意识欠缺以及制度的不健全等一系列问题突出存在，在一定程度上，会给工程的质量、工程安全、工程效益以及工程管理的高效性带来消极的影响。因此，对水利施工中水闸施工的管理措施进行研究很有必要，对水闸管理水平的提高和工程的顺利开展具有重要的现实意义。

1水利施工中水闸施工管理的重要性

通过运用闸门，水闸的功能在于挡水和泄水。作为水工建筑物的一种，水闸在同时开启或者关闭闸门的情况下，能够有效地调节水量。水闸的功能多、作用大，因此，对水闸施工的管理在整个施工过程中是十分重要的。水闸施工必须以工程的实际需求为依据，结合实际的施工环境，才能实现高效性地施工管理。水闸施工管理的主要环节有前期管理、施工中的管理以及后期的管理。水闸施工管理与施工质量的好坏有着必然的联系，直接影响着水利工程功能的发挥以及工程的安全性能，对我国水利工程的建设和发展有着重要的现实意义。除此之外，水闸施工管理也会给人员的生命和财产安全带来一定的影响，不合理的管理措施也给社会的和谐、稳定带来不利的影响。

2水利施工中水闸施工管理中存在的问题

随着科学技术的发展，尽管水利设施取得了一定的发展，但水利施工中水闸施工的管理过程中，很多问题仍然突出地存在。水利施工中水闸施工管理存在的不足主要体现在项目的准备、责任、质量以及制度四个方面，对整个工程的质量上产生不利的影响，限制着施工的管理水平的提高。

（一）就准备方面而言，水利施工中水闸施工的准备不够充分。工程的准备充分性直接影响各项施工的顺利进行。在开展施工前，企业务必要做好施工管理制度、技术方案以及施工质量保证的前期工作。就目前的调查显示，部分企业的准备工作尚待落实，对其审核与执行的力度也并未到位。开展施工前，图纸的设计尤为重要，在设计的过程中还应该反复地考察与会审实地，综合地考虑工程质量和社会价值等影响因素，尽可能实现准备的科学性、全面性与合理性。

（二）就责任方面来说，水闸施工具有其特殊性，作业需要在露天的条件下进行，很容易受到环境的影响，施工的过程中所需的施工材料和建筑设备也比较多，且具有一定的危险性。水闸施工中没有明确的划分施工责任，并且缺少责任追究制存在一定的隐患。水闸施工中责任的不明确无法有效地解决施工中出现的问题，责任制度的欠缺，使验收工程不能够得以正常的进行，影响工程的安全性，甚至存在安全隐患。

（三）就其质量而言，尽管施工管理人员具备一定的沟通、协调和管理的能力，但由于水闸施工人员的整体素质不高，对水闸施工的质量和安全问题了解地并不全面，缺乏系统性的认识，水利施工中的水闸施工在质量与安全上并未落到实处，从而不利于施工的顺利开展。

（四）就制度上来谈，实际的水闸施工过程中，在物资、施工与技术等诸多方面的制度管理不健全，不能严管理格监管和检查技术施工，对技术人员的力度不够，技术人员无法对自身的发展提出更高的要求，不能够保障技术人员的施工质量，其技术能力的不足在一定程度上会对施工质量的提高产生制约作用。由于水闸施工涉及的范围比较广，包括管理人员、施工人员以及技术人员等，水闸施工中制度的不完善会影响管理人员、施工人员与技术人员间的联系与沟通的有效性，不利于三者职能的有效发挥。另外，水闸施工的程序比较复杂，需要大量的材料、设备等物资，物资的安置、维修和存储对物资的使用会产生影响作用。

3水利施工中水闸施工管理的措施

针对水利施工中水闸施工管理中存在的问题，从水闸施工管理中的准备、责任、质量以及制度，提出了相应的解决措施，能够有效地保证施工的效益、质量与安全。

（一）在准备方面，要对水闸施工做好全面、充足的准备工作，预防施工计划的更改，使工程施工顺利、有序地开展，能够如期地完工。作为水闸施工中的重要环节，全面的、充足的准备是施工得以正常开展的前提条件。在准备水闸施工的期间，施工企业不仅要对管理制度进行制定，对技术方案进行设计，对质量保证体系进行构建，还要严格地审查各个方面，尤其是施工技术人员的综合素质方面。另外，还要预测施工问题，提前做出应急方案。在设计图纸方面，严格、详细地研究和分析施工计划，能够保证施工的顺利开展，实现其有效性与科学性的最大发挥。

（二）在责任方面，要明确水闸施工中的各项责任。水闸施工涉及的范围广、内容多、工程难度大，且具有一定的危险性。因此，完善水闸施工的责任管理制度，切实落实各项责任制度十分必要，具体实施可以从工程项目人员与工程小组入手。就工程项目人员来说，言保证责任制度的落实，还要严格地检查或者监管水闸工程的质量。就工程小组方面而言，由于其工作的特性，对水闸施工工程起着辅助性的支援作用，主要负责对工程进行检查和管理。水利施工中水闸施工管理责任制度的完善能够保障工程的质量。

（三）在质量方面，应该提高警惕。水闸施工工程的质量与安全问题与人员的意识方面有着必然的联系。因此，施工人员对水闸施工工程的质量上应该给予高度的重视，提高安全意识。另外，身为管理人员也应该意识到对水闸施工质量上管理的重要性，密切关注施工动向切实将质量管理落到实处，认识到质量上的保证才会为工程带来好的经济效益，树立质量理念。对施工人员可进行质量安全上的培训工作，让他们对施工质量有正确的认识，对水闸施工质量上保持高度的警惕性，对必要的施工知识与技能有很好的把握，从而为施工人员的生命安全提供重要的保障。除此之外，可以设置一些安全警示标语，提高施工人员的安全意识，引起他们对施工质量与安全的高度重视。

（四）在制度方面，应当不断加以完善。对水闸施工的管理制度的不断优化，主要可以从施工、技术以及物资等方面的管理入手。在施工管理方面，主要是对人员进行管理，尤其是对施工人员和设计人员的管理方面，两者之间进行有效地交流和沟通，树立提升工程质量的共同目标。在技术管理方面，对技术人员的技术能力与综合素质方面有了更高的要求。在实际的水闸施工过程中，要切实将安全与质量的管理落到实处，加大对人员规范化的教育和培训，已达到保证工程质量的目的，根据员工的技术能力，推行奖惩制度，定期对人员的技术能力进行考核，从而提高他们的素质和技能水平。在物资管理方面，有效地对水闸施工过程中运用的材料和设备进行管理，保证其质量上的安全性，在确保合格的情况下，才能在实际的工程中使用相应的材料和设备。另外，还要定期检查物资和设备，对存在安全隐患的设备要及时进行维修，充分利用物资和设备，保证水闸工程的顺利进行，如期竣工。在水闸施工的过程中，过程管理极其重要，直接影响工程的质量控制问题，也是质量问题最易出现的关键环节，相关人员必须给予高度的重视。

（1）一般来说，水利施工中水闸施工范围广、面积大工程量大，且难度也比较大，水闸工程的整体质量与开挖工程的质量息息相关。一旦开挖的断面过大，需要投入额外的成本购入大量的混凝土对其进行修补，为整个工程的资金方面带来巨大的压力。要是开挖的断面太小，会使水闸自身的强度大大降低，无法抵御自然灾害的侵袭，尤其是大型洪峰。因此，水闸工程的施工单位务必要设计合理地施工方案，并以此作为依据，严格按照计划执行施工，保证施工的效率性，使实际开挖工程在大体上与计划方案达成一致，并进行有效地监督和管理。

（2）作为水利工程建设中的关键环节，混凝土工程是实现水闸施工质量管理的关键所在，主要可以从对模板和技术的控制上进行管理。就模板而言，因为杂物很有可能对混凝土的质量上产生影响，因此要及时对模板进行清理避免此类情况的发生。除此之外，要确保模板的质量，杜绝振动引起走样、变形浪费资源现象的发生，保证模板搭建的稳定性和安全性，对有空隙的情况，要进行处理。为了方便拆模，模板内侧最好涂抹隔离剂或者铺设塑料薄膜。就技术而言，要保证混凝土的有效性，在时间上进行严格的控制，在混凝土初凝的时间内完成运输以及浇筑等程序。在运输混凝土的过程中，要保持其效性，采取有效措施使混凝土不会出现失水、离析、漏浆等状况。在施工的过程中，还应该保持统一施工段施工工程的连贯性。在铺设混凝土的过程中，扣铲法不失为一种好办法，能够避免空洞、蜂窝现象出现的情况下，起到振捣模板附近混凝土的作用。水利工程施工的后期阶段，需要安排专业的技术人员仔细、全面地检查各项工程的质量问题，加强对重要环节的监督、检查和管理力度。施工单位自身要树立好的质量理念和安全意识，自我检测，在此之后，相关监察部门再次进行检查，在确保没有差错的情况下，才能够完成工程的交接工作。为了确保检测结构的真实性和准确性，要加大对容易出现问题的环节和关键部分的检测和管理。在完成整体检测的情况下，以检测中的数据为依据，对其结果进行分析，完成质量检测报告书的制定工作。监理单位在对质量检测报告书进行确认后，与工程一起交付给建设单位，能够为工程施工质量上提供可靠保障。

4结束语

综上所述，水闸施工在水利施工中占有十分重要的地位。就目前水闸施工的管理现状来看，水闸施工管理中存在的多方面的问题会给工程的质量、效益与安全方面带来直接的影响。因此，有必要针对水利施工中水闸施工的管理不足，提出相应的解决对策，并切实做好落实工作，对水闸施工水平的提高以及水利施工具有重要的非常重要现实意义，能够有效地保障水利施工的顺利进行。

作者：黄长权 倪智峰 单位：高邮市水利建筑安装工程总公司

第四篇：水利水闸施工的管理措施

随着社会、经济的不断发展，各项基础设施不断完善，其中水利工程的建设速度较快，最为突出的便是三峡发电站的建成与运行，水利施工管理是重要的，其中水闸施工管理是整体施工中的关键环节，主要是由于水闸施工管理是工程安全性、经济性的保障。但目前，水闸施工管理中存在一系列问题，制约着管理的高效性，影响着工程的质量、安全与效益，因此需要对其管理措施进行研究，从而提升水闸管理的水平，促进工程顺利、有序的开展。

1水利施工中水闸施工管理的重要性

水闸主要是通过对闸门的运用，从而实现泄水与挡水的功能，水闸是水工建筑物中的一种，同时闸门的开启与关闭，也能够实现对水量的调节。水闸的功能较多，其作用是巨大的，在水闸施工过程中，其管理是重要的。水闸施工管理中包括前期管理、施工中管理与后期管理等环节，施工要根据工程的实际需求，与实际的施工环境进行有效的结合，才能保证施工管理的高效性。水闸施工管理直接关系着施工的质量，唯有质量有所保障，水利工程才能发挥其功能，保证其安全运行，进而促进我国水利工程的发展与建设;同时，水闸施工管理也影响着人员的生命安全、财产安全，有效的管理，利于社会的和谐发展［1］。

2水利施工中水闸施工管理存在的不足

水闸施工管理中存在诸多的不足，制约着施工管理水平的提升，影响着工程的质量，主要表现在以下几方面，如表1所示。在准备方面，水闸施工前，要进行充分的准备，才能保证各项施工的顺利开展。施工企业要准备施工管理制度、施工技术方案与施工质量保证等，但部分施工企业并未注重准备工作，没有将准备落到实处，同时也缺乏对其审核与执行。在施工前，图纸设计是十分重要的，在设计之际要进行实地考察与反复会审，但在图纸设计方面未能对工程质量、社会价值等进行考量，从而使其准备工作不科学、不充分。在责任方面，水闸施工具有特殊的行业特征，需要露天作业，危险程度较高，受环境的影响较大，同时水闸施工需要大量的施工设备与建筑材料，因此，具有复杂性、危险性。但水闸施工中其责任不明确，对于施工中的责任未进行明确的划分，同时也缺少责任追究制，致使施工中的问题不能进行有效的解决，一旦发生事故将无人对其进行负责。在施工后，由于责任制度的欠缺，将不能对工程进行全面的验收，从而可能遗留安全隐患，影响水闸的安全性。在质量方面，水闸施工中其人员的综合素质偏低，对质量与安全等问题未能形成足够的认识;施工管理人员虽然具备一定的管理能力，如:协调、沟通与经验等，但对于水利工程缺乏系统的了解，管理人员不具备专业的水利工程知识，因此，对于水闸施工的安全与质量的重要性认识不足，同时在工作中也未对质量、安全进行落实，从而对施工造成了消极的影响。在制度方面，水闸施工管理需要完善的制度，从而贯穿于工程的各个方面，但在实际工作中，其制度不健全，对技术、施工与物资等诸多内容均未进行制度管理。技术管理制度的不健全，致使水闸施工对其技术人员不能进行严格的管理，对技术施工缺少监管与检查，从而影响着技术人员施工的质量，同时技术人员也不能进行主动的学习，其技术能力不足制约着施工质量的提高;施工管理制度的不健全，水闸施工中涉及到施工人员、技术人员与管理人员等，不完善的制度导致三者不能进行有效的沟通与联系，从而影响三者作用的发挥;物资管理制度的不健全，水闸施工是复杂的，因此需要众多的物资，如:设备、材料等，物资的安置、维修与存储等均影响着物资的使用［2］。

3水利施工中水闸施工管理的措施

针对水利施工中水闸施工管理中存在的不足，为了保证施工的质量、安全与效益，需要采取相应的措施。

3．1全面的准备

水闸施工的准备主要是指施工前的工作，通过充足的、全面的准备，从而保证工程顺利、有序的施工，避免对施工计划的更改，实现工程如期完工。全面的准备是水闸施工最重要的环节，同时将为施工奠定坚实的基础。在准备阶段，施工企业要制定管理制度、设计技术方案、构建质量保证体系，并对各个方面进行严格的审查，特别是要保证施工技术人员的综合素质;要根据施工中可能存在的问题，研究应急预案;要保证设计图纸的科学性、客观性与有效性，对其要进行严格的、详细的研究与分析，从而为施工的开展提供可靠的依据。

3．2明确的责任

在水闸施工过程中，涉及到众多的内容，工程具有复杂性与危险性，因此，要明确责任，通过责任制度，将责任落实到个人。水闸施工的质量责任管理制度要包括以下内容:对工程项目人员，要落实其责任制度，对工程质量进行检验、监管;对于工程小组来说，其工作的主要内容是辅助管理、辅助检验，通过责任制，将保证各项要求达标。水闸施工的责任制度，将利于质量问题的减少，从而保证水闸施工的质量。

3．3注重质量

在水闸施工中，人员的意识直接关系着工程的安全性，因此施工人员要注重质量，树立安全意识。管理人员要关注施工质量，将质量的管理作为工作的重点，在质量有所保证的基础上，再提高工程的经济效益，管理人员要培养自身的质量意识，明确施工质量的重要意义，并在工作中落实质量理念。施工人员要关注施工质量，通过培训与教育让其对质量、安全有深刻的认识，同时让其掌握必要的施工技术与知识，从而在施工中才能提升工程的安全系数，才能保证人员的生命安全。在施工现场，也可以通过安全警示标语等，在潜移默化中，让施工相关人员得到安全教育与意识培养。

3．4健全制度

水闸施工管理要健全其管理制度，主要包括技术管理、施工管理与物资管理等。技术管理要求工程中的技术人员要有良好的技术能力，同时对技术人员的综合素质也有较高的要求，在工作中，落实技术管理，从而保证工程质量目标的实现。同时工程要进行技术培训与质量规范教育，将每个人员的技术能力与其工资奖金进行结合，通过定期的考核，从而保证其技术能力。施工管理，主要是对人员的管理，最为重要的便是设计人员与施工人员，将二者进行有效的沟通与交流，使二者致力于工程质量的提升;物资管理，是对施工中涉及的设备与材料等进行有效的管理，保证设备与材料的质量，在合格的基础上才能将其投入到工程中进行使用，同时要对物资进行定期的检查，对相关设备进行维修，并对物资进行高效的利用，从而保证工程如期竣工［3］。

4结语

在水利施工中水闸施工管理非常重要，但目前水闸施工管理中存在诸多的不足，影响着工程的质量、安全与效益，因此，需要采取必要的措施，相信通过一系列措施的落实，水闸施工管理的水平将不断提升。

作者：李贺 单位：西昌学院工程技术学院

第五篇：水利施工中水闸施工的管理措施

水利工程是一个庞大的项目，其包括诸多的组成部分，而且缺少了任何一个组成部分，其都不能正常运转，而在这众多的组成部分之中，水闸是其中一个，一个完整的水利工程是不可能离开水闸的，毫不夸张的说，水闸的质量直接决定着水利工程的建设质量和运转效率，而水闸施工具有一定的难度，施工会受到内部外部诸多不确定性因素和不稳定性因素的影响与制约，所以，要对水闸施工进行科学合理的管理，接下来对于水闸施工的管理措施进行细致的研究，希望对读者产生或多或少的借鉴意义与参考价值。

一、水闸施工管理的重要性

何为水闸？我们可以从其发挥的主要功能与作用方面给出定义，水闸就是指为了泄水和挡水而设置的水工建筑物，可以通过开启或关闭闸门来对河流或湖泊的水流量进行调节与控制，进而实现其他一系列的功能与作用。设计水闸或者进行实际施工的时候需要注意一下几点：第一，水闸闸孔的宽度是首先需要注意的，对于闸孔的设计需要根据河流的流量大小以及水闸的运行方式来确定，同时必须辅之以精确的力学计算，此外，不要忽略对水闸上游和下游最大水位差、地形条件的考虑，对于水闸的地下轮廓线的设置必须交由专业的人员负责，在正式使用之前必须进行特定的抗渗性和渗水压力方面的计算，必要的防范举措是不可或缺的。第二，设计水闸的结构需要结合当地的自然环境和实际需求，这样做的目的就是发挥和实现水闸的最大作用。由此不难发现，水闸施工并不像人们想象中的那么简单，而是相当复杂和繁琐的，对于水闸施工开展实时、全程的管理不仅是极其有必要的，而且是极为重要的。

二、水利施工中水闸施工的管理措施

我们强调对于水闸施工的管理并不是针对于某一个施工环节或施工阶段，而是要在水闸施工的全过程都有所体现，因为只有开展全程的施工管理才能起到保证施工质量、确保施工进度和施工安全的目的。接下来从前期准备、实际施工以及后期管理三方面进行阐述。

1.首先是前期的准备，对于任何类型的施工来说，都会不可避免的出现一些问题，而水闸施工也不例外，虽然我们不能从根本上杜绝问题的出现和发生，但是我们可以进行有效的防范，所以在开展水闸施工之前我们需要找出实际施工中容易出现问题的环节或施工部位，并作出解决对策，这样在水闸施工管理的时候就会更具针对性。通常来讲，可靠性与稳定性是水闸施工中首先应该考虑到的要点，所以要重点关注水闸施工的地基、混凝土工程和闸门等。第二，重视水闸施工方案的设计。施工设计方案是水闸施工进行的主要依据和参考，因为实际的水闸施工是按照施工设计方案与图纸开展的，所以方案的设计水平可以在很大程度上影响到实际施工。而方案的设计必须做到立足于实际、具体问题具体分析，施工方案设计人员要亲自奔赴水闸施工现场，对当地的自然环境和地形地质条件进行详细全面的考察与分析，确保制定的施工方案具有可行性。第三，一个具有超高管理水平的施工管理团队可以促进施工的顺利进行，所以要组建一支专业的施工管理团队。水闸施工不同于一般的工程项目，其涉及到不同工种的配合与协作，所以管理起来具有一定的难度，因此对于施工管理人员的要求极为严格，同时还要出台相应的施工管理制度作为保障，促进水闸施工的顺利进行。

2.过程管理施工过程的管理是质量控制的核心和重点，也是容易产生质量问题的阶段，需要相关人员的重视。

2.1开挖工程。一般来说，水利工程的水闸具有较大的面积，同时也具有较为宽广的施工范围，所以在开挖的时候会涉及到较大的工程量，而且开挖施工的质量在很大程度上影响着水闸工程的整体施工质量。当开挖断面太大的时候应该进行填补，使用的主要材料是一定数量的混凝土，这就无疑会增加施工的成本投入；但是如果开挖断面太小，会直接降低水闸的强度，将不能够发挥阻挡洪涝的作用，所以，在进行开挖施工之前需要仔细的计算需要的开挖量，制定开挖方案，开挖的时候严格按照方案进行，最后不要忘记对工程的竣工验收。

2.2混凝土工程。作为水利工程施工的重要组成部分之一的混凝土工程是影响整个项目施工质量的关键，要想保证混凝土工程的施工质量并做好管理工作，应该做好以下几点：

（1）原材料。水泥和配料是混凝土工程施工的主要原材料，首先是水泥，在一开始的采购的时候就要进行质量检测，进行性能以及规格方面的试验，确保质量有保证。要对水泥进行恰当、科学的保存，同时也要注意水泥的堆放不要过高，避免受压结块。要用铁罐保存散装水泥，不要使用超过出厂期三个月的水泥。

（2）配置比。混凝土的配置比直接影响着混凝土的质量和性能，所以要高度的重视混凝土的配置比。第一，要确保用于配置的各种材料符合相关质量标准与规定。第二，监理人员需要实时的监督原材料的取样，适配工作要反复进行，以期找到一个最为合适的配置比。第三，在施工的时候需要定期检测配料的含水率，对配置比进行调整。

（3）施工过程。①模板控制。在搭建模板时，要对其进行清理，避免杂物等对于混凝土质量的影响；要确保搭建的模板坚固稳定，不会因振动产生变形或走样；要对模板中存在的缝隙进行堵塞，避免出现漏浆；要在模板内侧铺设塑料薄膜或涂抹隔离剂，便于拆模。②技术控制。要对混凝土的初凝时间进行了解和明确，保证混凝土在运输、浇筑以及间隔所需的时间不会超出初凝时间。在运输过程中，要采取必要的措施，保持混凝土不漏浆、不失水、不离析、不分离。

（4）金属结构工程。由于水闸使用的闸门面积巨大，为了便于运输，一般都是采用现场组装的形式。在对闸门进行选择时，要对其质量进行严格管理和控制，确保其使用的材料拥有相应的合格证明书和质量检测报告，同时对其进行抽样检测，切实保证材料的质量。而为了保证闸门的质量，防止制作时出现变形，要选择信誉好、质量有保证的厂家进行制作，并按照工程的施工进度进行焊接，确保焊接质量。

三、后期管理

后期管理虽然处在靠后的位置，但是其对于整个工程管理的质量起到的作用却不是能够用其所处的位置来衡量的，所以应该为后期管理工作配备专业的人员进行管理，要定期的检查每一项分项工程的质量，尤其是对于那些容易出现质量问题的部位要给予高度的重视。通过良好的后期管理工作确保施工质量。

四、结语

通过笔者在文中的详细叙述我们不难发现，随着城市化和工业化进程的不断加快，人们对资源的需求越来越强烈，而且新能源不断的出现，我国地大物博，水资源总量相对丰富，而且这种资源具有无污染、可再生、可循环利用的优点，所以其在工业生产和人们的日常生活中得到了普遍的应用，受到了人们的青睐，为了更好的发挥水资源的利用价值，我们国家投入了较多的人力、物力以及财力进行水利工程建设，因为水利工程建设的主要作用之一就是提供水资源，水闸是水利工程建设中的重要组成部分，应该做好对水闸施工的管理，确保水闸施工质量和整个水利工程的施工质量。

作者：肖敏

第六篇：水利施工管理中的创新性研究

水利工程的建造是一个极端复杂的施工进程，而处理要素在水利施工中的效果也是极端重要的，处理方式的好坏与否直接关系到全部施工工程的成败。在中国，水利工程的建造在全国各地都有散布，首要在长江流域和黄河流域以及珠江流域较为会集。而甘肃省地处中国西北地区，属大陆性温带季风气候，多年均匀降雨量36.6～734.9mm，降水蒸发量1100～3000mm，坐落黄河流域的上游地段，地形自西南向东北歪斜，这些天然要素致使了甘肃的水利施工建造的难度加大，在把控方面也有很大的提升空间。

1甘肃省水利工程施工建造现状

甘肃省分属内陆河、黄河、长江三大流域，均匀自产地表水资源总量282.2亿m3，水资源总量为290.4亿m3。人均水资源量1076m3，仅为全国人均总量的1/2。干旱少雨、水资源的严重缺乏、生态环境软弱等始终是制约甘肃省经济的重要因素。而为了改善全省的天然经济的开展，有必要从水利工程建造动身，凭借长江和黄河两大流域流经省内的天然条件，脚踏实地的开展全省的水利工程，使之变成全省经济的支柱。截至2014年末，全省建成中大型水库63座，总库容132亿m3；小型水库256座，引水工程10885处，提水工程8629处，跨流域调水工程3处，规划以上机电井5.8万眼，水坝3367座，集雨水窖143万眼，建成农村人饮会集供水工程1.3万处、涣散供水工程75万处,累计处理农村人饮水安全人口1879万人，建成万亩以上灌区269处，有用灌溉面积到达135.73万hm2，开展水利工程节约用水面积92.4万hm2，治理水土流失面积8.36万m2，建成标准梯田193.07万hm2，兴修堤防7000km，小水电装机到达277万KM。供用水量144亿m3，人均用水量472m3，万元GDP用水量194m3，用水水平略高于全国水平。据数据显示，甘肃省全体的水利工程施工建造还不是很完善，有许多方面有待进步。因而，量体裁衣的对待各地区水利工程施工建造很有必要，对症下药才能更好地体现把控性的效果。

2水利施工处理的特色剖析

2.1多变性

水利工程施工的处理并非幻想中的那么简略，这其间牵涉到的要素并不是单一的，其间有天然要素、人为要素、社会要素等，在对一个工程的项目施工之前，有必要针对这个地域的水文、地质情况、施工难度等进行一个归纳评价，这样才能在施工的安排协调中对施工全体有一个掌握。

2.2复杂性

水利工程的施工建造愈加注重的是施工项目全体的规划，由于水利工程牵涉要素的广泛性形成了施工的复杂性。在这个方面，有必要使理论知识与实习经历完美的联络才能对各种各样的施工突发情况进行有效处理。

2.3梯次性

所谓梯次性即是指在水利工程施工中要注意掌握施工的层次，按部就班地进行施工，在人员调动以及施工安排方面要有科学的梯次性规划，这样才能保证水利工程施工的质量、工期以及合格水准。

2.4特殊性

水利工程较别的工程而言，其建筑的地质通常是高山、峡谷、滩涂等天然条件较恶劣的地区，这就使水利工程的特殊性得以凸显。

3水利施工技能处理中存在的问题

3.1对项目意图可行性研讨不够注重

可行性研讨是研讨项目是不是合理可行，在施行前对其进行调查研讨及全部的技能经济剖析论证，由此调查项目经济上的合理性、监利性，技能上的先进性、适用性、施行上的可能性、危险性，一起为银行贷款以及协作签约等供给依据和根底材料。但是，目前中国的许多出资项目都不够注重项目可行性研讨方面的作业，要么一哄而起，要么敷衍了事，项目匆匆上马，盲目出资，这不仅形成经济上的重大损失，并且也为后来的工程事故埋下了祸根。

3.2忽略工程项目质量成本的处理

由于原材料成本和机械人工费的不断上涨，从事施工技能处理的人员和公司对成本操控的注重程度也在不断加强，并且国内有关成本操控的文献材料也有许多。相反，有关质量操控的研讨却非常少，这也从旁边面反映了对质量操控注重程度不高。质量成本分为内部毛病成本、外部毛病成本、质量防止费用和质量检验费用等四类。质量和成本之间是辩证统一的关系，保证质量通常会引起成本的改变，但不能因而把质量与成本敌对起来。长期以来，中国有些项目经理部存在片面追求经济效益而忽略质量，引发了不少安全事故，对公司信誉形成不良影响。

3.3施工技能处理人员综合素质较低，处理水平对比落后

由于我国对施工技能处理的系统研讨和实习起步较晚，到1991年才成立二级学会———全国性的施工技能处理学会，目前中国还没有一个正式发行的施工技能处理专业刊物。这标明施工技能处理的开展现状和重要性还没有在科技教育界取得一致，也说明我国施工技能处理人才培养的软硬环境还很落后。无论是职业仍是单位，具有安排大型工程处理经历，能按世界通行施工技能处理模式、程序、办法和标准进行处理，了解工程施工技能处理软件，能进行进展、质量、成本、材料、危险五大操控的复合型高档工程施工技能处理人才非常缺乏，具有世界工程施工技能处理专业资质（IPMP）的专业人员更是少之又少，现有项目经理部队也大多为凭多年施工经历积累而成长起来的一代。这些致使中国施工技能处理人员的本质相对低下，处理水平也比较落后，形成项目运作的无序和紊乱，远远不能适应我国施工技能处理工作的需要。

4水利施工处理中的把控性

4.1进展把控

进展处理是指依照施工合同断定的项目开、竣工日期和分有些项目工程实践进展方针拟定的施工进展方案，按方案方针操控工程施工进展。在施行进程中，项目部既要编制总进展方案，还要编制年度、季度、月度、旬、周方案，并报监理同意。目前工程进展方案通常是用横道图或网络图来表示，并将其张贴在项目部的墙上。工程技能人员依照工程总进展方案拟定劳动力、材料、机械设备、资金运用方案，一起还要仔细做好各工序的施工进展记载，编制施工进展统计表，并与总的进展方案相对比，做到平衡和优化进展方案，保证主体工程均衡进展，削减施工顶峰的交叉，最优地运用人力、物力、财力，进一步归纳效益和工程质量。如发现每道主体工程的工期滞后，应仔细剖析原因，采纳适当的办法，如抢工、改善技能方案、提升机械化作业程度等来调整工程进展，保证工程总进展。

4.2成本把控

施工项目成本操控是施工项目作业质量的归纳反映，成本处理的好坏，直接关系到项目经理部能够为公司赢利的多少。成本处理的直接体现为提高劳动效率，降低材料耗费，削减毛病成本等，这些在相应施工要素或别的方针处理中均有所体现。由此可见，成本处理是施工技能处理的焦点。项目经理部在成本处理方面应从施工预备期间开端，以操控成本、降低费用为重点，仔细研讨施工安排规划，优化施工方案，通过技能对比挑选技能上可行、经济上合理的施工方案。依据成本方针编制成本方案，并落实到各成本操控单元，降低固定成本，消除非出产性丢失，提高出产效率。从费用构成方面思考，首要降低材料费用。由于材料费用是建筑商品费用的最大组成部分，通常占总费用的60%～70%。因而，加强材料处理是项目取得经济效益的重要途径之一。在收购材料时，除了要求材料质量符合标准外，降低材料报价也是关键要素。因而多联络几家供货单位进行质量、报价对比，挑选既满足质量要求，报价又较低且合理的单位供货，并签定供货承包合同。项目部材料主管部门做好材料的检验、入库、出库台账记载，项目部定时或不定时地查看、核算材料核算量和工程实践耗用量，并进行对比，及时找出原因，阻塞缝隙，操控施工成本。其次，降低机械运用费，合理安排运用机械，提高机械运用率和作业效率，杜绝机械搁置浪费。再次，降低人工费，拟定恰当的分配准则与奖励准则，提高工人的劳动效率。

4.3质量处理

第3篇：施工管理论文范文

1.1相关技术桥梁建设的施工比较复杂，且施工过程比较繁琐，而且桥梁项目建设施工点多、面积广，需要投入大量的人力和物力，一定程度上加大了施工现场的管理难度，所以现场管理人员需要做到以下几点来维持现场秩序。

1.1.1熟悉施工流程，优化施工程序施工管理人员应该根据桥梁建设的实际情况，设计施工方案，做好施工规划，合理优化配置每一道施工程序，对施工难度和施工环境进行综合分析，然后根据施工要求合理安排施工人员，将每一个施工环节可能出现的问题纳入可控范围，以确保施工质量。

1.1.2储备专业的技术相关的技术管理人员要不断的对施工现场管理过程进行总结分析，要不断的储备高素质的技术管理人才，只有高素质的技能人才才能具有敏锐的观察力，及时的发现在施工环节的漏洞，对每一道施工环节的施工过程做到心里有数，对突发事件能够做到灵活处理，能及时的了解新工艺、新材料，保证施工质量和工程进度。

1.2必备材料桥梁施工建设工序繁多，每一道工序所需的材料都不一样，导致在整个施工过程中需要各种不同类型的材料。所以，首先要充分确保现场材料的供应；其次，在进行材料采购之前，必须充分做好对材料市场的调查工作，确保所购材料价格合理且符合国家的相关标准，对于材料的存储也要堆放有序，根据材料的使用用途规格等分好类，便于管理和能及时的找到所需材料，并派专门人员进行监管。最后，要做到不浪费每一份材料，节约施工成本，对每一份发放的资料都要做好登记，以防浪费材料。

1.3相关设备桥梁机械设备在整个施工过程中具有非常重要的作用，为桥梁现场施工质量提供保障，如果在施工过程中出现操作失误等情况，很容易缩短机械的使用寿命。所以一定要不断加强对机械设备的管理力度，使机械设备在正常的状态下运行，加强对机械设备的维修和养护。对于外租的机械，需要通过市场调查，租用质量好、价格优的设备[2]。

二、提高桥梁现场施工管理的措施

2.1树立施工现场安全监管信念施工单位要将安全施工的理念贯彻于整个施工过程中，要坚持“安全第一”“预防为主”“防治结合”的原则，施工人员只有树立了正确的安全意识，才能在施工过程中严把质量关，提高桥梁工程的质量，使桥梁工程达到国家的建设标准，所以施工单位的相关人员一定要对桥梁建设的全过程进行监督，确保桥梁质量和施工人员的生命财产安全。

2.2对现场施工人员进行系统的安全教育只有对现场的施工人员树立正确的安全观，才可能提高整体的桥梁施工安全水平，由于桥梁施工现场具有一定的危险性，所以一定要使施工操作人员牢记安全知识，时刻保持清醒的头脑，使其认识到安全施工的重要性和必要性。时刻提醒桥梁建设部门人员要谨记施工操作规范。将安全管理工作真正的落实到位。

2.3严格按照安全标准和操作规范组织现场施工只有严格按照安全标准和操作规范组织现场施工，才能保证施工的顺利进行，它是桥梁现场施工安全的基础条件，所以施工单位必须组织施工人员严格的按照安全施工标准执行，规范操作，遵守国家的相关法律、法规，进行科学、合理的施工。另外安排专门的人员对现场施工进行监督，这样可以及时的发现在施工过程中出现的问题然后进行整改，防微杜渐。

2.4提高安全管理的自觉性，主动遵守安全生产法律制度只有对桥梁施工现场的事故隐患进行提前预见，然后尽早做好安全防患措施，对容易出现施工问题的环节重点防患，时刻关注施工现场的安全状况,现场施工管理人员一定要戒焦戒躁，不能粗心马虎大意行事，而是要认真对待每一道施工环节的现场管理工作，自觉遵守有关桥梁安全建设的法律、法规，提高安全管理的自觉性，树立带头模范作用。

2.5落实桥梁施工人员入场教育规范落实桥梁施工人员入场教育规范工作，是保证安全施工的前提条件，因为很多人员都是第一次进行桥梁施工工作，对桥梁施工的很多程序都不熟悉，所以在进场前要进行事先教育，让他们提前熟悉施工流程，了解施工安全的相关知识，遵守操作流程。但是必须注意采用循序渐进的方式，不能急功近利，一步一步的教育，首先，对施工单位的各部门管理人员进行教育；其次，对桥梁现场施工管理人进行安全教育，最后，对基层的施工人员进行安全教育。把其中的厉害关系讲解给全体人员，做到人人关注安全，人人注重安全防护。

2.6落实现场施工培训规范在完成入场教育后，还要对现场施工人员进行安全教育再培训工作，施工单位聘请专业人员对施工人员进行安全授课培训和实践演练，使理论与实现相结合，达到安全培训的预期目标。并进行安全教育知识的宣传，做到未雨绸缪，防患于未然[3]。

三、结语

第4篇：施工管理论文范文

信息技术是做好施工管理工作的重要方式。在将信息技术引入项目施工管理过程中时，既要了解该环节有没有与计算机技术产生联系，还要顺利解决在日常管理中可能面临的难题。例如，如果企业的每个部门都采用了计算机，但是在部门之间相互交流的过程中并没有以计算机为载体，而是仍然以传统的纸作为交流载体，那么这种情况就不能说完全发挥出了信息技术的作用，更不能说已经实现了信息化。以计算机为重要载体的现代化施工管理能够及时、准确地存储、修改以及使用海量的施工管理信息，同时还可以不受外界因素，如天气、人为失误等的影响，保证施工能够按预期完成，同时保证施工质量也不会受到影响。实际上从某一角度来讲，信息技术的应用水平取决于计算机技术的应用情况，而信息技术的引入则有效地提高了施工管理水平。

二、信息技术在施工管理中的应用现状分析

（一）计算机技术提高了施工效率

从改革开放之后，特别是21世纪以来，计算机技术在我国的建筑行业获得了快速的应用与发展，它不仅极大地提高了建设施工的效率，同时还极大地减少了施工过程中资料与信息交换所耗费的时间。例如现今使用频率颇高的办公自动化系统，这一系统就是在计算机技术水平快速提高的基础上发展起来的。不仅如此，还有招投标系统，该系统涉及到了多方面内容，如工程量计算以及标书制作等。除此之外，值得一提的是项目管理系统，包括项目成本管理、进度管理等多个方面。

（二）使用信息技术取得了良好效果

伴随着计算机技术水平的提高而发展起来的信息技术也开始在施工管理中崭露头角。CAD技术就是在信息技术的基础上逐渐发展起来的，现今已经成为了建筑行业中不可或缺的关键技术之一。信息技术的引入保证了基坑施工全程都在控制范围之内，而大体积混凝土的施工质量也得到了保障。除此之外，凭借着信息技术，人们还顺利完成了建筑物沉降观测以及工程测量工作，同时还将施工过程中的相关材料检测资料进行了整理存档，为之后的搜索与使用提供了极大的便利。

（三）信息技术应用于建筑业管理中

在处理建筑行业的管理问题中，现已进入了多层次、多元化的信息渠道与网络建设的初步阶段，使各种资料的整理、存储以及使用水平提升了一个档次。调查资料显示，国内将近有450个实体建筑市场已借助信息技术与计算机技术把多个企业、市场发展现状以及建筑施工相关规范等多种信息存储至一个庞大的信息库中。不仅如此，还有不少地区已经实现了区域性联网。除此之外，在信息技术应用问题上，也开始有越来越多的建筑企业自主对借助计算机控制与辅助管理技术来管理施工组织作深入的研究与尝试。他们试图以网络为重要载体把施工现场每一时刻的情况汇报至总部，从而使总部领导层人员能够在第一时间内了解到施工现场状况，进而及时下达指令。与此同时，工作人员还能够实时收到上级下达的施工指令与任务。而技术专家坐镇总部，随时解答各个环节施工人员在工作中遇到的难题，从而保证施工进度与施工质量。

三、信息技术在项目施工管理中应用的不足

信息技术的广泛应用，有效提高了施工效率与施工技术。不仅如此，信息技术的引入还降低了建筑企业的生产成本与工作强度，而且项目质量也获得了有力的保障。除此之外，以计算机为重要载体的施工项目现代化管理，及时、全面地对施工相关数据资料进行存储，方便了各个施工步骤的跟踪与管理工作。但是不可忽略的是信息技术在项目施工管理应用过程中也存在一些不足，主要表现在四个方面：应用范围相对比较小，现阶段仍以项目建设管理前期阶段为主，如招投标以及造价控制等。但是在其他方面的应用则狭隘，例如项目进度与质量管理等，仍依赖于施工人员，需要人为完成；单机版应用软件是目前使用最为普遍的，这一软件只发挥了计算机处理数据效率高的优点，并未构成网络，也未实现信息共享，不仅如此，信息的使用效率特别低；目前还没有将互联网所具有的优势完全发挥出来，包括网购以及信息交换等，也可以说建筑行业的电子商务还未得到实现；开发软件的过程中选题相似的情况十分普遍，没有经过深入的研究与规划，同时开发经费不足也是导致信息技术在建筑行业的应用受到制约的重要原因。

四、提高信息技术应用水平的对策

（一）从自身出发，制定战略计划

借助信息技术来实现建筑行业的长期、稳定发展已经成为了一种趋势，对于各大建筑企业来说，施工管理中的信息技术应用水平是反映其信息化程度的重要标准。在社会主义市场经济建设的新时期，我国的建设项目规模往往比较大，员工人数也比较多，加之会有国际项目，项目资料种类多、数量大。在这种情况下，企业引入并大力推广信息技术的应用是十分必要的。信息化施工具有七大特征，即信息收集自动化、信息检索工具化、信息管理系统化、信息存储自动化、信息交换网络化、信息技术集成化、信息利用科学化。因此，各大建筑企业要从自身建设现状出发，以上述信息化的特征为参照，制定符合现状的战略计划，从而最大限度地发挥出信息技术的优势，进而加快我国施工管理信息化的发展。

（二）充分利用互联网信息共享平台

上面已经讲到，新时期建设项目的工程文件种类多、数量大，如设计图纸、采购合同以及检测报告等。在过去很长的一段时间里，国内的项目信息管理都是以纸为重要媒介的，而且交流方式也常采用书面沟通方式。这一交流方式具有多层次、高成本以及低效率的特点，而且还特别容易受到信息交流失误的影响，最终为企业带来了损失。西方国家研究调查结果表明，由信息失误造成的项目成本偏差的比例在4%左右，而使用错误设计图纸引起的偏差则大约占三分之一。数据显示，英国平均每年为传递项目管理所需文件与图纸而花费的快递成本高达6亿美元，其中项目成本中的2.5%都会用在复印与传真方面。除此之外，研究还表明，所有的施工项目参与者在竣工阶段掌握的具有利用价值的记录文件少之又少，仅占总文件的62%。由此可见，不论是在国内还是国际，信息都是十分重要的一项资源，企业项目施工管理中应用信息技术是必然趋势。

（三）加大应用系统的开发力度

加大对以互联网为基础的应用系统，包括电子商务等的开发力度的重要目的就是要借助互联网平台有效提高升项目管理的水平。实际上建筑企业引入信息技术的关键就是要不断以互联网为重要载体对项目施工信息管理系统进行开发，将建立数据库与网络进行有机的结合，进而将网上采购以及网上会议等变为现实。除此之外，还要借助建立网上虚拟组织来将纵向信息交流方式改为平行交流方式，从而有效地增强信息交流准确度，并将信息共享应用到实践中，从而及时获得合理、有效的决策。

（四）推广计算机辅助施工项目管理控制软件

第5篇：施工管理论文范文

1.1园林绿化施工管理意识淡薄

受经济条件和观念的影响，部分地区政府和城建部门眼光不够长远，认识不到城市园林绿化建设在城市可持续发展中所起到的作用，园林绿化未引起足够的重视。由于园林绿化在工程建设中作为配套设施，起到的是辅助作用，而非主导作用，其收益缓慢性和不显著性，导致了一些只注重眼前收益和经济效益的人忽略了园林绿化的重要性，不愿将多余的资金投入到园林绿化的施工中，使园林绿化施工管理得不到改善，阻碍了城市生态环境的发展。

1.2管理制度不健全，对园林绿化的监督工作不到位

常见的情况是同一城市的不同地区之间，同一地区的不同社区之间，有关部门的园林管理没有一个完整统一的规划，使园林管理工作不够系统、规范。园林管理监督工作不到位，尽管已经有相应的监督制度，但是由于制度本身的不完善和信息的不透明化，使其在实施过程中很难收到好的效果。有很多地区并未将园林监督管理工作纳入到强制执行的法律法规中，造成监督工作积极性不高。

1.3绿化施工单位和人员的专业水平不高

就目前我国城市园林绿化的发展现状来看，许多绿化施工企业人员专业知识水平不高，不能够保证新建园林质量。园林绿化项目具体形态没有统一的标准，只对艺术性和生态性2方面进行相关要求，又由于企业不愿花高价钱聘请专业的人员，一味的模仿，造成作品千篇一律，使园林绿化这门艺术止步不前。

1.4后期养护不到位，绿化质量达不到要求

园林绿化前期建设是基础，后期养护是关键。由于管理人员意识淡薄，不注重园林后期养护，将园林绿化项目的竣工作为项目完成的标准，导致植物在后期的死亡率增高，降低了园林质量，造成资源的浪费。如忽略根据苗木的生长习性进行后期管理，造成苗木死亡。浇水、施肥、打药不及时，影响苗木的正常生长。

2提高园林绿化施工管理的措施探讨

2.1提高思想意识，打破观念局限

解决我国园林施工管理的根本问题要从思想上重视起来，只有政府部门重视起来，将园林建设工作作为重点发展，才能起到上行下效的作用。只有从思想上重视了，才能促进园林艺术的不断提高。

2.2加强园林绿化监督，引入第三方实施监管

俗话说“无规矩不成方圆”，只有统一的标准，才能够使园林绿化工作系统化、规范化、标准化。对此，各施工单位要在遵守国家有关规定的基础上，结合自身的实际情况，制定出完善的施工管理制度，细化工作内容，做到岗位责任制。

2.3加强人员学习，提高人员的素质能力

人员在园林的工程建设中占主导地位，不仅是确保工程资料的关键任务，也是促进园林施工管理发展的核心所在。只有人员的整体素质提高了，才能提高园林的质量，带动园林绿化艺术的创新，使我国园林绿化的生态稳定性和美化性得到发展。

2.4重视后期养护，使绿化项目质量保持不变