施工工程预算全文(5篇)

一、建筑工程预算对建筑工程的影响

工程预算根据建筑工程的建筑进度可以分为：设计预算、施工图预算以及施工预算。因此不同的预算阶段对于建筑工程的影响也就不相同：①设计预算对建筑工程的影响。设计预算是根据设计要求对工程造价进行概括性的计算，设计预算是整个建筑工程投资的最高限额，设计预算对建筑工程的影响是：设计预算是整个建筑投资的依据，其规定了建筑工程投资的最高限额，决定着建筑工程的施工方式以及分析建筑设计方案是否合理。②施工图预算对建筑工程的影响。施工图预算是设计单位根据施工图、现行预算定额以及各种建筑材料费用等的预算价格编制和建筑安装工程造价的技术经济文件。施工图预算对建筑工程的影响具体表现为：确定工程造价以及考核工程成本、建筑工程招投标文件以及建筑企业签订承包合同的依据、建筑企业施工进度的关键依据以及建筑工程款结账的依据。③施工预算对建筑工程的影响。施工预算是根据施工方案以及施工技术等计算出工程施工中的各种费用的消耗的经济文件。施工预算对建筑企业来说具有重要的意义，也是建筑工程预算中的重要组成部分，它对建筑工程的影响主要表现为：是建筑企业进行建筑工程施工进度计划、实施限额领料的依据、是建筑企业进行施工计划、安排施人员以及设备的重要依据、是对施工人员进行工资发放、进行资源优化配置的重要依据。

二、提高建筑工程预算编制的措施

2.1实行“静态”与“动态”相结合的管理模式。建筑工程预算的管理要突破传统的静态管理模式，因为建筑工程的各种施工因素随市场变化而发生变化的概率比较大，比如建筑施工中的建筑材料、人工费用以及机械消耗等都具有不确定性，而传统的建筑工程预算编制具有统一固定的定额特性，这样就造成工程预算编制与现实价格之间存在较大的差异，因此为提高建筑工程的工作效率，需要建立静态与动态相结合的管理模式，进而能够及时根据预算编制过程中的变化而进行调整，避免了建筑工程施工中的各种问题的发生。

2.2提高工程预算编制人员的综合素质。建筑工程预算编制对于建筑工程来说具有总体上的指导性与规范性，预算编制的准确与否直接影响建筑工程的质量，因此建筑工程预算编制工作是建筑工程的重中之重，而建筑工程预算编制需要相关人员完成，人的综合素质在建筑工程预算编制中发挥着重要的作用，但是在建筑工程预算编制中，由于受到传统静态管理模式的影响，预算编制人员的责任心不强，他们在预算编制中经常会出现失误操作，而这些不经心的失误操作会对建筑工程产生巨大的负面影响，比如预算编制人员在编制预算时，可能因为少写一个小数点就可能会增加整个建筑工程的费用，造成建筑工程成本的提高，影响建筑企业的经济效率，同时现代建筑技术的不断发展，也要求预算编制人员要不断的提高自己的专业知识水平，适应工程预算编制技术发展的要求。

2.3深化设计深度，优化设计方案，积极推行限额设计。建筑工程预算编制是一项系统工程，需要预算编制人员要综合考虑各方面的因素，结合建筑工程的实际情况制定科学的预算编制方案，并且要根据市场变化优化预算编制方案，积极推进限额计划：一是在设计预算方案时要收集相关的资料，比如建筑工程的施工环境报告、施工设计图纸、施工环境报告以及各类施工标准图纸等等；二是对预算编制要进行综合分析，在满足建筑工程预算功能实现的前提下，要尽可能降低建筑预算，并且根据经济效率最大原则，选取最佳的设计方案；三是编制单项工程概预算并汇总总概预算。

三、控制预算编制超预算的方法

1工程项目施工预算过程中存在的问题

工程预算是否做的好，直接影响了这个工程的质量，它同时对企业的稳步发展也起到重要的作用。所以，我们应该更加重视工程的预算，找出其存在哪些问题，然后针对这些问题进一步的加强，根据以往实例分析，工程项目在预算过程中存在着如下这几个问题：

1.1在整个施工过程当中，工程预算没有得到落实

一个施工单位，只有先前先做好预算，在施工过程中按照原先的预算来进行，这样才可以使施工更加的科学合理。但是，在实际的施工过程当中，很多的施工单位不是按照原先的工程预算来执行，没有根据原先计划来组装工程队伍，合理地安排工程的顺序，出现了很多滥用资金购买材料和设备的现象，这就导致了管理费用、员工的花费还有各种设备、材料的花费增大，使得实际的花费远远超过了原本计划的，造成了资金的浪费。

1.2在施工过程中，责任落实不到位

施工单位要想将施工前的预算落实到位，就离不开一个合理的管理团队。这个团队中，应当包括项目经理、技术员工、业务人员以及各个生产单位，其各自承担自己的责任，完成整个施工。但是，在中国很多的工程施工当中，原先的工程预算并没有为每一个管理人员分配其责任，出现了有的责任没有相应的管理人员，有的管理人员又有双重责任等等问题，这就导致了工程的预算很难被落实。对于工程预算来说，一定要包括责任的分配，这是很重要的一点。责任到人可以使工程预算有效的展开，所以大家一定要重视。

2重视对成本的预测和计算，将责任分配到位

摘要：在现代城市建设中，市政给排水工程的建设质量与人们的生活息息相关。本文对当前市政排水工程预算预算施工管理中存在的问题进行了分析，并提出了一些建议，旨在实现财政资金的合理利用，更大限度的发挥其投资效益，使市政给排水工程的社会效益与经济效益相统一。

关键词：市政给排水；工程预算；施工管理

1市政给排水工程预算与施工管理存在的问题

1.1设计阶段问题

市政给排水工程与一般的工程不同之处，在于其隶属于民生改善工程，如果表现为设计缺失现象，势必会造成很大的负面影响。分析认为，市政给排水工程设计阶段的问题，与预算、施工管理均存在密切关系。首先，设计单位的工作人员，前期必须进入到施工现场充分了解。但是根据现有的一些调查结果来看，设计单位的工作人员，无论是在数据搜集上，还是在信息分析上，都没有采取合理方法完成，以至于设计本身可靠性不高。另一方面，设计单位的工作人员对于现场各项数据的分析，并没有充分的结合一些施工场所的实际条件来完成，虽然看上去具有较高的可信度，但是在具体工作中，还是会遇到较多的阻碍，届时所产生的各种不良影响，难以在短期内解决。其次，设计阶段对方案做出修改的时候，总是想着工程的完美和预期效果，与客观实际条件的结合表现不足，这就给施工管理造成了很大的阻碍，促使很多部门都没有办法达到协调合作的效果，最终影响了工程本身的价值体现。

1.2合同签订阶段的问题

一般而言，市政给排水工程在合同签订阶段，是已经将各项工作有效商榷后再签订。可是现下的部分市政给排水工程，为了能够快速的开工、快速的完工，针对合同签订表现出了草率的现象，由此很容易造成预算的恶性循环和施工管理的严重隐患四。例如，在合同签订过程中，预算方面的工作，必须针对预算管理以内如何处理，超出预算如何处理，施工方的责任判定等进行分析。在合同当中如果没有明确的体现，或者是找不到权威的条文，那么预算的结余资金、超出资金，都没有办法得到较好的处理，容易造成严重的矛盾。另外，在施工管理的过程中，双方都应该派遣工作人员来解决问题，如果单纯的依靠施工单位来进行管理，一旦出现了突发事故或者是安全问题，那么市政给排水工程将直接被相关部门介入，届时所产生的各项损失，难以得到圆满的解决。招投标工作在结束以后，出包方、承包方必须要根据相关的事项，签订安装合同，这样才能保证工程的顺利开展。我国在现阶段的发展中，针对市政给排水工程的合同签订，主要是采用统一的规范合同文本来完成的，这种文本虽然在内容上较多，但是在严密性、严谨度方面并不充足，针对合同的日后履行而言，产生了很严重的隐患。比较常见的状况在于，施工单位在合同履行的过程中，会遇到一些不可预见的情况，由此导致工程造价表现为增加的现象。

摘要：当前在进行工程项目造价控制的同时，会出现各类问题，使得造价管理的效能难以全面发挥。针对建筑施工工程，需要重视分析其工程项目造价控制情况，特别是最近几年较为重视的预算管理应用措施。结合多年经验和施工中伴随的问题，提出几点建议，希望能够为同行的相关研究提供参考，也有利于更好地认识造价管理措施，使得工程项目造价控制的水平能够得以提高，充分做好建筑施工工程预算管理。

关键词：建筑施工；工程预算管理；存在问题；对策

近几年，我国建筑行业有着突飞猛进的发展。不论是基于建筑使用的安全实际，还是基于建筑施工的具体质量，就建筑行业而言，都离不开更加深入的改革，而在改革的过程中，工程造价管理一定要基于实际。因此，工程项目造价控制需要在建筑施工工程预算管理中的应用进行剖析，分析施工的诸多长处，并深入地研究工程项目造价控制应使用的措施。

1建筑施工工程预算管理中存在的问题及其注意事项

建筑施工工程建设的目的就是更好地服务于建筑功能，在整个过程中涉及多个环节，诸如采购、调试等。故而，对其施工特点进行分析来看，主要体现于如下几点：（1）施工需要具有较高的技术含量。目前，大部分电气设备都是通过自动化进行控制，通过网络进行信息的传输，因此，独立建筑施工工程中肯定具备机电系统，所以建筑施工工程建设施工需要设计较高的技术含量。（2）建筑施工工程需要较广的作业配合面。因为在施工过程中需要的独立系统工程相对较多，所以离不开多个工种的有机协调，如此管理难度也相对较大，如果协调管理伴随漏洞，将可能使得某些系统进度受到影响，进而对建筑总体功能也有所影响。（3）在施工过程中，可能涉及多个专业的施工队伍，并且也有着并不一致的技术水平，要想对其质量进行平衡，离不开全方位的监督，并且离不开相关准入机制，从而使得具有较好资质的队伍能够参与其中，进而使得施工质量得以保证。（4）在建筑施工工程的建设中，还需要从施工环节一直持续到调试环节进行动态的跟踪，这个过程中，如果管理不当，可能会增大成本，因为不管哪一环节伴随漏洞，都会对工程成本的支出造成很大影响，若没有引起重视，将会使得成本管理失去控制。（5）进行施工节点的安装时，大多是主体建筑已经完毕，但此时相关装饰工程并没有开始，如此就使得安装伴随诸多工期压力，此时并行施工是最佳选择，故而，需要全面的控制和管理好工程，使得人力、财力以及物力都能高效率的发挥作用，进而使得成本得以控制。

2建筑施工工程预算管理中的对策

针对上述建筑施工工程预算管理的特点及其中存在的问题，必须做好相应的对策，才能有效保障建筑施工工程最后的造价管理目标。

摘要：给排水工程在我国基础建设中处于主要地位，近年来，我国给排水工程建设项目不断增多，并对很多大规模的给排水工程展开建设。在对给排水工程展开施工过程中，受自然、人为因素影响，安全事故时有发生，不仅会使给排水工程的建设质量受影响，而且可对施工者的人身安全造成威胁。因此，对给排水工程的施工进行开展时，需注重安全意识的提升，本文将对给排水工程预算与施工管理进行深入分析与探讨，为给排水工程施工建设奠定重要基础。

关键词：给排水工程;预算管理；施工管理；分析

1给排水工程预算管理探讨

1.1提升概预算设计科学性

从给排水工程实际情况可知，概预算的编制工作中需要参照建筑设计图纸，同时建筑图纸对工程施工也带来较大影响，在很大程度上决定着工程造价的科学性。这就需要概预算工作人员在开展工作中参照建筑施工图纸进行制定。第一，编制概预算工作人员需要对建筑设计图纸十分熟悉，并能够掌握招投标制度而编制对应的定额，充分保障建筑施工工艺得到最科学合理的运用；第二，对于给排水工程而言，施工设计图纸需要体现出科学性、合理性以及经济性，因此，最初设计就需要根据给排水工程建设面积、选址情况、应用技术以及环保指标而确定对应的方案，同时制定出科学的概预算方案；第三，概预算工作人员还需要加强检查，防止实际编制概预算不会出现重复计算的情况，对工程造价带来不良影响。

1.2概预算工作人员的能力需要提升

第一，概预算工作人员是实际分析、编制方案的参与者，针对当前给排水工程逐渐增多的情况，概预算工作人员的工作量也会随之增大，因此，这就要求概预算工作人员秉承高度的责任心编制方案，充分保障工程的概预算有良好的质量，同时有效对给排水工程提供支持；第二，概预算编制工作中还需要做到节约资金投入，同时保证良好的经济效益，从工作人员角度分析，需要加强学习不断提升编制概预算的能力，可以结合给排水工程的实际情况而为给排水工程施工提供质量保障；第三，概预算工作人员还要善于在实际的工作中不断总结经验，从而提升概预算编制的质量。