绿色施工管理模式下房建施工创新管理

［摘要］在城市化发展进程不断加快的背景下，我国建筑行业得到前所未有的发展良机。而随着建筑行业的发展，房建施工质量已经成为当下人们重点关注的话题之一。基于此，本文针对在绿色管理施工模式下的房建施工创新管理的策略进行探究，望具有参考价值。

［关键词］房建施工；创新管理；绿色管理模式；策略

当下社会发展过程中，我国生产力与技术水平仍然无法满足国家发展的需求，因此，在能源利用方面依然存在浪费、损耗过大的情况，使得我国能源的使用较为紧张。为了能将当下这种能源现状进行转变，我国房建企业提出了绿色管理理念，并以此为基础，对房建施工管理进行创新，进而实现房建施工绿色化的目标。

1概述

在当下的房建施工过程中，所实施的绿色管理理念是以房建施工为基础，结合有效的管理策略进行科学控制，以此来将房建施工过程中对周围环境产生的影响控制到最小范围之内，并有效降低房建施工所消耗的资源、能源以及材料等。绿色观念的提出与实施，要求相关施工人员需以社会大众利益为主要核心，切不可因个人利益的得失而放弃公众利益，并且秉承着可持续发展的原则去对传统房建施工管理进行有效的创新与优化，进而为实现我国节能、节水、节地战略目标提供强有力的支撑[1]。

2绿色施工管理的必要性

2.1确保国家能源安全

在科学技术迅猛发展的背景下，我国已经从传统的工业时代转变成信息化时代。但是在这个转变的过程中，受到工业时代的大建设与大发展影响，导致我国能源消耗较大，并且我国的生态环境也受到一定的影响。到现如今，工业时代所遗留下来的弊病逐渐被显现出来，煤炭、石油等不可再生资源被大量消耗，工业工厂的大肆建设使得我国雾霾问题加重，对人民群众的人身安全产生严重的影响。房建施工作为当下热门的建筑事业，在不断发展的过程中，已经造成了大量的资源浪费，再加上能源利用率一直不尽人意等问题，有必要确保国家能源安全利用[2]。

2.2提升企业竞争力

绿色施工管理模式作为传统房建施工管理模式的一种创新，无论是在技术、理念还是制度方面都有巨大的进步。在经济全球化发展的背景下，房建工程已经逐渐开展与世界接轨。所以绿色管理模式替代传统粗放化管理模式，能有效提升房建企业自身的竞争力，帮助房建企业在激烈的竞争市场中站稳脚跟，提升自身的核心竞争力，为企业自身的可持续发展奠定良好的基础。

3绿色施工管理下房建施工创新管理策略

3.1建立绿色施工管理的意识

作为建筑工程中的重要组成部分，房建施工的质量关乎到人们群众的人身以及财产的安全，对生态环境也造成一定的影响。在当下房建施工管理过程中，受到多种因素的制约，绿色管理理念还是没有得到全面化、广泛化的推广与实施。部分房建企业中的施工管理人员与施工人员仍以自己的利益为中心，没有认识到绿色管理模式的重要性。在利益影响的基础上，只是按照施工图纸与合同进行施工，并没有认识到问题的严重性，对企业自身的可持续发展产生一定的影响，完全没有清楚认识到绿色管理模式可以提升企业自身的竞争力。所以在施工过程中，对于节约能源、使用新工艺、新技术以及保护环境都没有主动进行实施。而要想转变当下现状，首先需要让相关管理人员与施工人员认识到绿色管理的重要性，树立绿色施工、管理的意识，需了解到针对绿色施工要投入短时间没有任何经济收益的资金，不能局限于现在，切不可以自己的利益为中心，需要以社会公共利益为主，坚定、持续的投入。

3.2完善管理制度

常言道“无规矩，不成方圆”，企业只有建立相应的管理制度，才能确保企业的运行和发展，没有相应制度的约束和规范，房建施工现场管理会变得毫无秩序。因此，需要重视对管理制度的健全。将原本陈旧的制度进行优化，查缺补漏，进行细致化、具体化以及规范化的健全完善制度，以此来提升制度的实用性与可操作性。在实际完善过程中，需要将行业安全标准、统一节能设备实施标准、节能技术认证标准等融入到企业自身管理制度的健全中，进而为相关技术的实施提供依据。房建企业要想在激烈的竞争市场中站稳脚跟，除了要完善相应的管理制度之外，还可以针对自身实际情况，制定相应的施工监管计划。当然，施工监管计划制度需要以“绿色”为基础前提。绿色监管计划在实际施工中的运用，需要明确节约、节能的原则，可以组织相关人员对施工所剩材料以及浪费材料进行回收。另外，在实际房建施工过程中，需要提升对制度的执行力，将权利与责任进行明确，并落实到个人。

3.3培养专业优秀人才

在当下的房建施工过程中，绿色管理模式的实施会涉及到一些新型的工艺和技术，并且无论是在施工技术方面还是硬件设备方面，在施工安装过程中仍具有一定的困难。然而在当下的施工操作过程中，部分房建企业缺少专业的施工团队，专业素质较差，且绿色管理意识也较差。使得绿色管理模式无法得到有效的实施，而要想改变这种情况，需要帮助员工树立绿色意识，然后针对绿色节能进行深度探究，企业可以针对在实施绿色管理模式的过程中，有突出表现或者是做出贡献的人员进行奖励；并在实际管理过程中，定期组织员工进行技术培训，将员工的培训成果与自身的工资挂钩；最后，在实际施工过程中，让员工中具有高专业、高素质的员工进行带领和领导，并组织相应的施工，以此来提升绿色管理模式的开展质量与效率。除此之外，企业可以以自身实际情况为基础，通过引入专业性人才来提升自身的竞争力，并为实施绿色施工管理模式奠定基础。企业可以结合自身的实际需要来引进人才，例如施工技术人才、建筑管理人才等。当然，企业针对这些引进人才也需要定期进行培训，以此来帮助专业人才及时更新自身的专业知识与技能，并且针对职业道德方面进行重点培养，以此来提升专业人才的综合能力和素质。

4结语

综上所述，在房建施工中实施绿色管理模式对减少能源消耗，以及促进国家可持续发展有着重要的影响和作用。因此，需要重视对绿色管理模式的实施，以实际情况为基础，结合有效的方式来提升绿色管理模式实施的有效性。

参考文献

[1]叶其文.基于绿色施工管理理念下的建筑工程施工管理创新思考[J].建材与装饰，2016（14）.

[2]田雷.基于绿色施工管理理念下探讨如何创新建筑施工管理[J].劳动保障世界，2016（15）.

作者:陈灿鸿 单位:福建名城建工有限公司