现代水利经济管理的有效路径

［摘要］文章通过对现代水利经济管理存在的几点问题进行分析，探索加强现代水利经济管理的有效路径，为提高我国水利经济管理水平提供理论参考。

［关键词］水利;经济管理;有效路径

1现代水利经济管理存在的问题

1．1传统水利经济管理体制的束缚

很多水利经济管理单位都会有一套传统的管理体制，这些传统的管理体制在一定的历史背景下可能是很有效的，但这不代表老一套的管理体制能够适用于现代水利工程的经济管理，很多陈旧的体制在现代水利工程的经济管理过程中往往会显得繁琐和不合实际。

1．2缺乏完整合理的水利经济管理制度

一套完整健全的水利经济管理制度，是保证水利工程项目质量、安全的最基本的保障，在完成水利工程项目的同时还能够最大发挥其经济效益，为我国经济发展提供更好的保障。现阶段水利经济管理制度虽然已进行了一系列的整改，但还不够完整，依然有很多不合理的地方，致使管理人员工作质量差，工程管理远达不到标准要求。

1．3工程数据收集的缺失

与普通工程项目相比，水利工程建设受自然影响较大，特别是水利工程施工过程中，很容易受操作因素与其他因素的影响，导致工程状态的多样化，因此相关数据的收集难度也比普通项目更大。数据收集的缺失很容易给工程项目造成隐患，进而带来经济亏损。

1．4水利经济管理运行资金不充足

水利工程项目往往需要大量的人力物力，消耗大量材料，完成一个工程项目需要多个单位、部门协调合作，所以水利经济管理单位很难对资金问题进行解决，这也就直接导致工程在完成时间和质量上受到影响

2加强现代水利经济管理的对策

2．1完善水利经济管理体制

传统的水利经济管理体制不适合在新的历史环境下运行，为提现代高水利工程质量，提升水利工程的经济收益，水利经济管理单位需要完善之前的管理体制，取其照片取其精华，旧的管理体制并不是一无是处，在建设新的体制时，应借鉴之前体制建设的优点，结合新中国水利工程建设的特色，摒弃旧体制中“以人为治”的标准，建设以为核心的中国共产党领导的新的“以党为治”水利经济管理体制。

2．2建立完整合理的水利经济管理制度

为提高水利工程项目经济收益，水利经济管理部门应建议一套完整、合理的管理制度。首先，水利经济管理部门应在现有水利经济管理制度的基础上，建立严格的人员监督和绩效奖惩制度。在工程建设的过程中需要多方面的人员协调和调度，为提高经济管理人员的工作积极性，实行绩效制度能够有效调动管理人员的工作热情，由于经济管理人员工作水平参差不齐，还能够让原本能力不足的人员努力提高管理水平。其次，应建立完整的责任追踪系统，在水利工程过程的各个环节中会出现各种各样的风险项目，有效的责任追踪，能够让每个水利经济管理人员认真负责地对待每个施工环节。最后，水利经济管理部门应加强日常工作的监管力度，在日常的工作当中，规避一些不必要的风险，使水利经济管理工作更加正规化，整个水利工程建设过程更加专业化，进而增加水利工程项目的经济收益。

2．3加强工程数据收集

水利工程经济管理单位应加强水利工程相关数据的收集工作，水利工程项目是一项较为复杂的工程，现代水利工程建设需要多方面的数据支撑。不仅仅是基础数据的收集，管理部门更应加强工程成本、工程损耗和工程风险的数据收集，众所周知水利工程需要大量的材料消耗，现代经济社会，要将工程的经济效益提高，除去基本的收益数据计算，应将成本列入数据收集范围，适当控制成本才能从根本上提高水利工程项目的经济收益。工程风险的数据对水利工程项目来讲也是重要的支撑数据之一，加强工程风险的数据收集能够有效规避施工过程中的风险项目，使工程风险量降低，进而减少由于风险带来的不必要的损耗，提高水利工程项目的经济收益。

2．4加大资金投入

现代水利工程项目多为国家公益工程项目，因此无法像其他工程项目一样做到多方融资，这也就导致很多地方水利工程项目在资金运转方面出现困难，使得原本有利于民的水利工程项目无法达到预期的目标，起不到相应的作用。对此，国家相应部门应出台相应政策支持水利工程建设，只有获得国家政策支持，水利经济管理部门才能够发挥其在水利工程建设过程中的最大作用。国家和社会财政部门应适当增加水利工程项目建设的投入资金，水利经济管理部门在做好其经济管理工作前提下，更多的资金投入有利于水利工程项目质量和相应经济收益的提高。

2．5加强水利工程宣传

政府及相关部门应加强对水利工程的宣传。水利工程是有利于国家发展和提高人民生活水平的工程项目，国家政府及相应水利工程管理部门应面向社会广泛宣传水利工程的优点，让更多的人们了解水利工程为社会带来的效益，在为水利工程建设筹得更多社会资金的同时，还能够吸引更多的人才投入到水利工程建设的队伍当中，不仅解决了水利工程项目的资金难题，还壮大了水利工程项目建设队伍，更能使水利经济管理效果得以提升。

3结语

水利工程经济管理是一项庞大的工程，需要每一个从事水利经济管理的人员努力、细心地完成自身的工作，才能够让水利经济管理更加合理、科学、契合实际。在人员管理方面，严格按照党的要求，紧紧围绕在以为核心的党中央，每名管理人员都应在做好本职工作的基础上，做到严于律己。在专业方面，应加强专业学习，努力提高专业水平。在管理的过程中严格按照制度要求，不应因为自己是管理人员就放松要求，做好水利经济管理工作，为实现全国经济发展做出应有的贡献。

参考文献

［1］魏强，加强现有水利工程经济管理的有效对策分析［J］，企业改革与管理，2016(12)，16

［2］刘华伟，浅谈加强水利工程经济管理的途径与方法［J］，建筑工程，2018(05)，70

作者：温涛 单位：内蒙古自治区水利规划设计研究院