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企业财务风险的成因与对策

企业财务风险的成因与对策

摘要:随着世界经济发展迅速,我国的经济市场也日益繁荣,出现了越来越多的企业。因为经济市场是由很多企业组成的,企业的数量越多,那么经济市场也就越来越活跃,当然企业自身也会获得一些经济收益。在这个信息发展迅速的时代,我们国家有很多企业之间有着非常激烈的竞争,在竞争的同时,风险也就应运而生。而一个企业的中心,就是财务的核算。财务风险像空气一样,就在我们的身边,但我们却看不到它,也摸不着它,它却存在于我们生活中。如果不加以控制,最终会使企业遭受巨额的损失。找到风险存在的原因和应对的对策,才能使企业免于遭受偏差和损失,使得企业能够正常的运转。降低我国企业所遭受的损失,促进企业更加快速的发展,进入一个良心循环。

关键词:财务风险;成因;对策

0前言

不断发展的市场经济,使我国企业迅速崛起。有一些企业想杜绝它,但是结果却截然相反。我们需要采取有效的应对措施,比如建立一些科学有效的制度,提高员工意识等等。只有降低财务风险,才会给企业带来利益。

1企业财务风险的基本理论

1.1企业财务风险的概念

财务风险是指一个企业在进行各项经营活动中,由于各种不可预料的内部或外部因素的存在,导致企业的财务状况出现不确定的情况。使得企业蒙受难以预料的损失,甚至使得企业面临破产的危机。所以一个企业拥有科学有效的防范措施,对一个企业的发展前途至为重要。

1.2企业财务风险的特征

1.2.1客观性

一个企业的财务风险是客观存在的。只要进行经营,就会存在风险。它存在于每时每刻,任何地方。虽然是看不见摸不着,但它的确时时刻刻影响企业的发展,威胁着企业的生存,我们只能通过一些措施来降低财务风险,而不能完完全全的消除它。

1.2.2不确定性

假设没有不确定的话,那么企业的财务风险也就不复存在,因为无论是企业经营活动也好,还是国家政策的变更也好,对于一个企业来说都是未知的,都是不可预料的,所以也就存在着不确定性。如果我们能够合理地运用这个特性,那会给企业带来一定的收益。

1.2.3全面性

企业的财务风险表现在很多方面。首先,影响因素有很多,比如说员工意识薄弱。当然也有外部因素,比如说政策的多变,都会造成一定的影响。其次,财务风险的种类也有很多,比如筹资引起的风险,投资引起的风险等等,所以上文说的这些都表明了财务风险具有全面性。

1.2.4共存性

俗话说风险越大,收益也会越大,企业在获得巨额收益的同时必然会面临高风险,风险和收益之间是相互依存的关系。所以说财务风险具有共存性。

2企业财务风险的成因及分析

2.1内部因素

2.1.1财务决策缺乏科学性

目前,我国企业管理人员不考虑企业自身的规模,脱离企业目标,仅凭自己的意愿来对产生的财务风险作出相关的决策。企业财务决策,无论是从哪方面着手,都应该以科学的理论依据为基本出发点,结合市场的发展方向,制定符合企业发展的科学的财务决策。

2.1.2企业内部财务关系混乱

企业各个部门没有按照制定的制度执行,在资金的运用上,存在着严重的问题,具体表现在,权责不明确,责任无法落到实处,管理制度不严格等。企业上下级之间,沟通少,分配责任不明确,没有把责任落实企业的各个员工身上。

2.1.3资本结构不合理

如果资本结构出现混乱,那么企业的财务活动将会受到影响。资本结构混乱包括资本比例的不合理等。比如一个企业的资本结构里负债占企业总资本的绝大部分,也就是说企业已经到了资不抵债的阶段,那么这个企业就已经步入了衰落阶段。所以,为了防止这种情况的发生,企业必须提前采取一定的措施,首先就应该保证资金结构的合理。

2.1.4企业财务活动控制存在缺陷

企业为了发展都需要进行财务活动,所以一定存在财务风险,由于活动的多种多样,也会越来越复杂,不言而喻,那么财务风险也会随之不断地增加。所以,我们的企业必须建立一个有效的财务活动管理机制,比如管理财务活动的资金流动等一系列问题,使财务活动的相关程序更加科学,更加合理。

2.2外部因素

2.2.1错综复杂的外部环境

一个企业的核心便是财务,而财务也是最敏感的,如果财务出现了一定的风险,那么企业便会陷入瘫痪。企业是市场的主体,而市场环境错综复杂,只有顺应了市场经济环境的变化,才能够防范财务风险,最终达到良好发展的效果。

2.2.2国家政策变化的影响

历史的潮流是向前不断滚动的,世界是向前不断发展的,而每个国家作为一份子,也必须得跟上发展的脚步,一个国家要想发展,那么政策也应不断地改变,来适应这个不断发展的世界,然而随着新政策的不断推出,经济市场也会跟着发生一系列的变化。企业在经营活动中,最看重的是汇率和利息。假如国家突然提高银行贷款利息,那么企业便会增加支付巨额利息的负担。而许多企业的经营活动也会涉及一些外汇业务,和国外的一些国家合作经营,一旦汇率发生变动,那么将会对企业造成巨大的影响。无论是利息的变动还是汇率的变动,如果企业反应慢或者反应不过来,那么将会遭受不可估量的损失。

3企业财务风险的防范

3.1企业内部防范措施

3.1.1构建完善的决策机制

每一个企业必须都要重视这个问题,那就是建立并完善决策机制。只有认清自己各个方面的情况,才能做出正确的决策。无论是过多或者是过少,都会引起企业的财务风险,所以要保证经营项目的数量,保证资金的正常周转,减少财务风险的发生率。

3.1.2完善企业财务关系结构体系

从目前这个繁荣的世界经济体系下,在我们国家,存在不少的产权不明了现象。鉴于这种现象,每个企业必须建立并完善产权制度,一定要做到权责明确,每个员工都有自己的责任和任务。当今社会出现一种“内部人控制”的现象,这是由于会计信息不对称所导致的,而这种现象最终会导致企业出现作奸犯科的现象。鉴于这种现象,企业应当给予并扩大监事会的权利范围,加大监管力度。

3.1.3构建科学合理的资本结构

筹资活动和投资活动是一个企业必不可少的经营活动,但恰恰是这两种经营形式的决策失败或环节的失误会给企业带来一定的财务风险。举个例子,比如说一个企业的资金结构里负债占得比例比较多,或者说企业所承担的负债比较多,那么企业就会过多地增加利息费用,使其获得的利息来弥补这个缺口,如果是这样的话,那么便会减少企业的流动资金的周转次数,当企业到了利润下滑的阶段,便没有办法到期偿还债务,那么这个企业最终会走向破产。

3.1.4建立健全有效的财务活动控制机制

首先,制定岗位责任制度,并委任相关人员进行监督执行。企业在经营过程中每一个环节都应该有相关人员进行管理和防控,以免出现问题。这样就会降低财务风险的发生几率。所以制定科学有效的岗位责任制度是至关重要的。其次,及时更新财务管理信息以及推进财务管理创新,我们要不断接受外来的信息,接受新的东西,因为他们对财务风险的管控的理解是不同的,认识也是不同的,那么采取的措施也是不同的,最终产生的结果肯定是大相径庭。第三,企业应当建立市场竞争机制和财务管理机制,俗话说,只有竞争才会有进步,只有和外界接触,才会了解与掌握相关会计信息的变化。

3.2企业外部防范措施

3.2.1分析外部环境变化提升企业应变能力

根据不同的变化,做出不同的决策。以此来减少由外部风险给企业带来的损失。不能够凭着个人的意愿,做出没有实际效果的决策。比如某个国家消费者的消费观念发生巨大的变化,但是企业却没有注意到这个因素,所以也没有做出应对消费观念变化的决策。这样的话,给企业带来的不仅是财务风险,更严重的还会使得企业面临倒闭的危机。因此,外部环境的变化这个因素绝对是一个不容小觑的问题。然而,外部环境并不是随着人们的意志改变而改变,并且,企业对这些变化并不能产生任何的影响。更令企业头疼的是,不仅不会产生任何影响,还得去迎上去面对他。所以,这个时候,我们就要搜集关于这个变化的所有有用的信息,并进行整合与分析,进而做出应对的决策。在目前这个复杂的外部环境变化中,想要制定出一项适应时代潮流且有效的措施。

3.2.2遵守国家法律法规

遵守国家的政策是企业发展的必要前提,如果违背了国家的法律,那么企业本身就有着财务风险,会面临查封的危机。所以国家的法律法规是企业发展的最低标准,每一个企业要严格遵守。

参考文献:

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[3]祁圣杰,企业财务风险的成因及对策[J].经营管理者,2017,(33):93.

[4]李书平,企业财务风险防范及预防探究[J].财经界,2018,(06):181-182

作者:汤传博 单位:河北经贸大学会计学院