安装管理全文(5篇)

第1篇：安装管理范文

虽然我国建筑安装企业已经实施项目成本控制管理，但是由于一些问题，使得建筑安装企业项目成本控制管理中仍存在一些缺陷，使得项目成本管理难以在我国建筑安装企业中发挥其最大的效用，关于建筑安装企业项目成本控制管理中存在的不足，可以从以下几个方面展开相关的论述：

1建筑安装企业项目成本控制管理的意识不强

建筑安装企业项目成本控制管理中包含的主要缺陷是，建筑安装企业项目成本控制管理的认识较差，而关于建筑安装企业项目成本控制管理较差的认识主要体现在以下两个方面：首先，建筑安装企业内部对于项目成本控制管理的认识存在偏差。一些建筑安装企业中大部分的工作人员都认为，建筑安装企业实施项目成本控制管理仅仅需要财务部门与项目部门的配合，与建筑安装企业中其他部门之间没有太大的联系。这种观念是错误的，因为建筑安装企业要想实施有效的项目成本控制管理不仅仅是财务部门与项目部门的配合，需要的是建筑企业内部所有部门之间共同的合作。其次，建筑安装企业内部未制定与项目成本控制管理有关的规章制度。虽然一些建筑安装企业也实施了项目成本控制管理，但是由于缺乏足够的重视，并没有制定项目成本控制管理的规章制度，这样就会使建筑安装企业难以对项目成本进行有效的控制与管理。

2建筑安装企业项目成本控制管理的力度不强

除了建筑安装企业较弱的项目成本控制管理的认识外，建筑安装企业项目成本管理中较差的控制力度也是建筑安装企业项目成本控制管理中存在的重要缺陷。建筑安装企业较弱的项目成本管理控制力度也可以从以下两个方面展开相关的论述：第一，材料的购买价格的不够合理。难以准确的把握材料的购买价格，是建筑安装企业项目成本管理力度不强的首要体现。一般来说，在建筑安装企业中的项目部是负责购买材料的主要部门，但是由于企业未针对项目成本控制管理制定有效的措施，再加上一些建筑安装企业中的项目部对于材料的市场价格不够了解，难以准确的把握，常常会使建筑安装企业购买的材料的成本偏高，增加了材料的成本预算。第二，材料的使用率较低。除了对材料购买价格难以合理的掌握外，较低的材料使用率，也是建筑安装企业项目成本管理控制力度较差的主要表现。一些建筑安装企业虽采用合理的价格购进材料，但是由于材料入库后缺乏合理的管理与维护，就会出现材料损坏，钢铁生锈等状况，这样就会使材料的使用率降低，同样会使项目成本的预算偏高，项目成本的管理水平降低。

3建筑安装企业项目成本控制管理的实用性不强

除了上述的两点外，建筑安装企业项目成本控制管理中包含的缺陷还包括建筑安装企业项目成本控制管理的实用性不强这一问题。而建筑安装企业项目成本控制管理中较差的实用性同样可以从两个方面展开论述：首先，建筑安装企业项目成本管理编制的不合理。一些建筑安装企业虽然也实施了项目成本管理，同时也编制了项目成本管理的方案，但是由于参与建筑安装企业项目成本管理编制的人员大多数是技术人员，其主要考虑的是建筑安装企业项目的可行性，建筑安装企业项目成本的控制方面却缺乏有效的控制管理方法。其次，建筑安装企业对项目成本管理编制的计划不够重视。虽然编制了合理的项目成本控制管理计划，但是由于建筑安装企业对编制的计划不够重视，不能够将实际完成的项目成本与计划编制的项目成本进行一一的对照，难以及时的发现所编制的施工项目成本中存在的问题。

二、针对我国建筑安装企业项目成本管理中存在缺陷的建议

针对上述的我国建筑安装企业项目成本控制管理中存在的问题，现提出以下建议：

1提高建筑安装企业项目成本控制管理的观念

要想使建筑安装企业能够实施有效的项目成本控制管理，首先就要提高建筑安装企业项目成本控制管理意识。那么应当怎样提高建筑安装企业项目成本控制管理意识呢？首先，建筑安装企业中所有部门应当转变意识，企业的项目成本管理不仅仅需要财务部与项目部的配合，同时还需要建筑安装企业中其他各个部门之间进行有效的协调与管理，只有这样才能够提高建筑安装企业项目成本管理的水平。其次，建筑安装企业应当重视对项目成本的控制管理，针对建筑安装企业项目成本管理情况编制有效管理制度，这样才能够在出现问题时，采取积极有效的管理措施，促使建筑安装企业项目成本控制管理效果得到有效的提高。

2加强建筑安装企业项目成本管理控制

促使建筑安装企业项目成本管理的控制得到加强，也是我国建筑安装企业项目成本管理效果能够得到提高有效措施之一。那么应当如何加强建筑安装企业项目成本管理控制呢？

首先，作为建筑安装企业的项目部门来说，应当在购买材料时，对市场进行充分的调查，争取能够使用最少的成本购买质量达标的材料，这样才能够有效的降低项目的成本，减少资金的浪费。其次，作为建筑安装企业的仓管部门来说，应当定期的对所购买的材料进行检查与维护，尽可能的减少材料的损害，提高材料的利用率，从而使建筑安装企业项目成本得到降低。⒊建立一套完整的建筑安装企业项目成本控制管理体系除了上述的两点外，建立一套完整的建筑安装企业项目成本控制管理体系，也是建筑安装企业实施有效的项目成本管理的重要措施之一。那么应当怎样建立一套完整的建筑安装企业项目成本控制管理体系呢？首先，应当编制建筑安装企业项目成本管理计划。针对即将施工的建筑安装企业编制相应的管理计划，并且所编制的项目成本管理计划不仅仅涉及建筑安装企业项目施工的可行性，还应当涉及建筑安装企业项目中与成本有关的一些问题，避免施工中出现问题后的慌乱，使得建筑安装企业项目能够顺利的实施。其次，建筑安装企业应当充分的重视对其项目成本的管理。建筑安装企业应当将实际施工中成本的耗费同计划中成本耗费的要求进行对比，找出使成本出现不同的影响因素，尽量的使成本得到降低。

三、结束语

第2篇：安装管理范文

关键词：建筑；工程设备；安装管理

1引言

在我国建筑工程施工的过程当中工程设备的安装问题一定要放在最重要的位置上，并且一直以来建筑工程施工企业的关注焦点也常常放在工程设备的安装上。工程设备的安装一般情况下不仅仅影响的是工程施工的整体进度同时对工程的质量也有非常大的影响，所以，在进行房屋建筑工程安装的过程当中一定要采用招标的方式进行，但是，很多的大单位在投标成功之后会将具体的事宜安排给一些较小的公司进行，而较小的公司往往他们的人员的专业程度不够，同时，他们的技术力量也比较薄弱，所以，会导致在建筑工程施工时的安装工程往往存在着非常大的设备隐患问题而针对这些问题就需要相关的政府部门对其从多方面进行监督和管理不断的提高工程设备的质量。

2工程设备安装的重要性

其实，工程施工过程当中设备安装管理在建筑施工中起到非常重要的作用，目前建筑施工仅仅靠人们的力量是没有办法完成的，他是需要依靠一些科学技术以及大型的设备才能够完成相关的工程设备的安装。另外在建筑施工过程当中机电设备，消防设备等等能否正常的进行安装并且进行使用对具体的施工周期和施工质量以及施工过程当中的安全问题也有非常大的影响，因此，在整个施工过程当中建筑设备的安装管理工作是非常重要的，他需要相关的部门和相关的管理人员工作人员对建筑工程施工设备进行监督和检查。目前，在我国进行建筑工程施工设备安装的过程当中往往都是采用一些专业的设备安装企业进行，但是其实在进行设备安装单位招标的时候往往会因为成本问题选择一些较小的公司。这些公司对于设备安装的后期服务达不到并且他们的质量也很难达到要求的标准，还有一些承包商在具体工作的过程当中往往为了追求利润会在具体安装的过程当中进行偷工减料。

3建筑工程设备安装的管理

3.1对安装过程当中的材料管理

在建筑工程设备安装施工的过程当中所需要的一些施工材料必须要通过不同的人来进行审查和检查，保证原材料的质量没有问题之后才可以进入施工现场。比如说，相关的工作人员在进行排水设备安装的过程当中首先需要对相关的管材进行进一步的检查，看是否与设计稿上所标注的管材一致并且检查管材的材质是否符合具体的要求，只有通过这样一系列的检查才能够保证最终设备安装下来之后的质量问题得到进一步的保障，当然在安装的过程当中对于那些使用的辅料也需要进行进一步的监管，因为在设备安装的过程当中任何一个细小的环节都有可能导致最终出现安全问题和经济损失。

3.2对建筑工程施工过程当中的质量进行管理

首先，相关的工作人员需要对施工过程当中的技术车辆进行进一步的管理技术，对于整个施工过程来说有着举足轻重的地位，但是在具体建筑工程的过程当中各项技术质量经过检查之后依然是工程质量的一个非常薄弱的环节，主要问题是由于在具体施工过程当中与最开始的设计相脱节所导致的，在具体施工的过程当中相关的设计并没有起到真正指导施工的作用，并且进入施工的过程当中是由不同的单位进行施工。相关的单位他们在进行施工的过程当中相互矛盾。所以整个工程下来并没有一个非常统一的质量管理制度，当然还有很多施工企业在运营的过程当中很少对相关的工作人员进行培训，主要是由于大多数的施工工作者都是农民工，所以在具体实际过程当中往往会出现各种各样的问题。

3.3设备安装过程的安全管理问题

其实，在进行工程施工的过程当中大部分的企业都将重点放在如何减少工期的问题上，反而忽略了安全保障问题，所以对于施工人员来说安全问题才是他们在进行设备安装过程当中的重点问题，首先，就是需要他们在施工现场增加一些安全装置，检查施工现场周边地区的防护装置，尽可能的减少因为人员流动性大而出现安全意外的问题。其次，要定期对相关的施工器材进行进一步的检查和实验，避免在施工过程当中，由于缺少检查而造成相关人员的无故伤亡，并且在具体施工的过程当中相关的检查人员他们的工作是非常重要的，他们在一定程度上直接影响着施工现场的安全问题，所以需要对监察人员的专业基础进行进一步的提高。使检查人员能够在工作的过程当中及时的负起责任积极的对施工现场的安全问题进行检查。

4建筑工程设备安装的前景展望

随着我国社会经济的不断发展，我国与世界各国之间的交流不断的增加，经济增长的速度也在不断地加快，所以建筑项目越来越多。一些大型的工业建筑在具体施工的过程当中会涉及到非常多的设备品种，但是，在工程投资的过程当中往往对设备的投资大约占整个项目的一半以上，而工业技术改造项目的设备投资所占的比例达到整个项目的四分之三。尤其是在后来城市化建设的过程当中我国相关政府部门越来越重视清洁能源的使用。设备工程监理的工程是建设施工过程当中的地位也是非常重要的，因为在一些工业项目，水电项目，甚至是风力发电项目往往他们的设备投资比较大并且对企业的技术水平要求也比较高，甚至对于整个安装的质量要求也比较高。

5结束语

总的来说，建筑工程施工过程当中的设备安装是建筑工程中非常重要的一个部分，随着建筑工程的不断增加以及我国科学技术的不断提高，设备的使用率也是越来越高，所以建筑工程设备安装的市场前景在未来一定会越来越广阔，这在一定程度上能够积极的促进我国相关企业和行业的发展。

参考文献：

[1]徐昶权.建筑设备安装管理措施及未来发展展望[J].黑龙江科技信息,2009(36):391.

[2]丁建新.建筑设备安装管理措施及未来发展展望[J].民营科技,2013(6):109.

第3篇：安装管理范文

关键词：钻井水电；安装材料；管理；对策

0引言

目前，钻井水电安装用材料浪费丢失现象严重，材料管理制度不够精细完善。通过对材料的申报、领用、使用、回收流程研究分析，找出各环节存在的问题与不足，提出有效的管理办法和对策。为完善管理制度、提升管理能力提供科学合理的意见和建议。

1钻井水电安装材料管理现状分析

1.1钻井水电安装材料管理分析

1.1.1单井材料使用流程。单井材料使用流程如图1所示。1.1.2问题分析。根据图1流程分析，钻井水电安装用材料的监控管理关键在于对单井材料的使用监管。单井材料的使用和管理可以简化为3个环节（图2）主要存在以下问题。1.1.2.1材料计划方面。目前，水电工程队在计划材料管理上不够精细和准确，工程技术人员对现场落实后，没有对现场线路距离负荷、管线扬程等技术参数形成图纸，没有提出明确的技术要求，也未对材料规格型号和数量进行精确量化。班组在领用材料时或多或少，凭经验领用材料，未与工程技术人员进行深入讨论和沟通，存在诸多随意和盲目性。1.1.2.2材料安装使用、拆除回收过程存在问题（1）材料浪费。该用未用，不该用又用，该用小线用大线，该用短线用长线，随意剪切导线造成浪费。（2）丢失。施工现场材料随意堆放，工完料不尽、场不清，造成材料丢失被盗。（3）行车过程材料被盗。材料车不按规定路线行驶，车辆货箱未加装防盗装置，停车位置不按规定停放造成材料被盗。（4）井队搬迁上井拆除不及时，材料被附近的社会人员哄抢、盗窃。（5）拆除回收材料管理不善，材料被盗卖。1.1.2.3单井完工后材料监督水电安装完工后未进行及时验收，未对领用材料、剩余材料回收与现场安装实际使用材料进行逐一核对，材料数量出入较大的单井未能及时准确反应和预警。

1.2钻井水电安装用材料工艺技术分析

1.2.1井场内用材料钻井井场内使用材料主要包括线缆、插接件、移动配电箱、防爆配电箱、闸阀、PE管线等，井场内使用材料数量规格型号相对固定，绝大部分井队配置上述材料设备相对齐全和完善，仅有少部分材料因使用年限久远，绝缘破坏，电寿命终了需要更换。井队出于安全和成本方面考虑，新增材料会进入钻井单井成本核算，在使用和更换方面一般较为谨慎。所以，井场内所需电气材料相对损耗较低，电气材料的所有权和使用权均属于井队，场内电气材料相对安全。目前仅只有场内管线、闸阀属于水电工程队负责运输、安装和拆除，因此场内的管线、闸阀相对损耗较大。1.2.2场外用材料。（1）生活营地一般距井场100～500m，远则500～1000m以上，水源地亦有远近之别。线路距离的远近决定了敷设方式、用料的数量、规格型号，一般可依据现场实际工作量进行材料的量化考核。（2）完井拆除后，架空线路材料的回收率可达到80%以上，可以重复利用。目前，架空导线主要损耗在于线路与开关箱之间的下杆线。下杆线采用与架空导线缠绕连接方式，长度一般在7～8m，操作人员在拆除时，一般用钢丝钳直接剪断，下杆线无法再次利用而浪费。（3）连接营房用YZW、YQW系列电缆使用量较大，且90%以上未进行回收利用，损耗较大。因上述电缆在安装使用过程中，导线连接采用剥切导线直接连接，在回收拆除时一般直接剪断，造成浪费而无法再次利用。（4）PPR生活管线DN50～DN20拆除回收率较低，丢失、被盗较为严重。

1.3上级公司管理方面分析

根据以上分析，井场内材料相对损耗较小，材料使用相对安全，而场外材料的的损耗、丢失较大。营房之间的连接电缆、生活管线回收利用率较低，其主要原因在于属权与管理。水电班组在安装完成后移交与井队，井队只管使用而不管场外材料回收。完井搬家时水电班组要及时上井拆除，当无法及时到达现场拆除时，部分管线和线材丢失被盗，无法按时保量回收。

2钻井水电材料监管措施及对策

2.1细化和完善钻井水电安装用材料管理制度

（1）根据单井用料使用流程，在材料计划方面力求做到精准科学。以甲方设计与现场落实技术方案和图纸为依据，图纸准确注明线路敷设方式、方向、电压等级、电杆编号。正确计算线路电压损失、导线截面，合理选用材料，对现场使用材料进行精确量化。列出计划材料数量和规格型号，班组凭技术要求图纸及计划材料表申报材料，严格执行计划材料的申请领用。对没有按照计划领用材料的班组，负责人应书面详细说明超额领用材料的原因。（2）安装现场材料使用和管理。依据现场落实和技术方案，严格执行技术要求。合理使用材料，严禁大材小用，杜绝材料浪费。做到工完料尽场地清，余料及时清理和妥善保管，严禁乱丢乱放，严防现场材料丢失被盗。材料车严格按照规定路线行驶，不得乱停乱放。材料车辆应加装封闭式货箱，箱门应具有有效的闭锁功能，由现场班组负责人负责开锁和关闭。安装施工过程中，负责人每天应对材料的使用情况做好详细准确的记录。安装完成后，负责人及时清点余料，并对使用材料与领用料单进行及时核对。（3）完工后的监督管理。井场安装完工后，班组及时将余料清点入库，并与材料员核对材料的实际使用情况，材料员做好安装余料入库记录。水电工程队应组织技术人员、相关负责人到现场进行验收核实，验收内容应包括安装技术规范、质量水平与工作量。核对现场实际使用材料、余料与领用材料是否相符，若有数量相差太大应说明原因。重点应加强对拆除材料回收监管力度，通过计划料单、实际领料单、安装余料单、现场实际使用料单，核对应拆除材料的数量、规格和型号。建立健全回收材料制度和管理办法，对回收材料做好准确详细记录，做到材料领用、使用、回收的可追溯。

2.2持续改进安装技术工艺，减少材料用量，降低材料损耗

（1）架空线路下杆线可采用VLV铝芯电缆，铝芯电缆搭火段采用铝制线夹与架空导线连接，下端压接铝线鼻子与开关相连接。现场安装快捷，拆除方便，同时可以重复使用，避免BLV单股导线的浪费与消耗。（2）场外营房之间的连接可采用端子连接或插接件连接，严禁电缆与电缆之间直接缠绕连接。安装拆除方便快捷，避免因绝缘包扎处理较为困难，同时可提高小截面积电缆的利用和回收率。（3）生活营区距井场≤200m的宜采用电缆敷设，不宜架设0.4kV架空线路，降低劳动强度，减少线材消耗。（4）建议用价格便宜的聚氨酯软管替代PPR生活用管线，便于快速安装和回收，降低材料成本。

2.3上级公司协调材料权属、界定责任

2.3.1场内安装用材料。建议将场内生产供水管线及闸阀权属划归井队，水电工程队负责安装拆除，回收由井队负责。下一井场安装若因损坏或差量需补充的，由井队付费补充。2.3.2场外安装用材料。（1）建议营区距井场≤200m的生活区主电缆由井队负责保管和储存，需要更换由井队付费补充，水电负责安装拆除。（2）建议营房间的小截面连接电缆由井队统一保管、储存和拆除，新井场安装时由井队自行提供营房间的连接电缆，因不足或差量由井队付费补足，水电负责安装。（3）建议场外生活管线由井队拆除回收保管，新井场安装不足与差量由井队自行付费解决，水电负责安装。

3结论

第4篇：安装管理范文

关键词：装配式；建筑安装；质量管理；研究分析

1前言

根据相关的调查统计，现阶段我国建筑能源的消耗量已经在总能源消耗中占据了四分之一，并且还在不断地上升，这就使可持续发展战略得不到充分的发挥，且同样无法满足建筑行业的长远发展[1]。对此，为了缓解能源方面的压力，就需要落实装配式建筑安装技术,构建一个绿色环保的建筑。而在当前的现状下，我国国内的装配式建筑施工依旧存在着各种各样的问题，如施工准备工作的不足、施工管理工作的力度不够等，这就令装配式建筑安装无法为建筑企业提供更多的有效帮助。因此，建筑安装企业就需要加强对建筑安装设计工作和实际施工工作中的监督力度，定期或者不定期的安排施工人员接受培训，将建筑安装质量责任落实到实际，在整体上提高建筑安装的质量。

2建筑安装中的质量问题

2.1材料的质量问题

在建筑安装工作中，需要运用到很多设备和管道，而这些设备如电缆、消防设备和重要空调等质量的高低则会直接影响到建筑安装的整体质量，严重情况下还会发生各种安全事故，威胁到人民群众的生命财产安全[2]。但是因为成本问题和工期问题，在建筑安装的过程中，一些施工方为追求低成本而选择质量不过关的材料产品等，比如管道管壁厚度不够、电线不具备较强绝缘性等各种问题的存在，都会对工程安装的质量造成十分严重的影响，也对设备的正常运用埋下了安全隐患。

2.2建筑安装设计的问题

在建筑安装设计工作中，安装工程具有系统性的特点，也具有一定的复杂性，这就需要设计人员认真考查，整体合理地研究、布置建筑设备，避免管道及设备在后续的施工及使用中出现更多的质量问题。在整个工程工作中，建筑安装设计是一个十分重要的工作内容，同时又是首要的内容，需要有关工作人员的专业知识能力，也应对电力、水利等各类相关专业有一定的认识，从而使管线和设备的布置与设备保持一致[3]。而许多工作人员在进行建筑安装时，不能准确地计算和估算关键内容，因此无法做到精确的计算，对整体工程施工工作带来了严重的不良影响。

2.3后续养护的问题

随着我国城市化建设脚步的不断深入发展，城市居民越来越多，城市的高层建筑或者超高层的建筑越来越多，而对这些建筑安装的质量要求也越来越高。在进行了建筑安装之后，就需要对这些成品进行保护及养护以提高电缆、电线等各种材料设施的使用年限[4]。但是建筑安装施工保护方面还存在着一定的问题，比如各种管道、配件防腐不到位，灯具污染破坏严重，桥架跨接缺失，电线和电缆绝缘层破坏等。

2.4施工人员素质问题

最近几年，我国人力资源的支出越来越大，考虑到施工成本的问题，很多的施工单位都没有一个固定的施工队伍，基本上都是临时招募过来的，这就导致了施工队伍专业知识技能参差不齐的情况出现。另外，施工单位也没有及时的对施工人员进行专业知识和技能的培训，无证上岗的情况十分普遍，这就对建筑安装施工工作的质量带来了或大或小的影响。

3装配式建筑安装前期准备阶段的质量管理分析

3.1技术准备阶段

首先，在设计交底图纸的会审阶段中，技术准备中最为关键的工作内容之一就是基于专业图纸的自审，将各个单位之间的图纸技术为基本来进行互相审计，从而及时发展设计工作中所存在着的潜在风险，然后根据相关设计人员进行解决，保障后续施工工作的质量[5]。其次，在施工技术交底图纸会审阶段中，需要在准备阶段中，在设计交底图纸会审作业纸上进行，并且将建筑安装工程的相关施工项目的验收规范标准为基本依据，坚持科学性、全面性和针对性的施工准则，为预留预埋施工阶段中的作业指导书编制工作提供更多的技术准备。最后，施工技术的交底阶段内，施工技术的交底阶段是整个建筑安装行业的核心枢纽环节，其必须坚持可操作性、针对性和科学性的基本原则来进行，充分发挥技术交底所具备的指导和监督职能。在一般情况下，施工技术交底的编制工作都需要实际的施工人员和工程项目部门管理者进行共同完成。

3.2预留施工程序分析

为了使施工工程部质量管理在建设项目中的保证性职能得到最大程度地发挥，就需要对整个预留预埋工程实行流水、程序化等工作方法加以落实，对各种具体施工方法进行严格控制，特别需要加强预制部件的加工作业。

4建筑安装中质量问题的防范策略

4.1加强构配件质量管理工作

加强构配件质量管理工作的力度，就需要对构配件生产体系进行全面的优化，组建一个较为完整的构配件供应链，不断对构配件质检的工作进行强化，将构配件运输和保管的技术进行创新改革[6]。在这其中，需要对构配件供应工作中的构配件数量投以更多的关注，准确地进行核对，并且对其进行分类管理。在一般情况下，楼板、剪力墙等构配件在管理的时候，需要将这些内容归类到主要建筑工程材料中去。同时还应该注意这些构配件都是由专业厂家进行生产的，所以必须到正规的厂家进行采购，在进行运输的时候，同样需要用专业的运输车辆来进行构配件的运输，直接运输到施工地点，并且搭建一个临时的仓储，做好构配件的管理工作，从而避免了因为外部气候、天气、温湿度等各种原因而导致的构配件质变情况。

4.2落实施工准备工作

在进行施工准备工作的时候，需要加强装配式建筑安装质量的管理工作。第一，需要落实施工前准备工作。根据施工地区周围的环境和气候等具体情况进行施工图纸和施工方案的设计，将施工的计划进行明晰划分，点明施工的重点内容。第二，需要将工程目标的量化原料采购指标进行结合，并且需要在保证工程质量的重要前提之下进行采购成本的节约，对工程造价管理方案的内容进行设计，从而降低后续因为缺乏考虑而出现的造价失控问题的出现率。第三，建筑企业也应该将所签订的施工合同和相关技术规范等内容为实际的参考依据，以标准施工质量作为前提，并且结合施工程序的内容和标准来进行施工，保证施工环节和最终的质量能够更加符合预期[7]。第四，在实际的施工过程中，还需要加强施工团队之间的交流合作，将监理工程师自身所具备的作用和职能进行充分地发挥，对工程造价和各种施工的细节内容进行良好的控制，降低对能源的消耗，从而使资源利用率进行不断提高，严格的审核竣工后的质量，编辑相关施工报告和档案供后续施工人员参考。

4.3提高施工人员专业能力

第一，需要组织一个高素质、高技能的施工团队，定期或者不定期地对整体施工技术人员展开专业培训。在培训中心，建筑企业应该注意保证培训活动的科学合理性，对其进行指导，全面的分析培训需求，从而确定一个培训的目标和计划，按照这些计划来进行培训活动的组织开展。在这其中，需要将场景的布置管理、工作人员的签到和课程的导入管理等各种内容进行添加，在这其中，课程的导入管理具备了至关重要的作用，这一环节能够有效地将施工技术人员自身的学习热情进行激发，使培训更加事半功倍。第二，在进行施工的时候，需要做好实践性的培训，从而降低、减少混凝土出现裂缝的情况，使整个建筑墙体的工程质量得到有效保障。除此之外，还需要施工技术人员明确：在进行建筑墙体混凝土结构的浇筑时，外界的气温会对混凝土浇灌过程中的温度应力，所以做好这一方面的控制工作十分的重要。在实际的施工工作中，需要避免在夏季进行浇筑，从而避免墙体出现裂缝情况的发生。另外，还需要注意在高温天气下进行浇筑，需要采用更多的辅助降温措施来进行混凝土温度的控制。

4.4严格控制工程材料、设备的质量

工程的材料和设备质量一直是工程质量的重要保障。对此，就需要施工单位在材料和设备的选择、采购等各方面的工作入手，注意抓好材料和设备的质量。在存在合同规定的时候，需要按照合同规定来进行材料和设备的选择，若是合同上没有明确的规定，则需要先考察材料、设备的供货厂家，最后再决定要不要在这一厂家中进行材料的购买[8]。在进行材料和设备的进场使用之前，需要向监理单位提供一个报检手续，经过监理单位批准之后才可进行使用。在监理单位中，需要通过严格的检查、检验施工单位所提交的报检材料和设备，并采用各种检查的方式来实现对材料和设备质量的控制工作。对于书面的检验而言，需要对材料和设备的厂家生产许可证和相关资格证明书等各种内容进行书面检验，从而谨防他人伪造合格证或者开具假试验报告等手段的出现，影响到后续的时候工作。对材料和设备的型号、品种和知寸规格等内容进行外观检查，确定其能够符合实际的施工建设要求。

4.5加强装配式建筑施工质量控制

在施工之前，应该对决定装配式的建筑施工质量进行分析和研究，对各种施工过程中所出现的问题来进行预估，并且制定一系列的解决方案。在已经发生了事故的时候，需要注意对构配件运输、存放等各种工作进行控制，将这些工作放到重点上，在进行构建安装的时候，需要配置一个起重吊装的设备来进行，从而保证构配件安装的质量。在事故解决之后，应该合理的对装配式建筑设备进行维护，不断总结工作经验，累积教训，将施工过程更加详细地进行记录，为后续的装配式建筑安装施工工作人员提供更多的参考。

5结束语

总而言之，随着全球经济一体化脚步的不断深入发展，经济社会日日益健全，建筑行业的重要性越发突出，其蓬勃发展也能够对行业工程效益和服务质量的提高提供更多的有效帮助。而建筑安装则是当前建筑施工中的一个重要组成部分，其质量高低能够对建筑的整体质量产生直接的影响，而因为受到了设计质量和材料质量等各方面因素的影响，所以在建筑安装中还存在着各种各样的问题，直接影响到了建筑安装的质量。这就需要施工单位加强图纸的会审，做好技术交底工作，提高施工人员的职业技能，组建一个强大、团结、质量高的施工团队，对坐浆质量问题进行处理，加强质量控制的力度，从而帮助建筑安装人员在日常的施工工作中更好地进行。

参考文献：

[1]刁晓翔.装配式建筑预制构件生产安装质量控制和信息管理技术研究与探索[J].住宅产业,2020(10):100~107.

[2]易根平.装配式钢结构建筑安装的关键技术要点分析[J].居业,2020(7):78~79.

[3]郝懿.装配式钢结构建筑安装的关键技术要点分析[J].建材与装饰,2019(36):46~47.

[4]陈凯.装配式建筑安装施工技术[J].地产,2019(18):133~134.

[5]周彬.BIM在装配式建筑安装的关键性技术研究与应用[J].广东土木与建筑,2019(5):24~26.

[6]黄曦.装配式建筑安装质量管理研究[J].福建建材,2019(1):104~105.

[7]李长太.BIM技术在装配式建筑安装中的应用研究[J].福建建筑,2018(9):123~125.

第5篇：安装管理范文

关键词:机电设备;安装项目;安全管理

1当前机电设备安装项目的发展现状

现阶段，我国的机电设备在技术等内容上均获得了显著的提升。与最初的安装技术相对比而言，其精准度更高、安装技术更具有复杂性与综合性特征，而这也在一定程度上使机电设备安装项目的安装难度有所增加，危险作业增多，致使机电设备安装环节非常容易发生安全事故。这就意味着，一定要做好相关的安全管理工作;另外一方面，结合目前我国的机电设备安装工程发展状态而言，此项产业正处于日益发展壮大的阶段，工作人员的规模与数量也在逐渐攀升;机电设备的安装目前已经被广泛应用在我国的各条产业链中，将会成为国家的一项支柱性产业。因此，机电设备安装项目的安全管理质量将会涉及到各个行业的日常发展过程中。从现阶段的实际情况分析，各行业领先企业也高度关注安装技术的不断创新与研发工作。针对一些大型的机电设备，无论是在经验方面或是技术等方面均处于不断趋于成熟的阶段，安装施工现场过程中的安全管理尚存不足，与国际项目管理先进水平具有明显的差距。因此，想要全面提升机电设备安装项目的安全文明施工水平和安装质量，加强现场监管力度并强化安全管理非常有必要。

2机电设备安装工程项目的施工特点

2．1施工内容多

机电设备安装工作项目的施工内容主要包括从前期的设备采购、设备安装调试到试运营，再到最后的竣工验收等环节，项目的完工以机电系统的使用功能得到满足作为标准。

2．2涉及面广

机电设备安装的工程项目主要涉及机械设备工程、电子工程、自动化、消防等多个专业领域，牵涉范围比较广。

2．3技术要求高

伴随着机电技术的不断创新，机电设备安装工程系统的逐渐扩大化，对安装技术的要求也在不断提高。

2．4协调工作多

机电设备安装工程项目所牵涉的专业内容非常多，这就意味着需要所有工程专业之间能够相互配合辅助，现场施工存在交叉作业，比如在工作进度的安排以及工序的衔接方面，都需要相互协调才能够顺利完成。

3机电设备安装项目管理策略

3．1协调管理

机电设备安装项目在管理过程中非常复杂，不但要与土建的主体结构施工作业相互配合，还要与其他的施工内容相互辅助，同时充分保障机电设备安装的施工进度。因此，承接施工单位要建立起一个以项目经理为主体的负责单位，将专业的管理技术人员组建成项目进度管控体系，把安全管理贯穿于现场施工全过程，来对工程的进度进行目标控制与分解工作，从而建立起各个分项阶段的目标计划表，针对项目的施工进度计划表来实施科学的管控，确保工程能够按照预期计划完成最终目标。

3．2安全管理

想要将机电设备的安装项目管理工作执行好，就要将相关机电设备安装项目的日常安全强化工作充分落实到位，并将各项安全管理工作做好:第一，科学落实责任制度，建立起全面的安全组织管理体系，上至经理，下到员工，都必须签署明确的安全职责书;第二，规划好机电设备安装项目的安全管理，从各个方面着手落实计划，确保机电设备安装项目管理工作顺利进行，实现安全施工。如对某零星部件从起吊到某狭小密闭空间实施组装项目过程中，所应用的安全管理方法和实践举例分析得出以下结论:①施工作业现场应认真做好对安全施工机械、机具、施工器具、安全防护设施及必要的劳动保护用品的定期逐一检查，并确保所有的工具都具有合格标签，并在有效期限。②保障现场施工用叉车、起吊单臂吊等应用设备的状态良好。③施工企业的项目部成员针对施工环节中所出现的安全风险进行相互沟通交底，提高所有施工人员的安全防范意识。并在施工过程中应用旁站监督检查的方式，对存在的安全隐患及不安全的因素责令其及时进行整改。④对施工现场加强安全管理，积极落实施工现场的各项安全措施和责任，并对现场进行安全隐患的及时排查。⑤将安全宣传警示牌等警示类标识张贴于施工现场。⑥在施工现场专门配备专业、兼职安全管理人员，佩戴红袖章并严格履行“三交三查”的安全职责。其中，“三交”即交任务、交安全、交措施;“三查”即查工作着装、查精神状态、查个人安全用具。⑦在施工现场进行起吊、狭小密闭空间、焊接等比较大型的危险作业时，管理监督人员要全程在旁边监督，并针对每一吊的吊具起吊螺栓、螺帽紧固及吊具插销的完好情况进行重点检查与监督。当吊物吊离地面200MM后，暂停起吊，技术人员在对吊装索具进行充分确认检查之后，方可进行起吊。⑧对狭小密闭空间所应用的手拉葫芦固定情况以及吊钩防滑器的完好状况进行检查，保障起吊上方轨道限位板的加设、焊接处于完好状态。⑨技术人员在进行焊接、切割工作的过程中，应提前制定好应对触电、爆炸和金属飞溅所引发火灾的有效应急方案，并制定出高处切割边角余料坠落情况的预防措施方案。⑩施工现场的检查监督环节中，一旦发现安全隐患，管理人员就必须要求施工人员对其进行及时整改，针对施工现场不断出现的问题以及违章作业制定出完善的考核奖惩机制，确保安全管理始终处于高压态势。

4结语

机电设备安装的安全管理工作是项目安装环节中至关重要的一个部分，随着现代高新技术的不断冲击，对其提出了更多更加严格的安装技术与安全管理要求。基于此，相关的项目管理责任主体和责任人就要加强对机电设备安装项目在安全管理策略以及方式方法上的研究力度，这对机电设备安装项目的发展具有积极的推动作用。

参考文献:

［1］肖德贵．机电设备安装项目的安全管理探究实践［J］．中国机械，2016(8):66－67．

［2］张广凤．探究建筑工程中机电设备安装工程施工中技术与质量管理［J］．房地产导刊，2016(27):00194．

［3］向懿．机电设备的安装问题研究［C］//建筑科技与管理学术交流会论文集，2018．