变电工程施工管理全文(5篇)

第1篇：变电工程施工管理范文

1.1施工安全管理要点

所谓“百年工程，安全第一”，送变电线路工程施工单位应该充分的认识到施工安全管理的重要性，施工安全管理要点主要包括以下几个方面。

1.1.1创建施工安全保障体系根据《电力建设安全工作规程》和《职业健康安全管理体系》创建健全的安全保障体系，根据送变电线路工程项目初始制定的安全目标，通过逐层分解，并制定各项安全管理文件和安全管理措施，贯彻落实到每一个施工班组，并由项目经理大任领导班组的组长，对工程的安全技术生产的所有技术工作负责，各个班组长、施工队长应该做好施工安全的监督和管理工作。

1.1.2组织安全计划在送变电线路工程施工之前，必须组织项目施工管理人员认真查阅和熟悉施工设计图纸，全面的了解送变电线路工程的所有信息，例如穿越地区、环境气候、地形地貌、基础类型、工程数量等，逐项的分析工程施工中可能存在的不安全因素，并提前做好针对性的防治措施，这样能够保证满足安全施工的相关要求。

1.1.3做好安全技术交底工作每项工程施工之前都应该组织相关的管理人员、施工人员召开安全技术交底会议，将工程施工的安全注意事项等交代给每一个参与工程的工作人员，重点强调容易发生安全事故的作业要求，例如，高空作业时，应该不厌其烦、三番五次的强调施工人员按照相关的高空作业规范进行，做好安全保护措施，以此保证施工人员的人身安全。

1.1.4施工现场安全检查项目部应该加强安全检查力度，定期或者不定期的对各个施工点进行安全检查，如果检查存在违规违章作业现象时，应该立即要求停止施工并整改，经过整改并检查合格之后才能够进行继续作业。

1.2施工进度管理要点

送变电线路工程施工是一项复杂的系统工程，施工进度管理受到各种因素的影响，导致工程不能够按期完成，因此，加强施工进度管理至关重要。施工进度管理要点主要包括以下几个方面：

①制定科学的施工进度目标，制定合理的施工进度计划，保证施工材料准备齐全、施工人员的综合素质符合施工的相关要求、施工机械准确到位并且能够正常运转，保证施工材料的供应跟上施工进度要求。

②提高施工人员的综合素质，施工人员的素质直接影响工程的施工进度，同时关系到工程施工质量，因此应该加强施工人员的培训和再教育，保证施工人员掌握专业的施工技术，并能够准确的辨识出施工过程中存在的质量问题或不足，并解决施工过程中遇到的常见问题。

③加强施工机械的保养和维护，施工机械是影响施工进度的主要因素之一，因此，应该定期的对施工机械设备进行检修和保养，这样不仅能够保证施工进度，还能够保证机械操作人员的安全。

1.3施工质量管理要点

送变电线路工程施工中，质量管理是关键。质量是一个企业的形象，直接决定着企业未来的发展，送变电线路工程一旦出现质量问题，势必会造成严重的经济损失，同时还会威胁人民群众的生命安全，因此施工质量管理应该贯穿送变电线路工程施工的所有环节。施工质量管理要点主要包括以下几个方面：

①在进行施工之前，应该组织设计单位、施工单位对施工图纸进行会审，准确的把握设计人员的意图，并保证施工设计与施工长度的有效结合。

②做好各项施工质量管理。基础施工，做好掏挖基础施工技术、岩石基础施工技术、桩基础施工技术等管理；杆塔施工，控制好杆塔的刚度和强度，保证杆塔的支撑作用；架线施工，合理选择架线形式和展放方法，防止杆塔出现变形和位移；光缆施工，做好光缆的防雷保护和密封保护，防止光缆变形；线路检修施工，指派专门的巡检人员做好线路施工的巡检工作，当发生故障后，要制定针对性的抢修方案，保证线路的安全运行。

③施工材料管理。保证施工材料的基本质量，对于不符合施工要求的材料不允许进入施工现场，当材料进场后，还应该做好材料的储存管理，同时保证施工材料的供应，为保证送变电线路工程整体施工质量奠定良好的基础。

2结语

第2篇：变电工程施工管理范文

引言

随着我国经济的快速发展，人们的生活水平不断提高，对电力的需求量越来越大。当前，我国基本已经实现了电网南北互通、西电东输和全国联网等重大电力项目。国家为了落实可持续发展，电力作为一种清洁能源，特别是最近几年，新能源汽车等新兴产业，使电力行业发展迎来巅峰。随着电力行业的大发展，输变电工程建设项目既要保证质量也要保证工程进度，同时也要保证一定的经济效益。在输变工程建设的过程中，技术复杂、材料与技术人员多，难以管理。因此加强对输变电工程建设的过程中项目施工管理的研究具有非常大的现实意义。

1输变电工程质量特点

输变电工程主要包括输电线路的建设和变压器的安装这两个部分，其施工过程，不但要面对复杂的地理环境和多变的气候，还涉及高空作业等一系列恶劣环境。所以，在这种环境下，其质量好坏将取决于施工管理是否到位。在输变电工程建设和后期使用过程中，都对其质量有非常高的要求。输变电工程的质量特征主要体现在以下几个方面：（1）安全性。无论在施工过程中，还是建成后的使用过程中都要注重人身安全和运行的环境安全，避免遭受到伤害和损失。（2）实用性。这个是指该输变电工程建设适合当前以及未来电子生产的需求。（3）稳定性。这个指的是变电站工程建设完成后运行时能够满足设计时各种极端的环境和条件下都能正常运行的指标。（4）使用寿命。工程完工后的正常使用时间。（5）经济性。工程从规划到勘察、设计、施工、验收、正常运行的整个过程中所花费的人力和财力。（6）环保性。输变电工程要与周围的环境相适应，根据当地的生活水平和经济水平建设合适大小的工程，同时还应考虑到该地持续发展并留有余量。

2输变电工程建设质量管理现状

目前，输变电工程施工质量控制的流程是：施工队—施工项目组—施工单位这三个级别的把关，另外还有监理项目的现场监督控制，甲方的现场测量和检验，施工完成运行一段时间后会由省级电力管理部门来进行达标检查。这个质量管理流程虽然很严谨，但是依旧存在很多问题。比如，电气设备的质量控制，主要是由生产厂家自己负责的，监理以及省级电力部门的现场检查未完全落实，验收评定资料中的部分非关键数据并未现场测量;监理在现场多数时候对工程实体并未实际测量，对于验评资料只要实体无较大缺陷便签字确认，竣工后省级电力管理部门的达标检查更多的是对外观的查看，并不能完全起到工程质量的控制，更多的只是督促作用。这些管理上的不到位映射到工程实体上就是施工工艺较差，以及出现较大的返工情况，浪费成本和延误工期。

3应对措施

加强施工前的准备工作。在输变电工程施工设计的过程中，要始终秉持成本控制和高效沟通管理的思想。在前期的设计环节，需要组织专业的技术人员对施工现场的地理环境和气候环境等情况进行调查，详细全面的采集和记录施工设计所需要的数据，以便在以后设计施工图的时候有完整且实际的数据作为参考，从而保证了施工图的质量，保证了整个工程项目施工顺利进行。这样减少了后续因设计图与实际施工环境不符导致修改的情况，节约了成本。此外，工程所需的材料、设备、人员等物资和人力要提前准备，保障工程如期开展并顺利地进行下去。对施工材料加强管理。可以由业主、监理、项目组三方人员成立一个材料管理小组。该小组对材料的把控各负其责：（1）由项目组对材料的采购进行把控，项目组根据项目需求和标准（使用说明书、合格证书、符合规范的材料证书等）到市场订购符合适合项目使用的材料和设备。（2）监理组对施工材料和设备进行验收，验收合格后并报给业主审批，审批通过后，再按材料种类和设备的存放的条件存放入库，并且做好材料登记表。（3）由项目组使用时领取材料进行最后检验，保证合格材料和设备应用到工程中，严把材料，清理库存，从而提高整个输变电工程施工的质量和经济性。施工过程质量管理。输变电施工过程中我们主要应该做好两方面的管理工作，以提升工程的质量。（1）由于输变电工程工程量大、施工环境复杂，人为因素等，难免会出现设计变更，这时设计人员应该到现场去了解实际情况，分析设计变更的原因，到底是人为操作不规范，还是现场施工条件比当初勘察时有变化，如果是前者，则可以联系监理部门加强对现场施工人员规范作业的管理，若是后者，则及时优化或者变更设计使施工顺利进行下去。（2）监理人员应该加强管现场管理的力度，首先，加强现场安全的管理，对施工现场的环境、设备的情况、施工人员作业条件安全措施等要有全面的了解，及时解决安全隐患，安全的施工才是质量保证的前提。其次，对施工人员施工进行技术指导，使之能按要求和程序施工，规范其施工动作，保证施工质量。（3）监理人员做好阶段验收工作，对施工的材料和施工质量进行检测，使材料和质量过关。如果发现质量问题，要及时联系项目组进行返工修改，使之合乎标准。完善质量管理制度。

完善和行之有效的质量管理制度是输变电工程项目施工质量的保证。首先，实行工程质量的责任制。名义上项目负责人和现场施工管理负责人应该统一，对施工质量要高度重视起来。采取项目经理负责统筹现场人和财物管理，项目部人员的绩效打分由项目经理考核，使得项目经理愿意去管理、有方式去管理。其次，严格控制质量资料测量的真实性，并与实体进度基本统一。监理人员需要把实际测量的数据、资料和验收测评中的数据和资料对比，严格要求自己不得弄虚作假，发现对工程资料中虚假数据，及时要求施工整改和修正。严格设计图纸的控制。前期现场的实际勘探工作，为设计图纸提供了可靠的来源，为了避免设计人员人为的失误，造成输变电工程施工设计图纸与实际状况不符合，保证图纸的精确度，我们可以设置审图小组。既可以从源头上消除设计的失误，也可以在图纸出错时及时沟通修改。在实际施工中出现了问题时，设计人员需要及时去施工现场充分的了解情况，如果是设计错误要及时做出修改或者优化，如果是施工人员没有严格按照图纸施工操作失误，则通知监督管理部门在以后的工作中加强技术指导和监督力度。修改发放时，也需要一层层的审核，同时邮件告知各个施工部门，使各个施工部门配合修改。审图制度和设计人员亲去现场了解情况的落实，可以在一定程度上保证图纸的质量，减少返工，保证输变电工程的施工质量，促进输变电工程项目施工顺利进行。加强安全方面的控制。安全施工是输变电工程建设项目施工质量的保证，只有保证了安全才能保证整个施工的质量，安全与质量是相辅相成的。首先，输变电工程施工环境复杂，应时刻关注季节、气候等外部施工条件的变化。当遇到浓雾、六级以上强风等极端天气时，应停止户外作业尤其是高空作业，对施工设备和材料要采取加固措施以应对极端的天气和地质活动，防止设备坠落、滑落等危险事故的发生。施工过程中应用到的各种电器设备都应该采取接零、接地保护，防止安全事故的发生，造成损害，此外本着一台电器设备一个开关和熔断保护和同一系统中采用一种（接地或者接零）保护的原则，最大程度上保证安全施工。

4结语

输变电工程是电力系统发展的标志，为提高电网建设水平施工单位还应该重视全过程的质量管理，施工过程中不断完善管理制度，加强对管理制度的执行度，建设质量过硬的输变电工程，促进电力事业的可持续发展。

参考文献

[1]张峻国.浅论输变电工程现场施工质量控制[J].江西建材,2016(07):236+240.

第3篇：变电工程施工管理范文

【关键词】输变电工程；建设项目；施工质量管理

欧美等国家在进行输变电站工程建设时，往往采取承包策略，即首先由工程师对整个建设方案进行设计，然后由具体的承包商进行项目管理和施工。欧美等国家为此建立了完善的法律法规，以确保项目的顺利实施和工程质量，基本实现了全过程、全方位的管理方式的构建和相应的理论体系的构建。输变电源工程属于电力系统的基础工程建设，其建设质量的好坏直接影响整个电力系统的运行，近年来我国对初变电源工程建设数量和等级的要求不断提高，对输变电工程建设项目施工质量管理提出了更高的要求。

1.输变电工程项目安全管理意义

输变电工程是我国电力工业的重要支柱，同时，也是推动我国国民经济快速发展的一个非常重要的支撑点。然而，在现实生活中，我国在深化电力建设改革的同时，也面临一系列棘手的问题。例如，电力供应的相对水平。随着我国经济的快速发展，不同地区不同行业的正常生产工作需要消耗大量电力，这导致电力供应滞后的一系列问题。然而，在电力相关行业的建设过程中，行业本身也存在内部问题，一些电力建设企业只考虑自身利益，而忽视了与行业建设相关的质量问题。为了降低成本，电力建设相关企业尽力缩短了工程建设周期，却没有对施工中使用的相关材料进行正常的相应的试验，这直接影响到施工质量。因此，加强输变电相关质量管理体系建设，具有十分深远的意义和巨大的影响。有关方面应当对输变电建设相关工程的质量进行强制性监督[1]。

2.输变电工程建设项目施工质量管理的特点

输变电工程在施工管理过程中具有许多特点，主要特点是适应性、保险性、耐久性、安全性和互动性。正是因为有这么多的特点，所以在施工过程中质量管理一定要做得足够严格，不能对项目的任何一个环节疏忽大意，这样才能有效地保证施工的整体质量。输变电项目的适应性主要体现在输变电项目的建设上，可以适应许多电力工程建设项目，并能在规定的时间条件下完成一些较为具体的功能，这也在一定程度上反映了输变电工程的安全性。电力传输和转换工程的使用年限比较长,充分注意后期工程的运行维护工作,确保电力传输和转换项目在特定条件下使用,才可以保证电力传输和转换的生活项目达到设计的使用年限,这也体现了输变电工程具有持久性的特点[2]。

3.影响输变电工程建设项目施工质量因素分析

3.1输变电工程建设项目施工质量管理特征分析

对于输变电工程施工事故，其质量管理主要有以下特点：（1）适应性。在功能和项目质量管理方面，电力建设和水电建设项目具有较强的适应性。（2）兼容性。在进行输变电工程建设时，必须与周边环境相适应，同时要与当地经济社会发展状况相协调。（3）持久性。输变电工程一旦建成，设计使用寿命较长，在设计范围内应严格保证其功能。（4）安全性。一般工程从开工到竣工，都要保证稳定、安全运行。

3.2影响输变电工程建设项目施工质量因素

3.2.1施工材料的质量建筑材料是输变电工程质量管理的重要支撑，建筑材料的不合格或不达标，将直接影响输变电工程的施工质量。目前已有多起案例表明，施工企业为了降低成本而使用劣质施工材料，或没有经过严格审核就进入施工环节，会导致施工质量不合格，直接影响输变电工程建设项目的使用寿命，带来严重的安全隐患，进而影响该工程的使用寿命。

3.2.2施工人员的素质在输变电工程施工过程中，施工人员的专业知识、技能水平和质量意识等都会影响工程的施工质量。在现阶段，我国输变电工程施工人员的专业知识、技能水平和质量意识有了很大提高，但质量意识还比较薄弱。在工作中，质量管理意识不强，往往忽略了一些小错误和小细节，直至出现严重的质量问题。

3.2.3施工现场管理在调查研究过程中发现，一些施工现场管理混乱，组织化、规范化程度不高，很难保证工程质量。如果缺乏完善的现场施工管理，那么输变电工程建设项目施工工期难以保证。

4.提升输变电工程建设项目施工质量管理措施分析

4.1提升施工作业人员的操作水平和质量管理意识

施工项目施工质量管理岗位的主要职责是保证施工的质量和安全，对一线施工人员采取切实可行的措施进行指导。施工过程中，施工人员不仅要加强自身建设，确保工程进度，而且要提高施工质量意识，这就要求管理人员加强质量教育，树立施工质量意识。同时，当施工出现困难或发生事故时，要第一时间落实相关责任人，并指定专人跟踪整改情况。首先，制定和实施灵活的人员调配制度，将不符合岗位要求的人员从关键岗位调出。其次，通过定期培训与专题培训相结合，从理论水平和实际操作技能上提高施工作业人员的素质。建设者的综合素质对工程质量有很大影响，建设者应注重提高施工人员的工作能力，在保证施工质量的前提下，尽量缩短施工周期。最后，建立科学的奖惩与考核体系，充分调动一线操作人员和质量管理人员的积极性，提高工作效率。

4.2提升施工前期准备工作质量

（1）施工材料采购前，应充分论证设备和材料的要求和参数，禁止不符合标准或施工要求的材料进场；（2）严格施工现场管理，对施工现场进行预设计，确保现场筹备工作符合施工质量管理的要求；（3）优选施工单位，对其资质、业绩、工作能力等多方面进行考察；（4）对施工周边地质风险评估、自然灾害影响评估、生活污水和噪声处理等方面进行核查。

4.3严格把控输变电工程项目施工过程

在输变电工程建设项目中，施工现场管理是提高施工质量的重要环节，在施工现场管理过程中，重点要加强现场管理制度的建设，特别是监督与考核机制。通过大量的案例分析，严把质量关可从以下几个方面着手：（1）加强现场人员、设备、材料的管理，通过有效的手段和管理制度提高管理效率，在保证施工质量的基础上，降低施工建设成本，提高建设项目的经济效益；（2）加强现场施工材料及工艺的监管，确保按施工顺序施工，严禁违规进行各种作业，确保施工进度有序推进。（3）明确各单位及人员的职责分工，加强部门之间的沟通与协作，保证职能部门之间业务分工不发生重叠[3]。

4.4落实施工材料与设备管理工作

在变电工程建设施工中，施工材料与施工设备直接影响整个变电工程的质量与效益。变电工程一旦出现问题将造成严重的经济损失与人员伤亡，落实施工材料与设备管理工作不容忽视。变电工程在施工工作需要使用到大理石、瓷砖、铝合金、石、砂、水泥等建筑材料，以及变压器、避雷器、电线电缆、隔离开关、铁塔、滤波器、混凝土构支架等输电材料。故，在现场施工中应对施工材料、施工设备进行严格检查与保存，控制好施工材料质量与标准。在施工设备与施工材料进行管理与控制时，应从以下几方面入手：（1）依照施工图纸所提供的信息选取与施工标准相符合的施工材料和施工设备，确保施工材料与施工设备的产品规格、参数、材质、品种、数量均符合相应的要求与标准；（2）设置采购部门与监督部门，由采购部门进行材料与设备的采购，由监督部门对整个采购过程进行详细的检查，坚决杜绝以次充好的现象；（3）材料与设备管理人员将采购回来的材料与设备进行统一管理与存放，保证存放处符合施工材料、施工设备的存放要求，施工材料、施工设备一定要轻拿轻放，禁止随意丢放[4]。

4.5构建完善的质量监督体系

在此过程中，必须从提高监理质量入手，为监理工作的顺利开展创造良好的外部条件，同时，也要注意加强与施工单位、监理单位的协调配合。要加强对质量监督系统的考核与激励，提高一线工作人员和质量监督人员的工作积极性和责任心，确保各部门职能的顺利完成。

5.结语

电力能源是国家重要的基础设施，输变电工程项目是关系到世界各国民生和经济社会发展的重大工程，在我国经济社会快速发展的新阶段，其战略地位十分突出。我国目前输变电工程建设项目多，工作量大，质量管理理论建设及相关实践起步较晚，客观上对施工质量管理造成了一定的困难。从以上论述可以看出，加强输变电工程建设项目施工质量管理，不仅能提高施工质量，而且能提高电力企业的经济效益，因此，现场施工管理单位应从提高员工质量意识、明确各方责任、加强现场施工管理、建立完善的监督体系等方面入手，不断提高质量管理能力和水平，防止各种质量事故的发生。

参考文献

[1]王刚，王达.输变电工程建设项目施工质量管理浅谈[J].科技创新导报，2017，14(18):184-185.

[2]刘嘉伟.输变电工程建设项目施工质量管理研究[J].中小企业管理与科技(下旬刊)，2015(11):35.

[3]苏剑文.输变电工程建设项目施工质量管理研究[J].科技与企业，2015(13):62-63.

第4篇：变电工程施工管理范文

关键词：变电站；土建工程；施工管理；成本控制

1加强变电站土建工程的施工管理

1.1加强对变电站土建工程的初期的建设的准备管理

在构建变电站土建工程时，管理者必须进行施工企业的全方位的细致调查，包含产品权限、技术、使用方式等工程管理。同时针对质量管理体系中制定的的标准体系实施严格的审查制度，这将有助于土建工程建设项目后续的施工工程质量的确认。同时，为了机加强变电站土建工程的质量水平，提高土建工程的建设的质量，对于发挥重要作用是机械工具设备，管理者还须注重加强其使用和维护，确保机器设备能够随时的运行，以此针对合理的使用机械设备的人员，还学对其进行严格分析。除此之外，变电站的土建工程的建设中还必须对施工单位建设的中的所涉及到的机器设备都移交给专业人技术员进实施审查，以保证机械的设备的运用在任何时候都可以进行工作；而且，还需要对建筑材料实施安全检查，以在保证建筑材料的安全性和质量的标准下，在进行土建工程的变电站的建设。

1.2加强对变电站土建工程建设中的沟通管理制度

土建工程变电站的施工中，仍然会出现较多关卡、环节、衔接等问题这时，便是需要专业的人员进行双方的之间的良性沟通，以便尽快的解决问题。因而，有必要在变电站建设过程中建立有效的工程工程部门之间协调和沟通的有效系统，以及其工程环节的科学有效的沟通。工程的管理人可以采取定期召开工程的会议措施，并在定期会议开展期间，针对土建土工的施工过程中产生的问题、状况。进行全面分析，并共同探讨问题，分析其产生原因，提出合适的解决方案，以此确保施工质量。保证工程建设的如期完成。

1.3加强对变电站土建工程建设总的质量管理体系

为了确保电力系统的实施的正常，有必要加强变电站土建工程的修建中的质量，并能够确保工程运行的正确性，提高变电站土建工程的质量。因而，在土建工程变电站的建设中，必须是对其中的每个项目制定一定的有效的建筑设计方案，例如，需要规划土建工程和地基搭建、以及混合材料的设计环节中都需要制定详细的方案。此外，有必要分析变电站土建工程常见质量问题的成因，并针对常见的问题提出有效的解决措施。同时，针对变电站土建工程的主要的环节构建中相关人员应加强关键部件的质量检验，确保项目的质量可靠性。如果施工过程中产生了新的问题，有必要进行全面、细致的分析，及时解决质量问题。变电站土建工程管理中，还需要对其施工的员工进行有关的质量控制和安全第一的培训意识，减少施工中的产生的各种事件的可能性，以此才能在整体的工程建设环节中降低施工单位的运行成本，确保变电站工程建设的质量。

1.4提高对变电站土建工程中的质量的认可

土建工程变电站建设完成后，项目监督部门将对变电站土建工程的质量进行检查。这要求监督部门对施工单位提供的工程质量数据以及相关的建设指标、文件资料等实施变电站土建工程制定的标准严格审核，除此之外，还需要对施工现场进行确切的检查。对于变电站的及机器设备的运行情况、使用消耗情况等实行调控、检查。确保机器运行正常，对其设备的不正确的使用方式需纠正其不妥之处。监督部门还应该可以验证和验证变电站土建工程各个层面的建设质量，以确保其严格检测好的质量是可靠和安全，以此，完整检查核实后在进行签署和确认。

2加强变电站土建工程建设中的成本控制

2.1变电站土建工程的建设中明确规定各个部门的分工的责任

在对土建工程变电站的成本控制过程中，必须首先控制土建工程施工的进度的确认。与必要对施工项目中的施工部门实施严格的管控，确保施工部门能够在预定的的时间内完成施工。并且在保证项目的质量建设的前提下。规定土建工程完成施工的进度。进而有效的缩小施工建设管理中的成本浪费，基于此，就非常的有必要在施工过程中对各个管理的分层部门确立起职工任务。而变电站的工程项目经理应迅速的的对项目的成本实施管理，要能够及时分析和了解整个项目工程建设的盈亏现象，并需采用积极的、确定的措施解决问题;另外，施工采购部门需要要切实计算和制定好材料的质量，价格，数量等数据记录，务必准确的计算好建设中材料的的管理工作以及有关公共的合同制定的工作。财务机构则应对整个土建工程项目的筹资资金的使用情况进行具体的分析和控制。

2.2降低变电站的土建工程中材料的消耗率

土建工程建筑过程中所使用的材料成本中，购买建筑材料的成本资金很大。一般来说，在变电站的土建工程施工变电站的成本中，建筑材料的成本约占其中的75％。另外，土建工程的建设执行中，当人才劳动生产增加，或者说提升、改善施工技术环节、步骤等都会对建筑材料的消耗将持续的增加。除此之外，为了节省建筑材料的使用，有必要对材料的采购，运输和利用过程采取适当的节约措施，从而减少建筑材料的成浪费本。进而降低施工单位的成本控制。

2.3加强变电站土建工程施工管理

在保证变电站建设的支出处于一个稳定且合理的模式下，土建工程的施工时间将会会对工程成本产生重大的影响。变电站土建工程在保证质量问题下进而在啊设定的时间内事先完成建设施工，尽最大的可能性去降低了工程成本的浪费;假使在土建工程的施工过程内已经超出了预定的时间，那么将会促使施工的成本和消耗增长。另外，变电站的土建施工管理的中的所承担的成本也对项目整体的成本造成影响。因此，有必要强化变电站的土建工程的管理。在土建工程变电站建设过程中，既要保证建设项目的质量水平，又要提高建筑工作成员的工作效率，除此之外，还要进行控制支付管理的建设的成本的监控，减轻因为施工建设中的不必要的废物成本。损失没有实际意义的管理部门，以此，才会有可能的提升施工管理效率，增加施工工人的建设效率，以及整体质量水平，改善变电站土建工程的建设管理模式，以及减少土建工程的建设成本的消耗，以此，将会高效地提升变电站土建工程修建的成本控制。

3结论

随着我国的工程项目的飞速发展，我国的变电站土建工程也得到了迅速的进展。在土建工程的建设过程中，施工工人必须具有与之匹配的技术水平，另外，也要营造高度的的思想意识以及安全意识。目前，我国正在不断地扩大变电站的土建工程的施工范围，不可避免的将产生在高负荷条件下实行施工建设。这就要求技术人员必须要提高施工水平，创造以质量为导向的工作技术，以此才可确保变电站的施工质量以及民用安全。在控制变建站的土建工程建设成本时，必须要制定以及加强建设施工的单位以及各个部门的的责任制度，保证施工工人及机构的分工是在项目的约定的时间内完成。缩减不必要的支出成本;另外，有必要在提升施工材料的质量保证，确定建筑材料数量的规模性基础上，减少不必要的材料、除此之外，还要是严格的控制建筑施工的管理的成本。降低成本不必要的损失，确保变电站的土建工程建设的施工质量和成本应用的合理性。

参考文献：

[1]潘祝华.探究变电站土建施工与电气施工的配合与管理[J].广东科技,2013(12).

[3]徐鹏程.刍议变电站工程土建施工与电气安装的配合[J].中国高新技术企业,2016(33).

第5篇：变电工程施工管理范文

关键词:变电站;土建施工;电气工程;协助管理

一、土建施工、电气工程内容概述

所谓的土建施工就是指土木工程的建造，其包含了地上、地下、陆地、水上以及水下等各个范围内的房屋、道路、工程排水、防护等诸多施工范围内的设施与建筑物的建造，既包括对工程建造环境的勘测、设计、施工活动，还包括施工环境的养护与管理等技术活动。在基础施工阶段，土建施工涵盖施工现场土方开挖，垫层、基础砖墙以及土方回填等多项基础活动。进入主题施工阶段以及装饰装修阶段，需要对后续设备的安装进行前期预留、施工材料的检验、施工技术的复核以及装饰材料的提前复试等多项活动。电气工程的施工主要包含高低压电气设备、控制保护系统设备、电缆铺设、以及自动化设备的安装与调试。一般来说，电气工程一般包含高低压变配电系统、动力配电系统、照明系统、防雷接地系统、消防报警与控制系统、楼宇自动控制系统以及结构化布线系统、电缆电视系统等多个系统。相较于土建施工而言，电气工程不仅在技术层面具有高难度的要求，而且对于施工的质量也要求较高。与此同时，由于电气工程的电缆铺设用量较大、电缆型号种类较多，更需要多项专业技术的综合运用。

二、变电站土建施工与电气工程之间的关系

土建施工与电气工程作为变电站建设的重要环节，需要两者协调配合才能完成。在变电站的建设过程中，由于其对技术、环境要求相对较高，同时其内部涵盖多种设备，这就需要将建设的多个环节相互协调，才能发挥各自的作用。例如，变电站的开关设备、继电保护装置、防雷保护装置等只有在较为正常严格的条件下才能正常运行，为变电站日常运行提供服务。这在一定程度上需要土建施工工程为其运转做好前期的防水、防尘工作。相反，电气工程的施工也会对土建施工造成一定的影响。由于电气工程涉及多种电气设备，具有较高的危险性，电气设备在运行过程中产生的振动很可能会火灾等安全事故，这势必会对变电站的土建施工工程造成影响。从上述内容，可以看出在变电站的建设过程中，需要充分重视土建施工与电气工程两者之间的协调发展，认清土建施工与电气工程二者之间的相互影响。通过明确这两者之间的相互影响，在变电站的施工中，一方面要加强对土建施工工程的质量控制，另一方面要提高对电气工程的安全管理，最大程度降低两者之间不协调产生的不利影响。例如，对于土建施工中可能出现的预留电器孔不合理的问题，这就要求电气工程采用特殊的施工方式，进而使变电站的工程质量和安全受到影响。

三、变电站土建施工与电气工程协助管理的有效措施

在变电站的建设过程中，为了更好地将土建施工与电气工程两者协调管理，提升变电站工程的安全质量，需要我们采取积极有效的措施，可以从以下几方面做起:优化变电站施工设计，在施工准备阶段强化土建施工与电气工程之间的协调管理。变电站的施工设计直接影响土建施工与电气工程的建设，以及整体工程的顺利开展。要进一步优化变电站的施工设计，需要土建的技术人员以及电气工程的施工人员双方对整体的工程设计进行详细地了解，根据现实具体的施工环境和实际情况对可能存在缺陷的部分进行重新审核、制定，以最大程度减少两者施工之间出现的问题。与此同时，对于新置顶的施工计划，土建施工与电气工程的技术人员自身要具备良好的技术修养，对新制定的施工计划进行详细地了解，尤其是防水设施、电器预留孔等具体信息，减少因信息不了解出现的工作误差，影响变电站整体工程的正常开展。在土建施工与电气工程施工阶段，要做好施工环节的有效配合。在经过前期的施工计划制定以及物资准备后，进入变电站的施工环节，需要土建施工人员与电气工程技术人员之间进行综合配合，做好施工工作的分配，各司其职。对于土建施工与电气工程涉及的工程结构、电器安置预留以及防护管理工作，需要双方按照各自的工程进度以及工程的技术要求进行合理分配，以保障变电站工程质量。同时，在土建施工阶段出现的混凝土浇筑等需要一定的电管暗敷工作。而电器暗敷是电气工程的重要组成部分，这意味着土建施工的进度与质量与电气工程的进度和质量有直接的关系，这需要对两者进行严格的控制和管理。在土建施工与电气工程结束阶段，注重工程结束后的交接工作。在变电站的主要施工工作结束后，需要对工程质量进行核实与检验，尤其是土建施工与电气工程施工过程中使用的材料、技术、工艺以及电器安装标准等。这就需要土建施工与电气工程的施工人员与后续的检验部门做好交接工作。一旦在工程检验的过程中发现存在施工不合格的情况，则需要向上级部门汇报，对施工的具体情况进行详细说明，避免在变电站投入使用后出现质量安全问题。此外，在主要部分施工结束后的装修阶段，也需要土建施工与电气工程人员之间进行工作交接，以便装修人员对施工的具体情况进行了解，提高变电站整体工程的效率与质量。

四、结语

综上所述，土建施工与电气工程作为变电站建设中的重要环节，为确保变电站工程的质量与安全，减少不必要的资源浪费，需要将土建施工与电气工程两者进行有效地协调与管理。这种协调管理贯穿于变电站整个施工过程，同时双方施工人员也需要加强施工进程的交流，不断研究创新，进而提升变电站娥整体质量。

参考文献:

［1］金友仲．变电站土建施工与电气工程协调管理研究［J］科技经济导刊，2018(05)．