创业经济管理全文(5篇)
第1篇：创业经济管理范文
关键词：新形势；企业经济管理；制度措施
改革开放和深化体制改革以来，我国经济发展找到了新的突破口，国内经济发展实现了不小的突破，在实现“四个现代化”和“十二五计划”之后，我国经济水平和国内GDP增长率均有较高的突破，在国际竞争中逐步凸显出优势，这也为我国企业的突破发展开拓了新的方向。虽然近几年我国的经济已经出现了明显的好转，但是国际新形势的变化以及长远发展的前景需要都在提示变革创新的重要性。企业要提升经济实力，在新形势中找到突破口，就必须创新企业经济管理制度帮助企业实现现代化转型。但是就目前国内企业发展情况来看，大部分企业还没有意识到经济制度创新的重要性，企业资金流通过程还存在手续不全，制度不严的严重管理漏洞，阻碍企业的创新发展。
一、新形势背景下企业经济管理存在的问题
（一）经济管理缺乏规范性经济体制改革和改革开放的政策为我国经济发展的多元化助力良多，也为我国企业发展打开了许多新的大门。经过多年发展变革，我国企业类型已经较为丰富，除国有企业外，我国也大力支持中小企业发展，支持海外贸易和进出口事业，帮助和扶持创业，这些企业的发展壮大给我国经济上行发展提供了强大的动力。虽然近几年我国经济发展速度较快，但是各种企业管理制度中还是存在大大小小的漏洞，经济管理制度不够完善，缺乏规范性，尤其是中小企业和创业刚起步的微型企业，经济管理力度较为薄弱。经济管理过程过于松懈，与企业经济运行相关的原始凭证完整度不足，在查账和审核过程中容易出现对账难，收支严重不平衡等现象。然而，无论是货物采购，商品销售还是出差消费，原始对账凭据都是日后报销，税务审查的重要依据。但是因为企业经济管理规范性差，管理人员责任意识不到位，员工严谨性差等原因，导致企业经济活动出现纰漏，给企业的发展造成或大或小的影响。
（二）经济管理缺乏强制性我国对于企业的经济管理出台了多条管理细则规范和管理建议，并且制定了企业经济相关的法律法规强制执行。但是就目前我国各大小企业的内部经济管理现状来看，部分企业的经济管理体系名存实亡。对于相关的硬性条件大部分企业还是会严格执行，但是对于法律相关不到的细则，却很难严格按照企业经济管理条例来执行和约束。这也是企业对内部经济管理制度监管不到位导致的。尤其是中小企业和创业公司，因为企业人员较少，各种管理制度执行起来都比较困难，制定的管理制度落实困难，内部管理秩序混乱。企业经济的管理内容较多且繁杂，包括投资、支出、成本、销售等都在经济管理的范畴之中，所以对负责经济管理工作的职员的职业素质提出了较高要求。很多企业没有制定经济管理制度的意识，也没有安排专人负责相关的管理工作。与之相关的经济管理工作多为企业管理者口头约定，执行约定却难以对接相关人员，此种经济管理办法对整个企业的适应范围不大，致使企业经济活动存在较多的不规范性。在这种情况下，企业的经济运作虽无较大疏漏，但是细查审核条例则会发现管理系统漏洞，难以平账。新形势下国内经济形势变化较大，机遇转瞬即逝，挑战接踵而至，在这种情形下，企业内部管控失利，相关人员责任意识差，管理制度执行缺乏强制性则会导致企业在新形势下的发展举步维艰。
（三）经济管理人员素质较差经济管理关乎着企业的正常运行发展，所以企业经济管理的相关人员须具有较高的职业素养和责任意识，明确自己的职责所在。但是，现阶段很多企业对于经济管理的不重视导致相关工作人员的工作态度有所懈怠，部分在职的经济管理人员的专业素养和责任意识较差，在其位却难谋其事。在企业实际的经济管理工作中，由于企业没有强制的执行力度，责任落实不到位，管理制度不严谨不全面等原因导致相关工作人员工作态度散漫，专业素养较差。在相关的经济管理工作中，如收支记账、采购等工作，没有严格按照公司管理制度来执行，在资金审批时出现大大小小的纰漏。其次，也因为经济管理人员专业素质较差，难以确保执行人员严格按照企业工作条例要求执行相关工作，员工之间易产生矛盾。企业在进行相关岗位的应聘工作时过于随意，对相关岗位的专业要求不高，企业内存在部分无相关工作经验和专业意识的员工，后期也未对该批员工进行相关技能培训，导致企业经济管理工作难规范难管理，也影响了企业经济信息的真实性和严谨性，给企业经济发展带来了一定的不良影响。
二、新形势下企业经济管理的有效创新措施
（一）完善经济管理制度体系虽然经过近几十年的经济复苏发展，国内经济有了明显的上升趋势，各企业对于经济管理也有了一定的认识和重视。但是，近几年国际形势有所变化，互联网经济时代的到来给各个行业都带来了不小的冲击，经济市场正在发生变化。在新的形势下，各企业生搬硬套的经济管理模式已经很难适应新形势下的经济发展需要，也无法适应企业自身的变革需要，对企业日后的升级转型和核心能力的提升起不到辅助作用，还会给企业的生产效益和资金管控带来一定的困难。面对新的经济形势和社会形势，企业必须要充分意识到经济管理对于企业日后发展升级的重要性，摸索适合本企业发展需要的经济管理模式，不断完善适合本企业的经济管理制度体系，并且加强对于经济管理运行中的监管力度和强制执行力度。尤其是经济管理制度的执行工作务必合规合法，对于企业经济管理人员的日常管理工作加强监管，确保经济运行工作的每一笔数据和资金的明确性，保障企业经济运行的健康发展。
（二）提高经济管理人员素质因为企业对于经济管理制度的不重视，很多企业在招聘相关管理人员或任命相关职位的时候存在随意性，导致企业的经济管理团队整体素质不统一，经济管理人员的专业素养不高，管理团队对管理工作的责任心和工作态度较差。然而专业素养较低的员工在接管经济管理相关工作之后，对于工作难以熟练掌握，甚至出现为谋私利，篡改公司账目数据信息，私相授受，致使经济管理的相关数据难以反映企业的实际发展情况，让企业产生了一定的经济损失。为了减少企业利益损失，企业有必要加强经济管理团队专业素质。首先，在面试环节就应当做好充分准备，不仅是从专业领域，更应当从道德素养方面考验应聘者，全面的考察应聘者的综合素质。在组建经济管理团队之后，企业也应当重视各岗位工作人员的日常工作情况，定期组织相关人员进行职业技能培训和专题讲座，帮助企业职工提升自己的职业素养和业务能力。其次，企业还应当将责任落实到个人，编制工作手册，制定奖罚机制，让员工明确自己的工作职责，提高员工责任意识，进而保障企业经济管理的正常运行。
（三）加强经济管理成本审核此前很多的企业对于经济管理的重要性认识不到位，企业内部经济管理制度松懈，导致企业内部经济管理相关人员工作态度不认真等问题。企业的不重视随时可能让企业的经济运转遇到危机，进而使得企业的经营陷入困境。尤其是在当前新形势驱动下，国内市场经济随时都可能发生新的变化，危机与机遇并存，没有良好经济管理制度的扶持，企业很难实现转型升级。这就要求企业必须重视经济管理，在组建管理团队的同时还应当加强内部监管机制，加强经济成本管理审核。企业经济运转经营都离不开资金的支持，企业采购和开展项目都需要一定的成本预算。但是企业的支出预算如果不经过严格的审核容易给不法人员留有作假余地，造成企业资金损失。因此，企业应当成立专门的经济管理成本小组，在企业开展项目或购买设备时，应对该项目中涉及到的大小事项有一个清楚的考量，估算出项目实施和突发情况所需要的资金预算，并根据所需事项制定出严格的审核条例。审核人员在审核预算资金实际使用情况时，应认真核实相关票据，做好审核记录，以确保所有资金用到实处。除此之外，企业还应制定详细的资金报销条例和核销方法，确保每一位公司员工的资金使用凭证都是符合规定的。
三、结语
随着国内和国际形势的变化，市场经济也在不断发生着改变，各企业竞争压力随之增加。为了适应新形势的变化，应对机遇与挑战，各企业务必要加强对经济管理的重视程度，创新经济管理方法，提高员工整体素质，加强经济管理成本审核制度。保证企业经济管理制度随着新形势的变化而有所创新，才能让企业的发展方向顺应新形势的潮流趋势，在实现企业转型升级的同时减少新形势危机对企业的冲击，实现企业的长期稳定发展。
参考文献：
[1]李萍.新形势下我国企业经济管理创新策略分析[J].现代经济信息,2019(07):61.
[2]方永杰.新形势下企业经济管理的创新措施研究[J].产业创新研究,2019(05):50-51.
第2篇：创业经济管理范文
高职经济管理专业教育应该进一步重视创业教育，结合我国的国情，培养具有创新精神和企业家思维的新型经济管理人才，需要注重学生的创业精神，培养不断地丰富学生的创业知识，切实提高学生的创业能力，为学生未来更好的发展奠定较好的基础，不断地拓展学生的成长空间。经济管理专业创业教育的首要任务是能够让学生具有较强的创业意识，不断强化学生的创业理念，不断培养他们具有开创个新，让更多学生能够有较大的发展潜力，不断提高他们的未来竞争力，增强他们的社会适应性，帮助更多的学生创业致富，不断开辟属于自己的全新事业。在教学课程的设置上增加经济管理教学的创业内容，为学生提供更多的创业实习和实习项目，促进学生的创业意识和创业能力的提升。
2构建创业教育师资队伍，增强创业教育效果
经济管理专业开展创业教育首先必须具有一支经验丰富、能力全面的，高素质创业教育师资队伍，只有一流的教师队伍曾带出高水平创业人才。高职经济管理教师不仅要具备相关专业知识理论，具备较强的实践指导能力，还应该具备一定的创业的实践经验，成为名副其实的双师型教师。为此，高校经济管理专业首先应该加强对教师培训，给他们制定较好的激励政策，引导更多的教师进行创业实践，给予他们更多的支持，让他们直接参与各种形式的创业实践，不断提高他们的实践应用能力，丰富他们的创业实践经验。其次，还应该聘请一些优秀的企业家和成功的创业人士到学校做兼职教授，他们有着非常丰富的创业经验，对于创业有真切的体会，充实到学创业教育指导团队中来，为学生提供更好的实践指导，不断的强化他们的创业意识。学生对那些创业成功人士非常的崇拜，他们更愿意和这些创业成功人士进行交流，以这些优秀的创业企业家为榜样，成功人士对学生进行指导，能够不断地提高学生的创业热情，营造较好的创业氛围，激发学生的创业激情。最后，还要开展丰富多彩的创业实践活动，学生要想真正地培养他们的创新能力还必须在一定的时间当中让他们逐步的，获得创业的经验和体会不断强化他们的创业认识，增长他们的创业能力，为什为学生提供更多的创业时期项目是促进学生更好的，创业的最为重要最为有效的方法。开辟创业园教师和学生共同，为学生提供较好的理论指导和实践指导，鼓励教师参与各种创意性的学术交流研讨，培养规模宏大的高素质创业师资队伍，对学生的创业进行较为全面的实习实践指导。
3注重创业教育课程建设，全面培养创业知识技能
经济管理专业开设管理学、组织行为学、生产运营管理、市场营销学、企业战略管理等课程设置，能够帮助学生更好地学习经济管理专业，培养学生创业应该具备的基本理论。同时还应该强化创业教育课程建设，构建科学合理的创业课程体系，全面培养学生创业应该具备的知识和技能，不断增强学生的事业心和开拓精神。在引导学生学好专业课基础的同时，注重学生的良好个人品质培养，培养学生良好的心理素质。把创业教育融入高职的经济管理专业课程体系，让学生能够更好的接受创业教育，把创业和专业学习结合起来。学生只有对专业非常熟悉，对行业有所研究，才能在这行业有所创举。同时，学生在学好专业的基础上，应培养开拓意识，在这行业不断寻找突破，有所建树，不断增强创业能力。另外，还应该构建较为完善的实践应用体系，学生不能应该具备较丰富的专业知识和创业知识，同时还应该把学生的理论学习和实践有机结合起来，构建创业教育的综合化课程体系，把理论学习和实践应用有机结合起来。
4开创创业实践基地，促进创业项目孵化
经济管理创业教育注重学生的创业实践能力培养，为学生提供更好的创业实践基地，让学生在具体的实践当中培养创业经验，丰富创业体验，培养综合能力。为学生创设较好的创业基地，建立适合学生创业发展的创业孵化器和大学生创业科技园，为学生的创业实践活动提供实践基地，比如，通过争取政府或风险投资机构为学生提供一定的资金支持，把相关的创业项目引入创业孵化园，并指派专业实践指导老师，聘请一些企业管理人员和成功创业人士作为学生的导师，搭建适合学生创业的实践教育平台，及时地解决学生在创业过程中所遇到的各种问题。
总之，我国高等职业教育快速发展为我国社会经济的发展速度了大量的专业人才，我国市场经济的飞速发展为更多人创业提供了较好的机遇，高职经济管理专业应该立足于高职办学的实际，促进学生更好的创业，开展有针对性的创业教育，树立创业教育理念，不断探索适合本校特色的创业实践教育模式，为学生更好的发展创业提供更好的帮助。高校应该积极探索面向大学生和专业教育紧密结合的创业教育实践，把专业教育和创业教育紧密结合，不断提高教学质量，为社会培养更多的创业人才。
作者：何小杰 单位：九江职业大学
第二篇
1 明确创业教育目的，优化教育手段
不少高等院校的创业教育平台流于形式，缺乏相应的资金支持以及经验丰富的创业指导老师，对学生创业缺乏较为全面而又系统化的认识，也不能够针对学生的实际开展有针对性的教育指导，无法培养他们的创新思维，更不能够造就真正的创业人才，严重偏离了创业教育的目标和方向。我国高等院校开展创业教育是实现我国人才培养模式转变的突破口，改变传统单一的就业教育模式，为高职教育提供更多的发展方向和途径，促进学生富有个性化学习和成长，培养和造就更加全面的高素质人才。 高等院校既要重视学生的创业教育，更应该采取相应的措施，辅之以较好地促进学生发展的手段，搭建好适合学生发展的创业教育平台，以更好地促进创业教育的提升，达到创业教育的目的。必须充分调动广大学生的积极性，也充分调动广大教师的积极性，整合高职院校的优势资源，立足高职院校校企合作的办学实际，为学生提供更好的实践和应用平台，培养他们的创业愿望和创业意识。高职院校不能再单纯的知识和技能培养，应该把学生的就业和创业有机结合起来，把学生的理论学习与实践应用有机结合起来，把学生的职业能力和职场能力有机结合起来，不但让学生有过硬的技术，更应该让学生具备行业研究、预判和创新能力，走创业教育与专业教育相融合的道路，培养具有创业精神和创业能力的专业人才。
2 把握职业教育特色，坚持创业基本原则
高等院校创业教育平台是为了提升高职院校的办学层次，提升学生的发展空间，为学生更好的就业和创业服务，引导学生富有个性化的学习，培养创业型技能人才。应该构建以创业为导向的教学体系，从而让学生能够接受较为系统化的理论教育和实践指导，提高创业教育的质量。高职院校构建创业教育平台必须坚持专业教育和创业教育的原则，注重创业教育和专业教育的想参透，学生要具备一定的创业能力，必须具备一定的专业知识，只有把相关的专业知识学好，对相关领域有非常深入的研究，对这一行业有较为准确的判断和研究，才能在这一领域有所突破，有所创新，才能走出一片属于自己的天地。还应该坚持以创业实体项目带动创业教学的原则，学生要想真正地培养创业能力，必须通过具体创业项目，在实践当去感知体验，不断地培养学生的市场意识和职业能力，培养学生的创新精神和创业能力。
3 完善创业管理体制，形成创业教育长效机制
创业教育是一项复杂而又系统的长期性工程，对于学生的创业教育不能流于一时，要结合学生实际，各个部门全力配合，从组织机构制度建设等方面构建较为全面科学合理的管理体制，建立长效引导机制。高职院校应该设立专门的创业教育管理机构，为学生提供更好的管理、支持与指导，形成较为完善的创业教育激励机制，提供各种有力地指导和激励，将创业绞肉欲纳入综合评价内容，对他们进行学分奖励。定期对学生的创业教育总结，每年设定特定的庆典或者仪式，让那些在创业教育和实践方面取得较好的导师给学生做报告，也聘请在创业实践方面取得较大发展进步的学生做报告，给予他们更多的肯定和激励。
4 建立立体化创业教育体系，组建综合化导师团队
高职院校搭建创业教育平台，注重创业教育体系构建和教师指导队伍组建，给学生进行全面系统化地教育和引导，促进学生更好地创业和发展。围绕学生的进步成长发展规律，开展有针对性的立体化理论教育、实训指导、实习锻炼，激发学生的学习热情，增强学生的创业能力，让学生具有丰富的理论知识，过硬的实践能力，实实在在的创业体验和经验。学校教育和校内实训室为学生提供较好的理论实训锻炼机会，企业实践基地为学生提供更好的锻炼应用机会，让学生在市场经济环境中去历练，感受市场的风雨，经济的波浪，创业的阳光雨露。 通过组建专业化合理化创业教师队伍，为学生提供更好的教育、管理、指导等综合服务。教师既需要懂理论，又要懂实践，更需要丰富的创业或企业管理实践经验，为学生创业实践提供更好的指导。为此，每年应该选派更多的青年教师到企业挂职训练，同时聘请更多的有和学校合作背景的企业管理人员或创业成功人士做兼职教授，定期的引进专家管理人才、政府工作人员到学校开展不同形式的讲座，并且为学生配备有创业经历和企业管理背景的导师。
5 充分发挥创业平台作用，助推创业成果转化
高职院校大学生创业，既需要对他们进行一定的理论指导帮扶，同时以业教育平台为依托，对于在创业学习和实践中表现比较突出的学生给予更好的帮扶，让研发平台和创造平台发挥价值作用，让更多的科研成果和创新项目得到持久的发展。为此，高职院校需要针对学生的创业实践提供更多的指导和帮扶，将相关的科研成果转化为有市场竞争力的产品，将学生的创业企业不断的发展壮大成为行业的新锐。并以此为基础，推动更多的创业项目发展，为学生提供更多的创业典范，也为以后的创业教育提供更多的实习基地和指导老师，形成高职院校创业平台建设和服务的良性发展。
第3篇：创业经济管理范文
【关键词】新形势；创新；企业经济管理
1企业经济管理的重要性
企业经济管理对于企业管理体系是必不可少的部分，他是企业内部经营管理的配套制度措施方法的总称，包括企业的策略目标、组织机构的机能、经济管理体制内部审计、人力资源和生产改进等。各企业可也通过上述管理、成本控制并采用激励机制来提高经济效益，让企业实现利润最大化。伴随着社会经济的迅速发展，我国大部分企业都面临着一个重要的转折点，怎样在激励的竞争环境中存活并能够获取一定的成绩，对于每个企业管理者而言都是需要去考虑的问题。而企业经济管理既是企业管理的重要组成部分，又是企业前进动力。管理能力的高低不仅影响企业内部的秩序与专业的配置，而且还影响着整个企业策略方向和经济绩效指标的实施。
2当下企业经济管理的问题
随着我国经济不断发展的当下，有很多企业管理者在通过与其他企业的比较中，发现了自身的不足，并卓出了调整与改进。然而，研究表明，企业经济管理的本质并没有什么改变。与发达国家相比，其自身规模与技术实力还有很大的差距。
2.1企业经济管理观念相对落后
意识作为行动的前提下，企业经济管理的创新，需要其企业管理者观念的改变，能了解到创新对于创业自身发展的重要性。但是，我国企业受到早期计划经济的影响，企业领导者的管理观念还有着一定的问题。管理者为了企业产品的销售目标，而重利润轻目标，并忽视了企业经济管理带来的重要性。而有些领导者虽然意识到了社会和市场环境的变化，但创新意识不强，经济管理的责任与方向不明确，使企业在新形势无法面对新的国际环境。
2.2企业内部结构不太完善
许多企业都是从初期的家族式企业，到发展到有一定的规模，导致其管理较乱与分工不明确，一些企业的管理制度相对缺乏，也没有形成完善的管理机制与组织结构，从而造成了企业员工间的分工不清晰，且管理的力度不够，使企业发展的脚步缓慢。另外一些企业管理虽有着一定的制度，但其内部管理制度方面还有着不小的问题。例如，在财务管理的方面，大部分企业是通过财务的审计来管理成本，使资金能得到较好的管理与使用。然而在经济管理的实际使用中，由于各种问题不能适应不断变化的市场环境，企业内部控制管理的改革与创新迫在眉睫。
2.3企业经济管理人员水平不高
企业发展的基础与动力是人才，而在企业的经济管理中，经济管理者的自身能力对于管理工作有着不小的影响。例如企业的财务与会计部门没有进行细分，大部分员工身兼数职且工作复杂，这就影响了两个部门工作的开展与进度。此外，受到以往管理思路的局限，使企业未能及时建立奖励约束制度，影响到了优秀人才的引进与企业自身人才的能力的培养，严重制约了企业的创新能力。
2.4薄弱的监管力度和不健全的监督制度
在进行企业的经济管理工作过程中，除了要有高校的管理工作，还要有强有力的监管力度以及监督制度。但是部分企业就存在这种监管力度薄弱以及监督制度不健全的情况，这在新经济形势背景下显然是不利于企业发展的。当前很多企业财会监督的管理工作实操性较差的原因，很大程度上是源于我国缺少相关的法律法规约束。同时也存在着行业内部监督管理制度的不健全。
3新形势下企业经济管理的创新战略
在新形势下为了使我国企业适应竞争激烈的市场环境，提升自身的管理水平，更好的解决上述问题，以下结合我国实践情况，讨论了在新形势下企业经济管理的创新策略。
3.1落实创新的经济管理理念
理念是管理创新的首要条件与行动的指南，企业需要不断提高经济管理的创新理念，实现创新性发展。要让企业经济管理者与员工有危机意识和竞争意识，把企业经济管理作为核心去发展，使企业经济管理落实整个企业策略方向中。要做到加强管理、树立正确经济管理意识、强化改革与创新，让企业提升竞争能力。
3.2建立完善的企业经济管理制度
完善企业经济管理制度让企业适应新形势市场环境的前提，所以企业需提高经济管理制度的创新，去解决企业自身内部资源问题。企业在完善全面化的经济管理体制的同时，要对市场内部组织结构有所考虑，形成产品研发激励机制，通过自身制度的创新去提升产品开发的动力，建立全体员工共同监管的体系。也要使企业内部管理体系有所创新，使企业加强对于经济活动的监督与管理，根据企业实际经济发展去制定内部管理监督体系，以完善企业经济管理的控制与制约力度。
3.3树立以人为本的观念
要落实以人文本的观念，在企业各项内部人力资源的配置上，要加强对各部门员工与技术人员的培训并可实行奖励机制，使员工的工作积极性得到提升，更能激发员工的创新理念与工作效率。
3.4提高经济管理人员的水平
在对企业经济管理工作的创新举措中，努力提升相关的管理人员的专业素质与综合能力是非常有必要的。只有提升人员的自身水平才能满足当下经济背景发展中企业的长远发展对经济管理人员的要求。这有着极其重要的现实意义。时代、经济的发展，今后的经济工作会变得越来越复杂，所承担的企业责任会越来越重大，对相关的管理人员的要求也会越来越高。在不断的提高企业经济管理人员的标准要求，促使他们成长后，才能在处理新经济形势背景下的经济管理工作时游刃有余。同时要想充分发挥企业管理中人力资源的最大作用，实施有科学有效的监督管理，奖励惩罚制度是十分有必要的。
4结语
随着时代的快速发展，经济发展进入高速期，我国对外交往也愈发频繁，出现的问题也不断到来，而企业的改革与创新是发展过程中永恒的主题。在与优秀企业的比较的同时要借鉴其先进的技术与经验，从理念体制与人才等多方面考虑去形成完善的经济管理体系，使我国企业能够达到可持续化发展的创新理念。
参考文献
[1]于海凤.浅析新形势下企业经济管理创新[J].中国集体经济,2020(6):12.
第4篇：创业经济管理范文
关键词：新形势；企业经济管理；创新
21世纪以来，人类发展走向了一个更高的阶段，世界经济和科技的发展也取得了巨大的成功。而我国改革开放以来，经济和科技的发展速度逐渐提高，为我国市场经济的可持续稳定发展奠定了基础。新时代经济发展给企业发展带来了新的机遇与挑战，企业必须要提高自身的应变能力以适应不断变化的新形势下的经济发展，而且企业经济管理作为企业管理的重要环节，必须加强重视程度。做好企业经济管理有助于企业提高经济效益，增强企业核心竞争力。但是在进行企业经济管理的过程中我们发现，现有的企业经济管理模式存在很大的缺陷，因此现有的企业经济管理模式无法帮助企业应对新形势下经济发展的挑战，因此我们需要创新现有的企业经济管理模式，提高企业应用新挑战的能力。本文就新形势下企业经济管理模式展开研究，通过了解现有企业经济管理模式的缺陷，寻找创新企业经济管理模式的措施，有效提高企业的经济效益与核心竞争力。
一、新形势下创新企业经济管理模式的意义
我们都知道企业经济管理是企业管理中的重要一环，对于企业的未来发展有着重要的影响作用，而企业经济管理就是针对企业生产而开展的管理方式，通过管理提高企业经济效益，可见企业经济管理对于企业发展具有重要的影响，同时也可以知道新形势下创新企业经济管理模式对于企业稳定发展的重要性。首先，通过创新企业经济管理模式，企业可以获得更大的经济利益空间，而且还可以降低成本，将有限的资金投入更多的项目中以实现更加高效的企业创收。其次，通过创新企业经济管理模式还可以提高企业资金的流动速度，企业经济管理可以完善企业自身控制流程，还可以深度管理账款。最后，企业经济管理模式还能够帮助企业深入完善人力资源业务，同时对于人才结构调整也有重要帮助。由此可以看出新形势下创新企业经济管理模式十分重要，企业的发展与企业经济管理模式创新有着紧密的联系，所以要提高对新形势下创新企业经济管理模式的重视。
二、新形势下企业经济管理现状
随着世界经济发展得越来越好，我国市场经济也取得了前所未有的发展和进步，随着市场经济的高速发展，现在企业经济竞争愈演愈烈，为了进一步提高企业的核心竞争力，我国很多企业开始重视企业经济管理。企业经济管理是企业管理的关键，正确采取企业经济管理可以帮助企业走向更好的明天，但是如果不能正确使用管理手段则会对企业造成更大的隐患。因此在经济发展新形势下，企业经济管理的应用会呈现“两极化”发展。有的企业抓住了企业经济管理的重点，从而合理利用企业经济取得极大的发展，这些企业除了自身所具有的技术、资金、人才等优势，最重要的是能够认清新形势下企业发展的关键，能够在关键时刻做出正确的决策，这样的企业能够在经济高速发展的过程中获得极大的助力，进而获得发展。另一些企业应用企业经济管理则是片面的，他们急于探究提高企业利益的方式方法，却忽略了发展企业经济应该从企业经济管理的实际入手，导致这些企业在管理方面混乱不堪，资金管理缺乏条理，这样的情况会直接导致企业的整体发展难以推进，最终导致企业被淘汰。在市场经济发展过程中。“两极化”发展的出现是因为新形势下不同企业采取不同的企业经济管理方式，然而很多企业却没有找到适合自己的发展之路。
三、新形势下企业经济管理存在的问题
新形势下企业发展与企业经济管理有着关键性的影响，但是实际上我国新形势下企业经济管理还存在着很多问题，因此我们需要了解企业经济管理中存在的问题，只有全面了解企业经济管理中存在的问题，才能够不断完善企业经济管理体系，从而保证企业经济效益持续提高。
（一）国际市场的冲击随着经济全球化的发展，国际市场对于我国市场经济的发展产生了很大的影响，企业在这样的市场环境下，只有不断提高经济管理能力，才能保证企业长期稳定有效的发展。国际市场的发展使得我国整体物价发生了巨大的变化，很多企业在这样的环境下失去了核心竞争力。随着企业逐渐落后于市场的发展，很多员工对企业失去了信心，而员工一旦失去工作的积极性就会导致企业的发展停滞不前，这也是企业经济管理失效的关键性原因。
（二）企业经济管理理念缺乏创新没有什么管理模式或者管理措施是一劳永逸的，因此很多时候企业发展停滞不前都是由于缺乏创新，企业经济管理存在的缺陷也不例外，现有的企业经济管理模式之所以存在很大的缺陷，主要就是因为缺乏创新，缺乏创新能力是大多数企业发展难以进行的重要原因，而且很多企业在发展过程中忽略了“以人为本”的重要性，导致企业在发展过程中失去员工的支持，因此企业发展难以继续；还有一部分企业由于缺乏对企业经济管理模式的重视，也没有对员工进行相关的培训和教育，因此在实际工作过程中员工对企业经济管理缺乏重视，对于这方面的工作也不进行配合，最终导致企业失去核心竞争力，被市场淘汰。
（三）缺乏绩效考核制度现代社会发展过程中，企业发展所面临的挑战更多，为了在发展过程中不断发现企业自身的缺陷，并不断完善自身缺陷，我们可以采取绩效考核制度。很多企业只在乎眼前的利益，而缺乏长久的发展战略和发展计划，导致企业不能够长期稳定发展，而且由于缺乏对企业的全面认识，导致企业物质资源和人力资源不能得到合理分配。还有一部分企业只注重企业自身利益的发展而忽略了员工的利益，导致员工的合法权益受到侵害，使得员工对企业发展失去信心。
四、新形势下企业经济管理创新与分析
我们了解了新形势下企业经济管理模式存在的问题，而解决问题的措施就是创新企业经济管理模式，企业目前最应该考虑的问题就是如何进行企业经济管理创新。
（一）企业经济管理理念创新理念的创新是实践创新的基础，当今社会企业的发展和企业经济管理的创新离不开企业管理人员企业经济管理意识的提高和创新，而且还需要企业先进的管理者带领企业员工共同进行理念创新培训，为企业经济管理创新奠定思想基础。大部分企业的决策权掌握在管理者的手中，因此我们需要进一步提高管理人员的创新能力和创新理念，并坚持将创新理念传递给企业的员工，从而保证企业以创新方式发展，尤其是创新企业经济管理理念。
（二）加强人力资源管理工作做好人力资源管理工作是保证企业发展的关键，因此企业发展过程中要提高对人力资源管理的重视，不仅要通过各个途径挖掘人才，还需要将这些人才合理安排在企业的各个部门，以保证他们更好地服务于企业，发挥最大的作用。企业人力资源管理是一门学问，需要专业人才进行管理，因此企业对于人力资源部门员工专业技能水平一定要有更高的要求，保证每一位员工都能够积极投身于工作，提高企业人力资源管理工作，以此保证企业的长久稳定发展。
（三）完善企业经济管理工作我们了解了很多企业经济管理方面的缺陷，为了提高企业的发展，我们需要进一步完善企业经济管理工作。企业需要更加合理科学公正地进行自我评审，清晰地认识自己的缺陷与优势，这样才能保证企业能够尽快完善缺陷而发展优势。企业发展过程中一定要制定长久的发展计划，并且根据市场经济的变化和发展还需要不断改善企业发展计划，这样才能长久稳定地发展企业经济。最后，企业发展过程中一定要建立紧急预防机制以保证企业在发展过程中能够安全度过危机。
五、结语
新形势下企业经济管理创新是保证企业在现代化经济市场发展的重要因素，因此我们需要通过完善企业经济管理、创新企业经济管理理念等方式，保证企业经济管理的创新发展以提高企业的核心竞争力。
参考文献：
[1]郑言.新形势下食品企业经济管理的市场竞争力优化与对策分析[J].食品研究与开发,2020,14(19):242.
[2]李洁.新形势下企业经济管理创新策略研究[J].现代商业,2020(26):118-119.
[3]普青玲.新形势下我国企业经济管理的创新策略分析[J].中国商论,2020(18):11-12.
第5篇：创业经济管理范文
关键词：新形势；企业经济管理；创新
21世纪以来，人类发展走向了一个更高的阶段，世界经济和科技的发展也取得了巨大的成功。而我国改革开放以来，经济和科技的发展速度逐渐提高，为我国市场经济的可持续稳定发展奠定了基础。新时代经济发展给企业发展带来了新的机遇与挑战，企业必须要提高自身的应变能力以适应不断变化的新形势下的经济发展，而且企业经济管理作为企业管理的重要环节，必须加强重视程度。做好企业经济管理有助于企业提高经济效益，增强企业核心竞争力。但是在进行企业经济管理的过程中我们发现，现有的企业经济管理模式存在很大的缺陷，因此现有的企业经济管理模式无法帮助企业应对新形势下经济发展的挑战，因此我们需要创新现有的企业经济管理模式，提高企业应用新挑战的能力。本文就新形势下企业经济管理模式展开研究，通过了解现有企业经济管理模式的缺陷，寻找创新企业经济管理模式的措施，有效提高企业的经济效益与核心竞争力。
一、新形势下创新企业经济管理模式的意义
我们都知道企业经济管理是企业管理中的重要一环，对于企业的未来发展有着重要的影响作用，而企业经济管理就是针对企业生产而开展的管理方式，通过管理提高企业经济效益，可见企业经济管理对于企业发展具有重要的影响，同时也可以知道新形势下创新企业经济管理模式对于企业稳定发展的重要性。首先，通过创新企业经济管理模式，企业可以获得更大的经济利益空间，而且还可以降低成本，将有限的资金投入更多的项目中以实现更加高效的企业创收。其次，通过创新企业经济管理模式还可以提高企业资金的流动速度，企业经济管理可以完善企业自身控制流程，还可以深度管理账款。最后，企业经济管理模式还能够帮助企业深入完善人力资源业务，同时对于人才结构调整也有重要帮助。由此可以看出新形势下创新企业经济管理模式十分重要，企业的发展与企业经济管理模式创新有着紧密的联系，所以要提高对新形势下创新企业经济管理模式的重视。
二、新形势下企业经济管理现状
随着世界经济发展得越来越好，我国市场经济也取得了前所未有的发展和进步，随着市场经济的高速发展，现在企业经济竞争愈演愈烈，为了进一步提高企业的核心竞争力，我国很多企业开始重视企业经济管理。企业经济管理是企业管理的关键，正确采取企业经济管理可以帮助企业走向更好的明天，但是如果不能正确使用管理手段则会对企业造成更大的隐患。因此在经济发展新形势下，企业经济管理的应用会呈现“两极化”发展。有的企业抓住了企业经济管理的重点，从而合理利用企业经济取得极大的发展，这些企业除了自身所具有的技术、资金、人才等优势，最重要的是能够认清新形势下企业发展的关键，能够在关键时刻做出正确的决策，这样的企业能够在经济高速发展的过程中获得极大的助力，进而获得发展。另一些企业应用企业经济管理则是片面的，他们急于探究提高企业利益的方式方法，却忽略了发展企业经济应该从企业经济管理的实际入手，导致这些企业在管理方面混乱不堪，资金管理缺乏条理，这样的情况会直接导致企业的整体发展难以推进，最终导致企业被淘汰。在市场经济发展过程中。“两极化”发展的出现是因为新形势下不同企业采取不同的企业经济管理方式，然而很多企业却没有找到适合自己的发展之路。
三、新形势下企业经济管理存在的问题
新形势下企业发展与企业经济管理有着关键性的影响，但是实际上我国新形势下企业经济管理还存在着很多问题，因此我们需要了解企业经济管理中存在的问题，只有全面了解企业经济管理中存在的问题，才能够不断完善企业经济管理体系，从而保证企业经济效益持续提高。
（一）国际市场的冲击随着经济全球化的发展，国际市场对于我国市场经济的发展产生了很大的影响，企业在这样的市场环境下，只有不断提高经济管理能力，才能保证企业长期稳定有效的发展。国际市场的发展使得我国整体物价发生了巨大的变化，很多企业在这样的环境下失去了核心竞争力。随着企业逐渐落后于市场的发展，很多员工对企业失去了信心，而员工一旦失去工作的积极性就会导致企业的发展停滞不前，这也是企业经济管理失效的关键性原因。
（二）企业经济管理理念缺乏创新没有什么管理模式或者管理措施是一劳永逸的，因此很多时候企业发展停滞不前都是由于缺乏创新，企业经济管理存在的缺陷也不例外，现有的企业经济管理模式之所以存在很大的缺陷，主要就是因为缺乏创新，缺乏创新能力是大多数企业发展难以进行的重要原因，而且很多企业在发展过程中忽略了“以人为本”的重要性，导致企业在发展过程中失去员工的支持，因此企业发展难以继续；还有一部分企业由于缺乏对企业经济管理模式的重视，也没有对员工进行相关的培训和教育，因此在实际工作过程中员工对企业经济管理缺乏重视，对于这方面的工作也不进行配合，最终导致企业失去核心竞争力，被市场淘汰。
（三）缺乏绩效考核制度现代社会发展过程中，企业发展所面临的挑战更多，为了在发展过程中不断发现企业自身的缺陷，并不断完善自身缺陷，我们可以采取绩效考核制度。很多企业只在乎眼前的利益，而缺乏长久的发展战略和发展计划，导致企业不能够长期稳定发展，而且由于缺乏对企业的全面认识，导致企业物质资源和人力资源不能得到合理分配。还有一部分企业只注重企业自身利益的发展而忽略了员工的利益，导致员工的合法权益受到侵害，使得员工对企业发展失去信心。
四、新形势下企业经济管理创新与分析
我们了解了新形势下企业经济管理模式存在的问题，而解决问题的措施就是创新企业经济管理模式，企业目前最应该考虑的问题就是如何进行企业经济管理创新。
（一）企业经济管理理念创新理念的创新是实践创新的基础，当今社会企业的发展和企业经济管理的创新离不开企业管理人员企业经济管理意识的提高和创新，而且还需要企业先进的管理者带领企业员工共同进行理念创新培训，为企业经济管理创新奠定思想基础。大部分企业的决策权掌握在管理者的手中，因此我们需要进一步提高管理人员的创新能力和创新理念，并坚持将创新理念传递给企业的员工，从而保证企业以创新方式发展，尤其是创新企业经济管理理念。
（二）加强人力资源管理工作做好人力资源管理工作是保证企业发展的关键，因此企业发展过程中要提高对人力资源管理的重视，不仅要通过各个途径挖掘人才，还需要将这些人才合理安排在企业的各个部门，以保证他们更好地服务于企业，发挥最大的作用。企业人力资源管理是一门学问，需要专业人才进行管理，因此企业对于人力资源部门员工专业技能水平一定要有更高的要求，保证每一位员工都能够积极投身于工作，提高企业人力资源管理工作，以此保证企业的长久稳定发展。
（三）完善企业经济管理工作我们了解了很多企业经济管理方面的缺陷，为了提高企业的发展，我们需要进一步完善企业经济管理工作。企业需要更加合理科学公正地进行自我评审，清晰地认识自己的缺陷与优势，这样才能保证企业能够尽快完善缺陷而发展优势。企业发展过程中一定要制定长久的发展计划，并且根据市场经济的变化和发展还需要不断改善企业发展计划，这样才能长久稳定地发展企业经济。最后，企业发展过程中一定要建立紧急预防机制以保证企业在发展过程中能够安全度过危机。
五、结语
新形势下企业经济管理创新是保证企业在现代化经济市场发展的重要因素，因此我们需要通过完善企业经济管理、创新企业经济管理理念等方式，保证企业经济管理的创新发展以提高企业的核心竞争力。
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