工商经济管理全文(5篇)

第1篇：工商经济管理范文

关键词：工商管理；信息化发展；策略

引言

近年来，信息技术发展迅速，传统的工商管理方法逐渐落后。基于当前形势发展工商企业经济管理信息化需要进行改革创新，在人才技术水平、信息技术问题解决等方面进行创新。同时，政府应多加关注工商企业经济管理信息化的发展，建立适当的制度以提高工商企业经济管理信息化水平，为企业管理发展保驾护航，从而保证企业在信息化发展环境中的健康发展，并为我国工商企业经济管理信息化的发展做出贡献。

一、工商管理信息化发展的重要性

（一）优化管理效果

强化工商管理信息化建设，以信息技术为依托，有利于完成企业内部信息、资料的整合，为企业内部使用提供便利，并借助网络平台，进一步实现对各项资料的拓展，提高企业内部各项信息、资料的全面性，提高企业内部决策的准确性，促进工商管理模式优化，提高企业内部运行效率。同时，信息技术可有效取代部分人工操作，能够提升一些重复性高、较为枯燥的工作的处理效率，并保障信息处理的准确性，保障最终的工商管理效果。

（二）促进信息实时共享

借助网络信息技术，能够促进企业内部交流，提高信息共享的实时性，增强对各类事件，特别是突发事件的处理效果。通过全面落实工商管理信息化，信息沟通将会更加方便并且不会受到相关因素影响，有利于优化数据管理效果。同时，应用相关信息软件能够为各部门工作创造更加便利的环境，以免工作人员受到其他因素影响。在信息共享过程中，不仅可以通过文字形式实现信息共享，还能够通过图片、视频以及表格等形式，可有效增强沟通效果。

二、企业管理信息化发展战略技术创新的意义

在这个大数据时代，计算机系统的技术日益提升，在企业工商管理中产生了大量软件工程、硬件应用等软件系统，这些系统软件的产生在一定程度上提升了企业的资金安全性，也可以大大提高企业管理人员的工作效率。工商管理的主要职能是维护社会正常的经济秩序，并建立一种公平正义的市场经济环境。企业管理信息化建设的基本目的是提升中国企业管理的技术水平，并伴随中国科技的信息化建设，将信息广泛应用于人类的工作环境和日常生活中。所以，企业工商行政管理部门应该紧随信息时展的步伐，积极提高企业信息化发展应用技术水平，以响应企业工商行政信息化发展的新趋势。而且，企业工商管理部门积极实施的信息化发展策略不但可以规范商业市场秩序，同时还能够有效降低商场上不良作风事件发生的概率。加强工商互联网信息化发展的科技应用，促进了市场公共资源的合理分配，促进物尽其才，人尽其用，进一步增强了企业管理的实用性和实践性。现阶段，中国工商信息化建设制度还不完善，其在收集信息过程中的缺点比较突出，例如，采取人工操作的方法收集大量数据，造成系统无法监控信息数量，从而大大降低了企业管理的效能。当前中国科技已得到了很大的提高和发展，我国企业工商管理的模式出现了巨大的改变，在企业的运营和发展中起到十分关键的角色。企业在发展与运营的过程中，高度重视工商管理才能从根本上保障企业在激烈的国际市场竞争中站稳脚跟，从而实现国民经济的共同发展。信息化时代的全面来临，企业发展工商管理工作意识到了信息化的优越性，并对之形成了强烈的依赖性，虽然工商的信息化的的确确推动着企业发展，但由于企业过分依靠信息化发展工商行政，而使得千篇一律，缺乏创新性。工商管理工作也包括许多工作方面，它自身就关联着企业管理制定和资料的共享使用。企业受到信息化的影响，企业工商管理人员必须自始至终贯彻世界信息化管理的基本准则，全方位推动企业工商管理的现代化建设，努力形成富有改革创新性的现代化工商管理企业。

三、分析工商企业经济管理信息化发展

（一）工商企业经济管理信息化的特征

1.标准统一性

为了确保电子政务系统的有效协调，需要注意标准的统一。通过构建合理的制度体系，促使信息化工作更加科学有效。电子政务里的每个部分应以交流和协调信息为导向，确保信息交互的安全，完善信息化建设的流程。工商企业经济管理信息化是个系统过程，最需要的是不断创新。此外，工商管理需要采用先进的信息技术，促进信息技术与工商管理的有效融合，从而实现企业的健康可持续发展。

2.依赖性

随着科技信息时代的到来，工商管理工作会利用到信息技术的优势，对信息技术的依赖性很强。工商管理涉及方方面面，有自己独立的管理编制及资源共享机制。在信息时代的影响下，工商管理仍需要以信息技术为支撑，开展更加高效的工作。但信息化的前提是信息技术的发展和合理应用，这就要求工商管理部门要明确职责定位，关注信息化发展趋势，做出相应的改变。

3.过程性和阶段性

工商管理的信息化过程需要很长时间。在具体实践中，要积极坚持信息技术在工商管理中的应用，把信息技术与工商管理有机结合起来。在不同时期，工商管理部门对信息化建设的要求也有很大的差异，其具有阶段性特点。为了提高工商企业经济管理信息化建设的效率，相关部门应该结合自身发展阶段和实际情况，合理划分信息化建设阶段。

（二）工商企业经济管理信息化发展的原则

首先，工商企业经济管理信息化要结合资源共享原则。管理部门应根据工作过程中的不同要素，把发展规划融入信息化建设，进一步开展不同部门的信息交流并提供资源交换。其次，工商企业经济管理信息化必须建立在统一的标准之上。企业管理的信息化应该是全面的，以建立统一标准和规范。将改进的设备和先进技术置于发展中心，构建完善的网络资源管理模式，减少信息资源的浪费。最后，工商管理的信息化必须与实际原则相结合。工商管理涉及多个方面，尤其在信息构建过程中，需要通过信息平台来监测业务状况，在这基础上做好最优的网络化服务。

四、分析工商企业经济管理信息化发展存在的问题

（一）信息化体系规划不够全面

尽管政府制定了工商企业经济管理信息化建设方案，但在不同地区的落实方面仍有一些差距，对于特殊地区没能给予具体指导，造成地方工商行政管理信息化建设步伐不一致，实施进展缓慢。然而，有些地区提出的总体计划主要集中在长期发展上，模糊了的短期目标致使工作缺乏针对性和积极性。此外，在信息系统的开发过程中，很多都是一次性的项目，没有标准的约束，很难建立一个全面统一的系统，这就导致了后期系统升级和扩展的困难。

（二）网络安全亟待加强

信息系统中非常重要的问题是安全问题，网络信息总是存在一定的安全隐患。在这一方面，一些地区制定了相应的网络保护规则。然而，网络信息安全系统的建设仍有许多问题，信息数据很难得到真正的保护。工商行政管理信息数据自然存在一定的安全隐患，企业管理人员对网络安全防护重视不够，没有严格按照要求对网络信息系统进行升级和维护，导致系统存在诸多安全问题。

（三）信息化标准不够完善

现如今，关于工商企业经济管理信息化建设是按照国家政府的标准进行的管控。然而，这方面的体系不够规范，不能满足工商管理的实际建设要求，从而造成工商管理信息系统存在诸多问题。信息化标准的问题在于，相关系统开发周期很短，对企业管理信息系统的后期工作产生了很大影响。此外，在建设过程中没有完善的信息化标准，整个设计过程是相当随机的，这给工商管理的信息化建设带来了许多挑战。

（四）信息化发展的层次、幅度不平衡

现如今，国内工商管理领域的信息化进展层次和幅度不平衡，导致以信息技术为基础的电子商务、信息处理等技术，在工商领域中的实际运用水平无法适应产业的自身发展需要。这种信息化管理技术纵向和横向的冲突问题主要指的是，信息化技术应用水平和现实的信息技术发展进程之间的严重不平衡，在大大降低了传统工商管理领域信息化转型效能的同时，也导致了更多的信息技术资源开发实践中的问题暴露出来。

五、工程管理信息化发展策略

（一）统筹规划

全面实施信息整合，要求在加强顶层设计的基础上，更好地分类指导业务，统筹规划，专注于工作和创建业务信息。首先，要增强信息化创新的意识，改变战略方案做好统筹规划，针对每个分支机构和单位进行有序的协调。对业务部门和信息管理结构的协调要求信息建设具有重要意义，减少资源损失。在建设过程中，需要结合当地发展和全面发展。这不仅需要增强思想意识，同时还要严格执行计划和标准，促进工商系统的相互作用，从而实现信息共享。其次，在构建系统时要对规划标准进行统一，同时还要遵循基本原则，从而加快工商企业经济管理信息化发展进程。

（二）实现电子商务信息化

现阶段，由于电子商务形式多、内容复杂，工商管理部门必须实时监控电子商务业务。信息管理可以大大提高企业的管理水平和控制能力。这不仅有利于电子商务行业的发展，还有利于企业的管理。通过运用这种管理模式，不良信息就会减少，从而促进电子商务的良好和快速发展。信息管理活动的创新和发展需要解决信息化过程中出现的问题，确保电子商务的监管力度。信息化管理是随着科学技术的飞速发展而出现的一种新的管理模式，在市场经济中发挥着极其重要的作用。由于电子商务的多样性和复杂性，对企业管理提出了很高的要求。所以，应合理运用信息化管理，切实提高工商管理的综合水平，从而保障电商产业的健康发展。

（三）提高自主服务能力

为了避免受软件开发限制，减少资源浪费，工商管理部门需要提高其自主服务能力，包括技术自主和管理自主。积极引用技术人才，提高团队综合实力。企业管理信息化建设人员要加强业务知识学习，掌握业务流程和管理功能，提高系统开发的适用性，积极开展软件开发培训。重视和加强自身知识产权保护，全面验收相关技术资料和程序源代码，为今后的维护和管理提供支持。同时，还要注意实际人才的发展，能够独立执行和维护软件，解决实际操作中的问题，降低日常维护成本。充分运用绩效考核办法和奖惩机制，提高开发商和管理者的工作积极性，提高工商行政管理部门信息化和管理自主权水平。

（四）提高企业整体信息化水平

在工商企业经济管理信息化的过程中，应注意工商管理过程与企业信息化水平的协调，确保企业信息的全面和理性发展。首先，协调工商企业经济管理信息化建设与企业信息化建设之间的关系，以确保系统统一，避免信息和数据不同步；其次，协调工商管理和部门之间的信息交互功能，提高工商管理部门信息和数据采集的及时性和完整性；最后，协调企业管理信息分析结果与各业务之间的关系，提高企业管理信息分析结果的应用效率，从而增强企业的市场竞争力。因此，为了使工商企业经济管理信息化的发展更加有效，需要将工商企业经济管理信息化的发展与企业的总体发展相结合，从而提高企业的经济效益。

（五）加强科技创新，优化工商管理系统

任何企业都需要一套完善的管理体系，这是确保相关活动顺利开展的关键。随着经济的快速发展，工商管理模式需要适应市场形势做出合理的改变。目前，企业的工作模式和结构往往发生渐进式变化。为了更好地适应现代国家发展的需要，需要鼓励技术创新的引入，运用科学的工商管理系统。技术创新主要反映了先进技术的发展，利用这种技术和思维，企业管理可以更好、更快地发展。技术创新思想的引入可以促进工商管理的信息化发展以及增强企业的竞争力。应适当加大投资力度，特别注意科技创新企业管理项目的现代化发展，结合企业业务需求和发展状况，进一步实现长期可持续发展目标。

（六）提升工作人员的综合素养

工作人员对企业发展来说有着重要影响。为了加强对经济市场的控制和管理，工作人员需要接受专业的培训，以便能够实现工商管理的健康发展。因此，加强定期培训工作，不仅要关注技术知识管理，还要关注员工与互联网的结合。为了更好地掌握所学的知识，应该将其更快地运用到实践中去。总而言之，我们需要有效地利用现代信息技术来管理企业。技术知识只是这一过程中重要的方面之一，需要重新评估组织的活动和应用技术知识，因此员工还需要加强训练和管理，增加考核和测试，以便能够在最合适的职位上工作。这将使工商管理的信息化建设更快更好地完成。

六、结语

第2篇：工商经济管理范文

关键词：工商管理；经济发展；关系；分析

1引言

在经济快速发展的背景下，从而使其我国得到经济和市场在国际方面的接触在逐渐地增加，此时所带来的机遇和挑战也是越来越多。但是对于工商管理而言，依然是面对着比较多的一个挑战，因为对于经济的发展具有比较重要的作用，但依然存在着比较多的问题需要解决。因此通过合理的研究工商管理和经济发展之间的关系对提高我国社会经济具有十分重要的作用。

2对于工商管理的发展分析

一是规模在逐渐地进行着增加。在最开始，工商管理是对于私营的工商行业，从而逐渐已经是发展到了“六道检查”的方面中，在这个时候也是逐渐的延伸到了价格和标准等各个方面之中。然而针对工商管理而言，其内容方面也是在逐渐地进行着丰富，与此同时现如今随着社会经济的快速发展，其规模也在逐渐增加。二是系统已经是得到了逐渐地完善，针对我国的一些公司管理来说，以往的工作是单一的监督管理，从而逐渐发展成为监督和服务的综合治理，这样能更好地实现政府部门对于整个市场经济的宏观调控。

3对工商管理的意义分析

当今在市场快速进行变化的过程中，工商管理在此基础上也只制定出了比较完善的规范措施，这样也是促进了市场健康有序的快速发展着。通过工商管理进行分析，也能够直接检查企业是否得到了比较良好的运行，其工商管理不仅仅是作为我国综合管理过程中的综合手段。与此同时也是实现了我国经济的飞速增长，通过对我国工商管理的水平进行逐渐地提高，对于促进企业自身的长远发展和社会经济进步具有重要作用。

4对于工商管理的职能分析

工商管理对于我国的市场经济发展具有重要的作用。一方面，通过提高工商管理的水平也是能够对市场的行为进行约束，同时也是能够为经济的发展创造出更多的条件。当今在我国改革开放深入的推进，从而实现了我国经济的跨越式的发展，然而在无形中对于我国社会成员的价值观念进行改变，并且一些不法企业因为在利益的诱导下，从而缺少着诚信的操守，对原来的市场经济秩序带来一定的破坏，也是为经济的发展带来了一定程度的危害。但是对于工商管理而言，通过采取相应的控制措施，促进企业可以对自身的经济行为进行一定的改变，对市场的秩序进行维护。另一方面，市场经济的完善也是无法可以离开工商管理，最近几年经济的快速发展，经济的管理方式改变速度依然是无法可以满足市场经济的发展，市场经济管理的滞后并不有利于我国经济的发展，但是通过分析工商管理部门的职能和对于市场所做出的贡献，从而可以做出相应的控制措施，这样才可以更好地实现经济管理满足于市场发展的实际情况。

5关于工商管理和经济发展的关系分析

5.1可以稳定经济的发展

通过提高工商管理对于我国经济的发展主要是具有积极的作用，此外要想保证一个公平公正的市场竞争，带动企业稳定发展，工商部门需要对企业的管理做出严格的监督管控，并且也是需要能够妥善的去协调好企业的关系，保证企业可以在公平公正的环境中进行竞争。为了能够使市场的环境进行稳定，对其市场经济的活力充分地发挥出来，工商管理部门需要对企业的监督管理力度进行加强。对于一些不法的企业进行严重的打击，并且积极主动地去推进自身的制度进行完善，还给企业一个良好的社会经济环境，让一些优良的企业可以在公平工作的市场竞争中脱颖而出。

5.2能够对企业的改革进行引导

工商管理部门需要能够积极地去对自身的作用进行发挥出来，使其能够引导企业积极健康的发展，并且也是需要促进企业可以随着市场环境的变化从而进行改革。对于一部分的企业而言，在市场经济效益的驱动之下进行了转型，但是这种转型一般对于国家的总体经济会有这影响，比如食品卫生安全，这些企业仅仅考虑现如今的发展效益，从而忽视国家的整体效益。如果存在着这种情况那么对于工商管理部门而言，需要能够充分发挥出自身的作用，为企业的改革提供出相应的引导，在不会损害到国家的经济效益基础上，使其能够在一定程度上让企业得到更加充分的发展。

6需要对工商管理的有效性进行提高，促进经济的发展

对于工商管理部门而言，其职责主要是对市场经济做出相应的管理。同时，随着社会主义经济体制的逐渐完善，企业也是在逐渐的服务大众，这样也能促进我国社会主义经济的快速发展，当今伴随着我国经济改革体系的快速深入，树立起良好的管理思路。这样便是要求监督管理部门必须要在工作中做到全新的服务理念，促进中小企业快速改革，然而对于一些不法商贩进行严格的打击。在此之外在进行实际的执法过程中，首先便是需要能够对自身的执法水平以及法律知识进行完善，其次则是需要能够根据我国相应的法律秩序采取必要的管理措施。

7结语

总之，当今随着我国的社会经济在持续的发展和完善，要想保证经济发展的活力，首先我国必须要制定出科学合理的工商法律的体现，这样才可以做到有法可依。其次需要对法律的效能进行充分地发挥出来，促进企业得到持续的发展。

参考文献

［1］杨若莹.解析工商管理对茶叶市场经济发展的促进作用［J］.福建茶叶,2017（10）.

［2］刘一鹏.分析工商管理对我国经济发展的作用［J］.经贸实践,2017（17）.

［3］翟方.工商管理对经济发展的促进作用分析［J］.河北企业,2017（6）.

［4］高超.工商管理对经济发展的促进作用探究［J］.全国流通经济,2017（7）.

第3篇：工商经济管理范文

关键词:工商管理;经济推动;策略

为了更好的使用工商管理方式促进经济发展，应针对工商管理职能表现情况进行合理的研究与分析，将工商管理作为经济发展期间的主要产物，并创建科学的管控体系，明确各方面工作目的与要求，建立多元化的工商管理机制与模式，满足当前的实际发展需求。

一、工商管理职能分析

在社会发展与市场经济进步的过程中，工商管理职能呈现多元化的发展局势，不再局限管理工作中。对于工商管理而言，可实现社会秩序调节的积极作用，能够促进社会经济发展与进步，促进市场的良好运行。当前，我国在工商管理期间，主要职能作用为:第一，能够创建良好的市场环境，针对当前的市场氛围进行合理分析与协调。在我国市场经济体制完善与成熟的情况下，可更新经济观念与行为，并在长时间管理期间，及时发现不规范行为问题，创建市场良性运行机制，提升市场环境的管理效果［1］。在此期间，可以使用工商管理方式与行政方法，针对行政主体进行规范化管理，充分落实管理制度，在规章制度的支持下，维护市场氛围与良好管理，提升整体健康性。第二，在工商管理工作实际落实的过程中，由于市场经济发展速度很快，还没有创建完善的市场管控体系，因此，可使用工商管理工作方式，借助具体的管理职能与工作方式，针对市场经济管理工作进行严格控制，提升工商管理工作可靠性与有效性，满足当前的发展需求［2］。

二、工商管理在经济发展中的重要性分析

在社会进步的过程中，工商管理机构受到广泛关注与重视，能够为市场经济发展提供一定支持。在社会发展期间，工商管理能够针对社会秩序与经济发展等进行科学的协调与控制，并在良性运行的情况下，创建多元化的经济结构协调机制，满足当前的发展需求。在工商管理工作实际实施期间，可通过科学方式创建现代化的分析机制，深入研究与探讨工商管理内容，并在科学管理期间，及时发现其中存在的问题，促进私有经济体制的良好进步，并保护私有经济的合法权益，在严格管理与控制的情况下，提升整体工作效果。同时，工商管理工作的实施，有利于开展市场经济体制的分析工作，明确其中的重点内容与管理项目，并在严格管理的情况下，创建现代化的社会经济发展与管理体制，合理分析其中存在的问题，创建现代化与先进性的管理机制，满足当前的实际发展需求。由此可见，在经济发展的过程中，工商管理工作起到重要作用，需对其进行严格的分析与调整，提升整体管理工作效率与质量，满足当前的发展需求［3］。

三、工商管理问题分析

目前，我国在工商管理方面还存在很多问题，不能确保各方面工作的良好实施，无法创建现代化与多元化的工商管理与控制机制，严重影响市场经济进步与发展。首先，在工商管理期间，管理机构未能明确工作内容与要求，还在使用传统的工作方式，不能针对工商管理方法进行合理的创新，在缺乏科学工作方法的情况下，难以创建现代化与多元化的管理体系，严重影响各方面工作的良好实施。其次，在工商管理期间，缺乏奖惩制度对人员的激励，无法充分发挥激励制度的积极作用，且缺乏完善的考核制度，不能针对各方面工作进行严格的控制与调整，无法开展科学的管控活动。最后，在工商管理工作中，未能形成科学的管理机制，难以创建现代化的管控体系，在一定程度上，会对经济管理工作造成一定影响。且在工商管理期间，不能保证通过合理的方式提升经济管理工作效率与质量，无法创建现代化与多元化的管理机制，国家的经济发展受到一定影响［4］。

四、工商管理促进经济发展的策略分析

在工商管理的过程中，需重点关注我国经济发展，创建合理的经济管理机制与模式，在严格管理的情况下，协调各方面工作之间的关系，以此形成良好的发展模式。具体措施为:

(一)筛选最佳的经济方式

工商管理期间，需要将经济方式作为主要内容，创建科学的管理机制，提升工商管理机制的合理性与可靠性。为了更好的实现工商管理，应引进高素质优秀人才，在实际管控期间，聘用专业素质较高的人才，并制定完善的战略规划方案，在合理管理的过程中，提升工作人员的工商管理效率与质量，满足当前的发展需求。为了更好的开展管理工作，需明确法律法规与政策内容，并制定完善的战略方案，在综合分析战略目标的情况下，保证计划的合理性与科学性，在严格控制期间，形成现代化的管理机制，全面提升整体工作效率与质量。首先，在管理工作中，需创建合理的工商管理体制，在工商管理期间，需明确微观环境之下管理工作目的与特点，并创建科学的管控体系，明确各方面工作要点与要求，创建合理的管控机制，全面提升工商管理在经济管理中的价值。其次，在工商管理工作中，需明确工作内容与价值，创建科学性与现代化的管理机制，在了解具体工作内容的情况下，全面优化管理工作机制与模式，保证在未来发展中，提升整体管理工作效率与质量［5］。

(二)提升工商管理工作高效性

为了更好的开展工商管理工作，需全面提升整体工作效率与质量，将经济方法作为主要内容，创建科学化与先进性的管理机制，明确各方面工作要求与原则，提升整体管理工作效果。首先，在工商管理期间，需明确市场经济体制的特点，并开展财务管理的改革优化工作，在长期发展战略的支持下，形成良好的财务优化与管理机制，形成较为成熟的管理工作体系与机制。其次，需建设现代化的金融信息系统，为企业提供丰富的财务数据信息，确保在搜集信息的基础上，形成良好的管理体制［6］。最后，需建设现代化的预算管理系统，针对企业成本信息与资产信息进行合理的分析，转变传统的工商管理观念，在财务管理期间，应用科学方式协调资金投入与产出之间的关系，提升自身经济效益。对于市场经济环境而言，存在很多不确定的影响因素，直接影响企业的良好发展，因此，工商管理机构需创建科学的经济分析机制，在了解各方面工作内容的基础上，更好的开展创新与管理工作，全面提升整体管理工作效率与质量。某企业在工商管理期间，针对企业的产品与基本效用进行了合理的分析，并制定层次性的管控机制，通过科学方式及时发现其中存在的问题，采取合理措施解决问题，建立现代化与先进性的分析体系［7］。

(三)提升工作人员积极性

在工商管理期间，企业需重点关注工作人员的积极性，制定完善的奖惩制度，通过奖励方式与惩罚方式提升工作人员的工作兴趣，确保在严格管理的情况下，创建现代化与合理性的管理模式，以此提升整体管理工作效率与质量，充分发挥先进管理方式的积极作用。为了更好的开展工商管理工作，还需做好企业的信誉管理工作，通过人才的支持，科学完成当前的工商管理任务，并创建合理的发展与管理机制，在科学控制的情况下，提升整体工作水平［8］。

五、结语

在工商管理的过程中，对经济具备一定的推动作用，可利用科学方式创建经济管理机制，并在工商管理与控制期间，提升整体管理工作效率与质量，在科学管控的情况下，总结丰富的经验。科学完成当前的工商管理任务，并创建合理的发展与管理机制，全面提升整体管理工作效率与质量，保证在科学工商管理的基础上，更好的维护市场经济的发展与进步。

参考文献:

［1］宋月红.浅谈工商管理如何推动经济的发展［J］.中国经贸，2017(17):146.

［2］宋卫兵.浅论工商管理对经济发展的推动作用［J］.新商务周刊，2017(8):103.

［3］聂静.工商管理对促进经济发展的影响［J］.中国商论，2017(29):77－78.

［4］刘憬璇.浅论工商管理对经济发展的推动作用［J］.中国经贸，2017(1):85－85.

［5］冯秀香.浅析工商管理的经济推动方法［J］.中国集体经济，2015(1):49－49.

［6］桑有东.工商管理的经济推动策略分析［J］.建筑工程技术与设计，2017(10):3970－3970，3977.

［7］冯秀香.浅析工商管理的经济推动方法［J］.中国集体经济，2015(1):49.

第4篇：工商经济管理范文

［关键词］企业；经济新常态；工商管理；作用；创新；策略

经济新常态背景下，企业想要获得更好的发展，必须要坚持努力创新和进步，同时，与经济转型以后的经济特征密切关联，结合企业自身实际情况来获得发展。企业的工商管理工作主要运用经济学知识和管理学知识来管理企业经济，在企业面临巨大压力时，工商管理可以发挥自身作用，促进企业在市场经济中稳定发展。因此，企业工商管理人员必须要结合经济新常态下市场所呈现出的特性，不断改革以及优化企业工商管理职能，对企业工商管理工作进行不断创新，使企业经济得到更好的发展，帮助企业解决经济困难，缓解经济压力，对企业经济进行管理和调控，为企业良好发展奠定基础。下面就对经济新常态背景下企业工商管理创新路径进行分析和探讨。

1经济新常态下开展企业工商管理工作的作用

企业工商管理是指市场经济环境不同，通过管理人员运用自身系统化、专业化的知识体系来对企业开展管理的一系列活动，通过工商管理具体的工作管理手段来对企业管理目标进行实现，对企业管理任务进行落实，最终达成企业的发展目标，促使企业更好的发展。在社区会发展的同时，市场经济也得到了快速发展，各个行业的企业规模都产生了一定变化，因此产生了一些经济环境内在的问题以及矛盾，必须要依靠系统性、规范性以及科学性的工商管理来保证企业稳定发展。在经济新常态背景下开展企业工商管理工作的作用主要体现在以下几方面：一是，工商管理能够有效降低企业的管理成本和运营成本。在经济新常态的背景之下采取工商管理措施能够对企业开展系统化管理，对企业成本进行控制和管理。工商管理能够企业成本进行有效的控制，对企业各项工作进行管理和安排，特别是对企业部门开展管理，能够保证企业内部部门得到全面的管理以及资源合理分配，从根本上降低企业的管理成本和运营成本，同时显著提高企业的运行效率。二是，工商管理能够从根本上提升企业的人力资源管理效率。在工商管理人员对企业开展工商管理的过程中，管理人员也会对人资源开展配置和管理，通过工商管理工作能够对职工潜能进行充分的发掘，促使职工投入更多的精力，通过制定全面、合理、具有针对性的人力资源管理方法和策略来激发职工的工作积极性。这样不仅可以提高企业的人力资源管理效率，更可以增加企业的经济效益。三是，工商管理可以使企业发展方向更加明确。在工商管理的过程中，管理人员能够对企业运营一系列情况进行掌握，有利于及时发现企业运营问题，纠正企业未来的发展目标和方向，促使企业发展方向更加明确，进而为企业未来发展制定更加合理和科学的目标。四是，工商管理能够对企业财务管理工作进行强化。任何企业在自身发展过程中都会开展财务管理，财务指标是企业发展十分重要的指标。企业想要获得发展必须要对自身财务情况进行掌握、控制和管理。工商管理能够通过为企业一系列经营和经济活动制定合理、全面的方案来帮助企业更好的控制和管理财务管理工作，确保企业拥有更加科学的资本结构。

2经济新常态下开展企业工商管理工作的现状及问题

2.1企业工商管理工作服务流程较为复杂

在工商管理工作改革过程中，优化服务、放管结合以及简政放权是重要的内容，注重为企业营造出公正、公平、公开的竞争环境，平等和宽松的准入环境以及放心、安全的消费环境，并且获得了较好的成绩。但是，与社会发展要求和环境、群众要求和需求相比较，企业工商管理工作人员的服务意识仍然有待提高，服务流程仍然较为复杂。

2.2企业工商管理工作目标仍不明确

当前形势下，仍然有一些企业缺少明确的目标，过多企业将最大化获得经济效益作为自己的目标，围绕这一目标来制定工商管理目标，导致目标不明确和不科学，从根本上影响了企业工商管理工作的效果和质量。除此之外，在制定工商管理目标的过程中，管理人员忽略了职业工作规划目标，忽略了宣传企业的品牌和文化，过于注重利益目标，导致企业自身的工商管理工作与预定轨道越来越偏离，失去了工商管理工作的意义，不利于发挥工商管理工作的目标。

2.3企业工商管理工作理念仍不科学

在回顾企业工商管理工作现状的过程中不难发现，有些企业的工商管理工作存在一定的漏洞和问题，包括管理理念不科学问题。在企业工商管理过程中，管理理念对于工商管理工作效果和质量具有直接决定作用，不科学的管理理念会从根本上降低企业的工商管理质量，有些管理人员在开展工商管理的过程中采取粗放式的工商管理模式和方式，忽略了细节管理，影响了工商管理工作的积极作用。

2.4企业工商管理工作人员素质有待提升

企业工商管理的主体就是工作人员，工商管理人员是执行和开展管理工作的根本和主体，因此，企业工商管理工作人员的专业知识、综合素质、工作水平和方式方法直接影响了企业的工商管理工作质量。然而，有些企业的工商管理人员的专业素质比较差，导致企业自身工商管理工作水平有所降低。还有些企业领导层忽略了工商管理的重要性，没有给予工商管理工作充分的重视，并没有为工商管理人员提供财力支持和物力支持，导致企业自身的工商管理工作趋于形式。甚至有些企业工商管理部门的人力资源欠缺，临时抽调其他部门的职工来开展企业的工商管理工作，临时抽调人员没有专业的工商管理知识，完全不懂工商管理工作，不仅导致企业工商管理工作无法实现目标，获得理想效果，甚至会打乱工商管理工作模式，直接降低了工商管理工作的质量。

2.5企业工商管理工作缺少创新性

有些企业工商管理人员仅仅将工商管理工作看作是一项传统的工作，这些管理人员的管理方式方法陈旧，在工作中遵循传统、陈旧的管理理念，管理人员自身缺少坚持学习的意识，缺乏创新精神。除此之外，有些企业没有为工商管理人员提供良好的学习机会，管理人员工作遵循陈旧的模式，没有结合新的经济环境，更没有对其他国家和企业工商管理人员良好的管理工作方法和经验进行学习，不利于企业的长久发展。

3经济新常态下解决企业工商管理工作问题的创新措施

3.1注重强化工商管理人员创新意识

在当前经济新常态背景下，社会的到了快速发展，人们逐渐发现了创新意识的重要性，企业也意识到了创新意识所能够带来的巨大经济效益。因此，想要对企业自身工商管理工作进行创新，必须要强化工商管理人员的创新意识，全方位提升工商管理人员的专业素养。在未来很长一段时间里，企业领导层都必须要高度重视工商管理工作，明确工商管理人员继续教育和培训的重要性，提供充足的财力、人力以及物力来完善企业的工商管理工作，提高企业工商管理部门的准入门槛。除此之外，为工商管理人员提供定期培训，给予工商管理人员与其他企业工商管理人员沟通和交流的机会，给予工商管理人员走出企业走入市场的机会。使工商管理人员能够熟悉市场和经济环境，提高管理人员对于市场竞争的敏锐度，避免工商管理人员长期在部门中工作时间过长而思想僵化以及意识保守。同时，建立起创新管理的相关制度，并且建立创新奖励制度，鼓励管理人员提供好的工作方法和思想，保证企业的活力和生机。

3.2建立科学化和人性化的管理制度

企业制定管理制度的目的在于约束职工、保障职工合法权益以及激励职工，想要提高企业工商管理的质量和水平，鼓励职工开展工商管理创新，必须要建立起科学化和人性化的工商管理制度。通过制度来给予职工人性化的关怀，避免职工在工作中产生负面情绪，并且积累负面情绪，促进企业环境和文化良性循环发展。除此之外，企业还要给予工商管理人员一定的权限来适当调整管理制度，使管理制度更加人性化。同时，企业要保证管理制度同时具备刚性和柔性两种特征，确保工商管理的科学性，对企业职工的利益进行明确的划分，使职工更加明确自身的责任和权利，为企业工商管理人员开展工商管理工作提供根据，从根本上提升企业自身的公信度。

3.3树立明确的目标和科学的理念

在企业开展工商管理之前，必须要结合自身的实际情况来明确发展目标和管理目标。在制定企业工商管理目标的过程中，对企业实际运营状况进行理性和全面的分析，对企业现存的财力资源、物力资源以及人力资源开展合理的分配，而后再将经济利益放入工商管理目标中，进而制定出合理、科学的工商管理目标。除此之外，还要注重树立起国际化的工商管理理念。经济新常态背景下，企业工商管理人员必须要综合考虑经济大环境，树立起国家化工商管理理念不仅是对管理理念的创新，更是与经济新常态背景的结合。管理人员在开展工商管理的过程中，遵循顾全大局的原则，开阔自身的眼界，将眼光放长远，结合企业实际情况来开展工商管理工作，只有这样才能够保证工商管理能够促进企业的良好发展。

3.4高度重视企业财务管理工作

资金的支持是企业日常运营和发展的基本保障，在企业工商管理过程中，必须要高度重视对于资金的管理工作，要求企业工商管理人员与财务管理人员密切联系，及时开展沟通和交流，积极参与到财务管理工作中。工商管理人员要明确财务管理制度，并且清晰划分财务管理流程和职能，确保企业的财务管理工作能够获得较好的效果。除此之外，在工商管理过程中，管理人员还要注重对企业自身内部各种资源进行优化配置，结合企业发展过程中存在的问题，根据自身管理经验和所学的专业化的工商管理知识，为企业健康、可持续发展贡献力量。

4结语

综上所述，为了更好地适应经济新常态环境，企业想要获得更好的发展，必须要从自身人才队伍建设方面、制度建设方面以及未来规划等方面着手来思考如何顺应经济环境的变化，同时，将工商管理工作作为经济新常态下企业发展和改革的重点。要求企业工商管理人员必须要对工商管理工作理念创新、策略创新、规划创新等多方面开展创新，坚持创新和企业实际相结合，与市场经济相结合，通过工商管理创新来带动企业整体创新，确保在经济新常态下企业得到可持续、稳定的进步和发展。

[参考文献]

[1]王玉璐.工商管理对提高企业管理水平的作用[J].财经界,2020（19）.

[2]石立帅.简述工商企业管理与企业信用管理体系构建[J].商情,2020（23）.

[3]王娟叶.新形势下企业工商管理的职能与实施探究[J].中国市场,2020（19）.

第5篇：工商经济管理范文

[关键词]经济新常态；企业；工商管理创新

工商管理是企业发展过程中需要遵循的重要管理方式，能对企业的决策起到约束与引导作用。在经济新常态背景下，企业的工商管理与市场的协调作用是相互协调的，其管理模式的创新能为企业的发展提供动力，为企业创造更大的发展空间，为企业在市场中的地位等创建更高的利益。只有不断创新管理方式，才能使企业在市场发展过程中占据更多的优势，为企业创造更高的经济效益与社会效益，促使企业可持续发展。

1.经济新常态

经济新常态的本质是经济的持续稳定增长，是经济社会发展背景之下的经济可持续发展[1]。对于经济新常态的发展要求就是转变当前经济增长的速度，让当前经济发展速度较快的方式转变成经济以中等的速度发展，注重的是促使经济能在稳定的前提下进行增长，并且在保持经济增长的基础上还需要合理的调整经济结构，促使经济改革，帮助经济社会实现持续稳定，实现经济增长与社会发展之间的有机统一。对于不同社会背景之下的经济发展，在实行经济发展的过程中需要按照其发展特点制定不同的经济发展规律，为促使经济发展提供动力。在当前经济快速发展的现实社会中，需要降低经济发展速度，使其增长水平适应社会发展的实际情况。以我国现有的经济发展速度，即使降低10%，仍然能处于世界发展的中上水平，但是这并不代表我国经济发展水平的地位，指的是经济增长水平。我国在发展的过程中，经济发展逐渐向多元化转变，为此，社会应该积极鼓励各种形式的经济发展情况，使得企业生产的产品能在提高质量的基础上增加多样性，满足社会各个阶层的需要，减少我国社会对于外国产品的依赖。除此之外，在优化经济发展结构的过程中还需要发挥政府的职责，依据政府颁布的相关法律规定，对当前的经济结构进行调整，促使企业数量的增加，使得我国经济呈稳定增长趋势。在2014年之后，我国企业工商管理部门积极响应国家与政府的号召，转变以往的粗放型工商管理模式，使得工商管理模式向更加绿色化的方向发展，创新工商管理方式，在促使企业经济稳定发展的基础上提升企业产品的质量。在经济新常态之下，政府与国家出台了多项相关政策，引导企业从长远的角度思考问题，更多的是关注企业产品的质量与效益，以此为基础促进企业产业结构转型。当前企业的发展空间较大，企业能在经济全球化的驱使下进行对外交流，企业内部资源的优化配置成为其进行国际竞争的方式，通过工商管理实现资源互补，为企业的发展提供更多的动力。

2.实行企业工商管理创新的意义

在经济新常态的社会背景之下，转变工商管理模式，对其进行创新发展能有效地提升企业发展的深度，促使企业以更加高效的方式运行，能从一定意义上减少企业运行过程中消耗的成本，从而为企业发展提供更高的经济效益，促使企业的可持续发展[2]。实行创新型的工商管理能对企业发展过程中产生的成本问题进行统筹规划。实行这一管理方式能提高企业的工作效率，促使企业管理质量的提升，为企业内部管理方式的优化奠定基础。企业采用工商管理模式还能使得企业更加清晰地明确自身发展需要遵守的方向，在企业发展目标的基础上进行发展，保证企业发展目标与发展方向的一致性。通过工商管理创新，能使得企业的发展过程更加科学有效，让企业在日益激烈的市场竞争之中占据有利的地位，这就需要按照企业发展的方向以及资金的现状等因素制定合理的管理方案以及管理报告。资金是企业发展过程中需要重视的首要问题，当前，一些企业在生产发展的过程中不能对资源进行有效的利用，实行工商管理能有效地减少企业生产发展过程中的资金浪费，提高资源利用效率。大部分企业在工作过程中不能合理配置资源，但是资源的合理分配是企业发展过程中需要遵循的规律，只有合理配置资源才能促进企业可持续发展。通过在企业中实行工商管理，才能使得企业资源配合效率提升，促使资源的合理分配。企业能通过工商管理激发员工的工作积极性，让员工能更好地投入到对企业的资源配置过程中，促使企业资源的统筹规划。

3.工商管理创新路径

3.1创新技术管理方式

技术是促进企业生产效率与质量提升的根本方式，能适应经济新常态的发展背景，对于促进企业的发展有积极的意义[3]。第一，企业工作人员要加强对于市场的调查与研究，了解当前市场的需求，根据市场发展的规律及时调整企业生产产品的质量、效率与方向，让企业生产出的产品得到更多员工的认可，为增强企业市场竞争力、提高企业市场地位等方面奠定基础。在进行工商管理的过程中，技术水平占据了重要的地位，发挥着巨大的作用。为此，企业应该更加注重对于技术水平的提高，合理地对资源进行配置，在不影响质量的同时提升生产质量，减少不确定因素对企业的影响。第二，除了内部资源分配以及产品质量之外，还有一些外界因素能对企业的发展产生重要的影响，如：创新水平、资源情况、企业发展现状、企业管理模式等。为解决以上问题，企业就应该将技术创新与管理创新相融合，根据当前市场竞争的模式，对企业当前的竞争情况进行分析，利用信息技术等现代化技术提高对于企业的管理水平。第三，企业还需要对服务模式以及生产方式进行创新。企业能加大研发力度，对生产出的产品进行严格的把控与管理，将更好的科学技术融入到产品的生产过程中使生产出的产品获得更高的社会地位，为其创造更高的经济价值。同时，还要对市场的发展现状进行分析，根据未来社会的经济发展趋势制定企业的发展策略，使得企业的发展与社会发展趋势相符合，促使工商管理的发展。我们所熟悉的“宏基”企业，1976年成立的时候只是由5个人创建的小组，资本也只有22.8万元人民币。该企业从事的是微处理器相关的贸易活动以及设计活动，在其出色的管理创新之下当前已经成为一个国际化的高科技集团，当前从事电脑硬件以及周边产品的生产。这一企业积极对电脑使用市场进行了细致的调查，研究市场经济发展的趋势，不断调整科学技术以及生产方式，从最初的小教授2号家用电脑到现如今的64位员家用电脑，取得了用户的广泛欢迎。同时，该企业还合理利用企业内部的资源，促进资源有效利用，实现企业的可持续发展。

3.2完善管理体系

第一，要更新管理观念。企业应该突破传统思想的束缚，冲破思想的限制，走出传统思想观念的舒适圈，积极转变，将传统的思想意识与当前市场发展的现状相融合，创新管理方式。企业管理人员应该根据当前社会上的经济发展政策以及现有的科学技术对自己拥有的知识储备进行管理，提升自己的思维能力以及思想意识，将更多的创新观念融入到企业发展的过程中，为企业发展找好位置，增强且的品牌效应，提升企业的文化效应为企业在市场中树立更好的形象，提升企业的口碑值，为企业营造更好的发展环境。企业形象的提升能拓宽企业获取到外界信息的渠道，将更多的社会资源融入到企业之中，为企业的发展获取到更多的合作机会，利用企业之间的合作达到巩固企业地位的作用。第二，完善制度。完善的制度是企业实行工商管理创新的基础，能促使工商管理工作的顺利开展。建立完善的管理制度中应该包括具体的工商管理方式、工商管理的环节、工商管理应该达到的目标对管理过程中的各项职能进行明确划分，并明确管理目标，按照目标管理各项事务。第三，优化组织结构。指的是结合新常态经济发展的现状，对企业工作人员的工作情况、工作内容等进行明确的划分。在各个岗位员工参与到工作的过程中应该对促使员工之间的沟通与合作，各个员工以及部门之间有效地进行配合，实现能力互补，在工作过程中还能将自己掌握的数据、信息等与其他员工之间共享，提高企业运行过程中的有序性，减少资金的浪费。但是，企业在对员工进行管理的过程中，企业领导人员需要对企业员工的工作情况、工作内容、工作目标等进行细致的划分，让员工能在自己力所能及的基础上提高生产质量，还要保证企业员工之间沟通顺畅，充分发挥各个部门工作人员的最大作用，为其营造较好的工作氛围。在每一个工作部门中人员的工作情况都需要与企业发展的实际情况相符合，为企业发展提供动力，提高各个岗位工作人员的工作效率，减少企业管理过程中成本的支出。

3.3创新营销模式

营销是当前社会中企业提高自身知名度，形成品牌效应的主要方式。在信息化不断发展的当今社会，“酒香不怕巷子深”的企业发展理念已经不能适应当前快节奏的社会了，为让企业获取到更多的经济效益，企业就需要转变自身的营销模式。在当前经济新常态的发展背景之下，企业就需要对当前社会发展的实际情况以及市场对于企业的需求进行细致的了解，对市场有系统性的认识，及时关注市场发展的动向，制定符合市场发展趋势的管理方式与管理制度，提升企业在市场竞争中占据的优势。例如：星巴克的微信二维码营销、奔驰的smart电商营销、雀巢的笨nana营销等都是创新营销模式的体现。

4.结语

在经济新常态背景下，企业需要针对市场的情况不断调整管理方式、管理模式、管理体制以及管制制度等，从管理理念入手，由思想转变工作方式，通过对企业的工商管理，促使企业运行更加符合社会需求。这种发展方式能有效地提升企业的经济管理方式，转变发展方向等，形成以市场为导向的企业发展模式。

【参考文献】

[1]张晓.企业工商管理中的常见问题与对策[J].环渤海经济瞭望,2020(11):98-99.

[2]刘江林.探讨工商管理未来发展方向及管理模式转型[J].现代盐化工,2020,47(06):127-128..

[3]孙警，吴樱子.论新时代创新创业教育与高职工商管理专业教育的融合[J].中国民商,2019，17（1）：56-59.