工商注册管理全文(5篇)

第1篇：工商注册管理范文

关键词：建筑企业；企业管理；工商管理；存在问题

随着国内房地产经济的蓬勃发展，建筑水平逐渐提高，建筑市场规模不断扩大，建筑企业在国民经济发展中的促进作用越来越明显。但近些年，工程项目建设中的人力与物力成本越来越大，市场竞争日趋激烈，使得建筑企业利润结构发生根本性变化。面对新的经济形势以及激烈的市场竞争，建筑企业要想保持优势，就要提升工商管理水平，从多个角度解决企业现阶段在管理上存在的问题，通过现代管理方法促进企业管理和经营决策，消除内部矛盾问题，规避市场风险，使企业保持良好经营状态，保障经济目标的实现。

一、加强工商管理对建筑企业的意义

（一）提高企业整体管理效率工商管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、协调、控制等一系列管理活动的总称。加强工商管理能丰富企业管理手段，优化管理机制，提高整体管理效率，为企业战略决策提供支撑，保障企业持续、健康、稳定发展[1]。例如，在日常管理工作过程中进行工商管理创新，根据企业发展现状，借助信息化管理技术，建立现代化管理机制，引入内部管理系统，组建管理网络，员工通过内部网络进行数据共享、高效沟通，基层员工根据管理需要上传相关信息，将数据结果呈现给管理人员，便可全面提升工作效率与管理效率。

（二）提高企业效益获取水平现代建筑企业业务内容多，管理活动复杂性强，管理工作面临严峻挑战，内部管理中存在问题不仅会给企业发展带来负面影响，甚至会对工程项目进度和质量造成负面影响，最终影响企业经济目标的实现，使企业遭受一定经济损失。而高效的工商管理能协调企业内部管理机制有效运行，促进企业获取经济效益，增强企业风险抵御能力[2]。因此，企业有必要加强工商管理能力，从而使管理能力跟上时代变化，使有限资源得到合理利用，确保核心业务顺利开展，保障企业人力、物力、财力投入得到预期收益。

（三）增强企业核心竞争力促进企业可持续发展，是开展管理工作的终极目标。而当前建筑市场竞争激烈，企业经营管理中存在各式各样的风险，风险事件发生可能会对企业经营管理造成巨大冲击，使企业失去核心优势。通过有效工商管理措施，强化内部控制能力，对内部矛盾进行协调，统一目标，能激发员工积极性，企业能够在工商管理及其他部门的共同努力下，提升综合实力，增强凝聚力，保持在竞争中的核心优势，逐渐形成一个良性循环性的局面。

二、建筑企业工商管理中存在的问题

（一）缺乏管理型人才建筑企业管理工作具有一定专业性，工商管理水平与相关人员能力有直接关系[3]。然而，诸多建筑企业缺乏专业管理型人才，人才结构老化问题严重，管理工作上经验主义突出，真正拥有先进工商管理知识和技术的人才数量非常少，难以开展高质量工商管理工作。且由于人才管理机制与激励机制不完善，部分引进人才后，工作能力没有得到发挥，员工需要与企业需要存在较大出入，易导致优秀人才的流失，造成企业人力资源开发投入付之东流，无形之中制约了企业工商管理深化发展，推进工商管理工作中缺少人力资源支持。

（二）管理能力较为薄弱当前建筑市场环境变换万千，风险影响因素较多，如：融资风险、市场风险、政策方向。管理上的疏忽，错失商业机会，势必导致企业失去竞争优势，甚至是陷入经营困境。由此可见，市场竞争不仅比拼企业实力，同时也比拼企业管理能力。目前很多建筑企业缺乏管理意识，在管理上缺少主动性，很多时候是进行事后管理，管理能力与市场竞争力不匹配。通过相关调查发现，不少建筑企业各部门间缺少有效沟通和协调，管理工作前后衔接能力差，导致日常管理工作任务非常混乱，管理资源使用效率低，企业管理能力与资源投入不成比例，达不到预期成效，反而增加了管理成本。

（三）企业自身定位不准确建筑行业是典型传统行业，管理理念较为传统，部分企业虽意识到了时代变化对企业管理的影响，管理思想上却未能做到真正改变，没有根据现阶段企业发展状态，确立相应战略目标，制定可持续发展计划，管理工作重心侧重于经济活动，忽视企业形象塑造，盲目扩大业务规模，内部控制存在严重缺失，需面对诸多风险，使得企业后续发展动力不足，无法达到应有的市场占有率和利润，难以实现预期经营目标。例如，近些年，国内经济环境变化，建筑材料、人力成本不断攀升，在竞争中很多企业在失去某些方面的竞争优势，保持原有定位，势必对企业发展形成制约，导致企业在竞争中处于被动地位。

（四）管理模式缺乏时代性管理模式决定管理水平和管理效率，近些年，部分建筑企业为提高工商管理水平，不断探索，尝试管理改革，取得了一定成效。但是，从目前国内建筑企业发展的整体情况来看，多数企业没有吸收新思想，管理模式仍然较为落后，缺乏时代性和先进性，不能满足时展需求，不能满足企业发展需要，不适应当前经济发展形势，没有将当前经济形势与社会环境及企业工商管理工作有机结合起来，管理工作开展仍过度依赖行政化，缺乏对信息技术的应用，没有互联网思维，信息化管理停留在初级阶段，未能给管理工作开展提供便利条件，很多时候管理工作仍是事后管理为主，造成工商管理缺乏主动性和时效性。

三、提高建筑企业工商管理水平的对策

（一）加强人才引进与培养高质量的管理人才是管理工作开展的基础，若相关人员专业能力不足，岗位胜任力较差，自然无法开展高质量的管理工作，势必制约企业工商管理深化发展。因此，建筑企业应加强人才引进与培养，为工商管理深化提供人力资源支持。在人才引进方面，应结合建筑企业特点，引进懂工程、懂管理的高质量人才[4]。人才引进后，要加强培训，采取旧带新的模式来进行培养，使新老员工相互促进，利用新员工向老员工传递专业理论，利用老员工向新员工传递实践经验。另外，为防止优秀管理人员的流失，要完善人才管理模式，构建对应激励机制，从而使其产生工作动力，约束和引导工商管理工作的开展。在激励机制方面，要采取正向激励与负面激励结合的方式，对优秀员工给予精神激励和物质激励，避免员工保持较高工作投入度后，得不到应有奖励，失去工作热情，最终敷衍应付。

（二）完善企业管理体系管理体系的缺失会导致工商管理工作无序，难以形成管理约束力，无法对工作开展提供有效指导。因此，建筑企业要想提升工商管理水平，使管理工作规范化，必须完善管理体系。具体来讲，应正视企业内部管理现存缺陷，加强内部控制管理，优化组织结构，提高管理机构独立性，对企业商务活动进行事前、事中管理控制，建立适合建筑企业的内部控制系统，通过内部控制为工商管理提供导向，从而更好地协调相关部门开展工作，保障各项管理工作有效衔接，使工商管理工作有序开展，保障管理资源得到有效利用，从而塑造企业竞争优势，使企业管理能力与市场竞争力相互匹配，保持持续发展动力。

（三）确立明确战略目标时代变化势必对市场环境带来变化，传统行业迎来发展机遇的同时也要面对挑战，尤其对于建筑企业来讲，市场饱和度不断提高，转型已成为必然。若企业定位不准确，业务发展方向不明确，势必在竞争中陷入被动，使企业效益逐渐下降。因此，建筑企业应正视时代变化对企业发展的影响，为自己找出准确定位，确立明确战略目标。具体来讲，建筑企业应根据开拓新市场的需求、市场竞争的需要，结合企业实际情况，调整发展战略，通过改变企业定位，寻求新的市场机会。例如，部分建筑施工企业可由单一工程承包进入房地产领域，从而扩大市场份额，增强企业盈利能力，解决后续动力发展不足问题。

（四）革新企业管理模式传统管理模式具有滞后性，工作上的问题不能被及时发现和处理，严重影响了企业整体管理效率，易滋生管理风险，不利于建筑企业转型升级。因此，建筑企业应革新管理模式，提高工商管理的时代性和先进性，使企业管理与企业发展状态相互匹配。具体来讲，建筑企业应树立信息化管理意识，运用互联网思维武装管理者大脑，将信息技术融入工商管理，将企业内部管理资源集中到信息管理系统中，从而高效利用企业资源，摆脱传统管理模式。例如，建立财务共享中心，各个部门通过财务共享中心来进行信息的上传、处理，管理部门利用系统跟踪预算执行情况，从而提高企业预算管理的效率和能力。另如，组建OA协同办公系统，更好的解决办公中的即时通讯，音频会议需求，打造高效办公平台。

四、结语

当前建筑市场环境已发生巨大变化，企业面对的竞争压力越来越大，很多建筑企业在逐渐失去优势，丧失持续发展动力。因此，建筑企业应积极针对工程管理需求，加强管理改革，革新企业管理模式，引进和培养专业工商管理人才，推进工商管理深化，从而提升自身整体管理水平，提高效益获取水平，增强核心竞争力，使企业得到可持续发展的动力。

参考文献：

[1]王若一.企业工商管理的未来发展方向及管理模式探索[J].现代商业,2020(26):89-90.

[2]李颖博.对发挥工商管理信息化在经济建设中作用的认识[J].今日财富,2020(20):58-59.

[3]王玉璐.解读企业管理工作中工商管理的实践意义及重要性[J].财经界,2020(25):62-63.

第2篇：工商注册管理范文

关键词：管道企业；税收；缴纳；分享

长输油气管道企业点多线长，管道途经地各地方政府承担管道安全监管职责，但管道企业却不在当地纳税，影响了地方政府安全监管和管道保护积极性。因此有必要从管道企业缴纳的主要税种、税收分享政策着手，厘清法律问题，提出解决办法。

一、管道企业运营期间所缴纳的主要税种

（一）增值税

国家实行全面“营改增”后，增值税成为管道企业的主要税种。根据增值税暂行条例：应纳税额＝当期销项税额－当期进项税额。当期销项税额小于当期进项税额不足抵扣时，其不足部分可以结转下期继续抵扣。第一，当期销项税额，主要是基于销售管道输送服务，收取管输费而缴纳的增值税，纳税义务发生时间为管道企业在向油气管道输送服务的购买方开具发票或取得营业收入时。根据2019年4月1日开始执行的增值税最新税率，交通运输业服务增值税税率为9%。第二，当期进项税额，主要是各项成本支出费用，包括管道设施建设、修理费用，物资采购费用，电力等能耗费用，业务外包等技术服务费用，科研费用,运营管理费用等，由货物、服务的提供方收取费用而缴纳的增值税。管道企业缴纳的增值税，在管输费缴纳增值税的基础上，减去支出各项成本费用时由货物和服务方缴纳的增值税，得出应纳税额。根据财政部、国家税务总局《关于全面推开营业税改征增值税试点的通知》（财税〔2016〕36号），一般纳税人提供管道运输服务，对其增值税实际税负超过3%的部分实行增值税“即征即退”政策，享受增值税超额税负返还的优惠政策。增值税实际税负，是指纳税人当期提供应税服务实际缴纳的增值税额占纳税人当期提供应税服务取得的全部价款和价外费用的比例。

（二）企业所得税

企业所得税法规定，企业以货币形式和非货币形式从各种来源，如销售服务等取得的收入，为收入总额。扣除企业实际发生的与取得收入有关的、合理的支出，包括成本、费用、税金、损失和其他支出，准予在计算应纳税所得额时扣除。同时，固定资产折旧、无形资产摊销费用、存货成本亦可在计算应纳税所得额时扣除。管道企业收入总额减除不征税收入、免税收入、各项扣除以及允许弥补的以前年度亏损后，仍有余额的，应当按照25%税率缴纳企业所得税。

（三）其他税种

1．管道企业作为增值税纳税人，以纳税人实际缴纳的增值税等税额为计税依据，应当缴纳城市维护建设税和教育费附加，分别在增值税等税收缴纳时同时缴纳。2．管道企业在城镇内使用土地，应当缴纳土地使用税。根据财政部、国家税务总局《石油天然气生产企业城镇土地使用税政策》（财税〔2015〕76号）规定，石油天然气生产企业油气长输管线用地暂免征收城镇土地使用税，部分管道企业据此可申请免税优惠政策。3．管道企业还可能直接向环境排放应税污染物（大气污染物、水污染物、固体废物和噪声等），缴纳环境保护税；基于所有的房产缴纳房产税；基于土地转让缴纳土地增值税；基于合同签订等事项缴纳印花税；基于购买车辆而缴纳车辆购置税和车船使用税；基于水资源使用缴纳资源税；不再详述。

二、税收的缴纳地和分享

（一）增值税的缴纳地和分享

第一，基于管道运输服务缴纳的增值税，在开展管道运输服务的管道储运企业的工商注册地缴纳。管道企业在总公司所在地以外设立分公司的，且该分公司以自己名义开展管道输送服务，取得销项税的，有关增值税在分公司工商注册地缴纳。第二，根据国务院《关于印发全面推开营改增试点后调整中央与地方增值税收入划分过渡方案的通知》（国发〔2016〕26号），所有行业企业缴纳的增值税均纳入中央和地方共享范围，其中中央和地方各分享增值税的50%。因此管道企业缴纳的增值税，50%归中央享有，50%归缴纳税收的企业注册地享有。

（二）企业所得税的缴纳地和分享

1．税收缴纳地根据企业所得税法，管道企业在工商注册地缴纳企业所得税。管道企业在总公司所在地以外注册的分公司，其企业所得税应当在总公司所在地汇总计算并缴纳。2．税收分享第一，管道企业为中央企业的，根据国务院《关于明确中央与地方所得税收入分享比例的通知》（国发〔2003〕26号），从2004年起，中央与地方所得税收入分享比例按中央分享60%，地方分享40%执行。第二，管道企业非中央企业的，企业所得税均为地方享有。管道企业属于中央企业的标准，应当是中央企业总公司或者中央企业总公司所属独资或全资企业，中央企业与非中央企业合资成立的公司，不论中央企业出资比例大小，在缴纳企业所得税时不按中央企业计，其企业所得税均归地方享有。

（三）其他税种的缴纳地和分享

管道企业缴纳的其他税种，如土地使用税、房产税、环保税、城市维护建设税、教育费附加等，均在企业工商注册地或不动产所在地缴纳，并全部归地方享有，但其他税种缴纳税款占管道企业总缴纳税款的比例较小。

三、管道税收分享问题评析

（一）博弈焦点和存在的问题

第一，管道企业所属管道线路往往跨越多个省、区、市，但所缴纳的增值税、企业所得税均在企业工商注册地缴纳，而管道线路途经的各地方并不享有。第二，管道企业在一定区域内设置二级管理单位，管理区域内的管道设施，但结合原国家工商总局《企业内部机构从事经营活动有关问题的答复》（工商企字【2001】368号）有关精神，二级管理单位若仅为管道企业的内设机构，在企业内部提供劳务或服务，不对外经营，则可以不进行工商登记注册，进而也不会为二级管理单位所在地带来增值税税收。但若管道企业在总公司注册地之外注册分公司或子公司，则可以为地方缴纳部分增值税；子公司可缴纳企业所得税。因此加剧了管道企业与管道线路途经各地方政府之间的博弈。管道线路途经地政府经常会要求管道企业在其区划内成立分公司或子公司，以扩大其税源；一些地方政府甚至提出成立中央企业和地方企业股比99:1的合资公司，从而使管道企业所得税全部落地。

（二）解决税收分享问题的建议

管道企业与地方政府之间的博弈，需要一个有效的机制，在法律渠道内化解矛盾。2015年7月23日，国务院安全生产委员会下发《2015年油气输送管道隐患整治攻坚战工作要点》（安委〔2015〕4号），其中明确，“由财政部牵头，启动对油气输送管道通过地区税收分享政策的研究，完善管道沿线地方人民政府参与管道保护的激励机制，调动地方人民政府保护管道的积极性”。2016年5月16日，国务院安全生产委员会下发《2016年油气输送管道安全隐患整治攻坚战工作要点》（安委〔2016〕6号），其中进一步明确，财政部牵头，有关成员单位、企业配合“参照跨地区经营所得税收入分享方法，研究制定油气输送管道通过地区税收分成政策”。根据国务院《关于印发所得税收入分享改革方案的通知》（国发〔2001〕37号），其中明确规定，“跨地区经营、集中缴库的中央企业所得税等收入，按相关因素在有关地区之间进行分配。具体办法由财政部另行制定”。笔者同意以上述方式解决管道企业纳税和地方政府管道保护和安全责任之间不匹配的问题，同时应当注意以下问题。第一，建议仅针对管道企业缴纳的增值税建立地方分享机制，而不涉及企业所得税，否则将导致管道企业注册地税收锐减，进而可能走向另一个极端，影响管道企业注册地政府的支持力度。第二，鉴于我国原油管道运价的政府定价并未考虑具体管道的运行成本，原油和天然气管道运价的形成机制也有很大的不同，因此管道企业所属每条管道的收费和盈利情况各不相同，不少运营成本较高的管道处于亏损状态。亏损管道和盈利管道，管输费收费多和收费少的管道，地方政府的责任并无差别。建议税收分享以管道企业作为一个整体考虑，而不是针对一条管道。第三，管道企业管辖大量与管道线路配套的油气储存设施，储存设施的地方政府安全管理压力更大，还需要搭配相应的消防力量，但油气储存设施并不直接产生管输费，进而产生税收。建议侧重考虑油气储存设施所在地政府税收分享问题。第四，如果完全按照管道途经地区里程分享税收，每个县域内的税收微乎其微。建议税收分享按照设区市境内长度或者一个省级行政区划统筹。同时需要注意的是，管道企业之间营业收入不同，税负存在差异，这也就必然导致同一地区内的相同里程的管道缴纳的税款并不一致，因此国家必须明确地方政府不得因管道的税负不同，对管道企业区别对待，避免管道税收分享政策走向另一个极端，即将管道企业的税收变成地方政府提供公共服务的对价。第五，建议管道企业在注册分公司、子公司和设立合资公司前，专项测算有关税收金额和地方分享比例，在母公司以及分（子）公司间依法依规划分和核算管输费，列支成本，防控税收法律风险。国家针对管道企业母公司与分公司、所属各分公司之间的收入划分应当进行专门规范，避免管道企业超过经营需要，过度通过人为调整各分公司和母公司、分公司之间的收入划分，来调整母公司和各分公司注册地的缴纳金额。

参考文献：

[1]王小龙，徐淑清．西部管道公司的税收管理[J]．北京石油管理干部学院学报，2010（4）：52-55．

[2]刘怡，刘维刚．税收分享、征税努力与地方公共支出行为-基于全国县级面板数据的研究[J]．财政研究，2015（3）：30-36．

第3篇：工商注册管理范文

(一)运营模式

一是早教连锁机构或家庭教育品牌机构的相对成熟运营模式。这两类机构的共性特点是有统一的管理模式、相对成熟的品牌推广、一定的专家资源、多样可选的经营项目、后续的师资培训服务等，租用较好路段、较大面积的场所，统一研发的各类可选的课程、项目和服务基本满足大部分前来学习家庭的需求。在资金保障方面，主营家庭教育业务的，前来寻求服务的家长是接受家庭教育业务收费的;兼营家庭教育业务的，自筹资金或就部分业务收费以开展公益家庭教育服务，对主营业务起到了宣传作用。二是本土萌生的家庭教育指导服务机构的多头并进运营模式。这类机构执着于家庭教育理念、知识的宣传推广，他们通过印发宣传资料、组织讲师讲座、开办热线、组织亲子活动和家长沙龙、创办网站、开发微信公共平台等多种方式服务广大家庭。优质机构可以做到网站、微信两三天内即更新，讲座、报纸、沙龙等常年坚持运行，也坚持探索创新服务方式方法。在资金保障方面，除了自筹资金、以其他业务供养家庭教育指导服务业务外，鹤岗耀世金德家庭教育指导中心还通过爱心企业联盟赞助的方式解决资金难题。

(二)共性特点

一是业务形式较为多样。专场讲座为各机构必备的指导服务方式，四分之三的机构能提供个案咨询服务，网校、网站、Q群、微信等现代网络指导方式因其便捷而被越来越多的机构使用，与报刊与热线之和持平，机构采用率均超过五分之二。二是覆盖一定目标人群。各机构主要因其业务范围内的儿童群体而将家庭教育指导服务覆盖到其家长，早教机构的主要服务对象是0～6岁儿童家长，幼儿园多是3～6岁儿童家长，其他机构则以中小学生为主。有的民间机构开展经常性的家庭教育讲座、家长学堂，每月2～4期，许多家长成为机构的常客。有的机构负责人在省内有一定的知名度，年均在各地讲座至少十余场，突破地域限制，服务了更大范围的家长。三是较好满足家长个性需求。因该类机构服务的儿童多处于一个年龄区间段，重点问题相对较为集中，讲座一般具有较强针对性，也较多的使用当面咨询、热线答疑的方式帮助个体解决实际问题，有的微信群采用了根据家长提出问题相关内容文章的做法，家长的需求一般都能够较好地满足，问卷显示，95%的家长对机构的服务评价为好或非常好，近50%的家长认为机构具备课程内容丰富可选、尊重家长和孩子的个性的优势，66%的家长认为需求能得到满足，31%的家长认为有所收获，55%以上的家长表示会继续在机构学习并向其他人推荐该机构。四是公益指导服务占主流。这些机构的创办人对家庭教育事业有深厚的感情，除了家庭教育品牌和部分与家庭教育相关的早教课程，95%机构的家庭教育指导是纯公益的，为了达到宣传家庭教育理念和知识的最佳效果，即使场地、师资产生费用时，也另寻办法而避免由家长来承担。收取费用的机构也只是视情况部分业务收取较低费用，在公益家庭教育指导服务上仍会投放大量时间和精力。

二、民间家庭教育机构发展面临的问题

(一)发展环境问题

社会关注有待提高。从家庭教育发展大的环境看，家庭教育没有专门法律法规，专项政策较少，机构配置不尽完善，政府部门对家庭教育工作重视和扶持力度不够，学校、家庭、社会齐抓共管的理想格局未能很好的实现，多家负责家庭教育业务导致部分功能重复，也导致一些领域无人涉足、功能不足，比如家庭教育作为一种专业学科发展相对落后，从业人员的全国统一资格认证方面仍是空白。政府对民间机构的管理制约存在一定困难，指导扶持力度也是有限的，对民间家庭教育机构的扶持力量更是单薄。家长对家庭教育的重要性缺乏足够的认识，有些家长更是只重视学校教育，没有真正从家庭教育的长远意义和现实意义上认识其价值。牵头部门有心无力。作为牵头家庭教育工作的主要部门，妇联组织在家庭教育工作方面的经费很有限，能给予的扶持帮助多以宣传、合作为主，机构提出的高层次免费培训、提供办学场所、出台相关政策等建议都难以在短期内很好地解决，久而久之就可能会失去影响力和感召力。教育部门的家庭教育工作具备贯穿于学生成长全过程的便利条件，本应是家庭教育工作推进的重要领域，但现实情况并不乐观，教育部门的家庭教育工作功能相对弱化，基本没有可能被列为硬性考核指标，基层工作推进随意性较强，家长学校多有名无实，家庭教育指导往往被列为家长会的附属品，一小部分有意愿做好家庭教育工作的还都处于各自为战阶段。

(二)自身发展问题

公信力低。调研表明，公信力程度最高的民政部门注册的组织只有3家，有7家采取了工商注册方式，8家采取了民办教育(研究)注册方式，还有6家因注册条件受限等原因而没有注册，机构的特殊身份令受众疑惑，会影响其公信力。民间家庭教育机构特别是兼营业务的机构针对家长的教育培训普遍没有专业教材，除几家连锁机构有部分总部统一的课程内容，各机构多借鉴知名专家课程或自行开发研究课程，教学内容、教学活动有一定的随意性，且缺少相关部门的专业指导和管理，质量无法保证。有的机构与妇联组织、少年宫、儿童活动中心等合作，进入学校或者社区讲座，让家长了解民间家庭教育机构的服务项目，但提升公信力效果并不明显。在同等条件下，受众还是更愿意接受占有较多专家资源的妇联、教育、卫生等部门提供的公益家庭教育指导服务。资金困难。调查表明，三分之二的机构家庭教育工作资金来源方式为自筹，也有几家机构用其他业务供养，他们开展的讲座、印发报刊、个案咨询等家庭教育指导服务都是公益性的，存在一定资金困难。连锁早期教育机构和家庭教育品牌机构因教学场地、教学设施、员工支出、品牌推广等成本无法快速收回也易造成资金困难，家长在服务效果达不到期望或经济压力大也会对收费标准表示异议。机构举办人一方面能考虑到家庭教育业务对其他收费业务的宣传引带或提升功能，一方面也是因为热爱家庭教育工作，甘愿为之投入时间、精力和金钱。以家庭教育为主营业务的耀世金德家庭教育指导中心，因其资金依靠当地企业家赞助，业务的发展与企业家的赞助额度和连续性密切相关。师资匮乏。家庭教育指导服务需要面向家庭成员，对工作人员的亲和力、沟通能力、儿童身心发展和保育教育知识都有较高的要求。而民间家庭教育机构并不具备留住很多专业优秀人才的优势。根据调查，只有四个机构人员全部为专职人员，其他机构往往有较大比例的兼职人员和志愿者。即便是主营家庭教育的机构还有3位负责人为兼职，机构的工作人员接受系统的学习的人员达不到100%。虽然90%以上的机构表示有相当的家庭教育指导师持证人员，但是认证机构的权威性存疑。家长问卷也显示，认为机构存在“师资数量和水平有限”问题的占到三分之一。场地有限。各民间机构在家庭教育业务方面几乎不能提供较好的教学场所。他们经营用的场所往住都是临时租用，拿出较大面积来开展家庭教育业务不太现实。有的民间机构本身租用的地方就很有限，所有业务都是在重复使用可用空间。有的不在一楼门市，或以个人居家为阵地，办学规模不够，没有条件容纳更多的家长。早教机构的场所多适合亲子或孩子使用，成人座椅很少，开辟适合成人讲座的空间存在困难。由于基本没有相当的教学场所，在本阵地只能开展几十人的讲座，开展大型讲座往往由受众组织方提供场地，虽然缓解了临时性的场地难题，但是长久来看，没有固定的阵地会限制其业务的进一步发展。

三、对策及建议

(一)创设民间机构发展规范的外部政策环境

政府及有关部门在创新社会治理体制改革进程中，要将发展规范社会组织、激发社会组织活力纳入工作日程，借鉴成型经验，加快去行政化、去垄断化改革步伐，为民间机构创造更为宽松的发展环境。一是降低登记门槛，简化登记程序，对民间机构登记放开不必要的限制，创造一定的方便条件，避免其因不注册或寻求工商注册等方式而产生身份及其他问题。对已经进行工商注册的民间机构建议实行税收惠免政策。二是为民间机构健康发展提供支持服务，如开展组织管理、政策引导、人才培养等方面的培训、服务，提供与国内外基金组织、企业进行交流合作的机遇和平台，建立起民间机构开拓社会管理服务项目、财政预算资金承接成熟项目的机制，促其在社会管理领域发挥重要作用。妇联组织也要会同教育部门合力履行好家庭教育工作牵头职责，提高社会和家长对家庭教育的重视程度，整合好各类资源，在发放指导材料、培训和项目实施等工作中为民间机构提供一定的帮助和支持。三是相关部门要建立健全相关政策法规和必要监管制度，使民间家庭教育服务进入社会有标准、从事家庭教育指导服务者有资格，以民间机构行业的规范发展提升其生命力和成长空间。

(二)民间机构要提高自身发展竞争力

第4篇：工商注册管理范文

关键词：新时代；工商管理；经济发展

基于当前的市场发展状态，我国经济发展与世界经济正在不断的融合，接轨的范围与层次都在不断的提升，为我国经济注入了新的活力，但是同样面临着巨大危机，例如美国政府悍然发动的贸易战。而工商管理作为经济发展环节当中必不可少的组成部分，是市场经济的重要监管组织，是企业的重要协调组织，是确保市场合理运行的重要平台。工商管理部门服务质量、管理水平的高低、管理制度的完善程度、管理职能的界定水平将会直接影响经济发展的质量。

一、新时代工商管理的职能浅析

（一）市场监管。工商管理从本质上讲是国家保障经济平稳运行的管理手段与管理方式之一，国家可以利用工商管理部门、工商管理手段对经济发展过程当中不合理、不稳定的因素进行有效调控。首先，工商管理部门会对市场交易过程当中的主体进行监管，例如对企业的产品质量、商品定价等等，确保交易的公平公正；其次，会对交易的过程进行监管。“老赖”这个词语近两年频繁的出现在人们的视线当中，究其根本大部分还是企业与个体之间的矛盾没有进行调节，工商管理的过程监督没有发挥作用；再次，工商管理还会对商品的交易价格进行监督，例如国家反垄断法的制定、控制商品房价格、调控药品价格等等；最后，风险管控也是工商管理部门需要关注的，例如近几年国家一直强调保证经济稳定的重要前提就是确保金融稳定，防止金融危机的出现。（二）提供服务。2016年总理在《政府工作报告》当中提出：“持续推进简政放权、放管结合、优化服务”的管理理念。基于此理念，工商管理的首要职责就是为市场经济主体提供有效的服务，确保市场主体能够更快的投入经济建设当中，并且为其后续的发展保驾护航。例如工商注册、商标注册、专利申请、商标保护、品牌保护等等。（三）资源调配。经济发展其本质就是资源的开发创造以及再利用的循环过程，为确保该循环的有效运行，工商管理部门应该发挥资源调配的作用。不同的经济发展阶段，资源的倾向程度是完全不同的，例如在改革开放初期，大力招商引资、发展重工业，而当前新时代背景下工商管理部门应该将更多的资源向环境保护、民生改善、科技创新、教育质量等方面倾斜。

二、新时代工商管理对经济发展的促进作用

（一）为市场发展提供稳定的环境。经济环境的稳定性对于经济发展有着至关重要的影响，良好的经济发展环境能够推动经济的快速发展，恶劣的经济环境则对经济发展有着严重的制约。尽管新时代背景下，中国市场经济环境正在不断的改善，但是依旧存在许多问题，例如恶性竞争、垄断、假冒伪劣商品等情况。工商管理利用其各类职能能够有效的改善市场的环境，促进经济的发展，例如制定相关行业的法律法规、加强市场监管、提供优质的工商管理服务等等。（二）推动经济健康发展。工商管理与经济发展两者相辅相成、相互促进。尽管我国当前的市场经济环境有所改善，公平公正的大环境一直存在，但是由于变到中国传统文化的影响，各类经济体在发展过程当中依旧会形成利益团体，从而对某些行业形成强制性的管理或控制，严重阻碍了行业的自由、平等发展。而工商管理则可以首先利用其监管职能，保障行业的合理运行；其次，工商管理部门本身的改革与发展也在不断的为行业发展提供全新的支持与服务，进一步促进了经济质量的提升；最后，国家法律法规可以利用工商管理部门形成有效的管控力度，确保市场经济正常高效运行。（三）有利于消费者权益保护，提升消费信心。当前，“消费降级”的声音在不断发出，严重影响了中国经济的发展。消费者作为市场经济的重要参与者，是推动经济发展必不可少的部分，只有消费者本身的权益能够得到有效的保证，才能够提升消费者的消费信心。工商管理部门可以加大对商品质量的检测、加大对假冒伪劣商品的处罚，让消费者权益保护日成为常态，而不是短暂性的处理。工商管理部门可以联合其他相关部门对市场环境进行整顿，确保消费者能够购买到货真价实的商品，提振消费者信心，警惕消费降级现象的发生。

三、结语

新时代背景我国经济发展还有许多环节值得深入研究，工商管理作为经济发展必不可少的环节，对于经济发展有着至关重要的作用，详细深入了解工商管理对于经济的推动作用，深入剖析工商管理职能的内涵，是确保工商管理发挥效力的基础。工商管理与经济发展是相互促进的，做好两者之间的协调，处理好两者之间的关系，对于发展经济来说效果十分明显。总体而言，充分发挥工商管理对于经济的促进作用对于从业者以及学者来说，任重而道远。

参考文献

[1]金龙.浅析工商管理对经济发展的促进作用[J].经营管理者,2016(29)

第5篇：工商注册管理范文

目前，我国家庭农场的模式主要有松江模式、宁波模式、武汉模式、延边模式、郎溪模式等。松江模式是以政府主导，通过顶层设计，以政府完善家庭农场之后向市场推出；而宁波模式则是自下而上推动，以当地经营大户发展到一定程度后，由其自发组织注册登记，政府给予一定的引导而成，这是两种完全不同的组织模式。通过借鉴这两种模式，可对崇明家庭农场的发展起到良好的指导作用。

1.1松江模式

上海市松江区自2007年推出家庭农场，截至2012年6月，已发展1173户，经营面积占全区粮田面积的77.3%，户均经营面积7.607hm2，户均年收入10.1万元。松江区家庭农场是以同一行政村或同一村级集体经济组织的农民家庭为生产单位，从事粮食、蔬菜种植或生猪养殖等生产活动的农业生产经营形式。松江的家庭农场别出心裁，是高度“计划性”的“定人定产”农场，规模在6.67～13.33hm2之间，农场主是本地职业化的家庭成员，基本不超过3人，只从事粮食生产和养猪。这一模式有着非常科学的顶层设计优势，保障了粮食生产，保护了农村生态，培育了职业农民，真正做到了一举多得，并且便于管理；在引入竞争机制后，更能激发当地农民的积极性，促进了当地粮食的高效生产。

1.2宁波模式

20世纪80年代中后期，宁波市就有家庭农场的雏形，出现了一批良田适度规模经营大户，随着市场经济的不断发展，一些大户自发或在政府部门引导下，进行了工商注册登记，以期寻求法律的保护和进一步参与市场竞争的机会。截至2012年12月，登记为个体工商户的家庭农场有295家，登记为个人独资企业的有90家。宁波模式主要是由民间自发组织而成，发展到一定规模后，主要由经营大户自发进行工商注册登记，以得到法律保护。这一模式由农民自发而成，政府给予适当引导，更能为当地种植户所接受。

2崇明生态农业的现状

崇明作为上海都市农业的范本，是目前上海市的部级生态农业示范区，是上海市农业土地资源最多、生态环境最好的地区，也是上海市农业人口最多的地区。依据《崇明三岛总体规划（2005～2020年）》，崇明农业发展的重点是生态型现代农业，其农业功能定位是“现代都市型生态农业”。截至2012年，崇明县现有耕地面积50505hm2，农机总动力234611kW，农业生产总值586644万元，粮食总产量301378t，棉花总产量486t，油菜籽总产量3729t，农业从业人员13.95万人。目前崇明县高效生态农业得到持续稳定发展，国家生态农业标准化示范县创建工作扎实推进，建成各级弄业标准化示范区95个，其中部级示范区8个、市级示范区17个、县级示范区70个。推广机插稻面积0.787万hm2，占水稻种植面积的34.3%。切实加强设施菜田建设，建成3个千亩绿叶菜生产基地，完成5个市级蔬菜标准园创建工作，完成22万t绿叶菜供应任务。推进堡镇丰艺翠冠梨、庙镇鲜切花和长兴镇长丰葡萄等一批特色农产品生产基地、申烨奶牛场和鳌山奶牛场等规模化畜牧场以及上海裕安水产养殖场等标准化水产养殖场的建设。推广商品有机肥2.5万t，秋季种植绿肥1.733万hm2，推广高效低毒低残留农药和生物农药0.913万hm2次。大力推广秸秆机械化还田，夏收二麦秸秆机械化还田0.707万hm2，秋收水稻秸秆机械化还田1.467万hm2。继续推进农产品“三品一标”认证工作，获得绿色食品证书12个，无公害农产品认证证书4个，（农）产品地理标志登记1个。

3崇明生态农业发展家庭农场的对策建议

崇明定位于生态立岛，就目前来看，发展家庭农场、实施规模化种（养）植（殖），能更好地控制农药、化肥等的使用量，使环境得到充分保护；发展家庭农场可以在政府指导协调之下，加大对循环农业的投入力度，以此促进生态农业的发展；发展家庭农场对农业面源污染也能起到良好的控制作用，甚至可以改善原有农业的面源污染问题。为做好崇明家庭农场，使其更好地促进崇明生态农业的发展，现提出以下几点发展对策建议。

3.1积极引导扶持，充分培育家庭农场

由于崇明交通相对不便的特性，崇明农产品面临质优价低的境地，成为崇明发展农业的瓶颈，这是现有崇明家庭农场主的主要担忧之一。政府必须加大对家庭农场的政策倾斜力度，并积极发挥好“中介”作用，组织好农产品的销售，以此解决农业从业者的后顾之忧。

3.2积极稳妥推进土地流转制度

崇明土地由于历史原因，存在产权不清晰的问题，政府应积极稳妥地推进土地流转制度，解决好土地产权的问题，以使土地承包顺畅可行。同时,推动小城镇化建设，打破城乡二元分割，为进城农民提供平等的市民待遇，以实现农村大量剩余劳动力的顺利转移，为土地适度集中提供保障。

3.3完善农产品质量安全追溯体系