员工知识管理全文(5篇)

第1篇：员工知识管理范文

随着知识经济时代的到来，知识管理已经成为企业管理的重要内容之一，对企业员工培训体系的构建有着重要的影响。在社会经济市场发展日新月异的今天，如何拓宽企业知识共享的渠道，提升企业知识管理思想的广度，以充分具备实效性、实践性与科学性的企业知识库来实现员工培训体系的结构优化，提高企业员工的素质与工作效率，实现企业效益的最大化，保障企业在激烈的商业竞争中始终占据优势地位已经成为企业发展的一个重点研究问题。下面，本文将对现阶段我国员工培训体系构建现状进行初步的探讨，并重点分析如何实现在知识管理理念下，实现企业员工培训体系的构建，仅供相关企业管理人员参考。

【关键词】知识管理；员工培训体系构建；探析

引言

随着二十一世纪的到来，社会经济的发展发生了根本性的转变，经济全球化的速度逐渐加快，文化生产力对社会经济的影响越来越大，文化知识已经逐渐发展成为一种新的经济形态。

一、目前我国企业的员工培训体系存在的问题

1.培训方向的选定有误。

目前我国的大部分企业在进行员工的培训时，大多数时候企业管理者为了实现企业利益的最大化，容易受到眼前的短期经济效益的驱使，常常就会根据自己的意志武断的确定员工培训的内容与目标，而不注重员工自身发展的需要，员工的个人素养得不到提高，长此以往，企业由于缺乏专业素质的员工，可能会导致企业的发展停滞不前，甚至可能给企业的经营带来致命的打击。其次，出于以最小的成本支出收获最大的利润回报思想的影响，为了减少人力、物力等的支出浪费，我国的部分企业在进行员工培训之前，往往缺乏对市场需求与员工发展需求的调研工作，企业在确定员工的培训方向与培训内容时，大都以企业目前项目发展的需要为依据，缺乏对员工培训给企业的长远发展所带来的深层次影响的正确认识，导致企业员工培训缺乏针对性与科学性。

2.培训方式落后。

现阶段，我国大多数企业缺少一套完善的员工培训模式，根据相关记载可知，我国目前几乎有4／5的企业仍然还没有较为科学完备的员工培训体系，且有将近一半的企业未曾开设专门的员工培训部门。同时，我国的企业在员工的培训方式是仍然是以传统的讲授方式为主，员工只能被动的接受培训师通过语言所表达的企业发展理念及相关的经营管理知识，在这种培训方式下，员工缺乏一定的亲身体验，对相关培训知识的内容理解不清，无法良好的掌握培训知识，培训的效果不佳；且培训师与员工之间缺乏沟通交流，无法真正的了解每个员工的工作特点，且某些培训师本身的企业管理素质也存在着一定的欠缺。[1]

3.评价体系不完善。

我国企业员工培训的评价体系目前还存在着一定的缺陷，许多企业在开展员工培训工作时，对员工培训发展的进度跟进不够，企业的管理人员无法及时准确的了解员工培训的效果如何，因此，在培训中有问题产生时，管理人员也就不能及时的采取措施来改进培训的过程中产生的问题。其次，我国各大企业在员工培训评价工作方面大都采取的是单向评价的方式，企业只负责了解员工对于培训项目的满意度，而对于真正应该了解重视的企业员工的培训效果却忽视了，对于员工在接受培训后是否在工作态度与工作能力上的到提高，对企业的认同感是否有所增加等问题都没能进行及时的评价与反馈，不利于促进企业的长远发展。

二、基于知识管理的员工培训体系构建

1.合理制定员工培训的内容与目标。

企业员工培训工作的开展最终也是以促进企业更好的发展为最终目的的，因此，为了提高员工培训的效果，以更好的实现企业的大发展，要求各企业领导层在进行员工培训工作内容与目标的制定时，始终奉行以提高员工个人的工作能力为前提，满足员工个人的发展需求为重点，积极的做好市场发展的调研工作，以为培训符合社会经济发展方向的企业人才奠定基础，优秀的员工不仅能够及时有效的解决当前企业发展中遇到的难题，还能够为企业日后的稳定发展提供保障。同时，对于员工培训内容与发展方向的确定，企业要根据员工工作性质与职能的不同，分层次的对员工进行培训，对于技能要求较高的人员，着重提高其专业技能；而对于高层的企业管理人员，则要较多的注重培养其专业的企业管理与工作组织能力。[2]

2.创新培训方式，推动培训方式的多元化发展。

各企业需要积极的进行培训方式的改革创新，积极的引进新的培训方式，以推动企业员工培训体系的多元化发展。首先，工作轮换制作为企业员工培训的一种方式，主要采取定期内更换工作岗位，以期能在能够使新职员在不同的工作岗位上积累不同的工作经验，以最终实现自身能力的提高，这种这种方式能够更好的实现员工之间跨部门的合作，为一些大型项目的开展提供良好的条件。其次，当今社会是一个信息高度发达的时代，各企业可以充分的利用信息技术所带来的便利，将员工培训体系与新型的视听技术相结合，采用E-learning的培训方式，让员工可以在工作之余可以自主的进行学习。

3.建立完善的评价体系。

评价是员工培训工作的最终环节，是检验培训工作最终成果的一大标准。在培训的过程中，企业要实时的对员工的培训效果进行有效的评估，对于培训中的不足之处企业的领导者也要及时的做出调整，促进培训实质性成果的提高。同时，在培训结束后，对于培训员工的工作态度与工作能力要进行一个全方位的测试，以实现员工的科学分配，实现企业的可持续发展。[3]

结语

综上所述，知识管理已经成为企业经营管理的重要内容之一，在知识管理理念之下实现员工培训体系的科学合理构建，企业需要不断的了解知识，把握企业知识管理的关键，增强企业员工培训工作的科学性与针对性，以实现企业经济的大发展大繁荣。

参考文献：

[1]王薇.基于员工成长的培训管理体系构建[J].中国劳动,2014,03:39-41.

第2篇：员工知识管理范文

关键词：知识经济；能源公司；会计；财务管理

0引言

知识经济管理模式是在科学网络技术的发展下产生的，这种全新的可以应用在能源公司会计和财务管理工作的模式，有其独到的优点和特色。该模式的起点在于高科技的知识以及相应的网络技术，给企业带来巨大的经济效益。另一方面该模式也能适应国家目前相当关注的可持续发展战略，这使得该模式的发展有了更强的生命力和社会动力。由于我国经济企业受传统管理模式影响较大，一些教科书上还是这些陈旧的管理模式理论知识，这对于在能源公司提高会计和财务管理工作来说是一个不小的阻力，目前我们需要积极的实施这种管理模式，去从实践中结合理论知识开发出一套适用于能源公司的会计财务管理方案。

1知识经济的基本概念和特征

所谓知识经济，主要是建立在信息和知识基础之上的一种新型经济模式，其以高科技知识技术为依托，具有非常广阔的发展前景[1]。传统的工业经济发展是建立在消耗大量自然资源以及矿藏原料的基础之上的，这种经济发展模式过于粗放。而知识经济发展模式的出现，使传统的资源依赖型经济发展模式逐渐向知识依赖型经济发展模式方向转变。其主要原因是，知识经济发展模式，注重各种高科技技术的应用，而且与之前传统的经济发展模式相比，更加注重生产过程中的节能环保，所以，按照知识经济发展模式，能够帮助能源公司实现可持续发展的战略目标，对于延长能源公司的发展寿命具有重要的现实意义[2]。当然，这种知识经济型发展模式，最开始都是出现在一些发达国家，因为这些国家的科技比较先进，方便各种信息的交流与传递，而且，想要维持知识经济发展模式的正常运行，还必须具备合理的知识结构与决策服务。随着发展中国家科技的迅速发展，知识经济型发展模式的应用范围也越来越广泛，从而也就促使越来越多的企业开始摆脱以往粗放型的经济发展模式，开启了知识经济型发展模式的新时代。

2知识经济下能源公司的会计和财务管理现状

在以往的经济发展过程中，能源企业的经济发展一直备受关注。随着经济发展水平的不断提升，能源短缺以及由于能源短缺造成的各种问题越来越凸显，例如环境污染问题，究其主要原因，还是能源匮乏造成的，因此我国对于能源短缺问题越来越重视。第三次科技革命的到来，也给社会带来了更多的新知识、新技术，极大的方便了人们的生产生活方式。同时，这些新知识、新技术，也为知识经济的发展创造了条件，最终形成了现代的知识经济型发展模式。在这样的背景下，很多能源公司开始为自己的未来打算，提高了对企业内部结构的调整力度，尤其是加强了企业会计与财务部门的管理与调整。受知识经济影响，企业之间的竞争，开始逐渐演变成知识与技术的竞争，企业要想在市场中立于不败之地，就必须具备足够且先进的知识和经济，同样，对于能源企业来说，决定其竞争资本的已不再是石油煤炭等物质资源，而应该是知识与技术。在现代社会中，知识与技术被广泛认为是“无形资产”，也就是说，能源企业争夺无形资产的关键已经变成了企业能否顺利转变传统的经济发展模式。在过去，能源企业的所有会计核算都以石油和煤炭为基础，并对其进行评估，最后得出这些资源的利用价值。而现代知识经济的发展模式要求能源企业将会计核算基础转变到开采与利用技术等无形资产上来，从而计算出能源企业能够从这些无形资产中获取的经济效益，这是能源企业向知识经济型发展模式转变的必要之举。然而能源企业现行的会计核算方式过于落后，不能全面评估企业拥有的无形资产，也就不能计算出企业的实际经济效益，当然也就阻碍了能源企业向知识经济型发展模式转变[3]。此外，知识经济型发展模式要求能源企业在核算无形资产的时候，放弃以往以生产成本为基础的会计核算方式，将会计核算的基础变为重置成本，因为在知识经济的影响下，以生产成本作为会计核算基础的方式不能真实反映企业的实际财务状况。

3知识经济下能源公司加强会计和财务管理工作的主要对策

3.1树立起风险和信息理财观念

在传统的能源公司的会计以及财务管理工作中，其计算主体是物资和货币，主要对能源公司的持续经营和会计分期等方面的会计信息进行处理。在知识经济的推动下，行业之间的竞争更加激烈，且随着科学技术的不断发展，在市场中涌现出一大批新的交易模式，因此，在会计和财务管理中存在较大的风险，能源公司的会计与财务管理人员，要树立起良好的风险观念。这是知识经济发展背景下，衍生出来的能源公司财务管理的重要内容。

3.2树立竞争与合作相统一的理财观念

在市场日益激烈的今天，能源企业想要始终立于不败之地，就应该注重企业的生产经营过程，以便发现更多具有较高知识价值与科学价值的项目。这样一来，就需要能源企业的会计与财务管理部门，在日常的工作中更加注意完善企业内部各种财务关系，当然，与其他企业建立良好的财务关系也是会计与财务管理部门的主要职责，这样就能够大大降低企业财务纠纷的发生率，为此，能源企业会计与财务管理部门就需要树立竞争与合作相统一的理财观念，减少企业的财务经济损失，维护企业的社会形象[4]。

3.3建立人本化与知识化的管理理念

在能源公司中建立起将债、权、利三者有机结合的财务管理运行模式，并根据能源公司的发展实际，建立起与之相符的奖惩制度，对会计和财务管理部门在工作中表现良好的员工及时进行奖励，对于给公司的会计与财务管理，乃至公司发展带来损失的员工，要进行严肃处理，视情节严重程度，可以处以罚款与辞退等不同的处置方式。

4知识经济模式下能源公司会计和财务管理的发展前景

从目前知识经济的发展情况来看，其已经成为世界经济发展的主要趋势，这种发展趋势无法避免，想要在这种发趋势下赢得持续发展的机会，能源企业就必须建立以知识资本为中心的知识会计，从而实现企业的知识经济发展模式转型目标。传统的会计理论以物资和货币的所有者为服务对象，帮助投资者和债权人进行管理和决策，从而保证出资者收益的最大化和债权人风险的最小化。强调物资和货币的所有者、债权人的核心地位，而对人力资源的经济价值的认识、投入仅作为企业经济活动的一项费用或作为一项无形资产简单的予以列示。在知识经济时代，推动社会发展的主要动力将变为人的智慧以及人的创新能力。这就要求企业的会计和财务管理工作以知识智力为中心，向着全面化与多样化方向发展，反映和描述在知识经济下的企业的生产关系和全貌，进一步适应知识经济的发展以及满足社会需求。

5结束语

知识管理终究会淘汰传统的管理模式，给社会经济发展带来了前所未有的进步，并且在逐步取代我们传统的经济模式。能源经济本身就是一个新型的行业，而知识管理能够适应当前行业发展，并能给我国经济发展带来更多的经验积累。当然这虽然有国家政府的大力支持也需要我们的能源公司能够迅速转型，强化会计和财务管理工作的标准执行，这样在强化工作流程的同时也提高了员工的执行力，为企业提高了社会竞力。我们将知识管理应用于会计和财务管理工作，对于提高企业的管理有很好的效果，更能促进企业的跨越式发展。

参考文献

[1]朱汉江.浅析知识经济下能源公司的会计与财务管理[J].全国商情(经济理论研究),2015（19）:95-96.

[2]冯艳.知识经济下能源公司的会计和财务管理探讨[J].管理观察,2016（01）:170-171.

[3]刘海娟.试论知识经济下能源公司的会计和财务管理[J].财经界(学术版),2015（01）:151+266.

[4]刘金雪.论知识经济下能源公司的会计和财务管理[J].企业导报,2012（09）:51+89.

第3篇：员工知识管理范文

［关键词］园林工程；施工质量；管理；控制措施

引言

为积极落实我国政策提出的绿色节能环保政策，在进行城市建设方面，我国越来越重视园林工程建设。其中，在园林工程施工过程中，包含多种不同施工作业，如土建施工、绿化栽培等，因为人为因素、地理环境因素等均会对园林工程的施工过程造成不同程度的影响，对园林工程的施工质量进行降低，所以，在进行园林施工时，一定要提高施工质量管理水平，严格管控园林的施工环境，有效提高施工水平，对园林工程的建设质量进行提高，为人们营造一个良好、宜居的生活环境。

1园林工程在施工质量管控过程中存在的问题

1.1管理技术人员的综合能力有待提高

针对园林工程，我国对其的需求量是比较大的，所以对园林施工管理技术人员的需求量也随之变多。目前，我国园林工程尚未制定完善的管理体系，造成园林管理技术人员综合能力较低，缺乏足够的专业知识和园林工程管理经验。另外，针对信息化管理相关知识，一些管理人员并未对其进行深入学习，只有发生问题时，才会制定有效的管控措施，严重降低了园林工程的施工质量。

1.2施工质量管理观念较为落后

目前，全球各个国家要想得以可持续发展，必须要具有节能环保观念。在园林工程建设方面，我国起步时间相对较晚，缺乏丰富的管理经验，导致当前我国园林工程施工质量管理观念较为落后。但是当前我国城市的发展速度是越来越快的，所以落后的园林工程施工质量管理观念现已不能有效满足现代化城市的建设需求，园林施工质量深受多种不同因素的影响，一旦园林工程在施工过程中发生问题，便不能够及时采取有效的解决措施，在极大程度上降低了我国园林工程施工质量。

1.3施工组织结构存在缺陷

目前，在我国大多数园林工程项目施工过程中，尚未构建完善的施工管理制度，导致园林工程施工组织结构存在较多的不足和缺陷，无法有效落实施工组织结构的施工监管作用，不能够对施工过程中和设计标准不相符的问题进行有效解决。

2园林工程施工质量控制的主要内容

2.1对施工过程进行严格管理

为对园林工程施工质量进行提高，一定要对园林工程施工过程进行严格管理。将施工现场的实际情况作为主要依据，以进行全面的工程管理，对工程施工的主要工序与次要工序进行明确，根据植物生长规律，以进行合理施工。与此同时，为对园林工程施工中存在的质量问题进行有效解决，保证施工质量控制目标的实现，应构建园林工程协同制度。

2.2对工程成本进行有效控制

为能够有效管理园林工程，一定要对工程施工成本进行有效控制。在园林工程管理过程中，一定要对成本核算进行加强，对成本核算要点进行明确，要求施工人员节约施工成本，同时还应对所有不必要的开支费用进行降低，对配合性进行全面协调和优化，将人力资源效力充分发挥出来，这样才能够充分运用工程材料，对工程材料进行有效节省。

2.3提高施工现场管理力度

在进行园林工程质量控制时，一定要高度重视施工现场的管理，应构建完善的施工现场管理责任体系，将施工现场管理人员的作用充分发挥出来，对施工现场管理岗位责任制进行明确，对施工现场管理人员的权限进行合理确定，对施工现场管理人员的操作规范性进行增强，确保园林工程施工现场能够有序进行所有施工工序。

3园林工程施工质量的控制措施

3.1不同施工环节的施工质量控制措施

3.1.1施工准备环节的施工质量控制措施

对于园林工程，这种工程具有一定的艺术性，园林工程的施工过程具有较为显著的专业性，不管是种植植物、建造假山、铺设园路，还是开凿水池，均需进行大量的工作，所以一定要将园路施工前期准备工作做好。第一，应严格审核园路工程图纸，对施工要点进行明确，管理人员一定要将认真检测所有植物和施工材料，另外，还需要检修维护施工机械设备，以保证园林工程施工的顺利进行。

3.1.2施工过程环节的质量控制措施

在进行园林工程施工过程中，一定要动态监管土建施工过程，施工管理人员工作态度一定要认真，一定要全面落实园林施工质量管理工作，保证施工过程的所有环节均和园林设计标准相符合，与此同时一定要对不同单位部门的职责划分进行明确，以有效提高园林施工效率。另外，应严格管理植物的移植过程，通过运用更多的专业技术，以对植物移植成活率进行提高，促使园林工程施工质量的提高，促使园林工程变得更为实用和经济。

3.1.3施工质量的整改措施

在工程施工结束以后，均应开展相应的审核工作，以能够对施工质量问题进行及时发现和解决。一旦园林工程中的土建施工质量发生问题，势必会对人们的人身安全带来影响，对人们的生活造成危害和影响，因此在园林工程施工结束以后，质量管理部门一定要进行相关工程验收工作，对有关数据进行及时整理。如果施工过程中发生问题，施工管理人员一定要对其进行及时整改，否则会对施工工期造成延误。另外，一定要将植物、园林的后期养护管理工作做好，保证可以长期保持园林工程的绿色环境。

3.2提高施工人员的专业技能

施工人员一定要提高自身的专业技能。在进行园林工程施工过程中，施工单位一定要为施工人员提供更多的专业技能培训，以使施工人员掌握更多的专业知识，施工人员一定要积极学习园林工程土建施工方面和植物种植方面的专业知识，以有效提高园林植物成活率。另外，作为施工人员，一定要提高自身的工作责任感。

4小结

针对园林工程，我国一定要提高对其的建设力度，对和园林施工管理的有关制度进行完善，为园林施工管理提高更多的依据。另外，一定要有效改革施工管理控制方法，对国外先进国家的施工管理经验进行借鉴和学习，同时根据我国园林工程的实际情况，不断进行创新，以促使我国园林工程施工质量的提高。

参考文献

第4篇：员工知识管理范文

关键词：园林景观工程;硬质景观;施工管理

当今时代，随着社会经济发展，城市建设越来越完善，而园林景观工程作为现代城市建设中的重要景观工程，受到了市民的广泛关注。园林景观本身是文化、艺术与科技的结合，所以园林景观工程建设关系着城市形象建设和城市绿化环保建设。而在园林景观工程中，软质景观和硬质景观都是十分重要的内容，其中硬质景观的施工管理难度尤为大。以下笔者就结合实际，来谈谈园林景观工程中硬质景观的施工管理，仅供参考。

1园林景观工程中硬质景观的简介

园林景观分为两类，一类是软质景观，一类是硬质景观，两者的区别主要在于材料，硬质景观主要是以人工合成材料为主。人工合成材料具有空间分割方便灵活、所设计的景观效果良好等优点。硬质景观在设计上以点、线、面这三种元素为主，点主要是喷泉、凉亭、雕塑等个体景观实物的设计，面是在广场等较大面积的场地上所进行的设计，线则主要在道路铺设中使用起到装饰效果，这三种元素共同构成了园林景观工程中的硬质景观。

2园林景观工程中硬质景观的施工问题

2.1道路铺装材料选择问题

园林景观工程中硬质景观的施工，主要是依据设计图纸来进行的，因为设计图纸是从众多设计方案中选择出的最科学、最合理的方案，只有严格依据设计图纸来施工，才能够保证工程施工效果。设计图纸中对硬质景观施工中的各方面问题都有详细说明，包括道路铺装效果。但是，在实际道路铺装中，有时会因为材料选择不当，如材料规格与场地不匹配，而造成最终铺装效果没有达到设计图纸的要求。

2.2场地土方填挖量问题

在园林景观工程施工中，应当要确保景观效果与周围环境协调统一，硬质景观的施工更是如此。但是，由于在硬质景观的施工中，往往需要进行场地土方填挖，所以很容易因为土方填挖量把握不当而导致最终硬质景观效果与周围环境不匹配。

2.3小品设施施工问题

园林景观工程中的小品设施属于硬质景观中的重要组成部分，其主要功能是对园林景观进行一定的点缀，以增加园林景观的艺术性和趣味性，烘托园林景观的整体氛围，也就是起到画龙点睛的作用。但是，小品设施的设计看似简单，但在实际施工中却存有较大难度。在现实中，有的园林景观工程中的小品设施施工效果非常死板，甚至显得多此一举；还有的只具备观赏性而不具备服务功能，从而浪费了资源。

3园林景观工程中硬质景观的施工管理对策

3.1施工前管理

在园林景观工程中硬质景观的施工前，需要先充分做好施工相关准备。具体来说，一是要做好人员准备，明确各个施工环节的相应负责人及具体工作，并确保所有施工人员都熟练掌握施工技术，具有较高的工作责任心，有能力和有毅力完成施工工作；二是要准备好一应施工材料和设备，确保施工材料均符合设计要求及质量要求，施工设备状态良好，随时能够正常启动工作；三是要明确工程的合同和招投标等文件的文书内容。

3.2施工中管理

3.2.1水景施工管理

在园林景观工程的水景施工中，一要注意合理选择固定模板需要的螺栓和铁丝等，原则上螺栓和铁丝等不得直接穿过池壁，如果必须要穿过则应使用焊止水环；二在预埋套管时要注意在套管中穿上螺栓，并在管外侧应用焊止水环，拆除固定模板后方可将螺栓取出，再以膨胀水泥砂浆将套管封住；三在池壁浇筑混凝土过程中要保证一次性完成浇筑，期间不能产生缝隙，并注意对混凝土进行有效养护，如果是钢筋混凝土水池还要在池壁和底板处设置伸缩缝；四是在底板浇筑施工完成后，要注意定时保养维护池壁，尤其要有效预防裂缝形成。

3.2.2假山施工管理

假山是园林景观工程中硬质景观的常见内容，它能够增加园林景观的艺术格调，彰显园林景观的艺术魅力。假山施工既要大胆进行形成创新，又要严格按照施工流程进行施工。一般情况下，园林景观中的假山主要有特置、散置及群置等几种放置形式，在具体的放置形式选择中，应当要结合园林景观整体布局进行合理设计，尽量使假山与周围环境和建筑物相协调。假山的材料主要是混凝土，如果是设置在陆地上的假山，要注意混凝土厚度＜25cm；而如果是设置在水中的假山，则要注意混凝土厚度＜55cm。假山在施工中需要先进行骨架的绑扎，一般以钢骨架为主，绑扎完骨架后再在表面涂抹乳胶涂料，以使其与真正的山的质感和色泽相似。

3.2.3硬质铺装施工管理

一个园林景观工程的硬质铺装施工效果，往往能够反映出其整体景观效果与施工质量。在硬质铺装施工中，往往对色差、平整度、弧形切割以及对缝拼接等都具有着十分严格的要求。以花岗岩石材的铺装施工为例，在施工中必须要根据CAD排版形式施工，且要合理调整石材规格，如果石材需线条加工，则还要在现场进行加工或提前以仿形机预制的方式进行加工。

3.3施工后管理

在园林景观工程中硬质景观的施工完毕后，需要对景观进行定期养护，密切观察景观摆放与周围环境的协调性，处理好景观的拼接部位，对水景类设施定期进行检修，以及保持池壁洁净。

4结语

综上所述，硬质景观作为园林景观工程中的重要内容，其在施工中必须要做好施工管理工作。总的来说，在施工前要做好施工准备，施工中要着重做好水景施工管理、假山施工管理以及硬质铺装施工管理，而在施工后则要做好对景观的养护工作。

参考文献：

［1］晏辉.园林景观工程中硬质景观的施工管理分析［J］.城市建设理论研究（电子版）,2017（01）:132~133.

［2］娄青.园林景观工程中硬质景观的施工管理分析［J］.艺术科技,2016,29（10）:87.

第5篇：员工知识管理范文

关键词：施工管理；园林绿化；管理要点

近年来，随着人们环保意识的逐渐增强，城市环境质量也得到了改善。景观园林工程施工可以有效地减少环境破坏，维持环保，绿化开发，有效地改善城市污染问题。

1施工前的保护措施

在施工前，确定施工方案和拟订管理方案要求同时进行，对于施工地的保护措施也是不可忽视的，施工人员的安全、其他人员的安全和树木的保护都应重视，为了方便后期的移植树木工作，要确保把树木的保护措施做好，土壤、环境、季节等都要纳入施工前准备措施的考虑范围内。

2施工时的管理要点

设计图纸与施工环境不符时，一定要找监工对图纸进行合理的调整。在施工过程中要随时准备好，对甲方临时提出的要求作出最合理的判断，严格按照施工标准进行，做到不偷工减料、不破坏环境等，所有施工人员服从管理，对于施工时的其他事宜，做到严抓、严谨、严控制。

3施工时的注意要点

土建和绿化由不同单位交叉施工，很容易出现问题，在砌筑路边石、植物护框等小问题上要注意，路边石还要向绿化植被地面引入雨水，设置导水假缝，植物护框要根据树木根生长情况而确定大小深度，不要因美观而砍断，注意植被存活问题。

4文明施工的做法

在施工过程中难免遇到雨天或大风等天气，这时就要与居民做良好的沟通，细心听取大众的意见，雨天施工道路泥泞，晴天风大时尘土飞扬，针对这些情况和大众的建议，施工队要做出合理且有效的处理，努力做到文明施工，不对城市居民产生影响。

5移植植被的成活率

施工完成后，要对移植植被成活率严格把关，树木移植要注意季节，在树木休眠期和春天发芽前均可移栽，注意保水，避免树根碰到石灰水泥影响生长，了解土质状况、pH值、土壤属性等，检查是否种植过深、表面覆土过度，以免造成植株死亡。

6施工安全

施工时期要做到严格执行安全制度，注意施工人员及其他人员的人身安全，检查中出现的问题谁承担、如何承担制定好管理细则，及时做出调整，在安全合格的情况下进行施工，做到不盲目开工，不松懈，对于安全问题要提早发现，做到不忽视、严重视。

7结论