专项工程管理全文(5篇)

前言：小编为你整理了5篇专项工程管理参考范文，供你参考和借鉴。希望能帮助你在写作上获得灵感，让你的文章更加丰富有深度。

第1篇：专项工程管理范文

一、水利工程管理概况

江苏省淮沭新河管理处与江苏省蔷薇河送清水工程管理处（以下简称管理处）合署办公，下设16个基层管理所，管理着涵闸、抽水站等各型水工建筑物32座，构筑了淮水北调、分淮入沂、引沂济淮、排污引清、北延送水的水利工程控制体系，发挥防洪、排涝、灌溉、挡潮、降渍、排污、供水、航运、发电等综合效益。全处在职职工308人，人员及公用经费、工程维修养护和运行费用均由省财政承担，经费来源稳定、渠道畅通，拨款及时足额到位。所管32座工程中，二河闸、淮阴闸、沭阳闸、善后新闸、新沂河海口南、中、北深泓闸为7座大型涵闸，淮安第二抽水站、滨海抽水站为2座大型泵站，其余均为中小型工程。

二、水利工程精细化管理实践与探索

1.探索思路，明确“精细化”地位2017年以来，管理处将“精细化”作为水利工程管理工作的唯一关键词，采取“编教材、树样板、育人才、创特色”等措施，强化工程管理精细化的落实与突破。2017年印发了《水利工程精细化管理实施方案》，启动实施水利工程精细化管理“两年计划”，启动25项精细化课题攻关，2018年再次深化开展“探索精细化管理样板可复制模式”等10项精细化课题攻关，分别组成专项小组，开展专项探索和总结。2018年印发了《水利工程精细化管理督查及考核办法（暂行）》，2019年印发了《工程管理精细化工作目标计划及工作任务清单》和《进一步推进水利工程精细化管理实施意见》。近两年，还分别召开两次精细化管理推进会和多次小范围的精细化研讨会，组织赴省内外十多家电力、交通以及行业内精细化标杆单位参观学习。印发《关于加强技术人员培养与锻炼的意见》，开展工程管理工作调研以及“我为工程管理献一策”“创新创优大讨论”“水利技术法规学习年”等活动，举办技术人员1+2+x专项培训，通过开展“分享课堂”“实境课堂”等方式，为推进精细化管理筑牢理论基础。

2.建章立制，做好教材编制基础工作工程管理的精细化，首先是各类制度、标准、流程的精细化。为了更好地推进精细化，管理处把梳理制度和固化标准以及流程列为首要工作，使得精细化管理有教材、有依据。通过编制大纲、成立小组、审查修改等过程，出版发行了《水利工程精细化管理一本通》《水闸精细化管理用表》等技术图书，编写了《水闸精细化管理标准》《水闸工程管理考核工作指南》等指导书，《水利工程典型作业指导书》《水利工程运行手册》做到了32座工程全覆盖。管理处还启动工程管理资料台账提升行动，对工程管理制度和操作规程、工程管理细则和作业指导书等进一步完善提升，对工程管理台帐资料进行优化和简化，根据江苏省《水闸工程管理规程》，统一编印5大类11项工程管理记录本，引导资料台账向精、细、全、优、简方向发展。

3.以点带面，找准样板创建突破口针对点多偏散的工程分布现状,管理处按照“典型示范、以点带面”的原则，先后开展14座水利工程精细化样板和2座水电站安全标准化创建工作。2017年完成“两闸两站”精细化管理样板的创建，2018年完成“三涵一闸”精细化管理样板的创建，2019年开展6座水利工程精细化样板的创建。在此基础上，还鼓励各管理所也立足实际，不搞一刀切，不搞普遍开花，而是在所管工程中选择基础条件较好的工程开展精细化管理。管理处统一制定了精细化样板创建方案，对标识标牌、资料台账、制度规章等进行规范，通过召开方案讨论会、样板观摩会、上门指导等方式推进工作落实。

4.突出特色，追求专项工作的创新（1）借助科技创新助力推进精细化。管理处成立科技委员会，出台《科技委员会章程》《水利科技进步奖奖励办法》《关于加强科技创新工作的意见》，组织召开科技创新推进会，定期举办科技创新大赛，充分调动职工科技创新的积极性。近两年，全处申报国家专利近20项，取得水利部先进技术推广项目3项，参与2项省级地方标准颁发执行，探索应用创新项目30余项，主导研发江苏省水利工程观测资料整编系统并在全省推广。积极探索应用新材料、新工艺并积极改进创新，制作精细化“万宝柜”，制作灯片式制度牌，启动电缆管线整理行动，推行限值管理，在全处范围内推广吊孔封闭、螺栓装设防护套、钢丝绳端部装设不锈钢套管保护、钢丝绳室内部分采用调合润滑脂养护、采用硬质不锈钢波纹管整理电气线路、电缆标牌采用专用设备打印等先进实用的技术，取得了良好的效果。（2）推进维修项目管理精细化。推行优化流程、简化手续、细化台账、强化管理的“四化”原则和质量安全交底制、评选优良项目制等措施，修订了《维修养护项目管理办法》《维修项目管理卡》《养护项目管理卡》，编制了招标公告、比价纪要、合同等范本，率先引入第三方质量检测，维修养护项目精细化管理基本到位。（3）推进标识标牌的精细化。委托专业公司统一设计了制度牌、工程管理资料封面、资料盒等格式，统一设计制作“水利工程管理通则牌”“组合式安全警示牌”等7类精细化标牌，“常见伤害应急处置卡”“十大安全禁令”“重点巡检部位”等17类精细化提示牌。根据实际情况每年对制度牌、标识标志牌、设备管理卡及时更新，对《防汛手册》《规章制度》等资料汇编修订。制定了标识标牌“六统一”制度，编制水利工程标识标牌设置标准，还组织对所有上墙制度进行统一审查、统一排版、统一格式。（4）结合水文化建设推进精细化。结合水利工程的历史背景、地域特色，创作相关诗词歌赋、水墨画、摄影作品，整理相关水文化水历史的经典语句和经典瞬间，并以艺术的形式在工程现场装裱展示。提炼“八园三馆一品牌”的“一所一特”思路，建设沭阳闸闸史陈列室、测量陈列室和安全文化长廊、蔷薇河地涵陈列室、二河闸水文陈列室，建设古清口文化园、听涛亭、水闸科普园及廉政园等文化景观，在杨庄老闸保护性加固时挖掘民国风格，沭阳闸加固时结合当地楚汉风格，在通榆河蔷薇河沿线逐步打造古朴中国风，在水利工程管理中植入文化元素，为精细化管理增添亮点。

三、精细化管理工作的实际效果

第2篇：专项工程管理范文

关键词：现代化；水利水电；工程管理；现状；改进对策

近年来伴随着社会发展的需要，水利水电工程已然成为我国基础设施建设的重要部分，一般情况下水利水电工程往往会由诸多水利建筑物所组成，例如输水建筑物和进水建筑物以及水利发电建筑物，通航建筑物等等。这些不同的水利建筑物，通过多种方式的组成和不同功能的组合，共同实现了水利水电工程的构成。水利水电工程在我国社会的发展方面有着重要的作用，它一方面为全社会提供了便利，另一方面又有利于我国经济工业以及军事的全面发展，从这一角度而言，保障水利水电工程管理相关工作的有效性是非常重要的，因此需要不断的对于具体的管理理念和管理模式进行全面升级与完善，同时还要解决在管理上所出现的个别问题。

1现在水利水电工程管理的现状

1.1我国水利水电工程管理的基本情况。水利水电工程结合了水利和水电两个方面的功能，也就是说既可以用于发电防洪，同时还有可能应用到农业灌溉之中。在上文中已经对于水利水电工程的构成进行了描述，不同的水利建筑构成不同的水利水电工程，而整个水利水电工程系统又会受到具体的地形地貌以及区域等多重因素的影响。因此水利水电工程的管理是否有效，对于整个社会有着非常重要的意义，在水利水电工程具体实施和建造过程中，以及日常的运维管理过程中，都应该特别的关注地形地貌等因素带来的影响，对于潜在的问题进行及时的排查，同时还要制作应急方案，以求不备之需。1.2水利水电工程中存在的问题。1.2.1管理理念落后。改革开放以来，我国经济快速发展，作为一个工业大国，我国的工程建设数量不断增加，而整体的工程建设质量也相对比较合格，据统计工程质量合格率已经达到了100%，其中优良工程的占比为30%，从这一数据来看，目前我国整体工程质量还是十分可观的，然而伴随着时代的快速发展，社会的转型也给各行各业带来了新的挑战，水利水电工程在管理方面，如果还是采用传统的管理办法就无法与时俱进。管理观念的落后在很大程度上影响了水利水电的快速发展，同时也会影响到其整体的效率。1.2.2忽视管理模式的重要性。把对于水利水电工程的管理而言，管理模式是非常重要的。但是目前在许多水利水电工程施工过程中，却存在着这样一个问题，及相关的负责人，在对水利水电工程进行管理的过程中，往往会把时间精力以及资源都集中在工程建设上，却忽视了具体的工程管理。管理层缺乏管理意识，同时没有意识到管理模式的重要性，往往就会在很大程度上错误的引导相关的工作人员，导致影响整体的工程交付，例如员工积极性不高，技术专业能力不足，工作态度差等问题时有发生，这对于整体的水利水电工程的安全管理以及具体的风险规避都是有着重要影响的。1.2.3专项资金管理意识的缺乏。对于任何一个项目而言，资金管理都是非常重要的，目前我国现代化水利水电工程在具体的建设中往往更多地依赖于政府给予的专项财政拨款，因此具有一定的局限性，即他会全面受政府的影响，如果政府下放的建设财政款多，那么整体工程的质量就好，而如果资金链断掉那么整体的工程就难以按时交付，长久而言这种单一的投资机制在很大程度上影响了整体的工程交付。1.2.4工程责任制度需完善。就目前而言，我国的水利水电工程在具体到责任制度等方面还存在着诸多不完善之处，甚至工程自身就存在着多种问题，尽管已经制定了相应的责任制度以及分工制度，按照相应的规定严格的开展相关的工作，为了有效的保障水利水电工程的整体质量，就必须要保证相应的责任制度能够落实到位。1.2.5工作人员自身素质问题。通常来说，当前我国的现代化水利水电工程在施工范围方面相对而言比较小，因此能够承包工程的都是一些小型的施工队，在具体参与到施工过程中，具体的工作人员往往缺乏专业性的知识和体系性的能力，因此其业务素质有待考量，此外在具体的施工过程中一旦遇到了技术难题，这些工作人员也没有办法第一时间解决相关的问题。事实上现代化水利水电工程对于社会的影响重大，因此是非常严谨的，在具体的施工过程中必须要有专业性的技术人员进行全面的指导。一旦在整体交付过程中缺乏专业性人员的监管那么就会导致水利水电工程在具体的建设和管理过程中没有办法达到预期的效果，进而影响工程的整体进度。

2优化现代化水利水电工程状况的策略

2.1加强资金管控。现代化水利水电工程的具体施工往往需要资金的有效支持，因此要对于专项的资金的具体使用以及管理进行全面的加强，只有这样才能保证现代化水利水电工程的管理能够更加科学，一般来说专项资金往往来源于各级中央政府以及行政部门的财政收入，但是如果单纯的只是依靠国家的财政罚款来进行施工，在很大程度上会承担一定的风险，甚至会影响工程的进度，这就会阻碍现代化水利水电工程的全面发展，从这一角度而言在专项资金设立方面就需要注入其他来源的资金这样就可以保障工程施工的持续性，同时还能够有效的强化资金管理。此外对于资金的管控必须要有相应的制度流程以及监管机制，对于私自挪用相应资金的行为，要有一定的惩罚措施。2.2权责分明。所谓无规矩不成方圆，对于水利水电工程而言，相应的规章制度能够有效的保障，工作的有效有序开展。对于水利水电工程而言，必须要实事求是的落实工程的责任制度，要明确个人的职责以及权力，一旦发生异常问题，往往就可以直接追溯问题根源。2.3培养高素质人才。现代化水利水电工程对于社会意义重大，但是新时代信息化以及计算机网络，不断涌入各行各业中，这往往需要高素质的人才能够将信息化转接入行业内部。这就需要有一定的专业性人才，因此在具体的施工中必须要注意全面培养专业性的人才，培养高质量的工作人员，无论是管理者还是具体的施工人员都要对水利水电专业有深层次的把握。这就需要进行专业化的培训，以此来保障所有的项目参与人员都能够全面提升个人能力，进而推动现代化管理的有效开展具体的工作中出现异常问题。

3结束语

伴随着市场经济的快速发展，人民生活水平的不断提升，人们对于物质生活的需要也在不断增加，现代水利水电工程在很大程度上满足了当前我国人民日常生活的基本需要，为了保障我国的水利水电工程能够健康稳步快速的发展，就必须要结合当今时代背景，颁布相应的政策法规，结合实际的需要来实现水利水电工程管理的深层次改革，只有这样才能够完善水利水电相关的制度机制以及管理流程，进而促进产业的有效发展。

参考文献

[1]李向宇.现代化水利水电工程管理现状及改进策略分析[J].建筑工程技术与设计，2019（7）：2814.

[2]陈元昌.现代化水利水电工程管理现状及改进策略研究[J].南方农机，2018，49（4）：169.

[3]陆坤.现代化水利水电工程管理现状及改进策略分析[J].建筑工程技术与设计，2016（27）：1552.

[4]付彬，王勇.现代化水利水电工程管理现状及改进策略分析[J].建筑工程技术与设计，2019（11）：2797.

第3篇：专项工程管理范文

关键词：水利工程；工程管理；措施

1.水利工程施工管理的重要性

水利工程是国家重要的基础建设工程，在国家发展和国民经济中占有不可替代的地位和作用。对水利工程实施有效的项目管理是保证并提高工程质量和建设水平的关键，对水利工程建设企业和社会都有重要的意义。对于建设企业来说，通过有效的水利工程管理工作，可以有效的控制影响水利工程建设的各种不利因素，从而保证并提高工程建设的质量，防止各种问题的出现和安全质量隐患的产生，从而有利于提高企业的社会效益和经济效益，促进建设企业的发展，所以水利工程施工管理对于建设企业是非常重要的；对于社会来说，通过高效的工程管理可以使得水利建设工程按照设计合理的进行施工，从而保证各个工序的质量，这样就可以建设出一个高质量的水利项目，从而为社会创造更高的价值和利益。

2.水利工程施工和管理中存在的问题分析

水利工程本身就是一项极为复杂、历时长、技术要求高的系统性项目工程，在水利工程的实际建设和管理过程中，会出现很多影响其施工和管理正常进行的不利因素，如果不对这些因素进行研究和控制就会导致各种安全和质量问题的产生，进而影响水利工程的建设和发展。当前我国水利工程施工和管理中主要存在以下问题，对其进行具体的分析和探讨：

2.1水利工程基础设施薄弱

基础设施薄弱是水利工程中普遍存在的问题，我国很多的水利工程项目都建于上世纪六十年代，距今已经有了很长的时间，所以出现了很多渗漏、管道断裂、堵塞等问题，对于这些问题如果不及时的进行处理就会对水利工程的安全造成严重的影响。

2.2水利工程管理的费用不足

管理费用不足是导致各种水利工程施工管理问题出现的重要原因，也是制约很多水利工程建设企业管理水平提高的重要因素。部分地区政府的财政补助有限，很难再短时间内对水利工程的管理和养护工作进行改善，导致水利企业没有足够的资金对水利工程进行后期的维修和养护，导致一些问题的出现。

2.3水利工程管理人员的综合素质低下

水利工程施工管理工作主要就是由管理人员进行的，所以管理人员的综合素质和管理水平直接就影响着水利工程管理的效果和质量。很多的管理人员自身的管理意识不强，不重视管理工作，不积极的进行管理工作，这也是水利工程管理效率低下的重要原因，所以想办法去提高水利工程管理人员的综合素质和管理意识是非常重要的。

2.4水利工程管理体制不健全

体制上的不健全直接就影响着整个水利工程管理工作。有一些地区的水利工程建设和管理部门对管理机制的建设过于随便，没有依据自身的实际情况进行体制的建设，导致水利工程管理体制设计不科学、实用性低等问题的产生；没有一个健全科学的管理体制，水利工程的施工管理工作也没有一个可以遵循和依据的管理制度，从而无法进行规范的管理工作，导致水利工程施工管理工作效率低下；另外很多管理部门缺乏管理机制的约束，在责权划分上也不清晰明确，所以健全管理体制是非常重要的。

3.水利工程施工管理问题的优化解决措施

针对水利工程施工和管理中存在的问题，水利工程建设企业要予以重视，要对这些问题进行具体而深入的分析，要找出影响这些问题产生的各个因素，要知道怎样才能有效的缓解或解决这些问题，这样才能提高自身的管理水平，从而建设出高质量的水利工程。水利工程建设企业要提高对管理工作的重视度，要加强对管理人员的管理和培训教育，提高管理人员自身的素质和水平，要健全管理机制，实行目标管理，强化资金监管等。

3.1树立并提高管理意识

管理意识是影响水利工程施工和管理的重要因素，如果管理意识不强，直接就会导致管理的积极性降低，进而导致各种管理问题的出现，所以要对水利工程施工管理策略进行研究，首先就要对管理意识进行分析，要树立并提高管理意识。水利工程高层管理人员要提高对施工管理工作的重视度，不能因为管理工作无法带来直接的利益而轻视管理工作，要加大对水利工程施工管理工作方面的支出，从而为水利工程管理水平的提高提供思想基础。

3.2要健全水利工程管理机制

针对水利工程管理体制不健全的问题，必须要加强对管理体制的研究，健全管理机制，从而进行更为高效的管理工作。管理机制的建立要符合企业的实际管理情况和管理水平，要在管理机制中明确管理人员的职责和管理权限，通过管理机制来不断规范管理人员的管理工作；要健全责任机制，将管理中出现的问题落实到人，这样也可以提高管理人员对自身管理工作的重视度和责任感，从而更好的进行水利工程的管理工作。

3.3设立专项资金，并强化资金监管

针对水利工程管理的资金缺乏问题，水利工程建设企业可以设计水利工程管护的专项资金，专门用来进行管理工作的支出，同时还要对专项资金进行严格的监管。要建立健全企业内部的资金投入机制，要将水利工程的管理和养护列入预算之中；这其中主要包括水利工程的维修养护经费、管理养护人员工资和福利津贴、管理单位的运行费用以及正常的管护费用等；为了防止专项资金的不当利用可以强化其监管工作，从而提高资金的利用率。

3.4强化目标管理

要提高水利工程管理的效率和质量，有效的解决施工和管理中存在的问题可以实行目标管理。要根据工程实际情况和国家水利相关法律要求制定科学可行的管理计划和管理目标，要保证管理计划的可行性，然后严格按照管理计划进行目标管理工作。水利工程目标管理主要经历目标制定、目标分解、目标审批、目标检查以及分析评价五个阶段。

3.5强化人力资源管理工作

针对管理人员综合素质低下和专业技能水平差的问题，建设企业要加强人力资源管理工作：①首先在管理人员的招聘上，要根据自身的管理水平和实力适当提高管理人员招聘的要求，引进高质量的管理人员来对水利工程施工进行科学高效的管理；②要对管理人员进行必要的培训和教育工作，丰富其管理知识；③要不断提高管理人员解决实际问题的能力；④要建立健全奖惩机制，不断提高管理人员的工作积极性。

结语：

水利工程本身就是一项历史长，投资大，技术要求和危险性较高的系统性工程。在水利工程的实际建设过程中会出现很多影响及建设质量和建设安全的因素，要想对这些因素进行控制，就必须对其工程管理工作进行研究。水利工程建设企业要加强对工程管理工作的重视，不断发现并分析工程建设和管理工作中出现的问题，然后找到合适的措施予以解决，从而提高水利工程建设的质量。

参考文献

[1]刘双生.试论加强水利工程管理的策略[J].华章，2016（3）：123-125.

[2]王胜成.水利工程项目管理的措施研究[J].四川水利，2015（11）：175-176.

[3]杨长华.水利工程建设项目管理问题及措施研究[J].水利科技与经济，2016（1）：125-126.

第4篇：专项工程管理范文

水利工程关系着人们的正常生产和生活，在国民经济建设发展中发挥着至关重要的作用，因此，做好水利工程管理及养护工作是保障社会长治久安和人们生命财产安全的需要。随着我国国民经济的发展和社会的进步，水利工程的重要性变得越来越明显，因此，为保证水利工程的整体质量，对水利工程管理及养护问题进行探讨具有重要意义。

2水利工程管理及养护

2.1水利工程管理特征

要想做好水利工程管理工作，就必须先了解水利工程管理的特征。水利工程管理是一项设计领域宽泛、系统性很强的工作，涵盖了水利、农业、工业、交通等领域，涉及到管理、地质、经济和法律等学科，尤其是水利工程管理工作涉及的法律法规种类较多。除此之外，影响水利工程管理的不确定因素也比较多，如社会灾害、自然灾害等，都会对水利工程管理造成不良影响[1]。

2.2水利工程养护的内容

2.2.1灌区工程养护

灌区工程养护的主要内容包括养护渠道防渗工程、清理渠道淤泥、维修养护量水设施、跌水陡坡以及护渠林与渠道土方的养护等。

2.2.2堤防工程养护

堤防工程养护主要是针对堤坡、堤顶及附属设施进行养护，同时及时清理淤泥沉淀区，加强护堤林和防浪林的养护，做好安全隐患排查工作，保证消浪结构、防浪墙的功能性和可靠性。

2.2.3水闸工程养护

水闸工程养护的主要内容包括：做好水闸自动控制设施的养护，定期对闸门和启闭机进行养护，以保证水闸工程能够正常工作，确保水利工程排水防洪功能的有效发挥。

2.2.4水库工程养护

水库工程养护主要是做好大坝的维修养护工作、水库工程的安全隐患排查工作以及输水闸门和泄洪闸门相关设施设备的维修养护工作等，以保障水库工程功能的正常发挥[2]。

3水利工程管理及养护存在的问题

3.1水管单位管理人员综合素质不高

目前，许多水管单位严重缺乏专业性强、综合素质高的专业技术人员，管理人员和工作人员综合素质偏低，无法满足水利工程管理及养护的需要，即使引进了一些高素质、专业性人才，由于薪酬待遇问题也无法留住人才，导致人才流失，从而使得水利工程管理及养护工作的质量和效率无法得到提高。

3.2基础设施较为薄弱

目前，我国有些正在使用的水利工程年代久远，当时国内水利工程建设发展处于起步阶段，水利工程的建设标准、设计要求和施工质量等方面的等级较低，再加上经过多年的使用，这些工程逐渐暴露出了安全隐患问题，威胁着人们的正常生产、生活和生命财产安全。最重要的是，这些水利工程发挥的作用逐渐减小，无法满足泄洪除害的需求，对我国经济建设与农业发展产生了不良影响。

3.3水利工程管理及养护经费匮乏

水利工程的维修养护需要充足的资金支持，然而，目前我国水利工程管理及养护过程中，多数水利工程都存在着年代久远、失修和老化等问题，再加上各地政府每年在抗涝抗洪方面投入的资金比较多，造成了水利工程管理及养护经费不足的问题，严重影响着水利工程正常功能的发挥。此外，有些地区并没有针对水利工程管理及养护设立专项资金，如果没有充足的资金支持，那么水利工程维护就成为了一句空谈[3]。

3.4对水利工程管理及养护的重视程度不够

由于维修养护经费不足，许多水利工程没有得到及时有效的维修养护，比如，没有进行及时加固除险等，导致其存在诸多安全隐患，威胁着人们的正常生产与生活，阻碍着当地经济和农业的发展。我国水利工程建设过程中，对配套工程的重视程度不够，缩小了水利工程的收益范围，尤其是影响了灌溉效益的发挥，在一定程度上阻碍着农业的发展。有些水库对渠系配套设施建设的重视程度不够，导致渠道淤积问题严重，尤其是在防水期，会造成大量的不必要的渠水流失。由于对水利工程管理及养护的重视程度不够，使得水利工程中的许多设施设备处于带病运行的状态，甚至有些机械设备已经丢失。例如，有些水利工程没有安排专门人员负责提灌站和排涝站的管理，导致部分设施设备被盗丢失，再加上设备维修养护工作不到位，若机械设备的正常运行无法得到保障，待汛期来临时就会造成极大的安全隐患。除此之外，水利工程相关管理部门的管理机制不完善，缺乏严格的管理秩序，对工作人员的要求比较宽松，甚至出现了有些工作人员以权谋私、水库内养殖的现象，严重破坏了水库功能的发挥[4]。

4水利工程管理及养护的主要对策

4.1加强水利工程管理队伍建设，提升管理及养护队伍的综合素质

水利工程管理及养护工作质量的高低直接取决于管理人员和工养护队伍综合素质的高低，因此，若想保障水利工程管理及养护工作的质量和效率，就必须充分重视管理人员和养护队伍综合素质的培养和提升。具体而言，首先，各地有关部门或单位要做好宣传教育工作，利用多种方式和途径更新管理人员和养护队伍的观念，让他们充分认识到自己工作的重要意义，促进他们综合素质的提升；其次，相关部门要对水利工程管理人员和养护队伍的岗位职责和权利进行明确，制订和执行岗位责任制，切实将各项工作落实到实处；再次，适当提高管理人员的准入条件，招聘一些高素质的优秀人才，并进一步构建完善的绩效考核机制和奖惩制度，对实际工作中表现突出或做出贡献的管理人员和养护人员给予一定的物质奖励和精神鼓励，给予表现较差的管理及养护人员适当的惩罚，激发每位工作人员的热情和积极性；最后，相关部门或单位还要重视管理及养护人员的岗位培训工作，定期组织相关人员学习先进的技术和操作方法，促进相关人员专业技能和职业道德的提高。

4.2构建完善的规章制度

完善的规章制度是保障水利工程管理及养护工作顺利、高效开展的基础和依据，因此，相关部门要充分重视各项规章制度的构建，使得水利工程管理及养护有法可依、有章可循。相关部门在构建规章制度时，要充分考虑当地的实际情况和水利工程的特点，确保规章制度的可行性和有效性。同时，还要针对水利工程管理及养护工作的实际需求，对各项规章制度进行及时的优化和完善，确保各项规章制度与实际情况相吻合，一项有效的制度必然是具体可行，能够切实落实的。

4.3积极推行“管养分离”

各地区水管单位要根据当地水利工程管理的需求科学地进行管理人员定岗定编，同时，将负责维修养护的工作人员组成专业化的养护公司或企业，从水管单位剥离出来，而水管单位通过公开招标的方式选取合适的维修养护公司，实现水利工程“管养分离”，促进管理及养护工作质量的提高。为实现水利工程“管养分离”的顺利实施和推行，国家相关部门要尽快完善关于水利工程维修养护企业的资质标准，同时，各级政府及相关单位要为水利工程“管养分离”的实施创造有利条件，对维修养护市场进行规范。

4.4更新养护设备，提高管理效率

养护设备在水利工程管理及养护中发挥着不可替代的作用，直接关系着水利工程的管理效率和维修养护质量与成本费用。调查研究结果显示，现阶段，我国水利工程维修及养护过程中，所采用的养护设备较为陈旧、落后，已经无法满足现代水利工程养护的需求，因此，需要及时更新水利工程维修养护设备，提高水利工程的管理效率和养护质量，降低养护费用。其次，相关维修养护人员要对养护机械设备进行及时的检查和保养，确保养护机械设备的正常运行。

4.5加大资金支持，强化资金监管

水利工程管理及养护工作直接关系着人们的生命财产安全，因此，各地政府及相关部门应该充分重视水利工程管理及养护，设立专项资金，为水利工程管理及养护工作的顺利、高效开展提供资金保障，提高水利工程管理及养护工作的质量效率。首先，相关部门要对申报的水利工程维修养护费用进行严格的审查，确保维修养护计划和各项费用的科学性和合理性，并对每项资金款的支出做好记录。其次，相关部门要跟踪监管各项费用的实际使用情况，严格监管每笔资金的去向，并要将每笔资金的去向和使用情况进行公示，接受社会群众的监管，提高资金监管的透明度，防止一些不法分子利用职务之便，以权谋私，造成资金的浪费。只有这样，才能确保专项资金使用的有效性、规范性、透明性和安全性，实现水利工程管理及养护成本的有效管控[5]。

5结语

总而言之，当前由于水管单位管理人员综合素质还不够高、水利工程基础设施较为薄弱、管理及养护经费匮乏以及相关部门对水利工程管理及养护的重视程度不够，导致水利工程管理及养护工作质量和效率低下。对此，相关部门或单位要加强水利工程管理队伍建设，提升管理及养护队伍的综合素质，积极推行“管养分离”，构建完善的规章制度，更新养护设备，提高管理效率，同时，加大资金支持，强化资金监管，促进水利工程管理及养护工作质量与效率，最终保障水利工程整体质量的提高。

【参考文献】

【1】王章清.关于水利工程管理及养护问题的探讨[J].江西建材,2015(24):106.

【2】孙红兰，刘韩英.对水利工程管理及养护问题的探讨[J].湖南水利水电,2017(3):88-90.

【3】张永革.关于水利工程管理及养护的问题探讨[J].中国科技纵横,2015(3):113.

第5篇：专项工程管理范文

【关键词】维修工程；信息系统；开发研究

1引言

高校后勤工作逐步向现代化发展，并与社会中的多个维修工程企业达成战略合作。传统的人工筛选模式已经与时展脱节，无法及时传递高校各部门需要的信息数据。开发维修工程信息管理系统能提高各项数据维护和运行的水平，以实际为出发点充分发挥数据库的内在价值，有效提升高校数据管理的工作效率。

2高校维修工程管理信息的主要内容

在维修过程管理信息系统开发的最初阶段，应该进行大规模的调研工作，结合高校后勤工作的相关流程和规章制度，制定系统化的信息数据管理模式的评估方法，并且对系统的整个运行状态进行实时操控，在经过不间断优化后，确定维修工程管理信息的主要内容。

2.1分类信息

以经费金额为基础进行划分，主要的类别为专项资金、保修资金、自费支出、费用等。额度在5～10万元之间的作为专项支出，超过10万元的则需要进行招标。

2.2合同信息

高校负责人、施工单位、合同金额、双方签字等。

2.3付款信息

每次付款的时间和金额。

2.4审计信息

构建系统预算金额、施工单位进行项目审批时标注的金额、高校后勤部门商定的金额、项目进行审计工作需要交纳的费用、审计确定的金额、其他设施产生的费用等。

2.5施工信息

合同上标注的工程名称、实施工程项目的区域、项目现场的负责人员、维修工程登记在册的时间、施工时间、竣工时间、施工周期等[1]。

2.6其他信息

工程项目的附件以及项目审批的相关负责人。

3系统的功能分析

高校维修工程管理信息系统的功能应该涵盖与工程相关的各项信息，确保在系统的帮助下能够迅速地进行信息检索和采集，找到工程中存在的问题和疏漏，进而高效地进行解决。系统中应该具备的功能为：

3.1系统登录方面

只有输入正确的用户名和账号密码才可以登录到操作页面。系统分为两级处理模式，分别由系统管理人员和普通人员进行协同处理。管理员能够对整个系统中的数据进行添加、删除、补充和优化，具有全部数据的使用权。但普通使用人员只能进行查阅工作和浏览操作，在主页面检索需要的内容然后进行下载和打印。普通人员不能对数据进行改变，保障各项数据资讯的真实准确性。

3.2数据输入工作

数据主要包括高校维修工程中涉及的各项数据，例如工程立项期间关于建筑规模、工程预算、建筑图纸、建筑规划等数据。工程的各类款项包括预付款、预算金额、竣工结算金额等，以及工程项目审计中涉及的各项数据。

3.3数据查询功能

这部分是整个系统的重中之重，充分彰显信息系统的内在价值和应用效果。在采取查询操作时可以按照分类进行，同时可以通过关键字或者某个专属条件进行查询，其次根据结果筛选出有用的数据资料，然后把他们导入到EXCEL表格中，形成文件版的数据资料，各项数值之间形成鲜明对比。

3.4统计报表

这一部分主要包括：数据汇总、专项维修工程管理、局部维修工作、突击修复工作、维修项目送审、填充工程预算报表、完善报表并执行打印操作。

3.5系统管理

这一功能板块是高校维修工程管理信息系统不可或缺的一部分。系统管理板块从根本上决定了系统是否能够面向所有使用者进行应用、硬件之间和软件之间或者硬软组合系统之间的相互协调工作的程度、是否能避免计算机内部的机密文件泄露给无关用户。系统管理主要涵盖用户管理模式，即帮助用户实现板块的创建工作、数据信息的删减工作、登录界面的密码修正和更改工作等[2]。

3.6其他功能

主要是对进入系统中的数据进行采集、备份工作，利用存储操作及时回复误删的数据信息、清除浏览痕迹等。

4系统的模块设计

工程管理信息系统主要由七个模块组成，即文件、数据输入、数据查询、统计汇总、财务报表、账号管理、帮助。每个模块具有各自的细化分支，涵盖工程管理各项数据信息。以数据查询模块下的项目表为例进行探究，打开项目表就可以查询到高校后勤保障部工程项目自费表。其中直观地显示维修工程的序号、项目分类、施工单位、项目名称、登记日期、批件金额、合同金额、预算金额、送审金额、审定金额、核减额。例如，要想查询校园中的水改工程就可以直接输入关键词进行检索，就能找到序号为543、项目分类为BO3Z04300的校园主干道水改工程，然后结合序号就可以探寻到具体的支出金额。

5系统实现

维修工程管理信息系统需要实时处理海量的数据信息，所以应该以数据操作作为基础进行开发研究工作。应该选用一款可视化强、编程效果好、工作效率快的软件[3]。VisualFoxPro软件作为一个小型的数据信息处理系统应该利用数据实现数据预制和数据库运行，同时它还具备编程效率高、成本支出低的优势。

6结语

综上所述，开发的维修管理系统具有较高的实用性，提高维修管理的科学性，规范数据信息的管理模式，降低数据处理检索的成本，在开发研究中应该进一步提升系统与信息网络的联系性，促进信息系统的进一步发展。

【参考文献】

[1]董坚.新时期高校维修工程管理存在的问题及主要对策[J].建材与装饰，2020（2）:140-141.

[2]王胜兴.浅谈维修工程系统培训大纲有效性初始评估[J].航空维修与工程，2018（7）:44-47.