企业安全工作总结精选(九篇)

第1篇：企业安全工作总结范文

一、安全管理工作发展的趋势与基本状况

1.事故情况

非责任轻微事故1起。08年8月10日9：00,XXXX建设总公司施工人员（违章操作）在安装一层灯具下架过程时，从2米左右高度不慎摔下，导致右大腿骨折。

2.人员情况

各成员企业单位,安全机构基本运作正常,人员配置合理(除XXX人员调整外).责任明确.重点岗位安全管理员配置率100％；目前,安全总人数为50人.

3.计划情况

根据集团战略发展规划，3季度安全管理战略计划重点有了调整，从实现集团价值最大化等4个纬度，部门、个人安全战略目标的指标、图、卡以及目标，有了分解和考核。

4.检查情况

三季度利用各种形式对相关单位和区域进行了安全专项检查125次，发现隐患68多余项，现场隐患整改106项，监督整改19项。

5.制度情况

重点明确安全管理基础工作，切实推进集团指示精神。把危险源辨识、风险预控作为工作且入点，一是完善安全管理制度体系，梳理制度10个。明确制度建设工作的方向、流程与职责，夯实安全基础管理，实现了安全管理制度与集团总体目标、发展战略的有效对接，形成制度的合力。

6.专项活动

（1）风险管控阶段推广。

根据风险管控计划，落实各成员企业控制机制，梳理并修订安全岗位操作流程、工作职责、识别现有风险因素，制定风险推广计划，掌控隐患、减少事故。其次,有效强化员工责任、安全意识，有效地推动了安全生产。

（2）主动开展专项活动。

结合集团专项活动计划，按照签订目标,逐级量化考核，定期检查，安全隐患做到及时整改，有效整改，将风险降低最低程度，确保安全。

（3）隐患整治活动。

各单位制定了“专项”活动方案，成立了领导小组，在9月份将着重紧紧围绕“治理隐患、防范事故”为主题，以不同的载体亮点，把问题反思持续改进、自查自检问题整改、普及全员安全知识、应急演练联动响应和培训工作作为开展活动的关键环节，把“专项活动”工作落到实处。

7.总结情况

结合安全工作实际情况，各成员企业、项目单位进行了季度总结分析。突出总结重点，阐述共鸣，数据明显，内容丰富。二是针对问题直接，分析透彻。

二、安全管理中存在的基本问题

1.个别人员责任不明确。个别单位在人员调整方面职责不明确，人员责任区域划分不合理，工作没有真正深入，缺乏执行力。

2.风险控制和主动开展专项工作进展情况不太理想，工作很被动，没有深入扎根，全员意识需要加强。

3.专项活动开展没有按照计划及时开展。各单位专项活动计划性不强，开展时间与集团计划明显滞后。

4.沟通交流，信息畅通。各成员企业针对信息上报、沟通不及时。

三、下季度重点工作计划

针对上述存在的问题和推广模式进展情况，强化管理监督、检查力度，提高整体管理水平，并侧重抓好以下几点：

1. 08年安全目标责任指标梳理。

2.风险管控和专项目标验收。

3.专项活动总结与验收。

4.制度优化推行（制度执行监控和维护，解决执行过程遇见问题和存在薄弱环节）。

5.冬季防火防盗相关措施落实工作。

6.冬季车辆行车安全和驾驶员冬季安全教育。

7.在建项目冬季安全文明施工。

8.年度安全检查。

9.08年度总结、分析与09年战略规划

10.保安队伍素质专项提升。

第2篇：企业安全工作总结范文

关键词：氯碱企业　标准化　安全生产

氯碱企业[1]是高危行业，其是以盐为原料生产烧碱、氢气、氯气的基础化工原料产业，一旦发生生产事故便会造成重大人员伤亡，并危及社会稳定而发展成公共危及事件。伴随近年所发生的安全事故，本行业的安全生产管理引起全社会的高度关注。

太化股份有限公司氯碱分公司是具有46年为新中国改革发展事业作出贡献的企业，作为太化股份有限公司安全生产的代表企业，开展安全标准化走在全集团及全省的前列，也为企业的发展夯实基础，以下结合本公司安全生产实践，对本公司安全标准化生产进行总结，以便本行业其他企业提供借鉴。

一、加强职工对氯碱行业安全性的认识

强化领导干部值班、走动式管理：氯碱分公司从四月份开始，增加了厂级领导带班，各部门及分厂领导值班制度，每班人员值班要求深入现场一线，检查劳动纪律、生产设备、安全设施、工艺运行情况等。同时要求所有干部强化走动管理，积极查现场，发现隐患。通过干部值班和走动式管理工作的实施，氯碱分公司各级领导干部的安全意识得到了极大的提高，促进了安全生产责任制和岗位责任制的落实，保障了安全生产的稳定运行。

强化现场安全监管，强化隐患治理工作值班：2012年，氯碱分公司共查出隐患2514项，已全部整改。分公司一季度排查出612项隐患，现已全部整改。累计整改资金14.6万元。二季度共排查出隐患624项，现已全部整改完毕，累计整改资金13.7万元。三季度共排查出隐患676项，现已全部整改完毕，累计整改资金11.3万元。四季度隐患排查出602项，已全部整改，累计整改资金16万元。

强化职业卫生管理工作：为保障氯碱分公司全体职工的身体健康，安监部加强了职业卫生工作，在四月份组织相关工作人员去忻州学习，每年4月19日为本公司职业卫生宣传活动日，活动期间在厂内张贴标语，悬挂横幅，出黑板报，促进了职工对职业卫生工作的监督和支持。并定于每年10月对现场作业人员进行了职业健康体检。

加大安全投入：根据国家安全费用提取比例的要求，氯碱分公司每月安全费用足额提取，分别是：一季度安全投入170.3万元，二季度安全投入185万元，三季度安全投入115.75万元。四季度提取164万元。全年合计安全投入635万元。

加大应急预案演练力度：氯碱分公司于2011年7月8日针对重大危险源液氯岗位组织了应急预案演练，参加观摩的有晋源区质监局的领导、集团公司领导。本次主要演练液氯气瓶瓶阀断裂后，如何进行应急处置，特别是针对有人员中毒时的现场急救及其救护应该注意事项。

三、明确装置工艺及危险源安全化程度

生产装置工艺联锁化：氯碱分公司电解及聚氯乙烯工艺均为自动化控制操作，氯碱分公司对所有联锁进行了排查，对一些不符合现有工艺条件的联锁重新设置，并制订了各联锁的投用和解除程序，现各工艺系统的安全联锁全部投用。

1.12树脂厂A区泡沫塔框架修复。这几项问题均需要大量资金，其中后面的五项氯碱分公司自筹资金，费用228.2万元。其它仍需集团公司在资金上给予帮助，费用778.5万元。目前我们加强现场巡检，做到早发现，早处理，严防死守，杜绝事故发生。

2.管理水平需要上一个新台阶

安全管理人员需要不断提高自身的管理水平，准确及时把握“十”大政方针，特别是安全生产法律、法规、标准的更新情况，为氯碱分公司安全生产提供技术支持。

五、结语

氯碱企业的安全标准化不容小觑，在实际生产过程中要综合运用多种安全分析方法，得到安全、全面和准确的全面分析解雇，维护企业的安全生产零事故的成绩。

参考文献

第3篇：企业安全工作总结范文

文章导读：在“安全生产月”活动中，煤矿要求每一项活动要达到求真务实的效果。在举办安全宣传教育牌板展览中，煤矿结合矿建、土建单位的实际情况，图文并茂，把安全漫画带进了施工工地巡回展览……

一、建立完善的工作体系，为实施“安全生产月”活动提供组织保证

今年“安全生产月”活动期间，煤矿先后两次召开会议安排部署工作，在6月8日，煤矿召开了安全施工协调会，对“安全生产月”活动全面安排；6月13日举行了“安全生产月”活动启动仪式。为保证16项活动的效果，煤矿矿成立了以经理、副经理、驻矿安监处长为组长的领导组，领导小组下设办公室，办公室设在工程技术部，专门负责协调工作，6月15日，煤矿再次召开安全施工协调会专题会，要求增强活动氛围，将“安全生产月”活动开展的有声有色。全矿各施工单位根据活动安排，相继成立了活动领导组，细化工作安排将活动氛围营造、活动计划安排等工作落实到人头，完整的工作体系，周密的安排部署为活动的开展奠定了基础。

二、把活动的开展与职工队伍素质的培养有机结合，建立一支高素质的队伍

今年的“安全生产月”活动声势大，参与人数众多。煤矿站在提高职工素质的高度，先后组织矿建、土建施工单位开展了“安全知识竞赛”有奖问答活动，同时施工单位利用班前会，组织职工开展“安全百题知识”问答，全矿数百人参与了活动，全面提高了职工的安全意识和法律意识。每旬用两天时间，向职工广泛宣传国务院《通知》（国发〔〕23号）、甘肃省政府《实施意见》和两个《责任规定》（甘肃省人民政府60、61号令）等法律法规、规章制度。在安全宣传咨询日当天，发放印宣传材料100余份。

三、把活动效果与职工接受程度相结合，开展职工喜欢，群众认可的活动

煤矿在今年“安全生产月”活动中，拒绝求数量、求花样、求人数的作法，通过职工喜闻乐见的形式组织活动，以达到活动有实效，活动范围广的效果。在矿区内悬挂安全标语22条，安全宣传排版30余张，写安全信件13封，组织我公司和施工单位女职工井口送温暖，送安全鞋垫50余双，组织开展了安全漫画进施工现场巡回展览，还在职工中开展了“我为安全献一计”合理化建议活动，全矿近百人从安全管理创新、安全教育、安全设施、安全技术措施等方面，为我矿安全施工献计献策。通过开展这些活动，得到了施工单位的认可，取得了实实在在的效果。

四、把活动开展与展示矿区形象、凝聚人心相结合，务实抓好每一项活动

在“安全生产月”活动中，煤矿要求每一项活动要达到求真务实的效果。在举办安全宣传教育牌板展览中，煤矿结合矿建、土建单位的实际情况，图文并茂，把安全漫画带进了施工工地巡回展览，一张张生动的图片生动的反应了违章造成的后果，时刻提醒着工人要按章作业。工人在上班前、下班后经过漫画前禁不住停下脚步观看，都称这次安全漫画展览活动太及时了，就像一场及时雨滋润了缺少安全知识的人们。 际6月21日,由工程技术部牵头，各单位配合，组织开展了矿井突然停电应急预案演练。通过演练活动，锻炼了职工队伍，提高了干部、职工的应急能力和应急管理水平。

通过有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使煤矿安全月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了安全工作，为煤矿安全生产稳定发展提供了良好的现场环境。

五、把“安全生产月”活动开展的短期效应与安全长效机制相结合，确保安全长周期 六、存在的问题

尽管公司“安全生产月”活动开展的轰轰烈烈，卓有成效，但还存在一定的问题。

1、全员参与“安全生产月”活动的积极性还有待于进一步提高。

2、内容和形式较为单调。

七、今后的努力方向

我们将认真总结这次开展“安全生产月”活动的经验教训，本着因地制宜的原则，努力搞好来年的“安全生产月”活动。

1、在思想认识上，再提高;

2、在准备策划上，再认真;

3、在增强效果上，再下功夫;

4、在整改安全隐患上，再努力;

5、在营造氛围上，再加油。

6、认真总结，以月促年

第4篇：企业安全工作总结范文

今年上半年，矿业处、乌兰木伦物业处、东胜物业处、北区物业处及大柳塔物业处在公司党政的正确领导下，认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全工作方针，把安全工作作为“天”字号工程来抓，在日常的工作中时时注意，事事注意，收到了明显的效果。主要做了以下工作：

一、健全安全工作机构，建立安全工作制度，加强基础教育，实施规范化运作

年初公司调整安全委员会、成立安全监察处后，新成立的北区物业处及时建立安全组织机构和完善健全了相关安全管理制度；矿业处、乌兰木伦物业处、东胜物业处及大柳塔物业处根据各基层单位人员调整和工作变动情况，及时调整充实了安委会和安全办事机构，并根据新的安全形势需要重新修订完善了原有的安全管理制度，以使之更加有效、适用。并把安全责任切实落实到岗位和工作人员，利用各种形式经常对职工进行安全教育，严格按操作规程进行操作，加强自保、互保意识。北区物业处专门成立这一行政负责人为第一责任人，各部门负责人参与的安全工作领导小组；乌兰木伦物业处专门成立了主管安全生产运行的用户服务部，具体负责全处安全生产的监督检查；

二、安全警钟长鸣，加大检查考核力度，变安全工作突击查为经常查

安全工作是党和国家的一项重要生产方针。各单位利用各种工作会议对员工进行教育，占靠专题会议研究布置安全工作，使每一位员工、各级管理人员都高度重视安全工作。矿业处对安全工作除每月进行月度考核外，还进行不定期检查和夜间抽查；各基层班组每天进行自查，服务部每周进行检查和不定期巡查。在工作中严禁出现“三违”现象，对出现的事故坚持“四不放过”原则，及事故原因不查清不放过；事故责任不明确不放过；事故责任者不处理不放过；事故责任者和群众没有受到教育不放过。北区物业处

三、未雨绸缪，突出重点，积极开展安全预防专项活动

各单位以公司检查考核为动力，认真开展了自查自纠活动。-月份，各单位积极预防，扎实工作，通过有效的安全预防工作为生产经营工作的稳定运行保驾护航。

（一）春节期间，矿业处及各物业处提前通知，提醒居民注意消除火灾隐患。还在居民燃放烟花爆竹期间安排专人进行昼夜巡检，将燃放后爆竹的纸屑及时打扫干净，避免可能发生的火灾事故，受到了神东公司主要领导的多次表扬。

（二）年初，各单位及时上报本单位消防设施、设备配备情况，将消防工作切实落在实处：一些消防设施设备不足的场所在最短的时间内配备到位，消防设施不到位、不完好的通过维修、更换真正做到了随时能用；

（三）积极配合两级公司进行春季“三防”试验，避免了电器设备可能因此发生的故障；在供暖结束后将已过期或漏校的安全阀、压力及时送到地方技术监督局进行校验，为今后的供暖工作打下坚实的基础，真正起到了预防为主的作用。

（四）进入夏季以来，随着雨季的临近，各单位又在公司的统一部署下成立或调整了领导小组，办事机构及抢险突击队人员配置，积极准备夏季“三防”物资，在短时间内将“三防”物资准备充足。

（五）积极开展“百日安全无事故”活动，各矿业、物业单位按照公司安排，积极开展“百日安全无事故”活动，制定了“百日安全无事故活动”的实施办法，奖罚标准，通过各种手段促进安全生产，使员工的“我要安全”意识不断增强。从主管上杜绝、从行动上点滴做起注意安全。

四、安全工作有回报，真正做到人心安

今年-月份，矿业处、乌兰木伦物业处、东胜物业处、北区物业处及大柳塔物业处未发生二类以上机械事故，保证了生产经营任务的圆满完成。

矿业处五月份通过各种形式的检查考核共查出安全问题条，整改条；罚款余元。内部工作基本杜绝了“三违”现象，-月份，个服务部未发生一起安全事故；各服务部还积极配合矿方进行安全知识宣传教育工作，通过黑板报、宣传栏，利用每一个窗口，每一个服务点对矿上职工进行宣传教育，受到了矿方和职工家属的称赞；北区物业处切实加强小区内部治安防范工作，通过加强对小区内业主车辆的管理，增加治安巡逻力量，确保小区居民安居乐业。-月份，保安部查获处理大小案件起。其中大案起，抓获作案人多人；有人送交派出所；追回被盗摩托车辆、自行车辆、汽车标牌块；保安部一个月内两次受到业主赠送锦旗。

五、路漫漫其修远,任重道远，

第5篇：企业安全工作总结范文

一、完善整治工作领导小组体系，明确安全生产管理目标

成立安全生产月专项管理小组

组 长：  

副组长：

成 员：

二、安全目标完成情况

至今，项目尚未发生重伤以上工伤事故，其他各类生产安全事故为零。各班组及员工安全教育培训合格率 100%，项目安全生产形势健康稳定，各项安全管理规章制度健全，各类防范措施到位，履行和落实情况良好。

三、整治工作开展情况

1.安全组织管理

项目部与各部室及作业班组层层签订了2020 年度《安全质量责任书》、《安全质量承诺书》，明确了各级、各岗位安全质量的责任和义务，并每月对各岗位、各班组进行考核奖惩。

2、落实“八个一次”。

项目部严格按照管理制度要求，每月由项目主要领导带队开展月度检查、安全总监带队开展周检查安全生产工作。每周、每月开展一次安全生产专题会议，对当周、月安全形势进行分析整治；为提高项目安全生产应急处置能力，项目结合实际编制应急演练计划，积极开展应急演练活动。

3.项目安全管理人员配备及持证上岗情况

配备安全总监1人，安质部长1人，专职安全管理人员共5人，作业班组配备兼职安全员1人，群安员共3人，青年监督岗共6人，形成安全生产监控网络。

4.专项施工方案

五分部在施工组织设计中制定了相应的安全技术措施，根据施工进度编制了施工方案，并在过程中有效执行。

目前暂无危险性较大的分部分项工程。

5.安全教育培训

我部严格执行培训管理制度，积极做好管理人员及作业人员岗前安全教育培训工作，严格落实先培训、后进场，培训不合格严禁进场原则；并积极借助安全体验馆进行智能化安全教育培训。

6.开展安全生产宣传活动

为加大安全生产宣传力度，我部以每日开展班前讲话、建立 QQ 群、现场张贴挂设海报、宣传展板等方式，渲染活动效果。

7.开展典型安全事故警示教育活动

组织管理人员、作业人员观看安全警示教育视频，通过观看警示教育视频，普及应急管理和安全生产知识，提高了员工应急安全管理意识和事故防范能力，推动了安全生产。

8.重点时段风险管控

节前检查，5 月 1 前，由经理带队对施工现场进行安全大检查。经检查，项目的施工现场的机械设备、现场防护等均按照业主及规范要求落实；环境保护工作按照政府“6 个100%”要求落实。

第6篇：企业安全工作总结范文

我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书，各部门，架子队“一把手”是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先。增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制度。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励50——100元，鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了“**场统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络;做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。

二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理

分析近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。

三、深化全员安全评价，注重安全教育培训

我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现尝体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。

四、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理

从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我**场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。**场专业人员各负其责，对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了“双基”管理基础扎实;专业管理支撑有力;综合监管保障有为，为安全生产提供了强有力的专业保证。针对我**场生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患60多起，做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。

第7篇：企业安全工作总结范文

一、加强组织领导，落实交通安全领导责任制

为加强交通安全管理，预防道路交通安全事故发生，我厂将交通安全工作列为重要议事日程来抓，做到早计划、早安排、早落实。年初成立了专门的交通安全领导小组，由主管副书记担任组长、各部门一把手、安全员为成员，并设置办公室，安排专门的车管干部，负责单位外出车辆的管理，在全厂形成网格化管理模式。同时为加强领导责任，年初，单位和各个部门签订交通安全责任书，强化安全措施，落实责任人；和在厂的每名职工签订生产、交通、内保等各项安全内容融为一体的责任书，并在“春节”“五一”“十一”以及奥运期间等重大节假日和重要活动期间和单位司机签订交通安全责任书，提出安全文明行车要求，同时落实违章责任等等。通过上述措施，使全厂每名职工尤其是领导干部强化了交通安全意识，并将交通安全工作落实到日常工作中去。

二、落实四项措施，提高管理力度

1、做好车辆的维护保养工作。

我厂目前外出车辆较多，这些车辆负责着厂内人员运输和货物运送以及工程需要等工作。因此做好车辆的维护保养就十分重要。为此，我们按照每辆车的性能特点制定了车辆的维护保养计划，并严格执行各项保养，维修，检查等制度，确保车辆能够状况良好，随时使用。

2、制定相关制度，严格控制20xx年的交通安全事故。

20xx年，是中国的奥运年，各项工作都要抓好，才能展现给全世界一个和谐的中国形象。因此20xx年初，我们就制定了相应的交通安全方案，严格控制。并对所有车辆进行24小时监控，随时掌握车辆的状态和位置。在奥运会举行期间，更是严格执行“三检”制度，车况、车容车貌都提出了相关要求。力争隐患排查在先，故障解决在先，安全落实在先。在全体驾驶员的努力下，奥运会，残奥会期间没有发生一起交通违章情况，确保车辆安全运行。

3、制定经济责任制度，严格量化考核。按照厂内经济责任考核制度的要求，给每个驾驶员明确了各自的经济职责，将所有车辆确定责任人，班长负责日常检查，车管干部负责抽查，出现问题逐级处理。工作内容和经济挂钩，大家的责任心更强，各项基础工作做得更加扎实有效，交通安全相应得到保证。

4、加强交通安全教育，坚持交通安全例会制度。

交通安全教育是我厂长抓不懈的一项工作。一年来厂内组织学习《道路交通安全法》《驾驶员文明行车守则》、《珍爱生命，平安出行》等4次，张贴标语图片12张，悬挂布标2块，利用厂刊宣传交通知识6期。20xx年，我们继续坚持安全例会制度，例会每月召开一次，针对日常工作中出现的问题以及伴随季节变化的注意事项等，由车管干部进行分析讲解。有时根据新闻报纸上刊登的等召开临时的会议，总结他人的教训，提高我们的安全防范意识。让大家时刻绷紧这根弦儿，明确自己身上的重大责任。

三、做好厂内私家车驾驶员和其余职工的安全教育工作

随着职工生活水平的提高，拥有私家车的人越来越多。目前我厂职工拥有私家车的约25人。虽然有的职工不开私车上下班，但是从全厂交通安全的角度出发，我们把私家车和单位公车一样纳入管理，同样按时签订交通安全责任书，要求汽车、摩托车等上路手续齐全，按时组织私家车司机参加交通安全例会，对他们进行安全行车、文明行车的教育。

对于乘坐班车上下班的职工，我们除了签订安全出行责任书外，也组织大家观看安全教育的光盘，通过血淋淋的事实，教育大家安全出行不仅仅是驾驶员的责任，和谐的交通环境需要我们每一个人的努力。

四、总结经验，不断提高

第8篇：企业安全工作总结范文

（一）完善安全设施基本管理。

安全设施的管理是全厂安全管理的重点，我部门在9月份完成全厂消防系统的安装及防护用品的分配，并设置消防器材及防护用品记录台帐，将管理责任下发到以各班组为单位的生产车间负责人身上，监督《消防器材管理制度》、《防护用品管理制度》在全厂的执行情况，安全员主要对各车间的消防系统进行检查，保证消防管道内的通水，其中我部经理提出的生产岗位兼职安全员责任制是新的安全管理理念，既要求兼职安全员每天对消防器材、防护用品例行检查，并填制检查记录，以保证其物品能在平时保持最佳状态，关键时刻能马上使用。

（二）特种设备与特种作业的管理

特种设备在公司生产运营中具有一个特殊的地位，比如压力容器、行车、等等。今年对这些设备设施加强了管理，除了制定《特种容器设备管理制度》，还对特种设备设施专门进行检查，发现问题及时检修，杜绝带病作业导致的恶性后果，使全年保持了良好的运行状态，保证了生产的正常运行。同时我部门从严查着手，规范操作，加强特种容器的安全教育，采取教育与处罚相结合的方法，在很短时间里理顺了工作，使管理走向正轨，特种作业人员坚持持证上岗，登记特种设备使用台帐，从源头把关，在招聘时没有资格证不予录用，已经录用没有证件的限期办理，逾期取不到资格的按待岗处理，从而规范了作业队伍。

（三）与政府部门的协作，建立了重大危险源信息系统。

对危险化学品进行了申报。根据区安监部门要求，每月对工厂进行安全隐患排查，实行隐患自查自改，每月接受安监局来访人员的监督。 12月份根据安监局的要求在厂区内各生产工序设置了危化品标志牌，在全国化工厂遭遇“黑色九月”的时候加大监督力度，积极与市区安监团配合，准备好资料，及时进行上报，当月全厂未发生一起安全事故，向政府部门树立了良好的企业形象。

（四）开展企业安全生产工作，落实企业安全生产工作基础。

（五）健全安全管理制度，完善安全管理框架

配合部门经理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理条例》，《消防器材管理制度》、《防护用品管理制度》并在全厂生产系统内开展进行，监督各系统生产岗位的《岗位责任制》、《安全操作规程》的上墙，对各生产系统的设备进行挂牌生产，防止员工在生产过程中的误操作，同时加强特种容器的管理，制定《特种容器设备管理制度》完善设备安全管理台帐，做到安全使用。

（六）组织了安全培训，提高员工队伍素质。

第9篇：企业安全工作总结范文

根据要求，各商贸企业于7月13日前进行自查自纠，并上报了《企业安全生产主体责任自查情况表》；自7月14日开始，联合检查组共11人（县商务局5人，安监局4人，消防2人），历时9天，共出动车次11次，对全县22个乡（镇）及九成监狱管理分局、XX总场的持有成品油零售经营批准证书的在营加油站（点），城区范围的大型超市、酒店、宾馆、农贸市场等进行检查。

共检查在营加油站19个，加油点31个；经检查，4个加油站无有效的《危险化学品经营许可证》，20个加油点超范围经营；检查组下发《责令改正通知书》等法律文书24份，同时，检查组指出了少数站点管理制度不健全，未建立成品油进、销、存台账等问题，责令经营业主立即予以完善。

检查了XX、XX、XX等大型超市、酒店、宾馆10家及XX、XX2个集贸市场。发现2个企业消防控制室值班人员脱岗，1个企业消防栓旁堆放杂物，1个企业安全台帐记录内容虚假等情况，针对出现的安全隐患，检查组责令企业立即进行了纠正。

二、主要做法及工作情况

（一）召开专题会议全面部署工作。为及时落实文件精神，强化我县成品油企业管理人员安全生产意识，7月7日，我局同安监局召开安全生产大检查工作会议并委托县安全教育培训中心开展了全县加油站（点）负责人、安全管理员安全知识培训，全县有46个加油站（点）共65人参加了会议和培训。会议传达了省商务厅文件精神，并全面部署我县加油站（点）夏季安全生产检查工作。要求通过这次检查，把安全责任落实到位，把安全设施配备到位，把安全隐患整改到位；同时要求各加油站（点）负责人与安全管理员在培训期间认真学习，努力掌握安全生产知识及安全操作技能，保障加油站（点）安全。

（二）联合检查突出重点

（1）我局与安监局组成二个联合检查组，分别由分管负责人带队，主要是对持有成品油零售经营批准证书的在营加油站（点）进行检查。检查组深入各个加油站（点），对该加油站（点）的软硬件全面进行检查。做到“六查”，即查相关证照是否齐备、有效；查安全员、计量员是否持证上岗；查有无管理制度，是否上墙；查有无进、销、存台账，是否执行散装汽油销售实名登记，身份证和购买数量、用途登记规定；查加油点有无超范围经营行为，加油站点的经营设备设施、消防器材配备是否齐全有效；查员工相关安全生产知识，是否会使用消防器材等。在进行检查的同时，填写“加油站（点）安全管理检查表”、“现场检查记录”，对检查中发现的安全隐患，检查组下达《责令改正通知书》，责令限期改正。

（2）在开展检查前，我局向各商贸流通企业转发了县安委会《关于开展夏季和汛期安全生产大检查的通知》，动员和督促企业开展自查自纠，7月24日，我局会同县消防大队督查了XX、XX、XX等10家大型超市、酒店、宾馆及XX、XX2个集贸市场的安全生产工作。主要检查企业消防设施设备配备、安全责任的落实情况，查消防器材是否有效，企业员工是否能正确使用消防器材，消防通道是否畅通，安全标识是否完好，控制室是否有人值班，安全台帐是否记录等，在进行检查的同时，填写“现场检查记录”，为明确企业主体责任，企业签订了《安全生产承诺书》。

三、发现的主要问题及提出的整改意见。通过检查，发现的问题主要反映在

（1）中石化XX县分公司XX路加油站、中石化的XX加油站、XX镇跨世纪加油站、XX乡XX加油站等无有效的《危险化学品经营许可证》，经安监局检查人员证实，这4个加油站均因安全不达标而未发证，检查组责令企业立即进行整改。目前中石化XX加油站、中石化XX县分公司XX路加油站现已停业整改。

（2）20座加油点超范围经营情况：这些加油点在成品油市场整治中，与其他加油点已整合，以点建站且符合XX市加油站布点规划，已按XX市实华设计院设计图纸施工，相关手续正在办理中，虽然具备安全条件，但未获得汽油零售许可，属超范围经营。检查组下达《责令改正通知书》并与属地乡（镇）取得联系，要求乡（镇）督促业主抓紧完善相关手续，争取早日取得合法经营许可；

（3）经营台账不全，有些是记的流水账，进油票据没有归档。业主要求管理部门设计一个规范的台账文本。

（4）部分加油站没有安装卸油静电报警仪，检查人员要求业主尽快安装。