工程质量风险分析精选(九篇)

第1篇：工程质量风险分析范文

关键词：公路工程； 项目风险； 解决策略

中图分类号：X734文献标识码： A 文章编号：

我国对工程风险的相关问题研究起步较晚，最早提出“风险”一词的是周士富先生。相比于国外对于相关问题的研究，我国在风险问题的分析以及风险评估方面还有很多不足，相关的理论依据也不甚丰富，在工程项目管理方面的研究更为鲜见。随着我国经济建设的发展，科技的进步，以及相关的数学，物理，地质水文等科学事业的进步，特别是从钱学森教授提出将系统工程项目与国防建设紧密结合开始。我国的工程项目方面的理论研究特别是关于公路工程项目的理论研究，风险分析方面，取得了可喜的成果。

1.公路工程项目风险

公路工程项目中存在的质量风险是指工程建设项目在生产和施工过程中，没有完成相应的工程预期目标，导致工程项目的应用价值不能实现。可以具体理解为工程质量风险率，和工程质量风险量两项主要指标。

公路工程项目分析涉及的范围比较广，从建设环境而言，其受自然因素与社会因素影响；从建设过程而言，其包括人为因素，资金投入因素，工程技术因素等。了解与规避这些风险因素，是保证安全施工的基础，是顺利完成项目的保障。

2.项目具有的风险特点

公路工程有别于其他工程项目，具有投入资金较大，施工周期较长，涉及地域较广，管理水平要求较高，风险发生概率较大等特点。正是这种特点导致了公路工程项目风险也同样具有以下特点:

（1）客观性:这种工程风险的发生是客观存在的，不以人的意志为转移。

（2）相对性:风险本身和风险的严重程度都具有相对性。

（3）可变性:主要表现为工程项目风险的本身性质，产生后果都存在可变性的现象。

（4）不确定性:由于施工的条件不同，地点差异，气象变化等因素的影响，导致风险的状况不能确定。

（5）阶段性:工程进程的不同阶段所产生的风险形式也不尽相同。

3.风险类型及影响因素

关于公路工程风险的分类方法和分类标准有很多，根据施工环境，勘察状况，前期的规划设计，建筑材料安全性，相关负责人的管理情况等具体因素，可以将工程风险分为如下几类:

（1）经济风险

经济风险是指在工程进行的过程中，由于资金等经济因素的影响而导致工程不能顺利实施而产生的风险。经济风险的主要影响因素有由于对市场的不充分及错误的估计，从而导致对资金储备不足引起的，常见于由于国际经济变化导致的规律变化，通货膨胀，换汇控制失调的时期。另外，与经济有关的相应市场因素的变化也会引起经济风险的产生，比如工程施工所需材料价格的上涨，设备的供应问题以及人工费用上涨引起的原料，人力的供应不足，从而产生的一系列问题都会引起经济风险。

（2）技术风险

技术风险可以定义为由于技术性的缺陷而产生的风险。技术性风险的影响因素有很多。首先，在施工的前期没有对施工低地点进行充分的技术调查，或者调查过程中所用的相关设备没有达到应具备的技术指标，进而为后续的工程建设埋下隐患。其次，在施工过程中，一方面由于所用设备和器材的老化，没有及时进行更新换代，导致技术落后不能达到应有的技术指标从而产生了技术隐患，进一步因其质量风险的发生；另一方面，由于相关操作人员的技术水平，文化素质不达标，对所操作设备的掌握程度不充分也会导致技术风险的发生。另外，在施工过程中只是一味的进行工期开展，没有及时的采取阶段性的质量抽查与检验，或者是检验过程没有按照相应的规程操作等，这些由于质检工作造成的疏漏同样会引起技术风险。

（3）组织问题引起的工程风险

组织风险主要指在项目工程实施过程中由于组织形式的问题，或者组织人员的问题二导致的工程风险。组织风险的影响因素可以分成两个方面：第一，由于组织形式不良引起的。这种问题很常见，由于公路工程的施工受多种条件的制约，所以每次施工所使用的计划方案、人员分工、设备配置也会相应地进行改变。比如，不同季节所需的施工器材，不同地点所使用的计划方案，这些问题大都需要进行有针对性的设计规划。如果工程项目中组织形式僵化，不能因地制宜而是采取一成不变的形式来应对所有的问题，就必然会出现问题，产生风险。第二，由于组织成员分工引起的。对于工程的组成人员，名额的多少要加以严格的限定，如果所需人员远远少于设计参与工作的人员，就会出现僧多粥少的现象，从而导致分工不明、工作拖沓、甚至有的工作完全没有人去做的现象。另外，如果对相关负责人员分工时没有考虑到能力、优势而是随便加已分配。这些组织形式与组织人员的问题都会导致风险的产生。

（4）管理问题引起的风险

管理风险是指由于对人员、原料、设备等施工因素的管理、调度不良而产生的风险。

影响管理风险产生的主要因素就是管理者存在的问题。如，管理人员对所实施的工程项目了解不够，自身的能力欠缺，没有按照技术要求施工，责任心缺失等。要解决这一问题，就要从管理人员的素质入手，通过加强相关知识的学习来增强认真负责的意识，从而避免管理类风险的发生。

（5）自然风险

自然风险是指由于自然界的恶劣天气，地震，台风等不可抗力而引起的风险。这一类问题的影响因素不易控制。公路工程大多工期较长，所跨地域较广阔，为施工地点自然气象的预测带来了重大的困难。除了常规天气的影响外，还会有突发事件的产生，如不可预计的洪水，台风，地震，暴雪，严寒等。所以在针对自然风险方面，除了根据以往的资料数据加以预计外，还应做足应对意外发生的准备工作，要有充足的物质与思想准备，尽量将风险降到最低。

4.公路工程项目质量风险规避策略

4.1风险回避

所谓风险回避就是指当项目产生较大风险，或者此风险带了较大损失，此时可以采取放弃该项目的方式。采用风险回避的最佳时间就是项目决策时。在实际工程施工中，以下情况可以采取此类方法：（1）承包商认为此公路工程项目的水文地质条件较复杂，并且他们所拥有的团队素质和设备力量都无法在此条件下工作，此时可以采取风险回避来降低风险；（2）承包商认为此公路工程项目施工难度大，施工过程中会产生很多风险，最后自己的损失将会超过利润，此时可以采取风险回避来降低风险；（3）风险回避是一种保守的控制风险方法，当项目资金不足，将来索赔困难，在这种情况下，为了确保施工人身安全及利益也可以采取风险回避控制策略。

4.2风险转移

风险转移并不能降低风险的产生，只是将风险分担出去，并不是转嫁损失。购买保险是最普遍的一种风险转移方法，同时也是最有效的一种风险转移方法。公路工程项目获得保险的投保费用越来越高，此时采用购买保险策略将风险转移给保险公司。还有一种方法就是将风险转移给分包商。如针对业主拖欠工程款的风险，此时在分包合同中规定业主支付给总承包商后，过一段时间，再向分包方支付工程款，这样承包商遇到风险可以随时抽身。

4.3损失控制

损失控制目的就是为了减少损失，其在于风险因素的消除和风险损失的减少。一般而言，损失控制主要包括两种：（1）损失预防。在公路工程项目施工过程中，损失预防的根本手段就是工程质量自控和监控体系的建立。损失预防方法主要有工程法、合同法、教育法、程序法。（2）损失抑制。损失抑制主要是在事故发生时和发生后采取的措施来降低损失。如在公路工程项目事故发生后，采取一些技术补救措施，如结构加固等，进而使工程全部返工所造成的损失得以减少。

4.险自留

在公路工程项目施工过程中，很难精确地识别和估计工程质量风险，并且处置所用风险也不可能只用一种或树种风险应对措施，此时留下来的风险，由工程项目主体自己来保留。风险自留主要有两种对策：（1）非计划性风险自留。公路工程项目建设过程中，某种风险并没有被风险管理者发现或者处理，那么此时风险自留就是非计划风险自留；（2）计划性自留。公路工程项目建设所产生风险造成损失不大时，并主要由业主或承包商来降低此类风险时，此风险就属于计划性自留。

5.结束语

公路工程建设项目处在自然与社会两大环境之中，通常情况下，建设周期较长，工程投资较大，技术要求较高，所以在建设过程中，存在诸多不稳定因素，其给公路工程的建设带来了莫大的风险，所以对风险以及影响因素充分了解，是保证工程施工的顺利进行的必要前提。本文以此为依托展开论述，希望能够给予同行以借鉴。

参考文献：

[1] 李海凌,刘克剑,李芊.模糊综合评价在工程项目风险评价中的应用研究[J]. 西华大学学报(自然科学版). 2005(06)

[2] 华雪峰.公路工程项目风险管理的初步探讨[J]. 黑龙江交通科技. 2005(11)

第2篇：工程质量风险分析范文

【关键词】 岩土工程；风险分析；应用

0.引言

岩土工程在施工中面临着地质结构、岩石结构等不可控因素，还包括人为因素等不确定的因素，建设过程中会存在一定的风险。这里的风险主要指的是岩土工程没有按照规定的工期完成相应的工作量的一种概率[1]。当前在工程风险分析理论中，可靠度风险理论是一种常用的理论，被广泛用在工程建设、区域规划等项目中。因此要确保施工安全，就有必要在施工之前对施工过程中的风险因素进行分析，做出针对性的预防措施，减少工程施工中的风险。风险分析系统就是一项针对工程风险分析的系统化的理论，对于工程风险分析，保障施工安全和效率有着重要作用。

1.岩土工程概述

岩土工程是综合地质学、岩石力学、土力学的一种土木工程建设方法，它的研究方向是岩体与土体，具体涉及到土方边坡、地下工程和地基等。与一般工程不同，岩土工程需要考虑到复杂的地质条件和地下条件，这主要是有岩土的复杂性决定的[2]。具体说来，沿途材料经过漫长的地质作用，性质上具有不确定和不稳定的特点；同时他的不稳定性还表现在力学方面的非线性。总的来说，岩土工程的不确定性主要有以下几点：一是岩土工程的判定理论不统一，二是不同环境下的岩土评判指标不一致，三是岩土工程受力荷载情况难以测量。

岩土体的不确定性主要是由地质原因造成的，岩土体的形成经过了漫长的地质作用，在分布上不均匀，这就造成了建设过程中存在着很多不确定性因素。同时，在对岩土体进行相关测量过程中，会产生一定的误差，也导致了不确定性。此外，由于岩土工程受力荷载的大小和分布情况复杂，测量难度大。在对岩土工程进行测量评估时，测量评价的指标过少，对真实的岩土环境不能真实模拟，导致在辨识一些可能存在的风险上效率不高。

2.岩土工程风险分析相关指标

2.1岩土工程设计参数

设计参数就是在工程施工之前工程使用单位对工程的整体要求，施工单位根据要求作出的总体设计规划。在岩土工程的风险分析过程中，设计参数是一个重要的分析指标，通过对相关参数的检验，可以有效检验出工程是否符合建筑要求，是否存在风险因素[3]。岩土工程设计参数检验主要是通过拟合度检验实现的，拟合度检验是通过设定规定范围内的变量，以此为基础检验设计参数的准确性。

2.2岩土工程安全参数

所谓岩土工程的安全参数，就是指岩土工程施工过程中应对一些可能存在的不确定因素的能力。由上文的分析可以得知，岩土工程存在着诸多不确定因素，既有岩土体本身的因素，也有评价分析体系不健全造成的。因而在施工过程中，既会受到岩土体特征的影响，也会受到外部条件的影响。这就有必要建立一套安全防护措施，以防范因岩土体自身和评价分析体系不健全造成的安全威胁，减少工程中出现的安全事故，保障工程的安全性。

3.岩土工程风险分析方法

近年来，我国建筑行业取得了长足的发展，形成了自己的建筑施工评判体系。在岩土工程施工中，对风险因素的分析传统上采用的是定值论[4]。这种方法主要是采用安全系数的方法，即分析岩土工程中的安全系数，衡量工程施工中的安全性，这种方法取得了一定的成效。随着施工难度的加大和施工技术要求的提高，这种方法逐渐不能满足岩土工程风险分析的要求，因而有必要采取一种更加合适的风险分析方法。

3.1变异岩体量化风险分析法

3σ法则下的误差传播函数法主要是针对变异岩土体中存在的一些不确定因素进行函数分析，通过函数模型可以较为真实地反映施工地的地质水文状况，有利于岩土工程的风险分析。

这种方法主要是针对岩土体中的一些复杂状况作出分析，通过概率统计和空间结构模型对岩体的变异情况进行准确的量化分析，从而判断岩体中的风险因素，为工程施工提供依据。

3.2地下工程风险分析方法

地下工程以其施工位置的独特性，往往在施工中存在着较大的困难，风险程度也比较大，不确定因素比较多。通过参数反演和模型识别等方法可以得出一些有用的数据，帮助判断地下工程分析结果的准确性，减小地下工程的风险。有关研究人员提出以有限元研究岩土工程的特点，从而找出一个可靠度比较高的施工方式，这种方法的具体操作是以有限元节点信息当作功能函数，当输入不同的参数时，计算工程在进行锚固和没有锚固的情况下的破坏率，以此推断不同的风险。

4.岩土工程风险设计方法

当前，岩土工程的风险设计方法一般有两种类型：一种是常规类型，主要设计标准是以规范的、公认的惯例；另一种是研究工程的潜在风险，通过尽可能地减少风险实现风险设计的目标。这种方法主要是分析风险的可靠性，以实现风险的可控。岩土工程施工条件较为复杂，在具体的施工环境中还要以实际情况为基准，不可以现有的分析方法进行套用，综合分析岩土体的本身状况、力学特性，充分利用统计学和概率论等方法进行不确定性分析。一般而言，风险分析方法包含以下步骤：一是广泛搜集有用信息，确定工程中存在的不确定因素；二是对这些不确定因素进行模拟，对风险作出大致的评判；三是在此基础上搜集信息，对参数进行修正，做出决策。

5.岩土工程风险分析应用

岩土工程的风险应用是施工过程中有效规避风险、保证施工安全、实现经济效益的施工举措。在施工过程中的不确定因素较多，设计的模型与实际结果差距较大，针对实际工程的数据也有限，因此在风险分析中主要是以概率的形式出现，通过对风险概率的分析，为工程施工提供决策指导。岩土工程风险分析是对工程中不期望出现的事故进行分析评定，判断这种事件出现的概率，分析它出现之后的结果，因而在风险分析之中考虑的风险因素必须全面。全面完整的风险分析应综合考虑工程中的自然因素、人为因素、社会因素、经济因素等方面的影响，并针对性的做好防范的措施。风险分析主要是针对工程的施工中可能出现的状况做一预期，是工程设计要求的体现。

6.结语

岩土工程是一项较为复杂的工程，在施工中面临诸多的风险因素，要保证施工质量就必须要对工程风险作分析。文章认为，风险分析和不确定性分析在岩土风险工程分析中有着良好的互补性，可以有效增加风险分析的有效性，为岩土工程施工决策做依据。

参考文献

[1]师旭超. 深基坑工程施工风险评估方法研究 [J]. 铜业工程，2011，（3）：12-15.

[2]栗心辉.可靠度分析方法计算强夯影响深度研究[J].现代物业（上旬刊），2011，（7）：33-34.

第3篇：工程质量风险分析范文

    我国幅员辽阔,资源丰富,尤其是淡水资源,相应地水利工程建设发展也呈快速之势,如享誉国内外的三峡水坝工程便是其中之一。然而关于水利工程的建设却因水资源分配不均、水质恶劣、工程风险等因素受到制约。特别是水利工程风险,具有高发机率,而更为严重的却是风险过后的一系列连锁问题。引发水利工程风险的主要因素:

    (1)工程资金投入不足。施工材料成本低、质量差,技术力量水平达不到要求,总体工程质量便打了折扣;

    (2)预算严重超标。工程资金规模被有意识扩大,劳民伤财;

    (3)行业保护措施不健全。水利工程不同于其他行业都有专项保护措施,由于其微薄的收益,导致水利工程与其它大型工程竞标的失利,即使中标也严重忽视了工程的质量建设,为施工安全埋下了风险隐患;

    (4)人才匮乏。水利工程人员因不满于低收入现状而转入其它行业,导致技术力量严重缺失,从根本上影响了水利工程的质量。

    (5)缩减工期。为了达到政治目的,缩减工期,使其建设有失标准,这是任何工程项目中都不能允许的情况。可见,我国的水利工程仍然有许多缺陷,有待我们进一步发现和改进。

    二、水利工程的风险分析

    风险无处不在,隐匿于各个工程项目中,水利工程也不例外,甚至风险还高于其它工程。风险,是指在某一特定环境及时间段内某种损失发生的可能性。资金的投入量、项目的进展、工程的质量和安全等都可能导致项目目标受到影响。任何一个项目风险都存在以下三方面的原因:

    (1)风险存在的广泛性。无论什么项目在目标的实现过程中都有可能出现意想不到的情况;

    (2)任何意外发生的可能性。风险事件因受质量好坏、风险预测能力限制及环境多变的干扰而随时可能发生意想不到的情况;

    (3)风险后果的不可预知性。

    由于种种限制因素,对于风险所带来的一系列连锁反应都是不可预知的,也正是风险的不确定性所在。另一方面,水利工程具有耗资大、工期长、施工人数众多、内部结构繁琐等基本特点,由此可能引起各种风险,使风险发生的机率加大。鉴于此,对其进行深入细致地分析和研究,在风险预防的经验累积、科学控制等方面有着深远的意义。工程风险主要包括环境要素风险、项目系统结构风险、项目行为主体产生的风险以及其他风险等,并归纳总结,同时采取由定向到定量的科学方式进行分析,从主观经验到客观事实论证,将更多的不确定因素都考虑在内,以期更加精准地预测。

    虽然我国对水利工程的风险分析水平有了大幅提高,但仍然存在一些不完善的地方:

    (1)风险分析大都以个案为例,只对风险率作了简要的分析,并未进行深层次的探讨,分析结果自然不够全面;

    (2)逻辑分析只注重强调单方面的风险,简化其它风险,自身的缺陷制约了其风险分析水平的提高。

    因此,我们应当全面分析水利工程风险:

    (1)综合各方因素通过不同视角进行分析,以期分析结果达到精确;

    (2)借鉴国外的先进经验,丰富自己的分析理论,从而提高风险分析水准;

    (3)深入水利工程风险的专项探讨,使其研究更为科学化;

    (4)通过对事故原因和结果的分析,加强监管措施,增强抵御风险的能力。

    近些年,黄河下游开始不断出现断流,严重束缚了黄河下游工农业生产和人民的生活,同时河床淤泥的增加,都是导致河堤风险高发的主要原因。鉴于此,我国相关的专家学者进行了深入地分析与研究,以各个不同的视角结合国外先进经验来寻求新的解决方法,以达到风险降低的目的。

    三、水利工程的风险后果

    水利工程由于具有高风险性、因素不准确性及不可预知性,因而也影响着经济环境。

    (l)安全事故。忽视施工人员的人身安全,不具备齐全的安全装备及工程主管人员缺乏安全责任意识等;

    (2)劳民伤财。现在大部分工程都存在偷工减料、使用低级材料、缩短工期的行为,只一味追求建设速度,而忽视了工程质量,如此便会导致工程建设过程中不断进行反修,进而增加了工程成本。国外的水利工程恰好相反,对其工程质量非常的重视,以期使用更具长久性,这是国内行业所无法相比的;

第4篇：工程质量风险分析范文

1.1关于电力工程投资风险

电力行业总体看好，电网建设也是目前电力建设的主要方向。由于电力工程项目投资大、见效慢、项目管理不完善，投资风险也在增加，而且投资决策阶段是项目开始和风险控制的起点，风险管理的重要性不言而喻。下面分析其风险管理的要点。

1.2投资风险特点

在准备投资电力工程项目时，面对的风险是多种多样的，主要风险有：（1）国际经济形势变化风险、国内经济政策变化风险、国家产业结构重大调整风险；（2）项目规划风险、环境影响评价风险、供电方案论证风险、技术参数选择风险；（3）征地风险、拆迁风险、融资风险、利率变化风险、项目核准碰到障碍风险；（4）设计风险，如设计质量风险、设计进度风险；（5）招投标与合同风险，如选错中标人、合同不严谨等；（6）项目实施风险，如材料设备采购风险、施工质量进度安全风险；（7）成本失控风险，如项目管理不善造成成本失控；（8）运营风险，如设备运行维护风险、管理技术人员流失风险等。

1.3投资风险识别方法

电力工程项目投资风险识别常采用现场调查法、列表检查法、头脑风爆法、WBS工作分解结构法等。

1.险管理策略

通过分析电力工程项目各种风险的影响程度、大小，采取适当的应对措施。例如可以将层次分析法与模糊综合评价法结合，以层次分析法处理指标权重，再建立模糊数学模型，就可以对投资风险进行分析了。某项目投资风险包括工程建设风险、环境风险、财务风险及经营管理风险四项，采用层次分析法与模糊综合评价法计算二级指标投资风险为73.62，其分值介于70～85。按风险高低排列，高风险（85≤A≤100，A为保险分值，下同）、较高风险（70≤A＜85）、一般风险（55≤A＜70）、较低风险（30≤A＜55）、低风险（0≤A＜30），该风险偏高，但仍可投资。

二、电力工程总承包风险管理

2.1总承包模式特点

总承包模式是指对电力工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行全过程或某些阶段采取承包的方式。其模式包括EP（C设计+采购+施工）、DB（设计+施工）、E（P设计+采购）、交钥匙总承包等模式。它的特点是全生命周期管理、合同复杂、报价困难；风险很大，但潜在效益也大。

2.2总承包风险分析

总承包模式不同于传统工程项目模式，后者只参与项目阶段管理，前者需参与电力工程项目整个阶段的管理，所以风险要大得多。其风险包括：（1）合同风险，由于要考虑多个阶段及各阶段之间的衔接，还涉及总包合同与专业分包合同，条款容易疏漏、不完善；（2）设计风险，包含了设计成本风险、设计进度风险、设计质量风险、设计失误；（3）采购风险，包括采购成本风险、采购质量风险、采购进度风险及其他采购风险；（4）分包风险，包括限定专业分包商、专业分包商进度质量安全等问题；（5）施工风险，包括施工中断或停工风险、施工安全风险及其他难以预料的风险等；（6）试运行、验收、移交风险，可能遇到各种障碍，导致运行不顺，难以验收、移交；（7）质量风险，包括设计质量风险、采购质量风险、施工质量风险；（8）财务风险，由于总承包建设周期较长、工作任务较重，不可预见因素较多，可能发生财务风险，如资金不到位、物价上扬、分包商违约、项目管理不善等。

2.3总承包风险管理

总承包模式对总承包商而言，风险数量多、面广，如若风险管理不善，则要承担很大的风险。下面重点阐述合同/分包风险、设计/采购风险及试运行、验收、移交风险管理。

2.3.1合同/分包风险管理

总承包商应建立专门的合同管理机构，专责合同谈判、资格审查、合同编制等程序控制。合同应采用标准规范的文本格式，如FIDIC合同。针对合同内容组织分析论证。加强合同谈判管理。对分包合同应重视对分包人的资格审查，约束其再次分包行为，建立分包管理台帐，并实行动态管理，严控分包质量、进度等。

2.3.2设计/采购风险管理

总承包商应建立项目设计协调程序和编制设计计划，利用价值工程原理优化设计。控制采购风险可以利用关键路径法、捆绑订货、与重要供货商联合等形式保障采购的及时性和控制费用。

2.3.3试运行、验收、移交风险管理

应成立试运行统一指挥管理机构，负责编制设备启动调试大纲，组织人员培训，制定安全措施，严格执行“两票三制”。验收、移交阶段成立项目验收委员会，按照相关规定备齐所有竣工资料，依照相关标准规范进行测试，委派专人与业主谈判等。

三、电力工程责任风险管理

3.1质量风险管理

质量风险管理是在项目全生命周期内，在项目质量管理中引入风险管理机制，通过识别、分析和控制质量风险，以保证项目工程质量。措施包括实行全面质量管理、建立质量保证体系、根据质量风险大小设置关键质量控制点（WHS）、利用风险矩阵进行质量管理等。

3.2安全风险管理

电力工程项目施工多存在高空、野外、人口密集区域作业，流动性大、危险性高，出现安全事故的机率较高，而相应承担的安全责任很大，所以应重视安全风险管理的作用。首先，识别工程安全风险的范围、性质；然后排查所有潜在风险；再分析危险源的承受度和风险等级；对施工风险进行控制，如预防、防护、应急等措施。在项目管理中建立安全生产保障体系，加强施工人员安全培训，落实安全生产责任制。转移安全风险，重视工程投保。

3.3成本风险管理

为避免成本失控，应加强成本风险管理。成本管理应以项目全寿命周期目标进行管理，降低资产寿命周期总成本。重视项目前期的技术经济分析。推广典型设计并优化设计方案。加强合同管理，降低合同成本风险。控制分包管理漏洞，建立分包管理台帐。还应建立成本控制责任制，加强财务管理，以降低财务管理风险。

3.4进度风险管理

电力工程项目施工较为复杂、受干扰因素较多，存在着进度风险。进度风险来源主要有施工环境风险、施工技术风险和资金风险。通过全面辨识进度风险因素，形成有价值的风险目录或清单。进度风险控制措施有完善合同中的进度约束，加强进度计划，实施监控及项目协调与沟通，采用动态控制方法等。

四、结语

第5篇：工程质量风险分析范文

【关键词】建筑工程；施工项目；风险管理；特点；风险评价

前言

建筑工程施工项目的质量受到各个方面因素的综合影响，在建筑工程项目的施工过程当中，许多因素促成施工项目的完成与施工目标的实现。建筑工程施工项目具有一定的特殊性，因此，影响建筑工程施工质量的不确定因素过多，建筑工程施工项目在进行的过程中面对许多风险。建筑工程施工项目风险管理工作因此而变得繁重，加强建筑工程施工项目风险管理是建筑工程行业平稳发展的重要手段。因此，本文以建筑工程施工项目风险管理为研究对象是有一定的社会现实价值的。

1、建筑工程施工项目风险管理特点分析

1.1多元性

建筑工程的施工项目多种多样，其中包括的子项目数量也很大，因此，不能从单一的角度对建筑工程施工项目进行老师，在进行项目的施工之时，每一个项目都需要施工者间的合作与配合，更需要像承包商与供应商、业主这些与建筑工程有密切关系的个体间的合作。这样的现状造就了建筑工程施工项目风险的多元性，所以，要想从根本上降低建筑工程施工项目的风险，施工单位要加强与那些可以正确分析风险，帮助降低风险的单位进行合作。

1.2不可抗拒性

所谓的具有不可抗拒性的建筑工程施工项目风险，一般就是指那些因为外部因素所引发的风险，并且这些外部因素是实实在在存在的，不受人的主观意识的影响。一般来说，具有不可抗拒性的建筑工程篱工项目风险大多为自然灾害，比如说山洪、泥石流与台风等等。对于建筑工程施工项目来说，这些风险是无法必免的。另外，像建筑工程施工人员的操作失误与技术性错误也属于具有不可抗拒性质的风险。

1.3易变性

所谓的具有易变性的建筑工程施工项目风险，就是指那些因为外界条件的变化或者周边事物的变化而容易发生或者出现改变的项目风险。这一类型的风险有时是很难进行预料的，易变性风险给建筑工程的施工项目的顺利进行造成极大的不良影响。但是，在我国建筑工程施工项目的项目风险管理人员识别与管理项目风险的能力不断的提高的情况之下，建筑工程施工项目发生风险的可能性会减少，这会有效抑制具有易变性的项目风险的产生与发展。

2、建筑工程施工项目的风险评价

2.1风险评价的过程分析

在对建筑工程施工项目风险进行评价之时，主要有以下几个步骤。第一，要对有关建筑工程施工项目的信息进行有效的收集与整理，并以此为基础进行建筑工程施工项目施工风险的分析与确定，还要将建筑工程施工项目的整体风险进行清晰化。第二，要依据建筑工程施工项目的具体实际，制定出有关于工程施工项目风险的评定标准，以此作为进行建筑工程施工项目整体风险评价的参考。第三，要根据建筑工程施工项目的风险评价标准来对建筑工程施工项目本身的实践风险性进行分析与确定。第四，要以之前的风险评价工作为基础，进行建筑工程施工项目的整体风险评价，从而及时做出风险应对措施。

2.2风险评价方法的选择

层次分析法与模糊综合评价方法是进行建筑工程施工项目风险分析与管理的两个主要方法。首先，层次公析方法，可以为建筑工程施工项目的风险评价提供一致性的检验，在建筑工程的施工过程当中不断完善各项风险的影响指标评价工作。另外，还可以对那些无法用具体数值进行衡量的风险进行解决。其次，模糊综合评价的方法，可以对不能准确进行量化的风险进行解决，这正好与建筑工程施工具有较多不确定风险影响因素的特点相对应。

3、建筑工程施工项目风险防范方法

3.1建筑施工的质量风险的防范

加强质量风险的防范，首先，要建立起一个具有实际意义的工程施工质量目标，因为建筑工程的施工量大，施工体系庞杂，要想在工程进行验收时达到国家标准，就必须要加强对建筑工程施工风险的防洪力度。进行建筑工程施工质量目标的设定，不仅要从技术质量风险上进行加强，更要关注工程施工所用到的材料与机械设备的质量。在技术质量风险的防范上，要提高工程施工人员的技术水平，加强操作水平的提高，使其在施工过程中降低错误的出现率。除此之外，要重视建筑工程施工所用材料与所用机械设备的质量，严重按照国家建筑施工标准去选择与采购建筑工程施工材料与机械设备，加强对施工材料的监督与检查，加大机械设备的维修与护理力度，保证建筑工程施工质量。

3.2建筑施工的安全风险防范方法

施工现场的安全对于建筑工程施工项目的进度有着直接影响，因此，建筑工程施工单位要重视起建筑施工的安全风险的防范。建筑施工企业要从多个角度与多个方面对工程施工的安全风险进行防范。首先，要提高建筑施工现场工作人员的安全意识，使其具有基本的自我保护意识，积极发现施工现场存在的安全隐患，切实杜绝风险引发不良安全事故。其次，要提高施工者的专业技术水平，避免因专业技能不足而引发机械设备操作事故。另外，要加大安全提醒设施的建设，在施工现场的合适位置进行安全生产的警示牌。

结语

综上所述，建筑工程行业的快速发展使得建筑工程施工项目风险管理的地位得到提升，加强风险评估，做好风险防范工作对于建筑工程施工进度的顺利进行与建筑工程施工质量的提高尤为重要。因此，本文对建筑工程施工项目风险的特点与工程项目风险评价进行了分析与阐述，并提出几点有效的建筑工程施工项目风险管理办法。希望建筑工程行业重视工程项目施工风险管理工作，将施工风险降到最低，保障工程质量。

参考文献

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[2]潘守义，靖丽娟.浅谈建筑工程施工科学管理[J].黑河科技.2003（04）

[3]李国辉.基于风险管理的建筑工程施工安全措施研究[J].科技资讯.2007（32）

[4]杨燕.建筑工程质量控制的分析和设计[J].科技风.2010（12）

[5]付丙农.浅析建筑工程安全生产监理工作[J].科技风.2010（22）

第6篇：工程质量风险分析范文

关键词：中药材；种植；质量风险；风险管理；质量安全

中药材作为一类特殊的农产品，近年来其种植规模逐步扩大，产量不断增加，由于其也属于药品中的一类，更应当加强质量管理，但由于生产不规范、检测技术滞后以及对国内外相关政策法规研究不够，部分中药材的质量安全情况令人堪忧。 随着广大人民群众对于生命健康日益重视，人们越来越关注市场上中药材的质量问题。不断提高中药材质量安全水平是中药材产业可持续性发展的重要保障之一。从本质上来看，产品质量的优劣更多地是依赖于生产过程控制环节，也就是说产品质量主要是生产出来的，而不单单只依靠检验方法，换而言之，质量来自于生产过程。质量风险管理属于一种比较有效的质量管理手段，在中药材种植加工过程中采用科学的质量风险管理方法，对提高中药材质量安全水平方面能产生积极作用。

一、质量风险管理的概念

质量风险管理是在整个产品生命周期中采用前瞻或回顾的方式，对质量风险进行评估、控制、沟通、审核的系统过程。

风险是指具有不确定性，是损益发生的可能性并且可能导致危害性后果。影响产品质量的因素很多，从风险来源讲，导致产品质量风险的风险源也有很多。

质量风险管理本质上来讲是管理方针、目标、规程和实践的系统应用，是用来分析、评价和控制整个产品生命周期的风险。

质量风险管理是用来识别、评估和控制质量风险的系统程序。它可以被前瞻性以及回顾性地应用。

应根据知识和经验对质量风险进行识别、评估和控制，控制应与最终保证质量风险在可接受范围内的目标相关联。

二、中药材种植加工过程中质量风险管理流程

中药材种植加工过程中质量风险管理可以分为四个步骤：风险评估、风险控制、风险沟通和风险审核及回顾。

1.风险评估

风险评估是进行风险管理的第一项任务，风险评估主要包括了对风险的识别、分析以及风险分析过后的风险评价。这些环节的主要任务是弄清楚可能产生的风险因素、风险发生的可能程度、后果的严重程度和当前控制程度并对风险等级进行评定。有效的风险评估工作首先需要建立完善的风险评估制度，并对中药材种植加工过程中的每个环节要有深入的了解，如种植品种、土地、气候、人员、设备、浇灌、农药、化肥、采收时节、加工方式、仓储等，并对种植加工过程中的质量风险有较为全面正确的认识，能够利用专业知识进行有效的风险评估。在风险识别环节中，需要能够对风险有较为细致的识别，可以参考并利用已有的风险识别经验和信息。可供参考的资料主要来源于检验数据和生产数据资料。可依据这些数据资料形成对产品质量安全水平的控制标准，当出现偏离的情况时，可以认定为可能会产生风险。在风险识别的进行过程中会产生相应的识别指标，根据这些指标进行风险识别不仅可以提高识别效率，也可以在一定程度上提高风险识别的准确性。在识别风险后，是对风险进行分析。风险分析主要是分析出现这个风险的可能有多大、后果有多严重、当前控制的情况，并对风险的可能性、严重性和当前控制程度进行评判。在风险分析这一步骤中，我们可以使用所有可用的信息对已识别的风险进行估计。风险分析得越科学风险评估的结果也就越准确。风险评价是对可能性、严重性、可控性和其它因素的全面考虑以衡量风险的程度，并判断是否需要采取对应措施。在进行风险评价之前，应当预先建立一个风险标准，然后根据风险发生的可能性、严重性和当前控制程度等综合情况来评价风险等级。

2.风险控制

风险控制是风险管理的根本目的，将风险控制在一定合理的可接受范围内是评价风险管理效果的重要指标。风险控制是在风险评估的基础之上开展的，根据风险评估的情况，有针对性的提出风险控制措施以降低风险。在风险控制过程中，先判断评估后的风险是否超过了风险控制的标准。若风险超过了可接受标准，首先要采取相关措施手段进行风险控制，目的是尽可能降低风险，其次是采取适当措施降低风险发生的可能性。大多数风险都有产生损失的可能性，合理利用现有的风险控制方法，寻求风险的更进一步降低，是风险控制的基本思路；再就是分析找出风险的各种可能来源，从源头上杜绝风险。风险具有一定程度的不可预估性，故找到风险的可能来源，能够及时发现可能出现的风险，也就有可能及时找到有效减少风险的办法，使其可以从根源上解决。

3.风险沟通

及时有效的风险沟通是风险管理系统体系的重要环节，也是风险管理体系运行正常良好的基础。风险沟通交流的工作内容是在风险管理实施的各个阶段，对进行的程度和各方面的信息进行交换和共享，为后续风险管理的更有效开展打下基础。通过沟通，促进风险管理的有效实施，使各方掌握更全面的信息，从而能调整或改进措施和效果，达到更好的降低风险的目的。

4.风险审核、回顾

在风险管理流程的最后阶段，也就是在完成风险评估、风险控制及风险沟通后，应该对风险管理运行产生的结果进行审核，特别是应对那些可能会影响到原先质量管理决策的事件进行审核，同时进行定期回顾。审核或回顾应确认质量风险管理文件得到有效执行，确认风险管理过程运行的是否有效，并形成相P的记录文件，以便为后续风险管理工作的顺利开展提供数据资料，如果审核或回顾后发现风险未被降低至可接受范围，则应重新评估风险；定期进行回顾评审的目的，是防犯已发生的质量危害再次出现，通过风险回顾，结合新获得的知识和经验，可以进一步降低已接受的质量风险，同时可以通过有效的评价机制对风险回顾的效果进行考核。

三、结语

对中药材种植加工过程推行质量风险管理是一项长期且艰巨的任务，也是当前对中药材质量安全水平要求日益提高的情况下我们亟待采取的一种质量管理方法。本文通过对质量风险管理概念、实施的主要步骤进行探讨，以期为中药材种植加工过程质量风险管理提供参考。基于相关理论研究成果的缺乏，本文的研究可以为中药材种植加工过程中的质量风险管理提供一定的理论支持。

参考文献：

[1]陆菁《关于提高我国中药材质量安全水平的几点思考》《江苏大学》. 2008.

[2]《中华人民共和国农产品质量安全法》.

[3]《药品生产质量管理规范（2010年修订）》（卫生部令第79号）.

第7篇：工程质量风险分析范文

关键词：水利水电；施工风险；分析；控制对策

水利水电工程是一项利国利民的生态的工程，但是对于中小型水利水电工程的建设对于农村农业的发展来说，有着非常重要的影响。为了对工程施工的质量进行有效的保证，本文主要针对了施工风险管理的主要的措施进行了深入的分析和研究，从而也能够不断的促进我国中小型水利工程施工能够顺利的进行下去。

1施工风险的成因

中小型水利水电工程的施工是对水流的控制和地质、地形的条件、工程的结构、工程量与施工条件进行深入分析的，具有一定的程度风险。这些风险有些是工程自身的，有些因素是人为引起的，但是有些因素也是自然引起的。所以必须要对这些风险进行正视，对产生风险的根源进行科学的分析，还要使用恰当的手段来对风险进行转移和控制，才能对企业的效益进行不断的提高，从而能够对企业竞争和生存的能力进行逐渐的加强。总体来说，能引发水利水电工程施工风险的主要的原因有以下几个方面的情况：1.1自然条件和施工环境。有些水利水电的工程大多数都建在山区，交通很不方便，并且在施工的过程当中很容易受到水流、地形和地质以及其他条件的影响也比较大。这些相关的因素也会给工程的施工到来很多个方面的隐患，从而就会造成质量、进度和安全以及投资等多个方面的风险。1.2原材料以及设备。在对水工建筑物进行修建的时候，就必须要选择合适的建筑的材料，材料能够及时的运输和供应，就是为了对工程能够顺利的进行有进一步的保证，否则就会对工期延误，严重的话还是前期的工程还会遭受到非常大的损失。施工设备的机械的性能以及完好率，都是对工程进度和质量进行有效保证的一个关键，如果不对设备进行及时的维修维护，就会对设备的生产率造成非常严重的影响，严重的话也会对施工的进度造成非常严重的影响。1.3工程量以及工程的结构。因为施工的工程量比较大，并且施工的地点比较多设计的范围也比较广，工地上也会非常容易出现人员和机械设备的相关的问题。在加上施工的各方面的局面，每个分包队伍的业务水平和作业内容都是不同的，并且在难度上的管理上也是比较大的，随时都有可能出现各方面的事故。除此之外，水工建筑物自身的结构也是比较复杂的，并且施工技术各方面的要求也是比较高的，并且难度也比较大，因此，就会经常出现各个方面的质量的问题，如果质量合格，造成一定程度的返工，就会导致施工的成本和进度逐渐的增加。1.4工程的变更。因为在勘测和设计阶段就导致的相关的问题，就会使施工过程当中的企业将原有的技术进行扰乱，从而也无法对新的设计所需要要求的施工技术进行适应，从而就会造成施工质量和进度达不到相应的目标和要求。这种情况对于施工的企业来说，不仅是一个风险，也会对经济的效益造成非常严重的损失。

2施工风险的识别和分类以及评估

2.1施工风险的识别。在风险管理的过程当中，对施工的风险进行识别是一个非常重要的环节，它不仅要将在使用过程当中存在的风险以及引发风险的主要的原因和这些风险对施工的活动造成非常严重的影响进行确定等等。其中主要包括收集资料、分析的不确定性和确定的风险的事件以及对风险识别的报告进行编制等相关的过程，其中对于相关的风险时间的描述主要包括以下几个方面：第一，应该对风险发生的概率进行估计。第二，风险可能影响的范围。第三，风险可能发生的时间以及范围。第四，风险发生可能带来的损失。2.2施工风险的分类。为了能够方便对风险进行分析和预防，就可以按照风险的来源进行分类，主要包括自然的风险和人为的风险。另外，也可以按照技术的因素来对风险的影响进行分类：一是技术的风险，二是非技术的风险等等。2.3施工风险的评估。风险的评估主要是在预测和识别的基础上，以及对问题风险模型进行及时的建立，并且还要对风险的因素进行定量的分析，并且对风险的发生的概率进行各个方面的估算以及导致相关的损失，从而来对风险是否需要处理和处理的程度进行确定，并且还要找到施工过程当中风险的主要的存在，从而对这些风险提供的科学依据进行重点的处理，从而来对施工的顺利进行提供有效的保障。

3防范施工风险的对策

承包商在对施工项目进行风险的识别和效益的成本进行分析的时候，还要依据风险的性质和发生的概率与损失的程度以及承包商自身承受的能力和外部的环境，并且还要针对可能出现的风险来采取各个方面的预防措施。经常采用的防范措施和对策主要有回避风险、转移风险和自留风险以及风险的控制等等。

4防范施工风险的具体措施

第一，必须要及时的成立专门的风险管理部门。第二，要对施工承包合同风险的管理进行逐渐的加强。第三，要利用不同的合同方式来对风险进行合理的控制。综上所述，施工的风险主要是在整个施工的活动当中，会因为很多个方面条件的不确定因素以及各种因素存在的互相的作用，就会经常导致对风险的预测以及分析变得非常复杂和困难。在实际施工的过程当中，要对风险的分析进行承担以及管理，还要必须对条件的变化进行随时跟踪，并且和业主以及监理等相关部门保持着非常密切的配合，及时对相关的风险和相应的决策进行修正和完善。

作者:郭占召 单位:齐齐哈尔梅里斯达斡尔族区水务局

参考文献

[1]伊力夏提•艾则孜，艾拉提•托克逊.新疆水利水电工程中河道截流风险性问题的分析[J].中国农村水利水电，2011（12）：44-47.

[2]王建平，刘成友，陈述，等.由二滩水电站建设管理体制改革实践看大型水电工程建设管理体制改革的发展方向[D].成都：西南财经大学，2000（10）：55-58.

第8篇：工程质量风险分析范文

在药品研发后还应该对其进行监督，也就是对药品存在的潜在问题以及存在不良反应的药品进行风险评估。一旦需要对药品的质量进行变更，应该对原有的资料以及文件加以保存，产品风险管理中的文件必须明确包含投诉的信息以及数据；同时必须按照最终使用药品的用户以及环境进行风险评估，有必要时，应该及时根据最新的数据以及信息进行重新的风险评估。

风险管理的常用工具

针对药品风险管理的常用工具一般是采用FMEA失败模式分析，它是对于药品设计以及药品生产工艺流程中潜在的失败进行有条理的分析。FMEA失败模式分析主要是依据现有的知识、历史数据以及经验对不同潜在的失败进行风险值的确定。系统失败模式分析以及流程失败模式的分析是对于FMEA的实际应用。

药品质量风险管理的流程

对药品质量的风险评估主要目的是为了保护广大用户的切身利益，建立在科学知识的基础之上的风险管理。风险管理的流程依次是风险评估、风险控制、风险审查以及风险沟通。

1药品质量的风险评估

1.1药品的风险评估的概念

药品的风险评估是指对药物不良事件发生的可能性和后果严重性进行系统分析的过程。任何一种药品的风险总是相对其所可能获得的利益而言的。在对一种药品进行风险评价时，除了应深入研究风险的具体特征，如严重性、持续性、可逆性、发生率等因素外，还必须同时分析这种药品可能带来的利益。药品风险评估要回答的最重要的问题就是药品与存在不良反应之间是否具有因果关系，而因果关系的建立在很大程度上取决于证据的质量。

1.2风险评估三个步骤

风险评估主要经过风险的识别、分析以及评价三个步骤。针对与药品的风险评估经常关注以下几个问题：可能导致不良反应的原因；可能导致失败的概率以及导致失败的后果。这就需要一个非常专业的评估团队，团队中不仅包括研发人员、生产人员、销售人员，还包括法律人员以及质量保证人员。作为药品风险评估的负责人更应该了解风险评估的概念，才能进行下一步的工作。

（1）风险识别

制药企业可以根据多方面的资料以及文献进行风险的识别，主要是从以下几个方面进行识别：

①参考一些有名望专家的观点。在一定条件下，由于制药企业内部缺乏相应的技术资料以及理论水平，这时可以参考一些有在这方面做的比较好的专家的观点，从而来弥补自身企业的缺陷。

②参考一些中外理论分析。对于药品理论这方面来讲，在药品的生产过程中，参考一些理论来分析影响药品质量的因素，例如：药品片剂在生产中的压片以及混料的工艺，药品杂质去除的工艺等等，这些都可以作为风险比较大的工艺。

③根据产品的历史数据。在过去的药品生产过程中出现的药品偏差的数据对于现在来说，风险也是比较大的。

④根据产品的控制指标。对于药品质量的风险评估，可以依据既定的控制目标，进行倒推，通过倒退的方式找出影响药品质量的因素，这些因素就可以确定为影响药品的风险。例如：在最终确定无菌输液的药品，对这类输液的控制标准就是无菌，那么针对无菌的影响因素可以推断为灭菌前的生物负荷数以及灭菌过程的控制，因此，我们可以把灭菌前的生物负荷数以及灭菌过程的控制列为药品质量控制的风险。

⑤根据客户以及生产者关心的指标。当生产新的一种药品时，生产商以及给客户非常关心药品的某一项指标，我们就可以把这一项指标作为药品质量控制的风险。

（2）风险分析

对于药品中已经识别的风险进行风险评估，主要是采用定量以及定性的方法。一般情况下，对风险步骤的严重性、发生概率以及检测概率来进行总结分析的，根据不同的风险程度对其上面三项进行评分，结合制药企业的实际情况，从而选择一个承受评分，最后将风险步骤的严重性、发生概率以及检测概率的得分相乘，从而确定药品的每一个风险步骤的风险程度，进一步确定风险处于什么等级。制药企业可以依据表1识别风险的控制项目为主线，对风险程度进行评价。

2药品质量的风险控制

将药品质量的风险控制在接受的范围内是对药品进行风险控制的根本目的。上面已经对药品进行了风险评估，下一步就应该对风险进行控制，并且将风险控制在最小范围内，通常情况下，对于风险控制主要是对以下几方面（1）制药企业能否接受识别出的风险水平，如果能够接受这个风险水平，那么制药企业应该控制好这个风险程度，并且采取相应的措施不让风险程度进一步的提高。（2）制药企业不能够接受这程度风险，能否进一步消除风险或者是降低风险。当制药企业有能力降低药品存在的风险，那么应该采取相应的措施进行降低，因为质量管理的最终目的是确保用药的用户放心安全使用，并且能够将危害降到最低。（3）处理好风险、利益以及资源这三方面的关系。一般情况下，最后，投入更多的资源就会将药品的风险降到最低或者是消除风险，但是作为药品生产企业来说，在控制好药品各项指标以及风险的前提下，降低企业的成本才是最主要的任务。

3药品质量的风险审查

得到药品质量的风险评估阶段以及风险控制阶段进行完后，接下来就是不断的审查风险控制的情况，审查药品的风险是否可以通过技术的改进降低到最小范围，以及考虑不在当时的环境情况下，风险程度是否会增大等等。针对制药企业的审查应该建立一个完善的审查制度，这样一来，就避免了审查只是走形式，应该实际的分析药品的各项指标的情况，从而总结出缺陷。当出现以下三种情况时应该对药品质量的风险进行再评估：（1）客户对质量的要求发生变化；（2）法律以及法规发生变更；（3）药品的生产工艺以及设备设施发生一定的变更；（4）发生了重大偏差。

4药品质量的风险沟通

依次完成药品质量的风险评估、风险分析以及控制后，需要进行风险的沟通，风险沟通就是制药企业对风险的识别情况、分析报告、控制手段以及影响药品的因素在内部组织风险管理小组进行交流。主要是以文件的形式将确定下来的识别结果记录下来，使其规范化；及时记录经过批准的文件操作人员还出现失误的情况，应该加强操作人员的技术培训，建立相应的考核制度；最后，在风险评估以及风险控制都完成的条件下，对药品生产过程中新出现的偏差进行分析，一旦发现新偏差没有控制在风险内，应该重新对其进行风险评估。

结束语

第9篇：工程质量风险分析范文

【关键词】工程项目;管理工作;风险认知;防范

对于任何一个工程项目建设来说，加强做好工程项目管理工作是十分必要的，施工单位只有在实际施工中，对工程项目管理中风险类型有着全面的认知，对其进行深入的调查分析后，制定出相对应的对策，才能有效防止了安全风险的发生，确保每一道施工工序有条不紊的进行。但是，就我国目前工程项目管理现状而言，其中还存在一定的不足的问题，很多施工单位并未真正意识到工程项目管理工作的重要性，最终导致质量问题的发生，大大降低了建筑结构的强度。下面，笔者结合多年的工作经验，对工程项目管理中的风险认知与防范进行初探，得出以下相关结论，以供参考。

1、工程风险与风险管理

从工程项目的规划、分析、到最后实际施工的全过程中，都存在了很多无法预估的风险因素，这也就是所谓的工程风险，而工程风险最大的特点就是随机性，它是在任何时间、任何施工过程中随机出现的，如果施工单位并未实现做好工程风险的管理控制工作，工程风险的影响程度也会增大，使得工程项目无法顺利进行，甚至还会导致整个工程项目出现报废的状况，从很大程度上造成了施工企业巨大的经济损失。尤其是近几年因工程风险引起的安全实例正在不断增加，酿成了十分悲痛的结果，人们也逐渐开始意识到工程风险管理控制的重要性。

在实际的工程项目管理中，风险管理是一个复杂性较强的工作，这是因为其能够对不确定因素进行预估和处理，能够对风险类型有着很好的认知能力，并根据不同类型的风险因素，采取有效的改善措施，由于风险管理工作设计内容较多，对于管理人员也有着严格明确的要求。但是，我国目前的风险管理体系尚不完善，还需要进一步的研究分析。

2、工程风险因素的辩识与分类

建设工程项目是复杂的开放系统，长期以来，工程风险的研究一直沿用分析方法和模拟方法。由于项目的内部结构、项目本身的动态性及外界干扰的复杂性，在构造问题的结构与变量的相互关系时，分析方法与模拟方法均起不到预期的指导作用，风险因素间的影响关系及所引起的后果均得不到确切表示.工程项目的风险因素错综复杂，可以从项目环境、项目结构及项目主体等不同侧面进行分类，为了便于风险分析和风险的防范处理，笔者从工程风险是否可以计量的角度对风险进行分类，以确定哪些风险可以作定量分析，以便为不同风险的防范采取相应的对策。

工程风险的分类主要基于风险防范和风险处理，是定性的相对的.从性质上分析，可计量风险属于技术性风险，是常规性的不可避免的风险，包括地质地基条件、材料供应、设备供应、工程变更、技术规范、设计与施工等造成的风险;非计量风险属于非技术性风险，发生的概率较小，是非常规性风险，包括经济风险、政治风险、不可抗力风险、组织协调风险等。

3、工程项目管理中风险因素的防范措施

3.1加强合同的风险管理

可以说，工程合同是具有法律效力的文件，也是承包商与发包商合法权益的保障，在一定程度上起到了制约的作用，避免两者之间出现违法操作的行为。因此，工程项目管理人员必须时刻保持强烈的风险意识，对工程合同中每一条条款进行认真仔细的阅读，并充分考虑其是否具备风险因素，避免日后产生经济纠纷问题。

3.2通过工程索赔将风险转化为利润

工程索赔是一种权利要求，其根本原因在于合同条件的变化和外界的干扰，这正是影响项目实施的众多变化因素的动态反映.没有索赔，合同就不能体现其公正性，因为索赔是合同主体对工程风险的重新界定.工程索赔贯穿项目实施的全过程，重点在施工阶段，涉及范围相当广泛.比如工程量变化、设计有误、加速施工、施工图变化、不利自然条件或非乙方原因引起的施工条件的变化和工期延误等。我国《建设工程施工合同示范文本》关于工程索赔也作了相应的明确规定.这些索赔条款可以作为处理工程索赔的原则和法律依据。用合同条款或堆断条款成功地进行索赔不仅是减少工程风险的基本手段，也反映项目合同管理的水平。

3.3利用合同形式进行风险控制

结合实际的施工情况，尽可能选择计价形式的工程合同，以此来减少合同风险的发生，对于一些规模较小的工程项目，施工单位又具备丰富的施工经验，发生风险的可能性较小，那么，施工单位可以采取有效的风险控制措施，制定总价合同形式。而在一些大规模的工程项目施工中，由于其施工情况经常会发生变化，受到内部与外部因素干扰问题较多，有着极强的风险性，这就需要做出适当的风险转移措施，通过利用单价合同形式来降低合同风险的发生率。

3.4非计量风险管理和措施

在项目目标设计阶段，对影响项目目标的重大风险进行预测，研究各风险状况对项目目标的影响程度，即进行项目的敏感性分析.在投标报价前，分析业主所在国的政治、经济状况，业主的工程款落实情况和支付信誉;在编标报价阶段，要熟悉招标文件，做好现场勘查，在单价和总价中考虑风险因素;在订立合同阶段，对于过分刻苛的合同条款提出修改要求，以减少合同风险.除进行工程、设备、人身事故等保险外，还应通过保险机制减轻风险损失;通过分包合同向分包商转移风险;合理控制风险费。

4.结束语

综上所述，可以得知，工程项目管理控制工作对于工程项目建设有着重要的影响，更是整个工程项目经济收益的根本基础。因此，施工单位必须高度重视工程项目管理工作，对其中存在的风险类型进行深入的调查分析，并采取积极有效的风险控制措施，充分做好施工前期的准备工作，现场施工管理人员要对每一种风险因素有着全面的认知和掌握，一旦发生突发状况，就要及时制定出应对方案，将工程风险进行彻底的控制，不断加强和完善工程项目管理工作体制，逐步提升工程项目管理工作水平，进一步提高工程项目施工质量与效率，确保工程项目能够在预期时间内顺利完工。

参考文献

[1]叶辉恒.试论工程项目管理中的风险与防范[J].长沙铁道学院学报（社会科学版），2007（02）.

[2]王力，王永志.国际工程项目管理中的风险分析与防范[J].中国管理信息化，2011（11）.