工程安全监理实施细则精选(九篇)

第1篇：工程安全监理实施细则范文

关键词：建筑工程；安全监理

Abstract: With the development of economy and improvement of people's living standards, the quality of the building a higher demand, and high-quality construction projects completed, ultimately, the construction supervisor careful supervision. Articles on construction safety supervision work to explore, to ensure the quality and safety of the works.Key words: construction; safety supervision

中图分类号：TU198文献标识码：A 文章编号：

1 安全监理工作的基本依据

明确依据是做好安全监理工作的第一步，从事监理工作的每个单位和每个人必须认真学习、熟悉并熟练掌握。当前建设工程安全监理工作的主要依据有：《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》，国务院《建设工程安全生产管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》，建设部《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》(建市[2006]248号)，项目监理合同，批准的项目监理规划，批准的项目监理实施细则，项目施工合同、图纸、安全技术要求，批准的施工组织设计中的安全技术措施．批准的专项工程的施工安全方案，业主制定的项目安全管理办法等。

监理人员是安全环节上直接面对社会的最后一环，某种程度上，监理会成为安全环节所有错误的最后承担者。不少施工安全事故，本来是设计单位、供料商、施工单位环节的问题，最后也由于监理人员安全意识淡漠不明晰、工作粗糙不细致等，被迫承担连带责任甚至全部责任。因此，增强监理工程师的安全监理责任感是当务之急。全体监理人员牢固树立“安全第一、预防为主、以人为本”的思想观念。工作中要处理好安全与进度、安全与效益的关系。把安全监理放在与质量、进度、投资控制等同等重要的地位。

2 项目监理基本流程

一是成立组织，项目监理部应成立安全监理组织，将职责落实到人。总监直接负责，全员参与安全监理。二是建章立制，从制度上做到安全监理有据可依。管理制度可以单列。也可以将安全监理体现在项目监理规划、安全监理实施细则中。明确安全监理的范围、内容、工作程序和制度措施、人员配备和岗位职责，要明确安全监理的方法、措施和控制要点等。三是加强对全员安全监理的教育培训，保证人员素质，安全监理有据可依。四是认真落实安全监理的有关法律、法规、规章、管理办法，深入施工第一线了解、检查、指导、促进施工安全工作。从行动上做到有据必依。五是发现不安全因素、安全事故隐患后。及时采取相应的初始措施和后续措施，从落实上做到恪尽职守。

3 当前建筑工程安全监理工作中存在的主要问题

3.1工程监理的法律、法规不够完善

工程监理对工程项目的管理应该实施工程项目的全过程管理，在工程项目的可行性研究阶段工程监理就应该参与，在工程的设计、施工阶段更应体现监理的重要。而在《建筑法》中仅将监理制度限定在施工阶段，操作中绝大多数监理单位仅是以“质量监理为主”。另外，《招标投标法》也对监理的实施范围有所界定，但在实际的工作过程中确有许多不规范的行为，甚至出现一些不正当的竞争。

3.2社会对监理的重视程度不够

大部分社会监理机构为了降低公司成本，往往采取项目聘任制，造成监理人员的不稳定。有许多监理公司为了承揽到监理业务，违背国家为了维护他们的利益而制定的监理取费标准，自己通过降低费率来保证本公司在监理市场上的竞争力度，这样造成了监理的实际收费过低，使得从事监理的人员收入也很低。

3.3工程监理自身的水平和能力有待提高

主要表现在监理工程师的知识结构和监理队伍的组成上，目前监理工程师的知识结构不够合理，现在在建筑工程中担任监理任务的监理人员部分是退休人员，缺乏足够的工作热情，又对新技术、新知识的接受能力慢；还有一部分是企业的技术人员兼职做监理人员的，这部分人员对监理知识掌握的不够，在工作中很难真正发挥监理人员的职责；还有一部分是刚毕业的大学生，这部分人员有足够的工作热情，但缺乏实际的工作经验。针对以上三种情况，工程监理人员的水平和能力有待提高，真正发挥出监理工作的重要性。

4 建筑工程项目安全监理工作的方法

4.1建立建筑工程项目安全监理责任制

建立建筑工程项目安全监理责任制就是要明确各级、各岗位、每个参与监理施工安全的监理人员在工作中的责任，把施工安全监理的各项工作的责任落实到总监、各有关监理工程师和监理人员的身上，使施工安全监理工作纳入监理机构的监理目标，纳入工作的重要议事日程，纳入施工阶段监理的各个环节，实现全员、全方位、全过程的施工安全监管。切实落实总监理工程师责任制，规范总监理工程师责任制的独特能力，包括选择德才兼备的总监，使其真正成为工程项目的责权利主体。同时总监在确保工程质量和安全施工的前提下，在与业主、施工方的工作关系上，遵循“公正、科学、严谨、热情”的工作作风。在处理业主与监理关系时，始终注重公司形象为第一，以业主利益为前提，当好业主的参谋。

4.2编制安全监理规划及实施细则

监理规划是监理单位接受业主委托并签订委托监理合同之后，在项目总监理工程师的主持下，根据委托监理合同，在监理大纲的基础上，结合工程的具体情况，广泛收集工程信息和资料的情况下制定的。经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。监理规划明确确定了安全监理的范围、内容、工作程序和制度措施，以及人员配备计划和职责等。对危险性较大的分部分项工程，还应当编制安全监理实施细则。安全监理实施细则应制定安全监理的方法、措施和控制要点，以及对施工单位安全技术措施的检查方案。但在实际工作中，许多监理规划的编制较为笼统，针对性不强，监理细则也存在内容不全面。因此，首先要在思想上认真和重视，熟悉和了解工程的特点，认真编制使监理规划和实施细则，为安全监理工作莫定好基础。

4.3做好安全监理的审查审核工作

这是安全监理在施工准备阶段十分重要的一项工作。具体有五项：一是审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求，做到具有针对性。二是审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效。三是审查施工单位项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格，是否与投标文件相一致。四是审核施工单位的特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效。五是审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划。在实际工作中，经常发生施工单位提供的危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案经常没有经过专家论证，分包单位缺安全生产许可证，特种作业人员人证不符或证件过期等现象。为此监理人员对施工单位人员资料的审查审核一定要高度重视，审查深度一定要到位。最后还有一点就是安全防护措施费用的使用计划，因为费用直接影响到措施的落实。

4.4做到检查督促到位

检查督促包括施工准备阶段和施工阶段，《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》要求主要做好六个方面的检查督促工作。一是要检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构的建立。健全及专职安全生产管理人员配备情况，督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况。二是根据工程情况编制施工危险源明细表，定期巡查检查施工过程中的危险较大工程的作业情况．并视工程进度不定期重点巡查。三是核查施工现场起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的验收手续。特别提出的是验收手续还未齐全就投入使用的现象一定要制止，要做到资料齐全手续完备。四是检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合相关规定的要求，并检查安全生产费用的使用情况。这里主要是落实，特别是安全防护措施劳动保护用品使用及安全生产费用的使用。施工方常常用甲方没给费用来推脱，要做好协调工作。五是监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工及时制止违规施工作业，这是施工阶段的主要工作。对已经审查批准的施工组织设计、专项施工方案必须要严格执行。若在施工过程中有特殊情况发生，必须修改或调整施工组织设计、专项施工方案时应坚持按程序办事。六是督促施工单位做好安全自查工作，并对施工单位的自查情况进行抽查。这里特别注意不能用联合检查来代替自查与抽查，不能简化程序造成遗漏。

第2篇：工程安全监理实施细则范文

关键词:水闸工程;施工监理;控制

中图分类号:TV66 文献标识码:B 文章编号:1009-9166(2009)020(c)-0122-01

某水闸共设5孔,每孔净宽6.5米,闸墩宽1.5米,总宽38.5米。该水闸处100年一遇洪峰流量为350m3/s,按《水闸设计规范》(SL265-2001)规定,属中型水闸,工程等别为Ⅲ等,主要建筑物级别属3级,次要建筑物级别属4级。闸室设计长14.5米,上游设C15砼铺盖,长15米。下游设C20砼消力池,长10.0米,深0.5米,消力池后为C15砼海漫及防冲槽,长分别为10米、7米。闸室上部上游侧布置启闭机房及闸门室,后侧为宽7米的交通桥,桥面高程3.54米,交通桥上部高程8.54米为管理用房,建筑面积长×宽42.2米×8.1米,屋顶12.04米。管理房为钢筋砼框架结构。该水闸合同工期8个月,要求在4月15日前必须完成水下工程施工。根据公司安排,我参加了该工程的施工监理,根据该水闸的监理工作经历,结合以往水闸工程的施工监理工作情况,谈谈水闸工程的施工监理。

一、事前控制

监理单位依据监理合同组建项目监理机构,监理机构进场后的主要工作有:编制监理规划、监理实施细则、审查施工图纸、编制工程项目划分、下达进场通知、审查承包人上报的施工组织设计、审查承包人上报开工申请和下达开工令等。1.编制监理规划。编制监理规划为重中之重,它是监理工作的准则和依据。规划的编制要参照国家法律、法规、招投标文件、设计文件、监理合同和施工合同。监理规划要对工程概况及内容、监理工作目标、监理部组建、监理工作程序、监理工作“四控制”、“二管理”、“一协调”、合同和信息管理等问题进行说明。2.编制监理实施细则。依据监理规划和设计文件以及合同编制监理实施细则,监理实施细则要对工程概况及内容、监理职责及其“四控制”、“二管理”、“一协调”作详细说明,本工程监理细则对工程质量管理和安全管理部分做了非常详尽的描述。3.施工测量及施工放样测量。施工的先期测量属于事前控制,本水闸工程的先期测量非常重要,精度要求非常高。首先检查承包人的测量仪器是否通过计量检测部门校订过,要求有检测部门的检测证书。其次监理派专业测量监理工程师进行跟踪检测,重点跟踪检测全部的控制点,抽检30%细部点,以求控制达到测量精度要求。

二、过程控制

1.安全控制。施工过程中,监理部始终坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针。认真贯彻执行国家及行业、部门颁发的法律、法规和安全作业规程,制止一切不文明的施工活动,采取一切有力措施制止和惩罚各种违背安全生产和不文明的施工行为。分析施工单位重要施工工序、危险点,重点抓好事前控制,做好各项施工的安全预防工作。监督重要工序、重大项目施工方案的实施情况。定期不定期的组织安全生产检查,将事故消灭在萌芽状态。万一发生了安全质量事故,坚持“三不放过”的事故处理原则。切实做好安全生产的控制工作,实现零事故。

2.质量控制。监督施工方进行土样采集,进行压实度检测。并根据地质条件报告进行基础处理。可采用混凝土灌注桩进行基础处理。水闸底板是关键部位,其混凝土浇筑量大,在开仓前各方面要做好充分准备,保证施工的连续进行。且要通知质量监督机构、建设单位、设计单位等进行联合验收,验收合格后方可开仓。浇筑时,现场监理机构要派专人实行旁站监理。

3.进度控制。首先明确工期要求,并考虑因为天气等特殊原因的误工时间,来掌握工程进度。根据已批准的施工施工总进度计划控制工程总工期。由于广东省的汛期为每年的4月15日至10月15日,且汛期经常有台风和降雨,水位较高,不适宜水下工程施工。要求本水闸在汛期前必须完成水下工程、闸门安装就位。针对工期紧张这种情况,监理部除经常核查施工单位的资源投入情况外,还每月认真对照计划进度与实际进度,如果工期滞后,书面承包人编制赶工计划,加大人力物力的投入,并监督执行。另外,监理部还严格控制各节点进度,例如要求11月20完成桩基施工、1月15日完成闸室底板浇筑、3月15日所有闸顶高程以下混凝土要浇筑完毕等。到4月15日,水下工程基本完成,进度控制目标得到实现。

4.投资控制。施工阶段监理工程师要协助业主确定投资控制目标,在工程施工过程中定期地进行投资实际值与目标值的比较,通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标之间的偏差,然后分析产生偏差的原因,并采取有效措施(技术措施、经济措施、合同措施)加以控制,以保证投资目标的实现。依据工程施工合同、工程量清单前言和技术规范、设计图纸,对承包人已完工程量进行计量。计量的项目为工程量清单中的全部项目、合同文件中规定的项目、工程变更项目。

三、事后控制

单位工程完成后,承包人应对其进行自检,确认合格后,再向监理机构提交《验收申请表》,监理机构将组织发包人、设计人、质量监督部门对其外观、几何尺寸、内在质量等方面进行现场检查以及质量验收签证、检验、检测资料审核。对存在缺陷的要求施工单位及时进行修复完善;不合格或者不满足合同要求的工程、材料和工程设备将按合同规定的条款进行处罚,应处罚的罚金,监理机构将在承包人的工程款中扣除;合格的工程及时组织验收。

第3篇：工程安全监理实施细则范文

【关键词】 工程监理， 质量控制， 质量管理 ，安全监理

【 abstract 】 since the 1980 s, China began to implement engineering construction field since the supervision system, after nearly 30 years development, our country engineering supervision system improved to a perfect, in order to improve the quality of construction in China plays a great role. But our country engineering supervision system start later, compared with western countries, it also has very many shortcomings. This paper, from the project construction process of the management and control of supervision, how well the site supervision work are also discussed briefly.

【 key words 】 engineering supervision, quality control, quality management, safety supervision

中图分类号：O213.1文献标识码：A 文章编号：

1 引言

我国工程建设监理制度，最初是在上世纪八十年代末进行试点，至1993年才进入全面实施阶段。经过近三十年的发展，我国工程监理制度为提高我国工程建设质量发挥了巨大的作用，取得了较好的经济效益和社会效益，但相对于西方国家来说，我国监理制度还存在着许多问题。尤其是近年来，随着我国建筑事业的迅速发展，我国监理制度的缺陷变得极为明显，成为影响我国工程安全质量问题居高不下的重要原因。如何提高工程监理质量，成为解决工程安全问题的重要手段。下面，本文就工程施工过程监理的管理与控制出发，就如何做好现场监理工作进行讨论，供同行借鉴。

2施工过程监理工作主要内容

工程施工过程的监理工作对于整个工程的施工质量和施工安全有着极为重要的作用，在工程施工过程中，监理工作主要工程施工前准备工作、工程施工质量控制、工程施工进度控制、工程施工安全管理、工程计量及合同管理、文明施工管理以及各类原始记录核实等。在过程的监理工作中，每个部分的内容都不可忽视，对于整个工程的施工质量和施工安全都有着重要意义。比如施工准备阶段的的监理工作，就包括施工组织设计的审查、施工人员技术水平的抽查、相关仪器精确度的抽查和核实等，这些工作是保证整个工程施工质量和施工安全的基础；再如工程质量控制工作，就需要监理人员对施工质量保证体系的可操作性进行检查、对施工人员施工能力进行检查、对工程质量控制点过行有效监督等。

3 工程施工过程监理管理与控制策略

工程施工质量和施工安全是直接关系着人身财产安全的重要事情，不容一点忽视，监理是受业主委托、代表业主对工程进行监督和管理，要提高施工过程监理管理和控制能力， 应当从以下几个方面着手进行：

3.1 编制出完善的监理工作文件

要提高工程施工过程监理的管理与控制质量，首先需要从监理工作文件的编制上下功夫，尤其是监理大纲、监理规划以及监理实施细则等，都必须认真编制，力使其能得到完善，尤其是监理规划和监理实施细则的编辑，监理规划是与工程具体情况挂钩的，在编写时一定要收集工程信息和相关资料，并由专业技术人员审核，最终才能应用到工程施工过程中，指导工程施工过程中的监理工作。监理实施细则则是针对某一方面的工作内容所编写的，与具体应用实施相挂钩的可操作性条例，监理实施细则的编写质量，直接关系到施工过程中具体施工内容监理工作的开展。

3.2 施工过程中灵活运用多种监理方式

在施工过程中的监理工作，需要充分运用多种监理方式，包括巡视、抽检、送检、旁站等，多种监理方式的充分应用，可以有效的避免监理工作中存在漏洞和缺陷，提高监理质量。在整个施工过程中，应当经常巡视，每天不能少于2次，详细检查工程单项的施工质量、施工进度、安全隐患等。对关键工序要进行旁站监理，并做好相应的记录，对于存在质量缺陷、安全隐患以及影响施工进度的问题，应当根据问题的严重程度，要求施工单位整改，督促施工单位保证施工进度，实施质量控制要求，完善施工进度和施工质量保证体系。

3.3 加强沟通促使监理工作顺利进行

工程施工过程中的监理工作涉及面广、时间长、人员关系复杂，同时监理人员处于施工单位和建设单位之间，一方面是建设单位委托的现场业务代表，另一方面是施工单位提高施工质量和保证施工安全的协同人，因此在整个施工过程中，监理人员要加强与各方面的沟通，包括与建设单位、施工单位以及监理人员内部的沟通，以使监理工作在整个施工过程中能得以顺利进行。在同建设单位沟通方面，要通过沟通取得其信任与支持，同建设方形成共识，尤其是在工程施工过程中，如何有效的实现对施工质量、施工进度、施工安全、施工费用等方面的管理和控制，更要与建设单位形成共识，取得建设单位的支持，这样才能提高监理工作的权威信。在同施工单位沟通方面，要充分了解施工单位的困难，一方面严格监理紧抓工程质量和工程进度，一方面要帮助施工单位解决遇到的困难，使施工单位能理解和支持监理工作，保让监理工作的顺利进行。在监理人员内部沟通方面，要排除监理人员内部矛盾，协同工作，统一观念，形成一个有机统一的工程项目监理团队。

3.4 全面紧抓三大控制目标

质量控制、投资控制和进度控制是监理工作的三大控制目标，在整个工程施工过程中，都应该紧抓这三项工作。在质量人制方面，监理人员要从施工工艺、建筑材料、施工设备等进行全面监理，加强对相关试验数据的复核审批，慎重选择施工工艺，对关键部位和关键工序进行全天候全方位旁站监理。在投资控制方面，要根据工程施工过程各个阶段的特点和内容，采用与之相应的方法进行投资控制，包括工程进度款的审批、工程变更和索赔、竣工结算的审核等，在保证施工质量的同时降低工程造价。施工过程进度控制是整个工程项目进度控制的关键，在进行进度控制时，首先要明确工程施工进度目标，采用分级预控的基本方法进行控制，将工程项目分解成多个单项、细项进行控制，在制定进度控制目标时，要明确进度控制目标是否具有可行性，要实现这一进度目标需要什么条件支持，由于工程进度是动态的，监理人员还要注意时刻把握施工情况，把握影响进度实现的因素，并积极主动的分析原因，寻找方法解决影响进度的问题。

4 结束语

监理工作的有效性对于保证工程质量和工程进度有着极为重要的意义，工程施工过程中的监理活动必须建立起完善的监理机制，采用先进的管理和控制方法，全面掌控整个工程项目情况，把握施工过程全局和每一个细节，积极发现问题并寻求解决方法，做好相关记录，加强与业主和施工单位之间沟通，使监理工作能得以顺利有效的进行，使监理人员的监理活动的威信能得以保证，只有这样才能提高工程施工过程中监理的管理与控制质量。

【参考文献】

[1] 王小林.浅谈水利工程施工阶段监理工作[J].科技风，2010（02）

第4篇：工程安全监理实施细则范文

【关键词】房屋施工；安全监理

引言

近年来，得益于我国社会经济的高速发展，建筑业如雨后春笋般迅速崛起，其占GDP的比例日益增长（南方部分城市，房地产对GDP的贡献率达到八成以上）。仅05年，建筑行业成交额就达到53241亿元，建筑施工面积完成348975万平米。根据世界银行的调查报告，未来的十年间，中国的基础设施建设总投入不会低于2750亿美元。但是，我们应该认识到，在建筑业快速发展的同时，安全生产问题也日益凸显。

据不完全统计，每年由于安全事故带来的行业损失超过一百亿元，建筑业的危险程度直逼采矿行业。因此，加强建筑企业的安全监理迫在眉睫。

经过十多年的积累，监理工作日益成熟并逐渐与国际水准接轨，安全监理为建筑业注入了一剂强心剂，使得安全生产管理体系更加完善，规范了建筑工程项目的职责划分。

1.房屋建筑施工安全监理工作现状

由于种种原因，我国的建筑监理制度起步很晚，与欧美发达国家相比存在较大差距，目前还处于探索发现阶段，在实施过程中出现了很多问题。总结起来，主要有以下几方面表现：

1.1 监理行业竞争缺乏有效约束，价格战愈演愈烈

目前，监理市场竞争激烈，为了拉拢客户、扩大市场，一些监理单位相互压价、大打价格战，而建设单位摒弃单位资质、人员专业水平这些重要指标，仅仅片面的把监理资费标准作为唯一的选择尺度，导致监理企业的收费标准远低于国家制定的取费规则。表面上，给监理行业带来了很多订单，实质上带来了组织结构不健全、监理程序不规范、人员配备参差不齐、设备匮乏等诸多问题，给监理工作的顺利开展造成了极大障碍。

1.2 监理单位缺乏责任意识，监理作用发挥不够

部分监理单位思想上对监理工作重视不够，只注重施工进度和投资的把控，没有按规定制定详细的监理规划书和实施细则，仅仅把安全监理工作置于质量控制工作的一个分支，认为安全管理主要由施工单位负责，在安全工作上投入精力过少。监理人员安全意识薄弱，缺乏工作积极性，工作敷衍了事，只做表面文章，未履行安全监理职责，对施工企业的安全生产准则置若罔闻，不能有效发挥安全监理的作用。

1.3 工作人员配备不足，工作难以开展

这个问题与上述症结是紧密相连的。个别工程项目安全监理机构形同虚设，人员调动频繁，队伍流动量大。现实中甚至出现了一个注册监理工程师身兼数职的现象，根本起不到安全监理作用，日常安全监理、隐患排查、定期安检更如同空中楼阁。高素质的人员配备是安全监理工作顺利开展的首要保障，由于人员不足，安全监理往往流于形式，成为一句空话。

1.4 外部干扰因素大，阻碍安全监理职责难以发挥

安全监理单位是工程建设的第三方责任主体，有权利独立处理、协调工作中出现的问题。不过实际中，监理单位受到诸多牵制，常受到来自建设单位、施工单位、建筑设计院、行政管理单位的多方干扰，监理人员的主体地位无法得到保证。个别时候，为了赶工期，造成施工工序混乱，安全监理工作得不到有力支持，开展难度极大。

1.5 建筑市场缺乏有效监督机制

近年来，建筑市场供求关系有失衡趋势，施工企业订单普遍较少，产能过剩，施工单位为了尽可能多的拉到订单，不惜压力竞标价，致使成交价偏低。同时，为了保证经济效益、维持正常周转，大量削减安检费用，安全设施投入较低，留下了很多安全隐患。为了降低成本、缩短工期，施工方公用大量农民工，他们的安全意识较单薄，专业技术、安全技能较差，违章施工、冒险施工现象频发，致使施工现场组织凌乱，给监理人员协调管理工作带来了诸多不便。

2.加强安全监理成效的措施

安全监理同质量控制、工期进度安排、投资规划形成一个完整的建设工程项目目标体系。监理单位要配备素质过硬的安监人员，并定期进行业务培训，督促施工方不断更新“安全生产保证体系”，安排专门人员检查施工现场的安全生产情况，及时掌握现场动态，有效遏止工程安全事故的发展。

2.1 强化安监观念，提高责任意识

《建设工程安全生产管理条例》已经实施，监理单位的职责总结起来便是“三控二管一协调”。监理单位要将安全监理工作摆在各项工作之首，认清生产、经济效益、企业发展三者同安全管理的关系，严格执行安全管理条例。监理总工程师是工程项目安全监理的首要责任者，项目负责人必须具备过硬的业务素质，调动监理人员工作积极性，强化“安全第一，预防优先”的主题思想，把安全监理工作贯穿于整个工程项目的始末。

2.2 细化人员职责，健全监管机构组成

监理单位应该建立起一个完整的安监管理体系，以总监为核心，配备足够数量的高素质监理人员，制定详细的责任规划书，把安全监理工作细化到每个部门、每个岗位、每级人员，做到“横向到边，纵向到底”。明确安全责任归属，并按期落实，建立严格的问责制度。另外，总监理和各级管理人员、监理工程师要接受定期业务考核，不合格者予以通报批评直至淘汰。对工作突出者予以奖励，保证安监工作走向制度化和规范化。

2.3 加强教育培训，保证监理人员总体素质

安全管理的技术含量较高，监理企业必须具有完善的人员安全生产教育培训体系，对人员进行严格的业务培训，普及安全施工知识、安全技能、常用设备的操作规范、相关安全法规等，提高监理人员发现问题、解决问题的水平，做好隐患点的辨识和排查，突出安全管理的重点和难点，极大对重大隐患点的检查力度，杜绝大型事故的出现。另外，对于考试不合格或没有相关资格证明的人员，不允许上岗。

2.4 建立完善各项规章制度

监理单位的管理人员要制定完善的规章制度，涵盖学习培训制度、审查考核制度、奖惩制度、安全管理账目管理及文档管理等。藉由一系列明确的规章制度，使得各项工作有章可循、有法可依，为标准化、规范化安全监理工作提供必要的保障。

2.5 具体问题具体分析，根据管理制度制定实施细则

上述规章制度只是给安全监理工作制定了一个框架，在施工准备阶段，还要针对工程项目的特点制定详细有效的安全监理细则，细则要有可操作性、覆盖各种疑难杂症。监理单位要审查施工组织设计中的技术实现方案、安全施工方法，查看是否与相关的规章制度、法律法规发生冲突，是否达到现场实际要求，从根源上对施工单位安全控制措施进行把关。

2.6 充分发挥监理的协调作用

现场安全监理工作常面临各种突出情况，属于动态管理工作，应注意建立长效管理机制。监理单位应保持同建设单位、施工方、行政管理部门的联系，定期召开安全监理会议，按时对安全施工现场进行专项检查，定期抽查项目安全管理档案收集整理情况。认真细致记录监理日记、巡查记录，及时上报工作中出现的问题和安全隐患，并及时讨论解决方案，督促施工单位尽早整改落实。

2.7 落实工程项目安全生产体系建立

做好安监工作的前提便是确保安全管理体系正常运行。监理单位要做好施工企业人员的资格审查，检查安全生产责任落实情况、安全检查日志、安全技术交底、设备维修记录等。要督促施工方严格相关规范组织施工，确保工程质量、明确工程期限，消除各类不安全因素，从源头上分析原因、总结经验、制定有效的预防解决措施，防患于未然。

3.结语

房屋建设施工安全与施工人员的生命财产休戚相关，对工程质量、工程进度也有着直接影响。随着建筑工程的日益壮大，工程监理单位在施工中承担起越来越多的职责，其地位越来越重要。安全监理方要想方设法贯彻落实国家安全法律法规、降低各类安全事故发生率。同时建立企业要树立强烈责任感，不能唯效益马首是瞻，自觉提高对安全工作认识，提高监理人员综合素质，真正发挥安全监理工作在房屋建设工程的作用，并为我国的建筑行业添砖加瓦、保驾护航。

参考文献：

第5篇：工程安全监理实施细则范文

【关键词】高层建筑；电气监理；施工质量；监管和控制

一、高层建筑电气施工监理的基本原则

高层建筑电气监理是对建筑物电气系统整体的质量及其工期等相关要素进行管理和控制，这一工作的完成必须坚持一定的原则，以保证监理工作的有序开展及其监理目标的实现。

首先，高层建筑电气施工监理应以对电气工程的分析作为基础。在施工之前，对建筑物的电气工程进行充分的分析，明确监理施工中的管理和控制重点，从而保证各项工作有的放矢，提高监管的效率。

其次，明确监理的基本点。对于高层建筑电气工程施工监理而言，其基本点是实现对建筑工程本身的施工监督的控制，在实现该目标的同时还应该注重电气工程施工与其他部门的协调与配合，以保证建筑工程整体的有序进行。

再次，注重质量控制。电气工程施工中，由于所使用的电气设备及其材料的质量、施工人员的整体素质等因素的影响，电气工程施工阶段对于质量的控制会出现一定的波动。在工程监理中，要注重对施工单位以及相关技术人员的管理和控制，同时注重施工设备和材料以及在具体操作中可能出现的各种问题，并制定有效的预案进行及时解决。

最后，施工阶段做到跟踪监理。在电气工程的施工阶段，以跟踪监理的方式来保证所使用的电气设备及相关器具的安装质量等符合设计规范及其相关国家规范的规定。在施工的后期，在做好对配电装置等电气设备的试验和调整的监理工作，同时也要做好其它分包单位的如弱电系统、火灾报警及其灭火系统等的调试和验收监理工作，以保证电气工程能够安全稳定的运行。

二、高层建筑电气施工中常见的问题

由于电气施工工程自身特点及其与建筑工程整体之间的关系，在施工中常出现一些问题，这主要有：

对于施工队伍的选择上会存在一定的问题。由于电气工程招投标工作及其实际操作上的不完善等，会存在选择未经过专业培训的人员来负责具体的电气工程施工，这些施工人员的技术及其专业素质可能无法达到相关要求。

在设备和材料的选择上经常会遇到问题。在电气工程施工中，采购人员可能只关注产品的合格证上的相关信息而对于设备和材料生产厂家未进行技术及其质量上的评估，从而出现采购上的盲目行为，给工程使用后的设备运行及其检测维修等带来诸多隐患。

电气安装工程与建筑工程本身存在一定的矛盾和问题。在电气工程施工过程中，因为隐蔽部位监理上的失误可能带来一些预埋或者预留上的错误，这些都会直接影响电气设备的安全质量，并且可能带来工程的反工等问题，从而造成不必要的浪费。

可能会存在承包合同上的问题。由于电气施工单位资质等的影响，有些施工单位自身不具备所要求的技术力量，无法完成对建筑物电气线路和建筑物整体设备的布置工作，因此会聘请其他单位的技术人员来完成相关施工工作。这样一种行为会对原有承包合同产生影响，也给发包单位责任的认定带来诸多的不便，从而给监理工作带来困难。

三、高层建筑电气监理施工质量管理和控制的要点

为有效提高对高层建筑电气监理施工质量的管理和控制，我们可以采取以下措施。

第一，从建筑物的实际出发来编制和完善相关监理细则。将施工组织的设计及其相关技术资料和设计文件、建筑工程的标准等资料作为基础，来进行监理细则的编制，从而保证细则能够尽可能的详细并且具有较强的操作性。在编制完成之后，根据高层建筑电气施工监理中所遇到的具体情况对监理细则进行必要的修订或者补充，使其更为完善。在监理细则中尽可能的包含对于质量问题的具体监管标准及其有效的处理措施，从而实现对监理质量的有效控制和管理。

第二，审查施工组织方案与图纸。建筑工程的设计图纸是监理工作的重要依据，为保证电气施工监理工作的效果，在施工之前便要对图纸进行严格的审查，在审查时要对相应的电气设备位置、电气设备与建筑工程相关构件的关系等进行细致的审查，并且对相关轴线等信息进行严格的校对，以保证图纸的正确性和合理性。对于图纸中电气设备与其他的设备交叉施工的情况，仔细审核其冲突的可能性及其有效避免措施，对发现的问题进行及时的调整，保证电气工程设计与建筑工程的协调统一。而在对施工技术进行交底的时候，及时发现并且指出一些存在施工困难或者无法施工的地方，从而减少施工过程中可能出现的缺陷施工以及因此而带来的工期延误等问题。

第三，加强对施工设备和材料的监管并且注重施工单位的资质审核。高层建筑电气工程监理施工中会用到多种电气设备和材料，而这也是电气工作投资中占比最大的部分。为保证工程的质量，在施工中，监理工程师便要对工程所使用的设备和原材料的生产厂家的资质以及产品的质量等进行严格的审查，从购货合同入手实现全过程的监督，在对购货合同的执行进行有效的监督。同时，在施工的过程中，对于工程的质量及其技术标准等进行及时的监督检查，并做好相关的材料使用技术交底工作，按时复核发货清单，保证所使用的材料符合工程标准。对于施工单位的水平，进行必要的抽查或者检查，保证工作人员持证上岗，避免施工中的安全隐患等，并且提供施工的质量。

第四，做好隐蔽工程的监理工作。在高层建筑电气施工中存在大量的隐蔽工作，对于该部分的监理能够有效的提高电气工程施工的整体水平。在施工的过程中，要对隐蔽部分的施工进行及时的检查验收工作，在封闭或者掩埋之前对电气设备和材料的质量规格等进行检查，从而避免一些安全隐患的发生。此外，还要做好隐蔽工程中防雷地接的建立工作，在施工中严格按照工程的验收规范和流程，对于发现的问题及时解决，以保证电气工程的安全。

第五，做好对于施工工序等的控制，真正实现对于电气工程监理施工质量的管理和控制。在施工的过程中，对施工的工序进行有效的监管，对于一些违反工序的现象及时进行纠正，保证施工符合相关标准。同时加强现场巡视及时发现施工中的一些问题，并做好相关记录且做好相关资料的协调与管理工作，保证施工的进度，实现对质量的有效管理和控制。

参考文献：

[1]杜金锋.浅析高层建筑电气监理施工质量的管理和控制[J].中国建筑金属结构，2013（18）

[2]陈学禹.高层建筑电气工程施工监理探究[J].企业技术开发：中旬刊，2012（4）

[3]于峰.高层建筑电气施工质量的监理控制[J].城市建设，2012（22）

第6篇：工程安全监理实施细则范文

不可分，往往都是对于安全因素的疏忽造成的。为此,本文就矿产企业如何做好

安全监理工作做了一些探讨和研究。对于我们从事安全方面的员工来说，有很大

的教育及借鉴作用。

关键字：矿山；安全监理；安全排查

中图分类号：TD1文献标识码：A

引言

矿山开采,通常都是在自然环境比较恶劣的环境先下进行作业的，客观环境

的不稳定因素太多，这也为安全工作的开展增加了一定的难度，但是矿山开采毕

竟还是人在操作，若增加一些科学的管理方法及从业人员的安全意识，所以一些

人为因素是可以避免的，为了减少矿山灾害的发生，为了矿工的人身安全，我们

必须紧抓安全工作，时刻牢记，“安全第一”的宗旨。除此之外我们还应对更多

地进行矿山安全管理科学的研究及运用矿山安全管理手段引导和控制矿山作业

者的作业行为。

一矿山管理的概念

矿山安全管理就是管理者为了保证矿山开采有条不紊的进行对矿山管理采

取的一系列措施。也就是说,矿山安全管理的目的是为了保障矿山安全,从而开展

针对矿山安全所采取的决策、组织及控制等方面的活动,其基本任务是发现、防

范和消除矿山生产中的各种危险,防止事故以及职业病的发生,保障工作人员的安

全与健康,推动矿山企业生产的顺利进行。

二认真做好事前的安全工作

（一）制定有针对性的安全监理规划

首先编制的监理规划应包括安全监理内容和制度措施，还应包括人员配备计

划和职责等。其次，还应该针对中型企业或者更大型的企业的性质，为其制定专

项的安全监理细则。因为中大型企业有其特殊的性质，所以不能单一的拿小型企

业的安全监理细则来套用。若单一的套用，势必会出现一些问题或隐患。细则中

应明确安全监理的方法、措施、控制要点以及对施工单位安全技术措施的审查方

案。

（二）认真检查安全措施

安全措施是安全监理的核心，其关乎着项目施工是否会出现不安全事故。因

此，安全措施巡查工作尤为重要，一定要认真仔细的检查项目实施过程中的安全

措施是否牢靠，是否存在安全隐患。施工单位应该提交有关技术文件及资料给监

理单位，并由监理单位一一审查，审查通过的才能予以实施，未通过的，则须改

动或者继续完善方案。

（三）建立健全的安全管理制度

安全监理的重点首先是，督促施工单位建立健全各项安全管理制度，落实各

级安全施工责任制。有了健全的安全管理制度，安全人员才能更好的去按照制度

做事，一个健全的管理制度，从某方面说，它是我们安全管理人员的灯塔，我们

也可以通过安全管理制度来自我审视，看自己是否是按照制度办事的。一个健全

的安全管理制度就犹如一面旗帜，它对于企业安全产生了尤为重要的作用。

（四）按照安全方案进行严实的核查

项目监理机构要注意严格把关施工单位的各项安全措施，仔细检查看其是

否存在问题，在施工单位违规施工或者施工安全技术没有达到要求的标准的情况

下，应不允许其动工。项目监理机构须时刻谨记《施工组织设计》、《专项安全施

工方案》的条文规定。把握好重要作业施工方案的审查关应从以下三个方面进行

深入细致的审查：首先是审查施工企业内部的编制、审批程序是否符合要求；其

次是审核要以规范章程为依据，并注重针对性和可操作性；最后是审查各种《专

项安全施工方案》的实质性内容是否符合技术可行、可靠的要求。对不符合《专

项安全施监理工方案》要求的，应让其改正。

三在工作实施中重视安全工作

（一）制定安全监理程序

组建项目监理机构―编制安全监理实施细则―监督签订安全责任书（施工

方与建设方、总包与分包）―检查安全保证体系―审查方案（措施）―检查安全

环境、机械安全状态（日常巡视检查、重点部位旁站）―有效控制（通知、整改）

―作好记录―参与验收―资料移交―监理总结。

（二）现场监控

现场监控是在施工过程中安全管理最重要的一个环节，其可以杜绝一些不

良因素的存在，施工中出现的任何状况及作业活动的效果将直接影响到施工过程

的安全，因此，监理工程师对施工过程的安全问题会特别的重视。在弄明白监理

运行和实施政策的同时，还需掌握现场安全监理工作的核心要素，比如对吊装工

程、高处作业、起重机械、现场临时用电、季节性施工、“三宝四口五临边”等

方面的重点控制上，对这些部位要更加的重视，除了要对其提出策划控制方案，

还应写出相应的安全监理实施细则，做到重点控制，对现场监控这个程序要非常

的细致，认真。仔细的盘查各种可能出现的危险因素，彻底排除安全隐患。

（三）督促整改

在监理实施的过程当中，必然会发现一些违背了制度规章的一些因素，和

一些大大小小的安全隐患，特别要注意的是重大的安全隐患，监理工程师要及时

下发安全监理工程师通知单，按照《建设工程安全生产管理条例》规定，去要求

施工单位改正，情况严重者应立即通知停止作业，并及时上报建设单位，在施工

单位改正完成后交由监理组重新审核，在符合条例规定后方可使其开工，否则应

让其禁止开工。如若施工单位对此存在异议，该项目监理机构要及时向公司总部

及政府主管部门报告，通过一系列的手段合理合法的方式督促施工单位整改，排

除隐患，避免安全事故的发生。

四事后加紧审查工作

（一）审查的内容

程序性审查，施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否编制，

审核、审批、签章齐全，专项施工方案须专家论证的，是否执行，必须经过施工

单位的上级领导查阅审批后方可实施，如果有不符合的应给与退回。符合性审查，

安全技术措施或专项施工方案必须符合安全生产法律、法规、规范、工程建设强

制性标准及煤炭系统有关安全的规定，必要时应附有安全验算结果。针对性审查，

安全技术措施或专项施工方案应针对工程特点、施工部位、所处环境及水文地质、

施工管理模式、现场实际情况，具有可操作性，

（二）监理审查的程序

一般的建设工程项目，其专项施工方案或安全技术措施由总监理工程师组织

审查，提出审查意见，并审定签署。对于法律、法规规定的应经有关专家论证审

查工程的危险系数大小，监理单位应督促施工承包单位按规定组织专家论证审

查，然后再办理核查签署手续。

结束语

搞好矿山安全管理,可以减少我国矿产资源的损失，同时也确保了矿产工作

者的人身安全。更有助于改进矿山企业的管理,最终实现全面提高矿山企业生产

的经济效益。矿山安全管理对矿山企业的从业人员、生产设备等提出了更高的要

求,从而推动矿山企业管理的改善和我国矿山事业的发展。而矿山企业管理的改

善和全面工作的进步反过来又为改进矿山安全管理创造了条件,促进矿山安全管

理水平不断得到提高。时刻将“安全是生产，生产时安全”铭记于心，从我们自

身做起，从小事做起，把我们的矿产企业做的更好。让我们的矿山工作者在没有

生命之忧的情况下，为我们挖掘出更多大自然赐予我们人类的财富。

参考文献

[1]孔平平.浅谈如何做好现场安全监理工作[J].建设监理,2013,04:24-26.

第7篇：工程安全监理实施细则范文

关键词：安全监理 内容 问题 对策

抓好建筑施工安全工作，不仅是员工生命安全和身体健康的保障，也是保证建设工程施工工期和发挥投资效益的基础。随着国家安全生产法律法规的出台，对工程施工的安全监理已是摆在我们监理面前的一项重要任务。监理工程师如何做好监理工作，在建筑施工过程中履行安全监理职责，发挥安全监管作用，我认为应从以下几个方面做好工作。

一、应增强监理人员的责任意识，落实安全监督管理机制

为适应安全监理业务的需求，监理单位要对从事安全监理工作的人员进行安全监理业务培训，提高监理业务水平，并要求其取得相应的岗位资格证书，尽快进入角色，以适应建筑市场发展。工程项目监理组作为监理单位派驻工程现场全面履行监理合同的机构，将直接承担安全监理的职责，总监理工程师是项目监理组安全监理第一责任人。项目总监必须在自觉提高自身安全监理业务素质的同时，强化项目监理人员安全监理责任意识，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，真正把安全监理作为监理的主要工作之一并始终贯穿于工程项目监理的全过程。

A、施工准备阶段安全监理：

1.在编制监理规划时把安全监理规划作为一项重要的管理内容纳入进去，制定单独的安全监理实施细则。编制安全监理规划和细则时必须按《建设工程监理规范》中“监理规划”和“监理实施细则”的内容要求进行编制。规范要求二等以上工程建立以总监理工程师为组长的安全监理组织机构，下属有土建工程、水电工程等安全监理工程师；小型项目就是总监理工程师负责安全监理工作。

2.审查施工组织设计中的安全技术措施、专项安全施工方案；审查总包单位、专业分包和劳务分包单位资质，要求施工单位向当地建设行政主管部门办理安全生产许可证；对施工安全技术措施，必须要求施工方在施工作业前编制好，并对其中的内容进行审查，提出审核意见，对需要修改的安全措施计划，须再经监理工程师审核批准后方可实施。

B、施工过程中的安全监理工作：

1、监督施工单位按照国家有关安全生产的法律法规和工程建设强制性标准以及已通过审查批准的专项安全施工方案组织施工。

2、对施工现场安全生产情况进行巡视检查，检查施工单位各项安全措施的具体落实情况。对易发生事故的重点部位和环节实施旁站监理，发现存在事故隐患应要求施工单位立即进行整改，情况严重的，由总监理工程师下达暂时停工令并报告建设单位；施工单位拒不整改的应及时向工程所在地建设行政主管部门（安全监督机构）报告。

3、检查施工现场使用的大型施工机械，未按照规定进行检测、检验、验收、备案以及未定期检查和维护保养的，总监理工程师应下达暂停使用指令，责令施工单位整改并报告建设单位，施工单位拒不整改的应及时向工程所在地建设行政主管部门（安全监督机构）报告。

4、督促施工单位进行安全自检工作（班组检查、项目部检查），参加施工现场的安全生产检查，同时不定期抽查现场持证上岗情况。

5、检查施工单位安全文明措施费的使用情况。督促施工单位按规定投入使用安全文明措施费。

6、发生重大安全事故或突发性事件时，报告总监理工程师签发暂时停工令并督促施工单位立即向当地建设行政主管部门（安全监督机构）和有关部门报告，积极配合有关部门、单位做好应急救援和现场保护工作，协助有关部门对事故进行调查分析。

二、充分发挥监理在生产中的协调作用

随着我国工程建设法律、法规和工程监理制度的不断完善，建设工程监理的“三控、二管、一协调”工作已进一步提升为“三控、三管、一协调”的工作。 监理工程师应密切联系建设单位、施工单位，应定期召开安全监理会议，不定期进行安全施工专项检查，定期抽查工程项目部安全资料的收集整理归档情况。认真、及时、如实地记录监理日记和安全旁站、巡视记录，对工作中出现的问题和安全隐患及时以工作联系单、监理通知、安全隐患整改通知书的形式明确下来，严格督促施工单位整改和落实。

在监理工作实践中，随着建筑市场管理工作的不断规范化和制度化，真正遇到原则问题的争议不是太突出，因为，多数承包商和业主质量安全意识还是比较强，基本能按照规范要求去做。可是偶尔碰到个别的不正规的施工队伍和素质较差的业主，出现问题协调起来就比较困难。在监理过程中会出现业主暗中讲情、担保；不按程序进行，业主与施工单位不经过监理就认可或确认某些问题等等。现场安全监理工作是一项动态管理工作，应注意长效机制管理。对在不同施工阶段、对事故易发部位应加强巡检。对发现的不安全因素、不安全行为、不安全隐患应及时发出整改指令，督促相关责任单位制定切实有效的整改措施，并逐项得以贯彻落实。

第8篇：工程安全监理实施细则范文

关键词：工程监理；箱梁；危险性较大的分部分项工程；危险源分析

中图分类号：U415.1文献标识码： A 文章编号：

一、在前期安全监理实施工作中，监理部应由总监根据城市高架工程情况，有针对性的编写安全监理规划。对工程进行危险源分析，汇总后要求施工项目部编写相关的危险源清单及应急预案，报监理审核。然后根据建设工程安全生产管理条例要求，审查施工项目部报审的施工组织设计中的安全技术措施和安全类专项施工方案等开工前安全资料。同时组织专监编写相关的专项安全监理细则，如主体结构箱梁施工的专项安全监理细则（模板和支架）、大型吊装设备施工的专项安全监理细则，并对施工单位进行监理书面交底。主要内容有：

1. 审核施工单位企业资质证书及安全生产许可证是否合法有效。

2. 审核施工单位的安全管理体系。督促施工项目部建立健全安全生产管理网络和一系列的安全生产规章制度。监理应重点审查项目经理及专职安全管理人员是否具有合法资格，是否与投标文件相一致。审核特种作业人员资格，做到相关证书与人员及身份证相符，特别要注意证书的年审时间。

3. 根据建设工程安全生产管理条例要求，审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求。

4. 审核施工项目部工程安全防护措施使用费计划及安全生产经费的落实情况。

5. 审核施工项目部进场拟投入使用的机械设备及施工机具，要求其提供有相应资质的检测机构出具的检测合格证明。

6. 督促施工项目部在开工前做好对进场民工的安全教育及安全技术交底。

7. 审核分包单位的企业资质及安全生产许可证。

8. 督促施工单位做好开工核验前的准备工作，包括对施工现场临时用电设施的检查、对“五小”设施的检查、对施工单位安全台帐的检查、对民工安全教育及安全技术交底的检查等。未通过工程建设质量安全监督站的开工核验，施工单位不得擅自开工。

上述工作是工程前期的监理准备工作，也是后续工程实施监理安全管理的依据。

二、在工程实施过程中，监理安全管理的主要工作是在巡视、验收和旁站工作时，进行现场落实，努力保持工程施工安全在可控状态，并认真在监理日志中做好记录。主要工作内容有：

1. 监督施工单位严格按批复的施工组织设计和各专项施工方案实施，对工程建设的五大要素即人、机、物料、方法、环境进行监理，对施工过程中的冒险性、盲目性、随意性及发现的隐患，及时提出书面整改通知，并督促其限期整改；情况严重的，监理项目部及时下达工程暂停令，要求施工单位停工整改，并同时报告建设单位。安全事故隐患消除后，监理项目部应检查整改结果，签署复查或复工意见。施工单位拒不整改或不停工整改的，监理单位应在通知建设单位后，向工程所在地建设主管部门报告，以电话形式报告的，应当有通话记录，并及时补充书面报告。检查、整改、复查、报告等情况应记载在监理日志、监理月报中。

2. 根据危险源清单，每月应组织全面安全检查不少于一次，重点是安全生产责任是否落实，安全生产措施是否到位。

3. 如实、全面记录安全监理台帐，主要有：(1)安全监理工程师、监理员登记台帐；(2) 安全教育培训台账，监督施工项目部对施工管理人员及民工的安全教育培训的实施情况； (3) 安全会议台帐，应对会议内容进行记录并附签到表； (4)安全隐患整改通知书； (5)安全监理日志及各类安全监理检查表。

4. 对在监危险性较大的分部分项工程监理项目部应每月填报《在监项目危险性较大的分部分项工程信息汇总表》提交建设单位和监理公司备案。《汇总表》应经总监理工程师签字，加盖监理项目部印章。每天巡视危险性较大的分部分项工程的作业情况，并按规范要求进行监理旁站。

5. 在施工过程中，当施工单位对经过审批的危险性较大的分部分项工程的《专项施工方案》进行重大调整或者变更时，监理项目部应督促施工单位按原程序重新办理内部编制、审核、批准和报监理审核手续（须专家论证的应重新组织论证）。

6. 施工现场一旦发生人员伤害，工程施工的险兆、险情等，总监、安全监理人员、专业监理人员应立即向监理公司报告，一般事故1小时内，情况紧急应立即报告。同时总监应向建设单位报告，并督促施工单位按各类事故规定的程序和时限及时报告。 工程完工后，监理安全管理的主要工作内容是将平时收集到的安全监理资料整理并装订，立卷归档。 安全监理资料包括安全生产合同、协议书；安全生产组织机构及网络（含联络表）；安全监理大纲；安全监理实施细则；安全技术措施(方案)审查记录；安全监理工作计划、总结分析报告；安全事故应急救援预案；其它安全管理资料。

三、高架施工中易发生的具体 安全问题：

1、灌注桩：施工机械未经过检测报验（表A3.1.4） 、销钉无卡子、钢丝绳破损、配电箱触电保护器无效、电焊机无二次侧降压保护装置等。

2、承台：挖机机械报验、临边防护、基坑防护（如是否放坡、是否有塌方危险）、配电箱触电保护器无效、电焊机无二次侧降压保护装置等。

3、立柱：脚手架方案报验、脚手架是否按方案搭设、临边防护、高处作业、防坠落、防失稳、配电箱触电保护器无效、电焊机无二次侧降压保护装置等。

4、箱梁：支架方案报验、支架是否按方案搭设（注意支座、顶撑、螺杆、碗扣及杆件间距和规格）、高处作业、临边防护、防坠落、防失稳、配电箱触电保护器无效、电焊机无二次侧降压保护装置等。

5、防撞墙：施工方案报验、施工是否按方案实施、高处作业、临边防护、防坠落、防吊篮失稳、配电箱触电保护器无效、电焊机无二次侧降压保护装置等。

6、冬雨季施工：冬雨季等季节性施工方案报验、施工是否按方案实施、高处作业是否符合要求、夏季防暑降温措施是否落实。。

7、文明施工：场地围墙和道路是否按方案实施、加工区和生产区是否按施工方案实施、文明施工标示和标牌是否实施、现场作业人员着装是否符合要求。

第9篇：工程安全监理实施细则范文

【关键词】工程监理；问题分析；新疆地区

目前，虽然工程监理制度已经在全国范围内推行，但业主、施工单位和质量监督机构对实行工程监理的意义及其重要性还是缺乏认识，对监理人员的地位及与各方的关系也不甚了解。由于对监理人员工作的模糊认识，使工程建设各方在关系的协调上不顺畅，监理人员的决定不能实施，监理效果不够理想，工程质量监督工作出现漏洞。当工程出现质量问题时，还容易出现互相推卸责任的现象。

1 工程监理

1.1 定义

工程监理工作的依据是工程承包合同和监理合同。监理的职责就是在贯彻执行国家有关法律、法规的前提下，促使甲、乙双方签定的工程承包合同得到全面履行。建设工程监理控制工程建设的投资、建设工期、工程质量；进行安全管理、工程建设合同管理；协调有关单位之间的工作关系，即“三控、两管、一协调”。工程项目建设监理是与国外接轨并结合中国国情，在工程建设领域中进行的一项重大改革。跟国外的对业主提供工程项目管理服务是相似的。工程监理根据业主需要可以为业主提供工程项目全过程或某个分阶段，如施工阶段的监理。

1.2 主要内容

工程建设的投资控制、建设工期控制、工程质量控制、安全控制；进行信息管理、工程建设合同管理；协调有关单位之间的工作关系，即“四控、两管、一协调”。

建设工程监理按监理阶段可分为设计监理和施工监理。设计监理是在设计阶段对设计项目所进行的监理，其主要目的是确保设计质量和时间等目标满足业主的要求；施工监理是在施工阶段对施工项目所进行的监理，其主要目的在于确保施工安全、质量、投资和工期等满足业主的要求。

1.3 作用

1.3.1 有利于提高项目投资决策的科学化。

1.3.2 有利于规范工程建设参与各方的建设行为。

1.3.3 有利于保证建设工程质量和使用安全。

1.3.4 有利于实现项目的最大效益。在保证工程质量和功能的前提下，减少投资资金；在保证工程质量和功能的前提下，缩短工期，节省开支；充分利用工程本身实现最大盈利。

2 新疆某建筑工程建设监理分析

2.1 概况

根据该工程的特点及现场实际情况，该工程的监理规划大纲主要包括：项目组织、监理部组织机构、监理工作范围和目标。建设单位的责权、监理的主要职责和权限、质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、项目协调等。

对此工程进行了项目划分，共划分三个单位工程。即：材料的采购、工程施工管理、工程监制。同时划细了分部工程和单元工程，并在此基础上编写了监理实施细则。使监理工程师在施工质量控制和质量评定方面具有可操作性，使质量控制和工程质量评定系统化、标准化、规范化。像这样进行细则的规定，有利于各部门认清自己的职责范围，不至于推卸责任，可以提高工程的工作效率。

施工过程质量是整个质量控制工作的重点，以单元工程为基础，按本工程工艺流程进行全过程控制，质量检测，实行施工单位的自检和监理抽查双控制度。加强中间检查，对施工过程进行跟踪检查监督，发现问题及时采取口头、书面通知，责令改正。

2.2 特点

2.2.1 注重组织领导能力。

在这次工程的建设过程中各部门分工明确，并且编写了监理实施细则，做到了每件事都有据可依。每日都有计划的行进施工，并有人监督施工的质量和进度，这加快了施工的进度，也避免了在施工过程中遇到问题事后不好解决。每日上报工作细则，汇报工作进度，检查工作质量，这可以给施工单位节省额外的预算，带来最大的效益。

2.2.2 工程建设标准高。

每日汇报施工进度，及时处理施工过程中存在的问题，减少施工隐患，做到特事特办、急事急办的原则，提高工作效率，在最快的速度内实现投资效益。减少了施工过程中出现预算之外的开支，提高施工的质量和效率。

2.2.3 质量安全意识较强。

该项目程序完备、规划合理，做到了“谁建设、谁设计、谁施工、谁负责”的原则，把施工的责任落实到每个人的身上，提高员工的安全意识，为创建优良工程打下良好基础。

2.2.4 资金管理严格。

严格按照基本建设项目资金管理办法，设立工程资金使用专用账户，做到专款专用，每笔资金都做详细的报表。要做到转账储存、专款专管，在施工过程中严禁财务部以外的部门随便动用施工资金，避免资金的挤占、截留、挪用等问题。按照批复概算的要求合理使用资金，工程进度结算支付严格按照资金管理程序执行，基本做到计量准确，支付及时，手续齐全，确保工程进度的资金需求。

2.2.5 监管制度落实好。

监管制度的详细制定无疑在施工的质量还是速度方面都有了很大的帮助，使整个工程变的程序化、制度化、规范化。注重发挥各级监督管理机构的职能，采取日常监管与随机检查、一般检查与重点检查、下级检查与上级抽查相结合等多种形式，加大对项目建设的管理和监控，形成条块结合、多级覆盖的监管机制。

2.3 总结和建议

2.3.1 监理部组织机构必须健全。

有些施工单位各个组织机构不是很健全，这造成了各部门的职责不明确，会在施工过程中造成工程的完成难度，每日没有人来监督当日的施工过程，也没有特定的人员负责采购，具有掌握全盘的能力，只会顾此失彼，造成一些不必要的损失，加大施工企业的资金压力。

2.3.2 监理部必须要有独立性。

监理部的独立性决定了施工过程中会不会有其他人为因素对施工监理造成影响，从而影响了整个施工的进度，给工程各方面带来不便。只有保持监理部的独立性，才能在施工过程中对工程进行公正的监督和管理。

2.3.3 报告以书面形式呈现。

监理部分为业主单位、设计单位、施工单位，在来往信息当中一定要采取书面形式，这样每个命令如果有所变更也能得到确认，避免了施工当中的失误。

2.3.4 提高监理人员的专业水平。

监理人员是既要有监理的专业之长，又要懂得法律法规、懂管理、会协调的复合型人才。针对目前市场的状况，监理人员的文化水平和知识结构都不尽相同，只有在工作中善于学习，拓宽知识面，提高管理人员的综合素质，才能在工作实践中不断总结经验，努力提高自身处理问题的能力。

2.3.5 廉政的深入扎实。

加大廉政的教育和宣传力度，逐个细化分解指挥部领导小组成员的廉政责任，落实到哥行业主管部门、各地和各建设主体，使廉政工作贴近实际、突出重点、有所成效。

3 新疆地区工程监理过程中存在的问题

3.1 部分项目未严格执行国家和自治区基本建设程序。

3.2 工程招标投标过程中个别项目业主不遵循公平、公正的原则，设置一些强制性条款，不利于公平评标，破坏了行业内的公平竞争原则。

3.3 资金管理使用方面。一些施工企业内部人员私自动用施工资金，没有使施工资金得到合理的运用，影响了企业的利益，造成了企业的亏损。

3.4 工程项目管理方面。个别企业为追求经济效益，盲目的加快施工的进度，这在一定程度上影响了工程的质量，同时也影响了企业自身的信誉和利益。另外，部分施工现场管理不够严格，存在缺少安全警示标识和监理人员，或监理人员资质较低，工作人员未戴安全帽等问题。

3.5 工程项目进度方面。有些施工企业管理不严格，没有比较完善的监理制度，造成在施工过程中工人不按工程进度做事，延误工期，造成企业的损失。

3.6 行业自律方面。加大监管力度，确保自治区建筑市场稳定健康发展。

4 结语

工程监理在施工过程中是一个相当重要的部门，在工程项目中应该根据本项目管理服务的特点来设立细则条款，秉着对工程负责的态度做好工程监理的实际工作，做到事事报、天天报，做好每笔资金的账目明细，切实的把工程的质量、进度、效益进行平衡达到最好。因此，这就需要我们的监理人员既能掌握和熟悉国家经济政策法规，又精通一定领域专业技术知识。

参考文献

[1]李世峰，程景林.施工质量监控的经济学分析与对策[J].经济师，2005，185（4）：269-270.