工程造价年度工作总结精选(九篇)
第1篇：工程造价年度工作总结范文
关键词：数据采集 分析 道路指标
一、数据采集的的方法和来源
根据市政道路的路幅宽度，本次指标分析我们分了20m、30m、40m三种类型的道路，数据采自某区2008年至2011年21条沥青砼面层的市政道路标底。
二、分析指标的种类及构成数据
通过以上所列的21条道路，我们分析了以下指标：
1、道路的单方造价。本次测算的单方造价主要包含道路、雨水、污水、拆除等单位工程。根据各条道路的总面积(包含人行道、绿化分隔带面积、机动车道及非机动车道面积)，以及标底总造价（道路、雨水、污水、拆除）测得道路每平方米的造价。
2、造价各组成部分在总造价所占比重的指标。道路总造价由分部分项工程、措施项目费、其他项目费（标底中其他项目费在2009年前包含文明施工费、预留金、甲供材，在2009年后只包含预留金和材料暂估价，文明施工费进入了措施费中）、规费、税金组成。公式为平均指标（元/m2）=分部分项费（措施费……）/总面积，在总造价中的比例=分部分项费（措施费……）/总造价。
3、分部分项中各单位工程所占比重的指标。分部分项中包含道路工程、雨水工程、污水工程、拆除工程等单位工程，本次指标分析，还对道路工程进行了细化，在道路的单位工程中，公式为单位工程单方造价=分部分项工程中单位工程造价/总面积，单位工程在总造价中所占比例=分部分项工程中单位工程造价/总造价。
4、主要清单子目单价。根据道路施工中主要影响工程造价的几个清单子目，做了各年的均价比价。该单价均为分部分项的清单子目价格，不能作为全费用价格运用，管道价格均只含排管价格，不包含土方、检查井。
三、各项道路指标分析成果
1、 道路单方造价指标：
路幅宽度20m
年度 建安造价
平均指标(元/) 修正指标 平均指标 环比增长
2008年 399.49 357.65 350.18
342.70 342.70 14.28%
2009年 397.80 369.95 400.18
403.33 403.33
505.18 427.24 14.26%
2010年 618.96 523.90 457.23
394.27 394.27
453.51 453.51 58.12%
2011年 800.39 719.34 722.98
768.88 726.61
路幅宽度B30m
年度 建安造价
平均指标(元/) 修正指标 平均指标 环比增长
2009年 274.07 274.07 308.20
342.34 342.34 39.33%
2010年 315.25 315.25 429.42
543.60 543.60 53.25%
2011年 833.02 670.62 658.08
658.96 645.54
路幅宽度B40m
年度 建安造价
平均指标(元/) 修正指标 平均指标 环比增长
2008年 337.41 326.36 364.43 59.55%
446.49 402.50
2011年 640.89299 505.46 581.45
705.13592 657.43
注：我们所统计的道路工程的单方造价含有道路、雨水、污水、拆除等单位工程，对于含有桥梁、供电、通信的项目，我们对其指标进行了修正，确保各项目的单位工程保持一致。
根据以上数据，我们可以推算出各年间的环比增长：从横向比较，2009年与2008年相比较，平均环比增长增速为14.28%；从纵向比较，20m的道路比较30m的道路单方造价平均高出15%，30m的道路比较40m的道路单方造价平均高出13%。
经比较2011年的增长存在异变，分析原因一是材料的飞涨，二是设计结构的变化。所以在结构不发生改变或材料达不到2010年下半年涨幅的情况下，建议2011年的环比数据仅作参考，不易作为指标采用。
2、分部分项、措施费、其他项目、规费、税金在总价中各占的比例：
路幅宽度20m
年度 2008 2009 2010 2011 平均比例
项目名称 平均指标 平均指标 平均指标 平均指标
平均指标（元/） 比例 平均指标（元/） 比例 平均指标（元/） 比例 平均指标（元/） 比例
分部分项工程 303.59 77.56% 341.68 75.94% 422.02 86.56% 683.39 87.11% 81.79%
措施项目费 23.63 6.02% 30.95 6.79% 40.13 7.97% 58.74 7.48% 7.06%
其它项目费 47.59 12.11% 58.96 12.96%
规费 3.86 0.98% 4.43 0.98% 10.49 2.13% 16.25 2.07% 1.54%
税金 13.05 3.33% 15.02 3.33% 16.28 3.33% 26.25 3.35% 3.33%
合计 391.72 1.00 451.04 1.00 488.91 1.00 784.63 1.00
路幅宽度30m
年度 2008 2009 2010 2011 平均比例
项目名称 平均指标 平均指标 平均指标 平均指标
平均指标（元/） 比例 平均指标（元/） 比例 平均指标（元/） 比例 平均指标（元/） 比例
分部分项工程 257.28 83.48% 366.87 85.31% 615.30 83.35% 84.05%
措施项目费 12.55 4.09% 27.16 6.06% 30.56 4.06% 4.74%
其它项目费 25.07 8.11% 13.66 3.71% 1.08 0.13% 3.98%
规费 3.04 0.99% 7.43 1.59% 13.91 1.89% 1.49%
税金 10.26 3.33% 14.30 3.33% 22.86 3.09% 3.25%
合计 308.20 1.00 429.42 1.00 683.71 0.93
路幅宽度40m
年度 2008 2011 平均比例
项目名称 平均指标 平均指标
平均指标（元/） 比例 平均指标（元/） 比例
分部分项工程 337.91 86.5% 584.73 86.84% 86.68%
措施项目费 14.92 3.76% 49.18 7.36% 5.56%
其它项目费 29.57 7.61% 2.32 0.33% 3.97%
规费 4.30 1.10% 14.27 2.12% 1.61%
税金 13.32 3.4% 22.51 3.35% 3.38%
合计 400.01 1.0 673.01 1.00
经对三种不同路幅的道路的比较，分部分项工程一般占总造价比例为84.17%，措施费占总造价比例为5.79%，其他项目费占总造价比例为3.975%。
以上单价均为分部分项单价，雨水管道价格标底价均为甲供材，我们根据各年度7月的信息指导价加入管材价进行了修正。如要计算全费用单价，可以通过上面分部分项在总造价中所占百分比进行推算。管线价格未计井及土方价格。
在做以上数据分析时，因为每条路都存在差异，所以我们尽量采用同类型比较，对数据进行修正，剔除了异变的数据。
另外我们还抽取了这些项目的其中四条道路，将结算与标底进行了比较，发现结算一般都能在标底价的控制中，就会发生结算超预算的情况，但是这样的情况毕竟是个例，我们不能将这种项目作为工程的通用指标来分析。
而且从采集指标分析的数据来讲，比较结算和标底，以标底作为分析依据可比性更强一些，因为每条路都有各自的特殊性，所以我们以标底数据作为本次分析的依据，为市政工程的价格走向提供可靠的数据。
四、市政道路造价提高的原因：
通过以上数据比较，可以发现道路单方造价前两年每年涨幅在14%左右，到了2011年涨幅突然翻一番，分析其原因主要有几下几点：
1、市政道路设计的提高。2008年市政道路设计对土基的处理一般为203%或6%的灰土原槽，采用1沥青下封层，面层采用4AC-13Ⅰ细粒式沥青砼，道板为4彩色水泥砼道板； 2009年市政上大面积二灰碎石出现问题，设计上开始采用水泥稳定碎石取代二灰碎石，大大提高了市政道路的单方造价。
2、人工工资的调整。在2008年4月前江苏省的一类工为40.00元/工日、二类工37.00元/工日、三类工34.00元/工日，自2008年4月1日起签订的合同执行一类工47.00元/工日，二类工44.00元/工日，三类工41.00元/工日， 2010年11月1日起预算工资单价标准执行一类工56元/工日，二类工53元/工日，三类工50元/工日，预算工资的二次调整，也提高了市政道路的单方造价。
第2篇：工程造价年度工作总结范文
【关键字】工程造价；预结算；审核工作；解决措施
随着改革开放事业的不断推动，投资主体也在不断增加，工程造价的预结算审核工作直接关系到投资主体和施工单位的经济收益。做好工程造价中的预结算审核工作，有利于提高建筑业的劳动生产率和社会科技水平，也有利于促进我国的建筑市场的竞争机制走向规范化。由于目前的工程造价预结算审核工作中存在一系列的问题，这些问题严重阻碍了我国建筑业的发展。做好工程造价中的预算和结算工作，从而尽可能减少工程建设的总成本，争取以最少的投资带来最大的经济效益。工程造价中的预结算工作的主要依据资料是由建设单位上交的工程施工资料，主要任务是对工程施工材料的真实合法性进行严格的审查核实，从而及时纠正在工程造价结算中出现的问题，加大对施工活动的监督管理力度，带动我国经济的快速发展和建筑业的可持续发展。
1 准确把握预结算审核现状，深入分析其在工程造价中存在的问题
工程造价的确定与很多因素都相关，如国家相关方面的法律法规，不同地区具有一定的差异性等。众所周知，工程造价中的预结算审核工作是一项复杂而又繁琐的工作，不仅要求审核工作人员具有一定的专业文化知识，如建筑结构设计、施工方面的知识等，还要求工作人员的态度必须认真负责，有良好的预算结算业务水平。但在实际的预算结算审核工作中，仍然会存在一些其他方面的问题。我们主要是从以下几个方面来深入分析一下工程造价中预结算审核工作存在的问题：
第一，商务标和技术标的费用重复累加。施工企业的工程量清单价格主要是根据工程量所需的直接和间接费用、所缴税金和所获利润的总额。造价时，有些施工单位又把原来属于标内的技术和商务费用加入总的造价费用，从而增加了造价工程的总的成本费用。
第二，施工图纸和完工图纸存在的差别很大。施工图纸是建筑工程项目具体施工的主要依据，但是完工图纸是对完工项目工程的具体记录，它也涉及到在施工过程中设计图纸和联系单的变更工作的记载。特别是在一些大型的工程项目上，二者的差别更加明显。
第三，建筑材料以次充好，虚报材料价格。建筑材料的好坏直接影响到建筑物的质量问题，施工企业在购买材料时，必须要严格把好质量关，同时要对材料用量做好精确的预测，避免因材料的浪费而引起的工程项目的总成本增加，这要求加强施工企业对工程项目的管理和监督力度，从而严格控制工程造价成本。
第四，工程造价中费用虚设问题很严重。有些工程在实际施工中并未用到一些贵重机械，可却在完工造价中列举了很多相关费用，还有就是故意增加工人的加班工资等费用，这些都不利于工程项目中的成本控制和管理。
2 针对工程造价中预结算审核存在的问题所采取的措施
对于工程造价中预结算审核存在的一系列问题，我们必须要加强对预结算审核工作的监督和管理力度，采取相应的措施解决问题。国家要不断完善工程造价中预结算审核相关的法律法规制度，同时还要注重提高从事工程造价和预结算审核工作的人员的业务素质和思想道德素质，从而提高预结算工作的工作效率，提高工程造价的管理水平。我们对此提出了以下解决措施：
第一，实现工程造价的科学合理化。在进行工程造价的预算工作时，我们要严格遵守合同内容，把施工图和完工图进行比较，实现二者的一体化，深入落实和审核每一项工程费用，避免对商务标和技术标的费用的重复计算。在工程造价的结算过程中，要依据所有的材料和资料进行认真核实，避免多算、漏算现象的发生，从而提高预结算审核工作的精确性。
第二，加大对工程量的审核力度。工程量是工程造价的最基本资料，工程量的真实可信度直接影响到整个工程造价结算工作的准确性。我们应该把审核工程量的重点放在那些大型的工程上面，这要求我们在审核过程必须实事求是，不能虚报、漏报。
第三，严格把好建筑材料质量关。材料价格对于整个工程造价来说，占据着重要位置。要求施工单位必须严格按照合同和国家标准对建筑材料的质量进行检查，防止低劣材料用在工程项目上，从而减少由于工程质量而造成的生命和财产损失。
第四，加强预结算审核人员的培训工作。不仅要提高审核人员的业务技能，还要提高业务人员的思想道德水平，使审核人员在工程造价的预结算审核中能够尽职尽责，从而提高工作效率，保证工作任务的质量，推动我国建筑事业的快速发展。
总而言之，我们通过深入分析工程造价中的预结算审核工作中存在的问题，并提出了相应的解决措施，从而控制整个工程造价的成本，为施工企业带来更多的经济利益，进一步推动我国的社会主义现代化建设。
参考文献：
[1]张怀生 （作者单位：山海关船厂）;浅谈降低工程造价的有效途径[n];中国船舶报;2000年.
第3篇：工程造价年度工作总结范文
去年以来，我们按照总部的要求，又认真开展了项目的后评价工作，从项目前期工作、建设实施、生产运行、经济效益和持续性与影响性等五个方面对项目建设做出全面评价，有效地推进了审计及工程竣工验收和收尾工作，并总结出经验和教训，达到了加强项目管理和提高投资效益的目的。
下面结合石化30万吨/年乙烯一期挖潜技术改造项目自评价工作情况，把我们公司的后评价工作开展情况和主要做法作以简要汇报，请大家批评指正。
一、完善机构，强化实施，高水平推进后评价工作
根据股份公司石油建设项目后评价工作管理办法等有关要求，结合石化公司自身项目建设特点，我们从组织机构的设立、人员配备、工作程序、日常管理以及责任分工等方面入手，制定详细的实施计划和工作安排，明确职责，强化实施，保证了后评价工作的有效开展。
1、分层设置管理机构
根据中油股份公司开展后评价工作的有关要求，石化及时成立了后评价工作领导小组，组长由公司主管技术的副总经理担任，成员包括技术发展处、预决算中心、审计处、安全环保处等公司机关、二级分厂及中油工程设计分公司等单位。同时，各二级分厂也成立了以技术厂长为组长的二级后评价工作领导小组，负责组织开展各厂的评价工作。
公司整体后评价工作由技术发展处牵头，主要负责编制工作计划、协调督促检查各部门工作进度、组织对后评价工作进行阶段性总结、汇总意见、安排下步工作计划等；各二级厂主要负责自评价报告的编制工作，包括文件、资料的收集及整理等事项。
2、配强工作人员，强化业务培训
为搞好后评价工作，各部门和二级单位分别抽调技术骨干从事后评价的工作事宜；同时，加大业务培训力度，邀请从事后评价的中国国际工程咨询公司后评价局专家张三力来石化讲课，系统介绍项目后评价的概念、范围、内容、方法和实施等内容，并购买了相关书籍，组织学习《中国石油天然气股份有限公司建设项目后评估报告编制规定》等规章制度，为做好后评价工作打下了良好的基础。
3、精细评价，促进管理
在建立组织机构、对技术骨干进行培训的基础上，石化由技术发展处牵头，全面组织开展了公司30万吨/年乙烯一期挖潜技术改造项目的后评价工作，主要分以下几个阶段进行管理。
（1）制订工作计划和进度
对所进行的后评价项目的工作进度和内容做出部署，召开工作协调会，把各项工作落实到人，分别进行后评价的准备。
（2）做好信息的采集和确认，强化各部门分工协作
一是对项目工作时间、进度、项目性质、建设规模、项目概况、建设内容等情况进行回顾。
二是借阅项目建议书（或预可行性研究报告）及批复文件；可行性研究报告、可行性研究报告评估意见及可行性研究报告批复文件；初步设计文件、初步设计文件审查意见及初步设计文件批复文件；施工图设计文件、施工图会审意见；项目工程质量检验评定所采用的标准、工程建设质量的验收程序；施工招标情况。主要合同文件、审批文件、审计报告、环评报告及其它等涉及项目的批文和文件资料。
三是收集评价时点前的财务报表（现金流量、资产负债、利润、成本表等），采集评价时点前产品实际产量、销量、销售价格（注明是否含税）；采集评价时点前固定资产折旧率、残值率、修理费、无形递延资产摊销年限、销售费用等参数，以及后评价时点前每年借款本金偿还及借款利息支付情况、还款资金来源。
四是收集评价时点前原材料、辅助材料、燃料、水、点、汽、风等实际消耗量及价格（注明是否含税）；以及评价时点前装置实际定员及职工工资、职工福利费等。
五是收集建设资金来源、渠道、数额、到位时间和对工程进度及投资控制的满足程度、以及流动资金的满足程度。
六是收集原料来源、数量、质量、运输、供给保证情况及市场供给前景的资料。
（3）各部门和单位分别编制自我评价总结
各职能部门分别就前期工作（立项条件、决策程序、初步设计及其它）、建设实施（施工图设计、项目管理、工程质量和工程验收及其它）、生产运行（生产准备、联合试运与试生产、生产运行等）、经济效益（投资和执行情况、项目财务效益及分析、市场潜力和竞争力）、影响与持续性（对经济、环境、科学进步及社会等方面的影响、以及持续性评价等）、进度等进行自我评价，并定量和定性分析与可行性研究报告相比是否达到了可研报告的预期目的，说明是否附和各阶段工作的程序，差异原因，分别总结经验和教训。
（4）总结后评价工作的经验教训，进行借鉴、整改
通过后评价，将项目过程中成功、失误和教训加以归纳总结，改进或完善在建项目，在今后类似项目中加以借鉴，通过经验教训的反馈，调整和完善投资政策和发展规划，提高决策水平，改进未来的投资计划和项目的管理，提高投资效益和项目管理水平。
二、积累了经验，为下步项目建设工作提供了借鉴
目前，石化已经开展后评价和自我评价项目10项，其中包括30万吨/年乙烯一期挖潜技术改造项目包括六个子项。分别为：乙烯生产能力由30万吨/年改造到38万吨/年；苯乙烯装置：乙苯单元生产能力由10万吨/年扩大到18万吨/年；40万吨/年联合芳烃装置挖潜改造，将芳烃抽提单元的加氢裂解汽油处理能力由10万吨/年扩大到16.1万吨/年；聚乙烯生产能力达到20万吨/年；乙二醇生产能力由10万吨/年改扩到15.9万吨/年；苯酚丙酮生产能力由8万吨/年扩大到10.6万吨/年。
从已开展的项目来看，石化公司建设的项目总体上符合中油公司的项目建设程序，实现控制了项目投资、进度和质量目标，为结构调整、降低成本、增强竞争力和提高公司的整体创效水平做出了显著贡献，这些新建和改扩建项目基本上是成功的。
以38万吨/年乙烯改造项目为例，可研批复投资4.71亿元，初步设计概算投资4.15亿元，在各部门的努力下，最终竣工决算投资仅3.80亿元，而从年月至今为止，效益是非常显著的，每年的增量边际利润可达4亿元，对石化实现扭亏为盈和盈利持续增长贡献很大。
通过开展建设项目的后评价工作，我们认为，30万吨/年乙烯一期挖潜技术改造项目，之所以取得这么好的效益，主要有以下几方面的原因：
1、充分挖掘和利用了原有装置的潜力
石化公司30万吨/年乙烯装置于年建成投产，具有较大的扩能潜力。而其下游的配套装置15万吨/年聚乙烯装置、10万吨/年乙二醇装置、8万吨/年苯酚丙酮装置也具有较大的潜力，因此，以较小的投资，通过适当的改造，就达到了适量增产的目的。
2、中油总部的大力支持
石化公司自年以后，出现了巨额亏损。面对严峻的生存形势，石化在总部的强有力支持下，在中油吉化扭亏工作组的协调帮助和精心指导下，特别是在总部机关各部门和板块的直接领导下，使项目在最短的时间内和市场最好的时机建成投产，为石化的扭亏脱困做出了巨大贡献。
3、抓住了市场机遇
年，化工市场开始好转，石化公司抓住了这一有利时机，使装置扩产后的生产负荷达到了100%，产销率也达到了100%。
4、建设项目管理制度严格规范
石化根据股份公司的有关文件精神，制定并逐年完善了《资本性支出建设项目前期工作管理规定》、《技术设备引进管理办法》、《资本性支出项目投资计划与统计管理规定》、《技术类合同管理实施细则》等一系列10余个项目前期管理规定，保证了项目前期工作的有序进行。
5、项目前期工作分工明确，职责到位
公司技术发展处负责项目前期工作的管理工作；安全环保处负责组织公司建设项目安全评价报告、环境评价大纲及报告的编制、评估与上报工作，协调政府主管部门的批准性工作，参加建设项目的评估、审查；公司其他有关部门参加建设项目的方案论证、评估审查工作，并按专业分工提出意见；各二级单位负责本单位建设项目前期工作具体管理，保证了前期工作顺利进行。
6、人员培训到位
石化在装置建设的同时，就开始培训和配置各类专业人员。人员培训主要以实际业务为主，分批、分层次、有重点、有计划地开展培训工作。对各级生产管理人员、值班长、班长、操作人员分别进行了不同内容的培训，提高了种类人员相应的指挥、协调、操作、判断以及事故处理能力，确保了装置的一次开车成功及装置稳定运行。
7、设备采购及时
石化通过完善储备定额制度，招标订货，拓宽供应渠道，提前介入，提前订货，实施代储代销，加强监造和催货等措施，保证了建设供应。特别是在提前订货方面，在正式施工图未出来之前，利用白图进行招标，对关键部件先行备料，详细设计出来后再按图加工，大大缩短了设备制造周期，保证了装置建设的顺利进行。
8、设计质量较高
施工图设计内容与初步设计内容无重大变更，有效减少了不必要的浪费和延误。在出现的近700个设计变更中，主要原因是由于国外工艺包的修改、资料不全及材料代用或完善设计所造成。另外，设计单位代表始终驻在现场，与建设单位及时沟通，解决问题，保证了施工进度。
9、施工组织得力
工程施工安排紧凑，人员配备齐全，本着人歇工不停的原则，连续奋战，加快了施工建设；监理单位严格按监理规范监理，保证了施工质量。经各方共同努力，圆满完成了投资、进度、质量目标，工程质量初步验收优良率达100%，实现了一次投料试车成功。
通过后评价工作，可以看出，在项目实施的各个环节中，无论是项目的立项、设计、施工以及生产运行，每个环节都是至关重要的。但公司工程技术人员的作用更为突出，在项目实施的每个细节中都发挥了重要作用。可见人力资源是做好各项工作的根本，充分调动广大工程技术人员积极性、创造性，是做好项目建设和发展工作的根本保证。
三、存在的问题和建议
在后评价工作中，我们发现存在以下问题：
1、人员流动变化大，当初参加项目建设的人员，工作大多发生了变化，多数知情者甚至已经离开了公司，为项目的后评价带来了许多不便。
2、二级单位虽然配备了相关人员负责后评价工作，但都是兼职，而后评价工作是一个长期和持续的工作。在工作安排和实际实施过程中存在一定问题。
3、由于相关人员对后评价和项目法人单位的自我总结评价工作比较生疏，已经开展的工作都是在学习和探索过程中完成的，在一定程度上影响了工作效果。建议多组织学习和交流，以尽快提高人员的水平。
第4篇：工程造价年度工作总结范文
1 前言
建筑工程价款的结算是合理确定工程造价的必要程序及重要手段，通过对结算进行全面、系统的检查和复核，可及时纠正所存在的错误和问题，使之更加合理的确定工程造价，达到有效地控制工程造价的目的，保证项目目标管理的实现。随着市场经济体制和管理体制改革与完善，委托工程造价咨询单位进行工程价款的结算管理正成为一种趋势。因此本文拟对咨询单位工程价款的结算管理进行探讨与分析，以便更好地实现造价管理目标。
2 工程价款结算的概述
2.1 工程价款的含义
工程价款结算是指承包商在工程实施过程中，依据承包合同中关于付款条款的规定和已经完成的工程量，并按照规定的程序向建设单位（业主）收取工程价款的一项经济活动。
2.2 工程价款的意义
2.2.1 工程价款结算是反映工程进度的主要指标
在施工阶段中，工程价款结算的重要依据就是按照已完成的工程量进行结算，也就是说，承包商完成的工程内容越多，所应结算的工程价款也越多，所以，根据已结算的工程造价金额总和占合同造价金额的比例，能够近似地反映出工程的施工进度，有利于准确掌握工程进度。
2.2.2 工程价款结算是加速资金周转的重要环节
2.2.3 工程价款结算是考核经济效益的重要指标
2.3 工程价款结算方式
2.3.1 按月结算
实行旬末或月中预支，月终结算，竣工后清算的办法。跨年度竣工的工程，在年终进行工程盘点，办理年度结算。我国现行建筑安装工程价款结算中，相当一部分是实行这种按月结算。
2.3.2 竣工后一次结算
实行合同完成后一次结算工程价款办法的工程合同，应于合同完成，施工企业与发包单位进行工程合同价款结算时，确认为收入实现，实现的收入额为承发包双方结算的合同价款总额。
2.3.3 分段结算
实行按工程进度划分不同阶段、分段结算工程价款办法的工程合同，应按合同规定的进度分次确认已完阶段工程收入的实现，即：应于完成合同规定的工程进度或工程阶段，与发包单位进行工程价款结算时，确认为工程收入的实现。
2.3.4 结算双方约定的其他结算方式
3 工程竣工结算的支付与审查
3.1 工程竣工结算的含义及要求
工程竣工结算是指施工企业完成合同规定其所承包的工程全部内容，并且质量验收合格，符合合同要求之后，向发包单位进行的最终工程价款结算，在实际工作中，当年开工、当年竣工的工程，只需办理一次性结算。跨年度的工程，在年终办理一次年终结算，将未完工程结转到下一年度，此时竣工结算等于各年度结算的总和。
3.2 工程竣工结算的审查
3.2.1 做好审查前的准备工作
1.熟悉施工图纸。施工图是编审结算分项数量的重要依据，必须全面熟悉了解，核对所有图纸，清点无误后依次识读。
2.了解结算包括的范围。根据结算编制说明，了解结算包括的工程内容。例如配套设施、室外管线、道路以及会审图纸后的设计变更等。
3.弄清所采用的单位估价表。任何单位估价表或预算定额都有一定的适用范围，应根据工程性质，收集熟悉相应的单价、定额资料。
3.2.2 核对合同条款，搞好工程结算
工程结算审核时须完成合同要求的全部工程内容，验收合格并满足合同约定的质量标准。
其次，应按双方签订合同规定的结算方法、计价依据、取费标准、材料价格和优惠条款等，对工程竣工结算进行审核，若发现合同开口或有漏洞，应请建设单位沟通认真研究相关条款，准备好应对措施，明确结算要求。
3.2.3 落实设计变更签证
工程变更联系单是施工过程中图纸改变的依据， 在工程建设项目中，工程变更和现场签证是不可避免的，但要行之有效的控制。在竣工结算时，结算人员须从专业角度进行审查。现场签证及设计变更应核实工地实际发生情况,做到实事求是,是否都实际发生。审核时应作好调查研究,审核其合理性和有效性,不能有签证即给予计量,避免不合理的工程开支。
3.2.4 按图核实工程数量
竣工结算的工程量应依据竣工图、设计变更单和现场签证等进行核算，并按天津市工程预算基价的计算规则计算工程量。
3.2.5 严格执行定额单价
结算单价应按合同约定或招投标规定的计价定额与计取原则执行。工程造价定额具有科学性、权威性、合法性，它的形式和内容、计算单位和数量标准任何人使用都必须严格执行，不能随意提高和降低。
3.2.6注意各项费用计取
建安工程的取费标准应按合同要求或项目建设期间与计取定额配套使用的建安工程费用定额及有关规定执行，先审核规费、利润计取是否合理，价格指数、换算系数是否正确，材料价格调整是否在合理范围内，再核实特殊费用和计算程序。要注意各项费用的计取基数，如土建工程预算基价规费、利润是以直接费为基数。装饰装修工程预算基价规费、利润是以人工费为基数，这个人工费是预算基价人工费与施工措施项目人工费之和。
3.2.7 深入现场，收集和掌握施工有关资料
在施工过程中造价员应深入施工现场了解实际施工情况，对照图纸察看施工内容，与监理、承包方及时沟通现场情况、签证变更内容，了解、收集工程的有关资料，及时掌握现场施工动态，掌握第一手资料。协助业主及时审核因设计变更、现场签证等发生的费用，相应调整控制目标，做到工程造价业主心中有数。并为最终的工程总结算提供依据和做好必要的准备工作。
4 工程价款中的价差调整方法
4.1 工程造价指数调整法
工程造价指数调整法是甲乙方采取当时的预算（或概算）定额单价计算出承包合同价，待竣工时，根据合理的工期及当地工程造价管理部门所公布的该月度（或季度）的工程造价指数，对原承包合同价予以调整，重点调整那些由于实际人工费、材料费、施工机械费等费用上涨及工程变更因素造成的价差，并对承包商给予调价补偿。
4.2 实际价格调整法
在我国，由于建筑材料需市场采购的范围越来越大，有些地区规定对钢材、木材、水泥三大材的价格采取按实际价格结算的办法。
4.3 调价文件计算法
调价文件计算法是甲乙方采取按当时的预算价格承包，在合同工期内，按照造价管理部门调价文件的规定，进行抽料补差（在同一价格期内按所完成的材料用量乘以价差）。也有的地方定期主要材料供应价格和管理价格，对这一时期的工程进行抽料补差。
4.4 调值公式法
第5篇：工程造价年度工作总结范文
关键词： 工程建设；工程造价； 控制管理
社会经济的发展，我国建筑行业不断发展壮大，建筑工程项目日益增多，规模逐渐加大。激烈的市场竞争使得建筑企业的发展面临着巨大的压力，如何控制好建筑工程项目的造价，在保证质量的基础上节约成本投入，以获得更大的经济效益。随着建筑行业的不断发展变化，原有的建筑工程的造价控制以及不能满足时展的需要，每个建筑企业都应该提高建筑工程全过程的造价控制认识，特别是对于工程造价的管理和责任方面加强力度，以使造价控制工作落到实处。
1 严格遵守全过程造价控制原则
（1）遵守咨询服务行业准则。
（2）严格授权内咨询服务原则。
（3）遵守过程控制管理执行原则。
（4）设定最高限额全过程造价控制的原则。将委托单位的总投资额进行投资目标分解， 进行逐级控制， 注重过程事先控制， 确保控制管理的有效性。
（5）实施三级三算限额控制的原则。设计概算造价不能超过投资估算， 施工图预算不能超过设计概算， 工程结算不能超过工程概算。
2 全过程造价控制的目标设置
2.1全过程造价控制目标
确保项目全过程造价控制在委托人投资计划内， 用估算控制概算， 用概算控制预算和结算， 用预算控制招标最高报价值和结算。同时应对项目全过程造价控制咨询成果的真实性、准确性和资料的完备性负责， 同时确保咨询成果能经受住年度、竣工及专项审计等各项检验。
2.2全过程造价控制的目标分解
将项目的全过程造价控制目标进行合理分解， 以概算为总控制目标， 招标控制价为二级控制目标， 以合同价为三级控制目标。
2.2.1事前控制―投资估算和投资概算造价的确认
（1）做好投资估算的编制工作
（2）做好设计概算的编制工作， 全面理解和分析概算项目组成， 设置投资限额控制线， 作为全过程造价控制的最高目标。一
2.2.2事中控制
（1）招标阶段
①做好项目的招标策划
②严格把控好工程量清单编制的质量
③做好合同的编制， 减少歧义的产生， 将风险降至最低。
（2）预算阶段
①做好施工图预算的编制工作
②根据预算发现的设计问题， 引导设计及时修改设计
③设置各子项的预算控制线。
（3）施工阶段
①在规定时间内处理进度计量支付、索赔受理， 做到支付不超付、受理不超时
②编制及汇总设计变更造价
③调整抗风险资金， 及时动态控制， 真正做到过程控制。
一
2.2.3事后控制
（1）竣工结算在规定时效内完成竣工结算审核， 审核深度符合要求。
（2）咨询总结做好评估和后评价工作， 对全过程造价控制过程进度全面、系统的总结， 对咨询效果进行全面评估， 进行数理分析， 量化咨询效果。
一
2.2.4按建造时间划分全过程造价控制目标
为满足委托单位项目资金计划的统筹安排， 根据项目总全过程造价控制目标及项目总的进度计划和年度进度计划，有针对性的编制年度、季度及月度资金使用计划， 编制资金流量表和资金使用曲线图， 同时进行动态控制， 随时跟进项目的实际资金使用与计划资金的差异， 用资金计划监督项目按计划进行。
3 全过程造价控制的管理方法
3.1投资决策阶段的全过程造价控制管理方法做好基础资料的收集， 并保证资料详实、准确、全面合理确定评价价格和基准参数， 以合理评价投资效益。
3.2设计阶段全过程造价控制管理方法
（1）做好方案优化。用动态分析方法进行多方案技术经济比较， 使技术和经济紧密结合， 力求以最少的投入， 创造最大的效益。
（2）积极实施限额设计。以经批复的建设规模、内容、标准等为依据， 将设计概算控制在投资估算限额内。
（3）根据设计方案及扩初设计阶段的资料， 及时编制工程估算和概算文件， 并对投资估算、概算的造价与设计任务书进行对比， 确保内容齐全、功能合理， 投资准确。
3.3 招投标阶段、施工阶段的全过程造价控制管理办法
（1）做好工程造价资料的收集整理工作， 建立造价资料积累制度， 实现该工作的标准化、规范化和信息管理系统化。
（2）做好工程招标工作， 合理确定工程造价
①根据项目总进度计划， 编制工程招标计划， 进行标段划分， 确定委托方式和承包方法。
②编制合同文件， 对合同中的价格的确定、工程预付款、工程进度款和结算原则、工程变更的处理和价格的确定方式等涉及工程造价的条款进行严格把关， 对工程违约和工程索赔等条款进行合理性分析， 减少合同执行的误解而引起争议。
③及时编制工程预算书， 并对工程预算和设计概算进行对比， 对设计限额目标进行分析对比， 超出设计概算的设计内容要进行及时调整。
④建立动态投标控制指标系数―投资抗风险系数。根据已经确定的投资概算额， 对概算进行合理分解， 按不同的标段设置控制目标， 以概算为总控制目标， 招标控制价为二级控制目标， 以合同价为三级控制目标。
（3）加强设计变更管理， 减少变更造价在工程实施阶段， 设计变更应尽量提前， 变更发生得越早， 损失越小， 反之就越大。
（4）加强现场管理， 严格控制工程造价：
①制定先进、合理的控制目标， 定期将目标值与实际值对比， 找出偏差， 分析原因， 及时采取措施加以控制。
②根据项目总体进度计划编制总的资金使用计划、资金流量表、资金曲线图等资金使用和计划文件。
③编制合同台账， 合同支付台账、工程变更台账、现场签证台账等各种投资管理文件。
④编制全过程造价控制的月报、季报文件。
⑤施工材料价格控制。在保证材料质量的基础上， 严把材料价格关， 力争把材料价格控制在最低水平上。
⑥规范设计变更、工程变更和现场签证的程序。
⑦加强项目总体管理， 避免发生索赔。
3.4竣工阶段全过程造价控制管理方法
（1）审核竣工图、签证变更等工程资料。
（2）全面、系统、详细理解合同条款， 对资料的准确性、真实性和有效性进行核对， 严格按合同和招标文件的要求进行工程技术， 提交结算书的同时提交计算底稿。
（3）对结算结果进行汇总分析， 提供经济指标分析报告并将分析结果与概算时的经济指标时行对比， 编制工程总报告。
4全过程造价控制的管理措施
4.1组建健全的组织机构制定严格的工作制度
为了保证投资能够有效使用， 防止出现失控状态， 必须有一套完整的组织体系来保证， 在每个工程项目中明确全过程造价控制者及其任务， 做到职权一致， 职责明确， 每一个参与人员均具备相应的必要的资质， 加强全过程造价控制班子的力量。全过程造价控制者必须是懂经济、懂技术、懂管理、懂法律的专业人才。
4.2科学设定全过程造价控制目标，形成全过程造价控制目标系统
根据项目建设的进程， 全过程造价控制目标设置包括投资估算、设计概算和施工图预算承包合同价。
4.3加强设计阶段投资的主动控制
（1）审查设计概算是否在投资估算范围内， 如发现超估算，应修改设计， 调整概算。
（2）进行设计招标， 加强竞争， 优选设计方案。
（3）改进设计取费方法， 制定设计奖惩制度， 鼓励设计者寻求最佳设计方案。
（4）运用价值工程原理， 争取较高的工程价值系数， 提高投资效益。
（5）严格控制设计变更， 实施动态管理。尽可能把变更控制在设计阶段。对工程造价影响大的变更， 要先算账后变更，严格控制通过设计变更扩大建设规模， 提高建设标准。
4.4加强招标与合同管理全过程造价控制
合同管理与招标投标有着直接的关系， 两者互为依托， 相互作用。加强招标与合同管理全过程造价控制， 是确保工程项目顺利完成、投资目标能否实现的关键一环。
4.5严格工程计量
在工程进度计量时， 只有质量合格的项目才允许计量，对不合格的项目及由于承建单位自身造成的增加项目则不予计量。
4.6搞好索赔管理腔制工程造价
造价工程师应按合同要求， 履行职责， 防止索赔事件的发生。造价工程师应主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其他外部协调与配合， 以免给承建单位造成索赔条件。凡涉及费用的各种签证均需手续完备。造价工程师可依据合同， 对承建单位的工期延误、施工缺陷等提出反索赔。
4.7加强项目后评估实行投资节约奖励
项目后评估是建设周期的最后阶段， 通过对项目进行系统评估和全面评价， 总结经验， 吸取教训， 为往后的项目决策提供参参考依据。为全过程造价控制节约的项目班子和个人给予一定比例的奖励是必要的， 这样可以充分调动他们的积极性， 自觉而认真地搞好此项工作， 使有限的资金发挥最大的投资效益和社会效益。
综上所述，工程造价全过程管理是一项技术性、专业性很强的工作，它贯穿于投资决策、项目设计、招标投标和建设施工及竣工结算的各个阶段，是一个动态的管理过程。 随着我国经济体制改革的不断深入，工程造价管理工作越来越受到重视，只有树立工程造价意识，加强工程造价全过程管理，才能逐步建立适应社会主义市场经济的工程造价管理体制，跟上时展的步伐，提高企业的竞争力，从而更好地为社会主义现代化建设服务。
参考文献：
[1]郝成法，张继军.加强项目管理控制工程造价[J].工程造价管理，2012（3）.
第6篇：工程造价年度工作总结范文
【关键词】 新建造合同准则；应用探讨
我国建造合同准则最早于1998年6月25日，1999年1月1日开始在上市公司实施，2006年2月财政部了新的企业会计准则体系，对建造合同准则进行了修订，新的建造合同准则对施工企业建造合同的确认、计量和相关信息的披露进行了规范，同时对施工企业的管理与职业判断提出了更高要求。新准则在一定程度上更加规范了施工企业的会计行为，提高了会计信息质量，但在具体的执行过程中，施工企业仍面临许多难题与困惑，必须正确地研究和解决这些问题，才能保证新建造合同准则顺利地得以实施。
一、新建造合同准则修订的主要内容
与原准则比较，新准则主要是进行了体例上的修订，修订的主要内容有：
（一）核算内容的变化。建造合同的标的物一般都具有金额大、时间长的特点，通常开工日期与完工日期分属于不同的会计期，新准则取消了原准则中“在一个会计年度内完成的建造合同，应在完成时确认合同收入和合同费用”的规定。
（二）增加了合同分立条款。新准则增加了追加资产的建造内容规定。追加资产的建造，满足下列条件之一的，应当作为单项合同：1.该追加资产在设计、技术或功能上与原合同包括的一项或数项资产存在重大差异。2.议定该追加资产的造价时，不需要考虑原合同价款。修订后，合同分立和合同合并的规定更为具体、全面，具有较强的可操作性。
（三）明确了合同收入和合同费用的确认。对于当期没有完成的建造合同，新准则规定：“在资产负债表日，应当按照合同总收入乘以完工进度扣除以前会计期间累计已确认收入后的金额，确认为当期合同收入；同时，按照合同预计总成本乘以完工进度扣除以前会计期间累计已确认费用后的金额，确认为当期合同费用。”新准则的内容更加清晰、明确。
（四）合同收入计量差异。原准则第八条规定，合同收入应以收到或应收的工程价款计量。这里所说的工程价款是指建造合同的总金额或总造价。可是，如果工程价款显示的金额与公允价值的差异较大，按照工程价款来确认收入就不够准确了，新准则考虑到公允价值的因素后将其删除。
（五）合同成本的差异。原准则详细规定了其他直接费用和间接费用构成的详细内容，而新准则只是对此作出了原则性的规定，更加简洁、易懂。同时明确：“合同成本不包括应当计入当期损益的管理费用、销售费用和财务费用。”
（六）披露部分的变化。新准则对原准则要求披露的内容进行重新编排，并要求企业按每项合同披露相关信息，同时取消了原准则中要求披露“当期确认的合同收入和合同费用的金额”和“应收账款中尚未收到的工程进度款”的条款。
二、施工企业在执行建造合同准则中遇到的主要问题
（一）合同总收入与合同预计总成本的确认，存在一定的难度。准确的确认合同总收入与预计合同总成本是正确核算建造合同的前提，而施工企业当前面临以下两种情况严重影响建造合同收入与成本的确认：1.目前建筑市场还不规范，有的工程项目合同总价不确定；有的工程项目经常发生设计变更，合同总价变化较大；还有的工程项目边设计、边施工，根本没有合同总价。有的工程成本受市价影响较大，难以准确预计合同总成本等。这些实际存在的问题给施工企业执行建造合同带来了一定难度，如果处理不好，将影响会计信息的准确性。2、施工企业自身的管理水平参差不齐，在一定程度上也影响了合同总收入与合同预计总成本的确认与计量。新的建造合同准则，要求施工企业具有较高的管理水平与职业判断能力，才能保证准确地确认合同总收入和预测合同总成本。而目前施工企业管理水平普遍较低，管理手段比较落后，有关专业人员的综合素质与职业判断能力较低，导致合同总收入确认与合同预计总成本预测的合理性与准确性大大降低。
（二） 完工百分比方法的选择存在一定困难。大部分建造合同的开工日期与完工日期分属不同的会计年度，将合同收入和合同成本进行配比，准确地分配计入实施工程的各个会计年度成了一个重要的问题。建造合同准则规定采用完工百分比法，确定完工百分比有多种方法，比如实际成本比例法、完成工作量法与实际测定进度法，概括起来分为投入测算法和产出测算法两大类。1、投入测算法，即按累计实际发生的合同成本占合同预计总成本的比例确定完工百分比，这种方法较为简单、直观。但在工程项目的不同阶段，有时这种对应关系是不成比例的。比如，在实际工作中发生了无效的成本投入（如工程返工），成本发生了变化，但完工进度并没有发生变化，以成本投入多少反映完工进度往往会出现偏差。2、产出测算法，即按已完成的工作量占合同预计总工作量的比例或通过实际测定确定完工百分比，这种方法在工程内容一致，施工难度均衡且合同造价变化不大的情况下，简便易行且准确性较高，但在实际施工过程中，工程内容一致，施工难度均衡且合同造价相当的情况并不多见。另外，受勘察技术影响，实际施工环境与设计图纸时常存在偏差，工程变更经常发生，施工企业在完成合同外工程后，如果采用产出测算法，在变更工程未得到批复的情况下就确认收入，会给企业带来一定的经营风险。
（三） 内部交易事项的核算不十分规范。这主要表现在两个方面；1、内部交易收入与成本确认不对等。目前大型建筑施工企业基本上都是采取集团总承包，所属子分公司具体施工的二级项目管理模式。期末，根据建造合同准则，发包方（集团公司）与分包方（子分公司）都要按照建造合同准则确认已完成的合同收入与合同成本。对于整个企业来说，这属于内部交易事项，如果发包方与分包方认定的完工进度或合同总金额不一致时，会造成分包方确认的收入与发包方对分包工程确认的成本不相等，不仅给报表合并时内部交易事项的抵销带来一定的难度，还会影响整个企业集团收益的准确性。2、内部计价结算不及时造成企业的资产负债同时虚增。在施工生产过程中，由于种种原因，发包单位对内部分包单位的计价结算工作不能及时完成，期末，会形成发包单位的已结算未完工款（在预收账款项下反映）和内部分包单位的已完工未结算款（在存货的未完施工中反映）的双边挂账，而对于整个集团而言，分包单位在存货中挂账的未完工程实际上在发包方已经实现（在预收账款中反映），如此以来，报表合并后，会形成资产与负债的同时虚增，影响整个企业的资产质量。
（四）对企业纳税产生一定的影响。由于建造合同准则规定的收入确认时间与确认金额与按现行税法规定的纳税义务发生时间及计税依据不同，不仅造成应纳税金额的争议，而且形成纳税时间上的差异。这主要表现在对营业税与所得税的影响上。1.对营业税的影响。按照税法规定，营业税的计税依据是业主签认的工程结算单。而建造合同准则规定的收入是施工单位按照完工百分比法确定的合同收入，不一定取得有关的收入凭证，二者存在时间上和金额上的差异，后者按照配比原则计提的“应交税金”金额，不能反映纳税的现实义务，造成实际工作上的不方便与误解。2.对所得税的影响。首先，企业主营业务税金及附加是作为一项费用在企业所得税前扣除的，对营业税的影响也必定影响企业所得税的计算；其次，由于按完工百分比确认的收入与工程结算单的计价金额不一致，形成年度计算的利润也不一致，造成应交所得税的时间性差异。第三，由于变更工程的普遍存在，在变更工程得不到业主的批复时，施工企业已按完工百分比确认的变更工程收入不能收回，会计总收入要小于纳税总收入，多交的所得税无法退回，给企业造成一定损失。第四，对建造合同损失，建造合同准则要求计提合同预计损失计入当期管理费用，而税法只允许于实际发生亏损时才能进入当期损益，从应纳税所得额中扣除，而不允许预提的合同预计损失在税前扣除。
（五）容易产生人为调节利润现象。建造合同准则的实施，不仅对施工企业的管理与职业判断提出了更高的要求，同时也给企业经营者带来了很大的人为操纵利润空间。合同结果的估计与完工百分比法的选择由于缺少科学的操作规则，更多的是由企业自主决定，因而企业可以以此来达到调节利润的目的。如完工百分比采用投入测算法，企业收入不够时，可加大成本投入，但工程实际进度可能变化不大；如账面利润过多或不够时，企业可通过调整目标利润的方法，进行人为调节，导致收入与利润失真，而施工项目跨年度、工程量大的特点，使得此类人为操作行为很难被辨认。
三、对上述问题的解决途径
（一）合同总收入与合同预计总成本的确认问题。需要从两个层面解决：1.国家应加大力度，进一步规范建筑市场，严格建设项目的审批，要通过制订一系列法律法规来解决建筑市场中长久存在的工程变更问题与工程款拖欠问题，保护施工企业的合法权益；2.施工企业应提高内部管理水平，积极应对市场变化，借鉴国际会计准则的规定，在企业内部建立一套行之有效的内部财务预算和报告制度，对合同收入和合同成本的预测进行动态管理与调整，建立健全企业内部概预算、耗费定额、会计核算制度、成本分析制度，提高测算水平，为工程项目合同收入、合同成本的合理预计提供准确信息。
（二）完工百分比方法的选择问题。根据施工企业的实际情况，在能够完善各项成本测算的基础上，采用投入测算法比较适宜，因为：1.这更加符合施工企业的管理目标，由于投入测算法将投入与产出有机结合起来，通过累计发生的实际成本与合同预计总成本的比例确定完工百分比，有利于对整个项目的成本进行核算与监督，及时发现问题，减少项目风险，并对整个项目的经济效益进行考核，更加符合目前施工企业普遍实施的施工管理模式；2.更加符合国际惯例，虽然国际会计准则及许多国家规定可用投入测算法和产出测算法两种方法计算完工百分比，但由于投入测算法更为先进可行，所以被广泛采用，随着全球经济一体化，我国会计改革的目标就是将我国的会计体系完全融入世界的发展轨道，从而实现与国际会计的信息可比。3.对于无效的成本投入（如因管理原因造成的返工成本）在计算完工百分比时可以从合同成本中剔除，以消除对完工进度的影响。
（三）内部交易事项核算的规范问题。1.对于发包方与内部分包单位收入成本确认不一致的问题，应从制度上加以规范，首先保证双方会计核算方法、建造合同成本管理体系的一致性，同时严格内部单位收入确认签认制度，要规定内部分包单位的收入确认一定要经过发包方的签认，保持上下一致，确保企业集团正确抵消内部交易事项。2.对于内部结算不及时，形成分包单位成本挂账的情况，除了要规范内部施工计价结算制度，确保内部结算及时外，因单价不明确、工程量不确定或其他原因确实无法进行内部计价结算的，企业在编制合并报表时，要将分包单位“存货”中反映的已完工未结算款（存货中的未完施工）与发包单位“预收账款”中反映的已结算未完工款（预收账款的已结算未完工款）进行对抵，避免虚增资产与负债，保证财务信息的真实性。
（四）影响税金的问题。执行新的建造合同后，企业存在的营业税及所得税时间及金额上的差异，是由于收入确认与工程结算分开所带来的问题。1.对于纳税时间性差异，会随着工程进度的完成，差异逐渐消失，只是由于纳税时间的前后不一致，会形成一定的资金成本，对此，在确认收入时要进行合理的筹划，最大限度地减少资金成本。2.对纳税金额差异，我们应慎重对待，应加强变更工程预计的谨慎度，防止将不能实现的变更工程确认为收入交纳营业税及企业所得税。对于建造合同的执行与税务上的差异，施工企业的主动权很少，只能是尽量避免，更多是寻求国家有关部门的协调，减少会计与税务方面的差异，降低施工企业的税务风险。
（五）人为调节利润的问题。对于这个问题应主要从两个方面加强审计与监督：1.上级主管部门、财税部门、社会中介机构等在规范企业管理制度的前提下，加大对企业的监督检查与处罚力度，杜绝此类行为的发生。2.利用内部审计部门，监事会等企业内部监督机构加大监督力度，避免股东与经营者之间因委托与关系，而产生的道德风险问题。3.企业通过设计激励性机制，把企业的经营业绩与经营者的收益结合起来，提高会计信息的准确性，减少人为因素的影响。
总之，由于新的建造合同准则在我国应用的时间比较短，在具体的执行过程中难免会遇到一些问题，这对于建筑施工企业而言，既是挑战，更是机遇，我们必须认真研究，积极应对，为准则的实施创造良好的条件，为企业的发展壮大以及在全球经济一体化的市场形势下走向国际市场打下坚实的基础。
【主要参考文献】
[1] 中华人民共和国财政部制定. 《企业会计准则(2006)》. 经济科学出版社， 2006年版.
[2] 财政部会计司. 《企业会计准则讲解》. 人民出版社， 2007年版.
第7篇：工程造价年度工作总结范文
【关键词】 建设单位；招标；造价；合同
在招标过程中，可能要涉及到很多问题。怎样才能找到既有高水平施工技术，又有竞争力合同报价的承包商；同时采用什么样的合同才能有效的控制造价；采用哪些合同条款能规避风险。在建设项目施工招投标阶段，这些都是必须解决的问题。本文根据常年的造价咨询管理的经验，对常见的问题进行了分析。
一、常用的合同类型
建设工程施工合同是发包人与承包人就完成特定工程项目的建筑施工、设备安装、工程保修等工作内容，确定双方权利和义务的协议，是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。根据合同计价方式的不同，主要分为以下几种形式：
1.总价合同，包括固定总价合同和调值总价合同。前者承包商的报价以准确的设计图纸及计算为基础，并考虑到一些费用的上升因素；适用于工期不超过一年，对工程项目要求十分明确的项目。后者报价及订合同时以招标文件的要求及当时的物价计算总价的合同，但双方约定在达到某一限度时，合同总价相应调整；适用于工期在一年以上的项目。
2.单价合同，包括固定单价合同和可调单价合同、纯单价合同。前两者类似于总价合同，只是工程量方面的风险由建设单位承担。纯单价合同，招标文件只向投标人提供各分项工程内的工作项目一览表，包括工程范围及必要的说明，而不提供工程量，承包商只要给出单个项目的单价即可。
3.成本加酬金合同，常见的有成本加固定百分比酬金确定的合同价，发包方对承包方支付的人工、材料和施工机械使用费、其他直接费、施工管理费等按照实际直接成本全部按实计算，同时按照实际直接成本的固定百分比付给承包方的一笔酬金，作为承包方的利润。
二、合同执行过程中出现的主要问题解析
在合同的执行过程中会出现各种各样的问题，在编制招标文件以及签订合同时，会给我们一些警示。以下是在实际工作中遇到的问题，大家分享一下吧。
1.大型工程采用固定总价合同。某大型工业厂房建筑面积约10万平方米，采用固定总价合同，合同工期两年，在实际施工过程中，由于物价上涨导致砼每立方米单价增加100元。施工单位为保证不亏损，擅自降低砼地面厚度2cm，交工以后出现地面裂缝。出现此类情况的原因自然在施工单位对风险的估计不足，并且对出现的问题处理不当，但建设单位采用的合同形式也是导致此类事故的主要原因。所以说合理的招标形式有利于造价的控制，也有利于施工现场质量、进度、安全的管理。
2.采用固定单价合同，擅自估算工程量。某市政工程道路，由于现场为一片荒地，大量建筑垃圾堆积，给勘察造成一定难度。在编制工程量清单时，建设单位未认真勘察现场土方与石方的界限，在编制工程量清单时，石方工程量按照1立方米计取，其余均按照土方计算。竣工结算时，甲乙双方核对石方工程量为10万立方米，按照合同约定石方量超出清单量10%可以重新组价。同时，石方外运运距增加5公里，重新组价后每立方米单价增加20元，导致工程造价追加200万元。
3.成本加酬金合同，导致结算争议不断，并且不利于施工企业节约工程造价。某住宅工程约定采用某省建筑工程消耗量定额、相关价目表。由于定额套用相关方面的争议，施工单位提出十余条问题不能有效解决，占用建设单位、施工单位很大一部分精力；同时由于成本的增加，可以增加施工单位利润的计取基数，施工单位会乐见于增加成本，加大了建设单位造价控制的难度。成本加酬金合同，是国家计划经济的产物，除特殊项目外不建议使用。
三、如何制定恰当的合同条款
1.选择适合的合同类型
各种不同类型的合同有着各自的适用条件，合同双方的权利与责任的划分是不同的，合同双方承担的风险也不同，在实践中应根据工程项目的具体情况进行选择。选择合同类型应考虑以下因素：
（1）项目规模和工期长短。作为建设单位，如果项目的规模小工期短，则选择固定总价合同；如果项目规模大、工期长，则项目的风险也大，合同履行过程中不可预测的因素很多，这类项目建议采用可调单价合同。
（2）项目的竞争情况。如果某项目有多个承包人可以选择，建设单位具有较大的主动权，可以选择总价合同。但采用总价合同时，建设单位应预防恶意压价，不正当竞争的现象，防止中标单位在施工过程中偷工减料，增加监管的难度。
（3）项目的复杂程度。如果项目比较复杂，对承包人的技术水平要求较高，项目的风险较大，承包人掌握着较大的主动权，总价合同被选用的机会较小。
（4）工程项目的明确程度。如果单项工程的类别与工程量十分明确，则可以优先选用总价合同或者可调总价合同。如果可以确认实际工程量与预计工程量出入不大时，也可以选择单价合同或者可调单价合同。
（5）项目准备时间的长短。不同合同类型需要不同的准备时间和准备费用，总价合同准假时间准备费用最高。对于一些非常紧急的项目如抢险救灾项目，给予发包人和承包人的时间都非常短，常适用于成本加酬金的合同。
（6）项目的外部环境因素。项目的外部环境因素包括：项目所在地区的政治局势是否稳定、经济局势因素（如通货膨胀、经济发展速度等）、劳动力素质（当地）、交通、生活条件等。如果外部环境恶劣则意味着项目的成本高、风险大、不可预测的因素多、一般承包人很难接受总价合同。
2.采用我国现行的建设工程合同文本
鉴于施工合同的内容复杂、涉及面宽，为了避免施工合同编制者遗漏某些方面的重要条款，或者条款约定的责任权利公平合理，国家有关部门颁布了一些施工合同的示范文本，作为规范性、指导性的合同文件，在全国或行业范围内推荐使用。典型的施工合同文本主要有：建设工程施工合同示范文本、水利水电土建工程施工合同条件以及《标准施工招标文件》和合同条款。
3.参照其他类似项目合同文本
在类似项目合同文本中有关合同条款的补充规定，可以帮助建设单位较全面的掌握该项目容易出现的问题，有效解决争议，避免发生合同方面的变更。同时，类似的合同文本，也乐于被承包单位接受。
四、结束语
通过以上综述，希望能帮助大家更深刻的认识招标阶段的造价管理，以及需要注意的问题。在当前形式下，作为固定单价合同的特例，工程量清单得到大力的推广，在实施过程中也出现了各种各样的问题，希望在以后的工作中不断总结，相互学习，不断进步。
参考文献
[1] 周和生 尹贻林.建设项目全过程造价管理 天津大学出版社. 2008（1）
第8篇：工程造价年度工作总结范文
【关键词】施工企业；建造合同；收入和成本确认；改进对策
收入和费用的确认与计量，是核算企业经营成果的关键环节，对于施工企业来说，建造合同收入更是企业利润的源泉。根据《企业会计准则—建造合同》，准确计量合同收入与费用，是施工企业收入与费用核算的主要内容。
一、施工企业建造合同收入、成本确认现状及其分析
建造合同是指为建造一项资产或者在设计、技术、功能、最终用途等方面密切相关的数项资产而订立的合同。这里所讲的资产，是指房屋、道路、桥梁、水工建筑物等。建造合同有建设期长、造价高等特点。
（一）目前会计制度对建造合同收入、成本确认的规定
《企业会计准则第15号——建造合同》中规定，在资产负债表日，建造合同的结果能够可靠估计的，应当根据完工百分比法确认合同收入和合同费用。完工百分比法，是指根据合同完工进度确认收入与费用的方法。
（二）完工百分比法的运用实践
建造合同完工百分比法的运用条件是：①合同总收入能够可靠地计量；②与合同相关的经济利益很可能流入企业；③实际发生的合同成本能够清楚地区分和可靠地计量；④合同完工进度和为完成合同尚需发生的成本能够可靠地确定。
1.完工进度的衡量
完工进度的衡量有三种方式：第一种是根据累计实际发生的合同成本占合同预计总成本的比例来计量；第二种是根据已经完成的合同工作量占合同预计总工作量的比例来计量；第三种是根据已完合同工作的测量来计量。
2.当期确认的合同收入和费用计算
可用下列公式计算：
当期确认的合同收入=（合同总收入×完工进度）-以前会计年度累计已确认的收入
当期确认的合同毛利=（合同总收入-合同预计总成本）×完工进度-以前会计年度累计已确认的毛利
当期确认的合同费用=当期确认的合同收入-当期确认的合同毛利-以前会计年度预计损失准备
3.完工百分比法的利弊分析
（1）完工百分比的优点分析
①符合收益与成本配比原则
采用完工百分比法确认收入与费用，考虑了施工企业的特点，使施工企业在确认收入和费用上有据可依，从而避免各会计期间的工程收入、费用产生大的波动，也在一定程度上控制了工程项目的总成本，确保其利润。同时，使企业在资产负债表日能够合理地确认收入，保证了企业经济效益的流入和经济结果的可靠计量，符合收入与成本配比原则。
②能及时提供与财务报表使用者决策相关的信息，有利于内部控制
采用完工百分比，能在项目没有完成之前，确认各会计期间发生的费用和应确认的收入，一方面能为财务报表使用者提供相关的财务决策信息，另一方面能通过收入和费用等相关会计信息发现项目施工中的费用控制问题，便于加强内部控制，改善项目成本收入和利润。
③督促企业做好成本核算，保证各项财务指标的相对稳定性
确认完工百分比的一项依据是累计实际发生的合同成本占合同预计总成本的比例，这就要求企业做好累计发生的成本计量和合同总成本的预计，即企业必须准确的归集各类成本。
在企业做好了各项成本的确认后，采用完工百分比，合理预计总成本及施工利润的情况下，确认的收入不会有太大变动，由此利润变动幅度也不会很大。因此能保证各财务指标的相对稳定性。
（2）完工百分比的缺点分析
①会计信息的可靠性较差
采用完工百分比确认收入时，最关键的要素是确认完工进度，而根据完工进度的衡量方式，大多时候完工进度与当期累计发生的成本和预计总成本有关，因为施工合同履行期间不确定因素很多，所以施工项目预计总成本会和实际成本存在出入，进而影响每期成本和利润的确定。
实行完工百分比法对施工企业管理水平的要求很高，该工作并不仅仅与财务部门有关，还需要各部门的配合，要准确预测合同收入和成本，及时办理工程结算，严格控制成本开支。而目前施工企业的管理水平还很低，管理手段也很落后，有可能降低施工会计核算的准确性。
②可能导致人为调节利润
因为施工过程中资产或负债的确认有变动的空间，使得人为调节利润存在可能。在实际工程项目按完工百分比确认收入中，很多企业按照累计实际发生的合同成本占合同预计总成本的比例来确定完工进度，这种将完工进度与成本结合的做法，有利于收入与成本的配比以及平衡各期的会计利润，但也意味着完工进度可以由企业内部控制，企业可以利用成本调节收入和利润，不能真实地反映施工项目的经营绩效。
（三）完工百分比法运用存在问题的分析
根据完工百分比的运用条件可以看出，工程项目只有符合三个必须，即必须有合同总收入、必须有未完工程预计成本、必须有已完工程实际投入成本，才能使用完工百分比法。而在实际工作中，有许多建造合同工程项目很难完全满足上述条件，比如地质、气候、工期、质量、安全、资金、不确定变更等因素都会影响到建筑工程项目的收入、成本，因此预计总收入和预计总成本很难确定，有的工程项目甚至到工程完工时仍不能准确确定收入，只有完成最终结算时才能确定。若简单地套用完工百分比法确认收入、成本，将直接导致会计信息不准确。
1.合同预计总收入不确定的影响因素
（1）合同总造价组成修正
“合同总造价”中包含有合同暂定金。合同暂定金只是工程造价变动范围的一项控制指标，将来发生与否不能确定，因此不能作为收入处理，应根据履行合同变化适度修正预计总收入。除上述暂定金外，“合同总造价”中的安全生产费、合同包干风险金等价金组成也需要根据合同履行情况不断进行修正，以确定“预计合同总收入”。
（2）合同数量清理修正
建筑工程承包合同中的“合同总造价”是根据招标方提供的数量或设计图进行投标报价形成的，但在施工单位进入现场，根据施工图重新复核施工图数量时，设计图与施工图之间有时会产生量差，导致修正“合同总造价”。
（3）施工过程中出现的变更
建筑工程合同变更业务非常普遍。有技术、工艺方案的变更，也有工程实体发生变更，变更通常对“合同总造价”产生的影响。
由于变更工程项目的审批工作繁琐，甚至工程完成后仍没有完成审批手续，因此，当工程项目发生变更设计项目时，很难预计总收入。
（4）合同索赔、奖励等影响合同总收入
建筑施工合同由于跨期较长，合同履约过程难免产生合同违约责任。常见的合同违约行为有：施工图纸不到位、变更设计、延期支付工程款等，违约条款同样影响“合同预计总收入”。
2.合同预计总成本不确定的影响因素
（1）成本费用的变动性
对于工程实体部分，人工费、材料费和机械费的耗用数量同工程数量成正比例关系，但工、料、机采购单价会随市场变动而变动；对于施工现场管理服务人员的工资及相关费用，只要项目管理规模确定，每个月的耗费也基本固定，并与工期（时间）成正比例关系，工期越长现场管理服务费用越多，因此相对整项工程又成为变动费用。对于上述成本费用结构的变动费用，在变动因素不确定的情况下，很难预计出未完工工程预计总成本。
（2）经营风险的不确定
由于工程施工时间跨度大，露天施工作业，工期、安全、质量、资金、气候、管理水平等因素都会影响整个工程的经济效益，每个影响因素的强弱程度、深度、广度都很难预估，并且每个影响因素的产生都可能带来诸多因素的连锁反应。例如投资方资金不到位，可能会延长工期，进而增加管理服务费用；资金紧张会带来生产原材料的赊购提高采购成本等。
（3）已完工程后期维修费用
建筑施工合同通常约定有质量保修期，如果工程发生质量问题，施工方仍然需要承担责任。对于已完工程已经发生的成本费用，会计部门能够准确统计完成，但已完工程后期可能产生的维修、保养费用则较难预计。
二、改进施工企业建造合同收入、成本确认的建议
针对建造工程承包合同在确认收入和成本过程中存在的上述问题，笔者认为，施工企业建造合同收入和成本确认易采用验工计价法。验工计价是指对施工建设过程中已完合格工程数量或工作进行验收、计量和对经验收、计量的工程数量或工作进行计价活动的总称。验工计价法的具体运用如下：
1.收入确认
普通工业、商业确认收入是根据当期“销售数量×销售单价”计算得出。施工企业将上述计算过程称之为“验工计价”。
日常业务工作的验工计价和收入产生不一致的直接根源在于计价时间的不同步：①验收条件导致的滞后计价，比如混凝土灌注需要经过28日强度才能计价；②半成品不予计价，比如桥梁桩基计价是以成桩为计价单位，成桩则包括挖孔、制作钢筋、灌注混凝土等工序，施工在前的挖孔等工序不予计价；③其他原因计价与实际完成不同步，比如投资方由于资金短缺，人为推迟计价，又比如所有施工实体条件都具备，但因为资料存在问题不予计价等原因所致推后计价，另外也有为某种目的采用提前验工（工程中称之为“超验工”）现象。
笔者认为，可根据投资方已批复的“验工计价”资料为基准，在该资料基础上修正验工计价结果作为会计收入处理，具体的修正方法为：
会计收入=已批复的验工计价-超验工+已完未验
已完未验可划分为两个部分：一是半成品未验，会计上可比照工业企业的期末在产品换算成完工产品的约当产量法计算完工工程数量；二是其他原因形成的未验工程，视同为完工工程数量计算验工价值。
2.成本确认
运用完工百分比法确认收入、成本时，预提费用和待摊费用被掩盖在了收入与成本配比中，因此成本的多少不影响会计结果。但在运用验工计价法时，则需要考虑当期的预提费用和待摊费用，将同收入不匹配的成本往后摊销或预提列账，从而保持收入、成本的匹配一致。
施工企业成本费用可以按照普通工业、商业成本费用的归集方法进行账务处理，会计期末则可直接利用会计账面成本作为建造合同成本看待。
通过上述方法确认合同收入和合同成本，是现实工作中施工企业用于经济活动分析的常用方法，具有科学性，因此，可作为施工企业建造合同确认合同收入和合同成本的一种探索。
参考文献：
[1]王微宇.中华人民共和国现行会计法律法规汇编（2010年）[J].立信会计出版社，2010.
[2]李志远，杨柳，刘冬梅.施工企业会计实务[J].中国市场出版社，2010.
第9篇：工程造价年度工作总结范文
关键词：钢结构工程；工程造价；造价管理
中图分类号： TU723 文献标识码： A 文章编号：
一、钢结构工程造价的管理和控制的重要性
和发达国家相比，我国建筑行业中钢结构工程发展相对缓慢，在发达国家，钢结构工程施工建筑已经成为了现代化城市中重要工程建筑，钢结构工程建筑在工程总施工建筑总量中占据了30%以上比重。例如，在在日本钢结构工程施工建筑中占总工程施工量的50%，但是我国钢结构工程发展缓慢，占总工程量不足5%。致使这样局面发生的原因诸多，只考虑工程造价方面，工程施工建筑中纯钢结构造价通常是钢筋混凝土结构的二倍，和钢筋混凝土施工结构相比就会显得不经济。但是按照相关资料研究统计分析，通常情况下高层建筑桩筏既基础和上部结构工程造价占总工程施工项目投资的80%。然而采用钢结构，在经济角度上具有一定的优越性：一是自重轻，可以减少工程施工中桩筏基础工程造价成本；二是钢结构强度大，可以降低工程构件中截面尺寸，加大建筑工程有效的使用面积；三是采用钢结构工程施工速度快，可以缩短整个工程施工建筑周期，是工程项目可以尽快完工使用，减少贷款利息和贷款期限；四是和钢筋混凝土相比钢结构灌到你安装方便，施工进度快；五是节省工程施工中模板工程造价；六是钢结构比钢筋混凝土结构楼层高度要小，在一定程度上可以节约室内空调将会需要的能源，或者是在建筑工程高度确定的条件下，钢结构工程要是钢筋混凝土工程建筑层数增多，并加大了建筑工程建筑面积。因此在现代化城市中，做好钢结构工程造价管理和控制工作，对加速和确保我国钢结构工程建筑具有的巨大意义。
二、钢结构经济方面的优势
1、钢结构建筑基础造价低
由于钢材比木材、砌块、混凝土等传统材料的强度高，如果要达到同等强度，钢材用量要比传统材料尤其是混凝土少得多，所以钢结构住宅自重轻。而且在钢结构住宅中，墙体和楼板非常适合于采用轻质材料，如果全部墙体均采用轻质材料，则主体重量会有很大的减轻，如我国在钢结构住宅中墙体多采用石膏板、泰柏板、ALC（蒸压轻质混凝土）板等轻质材料，其建造后的主体结构重量比其它传统材料建造的结构减轻30%左右。上部结构重量的减轻给下部基础带来了许多好处，可降低对地基承载力的要求，减少地基处理费用。装修后的住宅建筑，采用钢结构体系的主体结构重量是砖混结构重量的1/4～1/6，是钢筋混凝土结构重量的1/2。所以多层钢结构住宅一般均采用浅基础，这将使基础造价大大降低，而基础造价一般占住宅总造价的三分之一左右。
2、钢结构建筑有效使用面积大
钢结构住宅强度高、刚度大，这可使其跨度大、梁柱等构件截面小，在柱距相同情况下，结构占用的建筑面积较小，甚至一些钢结构住宅中的钢梁、钢柱完全被包在墙体中，不占用房间的使用面积。据统计，当购买的住宅建筑面积是100m2时，若采用传统的砖混结构，其房间面积使用率约为72%，则实际使用面积为72m2。若采用钢筋混凝土结构，其房间面积使用率约为77％，则实际使用面积为77m2。若采用钢结构，其房间面积使用率可达90%，则实际使用面积为90m2，比传统的砖混结构增加了18m2的相对使用面积。
三、钢结构工程造价管理和控制的方法
1、工程设计阶段工程造价管理和控制
工程建筑设计不单单是关于建筑工程技术领域方面科学，也受政治、社会、经济等方面影响。工程建筑设计产品质量主要表现在生产中经济效益在内的综合性质的效益。一项工程施工项目最先考虑的是如何使投入的资产发挥到更好的经济效益，如何针对一个投资技术制定出合理的设计方案，同时这也是建筑工程造价管理和控制的问题。工程施工设计方案在建筑中占据着重要的作用和地位，并且还是工程施工建筑中关键阶段。按照相关资料研究表明，在工程施工项目方案设计和决策上，影响工程造价的可能性大约在30%-70%，但是在工程施工设计阶段，影响工程造价的可能性在5%-25%，由此可以看出工程施工设计方案的选取是工程造价管理和控制的关键所在。
2、工程施工阶段工程造价管理和控制
钢结构工程中施工阶段是钢结构实体形成的主要阶段，同时还是人力、财力和物力消耗的阶段。主要特点包括工程涉及面广、工程量大以及影响因素诸多、政策性变化、工程施工周期、市场供求幅度大以及建筑材料设备价格等。要不断控制工程造价、管理建筑工程质量、发挥投资效益，就一定要在工程施工阶段进一步加强工程监督和管理职能，进而强化工程施工项目建设的全过程和全方位的工程造价管理和控制。
制定严谨的合同条款，降低工程索赔
在钢结构工程施工中，由于建筑行业市场竞争激烈、施工企业通常采用的是低价中标，索赔盈利的形式承担工程施工建筑，这也成为建筑行业中一个不合理的规律，同时这也是豆腐渣工程产生的因素。为了避免这样事件的发生，保证工程施工质量，严格管理和控制工程造价成本。作为业主工程造价管理人员做到事前严格把关、审查严格，并对一切可能发生的情况要有前提的预计准备，采用这样的做法可以减少工程投资失控。
采用新型技术，减少工程施工成本
在我国钢结构工程属于新型行业，因此钢结构工程处于完善阶段。作为业主中工程造价人员一定要选择科学合理的工程施工方案，并不断进行分析研究，进一步达到缩短工期、提高工作效益的目的。例如：在施工现场进行拼装的过程中，有必要采取较先进的精密测量技术，以及相对合理的安装方案，运用计算机对于数学的计算模型开展建立流程，要对于钢结构的加工安装详图运输、下料、材料以及设计进行整体的质量监督和检查，要让钢结构的工程满足相应的规范和设计人的理念，那么工程的施工成本就可以得到极大的改善。
3、工程竣工阶段工程造价管理和控制
钢结构工程在竣工阶段是工程造价成本控制的最后一个阶段，按照预算、合同、竣工资料、定额费用、地方或者是国家相关法规，仔细审查工程施工款项，并以政策为主要依据，对送送审完工发的项目进行严格的审查工作，不断的落实联系单位签证产生的费用，使工程经过审核计算之后从真正意义上实现工程实际的成本控制。
结束语
总体来说，钢结构工程的造价管理工作是一项较为复杂的系统性工作，而钢结构工程的各个建设阶段的造价都有其不同的特点，因此，在整个钢结构工程建设过程中，造价所起到的作用和其的重要地位也都各不相同，只有在进行造价管理工作的时候进行一环扣一环，紧紧相连的管理工作和控制，才能够在一定的程度上保证项目的工程建设有序顺利地进行，从而使企业和工程项目的投资都能取得较好的效益。
参考文献
[1]方永坚.钢结构安装工程过程中质量控制[J].科学之友，2010.
