财务风险问题及对策精选(九篇)

第1篇：财务风险问题及对策范文

关键词:上市公司;财务风险管理;防范策略

一、引言

上市公司作为优秀企业的代表是推进社会主义市场经济发展方式转变的中坚力量。随着我国市场化程度的不断加强，上市公司逐步成为我国企业直接融资的重要渠道，不仅降低了企业发展对银行的过度依赖和金融风险，其直接融资更大大提高了同期国民经济和相应区域的经济建设与发展能力，为我国国民经济高速增长做出了重要贡献。然而，激烈的市场竞争使上市公司在其发展中需要面临各种类型的财务风险。财务风险管理是上市公司的有效保障，是企业财务活动稳定，资金周转效率提升的保护伞，也是资金的安全、完整和增值的保障，提高了企业决策的效益性和科学性，是企业运行和经营决策中的数据库和信息库。所以，对财务风险的管理就显得尤为重要。上市公司应采取各种手段和方法，对风险进行预测、识别、控制和处理，以实现企业效益最大化。

二、上市公司财务风险的类型

财务风险是指公司财务结构不合理、融资不当使公司可能无法按期支付负债融资所应负的利息而导致投资者预期收益下降的风险。财务风险的定义有广义和狭义之分。决策理论学家将其定义为损失的不确定性，这是风险的狭义定义。而广义的定义是以日本学者龟井利明为代表，风险不仅是指损失的不确定性，并且还包括盈利的不确定性。这种观点认为风险具有不确定性，它既可能给活动主体带来威胁，也可能带来机会。财务风险是上市公司企业在迅速发展的过程中必须面对的一个客观存在的现实问题，上市公司的管理者对财务风险只有通过采取有效措施来降低风险，却不可能完全消除风险。所以，上市公司通过改变经营策略来降低和防范风险，促进企业的健康发展。而负债经营就是现代企业所重视且行之有效的经营策略，通过负债经营可以弥补自有资金的不足，还可以用借贷资金来实现盈利，能有效的降低和减少财务风险对企业所造成的影响。上市公司的主要财务风险类型主要是投资风险和经营风险，这需要我们充分了解这两种风险类型以达到预防和控制风险的目的。投资风险投资风险指企业在经济活动中投入资金，后因市场需求变化而导致对最终收益与预期收益偏离产生严重后果的风险。上市公司的对外投资主要有直接投资和证券投资两种。并且根据法律规定，股东拥有25%以上的股权就应该视其为直接投资。证券投资主要包括股票投资和债券投资两种。股票投资是风险共担，利益共享的投资形式;债券投资则被投资企业的财务活动没有直接关系，只是在固定期限收取固定的利息，需要面临被投资者无力偿还债务，投资企业无法收回本金的风险。投资风险又主要包括利率风险、再投资风险、汇率风险、通货膨胀风险、金融衍生工具风险、道德风险、违约风险等。经营风险经营风险也叫营业风险，是指企业在生产经营过程中，各个经营活动环节中存在不确定性因素所造成的企业资金运动的迟滞，造成产生企业价值变动的风险。经营风险主要是采购风险、存货变现风险、应收账款变现风险等［5］。采购风险主要是由于原材料市场供应商的变动而产生的供应不足的风险可能，以及信用条件与付款方式的变动而导致实际付款期限与平均付款期的偏离所产生的风险;存货变现风险主要是由产品市场变动而导致产品销售受阻造成的风险;应收账款变现风险是由于赊销业务过多导致应收账款管理成本增大的风险，以及由于赊销政策的改变导致实际回收期与预期回收的偏离等。我们主要从系统风险和非系统风险两个层次分析，结合上市公司经营过程中的投资风险、经营风险、筹资风险等方面综合分析上市公司财务风险管理现存的问题、问题产生的原因及举施。

(一)上市公司的系统风险

1．社会的因素给上市公司的投资带来风险

系统风险是指由于多种因素的影响和变化，导致投资者风险增大，从而给投资者带来损失的可能性。任何上市公司在发展的过程中都离不开资金的支持，但是，上市公司在筹集资金的过程中是存在风险的，而且，市场经济日益激烈，使上市公司的筹资风险大大地上升。同时，政治因素也会对上市公司的筹资带来一定的风险。上市公司的资金流动过程是比较缓慢的，而且上市公司在发展的过程中，资金问题出现变动不利于其发展。国家相关的政策也会对上市公司带来不利的影响，比如国家的汇率发生变化，就会导致上市公司的资金受到损失［1］。2．社会的宏观因素给上市公司带来的影响由于长期以来发展经济学忽略了企业在经济发展中的重要作用，上市公司在发展理论中没有得到相应的重视，20世纪90年代以来，随着我国社会主义市场经济体制的不断完善，我国的资本主义市场在不断发展壮大，对于中国企业而言，资本市场的快速发展使企业的融资方式和渠道发生了历史性转变。外部融资环境的改善和内部管理机制的健全向利于上市公司的方面转变，而市场的供求变化具有不确定性，这会给上市公司带来一定的影响，所以，上市公司在投资的过程中会受到外部条件的影响，而且会受到经济政策的制约，很多政策都是在变化的，这会给上市公司带来一定的冲击，这种冲击是不可避免并且需要上市公司的经营者和管理者重视起来。

(二)上市公司的非系统风险

在上市公司的投资活动中会存在一定的投资风险，主要是因为公司的投资项目利润没有达到预期目标，甚至造成了亏损损失，因而影响了公司盈利水平以及公司偿债能力所导致的非系统风险。

三、上市公司当前财务风险管理工作中出现的问题

(一)原始凭证数据的丢失和篡改

原始凭证数据的丢失和篡改是当前财务风险管理工作中遇到的最大麻烦。有些上市公司对原始凭证数据的填写不仅不规范而且还肆意篡改凭证内容。具体表现为:填写的内容与实际不相符、故意漏写凭证内容、利用过期的凭证单(发票)来向上报销取得私人利益等。在会计审核方面，同时发生的不同经济业务的不同原始凭证填写在一张记账凭证上，会造成了假账和赖账的出现。这些违规行为的出现归结为一句话就是应当出账的明目没有挂在往账下，而是肆意的冲淡预期经费，给国家资产带来损失的同时肥了自己的腰包。这种行为的本质就是工作人员职业素养的低下。

(二)对固定资产的界定和分类存在模棱两可的地步

固定基金、固定资产、专用基金等是当前上市公司明确规定出可以进行财务风险管理的科目。但是这些科目由于分科太大，且多出交叉不能涵盖整个财务经济活动中的全部而造成了财务风险管理的日常活动中的漏洞。对旧固有资产的折现处理成为了财务风险管理中的灰色地带。这样一来，上报的支出总额就不能真实表现出固有资产的总计［3］。更有甚者的是，某些上市公司并不按照规定对应以折旧记现的固有资产进行申报，而是从修购基金中抽取一部分进行修补维护继续使用，而在向上回报过程中却按折旧申报，中间的利益差便被个人所占有。

(三)存在收支不平衡的现状

这种状况并不是正常经济活动中的不可抗力原因所导致的。这一现象的根源大多出现在报销这一环节，即未将应纳入单位预算管理的预算外资金统一纳入单位预算，并进行“统一管理，统一核算”。这种行为从本质上说就是违法犯罪行为，就是无视国家相关法律办法的中饱私囊的行为。在支出方面，更是有过之而无不及，巧立名目，增加津贴的标准都是之前管理混乱留下的后果。

(四)对财务风险管理工作流程中监督力度的放松

在当前的财务工作管理中，对财务风险管理的监督大多是由上市公司内部来执行的，没有一个第三方介入的形式，就非常容易造成在监督的过程中上市公司的财务处既是运动员也是裁判员的局面。并且其企业内部没有建立起一个有效的财务风险预警系统，这个系统需要大量的真实有效的财务信息，这就需要企业的监督和管理机制非常健全，有效的风险应对机制是科学管理财务风险的有力保障。而在实践中，在发现存在财务危机隐患甚至已经出现危机时，很多公司管理松散，监督不力，不能及时组织相关人员、寻找警源并执行相应预案和监督财务危机控制效果。这种状况不仅会造成监管力度的降低，更为冲淡国家资金，中饱私囊的恶劣行为提供了温床。

四、上市公司当前财务风险管理中存在问题的原因

(一)企业的理财活动与外部经济宏观环境不适应

上市公司的财务活动必然的宏观经济大环境之中，并受这些社会经济政策大环境的影响和制约，社会经济政策主要包括国民经济整体的态势及行业形式，国家信贷政策以及外汇等方面政策的调整、通货膨胀程度、银行利率及汇率的波动等。企业财务环境的变化是造成企业产生财务管理风险的外因，这些因素客观存在于企业之外，不受企业自身财务活动的影响，这必然会影响到企业的财务活动，比如利率的变动必然会产生利率风险。

(二)企业内部财务管理混乱

上市公司内部财务关系混乱也是企业产生财务风险的一个重要原因。在中国，由于上市公司起步较晚，成长速度较快，财务系统庞大而冗杂，这就导致企业内部各部门之间及下级企业与上级企业之间，存在权责不明、管理混乱的现象，造成资金使用效率低下，资金流失严重，造成资金的安全性、完整性无法得到有效保证。

(三)内部财务监控机制不健全

内部财务监督管控机制是企业财务管理系统中一个非常重要充分的体系，为了使其能够充分发挥作用，上市公司不仅应该设置独立的监督机构，更应该结合本企业的特点，学习国外企业的经验教训，建立起一套比较完整的、系统的、强有力的内部财务监控机制，才能保证企业内部财务监控系统的高速有效的运行。而中国的大多上市并没有建立完善的内部财务监控机制并且执行力度不够，特别是有的企业管理与监督合而为一，缺乏针对资产损失的有效责任追究制度，对财经法律置若罔闻，难以进行有效的约束，财务风险极易发生。

(四)企业理财人员缺乏风险意识

任何系统的运行，人都是非常重要且基础的条件，高素质的财务管理人员，更是上市公司预测风险的重要手段之一。就目前中国的现状来看，中国上市公司的理财人员受传统经济发展方式的影响和受专业程度的限制，其综合素质和业务素质都需要更大程度的提高，他们的财务管理观念、财务管理方法和职业判断能力，能适应市场经济环境的要求，所以这也会导致企业财务管理风险增加。

五、我国上市公司加强财务风险管理的建议

(一)要不断加强财务的管理理念

上市公司的领导层应该加强财务风险管理方面的认识，提高企业在财务风险管理的实效性，通过对观念的深入认识，能够让上市公司在实践中形成科学的管理理念，并且通过继续教育、培训等方式建立健全财务风险管理的监管制度。同时，要提高财务风险管理工作中的准入原则，细化财务报销过程中的科目，在经济项目上报之前就要进行考证项目的可行性，并具体规划环节的负责单位，让监督的力量贯穿到整个经济活动中去。

(二)要不断完善财务风险管理人员的专业技能和职业素养

要建设出一支业务过硬，职业素养较高的管理队伍。毕竟，人是在管理活动中最重要的主体，只有充分发挥人的主观能动性才能将很多问题扼杀在摇篮之中。所以，对财务风险管理中人才的培养显得尤为重要。在培养的过程中，既要抓紧人员的会计基础的培训，也要加大对思想上的教育，要让工作人员树立起廉洁奉公、踏实努力的观念。同时还要注意增设相关的激励机制，这样才能充分调动人们的积极性，为投入到日常的财务风险管理工作中提供一个饱满的精神状态。上市公司应该不断提高财务人员的基本素质，不仅仅是专业素质，而且也要逐步提高他们的道德素质，防止他们的可能性，让他们能够本着真实的原则，对财务进行准确地核算，以免给上市公司带来经济上的损失。而且，要不断提高财务人员的专业知识水平，通过对市场的分析，让他们学习一些新的知识，从而能够应对逐渐复杂化的财务风险管理内容。在进行财务风险管理的时候，财务人员可以学习计算机知识，实现自动化的管理，而且可以提高财务风险管理的准确性［4］。

(三)要制定有效的制约和监督机制

上市公司应该通过完善制约和监督机制，对财务风险管理人员进行监督和约束，规范财务风险管理人员的行为。完善的公司制度是一个公司能否健康稳定发展的基本前提，它可以使公司的不同利益相关者之间形成一种相互制约和监督的关系，将公司的权利平均分配，使责任和权利法律化，更加正确的处理包括公司所有者和经营者在内的公司内部关系，以及公司外部关系，也可以借鉴国外发达国家的经验并结合自身实际情况，从而形成一个更有效和更完善的制约和监督机制。

(四)要完善财务风险管理机制

上市公司具备完善的财务风险管理机制。不仅要在企业内部的业务流程上要建立健全风险管控机制，更为重要的是建立起一套与企业现实情况相匹配的财务风险内控机制，让管理人员能够严格按照机制完成自己的工作，从而提高他们的工作效率［2］。上市公司还应该按规定设置公司的风险管理流程，主要步骤有以下几个:深入分析公司的生存环境并据此设定公司的财务风险管理目标，通过科学的理论以及在实践中得到的经验去分析和鉴别公司所面临的财务风险，同时提出与之相对应的用以解决的对策。在实践中要严格利用以上方法监控影响公司生存发展的财务风险，及时的应对各种财务资金问题。

(五)要加强对原始凭据的保护和管理

当前财务风险管理中票务数据失真的根本原因是相关工作人员只能进行“事后监督”。所以，财务的管理人员可以尝试着介入到日常经济活动的流程中去，这样一来，可以从源头上避免违规票据的入账，让原先的“事后监督”变成“事前监督”，让财会人员能够切实的落实到基层中调查经济活动，防止违法活动于未然，为政府和国家减少经济上的损失［5］。

(六)要运用信息化的财务风险管理方法

财务风险管理信息化指的是由人力、计算机技术、强大的数据系统共同组成的一项财务处理技术，其不仅仅具有精确地核算功能，而且也能对数据进行管理，具有高度的智能化特点，所以，财务风险管理信息化系统不仅仅是对人工财务工作的重复。财务风险管理信息化的实现，使上市公司在进行财务风险管理的时候能够更加精细，改变了传统的粗放式管理模式与管理上的缺陷，提高了财务风险管理的准确性与灵活性，实现了财务风险管理的高效性与自动化。

作者：温小琳 王大伟 单位:大连交通大学经济管理学院

参考文献:

［1］许学丹．我国上市公司财务风险分析与防范的研究［J］．中国商界(上半月)，2010，(12):20－21．

［2］郑茂．我国上市公司财务风险预警模型的构建及实证分析［J］．金融论坛，2013，(10):38－42．

［3］赵帅帅．我国上市公司财务风险分析与防范措施［J］．中国证券期货，2013，(08):13－14．

第2篇：财务风险问题及对策范文

电力行业与人们的生活关系密切，同时也关系到国家的经济命脉，因此，社会对其重视程度很高。随着社会的发展，电力企业的状大，供电企业的财务风险也在不断增加，尤其是县级供电企业。为了促进供电企业的健康发展，必须对供电企业的财务加强管理。

1加强县级供电企业财务风险管理的意义

财务风险管理不是单一的管理，而是一个复杂的过程，它不仅包含了对财务风验概念的诠释，对财务风险进行科学的测量和评价，还包括针对这些财务风险提出的解决方案等。当然，供电企业的财务风险管理，也能为企业的文化提供良好的指导思想，增加员工的财务风险意识，是供电企业安全运营的重要保证。

2县级供电企业财务风险管理中的不足

对于供电企业，财务风险管理直接关系到供电企业的的经济效益和未来的发展，因此，做好供电公司的财务管理工作至关重要。但是，目前，在县级供电公司中，由于其本身财务管理中的不足，给供电企业的健康发展带来了风险。

2.1意识淡薄，理念滞后

随着我国供电行业改革的不断深入，县级供电企业的性质发生了较大的变化，但是，供电公司在经营理念上还停留在以前的管理思想上。此外，由于供电行业，在我国一直处于市场垄断地位，其主要负责人还意识不到风险的存在，很多县级供电公司的主要负责人财务方面的知识缺乏，导致了其财务风险意识不够，没有意识到财务风险管理的重要性。如今随着我国市场经济改革的不断深入，市场环境变幻莫测，经济的发展给供电行业在市场上的垄断地位带来影响。另一方面，县级供电公司，财务人员的设置是有编制的，公司里的财务人员有限，他们的主要精力都用在了公司的日常事务中，没有精力从公司运营的角度去思考财务方面的问题，所以，财务方面的监督管理有限。

2.2企业内部财务权责不明，机构缺失

县级供电企业中普遍存在财务关系不清，权责界定不明的问题，这给县级企业的财务风险管理带来很大的麻烦。在很多县级供电公司内，本部与下面的基层站所之间、主业和相关单位之间，企业内部的各部门之间的职权界定不清楚，连最为敏感的资金往来、利益分配等也界定得不清楚。因此，管理起来其结果就是资产容易流失，资金的利用率也很低。特别是主要业务与非主要业务之间的管理界定不清的问题严重，增加了县级供电公司在财务管理上的风险。

2.3制度不全，操作不强

一直以来，对于企业而言，再好的管理程序必须要有制度保证，才能执行得彻底，对于县级供电企业的发展也是如此，财务管理制度必须随着企业的改革一并完善。但是，目前在我国的县级供电企业中普遍存在制度不完善、不科学，执行起来不到位的现象。主要原因是县级供电企业的财务管理制度对于一些财务管理过程中的标准管控的细节规定执行起来不切合实际，给财务管理工作增加了更多的人为因素，因此，改变现有县电企业制度形同虚设的状况，将“人治”改为按制度办事，可以有效减少人为因素带来的财务风险。

3加强县级供电企业财务风险管控的措施

3.1建立完备的风险管控机制

要建立完备的财务风险管控机制，首先要求企业的主要负责人和高层管理者能就财务风险问题有一个明确的认识，在意识上要高度重视。另外，要在企业内部对风险管理多进行宣传，让企业的管理人员认识到财务风险的重要性，特别是要让财务部门的工作人员具有很强的财务风险管控意识，并提升他们这方面的工作意识。

3.2建立财务预警机制

在企业财务管理过程中，要结合过去的审计案例、市场情况和国家政策等，综合分析每一项工程中可能存在的潜在风险，然后，将分析出来的结果与现在的情况进行比较，预测未来供电公司在财务管理方面可能存在的风险。这种预测，可以帮助企业在未来遇到财务风险时采取有效的措施，减少风险带来的损失。

3.3加强企业资产管理

企业的资产分为固定资产和流动资产。固定资产管理是企业资产管理中最关键的环节，固定资产管理涉及到很多环节，如申报、审批、建设、验收，等。如果县级供电公司能对每个工程的事前、事中、事后的资产管理建立一个完整的管理体系，并针对各个环节进行评估，那么就可以有效地开发资产的潜力，降低企业在运营中的成本，提升企业的效益。

4结语

第3篇：财务风险问题及对策范文

关键词：企业；财务管理；财务风险

改革开放以来，我国的企业尤其是企业，其实力以及竞争力得到了不断的发展与壮大。但不可否认，其中还存在着许多有待完善和发展，例如企业的财务风险管理尤其需要引起同行的重视。财务风险管理活动伴随着整个企业财务，从筹资的风险管理到投资再到经营以及最后的收益分配，无一例外不涉及财务风险管理。在我国，对于企业的财务风险管理研究起步较晚，处于初步探索阶段，没有一套完善的管理体系，而财务风险管理处于一个变化的市场环境中，面临着许多不可预知的因素，所以无疑给风险管理带来了难题。因此，建议一套完善的财务风险管理体系，加强企业财务风险管理势在必行。

1、我国企业财务风险管理存在的问题

在现代市场经济大环境下，企业成为其重要的组成部分。而大部分难以发展、甚至最终无法生存的企业，主要还是因为财务风险管理出了问题。综观实际，下面主要从两个方面分析财务风险管理存在的问题。

1.1 内部控制存在的问题

1）法人治理结构不完善。现代企业制度下必须配合规范化的法人治理结构，才能有效的起到企业内部相互制约相互监督以求共同发展的作用。而现实在于我国多数企业内部法人治理结构混乱，股东大会、监事会不能很好的发挥其应有的作用；2）缺乏先进的管理模式。在我国，许多企业的经营者并非专业的高素质人才，管理观念落后。另外，从事企业财务管理的也许并非财务专业出身等，这些因素在很大程度上上决定了企业的管理模式陈旧，不能适应市场的发展变化，严重阻碍企业发展；3）内部控制制度不完善。企业内部首先没有明确的监督机制。不合理的费用报支导致了企业资产的不明流失；

1.2 财务活动存在的问题

1）企业融资难、资金周转不灵。企业融资主要依靠发行股票和债券两种方式。和大型企业相比，企业存在着严重的融资问题。首先因为企业自身规模较小，实力不够雄厚，另外稳定性差，企业经营存在较高的风险，盈利能力稳定性差以及信用等级较低，这些都会严重影响其融资。而融资困难，企业只有依靠自身的内部资金，造成资金的短缺，周转不灵，将很大程度上制约了企业的进一步发展；2）不切实际的投资。多元化经营在一定程度上可以帮助企业分散风险，扩大经营规模。但是不作符合实际的投资风险评估就进行盲目的投资，会导致企业面临财务困境，最终使得投资失败；3）资金使用效率低。比如在设备的更新和技术的改造中将耗费大量的资金，使得企业的投资报酬率低；4）局限于短期行为。在约束机制不健全的情况下，造成了大量资金使用严重的情况。比如企业为追求短期的营业额等眼前利益，不合理理财等，造成大量的流动资金变成赞助费和考察费等。

2、财务风险管理对策

2.1 加强企业内部的控制

1）建立完善的企业内部结构，真正起到内部监督机制的作用。在现代化企业内部为明确治理结构，必须保证经营权和所有权的分离，强化董事会的作用。在企业内部，董事会是对企业的经营管理行为起重要的监督作用，是企业内部进行控制的最核心力量，对经营者的经营管理起到重要的约束作用。2）选拔并培养专业的企业管理者。从过去到至今，我国许多企业缺乏长远的内部控制观念，影响企业发展。管理者素质的高低直接影响企业的行为，从而影响到企业内部控制水平，最终影响企业的发展；3）建立良好的企业文化，促进内部控制。文化作为一种无形的力量，影响着整个企业内部成员的价值观以及思维方式。好的企业文化，具有将起到积极的导向作用，促使全体员工为了企业的共同目标而不懈努力；

2.2 加强企业投资风险管理的控制

1）合理利用投资组合。合理利用投资组合可以起到分散风险的作用。不同的项目势必面临着不同的投资环境，当风险来临之时，某项目可能面临危险，但其他项目可以避开此风险，从而达到分散风险的目的。当然，组合投资并非随意投资，需在大量的考察和分析对比后做出投资决策；2）设立有关投资的奖励与约束措施。投资面临着诸多的风险，投资成功带给企业巨大的收益，为调动员工积极性，企业必须兑现对投资项目起重要作用的相关人；3）慎重投资。在面对投资机会时，必须对市场进行大量的考察与分析，可以应用迈克尔· 波特的五力分析模型对供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、行业内的现有竞争者、潜在的竞争者、替代品的威胁五种力量的分析，评估投资的风险，确保投资的准确性。

2.3 经营活动风险管理的控制

1）加强对应收账款的管理工作。做好应收账款的管理工作，首先必须了解对方企业的资信状况，良好的资信状况才能有保证应收账款的及时收回。一般可以采用“5C”系统就对方企业的品质、能力、资本、抵押、条件进行评估。其次，做好催收工作。对于应收账款进行分析和管理，加强对账款数目较大的关注。此外，采用刚柔相济的原则，对于信用好的企业，可以适当放宽信用政策，而相反对于信用不足的企业则采用比较苛刻的信用政策，避免不必要的坏账，从而降低死账的风险；2）加强企业内部审计的监督并完善企业内部监督。健全和完善企业内部的监管特别是相关内部人员的监督，是防范应收账款的风险的关键。企业应明确销售部门和财务部门的各自的职责，并加强各个部门之间的协调，财务部门和销售部门应该密切配合，及时地进行沟通；3）应当加强对现金的管理。企业应当确定最佳的现金持有量。因为，如果企业持有过多的现金，可能增加了机会成本，现金持有额越多，机会成本就越大。

3、结语

总之，财务管理作为现代企业管理的核心，财务风险管理将直接影响企业经营管理水平和企业业绩，建立健全财务风险管理机制，科学的预测、评估、防范及规避财务风险成为企业财务管理的重要组成部分。随着市场竞争日益激烈，企业面临的财务风险越来越多样化、复杂化，加强财务风险管理是提高企业财务管理水平、保证国有资产保值增值的重要手段，对企业长远发展具有重要作用。

参考文献：

[1]闰红.国有企业的财务风险远远和预防措施[J] 经济师-2010 年 09 期 。

[2]余学斌、马丽.浅谈新经济形势下国有企业财务风险防范[J] 财会通讯-2011 年 32 期 。

第4篇：财务风险问题及对策范文

【关键词】企业：风险管控；问题；对策

一个企业财务活动的组织和治理业绩如何，必然会体现在该企业经营资金运动的状况和结果上，企业在各项财务活动中，由于内部、外部环境因素的作用，有可能使财务系统运行偏离预期目标而形成经济损失，这就要求企业经营者进行财务分析，防范财务危机。因此，加强企业财务风险管控成为现代化企业财务管理中的首要任务。

一、财务风险的定义和特性

财务风险有广义和狭义之分。从广义上看，财务风险是指在企业各项财务活动中，由于内外部环境及各种难以预料或无法控制的因素，使财务系统运行偏离预期目标而形成的经济损失的机会性或可能性。这里所说的财务活动结果包括两个方面，一是财务活动成果即收益；二是财务状况即企业的偿债、营运、获利能力。一般情况下，财务风险是指财务成果减少，财务状况变坏的可能性。尽管每一个企业都希望尽可能地提高财务成果，优化财务状况，但财务风险是难以避免的。企业主管及企业财务人员的责任就在于全面熟悉财务风险产生的环节，并能加以识别，采取相应措施予以防范和控制，尽量避免财务成果的损失和财务状况的恶化。狭义的企业财务风险是由于使用财务杠杆而造成的。西方财务教科书通常将企业财务风险分为两部分：财务风险和经营风险。财务风险是由于使用负债筹资带来的风险，经营风险是指由于使用经营杠杆而导致的风险；而广义的企业财务风险应当包含企业的财务管理活动本身各方面具有的风险。

只充分了解了财务风险的基本特征，才能及时采取有效的措施进行防范和控制。正所谓知己知彼方可百战百胜。在财务管理工作中也是如此，要降低公司财务风险必须要充分了解财务风险的各种特征，在掌握特征的基础上对各种财务风险进行有效的防范及控制。国际内部审计师协会对风险的定义：风险是发生某种影响目标完成的事件的不确定性。风险既可能使出现的结果好于预期目标，也可能差于预期目标。一般的风险具有以下三个特征：（1）客观条件的不断变化以及人们对未来环

境。认识的不充分性，导致人们对未来事件的结果不能完全的确定。（2）风险是各种不确定性因素综合作用而成，但可以通过经验和历史数据的分析来判断不确定性发生的概率。（3）风险的发生是与企业决策密切相关的，不同的决策导致不同的策略和管理手段，从而会导致不同的风险。笔者认为，企业财务风险是因为未来的不确定性导致企业在投融资、利润分配等财务管理活动中实际和预期发生背离而产生的可能性。企业财务风险包括融资风险、投资风险、利润分配风险和其他风险。

二、当前我国企业财务风险管控存在的问题

（1）企业内部财务关系混乱造成风险。企业内部财务关系混乱是企业产生财务风险的重要原因。企业内部各部门之间及企业与上级企业之间，在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象，造成资金使用效率低下，企业资金流失严重，资金的安全性无法得到保证。在采购、生产、销售、财务、市场开拓等各环节之间缺乏协调配合，造成资产损失，责任不清。企业内部财务关系造成的风险具有强大的破坏力，属于企业内部控制的重要控制点，是企业建立长效机制的关键，也是提高企业软实力的重要保证。很多企业对于企业内部财务关系的梳理和重塑缺乏执行力，管理层重视程度不到位。（2）企业内部控制制度未落到实处。企业内部控制制度对于建立健全现代企业的发展机制至关重要。企业内部控制体系也是财务管理系统中一个非常重要而且相当独特的系统，为使其充分发挥职能作用，必须建立一套完整、系统、强有力的内部控制制度，并保证企业内部控制制度落到实处。而很多企业即使存在科学的内部控制制度，其执行也不够严格，特别是有的国有企业管理与监督合二为一，缺乏国有资产流失责任追究制度，难以进行有效的约束，财务风险极易发生。（3）缺乏财务风险管理工具和手段。和国外相比，我国企业组建的时间较短，实践还不成熟，又缺乏财务风险管理理论指导。部分企业有财务风险管理意识，但是缺乏财务风险管理的手段和方法，没有达到财务风险管理的效果和效率。（4）企业经营管理人员素质有待提高。企业经营管理人员若缺乏风险识别意识，缺乏相关的专业知识，容易导致企业财务决策缺乏科学性和合理性，进而投融资决策失误，导致企业投资收益率低于企业的资本成本，使得企业财务状况恶化，威胁到企业的正常营运，增大了企业财务风险产生的可能性，那就更谈不上对这些风险进行规避和管理。因此，建立一支专业高效的管理团队，对于企业的发展有重要战略意义。

三、做好企业财务风险管控的对策

第5篇：财务风险问题及对策范文

[关键词]财务管理 网络财务 防范对策 电子商务

一、网络财务

1.网络财务的概念。所谓“网络财务”是基于Internet技术，以财务管理为中心，业务管理与财务管理一体化，能够实现各种远程操作、事中动态会计核算和在线财务管理，并能处理电子单据和进行电子货币结算的一种财务管理模式，是电子商务的重要组成部分。由于采用了Internet技术，使财务信息系统由单纯的核算型向管理型、决策型转变。同时，网络财务也并非单纯的财务系统，而是以财务管理为核心，业务管理与财务管理相互协同的综合系统，是从电子商务角度对财务管理系统进行的业务重组。总之，网络财务是以互联网为主的IT技术和先进的管理理念相结合，应用于企业财务管理的结果。

2.网络财务的特点。（1）传递信息方便，快捷。（2）在线反馈功能强。（3）集中式管理降低成本。（4）电子单据、电子货币提高结算效率。

二、我国网络财务存在的问题

1.网络财务理论发展滞后，缺乏统一规范的网络财务标准。网络经济下企业面临众多的新的风险使网络财务风险具有更加复杂的、不易识别的特性。目前我国会计体系的三个层次：　会计理论、会计方法和会计实务，　基本是在手工模式下形成的，　很少考虑计算机进入会计领域所引起的变化，　这对网络财务的支持相对不足。

2.网上财务信息被滥用或泄密严重，　缺乏全保障。网络财务是一个开放系统，系统间的数据流动性很大。

3.核算型软件缺乏衔接，管理型软件，财务软件发展落后。总账、固定资产、工资等模块之前间数据不能顺利地相互传递，不能做到“无缝链接”，也就无法充分发挥计算机在数据处理上的先进性。

除此之外，网络财务加大了审计取证的难度：一方面，电子数据失真，加大了审计取证的难度；另一方面，财务数据处理技术的不断发展，使审计工作更加困难。还有，各别领导观念陈旧和员工素质相对较低不能满足实际需要，这些都是我国目前财务出现的问题。

三、网络财务风险防范对策

1.网络财务法律保障策略。网络会计作为“新生事物”，　具体在会计程序和方法上如何操作，　理论界和实务界也都在探索，　尤其是实务中各企业做法不一，　使会计信息质量缺乏可比性。在这种情况下，　为了对付日益猖獗的计算机犯罪，　国家有关部门应该借鉴国外有关研究成果和实践经验，　制定符合中国国情的网络会计信息处理、财务报告披露的法规、准则，　具体规定企业网上披露的权利与义务、网络会计信息质量标准要求、相关服务机构及权责等；　加强网络环境下的会计理论与方法、会计实务及其与网络会计相关问题的研究，　包括电子银行和网络审计等问题。而不能一味地等网络会计实践成熟后再制定政策法规。因为会计信息化是以网络会计为基础的，　而网络会计的运作又必须以相关技术的发展为依托政府应采取措施指导企业财务工作。

2.网络财务安全策略。没有网络安全，就没有网络财务。建立安全可靠的网络财务系统是发展网络财务的关键。为了抵御来自系统内部和外部的各种干扰和威胁，应加强对网上输入、输出和传输信息的合法性和正确性的控制。制定企业内部财务管理制度，加强内部人员道德素质培养，不断完善管理体制，严格把守财务信息存取关。

同时，要解决好网络财务软件对现有财务软件的升级换代问题。为保证财务档案数据存贮形式的连续性和一致性。第一，必须制定和执行标准的财务软件数据转换接口，使不同开发商的软件能够相互兼容会计数据，便于财务软件的升级，也便于网络传送的数据能够在银行、财政部门相互兼容。第二，为解决隔代数据兼容问题，应采用多种形式的财务数据备份策略，既要输人光盘、磁盘等光电介质，又要按规定打印输出，便于日后查询和故障恢复需要。第三，财务软件的升级尽量选择年初作为升级的起始期，因为年初客户和数据量较小，易检查，部分基础资料可根据实际需要进行修改，是软件升级的最佳时机。

3.网络财务外部审计策略。（1）注重对企业网络会计系统开发的审计。在系统开发的各阶段，　审计人员要注意审查系统的可行性、可审性、可扩展性以及系统业务处理和程序控制的恰当性。通过事前和事中审计，　尽早发现系统的问题，　及时提出改进的建议，　把好系统质量的第一关；同时也为审计人员进行网上实时审计打下基础。

（2）开展网上实时审计。审计人员只要与企业的计算机系统联网，　并取得被审单位给予的审查权限，　就可以在任何地方通过网络完成除实地盘点和观察外大部分的审计工作。若在系统开发时嵌入了审计程序，　计算机还可以自动对经济业务进行实时的监控，　自动完成部分审计任务。

（3）外部网及有关机构的审计。为了保证网络会计系统中有关数据的真实和安全性，　各企业可能都要求审查网上的认证机构、加数字时间戳的机构的真实、可靠性，　并要求评价各种　Internet　上的加密技术、防火墙技术等网络安全控制措施的有效性。这些都是通过信誉和资质都较高的独立审计机构来完成的。

参考文献：

[1]颜莉.刍议网络会计.郑州航空工业管理学院学报，2004（2）

[2]徐戈.网络财务的特点[J].湖北财税（理论版），2000（11）

第6篇：财务风险问题及对策范文

摘 要 自十一届三中全会以来，大量的中小企业成立并快速成长，现已发展成为活力最强的经济群体之一。中小企业因其自身发展时间较短，资本积累有限信誉较低，在融资方面存在很大困难，由此，第三方信用担保机构应运而生。经过近几年发展，融资性担保企业也在不断壮大，卓有疗效的缓解了我国中小企业“融资难”的问题。然而，融资性担保公司高财务杠杆的经营特征就决定了其自身相比其他企业拥有较高的财务风险，同时与金融机构的紧密联系很可能使得融资担保财务风险转化为全国性金融风险。所以加强融资性担保公司财务风险控制显得尤其重要。

关键词 融资担保公司 财务风险

2008年，美国次贷危机引发了的全球金融危机，我国以出口导向战略为主的大部分企业也遭遇前所未有的危机，尤其是中小企业更是举步维艰。为此我国政府出台了一系列刺激经济发展的政策，其中包括加大对中小企业发展的财税支持力度，为中小企业发展经营创造了良好的环境，有效缓解了中小企业贷款难问题。在上述背景下，融资性担保公司如雨后春笋般涌现。

一、融资性担保公司财务风险管理过程中存在的问题

（一）宏观方面存在的问题

1.立法层级低。2010年由中国银监会牵头的《融资性担保公司管理暂行办法》及相关配套制度是融资性担保公司的主要规章，《办法》在法律层面上效力较低，只是作为一部部门规章，到目前尚没有一部专门规范融资性担保公司的法律。

2.监管责任不明确。国务院于2009年《关于同意建立融资性担保业务监管部际联席会议制度的批复》，同意建立由银监会牵头的融资性担保业务监管部际联席会议制度，其主要作用是指导地方政府对融资性担保业务进行风险处置和监管。国务院2009年《关于进一步明确融资性担保业务监管职责的通知》，该通知明确规定“省、自治区、直辖市人民政府按照‘谁审批设立、谁负责监管’的要求，负责本地区融资性担保机构的设立审批、关闭和日常监管”。根据以上两部文件可以看出，我国对融资性担保行业监管是一种两级双层监管模式，对其监管缺乏统一标准，同时也增加了监管的难度。

（二）企业自身存在的问题

1.内部控制制度不完善。目前，大部分融资性担保公司自身规模较小，内部控制制度尚不完善，抵御财务风险的能力相当脆弱。例如岗位分工不清，不相容岗位未分离；严格的授权批准制度没有建立，超越审批权限的审批现象时有发生；担保业务责任追究制度尚未建立，尚未对承担担保业务时的重大决策失误以及不执行审批流程的部门或个人的责任进行追究；保后监管制度尚未建立，未及时对担保客户进行风险控制等。

2.缺乏相应的财务风险意识和专业人才。近几年国内融资性担保公司的数量持续增加，公司规模也不断壮大，公司内非常优秀的金融专家和法律顾问也不在少数。但是具有的财务风险意识却相当缺乏，懂得财务风险管理的专业人才严重匮乏。能够真正的意识到防控金融风险的关键在于防控财务风险的公司不多，只利用风险控制部去协助防范诸多财务风险的融资性担保公司往往不在少数，其实并未看到在源头上降低公司财务风险的重要性。

二、降低融资性担保公司财务风险的对策

（一）提高立法层级，明确监管责任

由于《办法》在法律层面上效力较低，对于融资性担保公司的承保行动约束力并不强，一些担保公司仍在进行违规担保，同时由于监管责任的不明确，对违规担保的惩罚措施不统一，并未形成应有的法威。为此必须提高融资性担保的立法等级，一部专门规范融资性担保公司的法律文件，以此来规范担保公司的承保行为，降低财务风险。

（二）完善内部风险控制制度

完善融资性担保公司内部风险控制制度，融资性担保公司的高层管理人员的任职资格要参照公司法的相关规定，并依据《关于同意建立融资性担保业务监管部际联席会议制度的批复》结合公司的业务范围，确定上述人员的任职资格，一般工作人员除要参照上述规定外，还要依据融资性担保公司岗位职责要求，确定具体的任职资格。

（三）做好对受保公司的保前调查及保后风险控制

企业在担保前要充分对被担保的企业或项目进行保前客户信用评级，这种方式可以直接避开为其提供担保。担保公司既然承担了对受保公司的担保业务，那么也就有可能承担被担保公司无法偿款带来的财务风险。因此，对受保公司的保后风险控制就非常重要。

第7篇：财务风险问题及对策范文

（一）事业单位的财务决策体系不科学

现阶段事业单位在财务决策管理上不够科学合理，特别是对于事业单位的财务资金管理，由于预算管理水平不高，在资金管理上经常出现资金的配置不合理，资金浪费严重，各种资金风险问题时有发生。

（二）事业单位的财务管理体制不健全，预算管理水平较低

当前我国正处于事业单位体制改革不断深化的阶段，事业单位经济活动也日趋多元化，但是却并没有针对事业单位的经济活动制定相应的财务管理制度，导致财务风险发生概率增加。其次，事业单位的预算管理水平较低，缺乏成熟的预算管理方法，因而不能通过预算制度对事业单位的经济活动进行指导管理，也难以对事业单位财务风险进行防范控制。

二、事业单位财务风险管理措施

（一）建立完善的事业单位财务风险管理以及预警体系

为了避免事业单位财务风险问题的发生，事业单位应该结合自身的实际情况建立系统、全面的财务风险管理体系，通过设置财务风险管理体系使得事业单位内部管理决策者认识到财务风险管理的重要性，并结合相应的财务风险管理机制，确保财务管理工作的开展。其次，由于事业单位的财务风险环境较为复杂，因此对于事业单位的财务风险管理应该建立风险预警体系，对于财务管理工作中可能出现财务风险进行评估、分析以及预警，借助于科学的风险评估制度，强化财务风险防范控制效果。

（二）细化事业单位的风险评估管理

对事业单位的财务风险进行控制管理，应该按照风险管理目标设定、风险识别、风险分析以及风险控制四阶段对事业单位的财务风险问题进管理。对于风险控制目标的设定应该具体详细，对于资金或者是支出业务应该明确具体的目标侧重点。对于风险的识别以及分析，应该全面综合风险影响因素，准确的得出事业单位财务风险发生概率以及风险控制目标的可实现性。财务风险应对应该重点在风险规避、风险降低、风险分担和风险承受等几方面采取措施进行处理。通过四阶段的管理，对财务风险进行准确的评估，做好财务风险事前、事中以及事后的全过程控制。

（三）强化事业单位预算管理

事业单位预算管理也是防范财务风险的有效措施，因此事业单位应该根据发展计划制定事业单位的财务收支计划。对于事业单位的预算管理应该结合事业单位的业务特点、事业单位发展计划、往年收支状况、国家财政政策以及事业单位的整体实力综合编制预算管理办法。对于主要以国家财政拨款为主的事业单位财政预算编制，应该与财政主管部门协商预定。事业单位财务预算可以参考事业单位的往年度预算计划，并综合分析收入增减因素，合理的编制事业单位的支出预算。

（四）完善事业单位问责机制，优化决策模式

为了对事业单位的决策进行优化，可以借助于问责机制，对于由于主观故意或者是失职所导致的财务风险问题，应该对主要负责人进行问责，通过这种监督管理的方式，促使事业单位相关负责人在进行活动决策时，综合分析影响因素，避免由于主观决策导致财务风险问题的发生。

三、结语

第8篇：财务风险问题及对策范文

【关键词】　财务；经济学；企业；风险控制

作为企业的运作核心，企业财务风险控制成为人们逐渐关注的焦点。同时企业为了能够获取在市场中的优势竞争能力，财务风险的控制成为重要的保障条件。通过实现企业价值最大化和均衡市场分析，企业财务风险将从收益和价格，以及价值三个方面着手进行分析与决策管理，从而对企业财务风险起到有效控制。

一、企业财务风险

企业财务风险主要是在财务活动中，由于被某种无法预料或控制的因素影响，造成企业财务状况不能被确定，使其出现巨大损失。其风险可能是投资和筹资造成的危险，也可能是收益分配和外汇等造成的风险，这些都是无法被预料的。一般情况下，企业风险的形成有财务和经营风险两种。要想有针对性的对企业风险进行控制，就必须对企业财务风险所具有的客观性和全面性、不确定性和共存性，以及激励性等特点进行了解。随着现代企业逐渐扩大自身的组织规模，企业投资行为因此延伸到投资领域的范围中，这样一来，企业资产定价的理论渗入到了现代财务经济学的理论体系中。

二、现代财务经济学视角下的企业风险控制问题

1、投资决策中企业风险控制问题

在20世纪50年代期间，马科维茨先后两次分别提出：资产组合与有效分化两方面问题，并在不确定的条件以预期收益和组合方差间的均衡问题，讨论了金融资产选择的现代财务经济学理论，也是现代资产组合管理理论。从企业经营的本质方面来说，现代资产的组合就是以多元化经营方式将企业总体风险进行分散，在确定企业风险资产组合的有效边界与可行域后，再根据投资者有效边界和无差异曲线切入点的确定，决定最佳风险资产组合。在以往的经济学理论中，如果企业投资资产收益存在不确定性的因素，那么企业在高度财务风险的情况下，必然要求获得相应高额回报，这与现代财务经济学理论存在一定差距。在现代财务经济学理论中，任何投资风险的收益不能局限于某一资产，而是针对整个资产组合来分析的，只要企业投资收益相关系数小于1，那么企业可以采取多元化经营的方式将企业风险分散，以达到对风险控制的效果。企业风险控制问题在投资决策中主要是由投资者根据需求以资产配比的手段，均衡收益准线风险偏好与风险投资预期效用，确定组合预期收益方差与风险间比值，选择不同风险程度提前降低风险。

2、定价决策中企业财务风险控制的问题

现代财务经济学在资产定价的基础上，又提出了资产定价与套利定价模型的投资风险理论。通过单项的资产风险衡量指标系数，在各企业投资决策分析中被广泛应用，以收益变动反映资产风险。在资产定价模型中风险存在无法分散和多元化经营分散的风险。前者对企业风险控制只能通过消极的风险回避方式来避免企业风险对财务造成损失；而后者则可以通过多元化经营的方式对企业风险进行分散来避免企业风险造成财务损失。在套利定价模型中，资产风险的因素以预期收益变动作为定价基础，将现时价格和预期日后的收益进行定量，这种模型对企业风险的测度更为精准。同时，在两种模型定价的基础上，现代财务经济学还将运用现代的期权定价从其它角度对企业资产定价体系进行了模型构建，使企业风险与资产价格间的数量关系得到了量化，并从长远的发展来说，使企业投资者能够依照风险偏好制定最优化的风险管理方式。

3、融资决策中企业财务风险控制的问题

融资决策中的企业财务风险控制问题主要是进行符合现代企业的资本结构。在进行决策的确定前，不但要对企业外部宏观环境进行思考，还要对资本市场约束进行思考。从而选择合理最佳的融资方式成为企业主要财务依据和资本结构的约束。在现代财务经济学视角下，企业的经济基础是产权制度，企业融资安排是财务风险的控制。围绕企业债权与股权融资相互替代和无法替代两方面来说，在现代企业净现金流量不变的情况下，通过对企业资金来源的合理配置，达到对企业财务风险的控制。

三、企业风险控制和改善的策略

首先，加强我国政府的支持和构建健全的财务风险预警体系。虽然我国在推动企业发展的时候，设立了一些政策与法规，但是依然无法满足现代企业发展的步伐。我国政府可以通过对贷款方式的改善来解决企业融资者的资金问题。同时，由于企业经营在市场经济条件下存在财务方面的不确定性，使企业财务风险存在潜伏期，因此，针对该风险可以构建财务风险预警体系，严格控制企业经营过程中所面临的风险，避免企业在财务上出现严重损失。

其次，完善财务决策体系，根据企业实际财务状况制定信用政策，并加强对财务的管理，使资金回收率获得提高。由于我国企业财务在决策方面存在某些主观或经验方面的决策失误现象，造成企业风险的存在，因此，为了能够降低企业风险，企业可以在做完充分的市场调查以后进行综合分析，判定企业财务决策是否与现展相联系，是否能够在企业固定资产的前提下提高其盈利水平。

最后，　加强企业风险观念和制定风险控制制度。树立正确的企业风险观念，坚持均衡预期收益与风险原则和科学预测各种因素对企业财务带来的不确定性，以确保企业财务决策的科学性，并采取各种防范和控制策略降低企业财务风险。同时，在建立健全的企业风险控制制度前提下，还要不断加强企业人员对风险的认识和分析，以及防范能力，促使企业财务风险控制的动力获得提高。

总而言之，在市场经济条件下，企业所面临的财务决策都将存在着风险，企业任何一项财务的决策都将决定着企业风险和收益期望。在现代财务经济学的视角下，财务经济学理论为企业做出决策提供了重要的理论依据与指导。从收益和价格，以及价值三个方面构建企业风险控制分析框架，在提高企业风险控制能力和水平的基础上，同时还确保了企业的可持续发展。

参考文献

[1]　本报记者　李敏；专家热议：中小企业在金融危机中的挑战与机遇[N]；亚太经济时报；2010年

[2]　贺冬娥；浅析企业财务风险的成因与控制[J]；硅谷；2009年08期

[3]　汤莎莎；现代企业财务风险防范和控制研究[J]；才智；2010年08期

第9篇：财务风险问题及对策范文

关键词：天然气企业；财务风险；问题；策略

引言

天然气行业作为我国重要的能源产业之一，其在国民经济发展中发挥着重要作用，当前我国经济发展步入了新常态，经济增速下滑，能源需求不断放缓，与此同时，我国能源领域的市场化改革步伐持续加快，天然气行业经营环境因此发生了巨大的改变，使得行业企业财务风险被不断放大，企业经济效益出现了明显的下滑。在这种背景之下，天然气行业企业需要在财务风险管理方面需要进一步努力，从而有效化解不断攀升的财务风险，进一步的提升企业经济收益水平，确保企业健康持续发展。

一、天然气行业企业财务风险管理概述

对于天然气行业企业财务风险管理内容以及特点进行全面的分析把握，可以明确行业企业财务风险管理的关键点，从而提升财务风险管理水平。

1.天然气行业企业财务风险管理内容

天然气行业企业财务风险管理的具体内容的包括风险识别、风险评估以及风险应对等几个重要内容：财务风险识别是指对企业经营中潜在的财务风险进行辨识，明确财务风险诱因；财务风险评估是指对于识别出来的财务风险进行定性以及定量层面的评估，根据评估明确风险大小，确定需要企业优先应对的风险；财务风险应对是指采取风险预防、转嫁、分散等手段来对于识别出来的财务风险进行化解，从而降低财务风险发生概率以及减少财务风险所带来的损失。

2.天然气行业企业财务风险具体特点

天然气行业企业财务风险就有以下几个方面的特点：首先就是财务风险的客观性，企业财务风险客观存在，不以人的意志为转移，财务风险只有大小量情况，而不是有或者没有，这要求行业企业必须要注意财务风险管理工作的常态化；其次就是财务风险的动态性，这种动态性是指财务风险在企业不同发展阶段、不同竞争环境下会呈现出来不断变化的特点，这要求企业财务风险管理措施需要保持灵活性；最后就是财务风险多因性，即企业财务风险成因比较复杂，对于这些原因需要进行全面的把握分析，这样财务风险管理才能够做到有的放矢。

二、天然气行业企业财务风险管理问题

目前天然气行业企业在财务风险管理还存在很多的问题以及不足，这些问题严重的拖累了企业财务风险管理水平，放大了企业财务管理风险。

1.财务管理理念落后

财务风险管理理念落后对于天然气行业企业财务风险管理的负面影响极大，从整个行业的情况来看，大部分企业没有做到与时俱进更新落后的财务风险管理理念，没有树立起来正确的财务管理理念来指导财务风险管理工作的良好开展。天然气行业企业财务风险管理理念的落后主要表现就是没有树立起全面风险管理理念、风险预防理念、主动干预理念等等，结果导致了财务风险管理工作过于被动，过于僵化，这种理念之下的风险管理水平因此受到很大影响。

2.财务风险内控低效

内部控制是企业财务风险管理的重要手段，内部控制是否完善对于企业财务风险管理效果影响很大，目前天然气行业企业在财务风险内部控制方面还存在的较大的不足，这些不足主要表现就是内部控制环境不理想、内部控制文化滞后、内部控制制度不健全等，这些方面的问题拖累了财务风险内控效果。举例而言，在内部控制文化方面，天然气行业企业在财务风险管理方面没有构建起来良好的风险文化，从而影响到了财务风险管理的效果。

3.财务管理决策不科学

财务风险的一个主要成因就是财务管理决策的不科学，天然气行业企业在财务管理决策方面的不科学问题非常突出以及普遍，在传统的行业环境以及管理体制之下，依靠经验进行财务管理决策没有问题。但是随着目前行业环境的改变，传统的财务管理决策模式已经是越来越不适应企业财务管理的需要，行业企业经营管理者忽视对于经营环境变化的分析，片面的依靠经验来进行决策，这使得财务管理决策不够科学，从而给财务风险的滋生埋下了隐患。

4.财务风险预警不健全

财务风险预警不健全也是天然气行业企业财务风险管理中存在的一个典型问题，财务风险如果及时识别，就能够给企业进行财务风险的应对提供必要的时间，从而提前做好应对方案，减少财务风险发生所带来的各种损害。目前天然气行业企业在的财务风险预警方面还不是很健全，没有根据企业财务风险管理工作开展的需要建立起来一个完善的预警机制，这导致了企业财务风险不能够被及时的感知，从而往往会贻误财务风险管理的黄金机遇，这影响到了企业财务风险管理的效果。

三、天然气行业企业财务风险管理策略

针对天然气行业企业财务风险管理方面的各种问题，需要企业经营管理者高度重视财务风险管理工作的改进，围绕这些问题重点做好以下几个方面的工作，从而实现企业财务风险管理水平的提升。

1.更新财务管理理念

天然气行业企业财务风险管理工作的开展，关键是要树立起来正确的财务管理理念，摒弃落后陈旧的财务风险管理理念，具体来说就是要树立起来主动干预、风险预防、全面管理等理念，在这些理念的指导下，做好财务风险管理工作。主动干预与风险预防要求天然气行业企业财务风险管理要做到雨未绸缪，注意根据市场环境的变化以及企业的经营情况来提前制定良好的财务风险管理预案，同时财务风险管理要做到面面俱到以及全员参与，全面的提升财务风险效果。

2.完善内部控制机制

天然气行业企业需要根据财务风险管理工作开展的需要来进一步的完善内部控制机制，通过财务风险内部控制机制的完善来更好地应对企业财务风险。内部控制机制完善方面，需要从内部控制五要素出发来全面的进行优化调整，具体来说就是要完善内部控制环境，加强风险文化建设，注重内部风险信息沟通，完善内部控制制度等等，通过这些措施的完善，全面的构建一个有效的内部控制机制，全面的发挥内部控制在企业财务风险管理中的重要作用。

3.科学进行财务决策

天然气行业企业财务决策需要做到科学，只有科学决策才能够最大限度的去规避财务风险，这客观上要求行业企业要做好企业经济环境的细致全面分析，对于未来经营环境的变化趋势有一个基本的把握，对于企业财务管理状况进行一个全面的审视，这样才能够保证财务决策的科学性。同时在财务决策方面需要企业进行民主集中式的讨论分析，通过讨论分析规避领导者单一决策所滋生的各种风险。

4.完善财务风险预警

天然气行业企业在财务风险管理中，需要注意财务风险预警体系的构建，通过完善的财务风险预警体系，及时进行财务风险的识分析，为企业进一步开展财务风险应对制定应对预案来赢得时间。企业财务风险预警机制建设方面，关键是就是要构建完善的预警指标体系，确保预警指标的敏感性，同时畅通企业内部财务风险信息的流动，实现不同部门之间信息共享，全面提升财务风险管理水平。

在目前天然气行业竞争状况发生改变，行业企业经营压力不断攀升的时代背景之下，需要行业企业在财务风险管理方面想做到与时俱进，通过更新财务风险管理理念，并在风险预警机制建设、风险内部控制以及科学进行财务决策等方面来不断努力，力争实现企业财务风险管理水平的更上一个台阶。（作者单位：九台市大地燃气有限公司）

参考文献：

[1] 杨巧丽.天然气销售企业财务管理分析[J].中国集体经济，2014年36期.