财务管理存在的问题精选(九篇)

第1篇：财务管理存在的问题范文

【关键词】铁路 财务管理 措施

一、引言

近年来，随着我国铁路运输不断提速、铁路事业迅速发展（特别是高铁和动车组的建设），我国铁路系统在我国运输系统中发挥着越来越重要的作用。在当前，做好新形势下铁路财务管理工作意义重大。

二、铁路财务管理工作中存在的问题

在当前，随着铁路事业建设的不断进步，铁路财务管理工作面临的压力也越来越大，在日常工作中还存在一些不能令人满意的地方，主要表现如下：

（一）会计核算工作不力

眼下虽然我国铁路运输事业建设一日千里，但是在很多地方和部门，财务管理制度的建设仍然不够健全，导致管理工作不力，而且在财务管理部门的日常财务管理工作过程中，缺乏有力的监管制度，会计违规核算时间和财务管理不力事件时有发生。主要表现为：相关财务管理工作人员肆意操纵成本和利润；私自拟定各类成本名目；挪用铁路经费进行非法高风险投资；做虚账、做假账；偷税漏税等。

（二）经济活动缺乏制约力

在众多的铁路企业中，目前尚没有建立起健全的财务管理工作机制的还有很多，很多财务管理工作人员在日常的工作中仅仅依靠多年的工作经验，凭感觉做事、凭经验做事的现象很多。建立起铁路企业财务管理制度十分必要。

（三）从业人员综合素质较低

在当前，铁路企业财务管理工作难度高、任务重，但是众多铁路企业在财务管理人员的配备上表现十分牵强，从业人员的综合素质较低，主要表现在如下三点：首先，有多年工作经验的老员工熟悉铁路企业各项业务，工作协调能力较强，但是不熟悉当前应用十分广泛的OA、ERP工作系统，欠缺计算机操作知识，越来越不能满足新形势下铁路财务工作的需要；其次，近年来毕业的财会专业的毕业生熟悉各种专业的财务管理计算机软件，接受新鲜事物的能力较强，但是工作责任心欠缺，工作经验也不足，在开展工作的过程中困难重重；最后，有部分财务管理工作人员恃才傲物，工作责任心和职业道德感不能令人满意。

（四）财务管理方法和高新科技的结合度不高

随着科技的发展以及我国经济的不断飞跃，我国铁路系统已经成为全世界范围内科技含量最高、服务品质最好、运行最为科学的铁路系统之一。在我国铁路的正常运行过程中应用了很多高新科技，但是没有将这些高新科技和财务管理工作联系在一起，导致财务管理工作的效率越来越不能适应当前形势的发展。

（五）地区差异导致财务管理难度增高

在当前，我国推行新一代火车票，但是在很多地区依然使用老版火车票，这就导致两个严重的问题：一方面，两种火车票的使用为财务统计带来的难度；另外一方面，两种版本火车票为社会上的不法分子（黄牛和假票制造者）提供了机会，导致国家财产损失。

在当前，铁路财务管理工作的整体情况还是好的，为我国铁路系统的迅速发展做出了不可磨灭的贡献，以上分析的这些不足之处主要是在具体工作中体现出来的，可以通过各种措施加以修正，保证铁路系统财务管理工作的顺利开展。

三、加强铁路财务管理工作的措施

在当前，铁路系统财务管理工作整体是好的，可以从如下几点出发解决以上出现的不足：

（一）建立健全财务管理制度和会计制度

要按照我国现行《会计法》、《会计准则》以及《财务管理制度》等文件精神出发，不断建立健全我国铁路系统的财务管理制度和会计制度。铁路系统要按照财务管理工作中的不同分工和不同岗位，将财务管理制度和会计制度的内容加以细化，落实到工作的细节中去，要对资产存量、现金流量等作为考察的重点对象。

（二）建立健全监管制度

要建立并健全铁路财务工作监管制度，要在满足正常经济秩序、保证各方面利益的基础之上，科学统筹，合理规划并制定好铁路财务管理工作的监管制度，要对资金的筹集、耗费、使用、分配以及回收等几个环节进行全过程控制，并充分规定好各方面的工作纪律和准则。

（三）提高财务工作人员综合素质

提高综合素质主要需要从以下三方面出发：一要对老员工进计算机知识和专业软件技能的培训；二要通过带徒弟的方式，以一对一的形式，让新员工和老员工进行工作配对，让新员工迅速熟悉工作流程；三加强全体员工的工作责任心和社会道德感，保证财务管理工作的开展。

（四）加强财务管理工作和高新科技的结合度

财务管理部门要联系相应的高等院校和科研院所，对我国当前铁路系统高科技含量的局面进行分析和研究，将财务管理工作和高新科技的应用结合起来，从而大大提高当前财务管理工作的效率。

（五）协调地区差异

由于我国铁路系统十分庞大，财务管理工作人员要认识到这一点，主动学习和研究铁路财务管理工作的特殊点和难点，最终为铁路财务管理工作的进步做努力。

第2篇：财务管理存在的问题范文

关键词：村级；财务管理；存在问题；对策

当前，我国广大农村基层不断加强和完善民主理财体制机制，全面推行村务公开与民主管理，狠抓村级财务科学化、规范化与管理化工作，取得了一定的效果。但是，我们必须清醒地看到，由于我国许多农村地区依然没有实行农村新的会计体制，现有的农村财务管理与新的会计体制的要求出现了严重脱节现象。因此，在全面实行村务公开、民主管理与民主理财工作过程中，依然暴露出了越来越多的困难与问题，农村财务管理受到了严重的影响与制约。而这些困难与问题的存在，不仅导致了干群关系逐步紧张、矛盾进一步激化，而且还造成了一些农村地区工作难以开展，党和国家的方针、政策难以得到有效落实和执行，甚至严重影响了农村改革、发展与稳定的大局，党的农村基层组织建设受到很大程度的影响和制约。对此，笔者认真深入分析了当前村级财务管理存在问题的原因，并有针对性地提出了相应的对策措施。

一、当前村级财务管理存在的问题

（一）管理队伍极不稳定

管理队伍极不够稳定，是当前村级财务管理存在最突出的问题之一。一般主要体现在人员变化快，移交手续办理不够规范和及时。在广大农村地区，都普遍存在着村委换届就意味着村级财务管理人员的变化。这样，必然给村级财务管理带来了严重的影响。而且有的村级财务管理人员发生变化以后，经常出现移交手续不及时，甚至没有办理等现象，使得了新的财务管理人员形同虚设，根本起不到应有的作用。

（二）财务没有专人管理

财务没有专人管理，是当前村级财务管理存在的又一突出问题。具体表现为村委干部兼职做村级财务管理工作，甚至出现了经费收入、支出一支笔审批现象。当前，很多农村地区都普遍存在着多人收钱、多人管线、多人用钱等不良现象，有的甚至长时间不结账、不交账以及不记账。这样，必然严重制约了村级财务管理的稳步推进。据有关资料显示，我国有80%以上村级组织的经费开支，村支书、主任、会计都可以签字审批，甚至还出现了出纳也能签字审批的现象。而且有的未经他人人签字审批就可以报账，逐渐形成了村级财务管理混乱的局面。此外，村级账目不及时公开，甚至不公开，财产往来没有账目可查，村级财务失去应有的监督控制作用。

（三）账目管理不够规范

账目管理不够规范，是当前村级财务管理面临的最大瓶劲问题。主要表现在村级财务管理帐目设置不全面，原始凭证不够规范等方面。从我国广大农村的实际情况来看，有相当一部分村级组织没有严格按照有关体制机制要求来合理设置财务管理账目，甚至有的只设立了现金账而没有设立有关台账如财产账、往来账等，这样，必然造成了村级财务管理的不够完善与规范。

（四）超支透支现象严重

当前，我国绝大多数村级组织财务超支透支现象极为严重。而村级的财务支出一般主要用于招待等方面，普遍形成一种上级检查吃、自己开会吃、有事无事聚会吃等不良态势，必然造成极大的铺张浪费现象，也带来了村级财务的严重超支透支现象。此外，一些村组干部贪污、挪用公款现象不同程度地存在，想方设法地利用职务之便贪污挪用公款。

二、做好村级财务管理的对策措施

（一）切实加强领导，认真抓好村级财务管理工作

认真搞好村级财务管理工作，并作为当前我国农村工作的一项大事来抓，具有积极的意义与作用。这是因为，村级财务管理工作是一项政策性比较强的工作之一。因此，我们必须切实加强组织领导，认真把抓好农村财务管理工作纳入农村各项工作的重要议事日程，纳入村级年度工作计划以及目标责任考核管理的内容。明确有关人员主抓农村财务管理工作，经常听取、调研和解决农村财务管理工作的突出问题与困难。随时听取群众意见建议，对村级财务工作进行安排部署与落实。严格按照有关法律法规和体制机制的规定，认真抓好村级财务管理各项工作。真正通过村级财务管理工作给村干部一个清白和给人民群众一个明白。

（二）健全完善体制，确保村级财务管理有章可循

健全完善财务管理体制，是搞好村级财务管理的关键因素之一。为了使村级财务管理工作做到有章可循，必须严格执行国家的有关法律法规、政策措施以及地方性法规条例等，并结合农村的实际，研究制定相应的体制机制，切实把村级财务管理纳入科学化、规范化、管理化轨道。同时，村级财务管理也必须贯彻和落实收支两条线管理，坚决实行先收后支，严厉禁止以收抵支、差额入账、坐收坐支等不良现象。

（三）落实村务公开，切实加大农村民主理财力度

落实村务公开，切实加大农村民主理财力度，是当前村级财务管理工作的客观要求。村级财务问题一直都是广大农民群众高度关注的热点问题。，对此，我们必须切实保护农民群众的合法利益，凡是村里的重大事务以及群众普遍关心的热点、难点和焦点问题，都必须及时向群众公开，特别是做好村级财务的公开。我们要严格按照上级的有关精神及要求，确保村级财务公开内容全面完整、时间及时，程序严格。而对于在财务公开过程中群众反映的问题，要积极妥善地研究解决落实，真正把村级财务公开落到实处，置于群众的日常监督之下。

（四）强化队伍建设，提高村级财务管理人员素质

村级财务管理工作不仅是一项政策性比较强的工作，而且也是一项专业性比较强的工作。因此，强化队伍建设，提高村级财务管理人员素质极为关键。一般情况下，村级财务管理人员确定以后，不能随意变动，以保证财务管理人员队伍的稳定。要严格财务管理人员的任免程序，认真落实持证上岗、岗位责任制等，财会人员要明确自己的权利和义务。此外，要认真加强对财务管理人员的业务技能培训，必要时可以定期或不定期地对他们进行业务考核，逐步提高他们的业务素质和能力水平。

参考文献：

[1]于芳华.村级财务管理存在的问题及对策[J]，会计之友，2007（33期）.

第3篇：财务管理存在的问题范文

关键词：农村财务管理 存在问题 对策

改革开放以来,我国的经济水平有了突飞猛进的发展,大环境的改变使农村经济的发展面临着巨大的挑战和机遇。建设新农村在整个经济发展布局中是一个很重要的方面,对进一步推进我国市场经济的发展有着积极的战略意义。在新农村建设过程中,农村财务管理工作是农村工作的重点和难点,加强农村财务管理建设,及时发现并解决农村财务管理工作中出现的问题,有利于完善农村基层组织建设,有利于促进农村经济的快速稳定发展。

1、我国农村财务管理工作存在的问题

1.1会计机构和会计人员设置不符合规范

在设置村级会计机构和任命会计人员时,应符合《会计法》相关规定。目前,大多数村组没有符合规定的会计机构,会计工作由没有专业知识的村民担任,甚至有些村干部为谋取私利任命亲友为会计[1-2]。这都有失《会计法》关于设置村级会计机构的相关规定,最终影响村级财务管理工作的实施效率和质量,在很大程度上损害了农村居民的利益。

1.2账务处理混乱

由于个人能力等多方面原因,农村财务工作人员不能正确理解科目核算性质及记账规则,以致出现账户科目乱设乱用的情况。村级账务处理的过程中,经常出现“包包账”、“流水账”或账实不符现象[3-4]。另外,不能及时进行账务处理也影响农村财务管理工作的质量,收支凭证登记不及时导致难以进行账务处理,最终影响年终结转。有些村委会常常以白条列支各项费用,或者以不规范的发票、收据开列各项支出,并强行入账,给村级财务工作造成很大障碍。

1.3监管乏力

一些村级财务管理工作缺乏配套的监督制度,没有有效的约束体系。在现实中,往往形成村干部“一支笔”的审批情况。村民的监督权力被虚化,村级民主理财小组难以发挥实质性作用,使民主理财小组名存实亡,大部分村组并未按时开展民主理财小组活动[5]。加上由于村民自身专业素质的因素,民主理财小组对账务处理的理解只停留在账务表层,不能明确地对一些会计凭证的合法性、合理性及真伪进行辨别,不能及时发现账务处理过程中存在的较为复杂的问题。而一些乡镇政府对于村级财务监督计划只是流于形式,未能真正起到财务监督的作用,使一些审计计划无法真正实施,当村级财务工作出现问题才得到重视。

2、加强农村财务管理工作的对策

2.1坚持依法治村，加大法制宣传力度

对村干部和财会人员开展党性教育、财经管理、法律知识的培训，提高综合素质，使其真正知道什么是违法，什么是合法，增强基层干部的守法意识，切实做到按章办事。对广大村民开展民主教育，把政策、法律、法规、有关制度交给群众，使其真正懂得村民的权力有哪些，如何依法行使手中的权力，提高群众的参政意识。

2.2切实提高民主理财小组的作用

民主理财小组制度是对村级财务工作监督的重要制度,代表广大村民的利益。民主理财小组有权对村集体的账目进行核查,在发现村集体财务问题时有权提出处理意见并及时向上一级有关部门反映情况。

村集体应按照有关规定成立民主理财小组,并按期召开民主理财小组会议,以解决群众反映比较强烈的财务问题,并商议出解决方案。民主理财小组应当积极主动地投入到财务监督工作中去,及时组织民主理财活动并定期参加相关财务专业知识的培训和学习,以提高业务素质。民主理财小组应协助村委会建立合理的财务制度,在村民代表大会上向村民宣传民主理财情况,并配合上级管理部门做好农村财务审计工作[6-7]。

2.3提高政府重视程度,加强农村审计的发展

党中央和各级政府一直强调为保证农村稳定发展,一定要做好农村财务管理工作,并制定了相关的规章制度[8]。但乡镇政府对相关政策的落实不到位是村级财务管理工作混乱的重要原因。各乡镇相关部门应提高对农村财务管理工作的重视,建立健全村级财务审计体系,定期对村级财务状况进行审计监督,并根据村民反映的情况及时调整审计策略和方法,对存在问题的村组应及时给予指导和处罚[9]。

2.4建立健全村级财务管理制度

严格按照财政部、农业部颁发的有关制度、法规，建立村级预算决算制度、村级会计制度、固定资产管理制度、现金管理制度、财务人员岗位责任制度、财务监督和审计制度等，通过这些制度的健全和实施，使会计人员有章可循，有规可依，从而使村级财务工作规范化。重视和加强会计核算基础工作，各村财务都要设置总分类账、明细分类账、现金日记账、存款日记账、用工登记薄和会计档案柜等。不断完善资金审核制度、现金管理制度和档案管理制度，从根本上杜绝行为的发生 [10]。

2.5抓好村级会计队伍建设和培训

各村要认真贯彻农村会计上岗制度，所聘会计必须持有会计上岗证。对会计队伍日后的工作和自身的发展也要严加规划，可利用当地的大专等院校，或聘请专业人士定期对其进行培训和教育，使其知识丰富化，业务熟练化、经验化，并不断提升其道德水平，提高会计队伍的整体素质。采取各种措施对村干部和财务任职人员进行专业知识、相关法律知识和会计职业道德教育[11]。提高村级财务工作人员自身专业素质及职业道德,以更好地为全体村民服务。

2.6推进计算机技术的应用

村级财务管理电算化是农村财务发展的方向，是规划村级财务工作规范化的重要手段，镇（乡）政府部门应该创造条件，与各村共同出资出力，购买、安装电脑等设施，对村会计人员进行会计电算化培训，大力支持和推进村级电算化建设，完善会计科目，设置一套适合本村的财务管理软件，从自身的实际出发，建立与财务管理网络化相适应的财务管理制度[12]。

参考文献：

[1]任中平,陈滋润.村级财务管理亟待规范[J].中国发展观察,2009(11):48

[2]黄传梅.农村财务管理存在问题及对策[J].现代农业科技,2010(5):369

[3]宋畅.浅谈农村财务管理存在的问题及对策[J].中国经贸,2010(6):154

[4]黄清娟.浅析农村财务管理存在的问题及对策[J].财经界,2010(12):19

[5]王庆才.浅谈我国农村财务管理现状[J].中国市场,2010(26):69

[6]王爱珍,柏书勤,王以琴等.农业科研单位财务管理制度建设初探[J].河南农业科学,1999(10):16-17

[7]董美艳,王仁山.构建机制规范财务管理[J].农村财务会计,2010(6):47-49

[8]赵广宇.综合改革后农村财务管理中出现的问题及对策[[J].商情(财经研究),2008(1)

[9]赵筠.关于农村财务管理存在的问题及对策研究[J].经济师,2009(1)

[10]李素媛.农村财务管理调查报告[J].企业家天地下半月刊(理论版),2008(4)

第4篇：财务管理存在的问题范文

关键词农村;财务管理;存在问题;对策

农村财务管理不仅是一项经济工作,同时也是一项严肃的政治工作,是农村基层组织、思想、政权建设的需要,必须作为建设社会主义新农村工作的一项大事来抓[1],近年来,笔者通过在执行农村财务管理、审计及农村土地政策落实时,发现不断加强对农村财务的管理是推动农村经济发展的一项重要举措,抓好财务管理是农村工作的核心。但是目前村级财务管理中还存在着一些不够规范的问题,严重影响了农村工作的正常运转。

1农村财务管理存在的主要问题

据调查,目前农村财务管理主要存有财务制度执行不严,农村财务管理弱化,使农村财务工作难以做到有章可循;集体资金管理混乱,村级财务管理虽然有了加强,但在集体资金管理上问题较为突出;物资管理手续不全,缺乏有效的监督和管理;财会人员队伍不稳等突出问题,与财务管理的工作性质要求财会人员要相对稳定相悖。以上问题的存在,严重影响了农村财务管理工作的正常开展,制约着农村经济的进一步发展。

2对策

2.1建立健全各项制度,为农村财务管理规范化做好制度保证

建章立制是村级财务管理的一项重要内容,当前要解决村级财务混乱状况,最迫切的任务是在一定区域内针对财务管理现状,从财务收支结算管理、集体资产管理、民主理财与财务公开、会计核算管理、会计档案管理、财会人员与岗位职责等方面制定一套统一的、切实可行的财务规章制度[2]。www.lw881.com从各村的实际出发,建立健全切实可行的村级财务管理、民主管理和财务公开制度,以及现金、银行存款管理、债权债务管理、集体资产台账管理、票据管理、档案管理、财务开支审批、财会人员岗位职责、报账员岗位职责、会计人员管理,村组干部离任审计,“一事一议”筹资筹劳管理,会计电算化等多项制度;做到以制度管人,以制度规范工作程序,建立健全约束机制,促进农村财务管理工作的规范化运作。同时,村级财务必须坚持收支2条线,实行先收后支,杜绝以收抵支、差额入账、坐支现金等现象。

2.2规范资产管理,确保集体资产保值增值

一是明晰产权,摸清家底,建立集体资产台账。做好这项工作,首先要建立集体经济组织的清产核资小组,对本村的资产进行彻底清查,了解整个资产状况,明晰资产所有权,并进行产权登记。其次,根据清产核资的结果准确无误地建立资产台账,做好集体资产的登记工作。二是搞好资本营运,确保资产保值增值[3]。根据不同类型的资产特点,搞好资产经营。经营性资产重点抓增效,非经营性资产重点抓增值,资源性资产重点抓开发,福利性资产重点抓保护。可以采用多种多样的方式充分利用集体资产,如发包出租、使用权拍卖、统一经营等,达到集体资产保值增值的目的。三是加强专项资金的管理。目前,村级专项资金主要包括征地补偿费、“一事一议”资金等。首先,对征地补偿费进行会计核算,按照专户存储、专账管理、专款专用的原则来规范管理。其次,加强“一事一议”资金的管理,实行筹资收据,专户储存、专款专用,不得挪作它用,由村民理财小组进行监督,使用、开支情况要及时向群众公布。

2.3搞好财务公开,自觉接受群众监督

村集体经济组织要严格按照国家有关文件的要求,以便于村民理解和接受的形式,将村级财务活动情况定期、如实地进行公布,自觉接受村民的监督[4]。如财务计划、各项收入和支出、各项财产、债权债务、收益分配、代收代缴费用、通过“一事一议”筹集的资金、群众要求公开的其他财务事项。财务公开应以填写财务公开栏为主要的形式进行张榜公布。

2.4提高财会人员的业务素质,为农村财务管理规范化做好人力资源准备

农村财务管理既是一项政策性很强的工作,又是一项业务性极强的工作。因此,稳定财会人员队伍,提高财会人员素质至关重要。应着力抓好健全财会人员任免制度,建立财务人员人事管理制度,对乡村财会人力资源准备等关键性工作。村会计作为农村会计工作的具体执行者,要求必须认真把握专业知识,熟悉政策,掌握规律,积极主动地参与村集体财务活动的事前预测和决策、事中的调整和引导,对两委成员“讲得清”,和村民群众“谈得来”,让财务公开制度落到实处。要加强对会计实务和财务管理实务的培训学习,增强其专业技能,提高业务水平,打造其应具备的良好素质。

3参考文献

[1] 谢周东.社会主义新农村建设要求规范农村财务管理[j].内蒙古农业科技,2008(5):12-13.

[2] 袁理.浅谈农村财务管理中存在的问题及对策[j].农业与技术,2008, 28(6):98-100.

第5篇：财务管理存在的问题范文

关键词：行政事业单位；预算管理；内部控制管理

【中图分类号】 F275 【文献标识码】 A 【文章编号】 1671-1297（2013）03-0317-01

行政事业单位财务管理是指为社会提供公共产品服务时所耗费的无偿性、单一性的公众资源过程和结果的经济活动，行政事业单位财务管理包括预算编制、预算执行、预算评价三个阶段和内部控制、资产管理、财务监督等三方面的主要内容。管理的目的就是要达到支出成本最小化，取得社会效益最大化。一些行政事业单位对本单位的财务管理没有给予高度重视。其工作职责的特殊性决定了其在财务管理方面比较薄弱，普遍存在以下一些问题和诸多薄弱环节。

一 行政事业单位财务管理存在的主要问题

1.预算编制的问题。预算编制是预算管理的起点，也是整个预算管理工作的基础，但目前在这一环节上还存在不少的问题。首先，有些单位认为单位内部财务管理就是从财政“要钱，花钱”的过程，因而在编制预算时未能引起足够的重视；其次，编制方法不科学。预算编制时间仓促，难以保证预算编制的准确性、科学性，难以做到自下而上。

2.制度执行层面的问题。现阶段，制度执行层面的问题主要包括：资金（包括财政资金和预算外资金）管理不善，资金安全隐患突出；资金使用计划性不强，预算工作不合理；原始票据管理不规范，假票、白条抵库现象严重；财务纪律观念淡薄，财务制度形同虚设；资产管理不科学，内部控制制度执行不力；监督检查力度不够，查处 不严等。制度执行层面的问题是人为问题，因此，产生的问题有复杂、繁多和难以控制等特点。

3.国有资产管理方面的问题。单位内部部门之间对国有资产管理相互脱节，部分单位财务部门未建立固定资产明细账。国有资产管理与财务管理严重脱节，形成资产管理人员不了解财务上资产存量状况，致使存量不实，账实不符，责任不清。单位之间互相攀比，盲目、重复购置资产。有的未经批准也未办理产权变动手续，就用本单位的非经营性资产向外出租或兴办经济实体，所得收入不入账或少量入账或设立账外账或用于搞职工福利。

4.体制方面的问题。

（1）财政管理体制改革一个重要方面是分税制改革的推进，预算外资金从政府财政预算资金中分离出来，不仅冲击国家财政收入，并且在分流收入的同时，并没有相应地分流财政支出，于是出现了原由财政供给的项目照样供养的状况。分配权力下放到各主管部门，提高其工作积极性，但在这种机制下，一些部门竭力寻找预算外的财源，势必导致分配主体多元化、社会分配不公或“寻租”行为的 产生，诱发腐败。

（2）财政管理体制的改革，加剧了部门保护和条条分割，不利于政企分开和产业结构的调整。在这种机制下，一些部门的工作重点往往是如何加强对预算外资金的收取，怎样保证这块资金的完整和规模扩大，因此会加大对企业的行政干预，不利于现代企业制度的建立和开放学习的展开。

（3）经济体制改革问题。在计划经济向市场经济转轨过程中，做好行政事业单位的工作非常关键。行政事业单位受传统计划经济体制影响较深，其财务管理意识比较薄弱。因此，在执行财务管理工作时往往不够科学严谨，预算编制、执行、监督和考核无实质内容且缺乏效率。

二 改进行政事业单位财务管理的对策

1.强化预算管理，加大管理约束机制。预算编制的科学性、全面性和准确性是单位加强预算管理、提资金使用效益和效率的前提条件。在预算管理上应坚持预算编制、执行、评价并重原则，科学合理编制部门预算，大力推广零基、绩效编制方法，要进一步细化收支项目，落实政府收支分类改革措施。必须协调好财务部门内部和财务、业务部门之间的关系，收集好基础数据，核定各项支出定额标准，力争做到自下而上全面编制预算。在预算执行上必须严格按预算批复有计划组织收人、安排支出，逐步杜绝随意变革预算、追加预算的作法。

2.加强财政监督检力度，严肃财经纪律。财政部门要加大监督检查力度，定期检和专项检查相结合， 对各种专项资金建立跟踪反馈制度，掌握资金流向。同时，要加强对行政事业单位的国有资产管理，特别是在机构改革过程中，对撤销的单位要由主管部门清理登记财产，严防相关人员利用改革之机变卖财产、私分财产、隐藏和转移收入等导致国有资产流失的行为。通过严格落实责任制，对各种财政违法行为，一经查出，严肃处理。建立赏罚机制，堵住各种漏洞，防治腐败。

3.加强国有资产管理，确保国有资产保值增值。把行政事业单位国有资产管理纳入领导干部政绩考核，督促单位领导自觉重视国有资产管理。各单位要在国有资产管理部门的指导下，结合实际，制定完善的适合本单位资产购置、使用、保管、调拨、转让、处置、报废等管理制度。以法律的形式明确行使事业单位国有资产产权，严格设定资产登记管理和考核体系，自觉办理产权登记手续，建立健全考核指标，明确责任。

加强债权债务管理。对各种借款必须定期清理，及时回收，坚决制止公款私借、暂付款不得长期挂账等情况。严禁利用暂存款隐藏收入，躲避财政监督。要在部门预算的基础上，实现资产管理与预算管理的有机结合，从而合理配置资产。利用政府采购和国库支付制度，从源 头上加强对行政事业单位国有资产投入的监控，规范资产处置行为。财务部门和物资管理部门要分别设专人管理账目、物资，配套完善出入库手续，达到账账相符、账物相符，以实现资产管理与会计管理的有机结合。坚持定期 清点盘存，严格落实监督检查制度。

4.规范内控措施，实现有效监督。加强货币资金管理，确保现金真实反映银行存款，坚决制止白条抵库。所有收入要足额及时入账核算，严防转移资金，坚决杜绝重复报账，确保支出合理真实。凭证有效，票款印鉴要分别管理。规范财务收支审批程序，进一步强化内控机制。大力推行中介机构记账制度。加大预算执行力度，严格控制支出标准。提高财务人员的综合素质和责任意识，建立符合单位实际的控制措施，从而达到效、低耗的目的。

参考文献

[1]张方维.行政事业管理射十应用探析[J].财会通讯，2006（1）

[2]杨龙振.行政事业单位财务管理存在的问题及对策[J]. 沿海企业与科技，2007（8）

第6篇：财务管理存在的问题范文

关键词 农村；财务管理；问题；对策

中图分类号 F302.6 文献标识码 A 文章编号 1007-5739（2015）14-0349-01

财务问题是农村工作的重点，农村财务管理工作的质量直接关系到农村经济的发展、农村社会的稳定以及党群干群关系。在当前形势下，探索农村财务管理中存在的问题，寻求解决问题的办法，是新农村建设中的一项重要任务。本文根据目前农村财务管理中存在的问题，提出加强农村财务管理的对策。

1 当前农村财务管理中存在的问题

1.1 财务管理制度不健全

对集体经济的积累没有长远规划，没有建立健全财务管理制度，会计人员不能自主发挥会计的职能作用。会计有对本村一切经济活动进行核算的职能和监督的权利。实际上，会计的职能作用在逐渐减弱，对村集体资金的使用存在盲目性；有的村财务管理制度形同虚设，写在纸上，挂在墙上，没有落实在行动上，随意开支，坐收坐支现象严重。由于上述情况的存在，导致村级经济活动及其财务成果得不到真实、准确、全面的反映，造成了财务管理上的漏洞[1-4]。

1.2 民主理财小组成员缺乏民主监督的代表性

通过调查发现，民主理财、财务公开制度尚未完全贯彻落实。一是村民理财小组未经民主选举产生，从而失去了相应作用。二是部分村民主理财人员不按规定理财，不认真履行职责，起不到监督的作用。三是部分村不按规定开展民主理财活动。四是财务公开落实不到位。

1.3 农业生产投入不足，非生产性开支过大

一是以村内道路、桥梁硬化、安全饮水、环境保护为主要内容的农业农村基础设施，因资金投入不足，得不到有效的建设与维护，既不能很好地发挥作用，同时又产生了严重的安全隐患。二是收支失衡，支大于收，非生产性开支过大。 有的村集体收支严重失衡，村干部在花钱时未充分统筹规划；有的村集体经济条件尚可，部分村干部公款吃喝玩乐，有的利用职务之便借公济私，有的以外出学习考察、招商引资为由，到处游山玩水，挥霍浪费，在群众中影响极差[5-7]。

1.4 集体资产大量流失，债务居高不下

近年来，一些地方集体资产的管理还相当薄弱，以致造成集体资产的大量流失，譬如部分集体资产被贪污挪用、随意改变权属或无偿占用、低价承包变卖等。不仅使集体经济遭受了损失，同时也引发党群、干群矛盾，增加了农村不稳定因素。而且由于多种因素，村级新账旧债日积月累数额越积越大，债务越垒越高，已形成了村级的沉重包袱，既阻碍了农村工作的有效开展，又制约了农村经济社会的稳定发展。

1.5 财会人员素质普遍偏低

由于缺乏培训，财会人员的政策水平与业务素总体水平偏低。同时由于农村经济的快速发展，财务人员的素质水平无法适应新业务的需要。并且迫于压力，会计人员往往会屈从于村干部的意志，而忽略相关法规，导致开支的随意性较大。

2 加强农村财务管理的对策

造成当前农村财务管理问题的原因是多方面的，笔者认为要切实地解决这些问题必须要从如下若干个方面入手。

2.1 建立健全财务管理制度，确保农村财务管理有章可循

建立财务制度是搞好财务管理的重要保证。必须严格执行农业部、财政部新颁布的相关法规与制度，并建立健全切实可行的村集体经济组织财务管理制度。完善村集体经济组织财务会计工作，推进农村集体经济财务管理常态化。

2.2 强化民主理财小组监督，加强民主管理

民主理财小组要严格履行程序，加大审核监督的力度，保证开支的真实性、合理性、合法性，理财人员要增强责任感和民主意识，真正代表村民行使监督权。要进一步规范民主决策与程序，对涉及村民利益的事项进行民主决定。要进一步健全理财活动，每月召开1次理财会议，对村收支进行理财。理财时，由村主要负责人组织实行，并解释理财小组提出的疑问，对审核后的单据加盖民主理财专用章，并且签字。

2.3 控制非生产性开支，对村非生产费用实行总量控制

根据农村经济规模大小、人口多少、收入高低，对各村差旅费、招待费、办公费等非生产性费用由成员大会或成员代表大会讨论决定核定标准，进行总量控制，且非生产性费用与村干部工资、奖金挂钩。同时，加强对农业农村基础设施的建设与维护，切实解决农民行路、饮水、用电、垃圾处理等方面的问题，从根本上改善人居环境。村集体经济组织因发展生产、兴办基础设施或进行重大项目的投资，需要向银行或外单位举债的，由村集体经济组织成员集体研究提出方案，并积极落实。

2.4 加强村组集体资产管理，妥善化解村级不良债务

针对农村集体资产大量流失、村组债务居高不下的现状，群众反映强烈。应加强农村集体资产管理，认真搞好资产的产权界定和产权登记工作，对财务进行彻底全面的清查，以防集体资产流失。对现有的资产、债权、债务按照发生时间、数量、经手人、债务人、债权人等情况进行分类，登记造册，采取有效措施，及时进行收缴和偿还。建立新增债务台账，实施动态管理。完善债务申报、责任追究制度等，防止不良债务发生。

2.5 稳定财会人员队伍，提高财会人员素质

农村财务管理是一项政策性、业务性极强的工作，应择优选用财会人员，改变财会人员工作依附性强的状况。同时要加强对财会人员的业务培训，从而提高财会人员的业务水平，提高工作效率。

2.6 加强检查监督

一是要制定和执行检查制度。对每个办事处（或镇）每年至少随机检查2个村。逐步建立责任追究制度，增加村干部的责任感和使命感。二是要建立科学检查评比标准。要重点检查评比领导是否重视、制度是否执行、责任是否明确、工作是否规范、群众是否满意等。对管理不规范、搞形式的村，采取措施责令整改。三是要建立意见箱和回音箱。要使群众的呼声和要求有倾诉之处，履行自下而上反馈的功能，以不断完善制度、改进工作、提高财务管理的实效性，促进农村各项事业全面发展。

2.7 推行会计电算化

会计电算化的运用可提高农村会计核算的水平和会计信息的质量，提高会计工作的效率和透明度，对集体资产进行有效的监督和控制，从而防止资产的留失。

3 结语

综上所述，必须高度重视农村财务管理工作，及时发现工作中出现的问题，分析产生问题的原因，找出科学的解决措施。只有这样，才能使农村经济健康稳定地发展，使农村财务管理工作走上科学化、规范化、制度化的轨道。

4 参考文献

[1] 蔡荣富.当前村集体财务管理存在的问题及对策分析[J].福建农业科技，2011（1）：97-98.

[2] 贾宗武，赵栓文.对加强农村财务管理的思考[J].财会研究，2010（20）：57-58.

[3] 陈树杜.村级财务管理问题浅析和建议[J].现代农业，2008（9）：61.

[4] 周琰.农村村级财务管理存在的问题和对策[J].农业经济，2003（2）：47.

[5] 田中禾，南星恒.村级财务管理模式选择[J].农村财务会计，2003（12）：33-37.

第7篇：财务管理存在的问题范文

【关键词】中小企业 财务管理 问题

一、前言

在现代市场经济体制下，中小企业面临的市场经济极为激烈，一旦经营管理不善，很可能直接被市场淘汰。实践表明，对于现代企业尤其是中小企业来说，良好的财务管理能力，可以在很大程度上帮助中小企业更好的运营资金，更好地实现资金的保值增值，最终帮助中小企业获得综合实力上的提升，帮助中小企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟甚至立于不败之地。因此，从这个层面出发，对现代中小企业的财务管理管理相关问题进行科学探讨，是非常有显示意义的。

二、中小企业财务管理存在的问题

改革开放以来，中国中小企业的发展迎来黄金时期，直接走上快车道，为我国经济发展提供了强大的内生动力，尤其是在促进创新、带动就业、推动市场繁荣方面，起到了国有企业无法替代的作用。但从企业财务管理的角度客观来看，中国中小企业仍然存在不少问题。

（一）融资渠道狭窄，可用资金少

有足够的融资，中小企业的资金运作才能动起来、活起来，中小企业的经营才能正常开展。但当前，不少中小企业都陷入了资金不足、融资艰难的泥潭。由于银行贷款限制、个别企业信誉度极差、贷款机制不完善等多方面的原因，中小企业在融资的过程中遭遇了各种各样的阻碍，很多小微企业因为融不到资金而被迫关闭。这对于中小企业的发展来说，是非常不利的。

（二）财务管理意识差

通常来说，企业尤其是中小企业的财务管理效果的体现，是一个渐进的、长期的、不明显的过程，需要良好的财务管理意识作为支撑，中小企业才能真正将财务管理工作做好，并从中受益。但当前的问题时，大部分的中小企业尤其是小微企业，财务管理意识相当差。不少中小企业采用的是企业经营权和企业所有权相统一的落后管理模式，家族式管理、无效管理的问题极为凸显，财务管理意识缺失，导致企业财务管理效果难以体现。

（三）财务管理能力低

对于现代企业来说，财务管理是一项专门的、需要专业人员来完成的工作。但是很多中小企业为了将更多的资金投入到生产经营中，而忽视了财务管理人才的引进和储备，导致企业中从事财务管理的工作人员缺乏专业的财务管理能力，而后备的财务管理人员又暂时没有，在很大程度上造成企业财务管理状况差、资金运营效果差。甚至在一些小微企业中，还会将会计岗位和财务管理岗位归为一类，致使财务管理陷入混乱，财务管理效果一落千丈。

三、中小企业财务管理改进策略

（一）创造良好的外部融资环境

良好的外部融资环境和健全的融资制度，是中小企业通过外部融资获得发展资金的基础。在创建良好的外部融资环境的过程中，政府应当积极带头实施。一是要进一步完善相关的企业融资方面的法律法规，在保护诚信企业和银行利益的同时，严惩失信企业和投机行为，创造风清气正的业内融资氛围；二是要建立支持中小企业发展的专项基金，包括风险投资基金、企业互助基金等，吸引更多的资金进入中小企业发展专项基金体制内，发挥可用资金的力量充分解决中小企业的融资难题。此外，政府还应当出台一些细化的政策和实施细则，帮助一些融资能力差、融资方式不成熟的小型企业进行融资，规范其融资行为，拓宽其融资渠道，助力中小企业的发展。

（二）建立高水平的财务管理队伍

为提升财务管理工作的专业性、有效性和可靠性，充分发挥财务管理工作的积极效果，中小企业务必要建立一支高水平的财务管理队伍，并做好配套的人才培养、人才储备工作，为企业未来长远的财务管理工作做好铺垫。具体来说，财务管理队伍的高水平体现在，一是财务管理人员专业素养、专业能力高，可以胜任各种情况下的财务管理工作，以专业化的、系统化的财务管理手段，将中小企业的财务管理管理工作做好、做到位；二是财务管理人员工作责任心强，可以自觉将财务管理工作的责任扛在肩上，可以以良好的责任心为推动力，努力攻克难度较高的财务管理问题，确保财务管理工作的严肃性。此外，中小企业的财务管理队伍还应当与企业高层进行有效对接，及时汇报工作情况，为高层的决策提供充足依据。

（三）信息技术的充分利用和财务风险预警系统的建立

在现代企业当中，财务管理工作和现代计算机信息技术是紧密衔接的。对于中小企业来说，应当采用先进的计算机财务管理系统，实现对于企业财务的高质量、高效率管理。在财务管理系统中，风险预警系统是极为重要的一部分内容。风险预警系统应当能够以企业的经营计划、财务报表、经营资料等为主要依据，结合先进的市场营销理论、企业管理理论、财务管理理论，利用虚拟数学模型分析，迅速对相关的企业财务状况作出评估，在发现潜在的财务风险时迅速进行预警，将预警信息第一时间传达给企业经营管理者，从而帮助其重新审视经营决策，综合多方面的因素作出更佳的决策。一般来说，中小企业的财务风险预警系统应当尽可能涉及更多的企业财务工作领域，以保证风险预警的准确性和可靠性，将财务风险预警的效果最大化。

四、结束语

资金，是企业发展的最直接的动力，也是最终动力，而良好的财务管理工作，是确保企业资金来源渠道畅通、使用方式科学的重要工具。因此，中小企业在发展中，应当有意识地发现自身在财务管理方面存在的问题，并以直接有效的方式解决此类问题，从而使企业的财务管理工作重回健康的轨道。地方政府在这一过程中，也承担着不可推卸的责任，应当积极为中小企业的发展创造良好的外部环境，致力于帮助中小企业解决融资难题、提升资金运作能力。相信在良好的财务管理理念和科学的财务管理手段的支撑下，中小企业的财务管理工作必将迎来更美好的明天。

参考文献

[1]刘建南.我国中小企业财务管理存在的问题及对策[J].中国水运（下半月），2012，03：46-48.

[2]王革.中小企业财务管理中存在的问题和解决措施[J].黑龙江对外经贸，2011，05：144-145.

第8篇：财务管理存在的问题范文

关键词农村财务管理;存在问题;对策

随着一系列服务“三农”措施的推进，我国农村经济得到了快速发展，农村财务也成为广大农民关注的热点。各级政府先后制定了不少法规、政策和制度，使农村财务管理有了较大改观。但仍然存在财务管理混乱、集体资产流失等问题，这些问题直接影响农村改革、发展及社会稳定。

1农村财务管理存在的问题及原因

近年来，各级政府在加强村级财务管理方面进行了积极地探索，推出了民主理财制、村级两委交叉任职等措施，取得了明显的成效。但是，一些地方财务管理制度不落实，公开不规范、监督机制不健全等问题还是比较突出。主要表现在以下方面[1-2]。

1.1财会人员业务素质不高，财务队伍不稳定

农村财务人员的业务素质与农村经济的高速发展明显不相称，缺少真正懂财务的专业人员，账务处理不及时，程序手续不清楚，甚至根本不知道如何处理、如何按程序办理。每逢村党支部、村委会换届，出纳、会计也跟着换届，出现了“一朝天子一朝臣”的现象。另外，会计人员年龄老化，学历偏低，由于年轻人不愿意在村里干，又找不到合适人选，致使一些业务生疏的财会人员无证上岗。

1.2财务管理混乱，制度执行不严

由于管理不严，存在大量账外资产。集体经济的资金使用透明度不高，个人无偿占用集体资金的现象较为普遍，经费开支无专人审批。形成了谁拿钱谁用钱的混乱局面;甚至存在贪污受贿现象，集体资金几乎成了基层干部私人消费基金;村级财务账目设置不全，原始凭证不规范。从笔者调查所掌握的情况看，有75%以上的村没有按制度要求来设置会计账目。

1.3财务公开质量不高，公开不及时

只有部分村做到按规定时间公开财务。有些村的财务公开存在弄虚作假、避重就轻的情况，公开内容不全面或只公开结果不公开过程，内容不详细，群众无法了解真实情况，这样群众势必怀疑公开内容的真实性。

1.4农村财务监督渠道不畅

一是群众监督乏力。分散家庭经营使村民集体观念、民主管理意识淡薄，再加上监督水平有限，民主管理和监督流于形式，给了某些不廉洁的干部可乘之机。二是内部监督乏力，由于村级财会人员由村级任用，对村干部的经济违法行为不愿监督或放弃监督。三是村级财务的管理职能削弱。乡镇机构改革后，人员相对减少，对村级财务的管理职能有所削弱，使得农村财务问题久久未能解决，导致干群关系、矛盾激化，上访事件时有发生，影响农村改革发展、社会稳定和农村基层政权的巩固。

2对策

村级财务管理在农村经济发展中的地位越来越重要，对新农村的建设具有重要意义。当前，社会主义新农村建设正如火如荼地进行，笔者认为，建设社会主义新农村，除了加强农村基层组织建设，加大农村经济发展力度外，还应针对村级财务管理中存在的问题予以规范管理，这不仅能夯实新农村建设基础，也能加快新农村建设的步伐。

2.1建立稳定的、具备较高业务素质的、严格按财务制度办事的农村财务会计队伍

加强对财会人员的培训和教育，提高财会人员专业素质，通过举办业务讲座、法制讲座、学历教育、继续教育等方式提高财会人员的道德素养和遵纪守法的自觉性。并定期组织开展农村会计知识竞赛活动和农村会计实务培训工作。稳定财会人员队伍，保持农村会计工作的连续性， 实行农村会计选聘制。《农村财务会计选聘制》规定，今后村集体经济组织新录用的财会人员必须实行公开招聘，可促进农村财会人员走向知识化、专业化、年轻化。实行会计委派制。由镇统一考核和管理。从体制上保障财会人员严格执法，维护财经纪律的严肃性，加强对农村会计的监督，建立农村会计岗位责任制。完善考核办法，奖优罚劣，充分调动他们的积极性和主动性，不断提高其工作水平[3]。

2.2建立健全财务制度

建立良好的村级财务管理制度是搞好农村财务管理的重要保证。为使农村村级财务会计实务有章可循，必须按照农业部、财政部颁发的《村合作经济组织会计制度》和《村合作经济财务制度》的相关要求，做到事事有人管，人人有专责，避免赤字预算，严禁无票据或白条收付款，各项资金严格按规定用途支出，违规收支不予入账，做到账款、账实、账证、账账、账表五相符，杜绝以少报多、以无报有、换名报销等情况的发生，使农村财务公开和民主管理各项工作迈向规范化、制度化。

2.3坚持民主理财，实行村级财务公开，强化村级财务的民主管理与监督

成立民主理财组织，由村民推选公道正派、责任心强、威信较高并具备一定财会知识的人员担任。负责对本村集体财务活动进行民主监督，有权检查、审核财务账目及相关的经济活动事项，有权否决不合理开支。当事人对否决有异议的，可提交村民会议或村民代表会议讨论决定。公开内容要按照《村集体经济组织财务公开暂行规定》进行。凡是与村民切身利益相关的财务活动事项，都应向村民公开，严禁以项目公开代替明细公开或搞“大而化之”的假公开。公开时间要及时、形式要多样化、程序要严格，并接受群众监督。做到月结月公布，形成“一月一公开”的制度。同时，要严格落实责任追究制度，该查处的一查到底，把村级财务公开监督工作落到实处，实现村级财务的规范化管理。

2.4健全农村审计机构和职能，强化村级财务的审计监督

县、乡两级政府应尽快建立健全农村审计组织，审计干部任免制度和审计制度。配备一定数量的专职审计人员，做到及时发现问题，及时解决问题，建立和落实农村财务专项审计制度，都要进行审计，并将审计结果及时公布[4]。对在审计中查出的侵占或挪用集体资产和资金的，要责令其如数退赔;情节严重者，要依法依纪追究相关责任。

3参考文献

[1] 姜青林.当前农村财务管理中存在的问题、原因及对策[J].现代农业，2010(5):118-119.

[2] 万一，胡文华.浅议村级财务管理方式的改进与完善[J].中国农业会计，2010(5):35-36.

第9篇：财务管理存在的问题范文

关键词：医院财务管理；管理手段；方法途径；受益人群；现实可操作性

前言：

医院的财务管理工作不仅关乎医疗人员的福利待遇，薪资酬劳，同时也是一家医院能否正常运转下去的根本依据。适合的财务管理制度会帮助医院完善资金流动程序，使医院有充足的资金引进先进的医疗技术和医疗器械，请到更权威的医疗专家为患者诊治。医院的财务管理工作必须与时俱进，不能一味套用过去的体制和制度，而忽略当下发展态势。尽管医院这一个体不同于一般的商业组织，以纯粹的商业经营为目的，但也关系到医院医护人员的全部劳动所得，因此，每个医院应结合自己的特殊情况，在借鉴先进的管理手段的同时，对别人的经验加以改进，做到对每一个医院工作人员负责。

管理医院的财务首先应做到完善医院内部的会计管理体系，针对该体系中的每一条规定，结合医院的实际情况和长时间的经验，除掉不合理的部分，重新规划财务人员的权利和职责，避免为了谋得一己私利而损害医院整体利益的事件发生。明确各岗位的职责，形成内部体系中的相互监督、相互制约，如果出现问题责任划分应明确，奖惩分明，这样才能在工作人员间形成工作竞争力和压力，才能更好的完善财务管理体制。对于医院的财务问题，可以分别从固定资参和流动资产两个方面着手。相关部门应全力配合财务部门，建立较为健全的物资购买细则和资金使用办法，对于一般药品和进口药品分门别类，大型器械和小型器械的购买也应该有不同的方案，这样才能有条理的对医院的财务进行管理。

在医院财务管理工作中，经常会出现医院财务信息虚假问题，这主要是由于医院的相关财务管理人员自身素质与业务水平低下所致。一些财务管理人员会由于一己之私，而对财务管理的整体运行环境进行更改，从而使医院的财务信息质量受到影响，甚至会阻碍医院的发展。成本管理中存在的弊端 当前我国很多医院一味地追求名气业绩而忘记了医院的本质以及病人的需求和经济负担能力；一味地扩大医院规模，而忘记了医院的成本量及其负荷能力。这样都容易造成医院成本过大，最终导致医院亏损。医院财务管理的内容存在许多问题。目前医院财务管理的主要内容不明确。医院财务管理的内容不仅包括物质资本的筹集、投入、回收与分配。

近几年，从医院财务人员的整体索质情况看，整体素质偏低。主要表现在管理观念滞后，创新意识不强；理论基础薄弱，知识结构老化；业务能力不强，工作质量和效率不高等 长期存在的人少事多问题一直困扰着医院的财务建设和发展，财务干部编制基数不够、人才流失严重、补充来源不足、知识更新不快、素质普遍较低的问题愈显突出。而且在财务业务成倍增长和财务工作对医院建设更加重要的情况下，如此的人员结构和素质将进一步加剧医院财务部门人少事多的矛盾。

结束语：

医院的财务管理工作的完善既是管理者的任务，也是每一个相关人员的责任，如果发现财务管理工作中存在任何问题都应及时向相关管理人员反映，斌督促其尽快解决。好的财务管理机制能够帮助医院扩大规模，吸引好的专家、教授到医院中进行指导和帮助患者针诊断治疗，也能够保证医院有充足的资金购买更加先进的仪器，真正做到帮助每一位需要帮助的患者。医院财务管理制度是在实践中不断完善的，每一个制度的出台和修改都是为了能够更好地管理医院的财务问题，解决财务纠纷。了解财务管理的重要性可以帮助管理者更好地管理，参与者从参与的过程中发现问题并及时解决，减少患者在求医治病过程中的麻烦，真正的为更多的人着想。

参考文献：

[1] 黄泽阳，高延新，姜文亭，等.理顺经营与服务关系推进 医院全面健康发展[J].医院管理杂志，2005，12 （5）：401

[2]王仁田，刘家敏，肖嗥玲，等.科学认识和正确提升医院核心竞争力[J].中华医院管理杂志，2005，21（6）：421

[3]尹春艳，田军章.医院经营管理理念的3个升华[J].中华医院管理杂志，2005，2l（1）：9

[4]朱士俊.关于现代医院管理的几个问题EJ3.中国医院.2003。7（12）：25