公务员期刊网 精选范文 工程造价的动态管理范文

工程造价的动态管理精选(九篇)

工程造价的动态管理

第1篇:工程造价的动态管理范文

【关键词】建筑工程;工程造价;动态管理

【 abstract 】 construction project cost management is the modern engineering construction enterprise cost control of the foundation, is to realize the construction of investment enterprise cost management focus. The construction of modern research enterprise project cost management present situation, the results of the study is the modern construction enterprise shall take the dynamic engineering cost management theory guidance for engineering cost management, so as to realize the project cost management is the ultimate goal. Are modern architecture engineering cost management and control the dynamic has also briefly discussed and analysis for the engineering construction enterprise to provide more reference.

【 keywords 】 building engineering; Project cost; Dynamic management

中图分类号:TU761文献标识码:A 文章编号:

一、引言

我国的经济的正在飞速发展,它也促进了我国城市基础设施建设发展,为我国建筑工程建设施工企业提供了广阔的发展空间。在这样的背景环境下,当前影响企业生存与发展的关键问题就是建筑工程施工企业如何以管理工作的细化实现企业经济效益。通过动态工程造价管理使建筑工程造价管理工作能够根据工程进展实际情况进行相应的调节,实现科学的工程造价管理。笔者从自身的经验出发,以相关文献与研究资料为基础对建筑工程造价的动态管理与控制进行了简要论述。

二、我国建筑工程造价管理现状的分析

工程造价管理是指导工程建设施工成本控制的关键、是投资商工程投资总成本的重要技术文件。在现代建筑工程招投标中,工程造价用来衡量投标企业技术、管理以及成本控制,对施工企业有着重要的意义。近年来市场经济环境下建筑工程市场不断变化,工程建设施工企业工程造价管理工作成为了影响施工企业市场竞争力、经济效益的关键。而且从现代建筑工程造价管理与研究的进展得也不错的现状来看,我国动态工程造价管理理论已经实施了一段时间,在这一段时间的应用与推广中来看,效果也还不错,动态工程造价管理能够使企业更好地处理工期、质量与造价的关系,能够使企业在动态工程造价管理理论指导下提高成本控制效果。但是,另一个方面来讲,由于这一理论的研究与实施仍处于初级阶段,造成了施工企业在这一理论应用中缺乏相应的管理经验。最终导致了企业在实施动态工程造价管理中还是有很多的不足之处。笔者以自身工作经验为基础,结合现代动态工程造价管理理论研究与实施进展分析与论述动态工程造价管理工作。

三、建筑工程造价的动态管理与控制

1、了解动态工程造价管理的重要性

因为传统建筑工程粗放型管理影响,我国建筑工程施工企业中仍然存在相当一部分企业还不够认识了解工程造价管理工作。而且,对动态工程造价管理也更是缺乏了解。这也造成了动态工程造价管理应用与推官受到了影响、工程建设施工企业市场竞争力与经济效益受到了影响。针对这样的情况,现代建筑工程施工企业应该从自身认识的提高入手,加强对动态工程造价管理理论与效果的了解、认识。通过对动态工程造价管理认识的提高促进动态工程造价管理理论的应用、促进企业工程造价管理工作的开展。

2、建立完善的动态工程造价管理体系

为了能够更好的贯彻执行动态工程造价管理理论,促进企业经济效益与市场竞争力的提高,现代建筑工程施工企业应该在动态工程造价管理理论这个基础之上构建完善的工程造价管理体系。以完善的工程造价管理体系规范建筑工程施工过程的工程造价管理工作、规范施工过程中各部门与人员的工作,从而达到实现建筑工程造价管理的目的。

3、建筑工程造价动态管理与控制要点的分析

在当前的市场经济环境下,建筑工程造价会受多种制约因素的影响,从而不可避免的发生着变化。为了实现工程造价管理的最终目的,就要进行有效的实施工程造价管理工作。现代建筑工程施工企业应在动态工程造价管理特点对材料、人工、工期奖金等方面进行相应的动态管理,才能实现动态工程造价管理的最终目的,达到工程造价与实际造价控制的目的。

在现代市场经济条件下,物价的变化会造成人工费用差额的出现。人工差额作为工程造价的重要组成部分,它的产生将直接影响工程的总造价。为了实现动态工程造价管理,建筑工程施工企业应根据市场物价情况以及行业薪资情况制定相应的管理办法,科学地调整人工费用的差额、物价情况变化对人工费用的影响。采用基本工资、工资津贴以及福利等方式实现不同情况下过渡性调整,以此避免施工过程中众多对施工工程不利的影响。

在动态工程造价的实施中,土建工程也是动态管理中的重要内容之一。在工程造价编制过程中即应注重工程量核算与实际工程量的差异,同时在工程造价管理与实施中按照工程实际情况进行相应的动态调整。通过动态工程造价管理的实施,工程造价能够根据工程实际情况进行调整,而且工程造价对施工成本也有一定的指导作用。

四、针对工程设计变更进行动态造价管理

在众多的影响建筑工程造价实施的因素中,总结出来工程设计变更是影响较大的因素之一。在现代建筑工程施工过程中,设计修改与变更当然是不可避免的。而这一动态因素对工程造价却有着重要的影响。为了更好地实现科学的工程造价管理、实现工程造价对施工成本控制的指导意义,现代建筑工程施工企业应针对设计修改与变更进行工程造价的调整。通过动态的、以设计变更为基础地调整实现科学的造价控制与管理,促进企业造价管理水平的提高、促进造价管理工作的开展。

五、结论

第2篇:工程造价的动态管理范文

[关键词]工程造价;动态管理;当前的现状;解决的措施;

中图分类号:TU723.3 文献标识码:A 文章编号:

进行年以来,随着我国现代化进程的加快以及基础设施建设的不断完善,我国工程建设的施工技术水平也发展到一个新的阶段。伴随着当前我国普遍存在的建筑工程偷工减料现象的存在,建筑工程的质量往往存在许许多多的安全隐患,这直接威胁着人们生活以及财产安全。因而,为了有效杜绝建筑工程偷工减料现象的出现,为了有效减少工程项目在建设过程当中所产生的不必要浪费,我国有关监管部门与施工单位共同进行了对施工单位所进行的建筑工程施工过程当中工程造价的动态管理工作,并且收获了不错的效果。那么,什么是工程造价动态管理工作呢?

一、对工程造价动态管理工作的阐述

从一定意义上来讲,所谓工程造价动态管理工作,主要指的是通过利用工程造价中的计算原理与方法、工程造价管理技术来实现对工程造价科学、合理的控制,继而在对工程造价进行前期控制、建筑工程施工过程当中的监督管理、建筑工程竣工后所进行的养护工作等方面的基础上,采用动态的眼光去发现、并且改变建筑工程的管理工作渠道、方式,以达到保证投资者效益的根本目的。

从通常情况下来讲,建筑工程造价动态管理工作主要是围绕着建筑工程项目的投资决策、勘测设计、安装工程、入地配网工程项目、以及建筑工程具体施工阶段来有效展开的。通过对建筑工程实行动态管理工作,能够在控制投资限额符合预期资金投入的基础上、针对施工单位在进行建筑工程的施工过程当中所有可能出现的问题进行追踪与管理工作,继而在及时纠正工程施工过程当中所产生问题的同时,以确保投资者投资目标的具体实现,从而使得建筑工程投资者能够获得良好的社会经济效益。这亦是当前在我国建筑工程当中对建筑工程的施工过程采取动态管理方式的根本目的。

从另一方面上来看,相对于静态管理工作而言,动态管理工作主要管理重点是通过对内部数据的分析、外部环境以及影响因素的预测,从而适时对建筑工程进行调整与管理,以确保建筑工程顺利进行的同时酌量降低建筑工程的造价。因而从一定程度上来讲,在建筑工程动态管理工作进行的过程当中,建筑工程的造价会随着市场价值规律的变化而产生变动,以迎合市场机制的需求。这使得工程定额变成了参考数值,丧失了以往建筑工程造价的主导地位。所以,进行建筑工程造价动态管理工作是利弊相辅的。那么,当前我国工程造价动态管理工作的现状如何?当前我国工程造价动态管理工作还存在着哪些具体问题呢?以下将围绕着当前我国工程造价动态管理工作的现状展开阐述。

二、当前我国工程造价动态管理工作的现状

从当前我国工程造价动态管理工作的现状来看,自94年开始我国便引入了国外的竞争机制以促进建筑行业的发展,并且对建筑工程实行了投招标承包制。实践证明进行公开的投招标承包制对于我国建筑行业的发展是大有裨益的,公开投招标承包制能够在一定程度上有效促进我国建筑施工单位施工技术水平的快速提高,能够促使建筑工程施工单位协调处理好建设工期、工程质量、以及工程造价三者之间的关系。近些年我国市场经济体制的完善,使得建筑工程的造价管理模式面临许许多多的问题,并且对于当前我国所推行的建筑工程造价动态管理工作而言,往往缺少比较详细的管理工作;同时,并未形成系统的管理与监督制度对施工单位进行建筑工程施工的过程进行动态管理与监督,这使得当前我国对施工单位动态管理工作的开展常常只是局限在建筑工程的质量检测与控制工作上。

现阶段,从我国建筑工程所采用的定额控制方式来看,往往由于信息所存在的滞后性、往往由于市场价格的波动以及各区域市场竞争机制的不完善,而使得我国当前所广泛使用的工程造价动态管理工作不能够满足控制工程造价的需求,从而无法从根本上达到监督、控制建筑工程造价的根本目的。所以,对于当前我国工程造价动态管理工作的开展而言,需要在法制化与规范化的基础上,深入落实、普及造价控制与管理体制,并且在“有法可依、有法必依、违法必究”的基础上,敦促施工单位按照建筑工程的安全施工要求进行建筑工程的施工工作;同时,随着近些年建筑安装工程施工技术水平的快速提高以及入地配网工程项目施工效率的提高,而使得我国政府要依据市场机制的变动性、加强对建筑工程动态管理工作的立法,完善涉及建筑工程的法律条款,从而在避免合同理解问题等问题出现的基础上,能够有效推动施工单位建筑工程施工工作的开展,同时亦能够有效提高我国工程造价动态管理工作的整体水平。

三、如何有效提高当前我国工程造价动态管理工作的水平

针对当前我国工程造价动态管理工作的现状及其存在的问题,需要政府有关部门以及施工单位共同努力,通过采取恰当的解决措施予以有效解决。以下将就“如何有效提高当前我国工程造价动态管理工作的水平”这一问题进行分析论证。

(一)对于当前我国工程造价动态管理工作水平低下的现象,可以通过提高设计人员的成本控制意识来予以有效解决。建筑工程的开展往往是围绕着建筑设计施工人员的设计图纸来展开的,因而在完善勘测数据收集的基础上,设计人员需要综合考虑诸如当地水文气候特征、地质结构等影响因素,继而在最大程度上完善施工图纸的设计。并且设计人员在进行建筑施工图纸的设计工作时应深入贯彻成本控制观念,从而在优化设计的基础上,有效减少建筑工程当中不必要的浪费;同时,通过推行设计监理制加强对设计人员设计图纸的审查,能够有效保障建筑工程的整体施工质量、减少施工单位在实际工程过程当中造成不必要的浪费。

(二)在依据建筑工程特点的基础上,对建筑工程施工单位的实际施工过程实行造价动态管理工作。同时依据市场价格波动的情况,适时调整建筑工程的造价预算。调整建筑工程造价预算需要围绕着原材料价格的变化、半成品价格的波动、实际施工工期等方面来具体展开。并且通过设置专业的造价监理人员对建筑工程的造价进行全方位的动态跟踪以及控制,能够及时发现工程当中所存在的隐蔽问题,能够纠正当前工程当中的偏差、以确保施工方案的科学性与合理性。从而在确保工程顺利进行的同时,有效提高工程造价动态管理工作的水平以及建筑施工工程的整体质量。

(三)施工单位在进行市政工程配网预埋工作时,要严格恪守职业道德规范进行入地配网的施工工作。而入地配网施工工作一般其工程预算编制是依据电力工程专业的配电网工程预算定额以及市政工程定额来进行的。这两种普遍适用于市政工程入地配网预算编制当中。因而进行工程造价动态管理工作亦需要围绕着入地配网工程项目来展开,施工单位可以针对入地配网工程项目建立一个动态管理系统,以加强对入地配网工程项目造价的管理工作,从而才能够有效提高工程项目造价动态管理工作的水平。

(四)同时,为了有效提高施工单位对工程造价的动态管理工作水平,施工单位必须要围绕着工程安装的具体流程来进行管理。通过建立实时动态指标能够方便施工单位对工程造价进行合理监控。往往在建筑工程安装过程中,需要具体围绕着给排水安装、电气安装、暖通安装、通信网络系统安装、管道燃气安装、以及楼宇消防系统安装等安装工程来展开。这就使得施工单位对建筑工程项目所实施的工程造价动态管理工作要涵盖以上所提及安装工程的各个流程,要对给排水安装、暖通安装等安装工程进行安装价格的动态管理工作。从一般情况下来讲,这也是考验施工单位施工技术水平的一个重要因素。因而施工单位在进行建筑工程项目造价动态管理工作时,要仔细考虑安装工程所花费的人力、物力等资源,从而在规范调控、严格监督的同时,才能够有效提高施工单位对安装工程的造价管理工作水平,才能够从整体上提高建筑工程造价动态管理工作的水平。

(五)深入贯彻、落实科学发展观,能够有效促进工程造价动态管理工作水平的提高。并且全面推行限额设计,能够从工程施工的前期有效工程造价。对于施工过程当中所出现的工程变更现象而言,在工程实际施工的过程当中变更施工工程很可能会拖延工程的竣工工期以及工程的整体造价,并且随着变更项目的增多工程的造价亦不断增多,因而需要加强管理监督工作。同时,通过严格控制工程的变更、严格控制施工单位在合理的范畴内依据工程的实际图纸进行施工工作能够避免不必要的工程浪费,从而才能够从根本上达到开展工程动态管理工作的目的,达到节约工程造价、提高工程整体质量的根本目的。

[参考文献]

[1] 陈德轩.工程造价全过程的有效控制和动态管理分析[J].中国高新技术企业,工程建设与管理:266-267.

[2] 邹群英.基于全过程造价管理理念下的施工阶段工程造价动态控制研究[J].科技资讯,企业管理,2009,NO.9:152-153.

[3] 曲涛,贾春田,卞相娟.工程造价动态管理的现状及对策分析[J].中国新技术新产品,工程技术,2009,NO.16:39.

第3篇:工程造价的动态管理范文

关键词:工程总价、动态管理、控制

中图分类号:TU723.3 文献标识码:A

前言

随着建筑工程施工管理研究与应用的不断发展,现代工程造价管理中动态管理方式的应用成为工程造价管理发展的主要方向。通过动态工程造价管理使建筑工程造价管理工作能够根据工程进展实际情况进行相应的调节,实现科学的工程造价管理。笔者从自身的实际工作经验出发,以相关文献与研究资料为基础对建筑工程造价的动态管理与控制进行了简要论述。

1、关于建筑工程造价动态管理与控制要点的分析

在市场经济的条件下,建设工程造价的不可避免的变化受多种因素的影响。为了有效地开展工作,工程造价管理,实施项目成本管理的终极目标。现代建筑施工企业应着眼于工程造价的动态管理特性的材料,人工,时间奖金及其他因素的影响,相应的动态管理,实现了动态工程造价管理,工程成本和实际成本控制,以实现最终目标的目的。

首先,建筑施工企业应编制项目成本的过程中,建筑材料价格及购买材料价差动态处理。准备阶段的成本,进一步了解材料价格。在相同的时间模式,不同时期的材料价格的情况制定相应的系数和调整的息差。配额的材料消耗来补充,价格补偿动态管理模式建筑材料和价格的有效控制。

其次,在现代市场经济条件下,价格的变化将导致人工成本差异出现。作为项目成本的主要组成部分,产生人为的差异,将直接影响项目的总成本。为了实现工程造价的动态管理,建筑施工企业应根据市场价格和行业的工资情况制定相应的管理方法,人工成本差异,价格变动对人工成本的影响等科学的调整。使用的基本工资,薪金及福利,以达到不同的情况下,在施工过程中的过渡性调整,以避免工资调整对工程造价的影响工程建设的影响,避免工资情况。在动态工程造价实行动态管理,民用工程中的重要内容之一。在编制项目成本的过程中应注意的工程量计算和实际工程量的差异。同时在项目成本管理和实施的实际情况,相应的动态调整。通过动态的工程造价管理,工程造价,可根据实际情况,建设工程造价的成本指导。

2、 影响建筑工程造价的因素分析

2.2地区和市场因素

房屋建筑项目会针对于不同的市场,所以处于不同的地域范围产品的价格也会有所不同,同时由于市场供求关系的影响,各项人工费用及支出都会有所不同,这种供求关系的变化时刻会对价格造成影响,这就直接影响到了工程的造价。

2.3设计因素

在建筑工程中,图纸的设计结果是工程造价的重要依据之一,同时,在建设项目实施过程中,也会对建设投资者产生较大的影响,在设计的初始阶段,设计图纸将会确定建筑的地理位置、占地面积、建设规模、建筑结构选型以及采取何种装饰标准等,因此,一个建筑设计是否合理,将会给工程造价带来极大的影响,成功的设计可以使建筑经济实用,节约量的资金,反之则亦然。

2.4施工因素

就目前而言,如果单从工程造价上看,施工因素对于节约投资并没有多大的影响,但是施工组织设计和技术也是工程造价的主要依据之一。在施工过程中,通过加强工程造价的管理,对工程造价目标数字的实现也起着一定的作用。

2.5 人员素质因素

人是工程项目中的主体,同时也是工程项目的最主要的影响因素之一,所以在房屋工程造价动态管理中,工程造价人员的素质对工程造价动态的影响是最重要的。随着现在工程建设的快速发展,对工程造价人员提出了更高的要求,工程造价管理人员不仅要有专业的职业技能,同时还要随时了解国家相关的法律法规,掌握最新的经济资讯,这样不仅的扩大自己的知识面,增加自身的综合素质的提高才能应对工程发展的需求。

3、针对工程设计变更进行动态造价管理

在影响建筑工程造价实施的因素中,工程设计变更是影响较大的因素之一。在现代建筑工程施工过程中,设计修改与变更是不可避免的。而这一动态因素对工程造价有着重要的影响。为了实现科学的工程造价管理、实现工程造价对施工成本控制的指导意义,现代建筑工程施工企业应针对设计修改与变更进行工程造价的调整。通过动态的、以设计变更为基础的早就爱调整实现科学的造价控制与管理,促进企业造价管理水平的提高、促进造价管理工作的开展。 动态管理的意义在于时刻关注市场的动向,并以此为契机实现造价控制的动态变化,确保保质保量完成工程的同时,做到最大程度造价控制。

4、加强项目前期工程造价的动态控制

建筑工程项目的造价主要发生在施工阶段,因而我们将施工之前的决策、设计和招投标等阶段称为项目的前期阶段,项目的前期工作的好坏也会对整个工程项目造价控制产生重要的影响,因而也应充分重视加强前期的工程造价的动态控制。

4.1 加强项目决策阶段的造价影响因素的控制

建筑工程项目的投资决策阶段对工程造价的影响非常大,此阶段造价管理人员应对项目的外部环境条件做充分的调查和分析,找出潜在的风险因素,提出关于工程造价风险控制的对策,并对方案进行多方面的比选,合理确定工程的投资估算。此外,还应提前制定好工程造价控制的计划,并进行可行性的论证,确保有足够的资源、时间和空间来进行工程的实施,力求在此基础上得到工程造价的优化。在项目的决策阶段还应经常关注项目建设环境、投资环境、市场价格水平等影响工程造价的动态因素,充分考虑这些因素可能给项目工程造价带来的不利影响,还可制订备用方案来以防万一,或在投资估算中适当的留有一定的松弛度,以提高后期工程造价控制的灵活性,使工程造价管理始终处于主动地位。

4.2 加强项目设计阶段的造价动态控制

建筑工程设计阶段对工程造价的影响较大,所以设计质量对于工程造价的动态管理至关重要。若设计本身存在缺陷或错误,导致后期的实施过程中产生设计变更,从而造成工程造价的增加,所以工程项目的设计属于典型的造价管理的动态因素。所以应加强对设计的动态控制,要求设计方积极采用成熟的、典型的设计方案,并在设计中采取限额设计和价值工程的设计思想,并加强设计的审核工作,严把质量关,最大限度的降低工程设计变更对工程造价带来的不利影响。此外,在设计变更的索赔处理过程中,应严格按照合同约定的调价原则,合理分摊设计变更导致的工程造价的增加部分。

4.3 加强招投标阶段的造价动态控制

建筑工程项目的招投标对整个工程项目的投资造价控制也有着较大的影响,其主要包括设计招标、施工招标和设备、材料招标等内容。招投标工作是一项很专业化的工作。设计招投标可以使招标单位从中选出技术和经济等最佳的设计方案,从而为整个项目的工程造价奠定良好的基础 ;而设备及材料的招投标则更为重要,对控制项目的采购成本具有特殊意义 ;重大施工招投标有利于选择技术实力雄厚的施工队伍,直接影响项目施工成本、质量及进度控制。

结束语

随着建筑企业的快速发展,房屋建筑工程的投资活动因其影响因素较多,所以需要尊重市场的发展规律及经济建设的需要来进行,同时在造价管理方法需要科学合理的管理方法来提高建筑企业经济效益。建筑工程造价控制是一项系统性强、专业技能要求较高的工作,工程造价管理人员必须及时掌握最新的工程造价管理方法和理念,提高业务水平,做好工程项目全过程造价的动态管理工作。

参考文献:

第4篇:工程造价的动态管理范文

关键词:建筑工程造价;动态管理;控制分析

建筑工程行业各项发展机制的持续不断深化改革,城市各项基础设施整体建设发展速度也得到很大提升,然而建筑工程造价动态管理和控制管理工作整体复杂性却非常高。[1]在日常开展工作当中避免不了会受到不同方面因素的影响,这些问题将会严重影响建筑工程行业的快速发展。建筑工程人员应该运用科学、合理的方法进一步加大对建筑工程总体造价综合管理力度,这样能够有助于建筑工程行业长久、健康发展。

1关于建筑工程造价动态管理环节分析

1.1关于建筑工程项目可行性研究阶段分析

建筑工程造价动态管理是一项纷繁复杂的综合性工作。建筑工程造价中动态管理牵扯到的部门和人员数量非常多,在对其进行管理过程中相关工作人员应该运用科学、合理的方法对建筑工程动态管理和控制各项评估数据进行综合分析。然后,再制定一套完善的投资性综合方案。另外,相关工作管理人员还应该综合其他各方面因素去考虑来确定建筑工程整体价格。最后,再确定合理的建筑工程发展规模。

1.2关于建筑工程造价动态管理中设计阶段分析

在对建筑工程造价动态管理过程中一般都会经过以下几个重要阶段:(1)关于初步设计阶段分析,建筑工程中初步设计阶段是整个建筑工程中的重要内容,并且也是对建筑工程整体造价造成重要的阶段。建筑工程造价管理人员应该综合其他各方面因素去考虑制定出一套完善的综合设计方案。(2)关于技术设计阶段分析,技术设计阶段是建筑工程造价动态管理过程中不可或缺的重要环节。一般情况下,这个阶段主要工作内容是做好各项基本设计与招标文件准备工作,这个阶段是对建筑工程造价造成重要影响的阶段。

2关于建筑工程造价动态管理与控制完善措施分析

2.1关于明确建筑工程造价动态控制与管理作用分析

建筑工程造价管理是一项纷繁复杂的综合性工作。在对其进行管理过程中相关工作人员一定要综合其他各方面因素去考虑和分析,运用科学、合理的方法来积极完善建筑工程造价各项管理工作。以往建筑行业发展过程中关于建筑工程造价动态管理大多数采用的都是以往落后的传统理念。[2]随着建筑工程行业各项发展机制的持续不断完善,显然这种建筑工程造价管理理念已经不适合新时代建筑工程行业发展的要求,这就需要相关工作人员必须以一种与时俱进的心态积极创造更多创新型、高效用的管理方案,以往建筑工程管理过程中大多数都是采用粗犷的管理措施,这种管理方法在一定程度对建筑工程内部管理将会造成很多管理漏洞,这种问题的存在不仅降低了建筑工程管理质量,而且对建筑工程整个质量也会带来不同程度的影响。因此,建筑工程管理人员要综合其他因素全面考虑和分析积极完善各项管理制度体系,这就为建筑工程造价管理工作正常开展提供重要保障。当下,建筑工程管理工作水平还停留在早期发展阶段,很多业务还都不够成熟,这些不确定性因素对建筑工程造价管理工作的正常开展带来一定阻碍作用。与此同时在一定程度上给建筑工程造价管理人员也带来了很大压力与挑战,因此,有必要健全各项建筑工程造价管理机制体系方案。然后,在对其进行全面宣传。建筑工程管理人员自身也应该具备一种良好的敬业精神与工作责任意识,只有这样才能够把建筑工程造价管理价值发挥到最大。管理方案,并且对其进行全面推广和宣传。建筑工程造价动态管理是在市场经济发展中的立足之本,站在长远角度分析来说也是促进建筑工程造价管理工作健康发展的重要因素。

2.2关于完善建筑工程造价管理制度体系分析

建筑工程造价管理是建筑工程的重要组成部分。建筑工程造价在建筑工程发展过程中起着至关重要的作用。建筑工程造价管理人员除了具备专业技术知识外还应该投入更多时间和精力去提升建筑工程动态管理发展理念,使得建筑工程企业竞争力能够得到有效保证,在开展建筑工程行业各项业务过程中,建筑工程管理人员应该把建筑工程动态综合管理理论知识和设计内容纳入到建筑工程造价管理内容当中,然后,站在建筑工程自身发展状况角度去考虑,运用科学、合理的方法改善建筑工程动态管理综合机制体系。使用这种方式在一定程度上能够有效提升建筑工程企业自身管理水平。首先,对建筑企业广大员工还带来一定局限性。从而能够更好的提升建筑工程整体发展水平,在建筑工程造价管理是建筑工程行业发展中的重要内容。健全的制度在某种程度上能够激发广大员工工作兴趣。建筑工作造价管理中相关工作人员应该运用科学、合理的方法来对其进行监督和管理,只有这样才能够推动建筑工程行业健康、稳定发展。

第5篇:工程造价的动态管理范文

1建筑工程造价的动态管理和控制工作的概念

建筑工程造价工作有效开展,是建筑工作顺利施工和竣工的前提条件,同时也是整项建筑工作降低投资成本,提高经济效益的关键要素,因此,绝对不能忽视建筑工程造价管理的必要性和重要性。科学性、理论性和实践性是建筑工程造价管理的三大特点,开展造价动态管理工作需要较高的专业知识、实践经验和技术环境,同时在开展工作的同时也要遵守国家的相关法律法规。

建筑工程造价的动态管理和控制工作,是指工作过程中的各项活动都要符合社会的现状,然后再采取科学合理的方式开展工程造价工作,并让其与实际情况产生一定的协调性,从而达到管理和控制的质量指标。造价是指建筑工程整体所需的成本费用,包括最初的地质勘探到后期的正式施工,工程造价工作多少会受到分包商、总承包商和设计单位的影响。因为建筑工程在建设过程中,其造价的变动性比较大,而动态管理和控制就是为了稳定建筑工程造价,降低造价的变动性对建筑工程造价的影响程度。相对于传统控制方式而言,建筑工程造价的动态管理和控制更能够联系实际的发展状况,不仅能够有效控制造价过程中的不确定、不稳定因素,还可以进一步加快建筑工程施工的脚步,更能够充分协调建筑工程成本和经济效益之间的关系。

2建筑工程造价动态管理的环节

施工材料、设备和人工费用的浮动并不是建筑工程造价动态管理和控制的全部内容。而施工设计变化、隐蔽性工程等一些动态的因素对建筑工程造价的动态管理和控制具有较大的影响力。因此,动态管理和控制要贯穿建筑工程整个流程,从最初的设计阶段到最后的竣工验收阶段。

2.1建筑工程项目可行性研究阶段

在决策阶段首先要对建筑工程造价的影响因素进行综合化评估,并要根据评估数据来进行动态管理和控制,并且制定出最佳的投资可行性方案。在进行项目可行性研究之后要对建筑工程整体价格进行确定,并确定合理的工程规模,同时对各类影响因素进行分析。

(1)确定建筑工程项目的规模

目前,有些建筑工程项目只追求规模而不追求经济效益,这些工程项目的最大特点就是不用对其进行经济评估,那么该工程的经济效益将会直线降低,同时这样也会影响到整个社会的效益。

(2)建设区域的选择

所有的建设工程项目都应该本着一个最基本的原则,就是尽可能让建设地点靠近施工原材料的产地,最次也要保证施工场地周围的交通质量。这样就可以大大降低施工原材料运输的成本,而且还能够缩减材料到场的时间,对建筑工程施工进度和经济流通都有着巨大的帮助。

2.2设计阶段

(1)初步设计阶段

初步设计阶段是对工程造价影响最大的一个阶段,同时也是整个设计阶段最重要的一个环节。因此,在这个阶段,建筑工程设计人员要为设计方案负全责,还要把建筑工程造价和工程设计这两大要素充分地结合起来,然后对其进行科学地分析,最终制定出最优的设计方案,并对工程造价工作进行严密的管控。

(2)技术设计阶段

这个阶段主要进行的是基本设计和招标文件的准备工作,据相关调查报告显示,技术设计对建筑工程造价的影响率占到了76%。

(3)施工图设计阶段

对施工图纸进行科学的设计是有效开展施工预算、招投标报价、签订工程合同和编制施工进度计划的前提条件,同时也是建筑工程竣工验收结算的重要依据文件。因此,设计人员在描画施工图纸时,要对施工场所的周围环境进行科学的分析,认真看待影响工程进度的各项因素,并参考一些已完的资料文件,根据施工详情来进行设计。尽量把由于项目漏项、设计变化等原因所增加成本的可能性降到最低。

2.3施工阶段

(1)施工进度计划

根据施工合同的要求,建筑施工单位应该合理安排施工计划,对施工成本控制有着直接的影响。

(2)施工计划变更

建筑工程的施工阶段是工程造价的关键环节,应该严格控制施工设计变更,若要进行变更,则应该对变更后的计划进行经济评估,避免一些不必要的功能出现,从而保证了施工成本的经济效益。

(3)招投标阶段

招投标文件以及控制价的编制对整个工程项目结算起着至关重要的作用。这个阶段的所有工作必须遵守国家的相关规定,在招投标合同当中必须详细说明合同的解释顺序、暂定金额的使用说明、包干项目、材料调整等要素。招投标工程量清单的编制要准确有效,尽可能在审图的基础上进行编制,确保建筑工程量的合理性及工程款项的准确性。

3建筑工程造价的动态管理和控制的现状

工程造价工作是节约工程投入资金和完善工作计划的前提条件,同时也是成本投资方在建筑项目方面进行成本控制和管理的体现。在现有的市场环境基础上,可以说建筑工程造价的水平就直接影响了在建工程招投标的结果,这样可以是投资方衡量一个建筑工程企业技术水平的重要因素。在竞标过程中,投资方非常看重建筑工程企业的建设理念、技术水平和管控能力,是否能够做好造价的动态管理和控制,及其工作的质量如何。

近年来,处于市场经济环境下的建筑工程行业发展速度有了质的飞跃,建筑工程企业造价管理工作质量也逐渐成为了影响施工单位在行业竞争中不断发展的基础要素。根据相关调查报告显示和笔者实践工作经验表明,工程造价工作的管理和控制能够更好地调控建筑工程施工周期、质量和成本之间的关系,为建筑工程的后期成本核算工作打下了坚实的基础。但是从实际角度来看,在激烈的市场竞争过程中,多数建筑施工企业的动态管理模式和控制措施都或多或少存在漏洞,其主要的原因就是在这方面缺乏相应的经验,最终的建筑工程造价管理质量也必定会受到影响,所以,这方面的问题必须得到妥善的解决。

4提高建筑工程造价的动态管理和控制质量的有效措施

4.1让建筑工程造价动态管理和控制受到多方重视

传统的观念在我国的建筑行业中占据很大的比重,建筑工程行业发展也受到了很大的影响,特别是建筑工程管理这方面,主要是采用粗放式管理措施,这就导致很多内部管理存在一定的漏洞,因此,我国多数建筑工程企业的管理制度都应该得到改善。国内部分建筑企业缺乏对造价动态管理和控制工作的认知度,对动态环境下的工程造价缺乏全面的了解,从而导致在动态环境下的工程造价管理的应用和推动受到极大的阻碍。针对这类问题的特点,政府、工程行业和相关人士就应该制定相关的方案来宣传造价管理和控制工作的重要性,建筑工程企业自身也要充分意识到,建筑工程造价的动态管理和控制工作是激励市场竞争中重要的获胜手段,是提升企业市场地位的法宝。

4.2创建并不断完善建筑工程造价的管理制度,增强动态环境下的管理和控制的实施强度

为了能够彻底贯彻建筑工程造价动态管理理念,促进建筑工程市场经济发展和市场的竞争力,现代建筑工程企业应该把动态工程造价管理理论和设计文件作为工程造价管理的基础指标。不断优化建筑工程造价的动态管理制度,不仅能够改善建筑工程单位的施工水平,还能够有力约束个人和管理工作的行为方式,每一分钟都能够监督到工作人员的工作质量,进而提高建筑工程各个部分的施工质量,进而推动建筑工程向着高目标前进,保障建筑工程的成本效益和社会影响力。

4.3从不同角度分析影响建筑工程造价的动态管理和控制的因素

在进行建筑工程造价工作时要从多个方面切入,并进行综合化的考虑,科学分析潜在的影响因素,只有通过这样的方式才能够让社会实情与建筑工程联系到一起,才能够有效降低建筑工程的误工率。在建筑工程施工的过程中应该及时了解相应的潜在因素和一些动态的威胁,并且根据问题的严重性制定出相应的优化措施,只有落实相应的制度规定才能够促进员工的工作积极性,此外,还应该进一步缩短施工的时间,控制多方的投资成本,并且将投资数据完整无误地记录下来为后续工作提供参考借鉴。

5结语

第6篇:工程造价的动态管理范文

关键词:建筑工程;工程造价;动态管理

前言

所有的工程中对工程造价的控制是非常重要的,因为工程造价关系着一个工程的进度和资金的控制,所以在建筑工程中要制作出合理的工程造价,控制和把握建筑工程中的每一个阶段。而在工程造价中动态管理是其中必要的手段之一,关系着建筑工程造价的客观性与正确性,对建筑工程的发展发挥着极其重要的作用。

1 工程造价动态管理的几个环节

在工程造价的动态管理中,工程造价贯穿着整个建筑工程的全过程,从建筑工程的施工到建筑工程的完工都需要工程造价发挥其作用,并在建筑工程中实现对施工进度和施工方案的管理,因此在建筑工程中需要充分的对工程造价动态管理进行应用。

1.1 项目可行性研究

在一个建筑工程中,在进行建设前就需要对建筑工程的背景及工程的实施阶段进行充分的可行性研究,根据对项目的考察分析出每一个施工阶段的前景及发展方向,对每一个小的项目进行估价和考察,对工程实施的结果进行充分的把握,同时还要把每个能够影响造价结果的因素进行系统的分析,做出分析报告,再对项目做可行性研究,因为影响造价决定的因素是多方面的。

(1)建筑规模范围的确定。在建筑项目中,首先需要考虑的因素就是建筑工程的建筑规模,建筑规模直接关系着建筑前期成本的投入,规模大的建筑施工需要花费极高的资金成本,建筑的规模直接影响着建筑的经济效益和收益回报率。

(2)建筑区域的选择。在进行建筑的建设中,地皮的选择也是同样重要的,往往在对建筑行业进行项目可行性研究时,要充分的考虑地价,因其市中心的建筑地价是非常昂贵的,一般这种临近市中心,交通便利的地区建筑的价格会比郊区的建筑价格高很多倍,所以在进行项目的可行性研究时要充分的对建筑区域的选择进行研究和分析,确保建筑价格能够与之相匹配。

(3)施工设备的分析。在建筑工程中,施工设备是最为关键的,在很多情况下,良好的设备可以直接提高建筑的施工速度,加快建筑的完工进程,同时良好的施工设备可以有效的保证施工的质量,加强施工过程中的安全性能。在很多的施工悲剧中绝大多数的伤亡事件都是由于设备不先进造成的,所以在项目的可行性研究中对施工设备的研究是不可忽视的,因此加强对施工设备的引进对建筑的建设具有重要意义。

1.2 工程造价的控制

在建筑工程中对工程造价的控制是造价的动态管理中的一个重要环节,但由于工程造价的控制是一个非常复杂的过程,需要在造价的过程中分析各种因素,在工程造价的控制过程中需要采用以下方法加强动态管理的完善。

(1)合理的编制与决策预算。在建筑工程的造价中,决策预算是造价需要考虑的最大因素。往往一个工程的前期预算关系着整个工程的资本投入,同时工程的决策预算对后期的工程项目资金投入起着决定性的作用,是整个建筑中工程造价需要考虑的最重要因素。合理的建筑前期编制,需要在施工前考虑和分析整个工程过程中的地质状况、材料的使用情况、建筑的设计理念、施工环境、水电设施等,同时需要把这些分析的结果进行编制,实现在建筑施工的过程中充分的按照编制的结果进行。

(2)加强建筑设计的控制。在一项建筑工程中,对建筑的设计关系着建筑施工等环节的实施,通常情况下设计的好坏直接关系着建筑的最终整体效益。很多的建筑设计都是整个建筑环节最难的一部分,在建筑的设计中需要考虑的因素是非常多的,像地面状况、材料的类别、设计风格等都需要充分的考虑。一般建筑的设计概念是围绕各种实际情况进行的,需要充分的考虑实际情况,避免在施工的过程中因设计理念与现实地面承受能力不符而产生隐患。在整个建筑中要对设计方案进行实时优化,使设计的方案达到最优效果。

(3)施工环节控制。在施工环节对工程造价的控制最主要的就是加强对施工材料的控制。一般情况下,建筑工程的成本主要成分就是材料的成本。对建筑成本的控制主要取决于材料成本的降低,要充分的对市场材料价格进行了解,避免高于市场价的材料,同时对施工环节的控制还需要严格的控制施工过程的变更,完善施工的不利环境。

2 工程造价动态管理措施

在工程造价的动态管理中,需要加强动态管理的效果。动态管理的正确执行包括了对技术的掌握及对行政管理的政策的相应了解,需要把技术方面的知识和政策相关知识相结合,达到效果的统一。在具体的工程造价动态管理中必须采取已下措施加强造价的合理性。

2.1 完善和加强建筑施工的施工规定

在工程造价控制中,规范施工操作方案来实现工程造价的动态管理。通常情况下施工过程的规范度直接关系着施工的质量与施工的进度。有很大的一部分施工人员为了追求施工的速度而忽视建筑质量的建设,造成建筑质量的不达标,这样又造成返工或者是重新动工,极大的损害了建筑的完工进程和建筑的成本控制,所以这给建筑的造价带来了极大的压力,不利于建筑工程的造价与管理。因此加强和规范建筑工程在施工过程中的规范度有利于工程造价动态管理建设,有利于提升建筑的整体利益。

2.2 加强工程造价动态管理体系建设

造价动态管理体系的建设不仅可以加强施工过程的监督,规范工程的整个施工过程,同时还可以随时的保证施工的各项环节制定预算,加强施工过程的随机应变能力,为施工过程中的施工成本控制做出有效的管理,提供可靠的理论支持依据。加强工程造价动态管理体系建设可以充分的利用有效的时间完成高质量的工作,为建筑工程的整体效益提供充足的力量,保障整个建筑工程的整体经济效益。

2.3 及时更新市场信息

工程造价的动态管理与信息的把握程度有很大关系。通常情况下,产品的价格都是随着市场的变化发生变化的,所以产品的价格在不同的阶段会出现不同的价格,而工程造价主要就是对整个工程全过程的资金消耗做出相应的估算,所以产品的价格直接关系着工程的造价控制,因此在建筑工程的实施环节要及时的对市场产品价格信息进行了解和更新,通过市场信息从而作出相应的决策。

2.4 加强高科技技术在工程造价中的应用

在工程造价的控制中对高科技技术的应用可以很大程度上方便造价信息的存储和管理。可以通过把各种建筑工程信息建立在文档并储存在计算机中,这样可以很方便对建筑工程信息的了解,在作出决策时可以非常轻松地根据相应的信息来完成,提高了建筑工程造价的效率。

3 总结

建筑工程中影响工程造价与管理的因素及建筑工程需要考虑的因素都非常多,对工程造价的要求也非常严格,因此在建筑工程造价动态管理中需要进行全面的思考和有效的方法来进行工程造价,并根据现阶段的发展趋势与发展动态,利用科学高效的手段实现工程造价动态管理的正确性、正规性、和理想,有效的控制工程造价,避免出现不必要的浪费和材料流失,使整个建筑工程的整体经济效益达到最大。

参考文献:

[1]丰艳萍,蒋传辉.建筑工程造价动态管理的研究[J].南方冶金学院学报,2001,22(1).

[2]宋坚.我国建筑工程造价动管理刍议[J].价值工程,2010(16).

[3]陈德轩.工程造价全过程的有效控制和动态管理分析[J].中国高新技术企业,2008(12).

[4]宋小正.建设项目全过程造价管理研究[J].中国高新技术企业,2009,(12).

[5]甘霞.浅谈建设项目工程造价的全过程控制[J].中小企业管理与科技,2009,(1).

第7篇:工程造价的动态管理范文

关键词:现状 具体表现 管理措施

Abstract: with China's accession to the WTO, facing the opportunity and challenge. "Wto" is a good platform, advantages and disadvantages coexist, the construction enterprise that, the only way out is reasonably determine the construction cost and strictly control the cost for the project. Scientific and reasonable project cost dynamic management can not only improve building the management benefit of enterprise, at the same time could reduce social loss and the construction industry in the way of health more scientific development, so as to adapt to the development of the socialist market economy needs.

Keywords: current situation specific performance management measures

中图分类号: TU723.3文献标识码:A 文章编号:

一.工程造价动态管理的现状

1.自1994年起,我国的建筑业学习国外的先进经验,引入竞争机制,实行招投标承包。它结束了多年来计划经济体制下建设工程分配任务的局面,是我国建设管理体制的一项重大改革,成为当前建设市场中确定建设任务的主要形式。所以,近几年我国的工程造价确定与控制工作主要集中在工程招投标阶段和建设实施阶段,实行公开招投标,增强了施工企业的竞争力,在努力保证质量的前提下,尽可能降低工程造价;在工程建设实施过程中,承包合同价为控制目标,根据工程合同按时完成合同约定的工作内容,处理好工期、质量、造价三者间的关系,编制合理的施工组织设计,选择质量保证,价格合理的材料,有效地对工程造价进行动态管理。

2.应该说,近几年来对工程造价的动态管理,取得 一定的成绩。在尊重传统标准定额计价的同时,完成定额从法定性向指导性过渡的阶段,找出了一种较为合理的计价办法,一定程度上适应了当时市场经济新秩序的发展需要。但是.随着社会主义市场经济体制的不断完昔,现有的工程造价管理体制的许多不尽合理之处也需要不断改进,并加以完善。

3.工程造价是一种通称,在不同的场合下其含义也不同,本文主要讨论如何对建设工程造价进行动态管理。建设工程造价是指完成一个建设项目的全部花费的费用总和。它包括业主、设计单位,总承包商、分包商的费用。从我国现行工程建设项目费用组成的规定内容看,它包括建筑工程费、安装工程费、设备和工器具购置费及工程建设其他费用。工程造价的动态管理,印对工程造价动态因素的管理工程造价的动态因素,是指那些影响工程造价增减的变动因素,就基础建设工程造价而言,一般可分为三类,一是量变因素,二是价变因素,三是定额取费的变动因素。 工程造价的动态管理,就是对造价实行全过程跟踪管理及预测管理方法。

二.现状的具体表现1.随着社会科技的进步,施工手段不断创新,施工机械功能渐强,建筑材料更新换代,硬件条件得到很大的改善。但在这种情况下,工程预算定额却没多大变化。有相当多的决策部门、业主与施工企业,依然习惯于运用计划经济的思路与方法来管理工程造价。导致定价过死,脱离市场现状。

2.实行的定额综合程度偏高,计算过于繁琐,对企业间的公平竞争产生较大影响,一定程度上制约了市场竞争机制的发挥。因为现行的工程造价主要由工程实体消耗与施工手段消耗构成的,所以在不同的时期内或不同的施工企业内,工程造价是存在差别的。现行的定额把原本属于竞争机制的企业技术、施工手段与管理水平等因素固定化了,影响了施工企业的自身自由发展。

3.现行预算脱离市场竞争原则。现行的预算定额没有很好的考虑到具体的施工方法及必要的特殊措施。新的《招标投标法》虽然改变了我国长期以来的以标底为中心选定中标单位的模式,进而转变为更科学合理的模式――考虑造价的同时也考虑了施工单位的综合条件。但是在招投标中,标底编制及工程造价中依然共用一套图纸,一道预算定额,没有其他更科学的选择,使得工程的报价变成为一场压缩预算编制的畸形竞赛。预算水平的较量,把各个竞标企业逼近一个狭隘的利润空间,对施工企业展示施工力量,管理水平与社会信誉都没有太大帮助。不利于整个行业的发展。

三.管理措施

工程造价的动态管理是一项融政策性和技术性为一体的综合性较强的工作。有效进行工程造价的动态管理,必须采取以下几方面措施:1.要尽快建立和完善一套适应社会主义市场经济需要的工程建设管理法规,如计划立项、设计施工、招标投标、工程造价等方面的管理法规。2.政府有关部门要建立工程造价动态管理的资料、数据库,对各种工程类型的工程造价进行测算、分析和研究,制定统一的工程量计算规则和确定先进合理的定额工料机消耗量,为定额的改革提供可靠、准确的数据。3.地方主管部门要坚持定期市场价格信息,包括设备、材料、人工价格信息,以及各类工程造价指数等,以指导企业自主定价。4.积极推广和应用电子计算机进行科学管理,大力开发和推广应用各种定额软件和工程量计算软件,利用计算机建立各种数据库,包括工料机的价格信息、各种类型的工料机消耗量、材料价格指数和造价指数,为工程造价的动态管理提供依据,同时也可提高工作效率。5.要大力加强对工程造价管理工作的领导,要重视培养大批适应社会主义市场经济需要的造价管理人才,定期举办专业业务培训班,积极开展工程造价动态管理的学术活动,不断提高在社会主义市场经济条件下的造价管理水平。

四.“控制量、指导价、竞争费"是动态管理的基础

法定价在现实的定价中已逐渐由法定性变为指导性,定额是法定价的根本。定额虽然逐渐失去它的法定地位,但定额在现行的计价方面是必不可少的,它仍然是计价的依据和基础,合理确定工程造价和造价的动态管理仍然离不开定额,社会主义市场经济条件下的建筑经济还需要定额作指导。但定额必须改革,应实行"量"、"价"分离,将目前的定额消耗量与定额基价分开。定额只作为严格控制工程消耗量的标准,对定额基价实行动态管理,变计划价格为指导价格,变静态管理为动态管理,与国际先进的管理方式和国际惯例接轨。定额要进一步综合简化,合并同类项,取消一些过时的项目,同时增加因新技术、新材料、新工艺的使用而产生的新定额子目,以适应建筑市场的动态变化。1.“控制量”就是在规范、设计和质量标准允许的范围内,控制住定额的消耗量。消耗量是确定工程造价最重要的因素和基础,只有把它控制住,才有可能合理确定工程造价,"控制量"也包括统一的工程量计算规则。2.“指导价”就是价格放开后,政府不再直接定价,转向定期公布价格信息,预测价格变化系数,颁布各类价格指数等办法来指导市场行为。以此引导企业自主定价。企业是工程项目的业主或是生产者,理应有权确定自己的效益目标和经营策略,在市场经济条件下有权根据市场信息和经营管理状况自主定价。价是动态的,价应该随行就市,价格要能及时反映市场信息。3.“竞争费”就是费率定额标准可以由企业根据自身的经营管理状况和市场的竞争策略需要而自主确定,政府主管部门可制定按工程类别取费的标准,供合同双方参考使用,引导企业进行公正、公平、良性的市场竞争。

第8篇:工程造价的动态管理范文

【关键词】建筑工程;动态管理;工程造价;控制分析

前言:随着建筑行业的逐步发展,工程造价越来越被建筑企业所关注,造价的管理水平直接关乎于建筑项目的经济控制标准,一个企业发展以及对项目的成本掌控,直接反应出企业的发展状况。工程的进度、质量等问题都是同时围绕着造价而生成相对的快与慢,好与坏。控制好造价的动态管理有助于建筑行业更好更稳定的发展。

1造价动态管理的重要作用

工程造价是指建筑工程项目中花费的所有费用,其中包括施工单位进入现场,监理通过审核对其下达开工令开始,到竣工验收结束期间花费的总费用,其中分包商设计单位、业主以及总承包商都会对造价产生影响。因为工程项目中的造价随时会因为某次变更和签证发生变化[1]。为防止其发生巨大的变化从而影响工程项目的建设,加强其控制与动态管理是一种非常必要的手段。造价的动态控制与管理是根据定额的取费价变、量变以及改变等因素进行强化处理。项目工程的造价管理中运用造价的动态控制与管理,可以提高造价工作的管理效率,是工程项目的质量、造价与进度得到更好的互相协调性同时可以有效控制造价,因此在实际工作中应积极创造造价动态控制条件与管理的条件是一个非常必要的方法和手段。

2建筑工程造价控制分析和动态管理分析

2.1工程造价在设计与决策阶段的动态管控

2.1.1决策阶段的动态管控

工程项目的造价管理其执行只有通过管理层决策方可实施,所以加强其工程造价的控制与管理是决策阶段的首要目的。项目工程单位在决策阶段全方面的从各个角度去论证其必要性和可实施性。项目决策阶段的准确性提高有助于效益估算和投资,可以对有效性的预算评估在施工方案中得到保障,从中选取为施工阶段和设计提供依据的最优秀的投资方案,科学合理的依据可以帮助企业更好的开展工程项目工作[2]。

2.1.2设计阶段的动态管控

建筑工程项目造价一半以上都是由工程设计阶段而决定的,因此可看出造价控制工作在设计阶段的重要性[3]。设计人员在整合项目中都需全面而谨慎的考虑价值工程和限额设计的作用,以此来控制工程造价以及其动态管理,按照投资限额来控制和筛选备选方案,这样便可保证造价的实际状况在总投资限额的可操作范围内。

制定设计方案不仅要对美观、适用原则以及经济方面进行考虑,同时也应对其施工技术、结构合理性、建筑功能、可操作性以及环保节能进行考虑,以此为依据来进行方案设计。并使其设计方案尽量没有变动,如有一丝更改变动则需全程实施跟踪方案,并对其缺陷进行及时的弥补优化。同时应注意尽可能的减少成本的浪费情况。造价工程师根据完整的设计方案对资金以及规划工作进行分配,并保证运作过程顺利进行。

可见在项目工程施工前做好前期的准备工作包括投资的各种需要在内是一件非常必要的准备工作。造价工程师对材料的分析和整理过程中承担着工程项目的相应职责,其信息的准确性、有效性以及真实性必须与施工时用的材料进行严密的对比。与此同时,施工企业要在考虑经济上的可操作性与技术支持的同时,对其项目工程控制造价方面做好投资预算。

2.2工程造价在竣工与施工阶段的动态管控

2.2.1施工阶段的动态掌控

建筑工程项目中,应保证工程施工的质量和进度的基础上,尽可能的控制施工阶段的工程成本。选择有良好信誉、技术过硬并且管理制度完善的施工单位和监理单位,并加强合同管理有助于施工过程中的管理优化,同时应尽可能的减少施工过程中的成本浪费。由于经济的发展,材料市场的竞争激烈,出现越来越多的材料供应商为建筑企业提供了多种多样的选择,虽然选择性多相对价位也合理但是同样会出现弊端,材料的质量和安全性参差不齐,应避免怠工和不安全施工等问题,从而在应把握市场的一手资源以及材料的市场行情然后在对其采购,在选择过程中,应积极响应国家倡导的品牌,不仅是对国家政策进行相互呼应,同时对材料质量更有保障,从而一次性到位,降低了成本,对造价管理有了更好的控制。

在施工的过程中总有一些业主的主观改变和国家政策的变更而造成的不可控因素产生,对施工工程造成的影响,在这个动态过程中的变更也是无可避免的现象,而此时施工人员便需要明确变更签证,并对其标注变更原因,只有获得签证后方可进行实施。此外,对工程设计与技术管理人员的经济观念应注意强化,以确保各岗位人员在工作上相互积极配合保证工程项目的顺利进行。

2.2.2竣工阶段的动态掌控

虽然竣工阶段在整个建筑工程施工项目上不会造成实质性的影响,但当进行工程造价的时候,竣工阶段便会对其建设成本造成一定影响。所以在造价管理的环节中竣工过程是至关重要的,因此必须对其进行仔细严密的审查。在建筑工程项目的竣工阶段过程,要选择责任心强、信誉度良好的审计机构对各种单价、质量、水费以及工程量进行审计结算款项。在工程完成后,用确认其合同签订内容是否与真实的实际情况相符合,对竣工资料进行整理审核,确保其可靠和安全性。尤其针对发生变更以及未完成项目进行核对,以免造成不必要的自己浪费。

2.3工程造价在材料的差额处理中的动态掌控

工程造价的70%以上都是工程的施工材料费用,要实现更好的造价动态控制与管理,必须做好工程的材料差价问题,材料差额的处理同时也是建筑工程项目造价的动态管理至关重要的工作环节[4]。在此需做到以下两点:①对工程材料的差价进行考虑研究。工程材料的质量还有厂家各不相同,品种繁多,期间每个厂家的施工材料以及价位都是不一样的,在采购的时候我们需要对其市场进行掌控,找一手货源,通过费用控制系数和材料成本的管理差价进行综合考虑,降低建筑材料成本的支出,避免不必要的成本损失。②控制工程材料的采购价位。在业主和施工方进行协商后,对材料差额问题相应进行处理,制定具体的价格标准,以及采购价位涨幅方案,从而防止过高的采购价格,以合同条款为主要依据,杜绝结算的经济纠纷。

结束语:建筑工程造价一直是建筑工程企业的所重点关注的核心问题,工程造价体现着工程项目的综合价值,通过各个阶段所表现出来的造价动态管理对建筑工程的施工项目的重要性,通过具体描述施工企业对造价方面的注意事项以及问题,来全面提高建筑行业造价水平以及结算的顺利进行。

参考文献

[1]杨德才.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].科技与企业,2013,17(12):104.

[2]赵宁.建筑工程造价的动态管理与控制探析[J].江西建材,2015,08(2):242.

[3]王洪户.建筑工程造价的动态管理与控制[J].科技经济市场,2014,03(3):42-43.

第9篇:工程造价的动态管理范文

关键词:建筑工程;造价;动态;管理;控制

1投资决策阶段的造价管理与控制

在进行建筑工程投资决策时,需要有可行性研究报告,并将投资估算编制工作做到位。对可行性研究报告来说,调研的主要内容包括技术、经济、社会和环境等,对建设项目拟建方案作出技术经济分析论证,便于投资决策部门获得可靠的参考资料。投资估算是否准确,对建设项目的投资决策、建设规模、工程设计方案及投资经济效果影响很大,关系着建设项目的正常开展。此时进行造价管理与控制,能够站在宏观角度对建设项目国民经济评价、财务评价等参数的率定与费用、效益因子等作出专业的咨询和评审,并在建设项目净现值、动态回收期等指标的满足程度上予以反映。同时,可以就某些敏感性指标作出敏感性分析。全面审查建设项目的投资估算,其中投资估算编制依据是否可信属于重点审查的内容,通过对投资估算编制内容的审查,确保其满足相关规定与规划要求,并对投资估算的费用项目与数据进行审查,促使其符实性得到提升。

2在设计阶段如何进行动态管理与控制

1)推行设计招标,使技术和经济有机的结合[1]。对于一个工程设计方案而言,其成功之处在于技术先进、功能齐全与经济实惠相融合,三者之间达到最大化的平衡,从而彰显出工程的建设价值。将设计单位全面推向市场,借助招标将设计单位的责任心增强,提高设计质量,进而比较多种设计方案的技术经济,选出最佳设计方案。2)推行限额设计,根据批准的设计任务书,结合投资估算与初步设计总概算,对施工图设计予以控制。用价值工程的原理分解工程造价,合理确定设计方案。但限额设计也不能只注重节省投资,更重要的是尊重科学与实际,对优化设计予以重视,提高功能。3)改变设计取费方法,根据设计质量奖优罚劣。设计单位在批准的项目投资限额内,对价值工程的原理予以认真运用,分析、比较多种方案的技术经济,在安全得到保证且不降低功能的基础上,利用新方案、新技术、新材料与新工艺使工程投资得到节约,则根据其节约的投资额给予相应奖励;反之,则对其罚款。做到奖罚分明。

3项目施工阶段的造价动态管理和控制

在施工阶段,应基于工程质量与进度,对施工成本予以有效控制[2]。因施工工艺比较复杂,施工过程十分繁琐,对施工阶段的管理要求较高。鉴于此,应选择信誉良好、技术高超、管理体系健全的施工单位和监理单位,并细致地评估其资格,选取影响力较大的建筑单位。健全的施工管理体系有利于施工流程的控制,促使施工成本动态管理落到实处。对于施工所需原材料,应全方位调查市场与制造商,制定出科学合理的采购计划,选择信誉度高的供应商,加强材料的管理与检验。整个施工过程是动态的,存在各种不确定的影响因素,如业主意愿、环境因素、国家政策等。这一系列因素的变化均会影响到正常的施工,从而影响施工成本。有必要制定一个及时的应对计划,一旦设计发生变更,需对变革发生的原因予以明确,签订变更协议,在设计单位、施工单位、建设单位签字、批准后再进行变更。对于项目成本动态管理而言,还需注重人事活动的管理,加强培训,强化相关人员的综合素养。通过以上措施,便能够实现项目成本控制的目标。

4竣工验收阶段的造价动态管理和控制

建筑工程的竣工结算需要按照施工图开展,建设企业应该安排专门的人员负责对施工图纸进行审核,同时进入现场做好考察工作,将施工图与施工现场情况进行对比、分析,将施工图与实际工程在建筑物高、位置与尺寸等方面存在的差异找出来。应从竣工图出发,认真、细致地核对实际工程量与工程量清单,确定有差异的地方,并对设计变更与签证进行核对,明确变更的合理性与真实性,使建筑工程的竣工结算更加准确。

5项目后评估阶段的造价动态管理和控制

项目后评估是建筑工程管理的延伸,在其投产与使用一段时间后,对运行状况作出全面的评估,全面审计投资项目的实际成本效益,细致对比、考核项目决策初期的预算效果与项目实施后的终期实际结果。将项目后评估做到位,有利于提升投资决策的科学化水平,让项目造价的动态管理和控制顺利开展,促使投资项目得到有利控制,并制定更加切实可行的项目投资决策。通过项目后评估,对项目造价的动态管理和控制经验作出总结,有利于制定更加有效的投资计划与政策,为项目管理的改进创造良好条件。