石油化工工程监理规范精选(九篇)

第1篇：石油化工工程监理规范范文

【关键词】项目成本特点；石油企业；标准化管理

1引言

石油工程监理主要是指社会化以及专业化的工程建设监理公司接受项目业主的委托以及授权等，在有关政府以及部门的许可之下对相关项目的建设、相关项目是否符合我国的法律法规进行监督以及度量，同时对项目合同、项目的文档资料进行规范化的管理，实现石油工程企业的可持续发展。从当前来看，石油监理企业作为独立化的企业，在进行项目管理的过程中必须要重视项目的成本控制，通过对直接成本、间接成本以及税金的控制实现企业发展的最优化。

2石油监理企业项目成本特点

监理公司在接收到石油企业所实施的有关项目建设之后，接受业主所委托的有关内容，制定专业化的管理监督策略，以对项目的建设实施一定的监管。通过规范化的管理监督策略能够有效降低石油监理企业所消耗的人力与物力，保证项目监督的有效进行。同时，项目自身具有唯一性、地域差异性以及业主要求特殊性等特点。唯一性主要是指每个工程项目都具有其区别于其他项目的特殊性，由此导致花费在不同项目上的主要成本结构不同。地域差异性以油气管道工程项目为例，工程范围往往地域跨度大，施工距离长，由此造成了处于不同地区的工程项目，受到该地区地质特点、物价水平等因素影响，形成了不同的成本支出水平。业主要求特殊性指监理方作为工程施工过程中独立于业主与承包方的第三方，在与业主签订监理服务合同时，不同类型的业主会提出与该工程相适应的特殊条款要求，由此很可能会带来项目监理成本的结构差异。

3目前石油监理企业成本管理所存在的问题

3.1成本管理意识缺乏

首先，针对我国目前石油工程项目来说，监理企业对于成本管理的意识比较薄弱。很多监理企业没有系统地将工程项目的直接成本、间接成本以及相关的税金利润等划入规范化的成本控制当中。而且部分职工对于成本管理的意识也比较薄弱，最终导致其在成本管理的过程中缺乏一定的主动性以及积极性，严重影响到了监理企业形成规范化的成本管理体系。而且对于石油监理企业来说，其工程管理成本大多数都是人工费用成本，其他费用例如办公费、折旧费以及水电费等占比重非常小。然而很多石油监理公司在进行成本控制的过程中，会出现人为审批的现象，缺乏事前控制以及预算规划，导致在监理项目的监督管理过程中，没有进行成本管理的规范化，导致石油项目工程成本大幅度上升。

3.2没有规范业主行为

石油监理公司与常规的工程监理公司相同，在进行监理工作的过程中，业主的行为会直接影响到监督的有效性以及工程项目的预期进度。而在监理公司监管的过程中如果工程发包方过多干涉监理公司的工作，没有按照监理工程师所提出的指令来进行操作，最终便会造成工程成本的上升。对于独立化的石油工程监理公司来说，在进行监理的过程中应当按照监理工程师的计划以及指令来进行，业主所需要做的是做好对监理工作的管理，避免直接参与到项目的成本管理当中。

4规范化的石油工程项目成本管理体系

前述笔者针对石油工程项目在成本管理过程中所需要注意的问题以及有关特点进行了系统的阐述和分析，发现石油工程项目相比于普通工程项目来说规模较大，在进行成本管理过程中更加应当注重规范、科学的管理体系。下面笔者就石油监理企业规范化的成本管理体系进行研究。

4.1设计阶段

在设计阶段，石油工程项目的监理成本控制是一个至关重要的环节，对于整个项目的建设施工起到了铺垫性作用。目前我国在标准化的管理过程中依然落后于发达国家，因此在设计阶段进行工程监理成本控制的过程中，应当不断学习国外的先进经验，监理企业自身同时也要重视项目设计阶段的成本管理和控制。在设计阶段，监理企业需要对建设单位所选择的承包商资格进行审核，对石油项目承包商的建设标准是否符合项目建设的标准进行确定。同时在设计阶段需要对石油工程项目所采取的施工工艺等进行审核，确定科学、经济的施工工艺，从而实现工程项目的成本最优化。同时需要避免在前期阶段出现设计上的变更问题，避免由于设计方案的反复变更造成工程成本的上升[1]。

4.2施工阶段

监理企业应当实行规范化、动态的合同管理，在不同的施工环节应当对财务费用以及各项费用成本进行明确规定。定额费用标准、人工费、材料费以及机械设备费用都需要进行详细规定，以确保工程项目成本的可追溯性。[2]随着现代化信息技术的发展，在进行石油项目施工过程中的进度款控制时，应当充分结合计算机软件以及程序来核算定额费用，以确定阶段性的成本费用。同时在完成一个具体的施工环节之后，需要由监理企业签字确认才能够予以通过，通过这种方式一方面实现了企业的可持续发展，另一方面也有效地保证了石油项目的监理成本。

4.3竣工阶段

在监理企业施工结束之后，竣工验收阶段的成本管理环节，主要是对施工过程中所产生的人员伤亡、突发状况所消耗的费用进行一定的核算和总结。同时对整个工程项目的建设成本进行监管，避免在石油项目竣工验收环节出现复查及其他状况。因此监理企业在竣工验收阶段的标准化成本管理也发挥了非常重要的作用。

5针对项目成本特点制定标准化管理

当前项目实施呈现出唯一性、地域差异性以及业主要求特殊性等特点，因此在实际的成本管理过程中往往存在着诸多局限。基于上述项目成本特点，石油监理企业在实际的成本控制过程中应当做到以下几个方面。

5.1形成以人员为单位的成本定额

由于工程监理往往以人员考勤作为工程进度的衡量标准，根据企业以往的财务历史数据，结合所监理的工程类别、人员考勤得出每人每月的各类成本定额体系，以便在以后进行项目投标估价及中标后的运营控制中，以人员派遣数量为基础，套用相应的成本定额来得出项目预计成本或目标成本。

5.2根据监理工程所在地域设立不同的成本系数

以国内项目为例，各区域的经济环境、消费水平及习惯都会存在着各种差异，企业可根据财务历史数据，对不同地域的同类成本进行比对，形成一套与地区地域相适应的成本系数，以此来对项目预计成本进行系数调整，以求更加接近实际项目成本。

5.3严格实施全过程全周期的监理项目成本管理

企业应当在投标阶段预测项目成本，定好投标报价；项目实施阶段滚动更新项目目标成本，分阶段对项目成本的发生进行监控；项目收尾阶段做好成本支出经营分析。

6结语

综上所述，本文笔者主要从当前阶段石油监理企业的项目成本特点以及标准化管理方面入手进行分析和探究，随着当前市场竞争体制的逐步完善和发展，对于监理石油企业来说，如何有效地发挥出项目成本管理的作用，实现监理企业向项目管理型企业的转型是非常重要的因素。而且随着当前石油项目规模的逐步扩大，在进行项目监理的过程中，预期成本以及成本的估算误差愈来愈大，如何对石油项目实现全寿命周期的标准化管理、前期设计阶段的成本控制、中期阶段的成本控制以及后期竣工验收阶段的成本控制是四个重要的方面。监理企业也应当不断创新观念，进一步提升监理企业项目成本的科学性。

【参考文献】

【1】耿凌.关于监理方加强对石油工程项目成本控制的几点思考[J].经济研究导刊,2014（34）:259+272.

第2篇：石油化工工程监理规范范文

关键词：石油化工；工程质量；控制管理

质量控制是石油工程施工的一部分，规范施工工程施工阶段的所有活动，同时评价整个石油工程的施工状态，提出有效的改进措施。石油工程需要根据质量控制的需求，制定质量管理目标，有计划的进行控制与约束，确保石油工程施工阶段的各项活动均能达到规范的标准，进而提高石油工程的质量，体现质量控制在石油工程施工阶段中的重要性。

一、石油化工工程的特点

从石油化工工程方面看，石油化工工程本身就是一项难度较大的工程，对于工程质量的要求与一般的工程的施工质量要高得多。首先，从石油化工工程质量标准方面看，由于石油化工工程涉及到的专业非常广泛，对工程施工技术人员的要求非常高，对工程质量标准也非常严格。由于在石油化都是在高温度，高气压、易燃易爆和有毒有害的条件下作业，工作项目危险性非常高，因此对石油化工工程的建设质量标准也非常高。其次，由于石油化工工程的生产工程非常复杂，对石油化工施工企业正常施工产生非常不利的影响，对于工程施工质量的要求较高，并且工程施工阶段的工期相对较短，同时还要保证工程的进度，就会对工程进度的管理非常严格。最为重要的是，在整个工程施工过程中，施工队伍相对较多，签订的施工合同也会比较多，导致工程施工企业在管理过程中遇到很多的问题，管理难度较多，对整个工程的管理质量的标准也会提高。再次，石油化工工程对于施工技术的要求也非常高，随着工程技术的迅猛发展，先进的科学的施工技不断的应用于工程建筑中，大量的新设备、新技术和新材料在工程施工过程中得到应用。第四，由于石油化工工程涉及到管道焊接、热处理、电气、自动化仪器、给排水供暖、消防、防腐、土建、钢结构以及加热炉等相关专业，因此，石油化工工程涉及的专业很多，对施工技术人员的要求也会很高。总之，从石油化工工程的特点方面分析，石油化工工程一项相对困难的工程，使石油化工施工企业应该对工程质量的控制和管理非常重视。

二、石油工程项目质量管理中存在的问题

1.质量控制与管理意识不强内审被边缘化。部分石油企业在石油工程管理的过程中是成本管理工作和进度控制十分的重视和忽视了质量控制管理的重要性这就导致人们在石油工程质量管理的过程中存在着许多的问题使其经济效益和社会效益无法得到很好的保障。而且人们在对石油工程内部审核的过程中其内审工作已经处于一个边缘化的状态这就导致人们在石油工程质量管理工作中其质量管理效果无法得到充分的发挥。

2.工程项目施工设计方案不详明质量控制与管理不到位。组织设计方案是石油工程展开具体施工的蓝图只有在一个明晰合理的施工设计方案指导下整个施工项目才可能有条不紊地开展肖前某些石油工程单位因盲目追求施工速度希望尽早施工，在设计方案的制定上并没有尽心进行周密分析研究施工中可能出现的各种问题并提早制定出解决对策，以免遇到问题时应急措施不到位出现手忙脚乱现象对施工进度和质量等产生不利影响。

3.管理体系不健全存在敷衍了事思想。石油工程企业的生产过程复杂安全风险高稍有不慎就会酿成大错由于工程服务企业质量管理体系运行扎实沐系内审工作落实规场录并预警及时效果截然不同。内审的敷衍了事还常表现在对管理评审的审核方面。为确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性， 企业最高管理者每年至少组织一次对质量管理体系的运行情况进行审核的会议通常称为管理评审。其目的是确保质量管理体系具备持续适应内外环境变化的能力确保质量管理体系及其过程具备持续实现质量方针和目标的能力确保质量管理体系及其过程具备持续满足产品要求的能力。由于企业管理者事务繁忙往往管理评审就成了敷衍的典范止行下效，内审的敷衍了事也就自然而然了。

三、石油工程施工阶段质量控制的强化措施

1.强化工艺质量控制。石油工程涵盖的施工项目比较多，如：采油工程、钻井工程等，不同工程模块所需的施工工艺不同，为提高施工阶段质量控制的水平，需强化施工工艺的质量控制，确保施工工艺符合施工质量的需求，达到质量的控制标准。强化工艺质量控制的方式，有利于完善石油工程施工阶段的质量管理体系，保障各项质量控制均能应用到实际施工中。

2.强化设备质量控制。石油工程施工阶段的质量，很容易受到工程设备的影响。石油工程施工中的机械设备，规模、性能大不相同，如：钻机、气锚、光杆密封器等，控制石油工程设备的质量，有利于提高石油工程施工的水平，强化石油设备的应用，积极推进石油施工的良好发展。

3.建立完善的工程质量监督和管理体系。石油化工施工企业应该改变传统的工程质量监督和管理模式，创新工程质量管理模式。因此，石油化工施工企业应该吸取国外先进的工程质量管理观念和管理方法，对石油化工工程进行专业化和科学化管理。将落后的管理质量放弃，改革工程质量管理机构，明确工程质量管理职责和工作范围，制定详细的工程质量管理细则和相关政策，从而健全工程质量监督和管理体系，提高工程质量监督和管理人员的工作效率，提升管理水平，保证工程质量。

4.提高工程质量监督和管理人员的业务水平。石油化工施工企业应该加强对工程质量监督和管理人才进行系统的业务培训，并且要求工程质量监督和管理部门应该定期组织工程质量监督和管理人员进行专业培训，从而提高工程质量监督和管理人员的综合业务水平，将工程质量监督和管理人员培养成为高水平和高素质的综合型应用性人才，能够从整体上提高工程质量监督和管理部门的综合水平，提高工程质量监督和管理部门的工作效率，提高工程质量监督和管理人员的管理水平。

5.施工企业应该适当的扩大工程质量的监督和管理范围。施工企业在石油化工工程质量监督和管理过程中应该适当的扩大工程质量的监督和管理范围。施工企业工程质量监督和管理部门应该适当的加强对炼化的大检修的管理，重视对设备制造过程的监督和管理，对工程建设安全的管理，对施工过程中的薄弱环节进行监督和管理，才能保证石油化工工程的施工质量。所以，施工企业在监督和管理石油化工工程质量的过程中要适当的扩大监督和管理的工作范围，重视施工过程中的关键环节和重要项目，最终保证石油化工工程质量。

四、结语

石油工程施工阶段的内容较为复杂，增加质量控制的负担，需根据施工阶段质量控制的现状，规划质量控制的范围，以此来提出质量控制的方式，同时利用强化措施，改善质量控制在石油工程施工阶段的应用，达到规范、完善的标准。质量控制在石油工程施工阶段，起到优化的作用，有利于推进石油工程的积极发展，满足现代石油工程的施工需求。

参考文献：

[1]杨建芹.杨锋.石化建设工程质量管理与质量监督工作探讨. [J].油气田地面工程.2006. （11）.

[2]秦玉银，漆贯学，杨效中.业主方工程项目管理-P M基础与实务.[J] .北京：中国建筑工业出版社.2008.（05） .

第3篇：石油化工工程监理规范范文

关键词：勘探开发 工程质量 监督管理 控制方法

勘探开发工程监督及监督管理是我国石油企业中新兴的职业和管理行业，是石油企业改革进步发展的必然产物，是我国石油企业上游工程管理与世界接轨，正在步入科学化管理的重要标志。勘探开发工程监督管理是一套完整的管理体系，是勘探开发工程走向科学化管理的重要组成部分，钻井工程监督管理是这套管理体系中的重要组成部分。随着油田的开发区域不断扩大，深层、难动用储量开发及安全环保等方面都使钻井工程的施工难度不断增加，相应的对钻井工程的监督也就有了更高的要求。

一、钻井工程监督工作现状

现阶段我国油气勘探开发工程监督多实行一体化甲方监督体制。所谓一体化甲方监督，是指勘探开发监督机构直接或间接受勘探开发生产执行部门（如勘探处、开发处）领导或直接隶属于执行部门，对执行部门负责，执行与监督一体化。

（一）发展势头良好

1、工程监督作为油气勘探开发工程基本制度之一的地位已经确立，所有工程都实施了监督，发挥了较大作用，取得了较好效果。

2、各油田各级领导对监督工作都非常重视。

3、培训教材已经齐全，地质等三个专业监督手册2008年已经出版，监督培训工作已经经常化和制度化。

4、工程监督制的实施，对加强工程管理，保证工程质量、控制进度和成本发挥了明显的作用，提高了工程投资效益。

（二）从不同层面，制定了相应的工程监督管理制度

石化股份油[2011]39号颁布的《中国石油化工股份有限公司勘探开发工程监督管理规定》是搞好监督管理工作的纲领性文件。文件对监督工作的定位、机构、原则、职责、培训、聘任、取费等都做了规定，它对勘探开发工程监督事业的发展提供了制度保证，对规范工程监督工作，发挥着积极而重要作用。

（三）建立和培养了一支比较好的工程监督队伍

1、监督队伍规模比较大，初步满足工程项目对监督工作的需要。

目前各油田分公司都有监督管理机构，大部分油田分公司都有自己的监督队伍。

2、监督队伍素质较高。

3、各专业监督基本都进行了培训和取证。

（四）各油田对监督的需求逐步强劲

监督工作正朝着科学化、规范化、制度化和高水平的方向发展

1、新区勘探开发项目对监督的需求更加主动：从一些新区工程项目投资主体看，由监督单位对工程项目过程进行监督管理的做法将会更加普遍。在这样情况下，对监督的需求将从被动变为主动、积极。

2、监督工作的深度和广度正在加深：随着勘探开发工程市场化程度的提高，工程前期决策阶段的监督工作也将日益增多。监督的内容将从目前多数局限在施工阶段并且以质量监督管理为主，向全方位全过程转变，即不仅要进行施工阶段质量、进度、工作量控制，做好合同管理和组织协调，而且要进行决策阶段和设计阶段的监督工作，监督内容和范围将更加全面丰富，这样才能更好地发挥油气工程监督的作用。

3、各方对监督的需求逐步强劲

现在由于监督工程师数量还不能满足实际需要，有些工程只要监督不在现场，不管是施工单位，还是甲方单位都要求上监督，表明了监督的需求正在逐步强劲。随着油田体制的改革和监督水平及效果的提高，监督工作将会有更大的发展、更好的前途。

二、钻井工程监督管理面临的问题

目前我国的工程监督管理还处于探索的初级阶段，进展缓慢；战略目标不明，责权利不清。 主要表现在以下方面：

1、监督的覆盖面虽然很宽，但内容很肤浅。目前多停留在施工阶段的监督上，且侧重质量监督，离全方位、全过程的监督还有较远的距离。

2、监督队伍数量不足，整体素质有待提高，结构不合理，难以满足日益发展勘探开发工程的需要。

3、勘探开发工程监督工作改革进展缓慢。

4、法规主体缺位，尚无一部专门调控和规范石油勘探开发工程监督的高层次的法律和法规。

5、缺乏监督规范标准，监督部门和施工方的工程项目管理行为不规范。

6、缺乏有效的统一的监督考核办法，致使监督工作不到位、不负责，不按合同履行职责的现象时有发生。

7、缺乏统一有权威的监督取费方法，目前监督取费普遍过低，致使监督待遇偏低、监督工程师装备差，直接影响监督的积极性、监督队伍的稳定和监督作用的发挥。

8、缺乏监督理论与技术研究，难以出台一些有深度和高度的监督管理规定。

9、把监督当质检员。工程有问题，监督首当其冲。

10、缺乏监督激励机制和监督职业序列。

三、钻井工程监督管理的发展

监督存在的问题是客观的，应该予以承认和敢于面对，同时，我们也应该认识到，这是发展和前进中的问题，需要通过加大改革力度和创新来逐步解决，更需要我们监督人员的努力工作和艰辛探索不断推进监督事业的发展。今后勘探开发工程监督工作总的努力方向和发展目标是：监督工作科学化、规范化、程序化、制度化；人才高素质化；业务宽深化；监督组织模式化；酬金优厚化；职业道德准则化。要实现这个目标，从宏观上考虑主要应做好以下几个方面的工作。

（一）机构与运行模式。

应建立一个体系、两个层次的监督机构。

运行模式：重点工程由股份公司直接派驻驻地监督，代表股份公司对勘探开发工程进行监督管理；一般工程由分公司派驻驻地监督，代表油田分公司行使监督管理权。

（二）要逐步走向法制化。

尽快出台工程监督的规范，明确监督的性质、地位和作用。使监督工作做到有法可依、有章可循、有据可查，逐步走向规范化、标准化、科学化的轨道。

（三）加快监督工作的创新。

创新是永恒的法则！ 思维创新、理论创新、制度创新、方法创新，监督工作必须与时惧进，不断创新，才能使勘探开发工程监督事业永远朝气蓬勃，生机盎然。

（四）不断提高监督工作水平，尽快建立一支职业化监督队伍。

①要树立认真负责的敬业精神。

②认真按规范做好监督工作。

③加强监督工作经验总结。

④建立名牌监督队伍，带动监督行业发展。

⑤加快培养一批知名监督工程师。

⑥加强监督的审批权

（五）提高监督待遇水平。

监督是一个对综合素质要求很高的职业，必须要有相对优厚的条件才能吸引和留住人才。不但要感情留人、事业留人，更重要的还要待遇留人。

（六）加强监督理论与技术方法的研究

要加强监督理论的研究，及时进行总结，要经常交流，定期对监督工作进行检查，定期召开监督工作交流会议，形成交流机制，推动监督工作健康发展。

参考文献

第4篇：石油化工工程监理规范范文

1石油化工企业建立安防视频监控系统的必要性

首先，石油、天然气作为主要的化石燃料资源，其本身性质便决定了其具有易燃性、易爆性以及毒性等特征，同时，石油化工企业在生产、运营过程中，不可避免地会受到诸多因素的影响，如环境因素、人为因素、社会因素等，再加上当今社会防恐形式日趋严峻，因此，石油化工企业十分有必要建立一套先进的、科学有效的安防视频监控系统，来对生产、运营过程中存在的安全隐患加强监控力度。其次，当今时代背景下，面对内外存在的诸多风险，石油化工企业必须提高自身的安全防范意识与安全防范能力，安全防范主要包括人防、物防以及技术防范三种手段，其中，人防、物防是安全防范的传统手段与基础。在当今科学技术迅速发展的背景下，一些技术防范手段的开发与应用，如震动电缆、视频监控等，在很大程度上延伸了人防、物防的防范功能，同时，技术防范也是对人防、物防的一种补充与加强。就现阶段的实际情况来看，我国多数石油化工企业在安全防范方面仍以人防、物防为主，虽然已经安装了一些视频监控设备，但并未给安全防控工作提供支持，只是用于对生产装置的实际运行情况进行监视。技术防范水平普遍偏低，不符合国家的要求，因此，石油化工企业迫切需要建立一套以安全防控为目标的同时具备防盗窃、防破环以及防侵入等功能的安防视频监控系统。

2安防视频监控系统的设计方案

2.1选择合适的视频监控点

建立安防视频监控系统的时候，第一步便是选择合适的视频监控点，也就是视频监控设备的安装位置。第一，防控。选择视频监控点的时候，应坚持将不安稳因素隔离在厂区外的原则。设置监控点的时候，应将门岗、厂区围墙当作重点位置，做到监控不留死角，对于由于围墙布置不规则等原因，而导致该视频监控点不能满足视频监控的要求的现象，可以应用震动电缆[2]；第二，道路防控。道路防控是石油化工企业厂区安全防控工作中的一项重要组成部分，因此，应加强对道路防控的重视，在厂区内设置视频监控点的时候，应分道路进行设置，以便于及时找出厂区内存在的不安全因素，有效防控、拦截侵入的危险；第三，装卸车栈台、罐区的安全防控。装卸车设施、罐区等是石油化工企业安全管理工作中重点关注的内容，同时也是偷盗油品事件最容易出现的区域。偷盗油品的行为极易导致油品泄露事故的出现，从而严重威胁人们的生命财产安全，基于这样的原因，必须在装卸车栈台、罐区的重点部位及设置一些监控点；第四，供电设施、供水设施的安全防控。供电设施、供水设施等是石油化工企业正常运行的基础，一旦这些基础设施受到破坏，就会给企业的正常运行造成直接影响，基于这样的原因，必须在供电设施、供水设施周边设置一些监控点。

2.2建立视频监控网络系统

计算机技术与网络技术的发展，大大推动了视频监控的规模化、系统化发展，同时，通过利用网络技术，实现了现场响应指挥信号、视频信号传输。我国大多数石油化工企业，普遍有诸多占地较大的厂区，若是单独构建一套规模化的、全覆盖的视频监控网络系统，难度、投资巨大[3]。基于这样的原因，应充分依托现有的生产网络资源、办公网络资源来进行视频监控网络系统设计，简单升级原有硬件设施的同时，充分利用一些先进的网络技术，如虚拟网段等，构建一套可全面覆盖、经济实用的视频监控网络系统。

2.3构建安防视频监控中心

现代化监控中心，摆脱了集中显示现场视频信号的局限，需要具备面对侵入、越界等突发状况及时做出响应、报警的功能，并要能远程指挥突发状况的处理过程，从而形成监、控、处三位一体的联动机制。安防视频监控中心，主要由网络广播系统、电视幕墙、数据储存中心以及中心管理平台等设备组成，在电子信息技术迅速发展的今天，也可以在视频监控系统中合理应用大容量存储、电子地图等技术，使信号切换更便捷、显示更直观，使监控中心的溯源能力更强、信息储存量更大。

3结语

综上所述，就现阶段的实际情况来看，我国仍有相当一部分石油化工企业采取的安全防范措施是以人看、墙挡为主，防护措施的技术水平普遍较低，无法满足当今时代下安防工作的实际要求。面对这样的局面，石油化工企业必须提高自身的安全防范意识与安全防范能力，建立一套先进的、切实可行的防视频监控系统。

作者:岳瑞枫 单位:中国石油辽阳石油化纤公司仪表厂

参考文献：

[1]罗惠敏.安防系统视频监控及周界报警系统的构建[J].无锡职业技术学院学报,2015,(03):51-53.

第5篇：石油化工工程监理规范范文

1.1石油储运的监督管理不善，亟待进一步完善

现有的石油企业在安全管理上存在较大的问题，主要是监管不到位，这是因为大多数石油企业还没有健全监督管理机制，安全管理流于其表。没有健全的监督管理机制，企业的经营管理和日常活动的规范性就会受到严重影响。这一现状的原因主要有：一是企业的高层管理人员对监督管理机制没有正确的认识，忽视了这一机制对企业长期发展的影响；二是建立管理监督机制会在一定程度上限制高层管理人员的行为，对他们产生约束力，这就影响到了他们的切身利益，因此，管理者不会主动建立管理监督机制。

1.2石油储运安全管理的观念过于陈旧，缺乏安全意识

由于很多石油企业对于石油储运安全管理的重视程度不够，导致石油企业相关的安全管理意识只停留在原来的认识上，安全管理观念过于陈旧。主要的原因有：一是石油企业的大多数基层员工的教育水平较低，很难认识到石油储运安全管理的重要性，再加上没有更进一步的教育，导致很多员工对于这一安全管理根本不理解，或者对安全管理的理解有很大的偏差。二是石油企业对于石油储运安全管理这方面的教育力度不够，没有对员工进行先进的知识教育，导致安全管理的观念落后。三是高层管理人员对于石油储运安全管理的态度不积极，导致管理规范工作搁置。这些都大大限制了石油储运安全管理的发展，对企业的经营发展造成较大的负面效应。

2做好石油储运安全管理的防范工作及对策

2.1完善管理机制，保障石油储运安全运输

对于石油企业的当前现状，安全管理机制的建立健全刻不容缓。因此，石油企业要积极认清企业的发展现状，对存在的问题进行深入的了解分析，制定符合企业发展规律的制度措施，安全管理规范主要有现场设备的规范、施工流程的规范以及针应急措施设置等。在制定这一系列的管理规范时，为了保证措施的有效可行，要建立专门的审评小组，对反感的可行性和有效性进行专业审核，完善措施制度。

2.2提升安全意识，保障石油运输管理人身财产安全

要建立健全石油企业的安全管理，不仅要建立安全规范措施，更重要的是加强安全管理的宣传，提高员工关于石油储运安全管理的意识。只有员工的安全管理意识提高了，安全管理措施才能落到实处，也才能发挥安全管理的作用。加强员工的教育不仅有利于安全管理的实施，还在很大程度上提高了员工的素质，使得企业的整体文化素质得到提高，也就形成了良好的企业文化氛围，企业文化的发展有利于企业的整体发展，增加企业的经营效益。3.3做好安全管控，加强石油储运站的消防管理由于石油这一产品的特殊性质，石油安全管理的主要方面就是石油的防火意识和消防管理。要加强石油储运站的消防管理，一是要根据石油储运站的具体情况，配备与石油种类符合的储运设备，保证石油储运的温度符合标准；二是石油储运站的地点设置要符合国家的规定；三是完善石油储运站的消防设施，并配备可燃气体检测仪器；四是石油储运站要对消防仪器和储运设备定期检查与维护。

3结束语

第6篇：石油化工工程监理规范范文

关键词:长输管道;安装常见问题; 质量管理

中图分类号：F407文献标识码： A

因为石油的易燃易爆性，使得石油化工管道的安装具有一定的危险性因此，加强管道安装系统中各管件安装的质量控制，已成为现在专家学者和业内人士的头等研究课题.

一石油化工管道安装常见的问题

1.管段制作不规范；在管道管段的设计以及制作上，许多施工单位对施工的要求不够严格，导致管段的安装过程中，施工方的施工工艺与设计单位的设计图样有出入 安装完毕后，施工单位忽视管段测试的重要性，盲目安装轻视检测，为石油化工管道全线正常运营买下隐患。

2.管段焊接连接有缺陷；施工单位在对管段与管段的焊接连接过程中，粗心大意，施工人员按照自己自以为了不起的施工经验进行焊接，而不参考施工图纸，在焊接过程中，各个焊接口在没有对准位置时就开始焊接，导致焊接缝隙过大，严重影响了管道的强度和气密性。

3.管道安装环境差；有的土壤中含有大量的有机酸 碱盐等化学物质，其中有些化学物质对管道材料具有强烈的腐蚀作用施工单位在对石油化工管道安装之前，没有对管道路线周围的土壤进行检测，导致管道安装存在被腐蚀的隐患。

4.管道阀门盲目安装；在管道安装之前，施工单位没有对安装方案进行实地勘察，就进行管道阀门的安装，导致管道阀门不科学安装后，不利于管道阀门的操作。

二石油化工管道安装质量控制探讨

1.保障材料的质量

严把原材料设备的“进场检验关”。原材料质量是影响工程实体质量最直接环节，也是整个工程的“质量起跑线”。监督机构在线路工程监督时，应重点检查钢管、焊接材料、防腐保温材料、管道附件等原材料的质量，核查质量证明文件、进场验收记录、检复验报告等质量保证资料，必要时对重要材料进行抽检和复测。俗话说巧妇难为无米之炊，足以见得在工程施工中，材料质量的重要性，对于承载石油的管道来说，管道的材料尤为重要对管道材料的管理上，第一，要注意对管道标准件如管件阀门防腐材料进行进场验收，严格把关，在材料的每一道工序上，坚决杜绝影响管道强度和气密性的所有因素 第二，要注意管道安装的零件如阀门螺钉螺母以及焊接材料的品牌型号规格生产日期等严格按照设计图样的要求和国家标准的规定。

2.施工工艺严格按照施工规范

任何事情的施行都是要有纪律性的，在只有化工管道安装的过程中，施工负责人要严肃起施工工艺纪律 如：（1）对管道阀门的试压后，要将内部的水抽空，残余水渍抽空之后，要在管道内部涂一层油脂防锈（2）但是，对于输送压缩氧气的管道一定要注意不能对其涂油脂，原因是流动的氧气与涂在管道内的油脂，管道内的铁屑等物质碰撞，产生摩擦等物理化学的反应作用，从而导致管道爆炸的危险（3）不锈钢阀门安装完成之后，要对其进行水压测试在水压测试的过程中，要注意氯离子与不锈钢发生化学反应，其中产生应力腐蚀作用（4）若管道安装材质为合金钢或不锈钢，在下料时要注意用割据或者砂轮片将管道切割成一段一段的在此过程，要严格注意，切勿使用锯割砂轮片等机械的方法。（5）管路确定后对管道进行热弯工艺时，要考虑到管道材质在受热弯曲时会受到温度的影响而导致机械性能发生变化，因此在给管道材质受热时要控制好施加的温度

3.保障管路之间的焊接质量

在石油化工管道安装过程中，焊接作为安装的尾项，也是安装过程中最重要的一项，其质量的好坏直接关系到管道的质量，所以在焊接质量监控上需严格把关

焊接质量控制，要按照焊接前焊接中以及焊接后三个阶段进行监控（1）焊接前：焊接前要对焊接材料零件的进行仔细的检查，确定焊接材料的数量以及质量焊接人员要在焊接前，熟练焊接工艺指导书以及焊接作业流程（2）焊接过程中：焊接过程中，一定要按照焊接作业流程按部就班进行焊接，并要焊接完一段再进行另外一段的焊接，焊接时要注意焊接的严密性（3）焊接后：管道焊接完成后，要注意对焊接的部位检查 这一项的检查，焊接施工人员要焊接完成后，对自己焊接的管道进行检查，工程负责人要对焊接管道进行随机抽查，合力确保焊接质量 对于焊缝的处理上，一定要遵守先检查后处理，热处理上一定要控制温度，保证焊缝的处理对管道不产生损伤。

4.阀门的安装上注重科学性

阀门的安装位置要注意在方便的位置，并且要错开安装。 针对不同的管道阀门安装要采用不同的方式，如水平管道上的阀门不得垂直向下安装，较重的阀门要使用工具吊起安装 在安装阀门之前，要将阀门进行试压测试。

5.注重管道防腐处理

石油化工管道一旦安装完毕，因为石油管道安装后不易更改，在保证管道材料质量的同时，要对管道采取防腐处理，防止管道被土壤腐蚀破坏现在我国对石油管道的防腐处理的方法是在管道上涂刷沥青，价格低廉效果也好做好管道的防腐处理工作，能有效提高管道的使用寿命。

突出重点，做好施工难点的质量控制管理。通常长输管道施工要经历如石方地段、山区地段、沼泽地段、穿越大中型河流、穿越公路等地形复杂、地质条件恶劣的地段，监督机构应严格审查专项施工技术方案能否满足施工需要，方案内容是否具有针对性与可操作性；同时要集中监督机构的优势兵力对处在施工难点的标

段进行重点巡查和停监点检查，必要时进行全程监控，减少质量问题的发生。

结语

石油化工产业作为我国经济发展的支柱产业之一，在面向其管道安装中现存的问题，一定要严格按照管道安装质量规范，全力避免管道安装中存在的和潜在的问题，并且在安装完毕之后，要对管道的各个工序进行质量检查虽然石油化工管道的安装是一个复杂的工程，但同时是一个重要的工程，在安装过程中，只要安装人员与监控人员做好自己的本职工作，对材料的采购上选购质量优良的材料，在安装工艺上严格按照施工程序和施工规范工程管理人员要做好监督和监测工作，深切落实石油化工管道的优质安装，促进我国石油化工产业的高速发展以及国民经济的大力进步。

参考文献：

[1] 石化工程质量监督检查人员培训教材编写组.石油建设工程质量监

督检查[M].北京：新华出版社，2005，10

第7篇：石油化工工程监理规范范文

关键词：石油化工；施工质量；控制方法

随着石油化工企业的不断发展，我国的石油化工工程施工技术也得到了明显提升，但是由于施工的复杂性仍然是导致施工质量出现问题的重要原因，再加上工程施工本身就具有较大难度，所以在施工的质量控制上较为困难，需要在今后的工程建设中不断探究更加有效的控制方法，确保工程项目的施工质量，推动石油化工企业的发展。

1石油化工企业工程施工建设中质量管理控制的主要特征

第一，质量控制过程中突发因素众多，难以确定。在进行质量控制的时候，客观因素方面，如原材料价格波动、天气状况变化、政府政策调整等，都是影响工程建设施工的原因。主观因素方面，如监理、承包商以及业主之间的利益分配，再加上施工人员个人因素的存在，建设施工的质量控制难以真正有效地落实到位，会受到众多不利因素的影响。第二，石油化工建设施工时，项目管理涉及责任主体太多。通常而言，石油化工建设施工管理过程中，要经过多个程序，从工程前期业主委托初步设计，到监理、施工承包商的招标到管理合同的签署，再到监理单位进行监管，整个过程中涉及到的人员众多，牵扯到的利益面太广，质量控制的实施存在较大难度。

2石油化工企业工程建设施工质量如何有效有控制

(1)完善石油化工建设施工相关管理规定和制度在对化工工程建设施工质量控制过程中，完善的制度体系是施工质量得以保证的基础，也是过程质量控制开展的重要依据。所以，在实际的工程进行过程中，工程相关的责任主体必须重视制度方面的建设，完善施工质量控制管理方面的制度和规定。在具体的制定和完善期间，可以将先前成功的事例作为参考，再结合政策法规和自身发展的实际情况，以工程特点为着手点，针对各个施工环节严加规范，切实落实到实际工作当中，使得施工质量能够得到有效控制。(2)明确石油化工建设施工质量控制的责任石油化工企业在开展工程建设施工质量控制的时候，要做的关键一点就是将各部门各单位以及各参与人员的责任加以明确。如明确划分好各部门各单位以及各人员的工作范围，使得所有参与者在进行质量控制的时候能够明白自己的职责所在。又比如，细化各参与者的工作责任，除了明确责任范围之外，还必须明确工作责任，将每一岗位的质量责任进行细化，使得能够追查到有关人员的责任。通过责任的明确划分，各部门各单位以及各人员都能够恪尽职守，严格按照相关操作规定做好本职工作，规范自身行为，牢牢树立质量意识。(3)对石油化工建设施工资源合理化配置石油化工施工建设，其实就是人、财、物共同参与的过程，而要控制好建设施工的质量，必然少不了对人力资源、材料资源以及设备资源的控制，这些方面的控制，在某种程度上将对工程建设施工的质量产生直接影响。在人员方面，要选用技术扎实，经验丰富，处理事情能力强的人员，对人员进行配置的时候，要将有天气状况考虑进去，尤其是高温雨雪天气，留有充分的余地，为高质量的施工提供保证。在材料方面，在采购材料的时候一定要坚持价格合理、质量合格的原则，尽可能地以最低的成本购买高质量的材料。施工之前要对材料进行实验和再次抽检，避免购买过程中出现的失误影响到施工质量。在设备方面，施工之前要对设备进行全面检查，保证施工设备能够符合工程施工的要求，防止因设备问题导致工程施工无法按期完成。(4)强化石油化工建设施工质量的监督石油化工建设施工质量的控制不是一段时间内的事情，而是涉及到整个工程建设。所以，工程建设施工期间，质量控制部门应当安排专门人员现场监督和指导，及时发现施工人员的操作不规范问题，指导施工人员进行改进。对施工中使用到的设备、机器、材料等，也要定期抽查，保证各生产资料的使用安全。强化监督，需要贯穿工程建设施工的始终，严格控制好施工质量。(5)合理规划施工进度施工进度的规划不能过快也不能过慢，借鉴以往的施工经验，将施工进度控制在合理的范围内。如果施工进度过快，工期将会缩短，很多细节工作可能会因为没做到位存在安全隐患。反之，如果施工进度过慢，工期将会延长，成本将会增加，管理工作任务也将加重，导致施工质量控制难度加大。

3结语

总之，石油化工建设施工的质量控制和企业的生存发展密切相关，石油化工企业在建设施工过程中一定要将质量控制工作做好，保证施工质量，促进自身的持续发展。

参考文献:

[1]宋桂森.石油化工建设施工质量控制方法分析[J].化学工程与装备,2012,04:169-171.

[2]孙武.石油化工建设施工质量控制方法分析[J].化工管理,2016,26:176.

[3]孙洪志.石油化工建设施工质量控制新视角研究[J].吉林工程技术师范学院学报,2010,02:60-61.

第8篇：石油化工工程监理规范范文

【关键词】石油化工 管道安装 质量控制

石油化工管道是石油运输的主要途径，石油化工管道安装是其中的关键环节，其工程量大、工程复杂，所以，必须保证石油化工管道安装的质量。但是，在实际施工中由于气候、施工材料和地形等因素的影响，石油化工管道的安装常会出现一些问题。因此，及时发现与解决石油化工管道安装中的常见问题已迫在眉睫。

1 浅析石油化工管道安装的常见问题及相应对策

1.1 管道安装中管段问题及解决对策

管段是管道安装中的关键要素，施工单位要严格把关需要安装管段的质量，保证其符合施工图纸的要求，排除可能存在的隐患。初步测试管段质量后，判定其符合施工要求后，将其制作过程和测试结果详细记录在质检单上，然后将管段的质检单和单线图送到监理部进行审查，待监理部确认管段各项标准符合施工图纸要求后，方可进行安装管段工作，以保证石油化工管道安装的质量。

1.2 管道安装中焊接问题及解决对策

管道焊接是石油化工管道安装中最为关键的一个环节，决定着整个管道安装的质量。管道安装的焊接工作要严格按照焊接规程执行，防止出现不必要的问题，影响焊接的质量。管理人员要在管道焊接完后按照管道单线图上标注的编号和位置细致的检查焊接口，防止遗漏需要焊接的管道，在确认焊接无误后，再由专业工程师按照工程规范和焊接规程检验焊接的质量。同时，焊接无损检测人员也需要按照一定的规程抽查管道，确保其没有破损并能够安全使用。如果管道需要进行热处理焊接，必须要在确认焊接完的管道没有质量问题后和专业监理在确认管道没有问题并在报验表上签字后才能投入使用。在管道焊接完成之后，在进行管道的强度和气密性实验时，施工管理人员和监理必须要在现场指导和确认，以保证管道焊接的质量[1]。

1.3 管道安装中管道防腐问题及解决对策

在石油化工工厂附近，受污染的土壤含有大量带有腐蚀性的盐、碱和酸，因此，管道防腐是石油化工管道安装必须要做的一项工作，以延长石油化工管道的使用时间。目前使用最广的防腐措施是石油沥青防腐层与环氧煤沥青防腐层，二者各有优缺点，石油沥青防腐层的价格低，但是会造成严重的环境污染。环氧煤沥青防腐层便捷与先进，现在已经慢慢的超过石油沥青防腐层成为主要的管道防腐措施。在采取防腐措施之前，要保证管道表面洁净没有锈蚀和油污，清除锈蚀使用喷砂的方法。在锈蚀被清除后，要在管道表面先后均匀刷上底漆和面漆，防止管道再次生锈，之后还要平整的缠上玻璃布，并在玻璃布上刷上面漆，必须保证油漆完全干涸之后才能进行埋管。此外，施工单位要对防腐工作进行自检和专项检验，在确认合格后，由监理复检核查，同时，施工管理人员还要严查管道防腐工作中除锈不合格和偷工减料的现象，力求解决防腐工作中每个细节存在的问题，保证石油化工管道防腐的施工质量，延长管道的使用寿命。

1.4 管道安装中工程设计变更问题及解决对策

按照施工图纸施工是工程顺利施工的重要保障，但是，在工程的实际施工过程中，由于多种原因可能会导致工程设计的变更，一旦出现设计变更，施工现场就可能会出现紊乱的局面，延误工期。所以，如果施工设计需要变更，施工管理人员一定要了解变更的原因，并组织相关的单位对要变更的设计进行讨论和规划，待各参与单位确定变更方案之后，设计变更通知。施工单位要落实贯彻设计变更方案，确保落实到每个人，使管道安装的施工得到有效的调整[2]。

2 探讨控制石油化工管道安装质量的措施

2.1 控制施工材料、设备和构配件的质量

石油化工管道安装的型号、规格，防腐材料等等质量的把关是一项巨大的工程，也是不可或缺的一项工作。施工单位要从施工材料、设备和构配件的订货、进场验收和现场验收三个阶段来控制其质量。要严格监管施工材料、设备和构配件的订货过程，杜绝的现象，施工材料、设备和构配件要有生产厂家的资质证明和质量说明书。施工材料、构配件和设备进入施工现场时，必须将填写的报验表递交给监理部，由监理部进行质检，监理部经理在报验表上签字确认后才可以投入使用。监理工程师和工程管理人员要对施工现场的施工材料、设备和构配件进行抽样检验，以确认材料符合施工要求，施工现场的各种材料投入使用前必须经过检验[3]。

2.2 控制管道安装施工的质量

在管道安装前，监理部要根据安装单位递交的开工报告对施工现场进行检查，确定没有问题，监理部在报告上签字管道安装方可进行。监理部的专业工程师要根据管道安装方案检验施工材料的准备情况、施工人员的组织协调以及对施工图纸的熟悉程度，待一切都审查合格后才可进行施工。监理部还要审查组对好的管段质检表和单线图，确保管段的质量符合施工的要求。管道焊接是管道安装中关键的一个环节，施工单位要对焊接完的管道进行细致的检查，根据焊接规范，对焊接管道进行无损伤比例抽查，以保证管道焊接的质量。施工单位要对安装中的管道按照规定进行检查，定期提交实验报告。施工单位认为管道安装没有问题后，便可将报验申请表以及检验资料递交到监理部。监理部初步检查工程外观和实地测量项目之后，确认其无质量问题，方可在报验申请表上签字。在管道安装完成之后，施工单位要将竣工报验单和相应的材料交给监理部，监理部要以这些材料为依据，对安装的管道进行审查，在确认工程满足验收条件，并出具质量评估报告，施工单位方可申请竣工验收[4]。

3 结语

综上所述，受地形、气候和材料等各种因素的影响石油化工管道在安装过程中常会遇到各种各样的问题，所以，施工单位要解决好管道安装中管段制作、管道的防腐工作、管道的焊接工作和管道安装工程设计的变更等问题，做到遇到问题不慌不乱，沉着应对，及时解决出现的问题。施工单位要做好施工材料、设备和构配件质量的把关，同时还要控制好管道安装的施工质量，组织和规划好工程设计的变更，与各参与单位讨论决定工程设计变更方案。施工人员要熟悉施工图纸，掌握相关的施工技术，以保证石油化工管道安装的施工质量，延长管道的使用时间。

参考文献

[1] 张强.石油化工管道安装常见问题分析及质量控制探讨[J].中国石油和化工标准与质量，2013，07：53

[2] 董国辉.关于石油化工管道安装问题及质量控制研究[J].中国石油和化工标准与质量，2013，07：244

[3] 杨永会.石油化工工程中工艺管道安装施工存在的问题与对策[J].中国石油和化工标准与质量，2012，11：231

[4] 刘思嘉.石油化工管道安装常见问题及质量控制[J].价值工程，2012，15：78-79

第9篇：石油化工工程监理规范范文

关键词：石油化工 安装工程 施工 质量控制

中图分类号：O213 文献标识码： A

对于石油化工安装工程来说，现阶段在我国的发展呈现出了一定的朝阳势头，而且给国家带来了很大的积极影响，在国家战略层面意义重大， 为了确保石油行业在国家发展中的决定性作用，必须对石油化工安装工程采取有效的施工质量控制措施，这样才能有良好的保障。 从国际方面来说，几乎每一个国家都在石油化工安装工程施工质量控制措施方面， 不断的进行加强和改进提升， 因为只有这样才能够有效的促进石油化工安装工程的发展，为人们的生活和工作带来很大的积极影响。 无论是从国际社会考虑，还是从国内需求考虑，都需要加强和改善石油化工安装工程施工质量控制措施。 本文就石油化工安装工程施工质量控制措施进行一定的分析。

一、 石油化工安装工程中的质量控制建立工作必须采取主动控制，实施全方位、全过程有效控制措施

（一）、全方位

在石油化工安装工程实施之前一定要严格进行图纸会审，没有经过会审的不可以进行施工，这样能够尽量减少由于图纸不正确造成的施工质量问题，还要制定图纸质量连带责任制，这样才能提升图纸会审的工作质量，避免图纸会审的形式化，进而影响工程的施工质量。根据工程的投标文件的承诺、 工程的特点编制出合理的施工组织设计，以确保施工组织设计的质量保证体系完整、制度及管理架构健全。 对石油化工安装工程关键工序施工， 制订专项的实施细则，并要求承包商编制专门的施工方案。

（二）、全过程

做好石油化工安装工程材料的控制工作， 石油化工安装工程一般所涉及的材料品种较多，所确定的材料的规格、品种、制作应符合设计图纸和施工验收规范的要求。 所需的材料必须经施工单位报验由监理组织，参建各方审核确定这一程序。 对主要的原材料进行监理的控制手段可在如下四个阶段过程中进行控制：①定货前的控制；②进货后的控制；③现场制作材料的控制；④现场使用材料的控制。 对个别材料虽然符合材料规范要求而且进行现场抽检检测合格。

二、采取有效的管理，有手段实行监理

（一）、监理人员

所谓监理人员就是监督施工单位的施工质量，监督时间不固定可以随时抽查施工质量，如果发现了施工问题一定要先停止施工，然后找到承包商让其改正，确保施工的质量，尽量让工程在保证质量的前提下按时完成。对于石油化工安装工程来说，监理人员是一个非常重要的环节，他们能够对工程起到良好的保障作用。 首先，进行定时或者不定时的监督活动能够有效的避免“偷工”情况的发生，在一些石油化工安装工程中，由于监理人员是定时进行监督，很多的施工人员掌握了监理人员的作息时间和工作时间规律，因此在工作的时候，就出现了一定的“偷工”情况，这对石油化工安装工程来说，具有很大的消极影响。 鉴于这样的情况，监理人员不再是完全的定时监督，而完全的不定时监督又没有办法做到有效的监督。 因此，将二者进行有效的结合。 定时或者不定时的监督，采取“飞行检验”就可以有效的促进石油化工安装工程的发展，保质保量。 在现阶段的石油化工施工管理中， 很多工程的监理人员都在采用这样的措施，取得了很好的效果。

（二）、狠抓重点

为了保证石油化工安装工程施工质量，在控制措施方面，专业人士经过不断的探究，认为应该在重点环节方面，狠抓落实才行。 比方说在一些细节方面，或者工序交接，在关键环节、关键工序交叉安排监理人员全程监督， 在石油化工安装工程中树立一种威信，在施工人员中树立一种强烈的责任意识。 对于施工人员而言， 很多的工程施工管理人员都不希望产生这样或者那样的不良情况，但为了更好的控制石油化工安装工程施工质量，一定要在重点环节和细节方面，狠抓落实，严打严抓，将不符合质量管理体系以及不良事件彻底的杜绝， 从而在根本上保证石油化工安装工程施工质量。 在现阶段的社会发展中，外部因素对于石油化工安装工程施工质量的影响逐渐减小， 而内部因素却逐渐的扩大，主要原因就在于对“人”的管理逐渐的放松，因此，加强内部管理才是良策。

（三）、分摊管理

由于石油化工安装工程比较庞大， 为了控制石油化工安装工程施工质量，本文建议采用分摊管理的措施。 简单来讲就是专业人员管理专业的模块，化整为零。 在过去，无论是检验还是正常的施工，总是会出现一人多管的情况，造成了很多的纰漏，对石油化工安装工程施工质量造成了很大的消极影响。 通过社会不断的发展， 石油化工行业在社会上已经成为了一个重要的民生保障工程，在国际上也成为了国家的战略资源。 因此，分摊管理有助于提高石油化工安装工程施工质量， 促进社会的发展和国家的进步。 最主要的一点就在于，分摊管理能够有效的减少出错， 及时的发现问题并且解决问题， 将一些隐患消失于无形之中。

总结：

由于石油行业对国家和社会的发展影响较大， 因此大家对石油事业的关注度都比较高。 在现阶段的发展中，石油化工安装工程是非常重要的一个模块，其施工质量是重中之重，如何有效的控制是研究的重点。 经过不懈的努力，我国在石油化工安装工程施工质量保证方面，已经取得了一定的成绩，相信在将来的发展中，一定可以做的更好。 在本文中，对石油化工安装工程施工质量控制措施进行了详细的分析， 希望能够给施工人员一定的参考。 对于石油化工安装工程施工质量而言，比较重要的一点就是要从实际的情况出发，在社会和石油行业将来的发展中，有很多的因素都是在不断的变化的，因此，要具体问题，具体分析才行。

参考文献：