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质量发展亮点工作计划精选(九篇)

质量发展亮点工作计划

第1篇:质量发展亮点工作计划范文

2019年是“大建大美”行动计划的第三年,市建美办技术组秉承坚持“建设项目品质为王”的理念,抓“两线三片”开发建设,注重亮点示范和品质提升。

(一)、今年建美办技术组负责主持了**市**大桥北汊桥景观亮化工程、塘河白鹿洲光影秀及市区**市区关键节点(瓯越大桥、世贸大厦、置信大厦)亮化工程设计采购施工运维(EPCO)总承包项目”方案审查会。其中**大桥北汊桥景观亮化工程,市建美办技术组为择优落实设计方案,今年5月赴重庆、宜宾、成都考查学习,并与当地的住建局和设计院进行座谈,听取了桥梁亮化工程、运营管养及检修等方面的经验介绍,最终与市相关部门形成统一方案实施意见。塘河白鹿洲光影秀及市区**市区关键节点亮化EPCO总承包项目,邀请了省内知名专家在方案审查方面给予建议和意见。

市建美办技术组始终以在市核心区打造“高人气、高知名度的旅游必去打卡点”,“留下一批经得起历史和群众检验的经典传世之作”为指导思想,突出共建共享,把市民体验感作为检验开发建设成效的重要标准。

(二)、今年市建美办委托**设计集团,牵头编制了《**市重点区域项目建设品质提升导则》、《**市城市公园设计导则》。

《**市重点区域项目建设品质提升导则》用于指导和规范建设工程项目从规划条件编制到项目物业进驻管理整个过程的统一性和科学性,达到精建精美,精细管理目的。在品质提升细则方面,参考了武汉、天津、杭州的经验做法,分17项具体要求,论述设计成果应遵循的原则,力求落实到项目建设中。

《**市城市公园设计导则》在我市城市公园绿化、美化建设基础上,提出应充分利用**地域文化资源,加强城市公园文化品位提升,实现景观品质、功能服务和文化传承三方面兼容并蓄,以满足公众对环境品质日益增长的高品质要求。

(三)、制订《关于打造标志性建筑(街区)的实施意见》,通过政府引导、试点先行、设计引领、突出特色,到2021年底在全市范围内打造标志性建筑20个左右。从规划、设计、施工三方面对标志性建筑的打造进行规范。

(三)、今年市建美办技术组已对**市**两岸核心段亮化夜游PPP项目运维绩效,进行了连续三个季度的考核总结。

(四)、今年市建美办技术组参与联审项目:截至目前,共参与建筑方案设计联审21项;国土出让联席审查12项;城市设计规划联审、专项规划联审、控规修改联审等14项;**两岸、塘河沿线等研讨会2项;以及参与市区关键节点亮化工程可研论证、江心屿改建工程论证、**沿线亮化论证、中心城区5G基站布局规划等4项。

二、2020年计划

(一)、促进塘河夜游项目出成效,要做强休闲功能,深入挖掘文化资源,完善配套商业设施,优化水岸业态分布,激发游客消费潜力,打造“月光经济”发展亮点区,让“夜南塘”的氛围渐入佳境,擦亮高颜值城市名片。

(二)、促进**沿线桃花岛片区体育休闲综合体--冰雪中心、青少年足球运动中心项目落成,让市民在家门口就能体验体育健身的乐趣。实现“生态修复,环境改善,功能整合,价值提升”的城市建设目标构建。

(三)、继续推动“大建大美”向“全域美”拓展。纵深推进安置房、特色小镇等“大建大美”项目建设、城中村改造、城市教育等公共配套项目建设、市政道路等配套设施建设。

第2篇:质量发展亮点工作计划范文

为全面加强城区绿化亮化品质,改善人居环境,进一步提升城市品位,实现园林特色更加鲜明,生态环境更加优美,人民生活更加幸福的目标,根据调研报告提出的意见建议,结合我县实际,制定如下方案:

一、总体目标

以生态文明思想为指导,牢固树立“绿水青山就是金山银山”理念,以优化城市生态环境为核心,依托现有城市绿化亮化成果,按照“增绿、增彩、增亮”的思路,点、线、面有机结合,推动城市绿化亮化协调发展,实现景观绿量明显增加,亮化品位明显提升,植物配置层次分明、色彩丰富,亮化效果特色鲜明、科学有序,打造“城在林中,人在景中”的绿化亮化景观效果。

二、基本原则

(一)以人为本,生态优先。更加注重民生需求,体现人文关怀,满足审美、游憩、休闲等多层次需求,让绿地成为市民迈步而及的“第三空间”。以生态学原理为指导,以乡土树种为主,乔灌草多层次结合,构建绿量充分、布局合理、植物多样、层次丰富、管养成本低廉的城市绿化结构体系。

(二)科学规划,合理搭配。以“服务半径覆盖率”为标准,科学布局各类城市绿地,绿化亮化互相融合,推动“城市花园化、道路林荫化、节点景观化、庭院园林化”,打造“三季有花、四季有景”季相分明的绿化景观。

(三)因地制宜,彰显特色。遵循自然发展规律,减少对原生态系统的干扰和破坏。强化周边环境、乡土人情、历史文化与绿化亮化建设有机融合,注重特色主题元素彰显,提高市民对景观建设文化亲近感。

三、重点任务

(一)城区绿化工作

1、街道绿化。充分利用城市空间,见缝插绿,增添种植品种,开阔思路、优化设计、提升城市品位,在道路现有绿化的基础上,进行科学补植补栽,丰富绿化形式,进一步提升绿化品位。

2、见缝插绿。充分利用城区内能绿化的闲置地、荒地,机关、学校、企事业单位庭院和居民小区,应绿尽绿、见缝插绿,广泛开展义务植树活动。

3、拆墙透绿。临街的单位、企业以及生活区所有实体围墙要求一律拆除透绿。

(二)城区亮化工作

1、道路亮化。针对新建道路亮化项目及老旧亮化设施,坚持高起点规划,高标准设计,着力体现特点,突出文化特色,美观亮丽与经济实用相结合,按照“高效、节能、环保、安全”的要求,尽可能使用先进的节能技术和节能灯具与设备,使亮化效果与经济实用相结合,力求做到一路一景,路路不同。

2、楼面亮化。沿街两侧建筑物楼面亮化以产权单位为主,实行“谁的产权、谁投资、谁设计、谁建设”的原则,全面实施灯饰亮化,力求做到一楼一景,各具特色,节假日及大型庆典活动期间全面开放。

3、公园、广场、桥梁的亮化。要形成规模宏大、点线结合、动静适宜的整体亮化夜景,推进北湖公园、玉河公园等公园游园和桥梁、广场的灯光效果。

4、小区亮化。原则上对居住楼面不做大片照明,临街住宅楼要勾勒主体轮廓线,小区内安装草坪灯(庭院灯)、设置入口标识的局部照明以及内部道路照明,做到样式新颖、风格各异,避免光污染,为居民创造舒适、幽美的视觉环境。

5、户外广告、牌匾亮化。坚持整治与亮化相结合的原则,拆除未经审批设置、形式陈旧、影响观瞻及与周边环境不相协调的灯光设施,建设一批亮化功能好、标准档次高的户外广告、牌匾,着力实现审批规范化,设置艺术化、路段特色化、效果景观化。

四、保障机制

(一)科学规划、提升城市形象。借鉴先进地区经验,科学规划、统筹推进城区绿化亮化品质提升。邀请高端规划团队,编制城区绿化亮化发展规划,明确绿化亮化提升工作的总体思路、空间布局、重点项目等,实际突破我县城区绿化亮化设施北重南轻的不均衡局面,结合文化特色,有效利用土地,方便群众生活,提高规划建设品位,引领城区高质量健康发展。

(二)统筹协调、强化部门联动。提升城市绿化亮化品质工作是一项民生工程。强化“一盘棋”思想,要求各责任单位统筹协调、密切合作,针对道路、公园、广场、单位、小区、背街小巷等部位,做到绿化亮化协同推进,各元素相互呼应、融合。

(三)多元投入、引导社会参与。坚持以节约的理念引领绿化亮化建设与管理,增加财政资金投入,加大争取上级资金力度,建立完善持续的资金保障机制。鼓励引导政策性、开发性、商业性、合作性等各类金融机构加大对城市绿化亮化提升工程的支持。

第3篇:质量发展亮点工作计划范文

一、指导思想

认真贯彻落实科学发展观,以提高城市夜景形象为目标,按照高标准、高质量的总体要求,坚持科学性和艺术性相统一,通过利用滨江地理优势和各类特色建筑物等,打造两岸独特的夜间景观,大力提升城市亮化工作,为创造良好的人居环境和促进经济发展做出积极贡献。

二、总体目标

通过对东岸景观亮化(二期)工程改造提升的实施,到“会”召开前,老城区面貌有一定的改善,东岸亮化进一步得到提升。

三、具体任务

(一)区域范围

年东岸景观亮化(二期)工程改造项目,是按照市政府办公厅2009年562号抄告单而实施的续建工程,建设范围南起南昌大桥北至八一大桥,全长约3700米。主要是对东岸的沿线高层楼宇、建筑物、公共绿地、树木等景观照明实施亮化,并对沿线整体环境进行创意灯光表演。

(二)任务分工

1、考虑东岸景观亮化(二期)工程的紧迫性和特殊性,建议该工程列为城市维护工程项目计划。

2、东岸景观亮化(二期)工程项目总概算6500万元,由市、区两级政府投资建设,由市、区两级财政解决工程所需资金,作为维护工程在城维费中列支。公共部分亮化资金和创意灯光表演建设资金由市级财政解决;建筑外立面亮化施工及经费由所辖区政府负责,市财政决算给予40%的以奖代补资金支持。亮化完成后运行纳入全市公共照明中控系统,统一启闭。电费由市路灯管理部门从城市电力附加费中支付。

3、东岸景观亮化(二期)工程设计和工程主材采购均依法依规走政府采购程序,根据《中华人民共和国政府采购法》和《政府采购货物和服务招标投标管理办法》(财政部第18号令)等法律法规,考虑该工程时间紧、任务重、要求高、工艺技术复杂、景观产品要求新型节能和便于今后维护管理等原因,以及对于本次景观亮化工程具有知识产权保护和只能从唯一供应商处采购的特殊性,建议走政府采购程序,按照如下方式实施:

(1)东岸景观亮化(二期)工程规划设计和非标产品(创意灯光表演项目)具有知识产权保护,故材料采购及施工安装全部采用单一来源采购方式;

(2)东岸景观亮化(二期)工程施工监理统一委托,采取单一来源采购方式,走政府采购程序,监理费用由市城管委统一支付;

(3)根据《关于扶持光电子产业发展的若干意见》等文件精神,我市作为全国“十城万盏”的建设试点城市之一,工程施工任务重、标准高,本次景观亮化工程采用竞争性谈判方式,材料设备走政府采购程序,光源优先采用LED等节能光源,产品在本市具有相应资质的企业中择优选择;

(4)东岸景观亮化(二期)工程提升改造,公共部分的景观亮化由市路灯管理处负责实施;楼宇亮化由所辖区政府负责实施。

四、时间安排

改造工程从年7月1日开始,至8月31日完成。具体分三个步骤实施:

第一步:前期准备工作(7月1日至7月10日)。

进行亮化工程动员部署及单体方案设计,由市路灯管理处、各城区主管部门及相关单位对需要亮化的建筑调查摸底,确定夜景照明亮化改造的具体单位(楼体)、公共绿地、场所等的现有亮化设施的管线、配电等情况。

第二步:组织实施阶段(7月11日至8月28日)。

由各责任单位组织施工队伍及技术人员实施工程施工。

第三步:工程验收阶段(8月29日至8月31日)。

各单位景观亮化工程进行综合验收调试。

五、组织保障

(一)为使东岸景观亮化(二期)工程加快落实到位,决定成立工程领导小组,负责优化改造工程的政策制定和相互协调工作。小组成员名单如下:

(二)小组下设办公室,办公室主任由市路灯管理处处长边江担任。主要负责该项目的整体推进及计划安排;工程有关文字材料的组织拟定;督促检查施工质量和项目进度;汇总工程信息、报告工作进展和完成领导小组交办的其他工作。

六、工作要求

(一)加强领导、落实责任。各责任单位要高度重视,主要领导要亲自抓,分管领导要全力抓,要建立健全岗位责任制和目标责任制,确保东岸景观亮化(二期)工程落到实处。

(二)强化责任、改造到位。各责任单位要相互配合,每天进行工作小结,工程领导小组每周一调度。对东岸景观亮化(二期)工程项目要高标准、高质量进行改造,确保工程质量。

第4篇:质量发展亮点工作计划范文

【关键词】城市市政建设;路灯管理;城市亮化工程

一、现代城市亮化工程的现状

现在我国许多城市对于亮化工程的建设都比较重视,都在不同程度的进行城市的夜间照明工程的建设,并且将此作为改善城市形象的重要环节。很多城市都将亮化工程融入到了城市美化的建设中,并且得到了广大人民群众的支持。随着城乡一体化进程加快,亮化工程也得到了极大的发展空间。但也因为其发展的起点较高,规模较大,城市亮化工程的发展过程也同时出现了一些优点和缺点。

(一)发展快,效果佳

因为从政府领导的重视到民间群众的支持使得城市亮化工程的发展进度相当的快。一些城市的主要领导还亲自参与到亮化工程的建设过程中,并且将此纳入政府的年度工作计划中,进行专项组织安排,各部门之间进行及时有效的沟通配合,调动起全民参与的热情,也大大提高了工程建设的效率。

(二)彰显城市特点

高水平的城市亮化工程建设不仅要结合光电技术,还需要以城市自身的特点作为文化背景,体现出亮化工程的艺术性来。而亮化工程能否达到最佳的效果,总体规划是否成功是一个非常关键的因素。大多数城市亮化工程建设,结合城市总体规划的需求,将城市特点和照明功能进行了很好的融合。

(三)片面重视亮化效果,忽视环保节能的需求

要提高照明的亮度就不得不加大其功率,亮化工程对于城市的电力供应来说一直都是一个不小的挑战。一些城市片面的重视亮化的效果,急于追求新奇的照明效果,而忽视了对于能源的环保节能的重要性。在未来的城市发展中,不可否认的是任何的工程建设都不能忽视对于环保的要求,亮化的效果固然重要,但环保节能的大趋势是不可逆转的,只有将亮化工程的建设与环保节能的要求进行很好的结合才是未来发展的方向。

二、对现代城市亮化工程建设的建议措施

随着我国城市建设的不断发展,近年来,在美化城市形象方面的城市规划中,亮化工程被当地政府作为“形象”工作提到重要日程。城市亮化不仅能提升一个城市的品位,还能丰富市民的夜间生活,带动夜间经济、文化的发展,特别是旅游城市,亮化工程显得就更为重要。为此,对现代化城市亮化工程建设提出以下建议:

(一)独特的设计原则

对于设计原则方面的建议主要有三点:一是创作理念的表达。在亮化工程的设计原则中要突出设计者的设计理念,使得各个区域的亮化效果呈现不同的意境。比如说,在城市大桥的亮化设计中,大多使用蓝色光弧的概念,并且使其射向各个不同的方向,给一座简单的桥梁赋予了一种新的涵义,给人以活泼明快的氛围感。许多城市都有大型的城市广场,在城市广场中设置的水下灯就可以营造出一种飘渺的朦胧感,综合周边的夜景,使得人们仿若置身童话世界。二是在设计中要有效结合功能需求和技术支持。亮化工程中灯饰是必不可少的,在创作夜景照明中也是一个特别的要素,只有将建筑物与亮化建设进行很好的结合,不仅满足其功能上的需求,也要使得技术上能够具有可操作性,才能真正达到美化城市形象的目的。三是突出文化的脉络。在建设亮化的过程中,还要突出文化的内涵。在光亮的色彩变化和光晕的组织中要尽量融入文化艺术的概念,使得观赏者可以产生一定的联想,并且不同文化层次的人对此还可以有不同的解读,积淀一定的文化底蕴,将文化的脉络发挥出来。

(二)重视防干扰设计

在进行亮化工程的设计中,要使其有效的融入周围的环境,达到和谐统一的效果,就必须对外界的干扰做出一定的预防措施。在一些亮化工程的安装调试实践中,可能存在受各种电磁波的干扰。因此,我们在进行亮化设计的过程中不能忽略对防干扰的设计,尽可能的减少外界对于亮化工程的影响。

(三)强化环保节能

城市亮化对于改善城市夜景的作用是非常明显的,可是也不能忽视环保节能的要求,要很好的满足环保节能的要求,同时达到亮化的效果,可以采用以下几个方面的措施:

一是对于照明的标准有一个明确的规定。我国建设部对于照明设计的标准有一个明确的规定,参照《城市道路照明设计标准》进行相关的建设。只要相关的道路照明以及亮度可以达到相关的标准或者要求,就要在满足各级道路的照明标准的前提条件下重视环保节能。

二是在光源的选择上要尽量选择发光率好的。灯池显色性的一个选择的基础,可以进行适当的考虑,并在此基础上选择高效的光源是亮化工程建设中非常重要的环节。一般情况下,现在的LED光源是在照明领域应用较多的,这种光源也是照明领域中一个较为重大的技术革新,不仅具有较好的节能功效,同时兼具寿命长,污染小以及低电压、光指向性好等特征。不过,因为一些技术上的问题,比起传统的光源,LED不具有成本优势,而且发光效率也不是很好,所以如果要将其运用于道路照明领域,还要进一步的开发研究。

三是对于路灯的开关时间要进行科学的控制。因为路灯照明一般都是采用光控或者时控、手动控制等方式。人行道上通常使用的半夜灯,而机动车道上一般都是全夜灯或者双光源灯具,可以在下半夜的时候将灯盏关掉,达到节约能源的目的。

四是尽量缩小供电的半径,使得无功损耗可以尽量降低。虽然近年来我国城市供电质量在不断的提高,但是供电的压力一直都是很大的。特别是下半夜,因为用电减少,供电电压升高,用电功耗升高,不仅使得灯具的使用寿命受到影响,也是对能量的不必要耗损。因此,节能器是个不错的选择,将其安装在照明设备中,因其自身的功率损耗较小,因此对照明设备的电能消耗是个有效的节省方式。

总之,要使得城市亮化工程进行良好的运转,除了科学的设计与安装外,还要有合理的管理制度和相关的法制保障。城市照明要想达到最佳的效果就要因地制宜,同时量力而行,做好经济性与艺术性、科学性相结合。对此,我们还要继续不断探索创新,提高我国城市形象建设的综合水平。

第5篇:质量发展亮点工作计划范文

按照“全域规划、全域管理”的理念,并根据城市发展定位,高起点、大手笔开展城市规划、策划和设计工作。城市规划编制方面:充分发挥规划的龙头和先导作用,政府安排投入规划编制经费7800万元,基本实现了城区规划的全覆盖。完成了县城第四轮总规(2010-2030);完成了等城区5个区域控制性详细规划,实现控规全覆盖;完成了等8个安置小区修建性详细规划;完成了城市燃气、城市绿地系统、应急避难场所、给排水等4个专项规划;完成了等15个建筑设计方案。同时,严格执行“一书两证”制度,认真做好规划许可事项的办理,严格按各项专业技术规范进行审批。乡村规划编制方面:完成了2014年的土坯房集中改造点83个村庄建设规划和百里湘江范围内65个村庄建设规划,其余村庄已完成现状测量,计划到2014年上半年全部完成村庄建设规划编制工作;编制完成了全县19个乡镇村庄布点规划,规划经专家评审通过,已发到各乡镇按程序报县政府审批;启动了等4个乡镇总体规划修编,5个建制镇有2个镇完成了控制性详细规划编制。麻州镇还被列为全省百强中心镇、市级示范镇,正在申报国家重点镇。同时,还做好了农村危旧土坯房改造规划选址质量安全巡查以及村庄规划编制工作。城乡规划执法方面:2014年5月,县委、县政府抽调县规划建设局15人、国土局15人、公安局15人、城管局20人,并招聘了30名协管员,组建了县政府直管正科级“两违”整治综合执法大队。通过抓宣传、抓调查、抓打击、抓建章,较好的遏制了县城规划区内“两违”现象的发生。同时,2014年创新性地开展了县城规划区内规划建设综合巡查活动,对公建、工业用地、房地产开发项目及私人建房的报建及批后监管情况进行全面督查,及时发现问题,加强督促整改。此外,还加强了对乡镇规划的监管,成立了乡镇规划监察中队,一年来,共查处乡镇违反规划案件50多起,16起。

二、强力推进,坚持把项目作为城市建设的抓手

推进城市建设,必须以项目为载体。2014年,县先后高标准完成了周田新区“两新”、第三小学、新职校、会杉线升级改造等一大批重点城建项目,完成了县城市主干道综合改造。投资13亿元、规划面积达2.14平方公里的月亮湾新区和投资6亿多元的县城“三江六岸”路堤景观工程、投资3亿元的环城南路改造工程、投资40亿元的台商基地、投资16.13亿元的百里湘江绿色通道工程等一批重大城建项目全面开工建设。尤其是2014年,县积极开展“项目攻坚年”活动,按照“新开工一批重大项目、加快推进一批在建项目、按期竣工一批重点项目”的工作思路,计划实施城建项目67个,总投资约120多亿元,其中年度计划投资49亿元,累计完成投资18亿元,是县城市建设历史上项目最多、规模最大的一年。全县500万元以上固投按季度与去年同期相比,均保持两位数增长,最高增速为46.6%。

三、多头并举,坚持把市场作为城市建设的主体

在财力十分紧张的情况下,必须通过市场化运作,把城市当作资本来经营,走以城建城、以城养城、以城兴城之路。一是市场“筹”资。采用“政府+总运营商+项目开发商”的三级开发模式,充分利用市场化手段,引入运营商,走民办官督的区域发展路线。如采取BT模式进行了月亮湾新区基础设施建设、会杉公路升级改造;采取BOT模式运营九二工业基地污水处理厂等等。二是市场“融”资。将城镇国有土地划转到县城司,为工业和城市的融资奠定基础。同时,依法公开处置城市闲置资产,最大限度提高资产使用效率,实现政府收益最大化。三是市场“引”资。把城市建设作为招商引资的重要阵地,积极开展珠三角区域招商引资活动,城市招商工作成效显著。四是坚持“节”资。在建设过程中,本着保证质量、控制及减少投资浪费的原则,优化各类施工方案。强化对招投标及政府采购的监管,节约财政资金。如仅周田新区“两新”项目建设就节约资金近8000万元。

四、严格标准,坚持把监管作为城市建设的手段

全面实行项目法人制、招标制、监理制、合同制及项目经理责任制、施工图审查备案制、施工许可等各项制度。每季度进行了“安全质量大检查”和建筑业管理“三项制度”检查。组织县财政局、审计局、发改委、监察局开展县城主要建筑材料询价工作,并每季度书面价格信息,并由信息中心在政府门户网站进行网上。大力开展质量创优工作,对计划创优工程进行重点监控和指导,2014年,县有消防大队营房改造工程、中学第二期学生宿舍、实验学校食堂等3个项目申报2014年第一批市结构优良工程奖;县人民银行综合楼、县第三中学实验楼及教学楼ABC栋、新职业技术学校一期二标段、县新职业技术学校一期第三标段、县人民医院医技住院综合大楼等5个工程申报2012年市优良工程。五是规范竣工验收程序,严把工程竣工验收关,积极推行商品住宅质量分套验收,受监工程质量合格率达100%。提倡推行涉及公共安全私建及房地产开发项目工程招标,加强工程招投标监管,落实燃气行业监管责任,进一步提升了监管水平。

第6篇:质量发展亮点工作计划范文

今年以来,在市委、市政府及主管局的正确领导下,我所以“六城同创”及“群众路线教育实践活动”为契机,紧紧围绕路灯维护及管理中心工作,不断追求更高的工作效率、更优的服务质量及更快捷的运行机制,较好地完成了各项工作任务。现将2014年上半年工作总结及下半年工作计划汇报如下:

一、上半年工作总结

1、着力抓好路灯设施维护管理工作。1—6月份受理路灯故障电话117次,累计完成抢、维修23[文秘站:]8班次,维修路灯3711盏次,更换各类光源电器1014件套,维修电缆195处,更换电缆12000余米,确保城市亮灯率及设施完好率98%以上,为城市建设、经济建设和方便群众工作生活做出了积极的贡献。一是确保路灯抢修投诉热线电话畅通,全天候受理路灯故障投诉,实行限时抢修,及时反馈。二是对老旧路灯进行清查,对达到使用年限,存在安全隐患的照明设施进行改造;三是对城区路灯情况进行巡查考核,对考核出来的问题进行跟踪限时整改,确保及时发现问题,迅速处理问题。

2、着力抓好路灯设施改造工作。为确保城区亮化无死角,通过积极向市政府请示汇报,积极与相关单位进行衔接,较好的完成了路灯设施改造工作,上半年累计投入建设资金约 390万元。一是根据市政府工作安排,大力开展人行道板改造,按照15年不得开挖路面的要求,路灯电缆改造与人行道板改造同步进行,截止6月,我所投资270余万元完成了翠竹路、进贤路、梅湾延伸路、百业街等路段的路灯电缆改造工作,部分未完成的下半年继续同步改造;二是投资70余万元完成了富园二区、忠烈村、伍家院、珊瑚巷等背街小巷亮化改造工程,累计安装路灯354盏,更换及改造路灯50余盏;三是投资20余万元完成了高塘村、福善村、陈家组等城中村亮化改造工程;四是投资25万元完成了零陵路与凤凰路交叉口高杆灯改造工程。通过开展以上工作,基本消除城区亮化死角,为方便百姓夜间出行做出了积极的贡献,根据年初的工作计划,下半年将开展背街小巷及城中村二期亮化改造工作。

3、着力抓好城市美化设施建设及维护管理工作。一是投资15万元对春节前悬挂的亮化美化设施进行拆除保管,待重大节日来临时使用;二是对湘永路、逸云路进行了一次大检修,确保楼宇亮化设施正常运行;三是按照市政府工作安排,启动了城市亮化“一街一景”工作,为高起点、高标准做好规划设计,目前进行了湘江东路、育才路设计方案的征集工作,计划年内完成湘江东路、育才路的亮化改造工作。

4、着力抓好队伍建设管理工作。一是大力开展“群众路线教育实践活动”,进行了动员,开展了各项学习,深化和教育了党员干部对教育实践活动重大意义的认识,毫不动摇地贯彻落实中央、省、市委关于教育实践活动的部署要求。把学习贯彻“焦裕禄精神”和“三严三实”焕发出来的政治精神动力转化为做好当前工作的强大动力;二是积极深入职工、群众收集听取意见和建议,并召开会议进行梳理,登记造册限时整改;三是认认真真组织撰写了心得体会和班子、个人对照检查材料,敢于揭短亮丑查找不足,对改进今后工作指明了方向;四是对照群众路线教育实践活动的要求,积极召开党支部会议,对当前的规章制度开展了“废、改、立”工作,对不符合要求的进行废除,对不完善的进行完善,对当前没有的进行建章立制,使我所的工作有条不紊开展;五是严格规范上下班纪律,制定了工作去向牌,对群众公开,接收群众监督。

5、着力抓好创卫及安全生产工作。我所高度重视创卫及安全生产工作,将之摆上重要议事日程。一是召开了专题会议,成立了创卫及安全生产领导小组,制定了工作方案,完善了各项制度,加强了健康教育及安全生产知识的学习;二是开展了两次自查自纠活动,并对自查出的问题进行跟踪整改;三是通过各项管理制度、签订责任状及配备安全员等措施,将安全隐患及时消除在萌芽状态,确保了安全生产零事故。

二、下半年工作计划

1、抓住冷水滩城区人行道板提质改造的机遇,做好城市老旧照明设施提质改造工作。

2、开展好湘江东路、育才路照明设施改造及景观亮化建设工作,争取年内完成。

3、继续开展城中村及背街小巷亮化改造,消除亮化死角。

4、进一步理顺管理体制,完善路灯移交必备条件及程序,争取市政府加大对路灯移交工作的督办力度,实现照明设施统一归口管理。

5、协助主管局编制并出台《##市中心城区(冷水滩)城市照明专项规划》,明确城市的照明分区及合理布局,使城市照明步入良性发展轨道。

6、继续深入

第7篇:质量发展亮点工作计划范文

全力推进我区人口计生工作再上新台阶

 ——在全市人口计生业务会议上的发言材料

2010年,我区人口计生工作在市委、市政府的正确领导下,在市人口委的精心指导下,深入推进计划生育综合改革,不断夯实基层基础,努力提升优质服务水平,狠抓人口计生信息化建设,增强计生工作力量,使全区人口和计划生育工作展现了新亮点,迈出了新步伐,创出了新特色,打造了新品牌。

一、注重工作责任落实,全力构建统筹解决人口问题的工作格局

强化了领导责任。区委、区政府高度重视人口计生工作,多次召开区委常委会和政府常务会议,听取全区人口计生工作情况汇报,研究部署人口计生工作。区四大家分管领导多次到乡镇、街道调研人口计生工作,及时了解基层人口计生工作情况,各乡镇、街道的主要领导高度重视人口计生工作,充分发挥了一把手的作用。

完善了四个制度。一是完善了定期督察考核制度;二是完善了责任追究制度;三是完善了部门间的人口信息交换制度;四完善了流动人口的定期联合清理清查工作制度。

落实了五项机制。一是落实了齐抓共管综合治理工作机制;二是落实了“以房管人”工作新机制;三是落实了流动人口管理服务新机制;四是落实了定期开展清理清查工作机制;五是落实了计划生育有奖举报的工作机制。2010年全区共受理群众举报案件104例,查证属实88例,不属实16例,兑奖63例,兑奖金额12万元,有奖举报基金、查处和奖励落实率100%。

加大了资金投入。2010年,全区对计划生育事业经费的投入达到980万元,区级计划生育事业费人均投入达到15.05元。计划生育优先优惠政策全面落实,计划生育服务站所网络建设进一步加强,全区计划生育工作的发展得到了保障。

二、解决重点难点问题,促进人口计生工作上台阶上水平

夯基础,努力巩固工作成果。一是抓清查。2010年,我们把人口基础信息核查工作与日常工作进行有机结合,在具体工作中确保做到了有房必入,有户必查,有人必核,做到帐、表、卡、册、单“五对口”,乡、村、户、组、人“五一致”。二是抓入户。认真落实“包对象包任务”责任制和“捆绑式”管理法,将重点任务分解到人头,在入户访视时避免了不见育龄妇女的“隔墙访视”、应付检查考核的“突击访视”、 缺乏交流互动的“模糊访视”、履行职责缺位的“片面访视”和主体混淆不清的“夹带访视”。三是抓队伍。选配30名自管小组长充实了村组工作力量,为76个社区增加了1名事业编制定岗为计生工作人员,选配7名大学生充实了乡镇技术服务力量,同时分别给区人口局和区计生服务站增加了2名事业编制。四是抓硬件。多方筹措资金为乡镇、街道、社区配备计算机91台;制作了育龄妇女阳光服务卡10万张,全部免费发放到育妇手中,购置100台读卡器和1台写卡器。

重宣传,倡导新型婚育观念。大力开展“婚育新风”和“阳光计生”进万家宣传活动,在多家网络媒体刊发新闻稿件达594篇;制作了有关优待奖励、政策法规、优生优育、有奖举报、打击“两非”、阳光计生热线等宣传版面1000余块,印制“婚育新风” 宣传折页4.5万份、“阳光计生热线”宣传手提袋5万个,通过面对面宣传发放到农村所有育龄群众和城市重点管理户中,使基层宣传服务达到“五有两到户”的要求。

强服务,不断满足群众对计划生育及生殖健康需求。2010年,我区以争创全国计划生育优质服务示范站活动为契机,以质量管理为重点,以转变思想观念为目标,不断强化阵地建设、队伍建设,积极依法拓展服务对象、服务范围、服务项目和服务形式,实现了生殖健康服务由普查为主转变为普查治疗并重,避孕节育由行政干预为主转变为知情选择为主,出生缺陷干预由宣传为主转变为措施落实,服务对象由仅为妇女服务转变为男女同服务的“四个转变”。2010年我区计生服务站和西果园镇计生服务所被国家和省人口委命名为“全国、全省计划生育优质服务县级示范站”和“乡级示范所”称号。

抓民生,全面落实计划生育优先优惠政策。整合各项政策资源,实施计划生育“民生工程”,做好优先优惠政策与普惠政策的有效衔接,争取在普惠政策的基础上体现特惠,真正体现了“普而优”和“优而保”的政策导向,在全面落实计划生育各项优先优惠政策的基础上,政府又拿出9.5万元资金对283户计生“两户”家庭进行了慰问;筹措资金20.3万元,对142户计生特殊困难家庭进行了救助;选拔招录17户农村放弃再生育独女户和二女结扎户困难家庭的子女为事业单位工作人员。

建品牌,以亮点和特色推进整体工作。根据“巩固提高年”的工作要求,全区广泛开展了典型培育活动。按照一乡镇(街道)一特色的要求,全区开展了“三示范”、“四试点”活动,将“全区一个品牌,街居各有特色”的党建品牌创建思路引入到计生工作领域,在全区开展民情流水线工程的基础上,将社区百事乐助民工程、七色花惠民工程、百姓直通车工程、四点半工程、红飘带行动等着眼于群众多层次、多元化需要的服务品牌引入到各项创建活动中。2010年,建成省级“计划生育宣传教育示范基地”2个、“流动人口示范化社区”5个。并多次迎接国家及省内外人口系统的参观、考察、学习,受到了上级领导和计生同行们的一致好评。

四、2011年人口计生工作思路

展望新的一年,我们充满了必胜的信心和奋进的力量,我们将以这次会议为新的起点,认真总结、查漏补缺、争先创优、落实政策、兑现奖惩、深化改革,为“十二五”规划的开局之年开好头、起好步,在作好日常工作的同时,重点做好以下五个方面的工作:

一是以信息化建设为抓手,全面提升我区人口计生工作科学化、规范化、精细化管理的能力和水平。科学制定***区《关于进一步加强人口和计划生育信息化建设工作的实施方案》,进一步完善区、乡镇(街道)、村(社区)三级人口和计划生育信息网络,实现人口计生、卫生、扶贫、教育、公安、综治、民政、药监等部门信息资源共享、信息互通,建立完善的人口综合信息数据库,维护好区人口门户网站(页),实现全员人口信息库与“三维数字”社区管理平台的对接。以信息化建设促进日常工作的管理,提升工作水平。

二是以生殖健康服务进家庭为抓手,全力提升我区计划生育优质服务的能力和水平。按照国家人口计生委和省人口委提出的实现优质服务体系建设全覆盖要求,在3月份举办“生殖健康服务进家庭”行动启动仪式,切实加大区、乡镇(街道)、村(社区)三级优质服务机构的建设和改造力度,配备必要的服务设备,增强服务力量,树立“健康从检查开始”的观点,本着“关爱一对夫妻,幸福一个家庭,和谐一片社区”的工作目标,全力开展“生殖健康服务进家庭”行动,进一步提高全区已婚育龄群众生殖健康水平。

三是以创建“全国人口和计划生育利益导向政策体系建设示范区”为抓手,全面推进“313”计生利益导向惠民工程。不断完善农村计划生育家庭优先优惠政策措施,确保计划生育奖励扶助、特困救助、特别扶助、二女节育户奖励、独生子女父母奖励费等各项优惠政策全面落实。积极探索建立计划生育家庭养老保障新机制,健全和完善救助机制,不断推进农村计划生育家庭子女“成才工程”、农村两户子女就业工程和对计划生育手术并发症患者的救治,加大对计生家庭的项目、资金帮扶力度,造福广大计生家庭。

四是以流动人口服务管理为抓手,全面推进我区流动人口公共服务的均等化。落实“属地化管理、市民化服务”,在全员化、网格化、自动化服务管理上求突破,完善以房管人、以证管人、以业管人措施。将流动人口纳入新市民服务计划,建立免费服务机制,维护其合法权益,加快建立“统筹管理、服务均等、信息共享、区域协作”工作新机制,巩固扩大省内“一盘棋”成果,推动区域“一盘棋”工作格局形成,促使流动人口公共服务均等化得以落实。

第8篇:质量发展亮点工作计划范文

“服务是我们的使命――为消费者提供世界一流品质的产品和服务;仅仅把产品做好、把销售做好是不够的,还需要为内外部客户做好服务。”1月6日,在以“服务元年”为主题的2014伽蓝年会上,董事长郑春影明确表示,将2014年定义为“服务元年”。

2014年,伽蓝集团明确提出了要求和承诺――开始循序渐进改善服务,打造服务品牌,让服务成为我们一个新的发展驱动力。来自伽蓝集团的商、供应商、经销商及集团各部门员工共计1200人汇聚一堂,分享经验,展望未来,为伽蓝的发展积蓄能量。

会上,伽蓝集团董事长郑春影、执行副总裁刘玉亮、销售副总裁张昊、研发中心消费者研究部总监黄晓青,分别就伽蓝集团在2013年所做的各领域工作进行回顾,并对2014年做出计划。

会上,郑春影发表了《聚焦核心业务 服务赢取未来》的主题演讲,详细阐述了三部分内容,即伽蓝想成为一家什么样的企业、龙计划第二阶段战略重点以及如何实现战略目标。

他表示,伽蓝集团是专为东方女性提供世界一流品质化妆品的中国企业,正在努力成为一家有社会价值的企业,在成就梦想的路上奋力前行。对于如何实现战略目标,他提出,建立共同的使命和价值观;提倡高效务实的工作作风;建立客户至上的服务意识。

在2012年,伽蓝集团确定了“合作共赢”的主流价值观,并在龙年制定了为期十年的“龙计划”。自2014年起,伽蓝集团正式进入“龙计划”第二阶段。针对龙计划第二阶段的战略重点,郑春影把服务提到一个至关重要的位置,他认为服务是企业的使命,伽蓝集团不仅要提供一流品质的产品,还要为内外部客户做好服务。

在刘玉亮的报告中,他详细介绍了2013年伽蓝取得的成就、“龙计划”第一阶段达成的目标以及“龙计划”第二阶段伽蓝要达成的目标与工作重点,他表示,2013年,伽蓝集团综合实力稳步提升;旗下品牌核心竞争力进一步增强,技术创新能力快速提高,管理体系逐步完善;行业影响力范围扩大,社会责任建设成果显著。

另外,刘玉亮还从创新能力、品牌建设、服务水平、质量保障、供应能力、管理体系、业务增长等七方面提出2014年的工作重点――聚焦核心业务,提升服务水平,确保稳定增长。

“回顾2013,伽蓝集团业务发展持续增长、终端零售服务能力加强、市场营销和推广能力加强、携手商伙伴践行“合作共赢、快乐共享”、引领和推动行业健康发展。”张昊对伽蓝集团2013年的业务发展进行了回顾。

渠道发展策略方面,在终端零售管理变革,聚焦核心业务、服务赢取未来等各个业务层,自然堂、美素、雅格丽白、医婷四大品牌及电商渠道均制定了完善的渠道发展策略。

张昊指出,伽蓝要在2014同比实现有效增长,不仅依靠形象提升、产品提升、零售技术提升、精准营销,还要构建、搭建、建立服务体系,组建客服中心,提升育龙计划的服务平台,转变地位,循序渐进地建立服务体系。

谈及2013年伽蓝集团的研发工作成绩,黄晓青详细讲述了伽蓝如何用产品诠释和传递科技,并通过通俗易懂的图文方式展现了一份来自伽蓝研发中心的科研成绩单。她表示,伽蓝集团最终的目的是要用理论加上成分,再加上技术,最终得出功效,让消费者满意。

2014服务元年,伽蓝集团势将聚焦精研专业技能,汇聚正能量,以服务驱动并赢取未来。

延伸阅读:

关于“龙计划”

“龙计划”是在2012年12月制定的,具体运营时间为2013年1月1日,“龙计划”主要是为伽蓝集团的商度身定制的,这是伽蓝集团在结合企业发展、商发展、行业发展等综合因素的基础之上的一次创新之举。它的应运而生正是希望通过搭建三大平台,以期解决商在自身可持续发展的不同阶段中遇到的管理、资金、发展等方面的瓶颈。

平台之一:伽蓝商学院

其中包含三大服务内容:为商提供制定和实施中长期战略规划、经营管理和企业运营的知识、工具、方法;总结和组织分享商成功经验;帮助商培养经营管理人才等。

平台之二:财务支持计划

扶持商突破企业发展关键时期的资金瓶颈是该平台的宗旨,帮助符合金融机构评估条件的优质商解决融资问题。

平台之三:龙俱乐部

第9篇:质量发展亮点工作计划范文

月25日,全市召开了现代烟草农业建设暨年烟叶收购工作会议,就现代烟草农业建设和今年烟叶收购工作进行了全面的安排部署,明确提出了10月8日全市烟叶收购工作正式启动。为了及时传达、贯彻市烟叶会议精神,组织和动员全县烟叶收购工作,安排部署明年的工作任务,经烟叶领导小组决定,召开今天的会议。为了便于大家传达、学习全市会议精神,我们把市烟草局局长《在全市现代烟草农业建设暨年烟叶收购工作会议上的报告》印发给大家了。请大家认真学习领会。借此机会,我就烟叶收购和现代烟草农业建设工作讲三点意见。

一、科学安排,按时开秤,又快又好地做好烟叶收购工作

一是明确收购时间。今年烟叶收购工作10月8日开始,12月25日前要完成年度收购计划。我们要力争在12月20日前完成收购工作。各乡镇会后要迅速做好收购准备,将收购工作和收购量安排到村、到户、到每一天。今年市下达我县“三烟”收购计划是6.4万担。但是我们预计今年实际产量6.8万担,超0.4万担。鉴于超产因素,我们在安排收购工作时,要改变过去先卖中下等烟后卖好烟的做法,动员烟农先销中上等烟,再售中下等烟。这样能集中体现今年的烟叶生产质量和税收情况。超产部分的烟叶,要在年1月1日后、阴历年前确保全部收购完毕。即计划内的6.4万担要在12月20日前收购完毕,超产部分0.4万担要在阴历年前收购完毕。香料烟、晒烟必须在一个月内即10月8日至11月8日左右基本完成收购。因为烟叶是分两次收购,所以烟叶税返还分两次测算:12月底测算一次,明年元月份后再测算一次,测算后及时兑现。

二是严格执行收购价格。今年烤烟价格上涨10%,香料烟、晒烟上调15%,涨价主要集中在中下等常收级别上。在国家烟草局严格收购等级合格率的基础上,预计我县烟农收入比去年有一定增长。价外补贴标准是,烤烟:上等烟60元/担,中等烟40元/担;香料烟和晒烟的上、中、下等烟补贴分别为60元、50元、40元/担。各级各部门要按质量定级,按等级收购。既不能压级压价,也不能抬级抬价,做到公开、公正、公平,保证“收得进,调得出”,要切实维护收购秩序,保障烟农利益,实现烟农与企业“双赢”。

三是加强入户预检。按照要求,烟叶收购以前,所有技术人员要深入农户进行预检。各乡镇、各烟站在收购前要做好预检工作,提高预检到位率和预检水平,要求入户预检率达到100%。对农户的烟叶进行全面的了解和分级预检,将烟叶的等级及价格与农户沟通,使农户心中有数。这次预检时间正逢国庆长假,请大家特别是烟站的同志辛苦一下,要牺性休息时间,切实做好预检工作。

四是全面推行“一卡通”结算。今年的烟叶收购资金、补贴资金、扶持资金、救灾资金等必须全部实行“电子结算”——一卡通结算方式,确保资金安全及时地划拨到烟农账户,确保资金不出问题。

五是强化组织领导。今年的烟叶收购工作要求比以往更加严格、更加规范。因此,我们要切实加强对烟叶收购工作的领导。县里成立了烟叶收购领导小组,各乡镇也要成立主要领导挂帅、分管领导具体组织的烟叶收购领导小组。收购期间要安排领导带班,尤其是收购开始时,分管领导一定要坚守岗位并带班收购,直至收购秩序正常后方可安排轮流值班。要合理制定交售时间表,妥善处置烟叶收购过程中的突发事件。尤其是要及时化解和处理烟农与公司的矛盾和纠纷。要以村为单位,组织村干部带队卖烟。要严禁烟农搭乘农用车辆,确保交通安全。同时,在烟叶收购期间,县直各有关部门要积极支持配合烟叶收购工作。公安局要指导派出所维护好收购秩序,每一个烟站都要有干警值班。供电公司要确保正常供电,不影响收购。交通局要保公路畅通,保运输安全。信用社要保资金供应,及时结算。质监局要保质保价,不短秤少两。

二、明确目标,强化举措,坚定不移地登上明年烟叶10万担的台阶

1、明确明年工作目标。经烟叶领导小组研究,报请县委、政府同意,明年“三烟”工作目标是,全县“三烟”面积要达到4万亩,产量要达到10万担,农民实现收入6000万,特产税1000万。就全县而言,明年全县烟叶各项税收可望达到2000万元。其中,烤烟3万亩、7.5万担(口1万亩,2.5万担;关防0.5万亩,1.25万担;店子0.8万亩,2万担;景阳0.3万亩,0.75万担;马安0.4万亩,1万担);香料烟0.5万亩,1.25万担(夹河0.15万亩,0.375万担;上津0.15万亩,0.375万担;羊尾0.2万亩,0.5万担);晒烟0.5万亩,1.25万担(河夹0.25万亩,0.625万担;夹河0.1万亩,0.25万担;土门0.05万亩,0.125万担;观音0.1万亩,0.25万担)。明年最终目标是烟叶要上10万担的台阶。通过上10万担,来创建烟叶基地县、烟叶大县,从而使我县烟叶生产发生重大改变。明年烟叶生产的计划安排、生产组织、工作部署都要围绕这个目标进行。

2、落实烟叶面积。根据计划,各乡镇要迅速召开会议,落实好明年的烟叶生产面积,要把计划面积落实到村、到组、到户、到地块。明年的烟地要求一律是白茬地,杜绝麦茬地和油菜茬。不是白茬地的,原则上不签订种植合同。

3、发展专业乡镇,实施整村推进。明年的烟叶生产要坚持集中连片、适度规模原则,优化烟叶布局。对不适宜种植的产区和零星分散的地块、村组一律不种烟;对规模小的村、组,取消种植计划。明年计划发展万亩乡一个(口);万担乡4个(口、关防、店子、马安),千亩以上烟叶专业村20个。会后,烟办要迅速将20个专业村落实到乡镇、落实到村。通过发展专业村,争取更多的政策扶持。

4、全面推进标准化生产。标准化生产的要求是地膜全覆盖,土壤要改良,漂浮育苗要达100%,大棚育苗要达100%,密集烘烤90%以上,增加有机饼肥,使用生物农药、化学抑芽等。明年的烟叶生产从开始就要按标准化生产的要求进行,烟地必须是100%的白茬地、100%的地膜全覆盖。

5、抓亮点、办示范。明年我们将进一步高度重视标准化示范建设,每个乡镇要办一个村的示范亮点。以乡镇书记的名义,由分管领导去具体办。这个示范亮点就是你这个乡镇的技术规范、技术标准。鼓励其它村组及农户到乡镇示范点学习。这样,既可以降低学习成本,又可以节约时间,也会取得比较好的效果。每个村要办一个组的示范亮点。示范亮点工作要从留地开始,贯穿全过程,示范亮点工作将列入明年考核内容。

6、精心打造特色优质品牌。口是美国环球烟叶公司优先确定的出口基地,已派人员长期驻扎口,对烟叶生产进行全过程监控。我们要努力把口打造成特色优质烟叶品牌、郧西优质烟叶出口基地、现代烟草农业示范区。这是我们的三大目标。

三、统筹规划,精心组织,加快推进现代烟草农业建设

今后,国家、省市将把推进现代烟草农业建设作为产业扶持的重点,作为烟叶产业发展的方向。以现代烟草农业来统领烟叶产业发展,这将对实施现代烟草农业的县、乡、合作社有很多扶持政策。因此,我们必须抢抓机遇,加快发展,争取更多的扶持政策。具体讲有三个方面的内容。

一是围绕“八配套”,迅速搞好现代烟草农业整体规划。市政府对全市烟叶基地进行了规划,以5万担左右的基地单元为单位,划分了11个现代烟草农业基地单元,其中烤烟10个,我县2个(即口、关防、景阳为一个单元,店子、马安及其它的乡镇为一个单元),制定了工作规范。3年投资6个亿用于基础设施建设。我们要按此要求,做好“烟田、烟水、烟房、烟机、烟路、灾害防御、站点建设、育苗大棚”等八个配套规划,整体推进基础设施综合配套建设,做到基本烟田保护率100%,烟田水利工程覆盖率100%,烟田机耕路覆盖率90%以上,标准化基层站覆盖率100%,信息化管理覆盖率100%,密集烤房烘烤100%,雹区防雹网络覆盖率100%,机械化作业率60%以上。各级各部门要围绕我县12万亩的基本烟田,以保种烟、提高烟叶质量和产量为目标来进行山、水、林、田、路综合配套建设,要处理好烟叶产业与其它产业争地的关系。由农办牵头,按照我县农业产业发展规划,因地制宜,分区域规划,分品种布局,宜烟则烟,宜菜则菜,宜桑则桑,迅速对我们现有的规划进行修改和完善。

二是全面推进农民专业合作社的烟叶生产组织模式。根据省市要求,从明年起,把发展烟叶专业合作社作为发展现代烟草农业的一个重要内容,并出台了烟叶专业合作社的扶持政策。对达标的专业新村补贴村委会1万元,对每个达标的烟叶专业合作社补贴奖励3万元。因此,我们要积极推进烟叶合作社组织模式,组织烟农以土地承包经营权和生产资料为资本入股入社,实行统分结合的农业生产方式。以烟为主,多种经营,既发展烟叶产业,又发展其他农业生产。