公务员期刊网 论文中心 正文

财务会计中茶企管理及经济效益提升

财务会计中茶企管理及经济效益提升

摘要:客观地看,在当前整个时展过程中,茶叶企业的经营管理机制,正在经历从传统模式向时代转型发展的重要阶段,而对于茶叶企业的经营发展来说,完善的管理机制,乃至良好的财务会计体系,将对茶叶企业的经济效益提升,产生重要影响。本文拟从财务会计的内涵及价值影响认知入手,结合当前茶叶企业管理及经济效益提升的实施背景理解,从而诠释财务会计对茶企管理及经济效益提升的重要价值。

关键词:财务会计;茶企管理;经济效益提升;重要价值;文化诠释

对于现代茶叶企业的经营发展而言,管理机制的合理构建,乃至经济效益的合理把控,实际上,都是目前茶叶企业转型发展的关键与重点。财务会计活动作为企业经营的基础性工作,有效开展该项活动,其能够为茶叶企业的转型发展,提供重要决策。

1财务会计的内涵及价值影响认知

财务会计,实际上,指的是在企业经营过程中,对自身使用的资金进行全面而系统化的核算,以及监督的过程,特别是要通过对于企业发展过程中相关的财务支出状况、开支收入,乃至具体的盈利能力等等诸多信息,进行管理的活动。可以说,在现代企业经营建设过程中,财务会计活动是其中极为重要的基础工作,尤其是通过使用各种会计活动的合理诠释,从而为现代企业发展,提供有效决策。当然,在这一过程中,其也为现代企业的经济效益提升,以及整个市场经营秩序的健康、有效发展,提供有效动力。当然,在生产机制深化的今天,企业在具体发展过程中的成本逐渐加大,无论是生产资料,还是人力成本和运行消耗等等都大大提高,而对于整个茶叶企业的发展来说,想要实现价值的最大化,就必须注重对自身管理的各个细节进行完善,而与自身成本效益相关的财物会计管理活动,无疑就是其中重要的环节所在。我们必须认识到,在茶叶企业转型提升和科学发展过程中,财务管理活动,有着重要价值,而财务会计核算工作,无疑是现代茶叶企业经营过程中,不可缺失的重要环节,尤其是在传统的财务管理工作中,其存在会计数据缺失和造假的问题,这影响了茶叶企业的科学决策,在茶叶企业具体发展中,需要包括多层次的财务要素,特别是通过构建系统化的财务处理机制,并且深层次把控财务会计活动的处理机制,同时,使用科学的会计核算机制,进而确保茶叶企业,能够科学有效的采取和制定发展决策,当然,财务会计活动的合理实施,也让茶叶企业的经济效益提升,提供有效帮助。

2当前茶叶企业管理及经济效益提升的实施背景理解

在目前我们所经历的时代看,现代企业管理运营理念,已经成为发展方向和关注焦点,尤其是“轻资产”的财会管理机制,更是成为现代企业的发展共识。当然,对于整个茶叶企业来说,其正处于从传统机制向现代体系转变的发展新阶段,无论是理念上的诠释与融入,还是体系上的完善与优化,都需要在丰富表达的关键前提下予以充分体现。虽然茶叶企业在发展中极具市场潜力,但是由于多数茶叶企业,是基于传统管理思维和模式中具体发展起来的,因此,无论是管理能力还是对资金运作的整体把控状况等等,都存在极大欠缺与不足。尤其是在资本市场日益发展的今天,无论是融资途径还是财务会计管理的能力等等,都在时代背景下,需要全面提升与具体完善。当然,我们也具体认为财务会计核算能力,实际上,也是现代企业管理能力的重要要素,以及茶叶企业实现自身价值最大化的本质所在。探究合适的机制与资源,对茶叶企业的发展意义突出。当前茶叶企业自身发展,正在面临转型的重要诉求,尤其是,互联网因素的合理融入,实际上,不仅带来的是管理模式的转型,同时更是管理理念的整体优化。而对于茶叶企业管理活动的具体实施来说,融入时代资源、全新管理机制,阐述茶叶企业的管理特点和营销模式等等,就成为茶叶企业发展的重要内涵。在当前现代企业管理与经营制度日益成熟的今天,如今我们关于茶叶企业管理的认识,已经实现了全面提升,尤其不再是传统的管理机制,特别是对现代企业管理的认识,不断深化,我们只有合理应用财务会计机制,才能使得现代管理思维与茶叶企业发展之间的融合机制不断成熟,从而为企业经济效益提升产生了诸多帮助。在传统的茶叶企业管理过程中,其更多实施的是粗放的管理模式和思维,尤其是缺乏对财务会计的合理应用,客观的看,多数茶叶企业,仍然处于传统的经营阶段,尤其是未能形成精准思维,这就使得很多茶叶产品,在营销过程中,对具体的营销状况缺乏全面认知。而从另一方面看,茶叶企业管理活动开展过程中,其缺乏正确而科学的管理思维,尤其是未能从茶叶企业经济效益提升视角,来对茶叶企业的经营发展形成正确认知。

3财务会计对茶企管理及经济效益提升的重要价值

结合财务会计活动的丰富内涵,我们必须看到该活动中所诠释的现代化理念,尤其是,其中价值特性极为浓厚。当然,如果想要将财务会计元素,合理有效的应用与整个茶企管理及经济效益提升活动之中,就必须合理探究各项元素的应用机制,尤其是结合系统化分析与探究,从而在具体丰富茶叶企业管理活动元素的基础上,实现效益的巨大增量。在茶叶企业经营过程中,财务会计活动,无疑是做好茶叶企业资产管理的重要方法,尤其是通过对财务活动的各个流程、会计信息的合理处理,乃至财务会计数据的有效收集及合理筛选等等,从而为茶叶企业了解自身发展状况,采取、制定科学的发展决策提供帮助。就茶叶企业而言,其作为产品导向型企业,丰富大量的产品交易,其造就了大量数据支出,因此,会计核算方法的有效制定与应用,更符合茶叶企业自身的特点和实际状况。客观的看,茶叶企业管理活动实施过程中,不能脱离茶叶企业转型发展的具体要求,可以说,任何企业只有注重经济效益的合理把控和全面提升,才能为当前茶叶企业经营机制的全面优化,以及经营开发的创新发展,提供必要支撑。尤其是结合茶叶企业发展的特点来说,做好现代化管理机制的构建,才能真正适应时代需要。当然,对于茶叶企业的经营发展来说,只有考虑管理模式的合理构建,才能为茶叶企业经济效益的合理把控及有效提升,提供有效支撑。财务会计作为茶叶企业管理活动中,现代化的管理机制,只有注重价值思维的完善融入,才能助力茶叶企业的经营发展。而财务会计活动,无疑就是现代茶叶企业经营发展过程中的突破口和创新方向。当然,对于茶叶企业的经营状况看,现代化的财务会计制度,不仅是管理机制中的重要元素内容,同时,其实际上也是茶叶企业经济效益与管理价值提升的关键所在。随着现阶段,整个茶叶企业管理体系不断成熟完善,如今财务会计对于茶叶企业管理活动的具体实施来说,有着重要影响。特别是茶企管理活动中,所需要融入的,不仅仅是一种管理素材上的丰富与完善,同时更需要注重财务会计的合理应用。当然,对于当前茶叶产业的整体发展而言,其不仅是管理内容上的有效丰富,同时,更是对企业管理成本和运行资金的合理把控。客观的看,在当前整个茶叶企业经营发展过程中,只有注重发挥财务会计的价值作用,并且形成正确的管理思维观念,从而实现茶叶企业的最佳经营效益。事实上,当前茶叶企业管理过程中,合理使用财务会计制度,其能够有效监督茶叶企业的财务各个过程,尤其是,通过合理使用该机制能够推动茶叶企业成功转型。对于当前茶叶企业的管理活动实施来说,整合管理资源是实现企业发展的必然之道。

4结语

总的来说,如果我们做好茶叶企业的经营管理价值,要认识到财务会计活动开展的价值作用,尤其是,在具体的茶叶企业经营过程中,不仅要注重其经济效益的提升机制,更重要的是要选择合适的财务管理活动思维,通过将该活动与茶叶企业管理机制相结合,从而确保茶叶企业,能够实现最大经济效益。加强财务会计活动的管理机制与能力诠释,其正是当前我们完善构建茶叶企业机制的关键。

参考文献

[1]路建华.市场集中度对我国财险公司财务稳定性的影响———来自中国财险市场的经验证据[J].江西财经大学学报(社会科学版),2015(4):329-332.

[2]王宁波.金融创新、风险分担与监管:中国转轨时期保险资金运用的系统性风险及其管理[J].沈阳师范大学学报(社会科学版),2016(2):251-252.

[3]杜辉宇.基于工业互联与智能制造的“互联网+”对工业企业财务管理的影响———以德州亚太集团有限公司为例[J].西安财经大学学报(社会科学版),2016(15):123-124.

作者:李进 单位:河南经贸职业学院会计学院