石油工程造价的材料设备价格探析

摘要：近年来，随着经济的发展与社会的进步，我国社会主义事业建设中越来越离不开能源、资源的支撑与发展。当前，随着可燃冰采集成功，我国新型能源的发展迈入了新的时期。但这并代表以石油、煤炭为代表的传统资源失去发展的空间。相反，从本质上对我国以石油为主要代表能源领域提出了更高的要求。基于此，本文从石油工程造价中的设备、材料的价格管理的角度来分析当前我国石油工程造价管理中存在的主要问题，在阐述有效控制材料、设备价格管理对石油工程造价成本控制的重要作用的基础上，重点阐述了当前我国石油工程造价中关于材料、设备价格管理中存在的问题，并提出了如何提高材料、设备价格管理的建议对策，为控制石油工程造价成本、促进石油工程可持续发展夯实基础。

关键词：石油工程；造价管理；材料设备；成本控制

我国地域辽阔，石油资源丰富，但我国人口数量位居世界第一，人均石油资源的利用率非常小，从本质上要求不断提高我国石油资源的开采量和利用率。当前，在社会主义各项事业发展的大环境下，我国石油资源开采事业正如火如荼的进行着，在石油开采领域中投资项目逐步呈现着多样化的特征。尤其是在材料、设备方面。优质的材料、设备能够提高石油的开采效率与质量，其在石油工程的造价管理中占有较大比重。因此，如何搞好其材料设备的价格管理成为相关部分十分关注的重难点问题。只有搞好材料设备的价格控制，方能从根本上实现整个石油工程造价的科学控制，才能在本质上实现我国传统能源行业的可持续发展。

1搞好石油工程造价中材料设备价格管理的积极意义

1.1降低石油工程项目开发成本

材料设备的价格在整个石油工程的价格中占有较大的比重，搞好材料设备的价格管理，能够在根本上降低石油工程项目开发成本，为石油企业的获得更多的经济效益。具体来讲，在保证材料设备质量的基础之上，合理控制采购材料设备的价格，可以为企业节约成本，使得企业的预期投入资金能够投入到更加需要资金的地方，最终实现资金的科学配置。另外，值得注意的是，搞好材料设备的价格管理，并不意味着不考虑材料设备的质量，而一味低价购买材料设备，从而损害了石油工程的质量，这是不可取的。

1.2提升石油企业的竞争力

当前，在石油工程的竞争领域中，除了依靠核心技术来提高国际竞争力外，还需要从根本上搞好石油企业的成本控制。可以毫不夸张的说，打好价格战，也是提升石油工程项目国际竞争力的关键。一方面，材料设备的价格管理问题是石油工程造价管理问题中的重要内容，科学进行材料设备的价格管理，是控制石油项目成本的关键；另一方面，对于质量相当的石油产品，消费者更源于购买价格低的产品，而控制材料设备的价格，提升材料设备价格管理的水平，是降低石油产品价格的关键。

1.3有利于提升石油工程项目造价管理的水平

在整个石油工程造价管理中，涉及到多个环节：人工管理成本、设计成本、地质勘探成本以及材料设备价格管理等。作为其中较为重要的造价管理环节，一方面，实现对材料设备价格的科学管理，能够从根本上保证石油工程的质量；另一方面，也能够为不断提高我国石油贡献项目造价管理的能力与水平，实现石油工程造价管理的现代化、科学化、可持续化的发展。综上所述，要不断提升石油工程造价管理的水平、促进石油工程项目的顺利开发、实现石油企业的科学发展，就必须从控制设备材料价格上入手，严格做到“控制成本，保证质量”的目标[1]。

2浅析当前石油工程造价中材料设备价格管理中存在的问题

2.1缺乏宏观管理

在石油工程造价的控制中，相当一部分工作人员认识不到材料设备价格管理的重要作用，从根本忽视材料设备价格的宏观控制，进而影响了整个石油工程造价管理的能力与水平。具体来讲，在油田材料设备结算的过程中，相当混乱：有的是根据甲方提供的材料设备价格进行结算，有的则是由施工单位提供材料设备的价格进行结算的，使得整个材料设 备的结算都是通过发票报销的方式来进行，进而造成了大量报假帐的现象发生。虽然国家在宏观上出台了有关发票报销的相关政策规定，但由于缺乏科学的监督措施，有的工作人员为了为自己谋求经济利益，往往去开假发票，造成了大量国有资金的外流，从根本上为建设单位、审查单位、施工单位的结算增加了难度，更严重的是还会出现经济纠纷，给国家造成了巨大的经济损失。

2.2单位内部保护导致价格上涨

当前，许多小少油田为了获得更多的利润，都会出台相应的保护政策，以保证材料设备的内部购买，严格禁止从市场上购买材料设备。站在多径产品企业的发展维度来分析，要放开市场，科学运用油田政策，提高管理水平，从根本上保证材料设备的质量。在材料设备的采购中，应该不局限于内部采购，而应该综合质量、性价比等多方面的因素采购材料设备，从而实现材料设备价格管理的科学性。但是，根据相关市场调研可以发现：许多企业在进行材料设备的设计过程中，并没有以质量为第一要素，而是一味的降低材料设备的价格，不利于实现材料设备价格管理的科学性。举例来讲，在石油工程中需要用到的岩棉保温，其多径产品的价格是400元每立方，而市场的价格只要200多元，其中的价格存在着一倍之多。因此，适时打破内部企业的垄断，放开市场采购的限制，能够从根本上达到控制材料设备价格的目的[2]。

3浅析石油工程造价中材料设备价格管理的科学措施

3.1搞好材料设备信息价格本质工作

从地理区域因素分析，有的大型油田离城市较近，可以把材料设备价格的本质工作从机关中剥离出来，加入到市场价格咨询结构当中去，并聘请专业技术人员，把材料设备信息价格的本质工作挂靠到可靠的定额部门进行科学管理，从根本上保证材料设备购买的支出与其创造的收益之间的平衡；对于那些离城市较远的小型油田来讲，同样可以采取有偿服务的方式把材料设备的价格管理交给造价管理部门，但要注意的是，其产生的有偿服务费用由专门的油田管理部门拨付。另外，石油部门在进行造价管理过程时，要考虑到有偿服务这一块的成本，为提高石油工程造价的科学管理奠定基础。

3.2合理控制材料价格

要想从根本上保证石油工程造价的科学性，就必须从控制材料设备价格入手，来不断提高材料设备价格管理的能力与水平。具体来讲：石油工程项目的相关部门要结合企业、市场的实际情况编制一套科学的材料设备价格管理办法。对于那些在市场上价格波动幅度小的单项石油材料设备，石油部门可以根据市场指导价来控制材料设备的价格。究其原因，在市场调控的基础上，材料设备的价格至多只会在指令性价格的幅度内上下波动，从而实现材料设备价格的科学控制。

3.3实行“季度结算价”

在材料设备价格的科学管理中，要对那些价格低、需要数量少、市场价格波动不大的材料设备实行“季度结算价”，在定价之前，还需要进行加权平均的计算，主要是针对那些油田实际发放的材料设备进行的，以从根本上达到合理控制材料设备价格管理的目的。另外，还可以按照“系数调整价”进行材料设备的价格管理，尽可能避免施工单位、建设单位在结算过程中矛盾的发生。对于那些价格波动较大的材料设备而言，要联合概算中心进行价格的控制管理。最后，那些没有进入计价的材料设备，比如水泥、钢筋、砂石以及由此产生的运输费用等，是由工程造价管理部门要根据市场价格设置价格的最高上线，从而实现材料设备价格管理的有效性。

3.4降低工程造价

在油田的建设发展中，许多建筑是可以自己生产的，只有木材、钢筋以及水泥等建筑材料不能自己生产，需要在市场上进行采购。通过调查研究可以发现；在石油工程项目中，自己生产的材料在总材料中的占比为二分之一，能够影响到整个石油工程造价的科学管理，在此环节，必须搞好材料价格的有效控制。因此，在具体的价格制定环节中，要根据国家规定的基础价格实行定额办法，如果一些材料设备并没有行业定额价格，则需要结合油田自身发展基础，进行单独定价，这时就需要严格遵循质量第一的原则。另外，石油工程造价管理部门还应该制定科学的监督制度，以杜绝乱收费的现象出现[3]。

4结语

综上所述，提高材料设备的价格管理水平是保证石油工程造价管理科学性的基础。首先要根据市场调研深入分析材料设备的价格管理之于石油工程造价管理的重要作用，才能从根本上提高石油工程造价管理的科学性。另外，还需要进一步归纳总结当前我国石油工程中材料设备价格管理环节中存在的主要问题，实现精准定位，并提出相应的解决办法，才能从根本上提高我国石油工程造价管理的能力于水平、才能真正提升我国石油领域在国际中的竞争力，并最终为促进我国石油工程的可持续发展注入动力。

参考文献

[1]陈文婷.石油工程造价管理中材料设备价格的主要问题及对策研究[J].化工管理,2017(07):71.

[2]袁鸣.石油工程造价中材料､设备价格管理问题探讨[J].化工管理,2014(05):176.

[3]贺志贤.石油工程造价中材料设备价格管理问题探讨[J].中国石油和化工标准与质量,2012(S1):203.

作者:张新柳 范少华 单位:中国石油集团工程设计有限责任公司华北分公司