工作人员管理全文(5篇)
第1篇：工作人员管理范文
一、国企混合所有制改革的重要意义
1.国企在市场中成为经营主体。实施混改主要是在确保国有资本控制力的前提下，尽可能地确保国企满足市场经济发展的需要，这样国企改革在资本的纽带下，采取不同的形式吸纳非公有资本，进而将国企的市场活力与竞争力有效诠释，从而更好地将公有制和市场经济结合的优势彰显出来。
2.促进国有资本影响力与带动力的发展。国企在发展中，经常存在政企不分和管理体制不完善的问题，进而容易滋生腐败。所以加强混改工作的开展，涉及了其他形式的所有权，这样不同的利益主体就能互相制约，提升国企的法人财产权，确保国有资本得到有效发挥的同时带动市场经济发展。
3.有助于非公有制经济的发展。将国企自身在规模、人才和技术等方式的优势，与民营企业自身的机制和体制优势进行有机结合起来，进而在国企的带动与引领下，提高民企的竞争优势，促进非公有制经济的快速发展。
二、国企混改下强化人力资源管理工作的建议
在党的十八届三中全会中明确要求大力发展混合所有制经济，这样国企才能在改革中强化自身的竞争力与活力。因此新一轮混合制下的国企深度改革正在深入发展，在国企中实施混改，人力资源工作是一项十分重要的工作，尤其是员工必须对混改工作的支持，对员工进行妥当安置，才能确保企业得以平稳地进行混改。
1.科学规划人力资源战略。在国企混改的大背景下，作为企业必须将人力资源的管理战略进行合理规划，把人力资源作为企业的第一有效资源，并在企业发展战略目标中有效整合。这里的整合，包含了纵向整合与横向整合。其中，纵向整合主要是把人力资源管理和企业的整体战略进行有机结合，其主要是注重企业在整体发展战略制定中将人力资源管理的重要性进行了明确。而横向整合，主要是结合企业发展的战略目标，制度企业管理流程，并对内部机构和岗位的设置进行优化和完善。
2.注重人员精简和组织形态的优化。混改工作的实施，为人员精简和组织形态的优化奠定了坚实的基础。所以在制定员工安置方案时，应尽可能地留下核心员工，而富余人员则要引导其离职。一方面，对于离职员工而言，需要切实强化对其的安置，这样离职员工就能顺利地办好离职手续，在领取经济补偿金的同时做好事业保险办理移机医疗保险接续等工作，这样社保关系就能得到平稳过渡；另一方面，对于留用员工而言，需要稳定其情绪，必须增强其安全感，才能提高其对企业的忠诚度，所以对这些员工要合理配置，强化工作分析，紧密结合岗位需求与员工实际来做好岗位配置，着力实现量才录用和人尽其才，预防部分岗位人员不足而部分岗位冗员严重的问题，促进劳动生产率提升的同时达到优化组织形态的目的。
3.注重人力资源的招聘与培训。随着混改的实施，人员会出现较大的变动，有的岗位会发生人员紧缺的问题，这就需要通过招聘来弥补亏空，从而尽可能地在第一时间招聘到合适的人才。在具体的招聘过程中，应采取多种方式来笼络人才。除了开现场招聘会和招聘网站信息之外，还要和人力资源公司、高校以及人社局合作，从而广泛地招聘人才。而对于招聘的人才，为满足公司各项业务开展的需要，还应切实注重对其的招聘，尤其是岗位本质工作必备技能培训必须到位，这样才能尽快地适应岗位需求。
4.切实强化多维度绩效管理工作的开展。传统企业在进行绩效评价时，由于采取的是单一的评价指标，且评价过程具有较强的形式化，使得评价的效果不甚理想。而随着混改的实施，企业在治理结构和产权等方面，均发生了重大变化，而股东对企业整体运营绩效带来的效益更加注重。所以为促进绩效水平的提升，必须切实注重现有绩效评价体系的完善，在绩效评价体系构建中，要建立多维度的评价体系。在进行绩效评价时，既要注重财务指标，又要囊括财务和客户以及内部运营与学习成长等多和维度，这样才能对员工进行科学而又系统的评价，给员工奖惩和确定薪酬以及培养方式确定、改进工作方式、评优创先等奠定基础。但是为了更好地激发员工工作的主动积极性，需要我们切实注重激励机制的完善，把员工绩效薪酬和绩效考核结果结合起来，这样才能更好地将其工作的主动积极性调动起来。
5.引导人力资源管理价值目标，深化人力资源管理理念。企业作为市场的主体，在激烈竞争中主要将经济效益作为重点，然而各个企业都有企业各自所坚持的社会责任与价值观，都在发展中积累了一定的文化理念与行事风格。企业的精神、理念和价值观等均都需利用思想政治教育的形式来进行贯彻落实和传播，以此促进企业的发展。不但需要利用利益驱动的机制，还需引用正确的思想，指引工作人员遵从企业的价值观，栽培工作人员热爱工作的职业理念，形成优良的职业信念，促进员工形成对企业的深厚感情，并同时勇于担负社会责任。人力资源管理其主要管理的是人和人在企业内的表现和行为，以人为本这种管理思想已在人力资源管理的各个环节中贯彻和落实。思想政治教育已成了人力资源管理的主要方式和手段，其主要以价值理念和世界观为主要导向，促进员工在价值观基础上达成统一共识，同时促进思想与行为上的统一。在重视个性和自主性的基础上，构建和谐共处的氛围，防止人和人形成矛盾及部门的内耗，有效减少企业的管理成本，提高企业管理的成效。思想政治教育重点遵从的原则是理解人、尊重人和关心人，对工作人员的能力和才能给予肯定，对企业内的人员权利给予良好的尊重，理解人员的需求，关心人员的发展，加强工作人员在企业内的认同感和归属感，对企业绝对的忠诚。
6.切实注重人力资源管理激励功能的发挥。人力资源管理需应用各种各样的方法和合理的方式，充分调动企业人员的工作积极性，以此为企业战略目标的达成起到促进性作用。重点是要有效激发企业内工作人员主动工作的动力，然这种动力来自工作人员的个人需要，因此满足员工的个人需求，便成了激励机制有效实现的关键性因素。首先，对员工的需求进行充分的了解和掌握，但是，每个员工的需求又是各不相同的，在设置激励措施的时候，需结合各自需求，采取与之相适宜的激励方法。激励的具体措施重点有两方面，就是物质激励和精神激励。思想政治教育工作便是利用调整精神认识，达成精神激励。如在企业薪酬设计和管理存在无法对人员形成激励的时候，便可有效利用思想政治教育中的尊重、信任和分享等相应理念来转变工作人员的价值取向，最大程度上满足工作人员的需求。
第2篇：工作人员管理范文
【关键词】流动人员;档案管理;新时期
在新的时期，社会的各个方面需要改革和创新。只有重视流动人员人事档案管理工作，找出其存在的问题并妥善解决，才能给社会带来长足进步，才能适应新时期社会发展的需要。解决目前我国流动人员人事档案管理存在的问题，需要相关部门和工作人员的共同努力。
1目前我国流动人员人事档案管理工作的现状及存在的问题
流动人员最主要的特点是具有流动性，随着社会经济的发展，这一特性也不断增强。流动人员加大了区域的流动性，缩短了流动时间，这加强了流动人员人事档案管理的工作量。虽然部分组织已经意识到存在的挑战，也加强了管理，但仍然存在效率低下等问题。
1．1对流动人员人事档案管理工作缺乏重视
虽然部分组织已经加强了对流动人员人事档案管理工作的重视程度，但是仍有部分组织，如一些非公有制企业和中小民营企业，由于缺乏重视，对于流动人员人事档案管理的投入过小，方法过于陈旧，设备也没有进行更新，不能很好适应社会发展带来的机遇和挑战。
1．2流动人员人事档案管理方法并不很合理
目前社会上存在一些不利于流动人员人事档案管理的现状，如存在部分不具备管理流动人员人事档案资质的组织和机构私自提供有偿服务，扰乱了流动人员人事档案管理的秩序。随着信息技术的发展，信息化设备也在不断进步，但部分流动人员人事档案管理机构仍采用旧的机器设备，管理方法落后，不能适应社会发展的要求。
1．3流动人员人事档案管理交接流程存在漏洞
由于对于流动人员人事档案管理工作缺乏相应的法律意识，部分企业员工在离开自己的工作岗位之后，并没有按照制度进行相应的交接工作，给档案管理工作带来了一定的困难。还有部分组织没有统一保管员工的档案，而是交给员工私自保管，大大加大了档案出现损坏或丢失的几率，也降低了流动人员人事档案管理的效率，加大了许多不必要的损失。此外，部分企业为了降低管理成本，寻求一些不具备档案管理工作的机构进行管理，破坏了档案管理现有的制度，增加了其混乱程度。
2加强流动人员人事档案管理工作的方法
2．1增强对流动人员人事档案管理的重视程度
对于流动人员人事档案管理重视程度体现的是思想层面的问题，只有加强流动人员人事档案管理的重视度，才能从根本上改进我国的档案管理工作。组织和机构对于流动人员人事档案管理工作足够重视就会合理安排相应的工作人员，安排具有专业知识、专业素养的档案工作人员进行档案管理。企业和组织要对在岗档案管理工作人员进行适当的宣传工作，对于企业职工进行相应的宣传工作，引起大家对于流动人员人事档案管理的重视，提高企业人员的责任感。此外，企业要加大对于流动人员人事档案管理的资金投入，用于相应设备的更新换代，用于加大对于工作人员的技能培训，用于对于意外事件带来的损失弥补等。此外，要加强对于相关法律的宣传力度，规范档案工作的程序，提高企业人员的法律意识。
2．2健全流动人员人事档案管理制度
制度是规范人员的工具，只有健全的制度才能规范相应人员的管理行为。在新时期下，健全相应的流动人员人事档案管理制度是大势所趋。对于部分组织和企业，要严格按照相应的关于档案管理的法律法规的有关规定，规范档案管理工作人员的行为。此外，要加强对于流动人员人事档案管理的监督力度，进行定期和不定期的审查，对于不合法的行为要进行适当的批评教育，对于是否认真填写流动人员人事档案管理，应作为一项考核指标，纳入企业员工的考核。
2．3增强流动人员人事档案管理的规范度
除了要健全流动人员人事档案管理相关的制度，还要对于流动人员人事档案管理进行科学化规范管理。要引导流动人员人事档案管理走科学化、规范化的正确道路，不断向标准靠拢。要增强流动人员人事档案管理的规范程度，就要加大对于档案管理的保护程度，不仅要保证档案的安全，还要保证档案的私密性，尊重流动人员的隐私。对于流动人员人事档案管理的查阅、借阅，要进行规范的登记，进行档案的查阅要提出查阅的请求，企业和组织要进行严格的审查，此外，要登记仔细查阅的日期、人员等。
2．4加强流动人员人事档案管理方法的创新
改革和创新能为流动人员人事档案管理制度增加新的生机与活力。企业可以根据自身情况进行适度的制度调整，根据实际发生的状况，创新性的运用方法解决问题。创新流动人员人事档案管理方法不会破坏制度本身的规范性，相反，可以解决许多实际的问题。
2．5加强流动人员人事档案管理队伍建设
人是一切工作的核心，因此，提高流动人员人事档案管理工作人员的专业素质是十分必要的。企业要安排流动人员人事档案管理工作人员的培训，通过培训来提高工作人员的专业技能。还要加强对于档案工作人员的法律意识和道德意识的培养，增强管理人员的责任感和法律意识。
3结语
目前，我国流动人员人事档案管理已经取得了一定的进步，但仍然不满足新时期的要求。为了更好面对新时期带来的挑战，企业和组织要进行足够的准备和重视，不断解决流动人员人事档案管理过程中遇到的问题。希望本文对于流动人员人事档案管理现状的分析，对于改进流动人员人事档案管理方法的总结能对我国流动人员人事档案管理的发展起到一定的积极作用。
参考文献:
［1］吴军．对加强人事档案管理工作的几点思考［J］．中国职工教育，2014(6):151～152．
［2］莫玉芬．流动人员人事档案管理的重要性及政策措施研究［J］．管理观察，2015(14):28～29．
第3篇：工作人员管理范文
关键词：人事档案；管理工作；医院
引言
医院的人事档案管理是记载着医院工作人员人生轨迹的重要参考凭证，例如医院工作人员的社会表现、品德以及学历等方面。同时，它也是医院进行选拔人才时的重要参考依据，可以直接地反映出一个人进入医院的实习和工作、工资待遇、岗位晋升，以及德智体美全方位的信息，在这些方面它都有着不可替代的重要作用。也因此说，每个医院都要对人事档案管理的工作引起足够的重视，这样也可以促进医院的整体进步与发展。
一、在管理人事档案中出现的问题
医院的人事档案管理的重要性毋庸置疑，尤其是在现在国家公共卫生事业快速发展的时期，能够高效地做好医院人事档案管理工作有着不可替代的重要意义。不过在这个工作过程当中，也会出现各种大大小小的问题，这些问题的出现严重影响了医院人事档案管理方面的作用以及质量。1.制度十分陈旧。在人事调动日益普遍、人才流动频繁、经济体制改革速度加快的今天，医院也需要跟随时代进行发展，聘请更优秀的专业人才，并且引进国外先进设备，但是其中也有一些医院并没有采取出相应的措施，所以直接导致我国现有医院的人事档案管理制度无法快速地适应现在的经济以及各方面的变化。尤其是个别的医院并没有认识到人事档案管理工作的重要性，同时也存在着对人事档案随意存放、任意改动等行为，或者是没有将人事档案同员工的岗位提升以及薪水紧密地联系起来，这样一系列的问题将直接影响医院人事档案管理工作的正常运行。2.信息化程度过低。随着信息时代的进步与发展，医院的人事档案管理工作也应该积极地运用更加先进的信息化管理技术，不断地提高医院人事档案管理的信息化水平。现如今，医院人事档案管理的工作信息化水平相对还比较低。在实际的工作当中，信息技术水平不足，信息程度低下，使医院的人事档案管理很难做到信息共享的水平，更加难以快速地浏览查看医院中全部的人事档案。同时，人事档案的分类管理信息也不是十分健全，缺乏一定的规范性。
二、相应的措施
1.提升管理人员素质。在新时期下，档案管理人员的管理工作出现了新的挑战，也出现了更好的发展机遇，如果可以有效地把握住这种发展机遇，就可以更进一步地优化和提升档案管理人员的能力以及专业素质。在日常生活当中，不断地加大管理人员培训方面的力度，并向他们灌输更加有效的方法和知识，可以让他们充分地认识到当前的形势并顺应现在的形势发展下去，不断地提升自我的工作水平以及能力，采用全新的方法和知识来提升医院人事档案管理工作的效率以及质量。另外，我们还要不断地开展关于人事档案方面的交流活动，让管理人员之间可以进行方法以及思想方面的沟通交流，学习相互之间更加先进有效的管理经验，来提高医院人事档案管理工作的效率。2.加强人事档案的信息化建设。信息化是现代档案管理方面的必然发展趋势，现如今在我国，很大一部分的档案管理工作已经信息化，而且在信息化下的档案管理工作也有很多的好处与优势，比如它的传输速度更快，计算能力强以及信息的容量十分巨大等。可以很大程度上减少管理人员的工作量，同时也提高了管理工作方面的质量与效率。而且，人事档案管理信息安全也是在乡镇卫生院需要重点考虑的问题，除了一些需要安装常规的防病毒的杀毒软件之外，还需要制定相应的规定，定时地进行信息数据的备份。3.加强制度方面的建设。在日常工作中，管理制度就是人事档案管理的重要依据，可以有效地保证管理工作的顺利展开，其中主要包含了监督制、考核激励制、以及责任制。了解工作中的信息收集，并且整理到信息存档总结等方面的负责人，端正他们在工作方面的态度，让他们可以更加负责认真地对待自己的工作，还需要对档案管理制度落实的相应情况进行强化与监督，不断地加强和完善激励考核制度，对在工作中成绩优秀、表现突出的员工做出合理的奖励。4.提升管理认识水平。如果医院想要适应对人事档案管理方面的要求，就要对其予以足够的重视，也要从医院从事人事档案管理工作的人员以及医院的管理者入手。医院的管理者要充分地了解医院人事档案管理工作的重要性，在医院中进行整体全面的改革与规划，并且设立独立的人事档案管理部门，而且还要对部门中的工作人员进行不定期考核，争取让更加适合档案工作的专业人员进入档案管理部门。
结语
作为医院日常管理重要内容的医院人事档案管理，在现在新时期下还面临着各种严峻的挑战。只有不断地更新医院人事档案管理的理念,提高管理的水平，同时实行信息化的管理，提升管理人员的专业素质，才可以在真正意义上提高医院人事档案管理的水平与质量。
参考文献：
[1]程修光.大数据环境下医院人事档案的管理与利用[J].中国卫生产业，2018，(31)：149-150.
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[4]赵静.人事档案在医院人力资源管理中的作用[J].农村经济与科技，2018，(18)：121-122.
第4篇：工作人员管理范文
【关键词】人力资源管理；公共管理部门；重要性
1引言
公共管理部门是经济发展体系的重要组成部分，在推动社会经济发展中具有至关重要的作用，且随着近年来市场竞争机制的不断完善，其无论是自身发展还是作用发挥均得到很大程度的提升。与普通企业的人力资源管理有所不同，公共管理部门对人力资源管理要求更高，继而导致人力资源管理在人才选拔、人才培养中充满更大的挑战，如何提升人力资源管理在公共管理部门中的科学性与适用性成为重点需要解决的问题[1]。因此，就人力资源管理在公共管理部门中的重要性和作用强化策略作深入细致的分析探讨十分必要。
2公共管理部门人力资源管理的特点概述
在分析公共管理部门人力资源管理的特点前，需要先对公共管理部门人力资源目标有系统的认识。从人力资源的最本质目标分析可以明确一点，人力资源管理是要让组织获得更好的工作，因而决定人力资源管理目标与组织会始终保持一致，并在法律规范约束范围内向社会提供人力资源服务。总的来说，公共管理部门中的人力资源管理目标是接受和培育优秀人才，完善内部人员之间的合作机制，全方位营造良好的工作氛围，促进个人发展与集体发展，提升集体凝聚力，以此满足社会发展。人力资源管理涉及很多的专业知识和利益主体，本身具有较大的复杂性，而公共管理部门的人力资源管理无论是目标实现还是职责落实均会与人力资源管理发生牵扯。因此，这决定公共管理部门人力资源管理具有更多的特点，包括公共性、复杂性、服务性、透明性。例如，在服务性方面，公共服务部门在人力资源管理中不会过于注重自己的利益，而会通过不断完善自身而为社会提供更多的服务，这要求人力资源管理过程中相关的工作人员要不断培养和强化自己的责任意识和服务意识，切实保障全体社会成员的权益[2]。再如，在透明性方面，公共管理部门因为与社会公民的利益息息相关，因而其内部数据信息具有一定的公开性，必须接受来自外界的监督。实践应用发现，当公共管理部门受到来自外界的监督时，往往会避免或减少权利滥用情况的发生，人力资源管理公平性可以得到更好的体现，无论是对社会公民权益保障还是公共管理部门长远发展均有积极的意义。
3人力资源管理在公共管理部门中的重要性
鉴于公共管理部门在社会事务中发挥着重要的作用，要想不断提升自身的服务能力与质量，在组织内积极开展人力资源管理，形成“以人为本”的管理哲学尤为关键。随着近年来公共管理部门思想不断革新和发展，人力资源管理的重要性更加凸显。总的来说，人力资源管理在公共管理部门中的重要性主要体现在以下几方面：才选拔和人才培养是人力资源管理的重要职能之一，而这与公共管理部门长期发展需求相一致。公共管理部门通过科学应用人力资源管理优势可以为组织内部寻找到优秀的专业性人才，并为其提供良好的工作氛围，例如，在组织内部大力宣传“以人为本”“管理就是教育”的思想与理念，确保专业化人才可以获得最大限度的发展。除此之外，在此基础上实现一系列的人才应用、人才培育目标，以此更好地提升本单位的服务水平，更好服务于公众，获得社会大众的认可与信任[3]。②公共管理部门结构层次较为复杂，往往各项管理目标直接、具体且最终，如何保证人力资源管理与公共管理部门目标一致，相互依存是首先需要解决的问题。而人力资源管理的系统性与科学性在促进公共管理部门社会公平和服务大众方面均发挥着重要的作用，尤其是在公共管理事业日益发展和复杂的大背景下，人力资源管理可以依托于实际需求培养更多的专业化人才，为公共管理部门打造高素质人才队伍。同时，在公共管理部门职能发挥方面，人力资源管理可以始终与其共进退，坚持创新的服务理念，例如，通过对公共管理事务进行成效评估与管理，可以明确公共管理部门工作开展过程中存在的问题，继而对实际的管理经验加以完善，对管理方法加以创新，保证和提升公共管理部门在社会事务中的作用。③公共管理部门与一般性的企业人力资源管理存在较大的差异，尤其是在人才选拔与培育方面公共管理部门的要求更高，这决定人力资源管理无论是组织性还是实践性均需要达到很高的水平。实践应用发现，公共管理部门通过应用科学的人力资源管理可以让人才招揽更加的富有针对性和科学性，不会出现因为招揽人才而人浮于事的现象，还可以通过定期开展学习培训活动增强工作人员的专业素养和责任意识，继而全面提升公共管理部门的工作效率与质量。④公共管理部门在利用人力资源管理开展人才培育规划的过程中，可以对全社会各类人才的实际情况有详尽的掌握，并开展规范有效的人才选拔和培育。更为重要的一点是，人力资源管理可以对有可能出现的突发情况进行行之有效的调控，以此确保社会人才分布的合理性，最终保证社会和谐发展。
4公共管理部门人力资源管理强化策略
4.1不断完善相关的考核评价体系
虽然公共管理部门所开展的人力资源管理更倾向于社会，具有较强的透明性和服务性，但为有效推动公共管理部门自身发展和人力资源管理的发展，不断完善相关的考核评价体系同样尤为重要和关键。具体需要做好以下几方面的工作：①在激励制度完善方面，要始终秉承公平、公正、公开的原则，为员工提供晋升机会和平台，激发员工的工作积极性，培养责任意识和创新意识。在奖惩制度建立时可以参考企业制度，既要营造公平、公正和公开的竞争氛围，也要在组织内部构建完善有效的评价机制[4]。待完成组织内部的工作成效评估后，还需要将评估结果实际运用，以此解决人力资源管理过程中存在的问题和漏洞。②责任制度、监督制度和奖惩制度均是一个企业获得可持续发展的有力抓手，同样适用于公共管理部门。鉴于公共管理部门日常涉及的事务较多，因而将具体的工作职责落实到某个人身上十分必要，这样可以有效避免组织内部事务“无人管”和“多人管”的情况。同时以监督制度进行定期绩效考核可有效激发员工的工作积极性和主观能动性，也可以很大程度上避免懒政怠政的发生，于公共管理部门人力资源管理发展十分有益。
4.2优化与创新人才培养模式，健全人力资源管理体系
人才因素是人力资源管理所倚重的核心元素，更是推动公共管理部门良性发展的动力，因而人力资源管理无论何时均需要将人才培养作为重点工作之一。总的来说，需要做好以下几点工作：①新时期人才竞争更加激烈，公共管理部门要在人才竞争中占有相对的优势，就必须不断健全人力资源培训开发体系，从员工专业素养锻炼和责任意识培养方面着手，强化培训工作，重点树立学习型组织，以求提升公共管理部门的工作效率；②人才培养模式的科学性与合理性可以很大程度上影响人才培养质量，因而公共管理部门在借助人力资源开展人才培训时，要不断优化培养模式。例如，公共管理部门通常为了提升工作的有效性和精准性，会应用数学经济方法、统计学方法、社会学方法及模拟方法等，因而人才培养时可以重点从这几方面着手，开展针对性的人才培育。
5结语
随着竞争机制和知识经济的不断发展，公共管理部门的人力资源管理重要性日益凸显，进一步提升人力资源管理在公共管理部门中的适用性与实用性更为关键。公共管理部门在进一步强化人力资源管理作用时要重点以人才选拔、人才培训、考核机制完善等为重点，结合自身实际发展需求和特点，不断完善和创新人力资源管理模式，保证人力资源管理方法的有效性。
【参考文献】
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【3】陈玲.公共部门人力资源管理的困境与突破研究———基于新公共管理[J].现代商贸工业,2019,40(04):100-101.
第5篇：工作人员管理范文
在医院的人力资源管理工作中，政工工作有极为重要的作用，决定着医院人力资源管理的方向，医院的人力资源管理工作与企业和政府机关的人力资源管理不同，因为医院本身是一种带有公益性质的社会主体，这就决定了医院在人力资源管理中不能完全按照企业追求利益最大化的目标前进，必须在有力的保障医护工作高效完善实施之后才能涉及到医院自身的利益，这样的人力管理目标，就需要政工工作的积极参与，在医院的领导层、在医院的医护基层和整个管理体制内，指明医护工作的方向，树立起医护工作人力资源管理的正确价值取向。
二、在医院人力资源管理中充分发挥政工工作作用的对策建议
（一）充分认识思想政治工作在医院人力资源管理中的重要性
人力资源管理本身是一种以人为中心的管理活动，这就决定了在人力资源管理的过程中，不能单纯依靠规章制度进行对人的刚性要求，需要结合思想政治工作，帮助医护人员树立正确的医护从业观念，在医护工作中树立正确的价值观，保证在人力资源管理体制下，医护人员能够以积极的意识和端正的态度进行医护工作，保证医院工作的正常有效进行。
（二）丰富和创新医院人力资源管理中政工工作内容和形式
政工工作本身是一个相对空泛的概念，在政工工作进行中因为没有实质性的可量化的工作内容，所以医院工作人员甚至是政工工作人员，对政工工作都没有一个客观的、理性的认识，所以医院的政工工作想要落实，就一定要丰富创新政工工作的内容和形式。当前的政工工作仅靠思想政治教育是难以真正解决问题的，所以政工工作应该和人力资源管理活动中的有效激励途径相结合，将政工工作与医务人员的切身利益结合起来，才能真正触动医务人员并且让医务人员配合政工工作，让政工工作真正做到想职工所想、急职工所急，在医院工作中解决实际的问题起到实际作用。
（三）不断强化医院人力资源管理中政工工作效果
医院工作是一个系统性的工作，任何一个环节都不可能离开其他环节而独立存在，所以在这样的一种工作环境下，政工工作要深入到医院的体制内部，深入到医院的管理工作内部，将政工工作融入到医院工作的各个环节，在政工工作中体现医护人员的关注，结合医院的工作实际回应医护人员的关注，充分调动广大职工的积极性和创造性，建立政工工作与医院工作的血肉联系，在医院工作的不同环节、在医院工作的不同时期设身处地的为医护人员着想，激发医护人员的潜力和热情，将政工工作落到医院工作的实处。
三、结论
