油库管理精选(九篇)

第1篇：油库管理范文

[关键词]油库 安全 管理

中图分类号：TB21.1 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）15-0131-01

油库是储存各类油品的地方，具有易挥发、易燃烧、易爆炸、易产生静电等特性。特别存有大量的汽油、柴油的油库，火灾爆炸的危险性更大，一旦发生火灾等事故，必将造成重大的人员财产损失和不良的社会影响。加强油库安全管理工作是一项事关国计民生的大事，必须不断加强油库安全管理工作，提升管理水平，切实保障国家财产安全和员工生命安全。

一、油库安全管理过程中的问题

传统的油库安全管理模式以物为管理中心，缺乏系统性的目标，导致安全管理缺乏战略性的安排。具体表现在如下：

1、缺乏合理科学目标。油库安全管理必须制定合理科学的目标，但是现在很多石油企业为了强调竞争和利润的重要性，往往对把油库安全管理看作实现利润的因素。在安全管理种，只重视确保销售目标的实现，缺乏安全管理本质真正的理解，忽略了人的因素，也没有建立完善的管理约束机制，更没有指定明确的管理目标，从而导致安全管理成为一句口号。

2、安全管理队伍素质不高。安全管理队伍是确保安全管理质量的最重要的影响因素，在油库管理过程中，必须围绕安全管理目标，建立一支保障有力，有战斗力的安全管理队伍。但是目前由于传统管理模式下，对安全管理队伍建立不够重视，导致油库安全管理队伍素质不高，结构不合理。具体表现在：一是经验型人才多，专业型人才少；二是低学历、初级人才多，高学历、高级人才少。人才结构的不合理，直接影响油库安全管理的质量和效率。

3、安全现场管理存在大量问题。现场管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养五方面的内容。传统模式下的现场管理往往既没有做到“三不伤害”，也没有坚持“四不放过”原则。普遍缺乏现场管理的力度，也没有事后的维护与监督。导致现场管理效能发挥大打折扣，致使安全生产典型事故仍有发生。

由以上分析，不难看出，传统的油库安全管理模式已经不能适应现在油库管理的要求，因此有必要根据油库安全管理的要求，进行油库安全管理模式创新。本文根据长期油库安全管理的经验，提出综合管理型模式。该模式主要内容是：综合传统的以物和以人为中心的管理模式，将人和物充分结合起来，利用制度约束力，加强油库安全管理。

二、加强油库安全管理的措施

1、注重安全教育与宣传，提高员工的安全意识

为保证油库的安全，安全教育是普及安全知识，提高员工安全意识，端正生产经营动机，掌握安全操作规程和技能，消除不安全行为的一种必要手段。

安全教育是预防事故的主要途径之一。它在各种预防措施中占有极为重要的地位。安全教育能提高领导和广大员工安全生产的责任感和自觉性；安全技术知识的普及和提高，能使广大干部、员工掌握安全生产的客观规律，掌握生产技术和监控技术的科学知识，学会消除工伤事故和预防职业病的技术要领，保障自身的安全和健康，提高劳动生产率，创造更好的劳动条件。油库只有强化安全教育，安全生产才能长足进步。

油库的安全生产工作的长期性、复杂性、艰巨性、决定了我们安全教育工作必须警钟长鸣、常抓不懈，积极探索、掌握规律、做好安全教育工作。使之安全教育工作成为确保安全生产，强化安全管理的金钥匙，成为启发、引导和规范员工遵章守纪的关键。真正使安全管理工作水平上一个新台阶，开创安全生产新局面。

2、以安全制度建设为核心

规章制度是企业安全、健康发展的前提和保证。为满足油库业务的日益增长，切实解决规范化管理不断出现的新情况新问题，不断完善各项安全制度，建立油库主任为安全第一责任人，分管领导具体负责的安全组织机制，负责安全工作的整体规划和具体事务的处理。建立值班主任领导的门岗、安全员、巡查员具体负责，分工协作的安全检查级，坚持“全员、全过程、全方位、全天候”的安全监督管理原则，对油库的日常安全工作负责。根据库内设备、设施的技术要求结合其工作环境，制订科学的维护、保养计划，确定设备、设施保养人，定期检查维护，保养、使用情况，并与个人业绩考核挂钩。依照设备、设施及各作业环节的安全要求，逐级签订年度安全防火责任状，全员签订安全承诺书，划分了安全管理责任，做到人人有职责，事事讲安全。定期召开班、股级业务安全工作协调会，确定各时期安全工作目标，制订慎密的实施方案，强化现场管理，协调各作业环节的联系，认真听取各岗位员工的意见和建议，不断完善安全管理制度，改进工作方法，追求长效安全和最大效率。强化职工安全职责的检查、落实。遵照《安全管理奖惩条例》，遵循公正、公平、公开的原则，做到制度面前人人平等，奖惩分明。

3、提高现场管理力度

严格现场管理，加大监管力度，保障安全生产。现场管理是油库安全管理工作的中心环节，抓好现场管理，油库的安全生产才有充分的保障。

首先，明确职责，狠抓各级安全检查制度的落实。加大各要害部位的监管力度，严防死守，强化安全巡检制度，制订防范措施，演练应急预案。在巡检中，坚持公司季检查、油库月检查、股周检查、班日检查，坚持每月召开安全会议，将检查情况及时通报；落实巡检制度，使职工掌握巡检线路，明确重点区域，做到重点部位经常查，一般部位巡回查，查隐患、查漏洞，力争把事故隐患消灭在萌芽状态之中。

其次，抓好作业环节的现场安全监督，落实岗位复核制度。严格遵守操作规程和作业联系、岗位复核制度，严密检查油料作业和设备运行、使用情况，警钟常鸣、警示高悬，随时掌握现场安全动态，严肃处理各种违章、违规行为，随时准备应付各种突发事件。

再次，高标准、严要求地开展各项安全隐患整改。严格制定具体、细致的隐患治理方案，严格特种作业报告审批制度，落实各项安全防范措施和应急预案，对施工单位进行资质认证，签订安全协议书，对外来施工人员进行安全教育，签订安全承诺书，发放油库出入证，确保了隐患治理安全、高效地完成。对一时无法整改的隐患，制订相应的安全防范措施，保证了油库各项工作的安全运转。

最后，按“四不放过”的原则处理各类事故。事故的发生既有其偶然性，也有其必然性，关键在于广大员工要力戒麻痹大意思想，粗枝大叶作风，脚踏实地严格按制作规程作业，多看、多问、多听、多想，防止各类事故的发生。

结束语：以管理为中心的油库安全管理模式，在强调重视人和物的作用的情况下，重视通过现代化的技术手段，建立标准化的制度来加强针对油库安全管理，通过以制度建设为核心，加强对人的教育来约束管理安全工作，提高员工的安全意识，切实保障油库的安全生产和员工的生命安全。

参考文献

[1] 程永忠，姚闽.简论油库安全管理策略[J]，科学导报，2016（7）.

第2篇：油库管理范文

RFID技术源于上世纪末美国军方物流系统中，同时取得了非常大的成功。其最大的优势在于其是通过非接触式的射频信号“一物一码”的控制长距离、动态物资相关信息，这样一来不仅可以减少财力、物力、人力的投入，更是有效地提高了后勤保障效率。实际上，RFID技术往往与计算机通讯技术结合起来，以实现更远距离的动态控制，该技术应用于我国军队油料仓库管理中，可以很好的实现可视化保障，进而为进一步精确后勤迈出重要的一步。目前我国油料仓库按其功能来讲，可分为入库、出库、在库管理及人员、货位、设备管理等，这些功能板块均可以应用RFID技术以提高后勤保障效率。

要提高油料仓库的保障效率就有必须充分了解仓库管理系统，结合实际工作经验，接下来主要对油料仓库的进行功能划分。

在油料仓库当中引进RFID技术，其首要工作便是将仓库中所储存的物资全部与相应的RFID标签“对号入座”，这是最为基本的应用。

油料入库是油料仓库的首要环节，其三个环节为：收货，是指仓库保管员接收运输抵达至仓库的油料物资的过程；验货，是指对所收油料物资的规格、凭据等进行检验的过程；入库，是指验收合格的物资的存储货位选择的过程。可以看出，RFID技术应用的关键在于解决入库物资的信息的正确收集和其货位的确定这两个问题，以提高油料物资入库效率。

应用RFID技术来正确收集物资信息有三种方式：可在入库口设置RFID阅读器；可单独设置一定的阅读器覆盖区域；可采用手持式阅读器。应用RFID阅读器，对于入库的小件物资可以特设从入库口或特定收货点到仓库内部的传送带，并在其旁边安置RFID阅读器，这样一来，RFID标签无论在物资的什么位置均可以被读取。而相对大件货物，就可以设置一定的阅读器覆盖区域，来获取其相关信息。而对于手持式RFID阅读器，类似于条码技术，此种方式的适用性强于条码技术，无需拆分包装货物就可以对货物进行信息读取。

入库货位的选择往往是在信息采集工作完成之后，凭借相关经验或是管理系统的提示进行位置安排，再将物资运至指定位置，最后将此信息记录在系统中。这种货位选择过程往往会由于负责人员的变更造成一定的错误。而引入RFID技术，便可利用其定位技术自动监控所有货位，以避免出错。

出库管理

出库管理是指工作人员依据出库凭据、按照相关要求挑选物资的一系列出库工作。通过经验总结，引入RFID技术主要是解决出库管理即将出库物资的挑选、出库物资相关信息的采集、运输工具的选择这三大问题，以提高出库效率。

挑拣物资的关键在于保证准确性和高效性，应用RFID技术可以很好的追踪物资货位信息，以保证管理系统中与实际信息相一致，进而也就为准确挑拣物资提供一定的保障。挑拣过程中，可通过RFID阅读器对待选择物资进行信息读取，以确定其是否符合出库要求。

RFID技术应用于出库物资相关信息的采集与入库信息采集方式类似，但特设的一定的阅读器覆盖区域内的阅读器往往会配置相应的显示设备，以便及时发现物资出库错误信息。

若为节省一定的物力、财力，可以使用手持式RFID阅读器来完成此项工作，其运输工具的合理性可以通过工作人员的经验来判断。在财力、物力、人力允许情况下，可以增设固定式RFID阅读器，将其安置在装车位置，以判断经过此阅读器信息读取的装车物资是否与此车运输车相一致。

在库管理

军队油料仓库的在库管理就是通过安全、经济性的手段来保证所储存的物资的质量和价值一系列管理措施。引进RFID技术应用于在库管理，主要在于解决库内环境监控、库内物资移动、库内盘点这三大问题，以保证系统数据与实际的相吻合，从而为在库物资提供安全保障。

监控库内环境。因RFID系统中的主动有源标签上可以附加特定的环境监控模块，加上RFID技术的优势特点，利用非接触射频信号可使得库内环境监控设备变得更加简单、有效，更好地为仓库管理系统提供所需采集的环境信息。

库内物资移动的作用是更好地利用仓库存储空间，为物资商效率入库、出库提供保证，同时还需满足仓库存储的“先进先出”惯用原则。一般来讲，仓库内物资的移动就必然要使得信息系统中数据记录发生改变，在此应用RFID技术就能保证信息系统所记录的数据与实际物资移动信息相一致，这可以通过两种方式予以实现：一是采用手持式RFID阅读器或在物资移动工具上安置相应的阅读器，以记录物资移动前、后的具置，再将信息发送至信息系统中；二是利用RFID定位技术，追踪库内物资的移动信息并记录其移动信息。

军队油料仓库盘点工作的目标是使得仓库内物资与信息系统中的相应记录相符合。使用RFID技术可以有效地解决传统盘点工作的效率低下的问题，一般可以采用下面两种方式来实现：一是在库内密集式的安置RFID阅读器，使仓库在阅读器的覆盖区域内，以此来完成盘点工作，但此法却不可取，其一成本过高，其二无法适应物资之间屏蔽严重的情形；二是采用手持式RFID阅读器对库内逐个区域盘点，此法有利于节省成本，但也无法适应物资之间屏蔽严重的情形，且缺乏效率。就目前而言，RFID技术应用于仓库盘点工作还有待进一步研究探讨。

货位管理

货位管理的作用在于更大程度上的利用库内空间，便于物资挑拣工作。引入RFID技术，主要是为了解决货位管理中货位使用监控、物资与货位一致性监控这两大问题。应用RFID技术在货位管理上有两种方式：一是利用RFID标签与货架的“对号入座”关系来控制货位；二是利用其定位技术来管理货位。

货位使用监控可以通过信息系统中的信息记录来达到目的，只要系统记录正确，在这方面不会发生太大偏差。

使用特定的RFID标签，采用手持式阅读器即可完成此项工作，即通过RFID阅读器读取运输至指定货位的物资相关信息并将其发送至信息中心即可。

若利用RFID定位技术，即是通过该技术来定位目标物资所在位置，以此来判断所使用货位，进而达到物资与货位一致性监控。

第3篇：油库管理范文

油库作为接卸、储备、发放成品油的场所，其管理工作可谓千头万绪，任何一个作业环节的疏漏，就可能造成油库人员财产损失。但事务皆有主次、缓急之分，围绕“安全管理”和“计质量管理”两条主线开展工作、实现安全与计质量管理工作的效应最大化与协调发展是油库管理的核心理念。

一、油品存储安全是油库管理的生命线

1.影响油库安全的因素

影响油库安全的主要因素有四方面：1、人员，主要是管理和操作人员的素质。2、物，包括储存油料、储罐以及各种监控传感设备，先进的监控及传感设备是保障油库安全的硬件条件。3、自然环境，油库的外部自然环境，特别是雷电以及各种地质灾害是影响油库安全的重要因素。4、管理，主要指油库的规章制度和管理组织结构。规章制度是保障油库安全的制度保障，而组织结构的合理与否也是直接影响能否及时、有效地解决油库安全问题。

2.如何提高油库安全管理水平

提高油库安全管理水平，应逐步建立全面安全管理模式，构建油库安全管理长效机制，实现油库长治久安。

油库管理应当审时度势，努力建立以安全信息管理、安全标准化管理、预期型安全目标管理和“全员、全过程、全方位、全天候”为内容的全面安全管理模式，并不断丰富油库安全管理内容，主要在六个方面做文章。

2.1建立健全安全管理机构

油库应当始终坚持“谁主管、谁负责”和“管生产必管安全”的原则，采用“层层分解、逐级负责”的方法，健全油库安全管理机构。采用确定油库主任为安全管理第一责任人、班组设立专（兼）职安全员等管理方法，将油库安全管理工作的组织、计划、安排、协调、监督、检查工作贯穿在每个作业环节、每位员工的实际工作中，不断夯实各级安全生产责任制基础，最终形成油库自上而下有效的安全管理网络，为油库实现安全生产提供有力的组织保障。

2.2贯彻落实各项规章制度，推行安全标准化管理

油库应始终将安全管理制度落实工作做为安全管理的一项基础性工作长抓不懈，在我国油库管理中，标准制度不健全以及落实不到位是制约油库安全管理的最主要的隐患。只有抓住贯彻落实规章制度这条主线，油库安全工作才能落到实处，才能有力度、有效果。要准确理解各项法规制度的内在含义，增强遵守法规制度的自觉性；按管理制度办，按操作规程做，按技术规范管，狠抓安全制度的落实，切实做到制度全覆盖，管理无漏洞，这样才能保证油库的安全最大化。

2.3不断完善安全技术措施

油库管理应始终关注针对生产设施，操作场所的安全监控及传感设备的建设、完善和有效的网络化管理，以精细管理来弥补设备、设施陈旧带来的不利局面。目前，油库的自动化程度越来越高，先进的传感仪器以及计量设备的使用，使得人为影响逐步减少。

扎扎实实的作好设备的检修保养计划，防止跑、冒、滴、漏的发生。采取“四定一包”，即“定人员、定设备、定期检查、定期维修”，分片包干，全库不论设备大小都落实到人头；

2.4加强安全教育和安全技能培训、强化监督和检查力度

油库安全管理要高度重视“人”做为安全管理中最活跃、最不确定性因素、给安全生产工作带来的压力和对追求本质安全所起的决定性作用，在管理中，油库应当通过安全教育提高全员对规章制度的认知程度，进一步强化对重点岗位员工的培训教育力度，培养业务骨干和技术能手，在立足本岗的基础上，一专多能、一人多岗，使全员综合素质得到不断提升。要将“我要安全”作为安全教育的主题纳入安全培训内容，使其成为油库安全管理的重点，克服因主题林立、主次不清导致的宣传弱化现象，也防止各种专项安全活动流于形式，最终使其相辅相成、相得益彰。

油库应在实践中，结合所储存油品的理化特性，总结出自己的一套安全管理方法，即“抓重点、抓关键、抓操作、抓员工”，以防溢油、防窜油为关键，以码头和泵工岗位为重点，依托管理制度，通过对安全隐患定期与不定期检查相结合、岗位自查和公司检查相结合等方法，对油库各岗位、各阶段安全管理状况、安全隐患整改情况全面掌控，为有效控制事故隐患苗头，明确安全管理工作方向提供重要依据。

二、以计质量管理为主线，实现油库管理水平的持续提升

计量和质量管理始终贯穿于油库收、发、储三大环节，是油库管理的重要内容。通过以计量管理、损耗管理、帐务管理、计量档案管理等为主要内容的计量管理工作，可以清晰的反映油库各环节的油品损耗情况，据此分析设备、设施的完好状况，掌控计量仪表、仪器的准确度，查找管理的薄弱环节和漏洞，从而进一步提高油库管理工作水平。而以油品检验、窗口服务为主要内容的质量管理工作，则不仅关乎企业形象，客户、设备的人身财产安全，更是一个组织追求持续、有效、协调发展的根本所在。

1.计量管理方面

要按照公司规定，认真做好油品进销存环节的台帐处理工作，实现帐证相符、帐帐相符、帐实相符。努力通过严格执行安全技术操作规程，减少跑、冒、滴、漏现象、科学安排、合理使用油罐、卸干卸净，点滴回收等方法，最大限度减少油品损耗，确保油品不因人为因素流失；

加强计量管理凭证、报表资料的保管、分析工作，引导、培养计量人员的责任感和使命感，提高岗位操作技能，建立油库数量管理良好的“软环境”。

2.油品储存的质量管理

就油库质量管理而言，主要围绕油品质量和服务质量管理两方面开展工作。在油品质量管理方面，要严格贯彻落实油品质量管理制度，严格执行油品入库验收和发油程序，注意核对相关单证和记录，避兔差错，配备必要的化验仪器、设备及从业人员；入库油品实现必检项目不漏项，按规范对库存油品定期进行质量抽查；出库油品执行先进现出原则，性质不稳定、损耗较大的油品保持低库存运行；在油品接卸、输转、改装油品时，按油品性质分组，实现专泵、专罐、专管，减少与空气接触，尽可能密封储存。

在服务质量管理方面，要改变质量管理特指油品质量管理的狭隘观念和认识，正确把握质量管理中油品、服务两大因素，凸现服务质量的重要性和潜在经济效益；收集对油库现行管理模式和状态的意见及合理化建议，持续改进质量管理工作，构建油库与客户唇齿相依、相儒以沫的和谐关系；不断提库服务水平，为促进公司发展做出应有贡献。

三、库区自动化和网络化是今后安全和计质量管理的目标

随着成品油市场的不断发展，油品储运企业广泛采用库区自动化、网络化监控管理模式来提升油库安全及计质量管理水平，因此适当地建设油库自动化管理系统，减少人为因素的影响，能真正为油库的安全和计质量管理提供有力的支持基础。

公司近年在油库投资进行基础设施建设，除新建油罐外，还建成了自动化的定量装车平台、雷达液位计系统、视频监控和中控系统，使油库具备了初步的库区自动化管理的基础设备，定量装车平台的使用，大大降低了工人的劳动强度，提高了作业效率，有效地防止计量误差和人为差错。雷达液位计和中控系统使计量和管理人员可实时掌握油罐液位和装卸作业工艺进度，有效避免油罐溢油事故的发生。

应充分利用石化行业安全标准化的管理模式，对重要设施设备及场所，采用传感设备、视频设备达到实时监控和管理目的。

第4篇：油库管理范文

关键词　成品油库　自动付油系统　易燃易爆　高精确度　可靠性保证

中图分类号：G301 文献标识码：A

石油储存运输分公司的成品油库是石油成品接收、存储、提取、运输、发放的枢纽中转站。具备良好的操控和管理系统是保障油库储油安全、生产规范和高校运营的重要保证。而在整个油库运行系统中，成品油控制计量的准确度决定油库的“生死存亡”，这种控制系统专业术语叫做自动付油系统，它是整个油库作业系统的主动脉。

一、付油系统情况介绍

（一）定义。

一种用于实现各大油库装车运载自动化，通过该系统的运作，可以将成品油安全、精确无误地付给各方用户，并自动完成油槽车装车全过程。过程中系统必须保证无油品外溢造成浪费，有能确保最大限度将油槽车装满，且不会发生火灾等危险情况。油库付油区域的付油控制系统是由输油泵管房和付油栈桥这两部分组成的。

（二）分类。

自动付油系统按照成品油装车的工艺流程差异可分为单泵对单鹤管流程和多泵对多鹤管流程。

1、单泵对单鹤管系统操作过程。整个系统由控制器、控制阀和质量流量计组成最基本的运作单元。先设定好成品油的装车量，控制器就会发出启动信号，与其相对应的装车泵启动，质量流量计开始检测流量，信号传送给控制器。控制器进而对照装车量预设值与实际装车量的差值向数控阀发出开启控制装置的信号，各项装置再按照数控阀传达的数据完成装车过程。

2、多泵对多鹤管系统操作过程。主要指多台输油泵、装车泵并联运行，各并联点由一根主管连接，数控阀分为两段进行操作，各鹤位装车作业随机性较大。

二、自动付油系统运行的特殊性探析

（一）要求相当高的安全性。

成品油本身就是易燃、易爆物质，付油系统在运行中即便只出现了一个小小的火花星点，都容易引发恶性火灾事故。因此，付油系统的构造中必须充分考虑整个操作过程的安全性，可谓“牵一发而动全身”，况且付油系统是由计算机控制实现全过程的自动化，这就对整个系统设置的精确度提出较高要求，每个环节必须经受住安全实践过程的严苛考验。

（二）要求必须保证付油量的精度。

就价值而言，石油属稀缺性能源，上市后的成品油亦是较为昂贵的工业商品。在整个付油过程中（即把储油罐中的成品油通过管线输送进装车鹤位，最后注进油槽车的过程），即使发生一滴油的泄漏，都是对资源的极大浪费，也是经营上的损失。

（三）要求确保循环作业的可靠性。

这种可靠性主要是指自动付油系统在循环运行过程中能够始终正常运转，故障率的发生几乎为零。一旦某一环节出现问题，都会造成整个系统瘫痪，所带来的经济损失不可低估。

三、自动付油系统管理对策

基于自动付油系统在整个成品油交易中的重要地位和其以上种种特殊性，如何更精确地对其进行管理就必然成为整个运营中最值得探究的课题。

（一）安全性管理。

要保证自动付油系统运行的安全性，就必须安装相应的辅助设备——隔爆设施，且隔爆产品必须安装于系统的每个主要设备中。例如，流量计、液压阀、数控阀、操作按钮、液位计、溢油控制器、静电仪、IC控制仪等。

隔爆产品外壳都是由特殊材质制成的，即是壳内温度再高，也不会传达到壳外，将一切热能封闭在壳内，从而阻隔设备由于温度过高烤燃等现象的发生。

（二）付油精确度管理。

自动付油系统的输油量一般由输油管线上的调节阀或者输油泵上的变频器来进行调节。所要，想要保证付油的精确度，可以通过控制调节阀和变频器来实现。最好的方法是在每一个鹤位上安装一台调节阀，但调节阀的成本太高，可以考虑使用性价比较高的数控阀代替。这种设备采用数字调控油品的流量（我们知道数字本身的精确度都非常高），且开关分为多段，可以对不同输油步骤中流量进行分别处理和控制。

（三）付油系统可靠性管理。

在确保可靠性方面，最有效的方法是手动操作和自动操作自由切换。当计算机出现故障时，就可以立即转换成手动操作。这样，即使系统某段发生故障无法运转时，仍可以保证付油作业顺利完成，亦可为排除故障争取时间。另外，手动操作机动性较大，可以在发现问题后及时作出反应，避免作业事故的发生。

四、结语

本文提出了自动付油系统运行中容易出现的主要问题，并分析了其根结所在。所提供的解决方法的有效性，也是在反复试验和实际操作中通过检验的。它们在降低经济损失、保证人身安全方面具有重要意义，为工程人员对自动付油系统的管理进行更深层次的探究，能够起到一定的借鉴作用。

（作者单位：中国石油天然气股份有限公司辽宁仓储分公司）

注释：

马金辉.自动付油控制系统.油气田地面工程，2007年（第7卷）第7期

参考文献：

[1]马金辉.自动付油控制系统.油气田地面工程，第2007第7期

[2]夏国胜朱继光.大型付油站微机自动计量系统误差测试，计量技术第2000第12期

[3]叶茂.基于光纤传感技术的油罐库区自动付油管理系统，自动化技术与应用第2005第7期

第5篇：油库管理范文

关键词：数字化；油库管理；实时数据；集成

引言

近年来，油库的自动化建设力度不断加大，油库在收、发、存及安全等各环节实施了程度不等的自动化系统，在一定程度上减轻了工作强度，提高了工作效率和油库安全管理水平。但不同设备和系统之间的信息没有整合，无法提供统一的油库收、发、存、安全等作业的集中监控，管理人员无法实时掌握油库作业情况，缺乏统一、先进的安全监管手段，各类系统不能对油库的运行进行有效分析并对管理人员的决策提供数据支持。数字化油库综合信息管理系统（以下简称“系统”）主要思想是：以对油库基本设备设施及作业方式的自动化改造为基础，依托油库控制网络和信息网络一体化构建，集成油库的工艺、消防、安防、设备等的现场实时数据，借助专业的大数据建模和数据分析技术，对油库进行运行监控、安全预警、操作规范性评价和数据分析应用，实现对油库安全生产运行的监控和管理。

一、系统的关键技术

1.1实时数据采集技术

各类测量数据的实时采集是实现油库数字化的基础，在整个油库运行过程中，数据信息包括罐区数据、收发作业数据、消防系统数据、设备数据是分析运行情况的核心，实时数据采集系统采用了当今先进的并行计算技术和分布式系统架构，对海量数据进行实时采集和高效数据压缩以及长周期存储，同时提供高速的实时、历史数据查看服务。

1.2ECharts图形化数据分析技术

该技术提供商业级数据图表功能，可为用户提供可视化、可交互、高度个性化定制的数据图表综合分析服务。创新的拖拽重计算、数据视图、值域漫游等特性大大增强了用户体验，赋予了用户对数据进行挖掘整合的能力。

1.3面向服务的架构（SOA）技术

面向服务架构是一种粗粒度、松耦合的服务架构，服务之间通过简单、精确定义接口进行通讯，不涉及底层编程接口和通讯模型，可以根据需求通过网络对应用组件进行分布式部署、组合和使用，它将帮助企业系统架构者以更迅速、更可靠、更具重用性地搭建整个业务系统架构。

1.4系统高可用性技术

通过OracleRAC实现应用服务器的负载均衡和双机热备，通过Windows2012自带的故障转移群集实现实时数据库的双机热备，两台主机同时运行各自的服务工作且相互监测情况，当任一台主机宕机时，另一台主机立即接管它的一切工作，保证系统不中断，应用服务系统的关键数据存放在共享存储系统中。

二、系统功能设计

2.1功能架构

系统通过采集油库的工艺、消防、安防、设备、收发油作业、报警、质量分析等数据，建立集成、统一的生产数据平台，涵盖油库作业整个流程的数据，形成油库收、发、存及安全监控的大数据，借助专业的大数据建模和数据分析技术，为油库管理部门对所属油库进行实时运行监控、运行操作规范性评价、设备预防性维护管理等业务需求，提供一套监控预警平台和数据综合分析系统。该系统体系架构分为3层，分别为基础层，应用层和展示层。基础层由现场的储运自动化系统、消防/安防监控系统和油气回收系统组成，实现作业控制、安全防范与数据采集；应用层由生产运行数据平台、运行监控、设备监控、消防/安防监控、管线监测、报警管理、储罐分析、收发油分析和量化考评组成；展示层为综合展示模块，对油库的宏观运行数据进行可视化展示。整个系统采用B/S架构，具有易用性、兼容性和直观性等特点。

2.2技术架构

系统采用通用的三层架构模型，分别是数据访问层、业务逻辑层和表现层。数据访问层通过封装数据访问接口实现与Oracle数据库和OpenPlant实时数据库的访问，业务逻辑层包括业务逻辑接口、业务逻辑实现和业务逻辑工厂三大部分，表现层通过EXTJS、JQUERY、Javascript等脚本语言，与Echart图表控件以及实现数据的展示.系统前端可视化展现采用基于.NET最新的可视化开发平台进行开发，采用基于数据仓库的数据抽取转换、数据动态互联和数据挖掘技术，基于HTML5的动态图形化展示技术，基于SignalR的Web实时数据展示技术，基于SOA的WebService数据交互技术。

2.3系统功能设计

数字化油库综合信息管理系统的功能模块如下：2.3.1生产数据平台。生产数据平台包括实时数据库与关系数据库，实时数据库集成各个油库的SCADA数据源，以2秒的周期采集实时数据，形成统一完整的实时数据平台，对数据进行存储与管理，具备海量数据处理与存储的能力，提供数据备份、恢复及存档功能，具有高可用性。关系数据库存储各类配置信息、与其他系统集成的数据以及系统运行产生的各类数据。两个数据库协同工作，组成一个统一、完整、高效的生产数据平台，为远程监管、集成分析和决策指挥提供数据基础，提升大区销售公司的可视化管理水平。2.3.2运行监控。以工艺流程图的方式，形象直观地展示各油库油罐计量、汽车零发油、铁路装车、水路发运、管线收发油等业务的实时状况，装车流程图上集成发油岛监控视频，帮助各级管理人员实时掌握各下属油库运行状态。2.3.3消防/安防监控。以消防管线的总貌图和安防平面图形式，显示消防水罐（池）液位、高低液位报警、管线压力、温度、阀门阀位、机泵状态、冷却水系统状态、泡沫系统状态、火灾报警控制器状态和可燃气体报警信息。2.3.4报警管理。预先定义油库各类报警规格和报警点，包括油库过程参数报警，设备故障报警，手动按钮报警，光纤光栅感温报警，火焰探测报警和可燃气体探测报警。系统实时检测报警的发生，当报警发生时，系统向用户实时提示报警并展示报警信息，提供报警信息的历史查询和统计分析功能。2.3.5设备监控。建立各油库的设备台账，通过建立设备运行状态监控模型，绑定关联设备的运行数据，重点实现泵的启停状态和阀门的开度等实时监控、故障预警与故障分析。2.3.6管线监测。实时采集各油库管线压力数据，以趋势图的形式，在系统平台进行统一展示，经过预先配置好的管线压力模型实时计算压力变化趋势，与管线设计压力、泄压保护值等参数进行实时对比，当运行压力或压降超过标准值时，自动发出管线泄漏报警。2.3.7储罐分析。通过实时采集储罐的液位、温度、密度等数据，结合储罐的直径、高度、容积表、浮盘高度及进出管线直径等所有静态信息，经过科学的公式计算与数据建模，采用可视化分析、数据挖掘算法与预测性分析等大数据分析方法，对储罐液位、库存、温度、流速、浮盘升降速度及油品泄露情况等进行全面综合的分析与预警，为罐区管理和收发油作业管理提供及时、准确的数据支撑，提升罐区监控和管理水平，有效促进收发油作业规范有序进行。2.3.8收发油分析。实时采集各油库公路发油岛、铁路栈桥的收发油数据，包括每一次收发油的起止时间、收发油量，按日/月/年统计各发油岛的累计发油时间、累计发油量，并计算发油岛的利用率。2.3.9量化考评。根据油库运行评价方法，梳理考核指标与计算方法，构建油库综合考核评价体系，定期对各油库进行量化考核。2.3.10综合展示。通过集成各油库库存变动、计划完成、出库统计、报警、收发油作业状态、收发油统计数据、绩效考核结果数据等信息，以驾驶舱、仪表盘、柱状图、曲线图等图形化展示方式，对油库的运行数据进行综合展示。

三、系统应用效果

本系统的建设和应用实现了管理部门对所属油库运行情况的远程集中监控，及时了解各油库运行情况；集中管理各油库工艺及设备预警和报警信息，同时为设备的预防性维护提供数据支撑；实现油库运行数据的大数据分析应用，优化油库运行管理；实现油库绩效KPI自动计算，为油库运行评价及量化考核提供了实时全面的数据信息

3.1建立集成的数据平台

建立完善的生产运行、消防安防实时数据库，做到所有过程数据均集成到实时数据库，可以进行相应检索与查询，实现了数据共享，可以为管理部门提供实时的生产数据、化验分析数据和气候数据，供管理人员分析使用。

3.2提高油库的安全运行水平

系统实现了各油库的生产数据集中管理，提高了对作业过程的监控和分析处理能力，为油库管理部门提供了新的管理方式，加强了管理力度，提高了安全预警水平。

3.3提高管理水平，实现科学管库

系统为油库管理提供了先进的管理理念，实现了对油库生产运行、安全生产、安防系统管理的高效管理和优化控制，系统建立了准确的报警信息数据库，可以实现查询、统计、分析等功能，结合油库的管理模式，可以对储罐、输油泵、消防泵的运行状态和报警信息进行监控，为相关的紧急预案演练、事故处理、生产决策等管理行为提供所需的数据。

四、结束语

第6篇：油库管理范文

【关键词】油库安全管理；现代安防技术；应用

油库是储存油料的基地。油库管理则是指涉及到油品的收卸、储存和发放等各方面所有的工作。因为油料具有易爆、易燃、易挥发和流动性等特点，所以，加强油库安全管理，及时发现和消除油库安全工作中存在的不安全因素，杜绝各类事故的发生，具有重要的意义。随着社会经济和科学技术的发展，安全防范技术也应用到了油库的安全管理中，采用现代安全管理手段和先进安全技术与设备预防和制止各种安全事故的发生，已成为油库安全管理领域发展的方向。

1 现代安全防范技术

1.1 现代安全防范技术的概念及应用。安防技术是综合运用计算机网络技术、电子信息技术和通信技术，构成的一种先进、经济、配套的安全防范体系。它是利用安全防范产品和其他相关产品构成的入侵报警系统、出入口控制系统、视频监控系统、防爆安全检查系统等，或者是在有这些系统重新组合或集合成新的电子系统或网络，用以维护社会的公共安全。

目前，单独的防范系统和监测技术已经发展的比较成熟并得到了广泛的应用，如门禁、消防、周界、电子巡查、视频监控和安全警戒等，都在各自的岗位发挥了重要的作用。

1.2 现代安全防范技术的数字化发展。随着科技的进步，计算机在安防领域得到应用，使现代安防技术进入新的发展轨道。不同于以往的技术防范体系，现代安防业以新的理念和技术提出了多层面、交叉防范的全新理念，防范技术出现呈高智能集成、跨系统发展的趋势，安防产品的设计朝着数字化的方向发展。

1.3 油库安全防范技术。油库安全防范系统在防范油库重大安全问题的发生、提高油库业务管理工作水平和信息化建设水平等方面发挥了重要的作用，是现代先进安全防控技术在油库的具体、有效的利用。

2 现行油库安全防范系统存在的问题

目前为止，国内外油库安全防护综合性应用系统很多，但水平差距较大。我国油库所用的安全防范系统，只是计算机技术、安全管理、自动化控制、人工智能、网络和通讯等学科的综合运用，大多是像视频监控系统等单独或者是几个系统的简单组合，并没有形成一个完整的体系。所以，安全防范系统的建设还存在一些问题。

2.1 系统高智能的集成化水平低下。由于应用时间短和技术的缺乏，油库的安全防范系统集成化低，相对独立，没有在整个油库和相关的管理部门中形成足以进行系统管理的网络。防范监控的范围也受到限制，系统难以发挥其应有的作用。

2.2 油库安全防范技术缺乏相应的理论指导。油库安全防范系统作为一种新的技术，并没有丰富的理论进行针对性的指导，只能在实践中慢慢的摸索。

2.3 安全防范设备的多样化。因为处于技术应用的初期，所使用的设备也没有进行统一，缺少规范的管理标准，这也在一定程度上加大了安全防范系统建设的难度。

3 新型现代油库安全防范技术的系统构成

3.1 安全防范系统构成图。

根据油库安全管理的需要和当今安全防范行业的发展现状，油库安全防范系统的构成应该如图1所示：

3.2 新型现代安全防范系统的优势和特点。新型的油库安全防范系统利用计算机把孤立的局部监控系统结合起来，构成一个完整有序的系统，进行多级分布式计算机的监控管理，有效的解决了单独系统应用中存在的问题。

处于计算机监控管理系统下的各个子系统是平等的地位，实行分散管理，某个系统发生故障不会影响到别的子系统和整个系统的工作。通过各系统的协作来完成各种任务，进行集中的控制。这种系统具有非常强的适应性，而且结构灵活、对任务的反应快，适用于库区综合安全防范系统的控制管理。

安全防范系统的所有子系统用计算机与相应的系统设备相连接，在多媒体集成软件平台上实现集中的监控和管理。系统架构如图2所示：

3.3 新型现代安全防范系统的发展前景。新型现代安全防范系统的开发和应用，统一了油库安全监控系统的建设标准，标志着油库安全监控工作将向着系统化、集成化、智能化和网络化的方向发展。

新型现代安全防范技术和油库业务以及安全管理工作的紧密结合的现代安全防范系统，对其合理的运用可以准确的获取和控制油库的安全信息，进行各类防范子系统的联合工作，可以通过简单的操作实现资源共享，减轻油库工作人员的工作强度，改变当前防范技术中存在的问题。提高油库安全监控和防范能力的管理水平，满足信息化建设对油库信息的需求，能够加快油库信息化的建设步伐，提升油库信息化的整体建设水平。

4 结语

综上所述，现代安全防范技术是一种全新的安全管理手段，将大量的现代管理手段和先进的技术措施综合应用到油库的安全防范系统中，形成完善的安全防范系统，使油库的安全管理得到保障。但油库的安全管理是一个长期的工作，必要的技术是保障，工作人员的素质则是基础，所以，我们要在新理念的支持下，加强对工作人员的业务培训，以使他们获得应用安全防范系统的能力。

所以，要确保油库的安全管理，要有先进的技术，工作人员的能力培训也要配套。只有把“软件”和“硬件”结合起来，才能做到统筹兼顾、协调发展，从根本上真正的实现油库的安全管理。

参考文献：

[1]康秀竹, 油库安全管理的科学方法,[J] 石油化工自动化, 2006(4)

[2]吕晓云， 王文涛， LV Xiao-yun， WANG Wen-tao, 油库安全管理浅谈, [J] 广州化工, 2010,38(6)

第7篇：油库管理范文

一、提高对垦区油库（站）安全管理工作的认识

安全生产始终摆在第一位，这是基于石化企业的安全生产特点所决定。油库是油料储存、收发的场所，油库安全工作是其它各项工作的前提，是油库管理的生命线，是改善经营环境、提高企业经济效益的基础。只有时刻处于安全状态油库的经济效益才能得以存在。油库储存的介质（油品）是易燃、易爆、易腐蚀、易产生静电的化学危险物质，内中蕴藏着潜在的危险隐患和职业病危害。在这种情况下，任何一个人的不安全行为和物的不安全状态，都有可能造成事故的发生。导致巨大的经济损失或人身伤害事故。这就要求企业的机制改革非但不能改变安全生产的特性，反而应当考虑如何适应它、优化它，从而保证油库“安全、稳定、健康、有序”的生产运转。

二、垦区油库（站）安全管理存在的一些问题

1、重效益轻安全，安全管理止步不前

近年来，垦区石化行业大都出现了强调竞争、强调经营活动的硬性利润指标，而忽视安全生产隐性效益的趋势。在安全管理中存在着忽视管理、忽视人的因素，忽视健全的约束机制，甚至出现了取消专职安全员的现象。还有一些单位虽然保留了原有的安全管理机构，但具体人员身兼数职，原有的安全管理机构有名无实，日常的安全管理事务无人问津

2、安全管理人员素质偏低

现代企业制度的建立都是以改革为手段的，其中人事制度改革为重要的一环。在该背景下有些油库（站）开始对原有的安全管理人员进行裁减，由此引发了安全管理技术人员的结构性矛盾。具体表现为：一是经验型人才多，专业型人才少；二是低学历、初级人才多，高学历、高级人才少；三是无专业技术职称的人才多，有专业技术的人才少；四是非安全专业的人才多，安全专业人才少；加之油库原有的员工变动频繁、临时用工人员较多，从而弱化了员工的安全技术教育。甚至有些油库对员工的安全教育流于形式，采取应付态度，缺乏针对性。对于新进员工也没有建立培训制度和培训档案，普遍是即来即用。使一些未经安全培训的人员仓促上岗作业，这就为日后大量因违规操作而带来的事故留下了隐患。有的油库站即使开展了安全知识培训，也大多形式单一。

3、现场管理缺乏执行力

现场管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养五方面的内容。小部分干部职工安全意识淡薄，在工作中没有做到“三不伤害”，既伤害了自己、也伤害了别人。其次是有些油库（站）没有坚持“四不放过”原则，对兄弟单位发生的事故没有引起高度警觉，技术管理工作缺少人才支撑，日常的作业规程都少有人会编制，安全技术装备的使用和维护存在困难，其效能发挥大打折扣，致使安全生产典型事故仍有发生。

4、部分油库（站）装备与技术水平低

一些油站规划落后、技术陈旧、设备老化、带故障、超负荷运转等问题也比较突出；有些设施甚至面临淘汰。这些问题都不同程度的危及油库（站）安全，直接影响企业经济效益的提高。

三、加强垦区油库（站）安全管理的举措

1、夯实“三基”工作基础，推进油库（站）安全制度化建设。

规章制度是企业安全、健康发展的前提和保证。为满足油库业务的日益增长，切实解决规范化管理不断出现的新情况新问题，建立、健全了以安全生产为中心的各项规章制度还根据各作业操作流程，集思广义，不断完善各项安全制度。建立油库主任为安全第一责任人，分管领导具体负责的安全组织机制，负责安全工作的整体规划和具体事务的处理。建立值班主任领导的门岗、安全员、巡查员具体负责，分工协作的安全检查级，坚持“全员、全过程、全方位、全天候”的安全监督管理原则，对油库的日常安全工作负责。

2、加强安全教育、培训，不断提高职工安全素质。

安全教育、培训是油库安全管理的基础性工作。培养职工安全工作的主动性、自觉性显的尤为重要。在职工倡导“我自律、我安全、我监督、我服务”，“多一点主动，少一点等待”，转变工作作风，增强职工责任感和自豪感。做好油库安全教育、培训工作需要及时了解、掌握油库安全工作动态，针对安全工作的薄弱环节，开展安全知识的学习和安全技能的培训，注重实效。

3、严格现场管理，加大监管力度。

现场管理是油库（站）安全管理工作的中心环节，抓好现场管理，油库的安全生产才有充分的保障。要明确职责，狠抓各级安全检查制度的落实。加大各要害部位的监管力度，严防死守，强化安全巡检制度，制订防范措施，演练应急预案。在巡检中，坚持季检查、月检查、周检查、班日检查，坚持每月召开安全会议，将检查情况及时通报；落实巡检制度，力争把事故隐患消灭在萌芽状态之中。高标准、严要求地开展各项安全隐患整改。对一时无法整改的隐患，制订相应的安全防范措施，保证了油库各项工作的安全运转。

4、强化管理，确保油品质量安全。

油品数质量是石化企业的生命线，保障油品数质量安全是油库（站）业务工作的重心。每月对流量表进行校验，保证其在国家允许误差范围之内。每批次油品入库，必须经计量员核对、验收，化验员取样、化验，保证入库油品数质量达标。及时清除罐底水杂，改善油品储存环境，保障油品品质。

五、进一步完善垦区油库安全管理的思路

1、创新安全管理制度

人是受制度约束和激励的，而对经济和社会发展起决定性的因素是体制因素而非技术或其它因素。体制的功能就在于形成一个社会的激励结构，它促使人们向有利的方面前进，在这点上，水东油库给我们的制度创新已经提供了思路。

2、借助外力推进油库安全管理

可以利用安全工程师事务所或其它安全评估机构的技术优势为本单位提供信息咨询和人员培训，帮助本单位对不安全因素进行调查，分析重大事故原因并研究解决办法，同时向当地政府反映安全管理方面的要求。

3、加强安全事故保险

建立事故伤害保险机制已成为现代企业安全管理工作的一个重要部分。我们不仅需要失业保险、医疗保险、养老保险，还应将现有的保险内容扩展到生产、工程、技术等方面，逐步建立全方位立体化的保险机制，从整体上降低安全风险。

第8篇：油库管理范文

关键词　油库设计与管理　教学内容　教学方法

油库设计与管理课程是油气储运工程专业主干课。开展本课程的目的是培养油气储运专业人员在实际工作中分析和解决油库设计、油库生产运行、油库安全等方面问题的能力。课程内容涉计面较广，其任务是使学生掌握各种类型油库的基本设计原则与方法，以及对油库运行技术、安全管理的知识。在教学过程中，应逐步引导学生利用已掌握的基础知识来解决实际工艺和工程问题，并注重工程概念的建立及分析能力的提高。为了让学生更好地学习这门课程，本文从优化教学内容和改革教学方法两个方面对油库设计与管理课程教学改革进行了研究。

1 优化教学内容

1.1 完善专业教材

我校油库设计与管理课程所使用的教材是2001年出版的。十年来，随着科学技术的飞速发展，新工艺、新设备、新技术、新方法不断涌现，以及有关国家标准、设计规范的颁布或修订，教材中的部分内容已经陈旧，不适应当前油库的建设。教材中涉及到的《石油库设计规范》国家标准是GBJ74-84，新的版本为GB50075-2002。为此，我们根据新的规范修改了陈旧的内容。新规范增大了各级石油库油罐的总容量，提高了安全防火标准，更加符合现阶段的油库设计要求。

教材中的部分内容和其它课程中的内容有重复交叉的现象，因此选择授课内容时，必须突出重点，有选择地讲授教材中内容。比如，油库泵房工艺设计这一节中，泵的特点和油泵的选择这两部分内容在《泵和压缩机》的课程中已经重点讲解了，因此在课堂上我们就只是简单的将这部分的内容进行复习，而不是占用大量的时间来讲解，这一节的重点就放在泵房的工艺流程，把时间花在重点内容的讲解上。

1.2 加强多媒体课件建设

兴趣是激发学生主动学习的催化剂。油库设计与管理课程的内容中涉及到大量的图片及表格，其中包括平面布置图、工艺流程图、设备示意图以及各种参数的表格。如果只是教条式的生硬讲解，将这些内容以板书的形式介绍给同学，不仅会占用课堂上大量的时间，还使学生会因缺乏直观认识，逐渐失去学习兴趣。因此，必需借助多媒体教学的优势，在多媒体课件中加入了设备实物图和大型处理装置照片，以及各种流程的动画，各种装卸作业的录像，给学生提供更多感性认识。将现场的情况在课堂教学中直观体现出来，大大提高课堂效率，在有限的课堂教学时间讲授更多的内容。

1.3 建立题库，拓展考核方式

传统的课程成绩考核方式是以期末书面考试为主，考试基本为名词解释、简答、推导、计算等传统题型。这种考核方式只强调了学生对书本知识的记忆和理解，很难全面考查学生的综合素质，因此应在考题和考核方式上作以调整。

考题的题型不能局限为传统题型，应增加一些具体案例分析题与综合题。例如第六章讲述蒸发损耗的计算，在出考题时不仅让学生能通过公式计算出蒸发损耗量，还要能分析出日间或夜间什么时间适合收发油作业以及影响损耗的其它因素和所应采用的降耗措施。学生想正确的回答出这个问题，需将本章中各节的内容结合起来，经过认真总结、思考、分析，才得出合情合理、措施方法完善的答案。这样做可以提高学生的学习积极性，将理论与实际联系，充分锻炼学生的综合能力。

在考核方式上，我们将单一的期末考试分为“习题训练、实验训练、期末考试”三个部分。对每个学生的平时出勤情况、作业成绩以及课堂小测验成绩给出习题训练成绩，以 10% 的比例计入课程总成绩，对学生实验的表现情况和实验报告的质量给出实验训练成绩，以 10% 的比例计入课程总成绩，期末考试以80% 的比例计入课程结业总成绩。灵活多样的题型与考核方式，改变了传统的考核方法，促进了学生综合素质的提高。

2 改革教学方法

《油库设计与管理》从课程的名称上可以看出该课程涉及到设计和管理两方面的内容。一个油库只有合理完善的设计才能保证安全高效的运转，因此这两方面的内容也是相辅相成不可分割的。

2.1 课程内容与工程设计相结合

油库中的油品是在装卸作业区与油罐区之间进行周转，这样就必须用管网和泵房将两者连接起来。该课程中的设计内容包括：装卸作业区设计，储罐区设计，泵房设计以及管路设计等。这些设计内容是分成不同的章节进行讲解的，但在油库的工艺流程中，它们之间是必须联系在一起的。怎么能让学生把这几部分的内容联系起来呢？在讲述完这几部分内容后，我们给学生留了一个大作业，给出一定的基础数据，让学生自己去绘制油库的工艺流程图。这样做的目的就是将课堂上所讲的课程内容和实际工程设计相结合，既可以让学生对油库的整体工艺布局有了认识，又培养了学生工程实践能力。

2.2 引入案例教学

油库中的管理侧重为技术管理，像安全管理、降耗管理等。这些管理对油库正常运营起到了很重要的作用。怎样能让学生重视起油库的安全，若采取传统的以教师为主体，按部就班地讲授型教学方法，会导致学生的学习积极性不高，缺乏对实际安全问题进行分析和处理的能力。因此在备课时加进了具体的案例，例如静电起火，雷电起火，库外火源等实际案例的录像和图片。为学生提供一种真实的环境，提供进行分析的素材和机会，通过案例学习,使学生在分析问题、进行事故处理等技能方面的训练得到强化。同时要求学生在课后查阅有关资料，分析事故发生的原因、事故预防措施、事故的监测和事故的处理措施。拓展学生探究式学习的空间，培养学生运用理论解决实际问题的能力。

第9篇：油库管理范文

一、油库xx年的工作指导思想；

__镇油库以今年初与经营部签订“安全管理目标责任书”为目标依照7月份集团公司安全生产电视讲话为指导，油库各项工作有条不紊的开展，并且我们认真贯彻执行集团公司安全生产会议精神严格执行各项安全方针制度，加大隐患治理力度，全年安全无大小事故，事故率为零，确保了无一升不合格的油品出库。

二、加强油库安全管理工作和职工思想教育

安全管理工作是油库管理的重中之重，也是油库各项工作的前提，安全工作抓不好其他各项工作在好也等于零，所以我们把安全管理工作放在首位。油库肩负着接卸储存输转发货的重任，可谓是经营部的心脏部位，油库的安全生产是油库全部活动的和整个石化企业生存与发展的基础，因此安全工作只能加强不能淡化，由于去年油库现在十名职工都按上级要求转化身份，职工的思想波动较大，有思想情绪，这给油库的安全管理工作和安全生产增加了难度。这些不安全状况对油库的安全生产造成了很大影响，为此我们经常组织员工学习加强思想教育进行安全第一，预防为主，全员动手综合治理和十项禁令的学习，教育员工按各岗位规章制度规范操作，用典型的事故案例分析事故原因增强职工的安全感和责任感，使员工了解这些规章制度都是别人血的教训和长期实践总结出来的。石油产品易燃易爆，一旦发生事故后果不堪设想而且直接受害者是我们自己，违章作业等于自我伤害，违章指挥是间接伤害别人。通过这些思想教育和工作相结合的办法使员工深刻认识安全的重要性，同时对新招工人进行三级教育，对全体员工定期举办消防.防汛.防震防事故等十套预案模拟演练，使每个员工掌握消防器材的使用和灭火要领，为三基工作中的基本功训练奠定了良好的基础。

三、加强数质量管理，维护企业形象

数质量是企业的生命，__镇油库虽然xx年接卸量较少，但我们数质量工作始终按照[中华人民共和国产品质量法]、《中石化数质量管理办法》认真执行，我们在实际工作中坚持质量第一，效益至上的方针。油库今年以来全部是南京炼厂直接到货，油品的质量虽然能够得到保障，但我们仍不放过每一车，每一列，每次槽车到库以后，首先核对车号，品名，吨位，按组进行理化指标的检测化验，并对油样打上封条备查，合格后方可入库，对于公司发放的油品清洁剂，我们严格按照比例添加，保障了油品的质量。在接卸输转的过程中我们坚定不移的做到专泵，专罐，专管。油品数量不够不入库，质量不合格不入库，以保证石化企业的信誉和企业良好的形象，维护企业和用户的利益。

四、加强设备管理，确保设备性能良好。

油库的设备都使用十年有余，大部分设备都有不同程度的故障，渗漏，异音等现象，设备的好坏也是直接影响油库的安全生产的重要因素，如果设备出现了故障不能及时发现和处理那就等于埋藏了一个不定时的炸弹，随时随地都可能发生事故，为了保证设备的完好，我们今年初重新调整了设备领导小组的成员，制定相关规章制度，设备全部承包到每个员工，责任到人，做到‘四定’：定目标，定岗位，定责任，定措施。今年组织相关人员对油库三台油泵一台真空泵及深井泵，清水泵，泡沫泵，12组接发油鹤管和近200个阀门，法兰进行全面的维修和保养，更换石棉垫大小约300个，并且建立起所有设备档案，为‘三基’工作中的基础工作奠定了良好基础。

五、加大隐患整改力度，确保油库安全

为确保油库的安全生产，我们对检查出的油库的安全隐患能及时整改的立即给予整改，凡是不能整改的则及时上报并做好防范监护措施，xx年我们主要对以下安全隐患进行了整改：

1.卧式罐区油水分离池改造

2.铁路栈桥电位连接增设五组

3.汽柴油泵三次更换三副油机诫密封

4.四座立体罐罐基铺设沥青

5.立体灌区，计量灌区防火墙重新粉刷

6.油泵房更换铝合金门，发油台上下更换铝合金门窗

7.铁路栈桥照明灯改造十组

8.库内所有四眼阀门，法兰跨接

9.油泵房四台泵连轴器增设防护罩

10.所有屋面动火补漏等

在进行油库隐患整改时，我们严格按照有关操作规程去做，如油库动火补漏前给施工人员进行了安全教育，并且把动火报告，防范措施，安全协议以书面形式上报公司领导。施工期间干部跟班监护有记录，职工现场监护有记录，施工人员不见到当日火票不准施工，油库输转作业时不准施工，风力超过五级不准施工，这一系列安全措施保障了施工的安全。