公务员期刊网 精选范文 单位下半年工作计划范文

单位下半年工作计划精选(九篇)

单位下半年工作计划

第1篇:单位下半年工作计划范文

一、系统规划,促进民政事业全面发展

年初,我局根据区委、区政府中心工作,结合工作实际,出台了《##区民政局2009年工作要点》,从十个方面系统进行了规划:一是建立社会救助站,实现城乡低保一体化;二是全面开展城乡低收入家庭认定工作,构建覆盖全民的分层救助框架;三是扩大救助范围,做好制度衔接,拓宽救助领域;四是加快福利院提档升级,改变落后面貌;五是启动“消坯行动”,建立农村危房改造的长效机制;六是完善应急预案体系,做好减灾救灾工作;七是大力落实优抚安置政策,保持优抚对象思想稳定;八是强化专项社会事务管理,提高民政服务水平;九是健全各级残联组织,加强残障金征收,为残疾人办实事;十是落实老年人优待政策,尽力为老年人服务。7月初召开了全区民政工作会,进一步推动了民政工作的进程。

二、深入调研,进一步完善社会救助体系

我局将年度工作安排与学习实践活动结合起来,在6月份至7月份,开展了一次“关注民生、为民服务”的主题调研实践活动。并于7月25日至6月25日,局全员下乡对农村低保户进行核查登记,通过召集村民代表、村两委班子及各乡镇民政办人员对以上对象户进行评议,张榜公布,认定全区农村低保对象,为需要帮助的群众解决实际困难和反映突出问题。通过调研和全员下乡服务民生,进一步完善了社会救助体系。

(一)整合城乡低保,努力实现城乡低保一体化 一是打破已不适应形势需要的老的政策框框,不囿于条例限制,变以户籍界定城乡居民为以常住地和是否承包农村土地来界定。即在城镇有固定住所并常住,没有承包地的困难家庭人员可按城镇标准申请低保。二是按生活费指数和承包地保障水平科学确定城市、集镇、农村最低生活保障线,逐步缩小城乡保障差距,最终达到同等保障程度。从2009年1月起,我区农村低保线已调至130元/月,缩小了城乡保障差距,迈出了坚实的步伐。三是打破资金藩篱,实现城乡低保资金融合,统一管理使用。从2009年起,市局已将农村和城市低保审批权全部下放区局,为统筹城乡低保创造了条件。全区已批准农村低保5190户8724人。四是适当增加区级财政投入,大力争取省市支持做大低保资金蛋糕。

(二)开展低收入家庭认定,实现社会救助工作科学化、规范化

低收入家庭是指家庭收入超过低保标准,但未超过低保标准两倍的家庭。通俗说是边缘户或夹心层。以往,既不能享受低保系列政策,又难以抵御生活风险,难以解决因灾因病因学导致的困难。开展低收入家庭认定,能掌握困难家庭的分布情况,与低保工作相衔接、补充、转化,也是解决因灾、因病、因学导致的困难而开展临时救济、助学救济、大病救助、危房改造的基础。开展低收入家庭认定后,将社会上的各个家庭可区别为一般户、低收入户、低保户,利于构建覆盖全民的分层分类救助框架,改变救助工作随意性。对于低保户,可享受低保金、临时生活救助、教育救助、无门槛大病救助,危房改造大额补助。对于低收入户,可享受因灾、因病、因学导致的临时生活救助,低门槛大病救助,危房改造小额补助。对于一般户,只能享受因大灾、因大病导致的临时生活救助,高门槛大病救助。目前,我区初步认定低收入家庭约3300户,为低保动态管理提供了第一手资料,也为全面实现社会救助工作科学化、规范化打下了坚实的基础。

(三)加快福利院改造升级步伐,满足“三孤”人员供养的需要

福利院是民政工作的窗口,孤老、孤儿、孤残是最需要救助的社会困难群体。由于福利院建设标准低,日常投入不足、缺乏维护,导致面貌残破落后,规模偏小,无法满足入住需求。在全市三个区中,我区的乡镇福利院综合面貌最为落后,是全区民政工作的薄弱方面,多年来没有得到改进。目前,全区5个乡镇福利院有集中供养五保328人。庙岭、临江、段店三个福利院已不能再收住人员。我们通过于乡镇党委、政府协商沟通,并争取市局支持,采取分步实施,逐个解决的办法改造乡镇福利院。2009年上半年改造##镇福利院,筹资300万,其中##镇政府拿100万,社会捐助100万,省厅、市局以奖代补100万,建设高标准模范福利院,产生示范效应后带动全区。同时,争取市局支持小型建设项目资金,解决落后福利院的基本生活设施。同时,灵活解决福利院供养资金,保障日常运转和维护,加强福利院管理,在软件上下功夫,努力摘掉福利院的落后帽子,以实际工作为我区“两个率先”出力。

6月份以来,会同##镇政府做好了##镇福利院改造方案编制、审核上报,向市民政局争取定点资金重点支持。目前,已完成设计、招标,即将动工。此外还向市局上报了其他福利院建设规划。

(四)加大救灾、减灾工作力度,切实保障受灾群众基本生活

第2篇:单位下半年工作计划范文

今天参加会议的有:县级几大班子领导,各乡镇党委书记、乡镇长、分管计划生育工作的领导、计生专干,县级各部门分管计划生育工作的领导。

大会主要有四项议程:一是传达全市半年人口形势分析会议精神,分析我县半年人口与计划生育工作形势;二是宣读通报批评决定;原创:三是乡镇表态发言;四是县政府姚县长讲话。

现在大会开始。

第一项由县计生局局长同志传达全市半年人口形势分析会议精神,分析我县上半年人口与计划生育工作形势。

……

第二项由县计生局副局长同志宣读通报批评的决定。

……

第三项由镇表态发言。

……

第四项县政府县长讲话。

……

同志们,今天会议各项议程已全部进行完毕。上面,安平同志传达了全市半年人口形势分析会议精神,通报分析了我县上半年人口与计划生育工作形势;思勤同志宣读了通报批评决定;营头镇做了表态发言;建社同志代表县委、县政府作了重要讲话,我完全同意。下面,就如何贯彻落实今天会议精神,我再强调以下几点:

一是要认真传达落实好今天会议精神。各乡镇、各部门会后要尽快召开党委会和计划生育工作专题会议,认真学习和传达今天的会议精神,研究分析本乡镇、本部门计划生育工作形势,找准薄弱环节,议定整改措施,狠抓工作落实。乡镇要把会议精神传达到村组和中心户长,部门要传达到全体班子成员和全体党员干部,使落实这次会议精神成为全体干部群众的自觉行动,确保完成全年计划生育各项目标任务。各乡镇、各部门要在月日前将会议精神贯彻落实情况书面报县计生局。

二是要进一步细化工作措施。各乡镇、各部门要按照会议要求,对下半年人口与计划生育工作进行全面的安排部署,对照目标任务,细化工作措施,抓住关键环节,责任落实到人,切实按照姚县长讲的六个方面工作内容,抓重点、突难点,统筹兼顾,集中时间,集中精力,集中人员,在全县迅速掀起本资料权属放上鼠标按照提示查看计划生育工作高潮。特别是今天通报批评的个乡镇和村,要静下心来,认真思考,寻找漏洞,针对问题,制定出切实可行的补救措施,扎实整改,迎头赶上。计生局要指派专人,下乡进村,检查指导,确保整改到位。

三是要以先进性教育活动为契机,切实转变作风,努力促进当前几项工作的落实。

⒈想尽千方百计完成年度人口计划。上面虽然黄牌警告和通报批评了几个村,但是全县的主流是好的,希望其它乡镇要举一反三,自我加压,坚定完成年度人口计划的决心和信心,彻底消灭死角死面,确保完成全年任务。县计生局要会同县委督导组尽快安排对通报批评的乡镇整改情况进行一次督导检查,专题向县委、县政府汇报。

⒉结合月份“三查”工作对节育措施落实和重点对象“三查”情况开展清查清理。全年各项节育措施的落实、原创:重点对象“三查”任务和各项计划生育优惠政策月底以前要全部完成,落实兑现。

⒊计划生育综合改革试点工作目前已在全县全面展开,各乡镇要按照县上下发的实施方案要求和工作规范,逐条逐项抓好落实,月底以前全面完成任务。

第3篇:单位下半年工作计划范文

一、上半年工作回顾

1、认真做好拆迁工作。按照街道“一切围绕拆迁,一切为了拆迁,拆迁工作是重点中的重点”的工作要求,年初根据汉塘村的拆迁任务,城建中心和财政所的每位同志都有了自己的一份“责任田”,为了完成这份“责任田”,充分利用早上上班前和晚上的一段时间,多次和所里的同志、村干部一起来到拆迁户家里做工作,积极宣传拆迁政策,了解、掌握和跟踪拆迁户的想法和动态,事后及时向领导汇报每户拆迁的最新情况。经过不懈努力,目前,已签订拆迁协议2户。

2、完成街道本级及下属单位资产信息化管理工作。为了建立健全街道下属事业单位及政府性公司资产管理工作体系,落实资产管理责任,规范和加强单位资产管理,特制定了《庄市街道下属事业单位及政府性公司资产管理员暂行办法》,要求各单位设置一名资产管理员,负责各单位资产的日常管理。同时,为进一步规范和加强行政事业单位的资产管理,推进下属单位资产管理信息化,维护国有资产的安全完整和有效利用,根据上级财政部门有关要求和部署,在全街道行政事业单位推广应用“行政事业单位资产管理信息系统”。在上半年,指导全街道共有20家单位完成了资产盘点工作、并做好盘盈盘亏的审批工作以及所有资产的信息输入工作,初步建立了区财政局、街道办事处、下属单位三级资产管理信息网络平台,对下属单位的资产从配置、使用到处置等环节进行动态监管,实现了资产管理科学化、规范化与网络化管理。

3、做好票据管理工作。为进一步做好财政票据管理工作,充分发挥票据的源头治理作用,我所调整思路,提高站位,找准工作的着眼点和切入点,从二个方面做好票据管理工作。一是事前控制到位。我所对票据的发放实行“源头控制、把握政策、区别对待”的原则。对符合规定的单位和业务,保证票据供应的数量和时间;对不符合规定的,坚决予以制止,杜绝单位随意领票现象。二是事后监督到位。我所对各单位已经使用过的财政票据进行全面、细致的审验,及时发现存在的问题,促进非税收入及时足额解缴入库,堵塞管理漏洞,规范用票行为。

4、做好事业人员执行绩效工资的前期准备工作。

二、下半年工作思路

下半年,我所继续按照街道、区财政局的工作部署和要求,努力完成拆迁任务,同时在做好日常性工作的基础上,把所里各方面工作稳步向前推进。

1、继续做好拆迁工作。在上半年的基础上,本着“硬着头皮、磨破嘴皮、气饱肚皮、走烂脚皮”的精神,继续努力耕耘自己的"责任田",力争年底签订协议,完成任务。

第4篇:单位下半年工作计划范文

转眼间,又一半年将离我们而去,应做好上半年工作总结及下半年工作计划,不断改进工作方法,提升自己的工作效率。下面是小编给大家带来的2021上半年工作总结及下半年工作计划5篇,我们共同阅读吧,但愿对你有帮助!

上半年工作总结及下半年工作计划(一)时间转瞬即逝,转眼我在公司工作了也近一年,在公司担任前台文员一职,在职期间学到并收获很多,也认识到很多自身的不足。现将一年来的工作情况总结如下:

一、前台是公司对外形象的窗口

一言一行都代表着公司,接待公司来访的客人要以礼相迎,接听电话时要态度和蔼,对待日常工作事务要认真仔细,在工作中学习,在学习中进步,受益匪浅。

二、在职期间还担任公司考勤抽查及统计的工作

在统计考勤时要严格按照考勤制度执行,做到不徇私舞弊。严格维护公司所制定的规章制度。

三、认真细致的做好办公用品的入库出库工作

根据办公用品的种类进行归类摆放,消除了仓库凌乱不堪的状况。在改善办公用品存放环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。保持干净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作。

四、存在的不足

1.由于刚接手工作不到一年,很多地方了解不够深入细致,需要继续努力;

2.处理紧急事务时,不够沉着冷静;

3.待人接物时,态度不够热情。

在这一年的工作中有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的工作能力。这也要求我不断的去学习,去提升。争取在下一年度完善自身的不足,把工作做的更好,更专业!

五、工作计划

1.继续加强学习,增强对本职工作的了解,创新工作方法,提高工作效益,更好的完成各项工作任务。

2.继续增加待人接物的学识,把过去遇到紧急事务时不够沉着冷静加以改正。

3.严格监督员工外出登记,做好每月考勤报表的统计工作。

4.做好物品入库出库的管理流程,避免经费流失。

5.承办上级领导临时交办的其它事项。

上半年工作总结及下半年工作计划(二)20_上半年度是技术开发部快速、稳步、持续发展的半年。在某总的带领及公司各位领导、各位同事的大力支持下、技术开发部成员的通力协作下,以新产品开发作为技术部的工作重心,同时为其他部门带给技术支持、质量改善,并加强技术部门的内部管理,在这些工作中既取得了成绩,也看到了不足,现就20_上半年技术工作向公司领导和各位同事作以下汇报。

一、新产品开发

某某公司技术开发部在20_上半年共进行新产品开发37项,其中41%实现了批量生产,16%客户考证中,22%待考证,21%在研制开发。这些新项目中,国际客户占78%,国内客户占16%。

国际客户包括……等,项目主要包括锥环、支撑环、槽绝缘、出线板、匝间绝缘、加工件用层压板、缠绕管等转子和定子部件。国内客户主要是某某,项目包括门型绝缘、核电槽绝缘等。

新产品的开发不是几个人单打独斗就能完成的,而是由公司内部的各个部门有计划地组织、协调、分工和合作来完成的。例如锥环和支撑环的开发,需要缠绕车间协助我们缠绕试样、试验缠绕材料和工艺;新型层压板和单层匝间绝缘的开发,需要二车间协助我们反复上胶、压制;绝缘盒的制造、加工,需要压制、手糊和加工车间多次协助。对于这些新产品的开发,一是创新,二是国外客户,所以从制造、加工、试样制作到测试,要求比较严格,技术难度比较高,时间比较紧迫,所以我们也个性严谨,测试结果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,这样经常打乱车间的生产计划,但各车间一向给予很大的支持和谅解,在此,深表感谢!但是,我们还期望得到你们更大的支持!

企业透过新产品研发,往往能够获得更大的市场份额,赚取更高的利润,拥有更高的客户满意度。在全球经济一体化迅猛发展和市场竞争日趋激烈的这天,企业间的竞争已经由传统的、规模经济时代的“大鱼吃小鱼”转变为现代的、信息技术时代的“快鱼吃慢鱼”,快速推出新产品的潜力已经成为直接关系到企业生存和发展的关键。所以,创新和新产品开发对每个企业都是必然的。期望各位同事对新产品研发这个过程不只局限于给予配合,更就应抓住这些机会提升自己、挑战自己。

二、技术支持、质量改善、可靠性提升

技术开发部在做好新产品的研发工作的同时,坚持做好生产部生产、质保部检验、销售服务的技术支持工作,不断改善车间制造工艺,完善和丰富技术支持的资料和资料,编制修订原材料采购验收规范、测试规程、管理规定、工艺文件等68份,翻译转化Alstom英文版。

材料、测试规程30份,以及岗位员工的技术培训和交底都做了必须的工作。

对原材料进行进厂检验、半成品和成品测试、新产品研制测试,共出具1112份报告,并对测试结果反应出来的问题进行反馈、处理、改善。

协助生产、质保部分析解决产品在生产过程中出现的问题,如34#百万锥环励端加工时开裂,Alstom内支撑环加工后产生裂纹等等。

三、存在的一些不足

1、在产品的设计和开发过程中,多为应急开发,造成不能按照流程执行。

《产品设计开发程序》执行不严谨,没有严格按照体系要求条款来规范工作,包括立项、评审、预算经费等。

2、与其他部门的联系虽在加强,但还欠缺沟通。

比如刷漆事宜,技术部没有主导好刷漆这道工序,于是机加工工艺文件上也没有明确刷什么漆,导致这道工序处于无人管控、混乱的状态。上层没有做到位,基层如何做好?这只是个点的问题,类似于这种状况的问题还很多。20_下半年技术部要加强与各部门的沟通协作,保证工作能够做连串、到位。

3、研发新产品的同时,严把老产品的品质关,稳定现有产品的市场,不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优势。

四、20_下半年工作计划

1、进行市场调研,定位产品的发展方向。

加强与客户的合作与沟通,进一步加强对客户产品的了解,开发使用性可靠、性价比高的产品,加速公司发展。

2、根据公司的战略和目标,尽快实现Alstom转、定子打包和打入国际市场。

3、缠绕树脂体系的更改,降低原材料成本,提高材料性能。

4、整顿老工艺,尤其是被忽略的岗位,比如手糊、刷漆等等。

5、完善新产品开发项目管理工作,规范《产品设计开发程序》的执行。

6、精细化管理技术开发部部门工作,努力实现标准规范作业。

20_下半年公司又有了更伟大的目标,为了适应公司的高速发展,我们在座的每一位同事需要不断的挑战自己,以更高的标准来要求自己,在新的半年里,技术部必须不辜负公司领导及同事们对我们的厚爱,必须做好自己的本职工作,也期望能够得到大家一如既往的支持,为_公司的发展壮大尽职尽责,与全体员工一道为公司的未来、为我们的未来而努力奋斗!

上半年工作总结及下半年工作计划(三)光阴如梭,2021年已过了半年,在这将近半年里我学到了很多,非常感谢公司提供给我一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质和才能。回首过去的半年当中,公司陪伴我走过很重要的一个阶段,使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中得心应手,也因有你们的帮助,才能令我在公司的发展上一个台阶。下面我将这半来的具体工作情况汇总如下:

一、认认真真,做好本职工作

一是遵从仓库岗位职责,坚持做好出货工作,保证发货的准确无误,尽量完善工作以保证零投诉;二是做好入库接受,保证库存数据的准确,确保库存数据达到实实在在的百分百;三是完成二位领班临时安排的工作与积极参与整理工作,深化工作安全意识,提出各项合理化意见。及时与业务和生产部沟通联系,保证物流系统正常有序的进行。

二、严于律已,自觉遵守各项制度

严格遵守仓库的各项制度。谨记领导的指示和批评并付诸于实际,不迟到,不早退,不旷工。做事要谨慎认真,向领导汇报的仔细检查,日常工作要记录并及时上报;待人处事要有礼貌,对待同事要坦诚宽容;严肃办公室纪律,工作不懈怠,不玩游戏、不闲聊、不做与工作内容无关的事情。

三、存在的不足

一些事还无法循规蹈矩的做好,需要增强自己的毅力不够。

二是工作中不够大胆,要在不断的学习过程中改变工作方法,不断创新完善。

四、下半年的工作计划

1.一路既往抓发货。

要理清发货流程,更细化的,更明朗的。要不断总结提高,完善

2,要不断提高修养,树立良好的企业形象,要提高自己的服务意识和办事效率,明确自己的工作重点与工作目标。

3,对仓库存在的问题不断提出积极及合理化意见。

例如仓库仓储饱和问题发货流程问题都是下半年应该好好深思探讨并付诸实际行动的。

上半年成品庫的工作还算美满,我对下半年的工作充满信心与期待仓库在未来的半年能有一个更崭新的面貌!

上半年工作总结及下半年工作计划(四)转眼间2021年已经已经过去半年有余,这半年既紧张又充实。半年以来,在项目、公司领导强有力的领导以及关心支持下,在同事们的帮助下,我个人取得了不小的进步,同时也意识到很多不足,现将上半年工作情况及下半年工作计划做以下简述。

一、上半年工作完成情况

20__上半年主要工作内容为__尾留追加变更及__前期变更、开工报告工作。

项目方面

2021年_月份正式接手__项目工程变更工作以来,由于接手较晚,无交接手续,所以__年下半进展比较慢。__年初回到项目部以后,__的0#变更及开工报告即将展开,__后期变更工作必须尽快完成已经迫在眉睫。马上对__年上半年的变更处理情况进行细致地梳理,还有哪些变更未上报,已经上报的还有哪些未批复,未批复的在哪个部门,因为什么原因未批复,确定了以上这些便确定了工作重点,有了明确的工作方向后,便是资料的上报及上报审核情况跟踪,通过半年的努力及项目领导的支持帮助下,截至目前,__路变更处理已经接近尾声,总计_份变更已经批复_份,设计变更已经全部批复,a、b类变更除个别因单价存在争议外,其他已经全部批复。

年初首先进行总体施工计划及进度计划报表的编制,在一周内通过驻地办的审核并报到总监处通过初审。然后进行分部分项工程划分,各分项工程已经陆续开工,随即开始做各分项工程开工报告,由于驻地办监理审核程序复杂且要求严格,常常一份报告要修改数次,为保证报告能够一次性通过,查阅各种施工技术规范及招标文件,做出合理的施工方案,目前各分项工程开工报告已全部批复,保证了各分项工程的及时开工。

3月份开始进行__核实工作,业主限定5月初为最后上报期限,时间及其紧迫,由于设计图纸工程量计算错误及遗漏情况极多,且设计方一直未给予答疑,给核实工作带来极大的困难,为能够如期完成0#核实工作,与科室同事分量复核,加班2个月,最后终于按期完成上报工作。

现场全面施工以后,各施工段落因设计原因陆续出现设计与实际不符情况,做为变更负责人,积极联系业主、设计代表、总监处及驻地办各方共同到现场踏勘,目前已完成现场会签单__份,相应设计变更建议书也已完成上报工作。

二、思想建设方面

半年来积极阅读各类党内报刊杂志,形成理论联系实际,实事求是的思想路线。并向党支部提交了入党申请书,虽然还未加入党组织,但是在平时的工作中时刻以党员的标准严格要求自己,按时向党组织汇报思想情况,争取早日加入党组织

三、2021下半年工作计划

__方面,首先短期内尽快完成__变更清理工作,然后确定计量红线并进行结算工作。

__方面,目前现场已经大面积施工作业,各作业面陆续出现变更情况,在今后的工作中,经常深入到施工现场做调查研究,发现有需要变更的部位及时和驻地办、总监处,设计代表,业主沟通,合理利用现场条件,提出有利于优化施工条件并有利于提高项目经济效益的变更方案。同时对已上报的变更文件进行追踪签认,尽快完成审核批复,保证变更工程计量工作顺利进行。

上半年工作总结及下半年工作计划(五)回想时间真是无情的恋人,不给对方一点挽回的机会,头也不再为其转一下,一条街走到底的分手了。很快2021已过一半,按照一贯的制度,个人半年总结也该开始,由于各种安排,一向推到此刻。下头就根据目前的情景,进行半年总结。

一、回顾这半年的情景

在思想上,自我感觉下滑很大。自制力下降,严重放松自我,个人的好多坏毛病,又重新拾起来了,看着失去了一个受过严格训练的人,一天拖拖拉拉拉,做什么磨磨唧唧,没有一点时间观念和效率。最明显的是一个最简单的内务,都搞不好,看着乱乱糟糟的,看着心里都烦。再一个就是可怕的拖延病,从根本上说,就是思想放松了;还有就是时间观念也渐渐的放松了,上课呀,开会呀,都有迟到的情景。

在学习上,不明白从何下手,一段时间还好好学了一点,慢慢地就放弃了。就像好兄弟说的,学习不能被动的去学习,不然感觉,一向在学,但总觉得没有什么明显的收获,主动是学习转换态度的关键。本来计划多读几本书,大半年过来了,就读了一本也就不到400多页,感觉好不容易。

在工作中,就是做事的标准降低了,工作的热情不高,有什么事只是有所参与,可是深入的不够,做的不足,可是幸亏每次的队友都很友好,每次都是让我白白的躺鸡,让我跟着完成了工作或者作业,在这此,要感激一下他们的付出,感激他们的帮忙。

在生活中,一天的生活制度坚持的不够,有可能也是工作的缘故,导致时间安排完全乱了,内务就隔几天搞一下,桌子,柜子,乱的不忍直视。再就是之前养成的习惯也渐渐丢了,

还有就是社交也少了,也不知这么了,变得不想交流了,真的对不住,各位亲戚兄弟朋友们的关心,本来想温厚的,但迈不开那一步,期望大家能够理解,祝大家一切顺利。

二、半年来的收获

1、健康最重要。

任何事,任何时候,有一个健康的身体比什么都重要。在有一个健康的躯体的前提下,做一切才是有意义的。就像许三多说的,做有意义的事就是好好活,好好活就是做有意义的事。

2、做任何事必须要有安全意识,这是一个铁律。

对别人负责,也是对自我负责。

3、计划赶不上变化。

如果预测不到情景,就要做好第二方案的准备,以防万一。

4、做一件事,要有一个明确的逻辑步骤。

我们做什么,需要怎样做,会遇到什么样的情景,我们应当怎样应对出现的情景,之后我们该怎样吸取教训,该怎样让这个事做的近乎完美。

三、下半年的计划

1、加强自身约束,要反省的意识,做好自我的事。

2、提高学习的热情,多学习,主动接触没有学的领域,增大知识面。

第5篇:单位下半年工作计划范文

一、 全年量化指标完成情况

1、 资金上存率xx%以上;完成,达到xx%。

2、 年末货币资金余额xxxxx万元以上,其中公司本级xxxx万;上半年期末货币资金仅仅xxxx万元,总部约为xxx万元,离指标差距很大。

3、 总部费用支出控制xxxx万元以内:上半年实际发生xxx万元,由于有大约xx万元左右的职员费用,另外办公楼租赁费xx万未计算,半年绩效考核估计大概有xx万元左右,加上上述费用预计上半年实际发生费用xxx万元,在预算控制之内。

4、 全年收取司属单位上交款项xxxxx万元;已收xxxx万元,完成年度计划的xx%。

5、 新开项目资金策划率100%;新开项目x个,均做了资金策划。(xx两个,xx一个)。

6、 全司利润总额xxxxx万元;上半年完成利润xxxx万元,完成xx%。

7、 办理资金信贷类业务,投诉率为0;完成。上半年未发生投诉。

二、 主要经济指标分析

上半年累计完成产值xx亿元,占局下达指标的xx%,实现利润xxx万元,占局下达指标的xx%。从各分公司情况来看,隧道公司完成xxxx万,占年度指标的xx%。xx公司年度计划指标为xxxx万元,实际完成xxx万元,仅完成xx%,下半年需要完成xxxx万元,xx项目部计划完成xxxx万元,实际亏损xxx万元,下半年要完成指标需要xxxx万元,从目前情况来看,xx公司和xx经营部要完成年度指标已经不可能。

2、上缴货币资金情况

上半年公司累计上交局货币资金xxxx万元(含xx公司的xxx万元),完成局下达指标xxxx万元的xx%,各单位如果按照公司本年度新的收款办法(收款比例+利润比例)应收款xxxx万元,实际收款xxxx万元(含xx公司算抵扣局上交的xxxx万元),超收xxx万元。其中xx公司超收xxx万元,xx公司超收xxx万元,xx公司少收xxx万元。但从完成年度计划来看,xx公司完成年度计划的xx%,xx公司完成年度计划的xx%,而xx公司仅仅完成年度计划的xx%,尚差xxxx万元。

三、上半年所作的主要工作:2011年上半年,我们主要围绕以下几个方面展开财务工作。

1、认真做好财务的日常工作。

上半年我们按照公司统一部署,完成年度的结账、过账工作,做好日常财务账务处理工作,季度做好公司财务分析工作以及公司月度财务快报、清欠报表、亿元项目分析报告、季报和年度报表工作,每月向公司总经理、总会计师填报《财务部工作月报》等主要指标情况,建立会计档案室,对公司直管已完工项目进行会计档案清理,及时将档案运回公司总部归档管理。每月末对公司各部门职工备用金进行催报,在6月底基本完成备用金的清理工作。

2、按照“预算前找标准、使用前看预算、开支前走程序、开支后有分析、分析后有考核”的原则,做好企业费用预算管理,费用预算工作。

财务部及时组织编制公司机关年度费用预算并分解到部门和具体责任人,对各个分公司费用预算进行审核并报公司领导审批,按人头建立费用预算实际发生台账,每季度及时向各个部门反馈费用使用情况并报公司领导。每季度末公司总部及分公司进行预算分析并形成分析报告,作好事中费用控制和总结。截止上半年公司总部管理费用xxx万元,加上半年尚未入账的办公楼租金xx万元,以及公司上半年绩效考核及6月工资估计约xx万元,补助约xx万元共计约xxx万元未入账,上半年总部管理费用约为xxx万元,在年度控制目标xxxx万元的一半之内。

3、积极稳妥组织资源,做好公司资金的调度工作。

一是进一步做好现有银行账户清理及新成立项目经理部账户跟进管理工作

二是建立全公司银行账户台账,及时掌控各账户资金情况。

三是通过每月铁路项目资金收支计划预算,严格控制铁路项目资金使用按公司审批意见执行,加强对铁路项目等游离于局体系外的资金使用情况检查监督力度,落实资金计划和公司财务制度的执行情况。

四是每月末对本月资金集中情况进行统计汇报,定期和不定期对所属单位资金集中情况和银行外部账户进行检查。

五是合理布局存量资金结构,提高存量资金的综合效益,减少在途资金占用,尽量用银行承兑等保理业务方式支付,减少或延迟现金流出。全年累计使用承兑xxxx多万元,

六是积极与上级对接借款和缓缴上缴款项,全年共计为公司各单位投标履约向局借款xxxxx万元,有效缓解公司资金压力,为公司对接市场提供有力的资金保证。

七是积极筹措资金为公司购置设备,为海外市场开拓提供资金保证,上半年公司共计支付各类购置设备款项xxxx多万元,为刚果项目部提供资金支持xxx多万元。

4、加强内部借款回收力度,进一步降低借款融资总量,降低财务费用,合理调剂内部存量资金,进一步完善内部融资管理的制度建设。

5、财务管理制度修订工作。

一是按经济业务性质完善经济合同台账,财务往来台帐、项目管理台帐、营销费用台账和资金和承兑汇票、保证金类台账等四类台账。

二是进一步完善财务预警系统。加强对合同额、营业额、利润、现金流量和应收款项指标财务信息的搜集、分析、评价,对照财务指标的标准值、历史值、同行值、预算值等,及时发出预警信号。

三是通过完善财务管理手册来完善内部控制制度,有效进行,防止、发现、纠正各方面的偏差与弊端。四是完善公司直管项目财务收支审批程序。

第6篇:单位下半年工作计划范文

范文一:邮政管理局下半年财务工作计划

在全省邮政管理局长座谈会上,省邮政管理局重点安排下半年财务工作。省邮政管理局要求:

一要强化目标导向,提高预算编制水平。进一步坚持厉行节约,严控一般性支出;改进项目管理方式,做实项目库;实施中期财政规划管理;全面推进预算绩效管理;建立预算评审机制。

二要强化财务监督,做到年度检查全覆盖。

三要强化管理措施,提升财务规范管理水平。讲规矩,守底线,确保财务安全;严措施,强约束,确保执行规范;重履职,强能力,提升管理水平。

四要强化责任意识,增强财务工作的责任感。

省邮政管理局强调,各市局要将财务管理工作作为“三严三实”专题教育的重要内容,坚持问题导向,贯彻从严要求,严纪律、严管理,实抓、实改、见实效,确保财务科学规范管理落到实处。

范文二:集团公司财务部下半年工作计划

集团公司财务部召开半年工作会议,总结上半年工作部署下半年工作。会议要求公司各级财务人员:

一要寻找差距,拾遗补漏,自查自纠,认真整改,不出问题;

二要加强财务基础工作,加强沟通,及时清理往来款项,做好财务档案整理工作;

三要及时反馈,不重不漏;

四要加强纪律,认真填写《工作考核手册》,记好日志;

五是在坚持财务制度的前提下,加强服务,保证财务工作高效有序,为单位经营决策当好参谋。

范文三:财务科下半年工作计划

今年上半年,在全体干部职工的共同努力下,公司的各项工作都可圈可点,单班工效大幅提升,内部管理成效明显,工资总额逆市不减,各项活动有序开展,实现了“三无一降零事故”目标。为了继续做好下半年各项工作,根据郜矿长在六月份安委会暨考核会议上的讲话,要求全矿上下认真总结,精心谋划,确保全年各项目标任务的顺利实现,努力使拟写总结计划的过程成为进一步统一思想、凝聚共识的过程,成为进一步查找问题、总结经验的过程,成为进一步探索规律、推动工作的过程,确保全年目标任务的顺利实现。

根据公司提出的“1388”工作思路并结合上半年在工作中存在的问题,计划在接下来的工作中重点在以下几个方面进行改进、提高:

一、严格遵照国家财经法规,认真做好日常会计核算工作。

二、按年初制定目标,继续强化成本费用监督控制。

三、加强闲置资产、报废资产处置管理工作。年末前进行一次财产清查,确保资产的完整、安全。

四、盘活现有存量资金,积极为企业创造更多收益。

五、督促科室人员强化业务知识学习,提高个人综合素质。

第7篇:单位下半年工作计划范文

为更好的开展社区的人口和计划生育工作,社区建立健全了计划生育信息网络,组织了包括社区党员、社区基层骨干及低保户为主休的计生信息队伍,社区共有信息员54名,其中女信息员48名(每个小组都保证有1名信息员),为了更好的将基层工作落到实处,提高基层信息员同志的积极性,社区在经费紧张的情况下,抽出专项基金落实信息员的报酬,虽然金额不大,但也充分休现了社区对信息员的重视和关爱,同时也提高了信息员的积极性。

二、2008年10月以来社区人口和计划生育工作的开展情况

(一)基层基础规范化的建设

1.阵地规范化建设:人口学校挂牌

2.资料档案:按照区计生局要求进行了规范化整理

3.鉴于前期WIS系统中出现的种种问题,对系统数据进行了清理。

(二)宣传工作

1.2008年一月,发动单位为贫困独生子女家庭和大学生捐款。

2.三.八 组织计生信息员学习新条例,并开展有奖计生知识竟赛。

3.社区共发放宣传资料千余份,宣传品入户率100%;

(三)流动人口的清理清查

利用元旦、春节流动人口返乡的机会,发放宣传单提示流动人口回原籍办理流动人口婚育证明,流出人口利用返乡机会进行生殖健康服务检查,将反馈单返到社区,春节后进行流动人口清理清查,有清查期间共登记流动人口711人,验证687人,全部录入WIS系统,社区流动人口登记、验证、上报率100%。

2.三.八 组织计生信息员学习新条例,并开展有奖计生知识竟赛。

3.社区共发放宣传资料千余份,宣传品入户率100%;

(三)流动人口的清理清查

利用元旦、春节流动人口返乡的机会,发放宣传单提示流动人口回原籍办理流动人口婚育证明,流出人口利用返乡机会进行生殖健康服务检查,将反馈单返到社区,春节后进行流动人口清理清查,有清查期间共登记流动人口711人,验证687人,全部录入WIS系统,社区流动人口登记、验证、上报率100%。

2.三.八 组织计生信息员学习新条例,并开展有奖计生知识竟赛。

3.社区共发放宣传资料千余份,宣传品入户率100%;

(三)流动人口的清理清查

利用元旦、春节流动人口返乡的机会,发放宣传单提示流动人口回原籍办理流动人口婚育证明,流出人口利用返乡机会进行生殖健康服务检查,将反馈单返到社区,春节后进行流动人口清理清查,有清查期间共登记流动人口711人,验证687人,全部录入WIS系统,社区流动人口登记、验证、上报率100%。

(四)优质服务工作

1.为新婚对象提供免费婚检服务和宣传工作,09年共宣传社区14名新婚对象在婚前到区计生服务站进行了婚检。

2.社区现有孕妇19人,半年生育31人,在这些对象有孕时社区对每个对象实行了月包保、月随访,实现了孕情上报及时率100%、孕情随访率100%。

3.特抚工作:2009年2月我居按照上级各部门要求,广泛开展宣传及调查登记工作,对符合条件的新增对象以个人为单位分别填写《计划生育家庭特别扶助对象申报表》,并通过了、逐户逐项上门询问、背靠背调查等方式进行初步审核。最后确定特扶对象6人。

通过半年的努力,社区的计划生育工作取得了一定的成绩,开展了多种多样的服务、宣传活动,使辖区内的育龄妇女对计划生育工作有更深的了解,在社区内形成了良好的人口文化氛围。下半年我们将继续扎实推进社区计划生育工作,加强对流动人口的管理,切实做好计划生育服务工作,为圆满完成全年的计划生育工作指标,打下坚实的基础。

(四)优质服务工作

1.为新婚对象提供免费婚检服务和宣传工作,09年共宣传社区14名新婚对象在婚前到区计生服务站进行了婚检。

2.社区现有孕妇19人,半年生育31人,在这些对象有孕时社区对每个对象实行了月包保、月随访,实现了孕情上报及时率100%、孕情随访率100%。

3.特抚工作:2009年2月我居按照上级各部门要求,广泛开展宣传及调查登记工作,对符合条件的新增对象以个人为单位分别填写《计划生育家庭特别扶助对象申报表》,并通过了、逐户逐项上门询问、背靠背调查等方式进行初步审核。最后确定特扶对象6人。

通过半年的努力,社区的计划生育工作取得了一定的成绩,开展了多种多样的服务、宣传活动,使辖区内的育龄妇女对计划生育工作有更深的了解,在社区内形成了良好的人口文化氛围。下半年我们将继续扎实推进社区计划生育工作,加强对流动人口的管理,切实做好计划生育服务工作,为圆满完成全年的计划生育工作指标,打下坚实的基础。

(四)优质服务工作

1.为新婚对象提供免费婚检服务和宣传工作,09年共宣传社区14名新婚对象在婚前到区计生服务站进行了婚检。

2.社区现有孕妇19人,半年生育31人,在这些对象有孕时社区对每个对象实行了月包保、月随访,实现了孕情上报及时率100%、孕情随访率100%。

第8篇:单位下半年工作计划范文

一、环保目标完成情况[文秘站-www,,找范文请到文秘站网]

(一)建设项目环境管理

按照市环保局下发的[20__]34号文件关于进一步加强建设项目日常监管工作的通知和市环保局下发的[20__]90号文件关于进一步排查建设项目环境风险的安排部署,我局成立了专项工作领导小组,组织有关部门和人员组成联合检查组,对全区的重点建设项目进行了全面检查,检查省环保局审批项目9个,市级环保局审批项目21个,检查情况报告已报到市局,上半年共审批建设项目28个,其中报告表2家,登记表26家,依法组织验收3家,(电厂煤灰利用,哈尔滨成文助剂有限公司,哈尔滨金天食品有限公司)。其它正待组织按时验收,建立了建设项目审批及验收台帐。

(二)污染治理

1、降尘年均值控制在14吨/月平方公里以下,此项需年底得均值。

2、我局20__年对62个排放烟尘超标的污染源下达了限期治理决定,延长治理期限的25个,20__年上半年没有对烟尘超标单位下达限期治理决定,推进了25个延期单位的治理进度。上半年推广使用洁净煤技术单位5家。

3、按照新的《医疗机构水污染物排放标准》规定,对5家医疗机构下达了限期治理决定。

4、加强对餐饮业单位含油废水的监督管理,在全面调查摸底的基础上,对6家餐饮服务企业和2家事业单位食堂下达了限期安装隔油烟水分离装置的治理通知。

5、加大了油烟污染治理力度,在全面调查摸底的基础上,对6家餐饮服务企业和2家事业单位食堂下达了限期安装隔油烟净化装置的治理通知。

6、开展了扰民噪声专项整治工作,上半年完成噪声治理项目2个。

7、按着市污染物总量控制要求,年初我们对重点工业企业下达了污染物削减计划,待到年末完成。

8、对辖区内医疗、屠宰等重点污染行业开展了专项检查,上半年对5家医疗机构、3家屠宰加工企业下达了限期治理决定。

9、在双达粉煤灰公司、金星乳业、明达油脂等3个区管企业开展了工业循环经济试点工作,制定了__区工业循环经济试点实施方案,深入到3个试点单位进行了调查,实地进行指导。

10、在济仁药业开展了清洁生产规范化审计工作,制定了__区清洁生产审计工作实施方案,深入到企业了解基本情况,确定了企业清洁审计生产项目为中成药生产,并将项目情况进行了调查了解。

11、选取5个区管企业开展节煤减污试点工作,此项工作刚刚启动,上半年在区域内推广使用洁净煤技术产品5家。

(三)环境建设

1、噪声达标区覆盖率达到85,区域环境噪声平均值控制在56分贝以下。__区环境监测站于5月16日开始利用一周时间,对新、老城区的区域环境噪声进行了监测,均值51分贝,达到目标56分贝以下的要求。所测各功能区均已达标,只有个别测点超标,噪声达标区覆盖率达到87,达到目标中噪声达标区覆盖率为85的要求。

2、开展安静小区创建工作。上半年在宏信广场小区开展了省级安静居住小区的创建工作,在志华商城小区开展了市级安静居住小区创建工作。制定了__区创建安静小区工作实施方案,并深入到小区内了解环境状况,实地进行检查指导,此项工作正在推进当中。

3、开展绿色社区创建工作,此项工作以已建成的市级安静小区为基础,在推进建设中。

4、进一步完善大气污染源电子档案,对大气污染源电子档案进行了补充完善。

5、对辖区内13个乡镇集中式饮用水源地保护区进行划定,报市局,经审定后统一报省政府批准,在保护区设立明显的界限标志,此项工作推进当中。

6、选取了天宏药业、乐泰药业、儿童制药、龙丹乳业等5个区管企业准备年底前对企业的环境行为进行综合评价定级,成立了由政府领导及有关部门参加的领导小组、组织有关专家负责技术指导,环保局将根据企业环境行为按一定的程序和指标进行评价定级,并向社会公布。

7、对纳入全区环境统计范围的23家工业企业全面实施排污申报登记管理,各个企业填报了排污申报登记表,并积极推行许可证制度。

8、制定企业

应急预案,我区按着市局的要求,在化工行业制定了环境应急预案,其它行业正在制定中,争取通过专家论证后报市局备案。9、培育各类循环经济示范点。在双井镇现代农业科技园区、长岭镇启业生物科技有限公司、方台镇公家村马铃薯种、加、销产业生产各培育农业循环经济试点1个。制定了__区培育循环经济试点工作实施方案,并深入到3个试点基地进行实地指导,同时我们开展了有机食品基地建设,在沈家镇建立了英霞公司建立了杂粮生产基地,制定了工作方案,到基地进行基本情况调查,此基地建设正在推进当中。

10、生态文明村建设工作,按着生态文明村创建标准结合社会主义新农村建设,我们创建了双井镇护路村、沈家镇罗斌村等2个省级生态文明村,制定了规划和实施方案,并深入到2个生态文明村进行实地指导,填报了指标情况说明和申报表,省级文明村创建工作总结已经完成,6月30日前上报到市环保局。

11、环境优美乡镇建设,按照环境优美乡镇创建标准,我们新创建了市级环境优美乡镇沈家镇,制定了创建规划,下发了批准实施文件,成立了创建工作领导小组,并到环境优美乡镇进行实地指导,同时我们又充分做好把二八镇升为省级环境优美乡镇,继续完善了康金镇环境优美乡镇创建工作,做好了验收前的准备工作。

12、完成了水土保持、水源涵养地、湿地、草原等生态功能区划界立标工作。全面开展生态恢复治理工作,在杨林乡、方台镇开展了小流域生态恢复性工程建设,在腰堡街道办事处、方台镇开展了湿地、草原生态恢复性工程,在孟家乡,开展了团山子风景旅游区开发建设、矿产资源控制区恢复性工程建设,在二八镇黄土山角下开展了生态林建设工作,制定了生态恢复性工程建设方案,对重点生态功能保护区执法检查工作待下半年进行。

13、加强畜禽养殖污染管理,上半年没有对畜禽养殖企业下达限期治理决定,待到下半年完成此项工作。

14、启动“农村小康环保行动计划”,结合社会主义新农村建设,按照农村小康行动计划,在全区农村开展了环境综合整治工作,确定了大用镇立业村、康金镇兰阳村为建设农村环境综合整治示范工程,制定了农村环境综合整治工作方案,并深入到2个综合整治工程试点检查指导工作,此项工作将深入开展下去。

15、开展土壤污染防治工作,完成土壤污染调查。此项工作等待市站统一安排。

(四)环境监督管理

1、建立了本区扬尘污染防治联席会议和联合检查机制。联合城管行政执行局、建设局对利民大道施工现场4个建筑工地、2个生产企业的物料堆放场和9家煤炭经销单位开展了联合检查,对未采取覆盖措施的企业责令其限期采取措施进行了覆盖。

2、健全完善社区环保制度,在原来的基础上继续完善社区环保制度,加强了社区环境管理工作。

3、进一步提高社区三元机制和绿色业户的规范化创建水平,我局进一步落实了三元机制,50以上的社区和50以上的绿色业户达到了三元环境管理示范社区和环保自律诚信绿色业户标准。

4、继续完善网上业户环保诚信管理档案,我局按照要求,完善了网上业户环保诚信管理档案,区所有污染源单位全部进入业户环保诚信管理档案,并实行动态管理。

5、按要求组织好“安静日”活动,在学生中、高考期间开展了“安静日”活动,为中高考生创造了一个安静的学习、休息考试环境。

6、专项行动查处和环境违法单位跟踪检查督促整治工作。根据国家、省、市环保专项整治行动要求,我们启动了20__年环保专项治理行动,对上半年挂牌督办环境企业未完成查处任务的加大了推进力度,此项工作正在推进中。

7、对重点污染源、内河、水源地保护区现场检查,对我区重点污染源每月开展了一次现场检查,对__河的现场检查马上进行。

8、落实执法责任制。我们认真落实执行责任制,制发了规范性文件完成了备案工作,上半年未发现执法不规范问题,按月填报了行政处罚报表,2名新上岗人员参加了市法制局组织的法制培训,对执法人员开展了法律素质测试。

9、落实行政执法过错责任追究制度。我局制定并完善了行政执法过错责任追究制度,对在执法工作中的不作行,乱作为和不到位的行为开展了监督检查,上半年未发现执法违法行为。

10、对局系统单位在项目审批、检测、污染源治理等项工作中严格执行有关法律法规的规定,没有发生执法违法行为,上半年未发现执法违法行为。

11、配合市监测站完成区管水、气污染源监测。按照市站要求完成上半年水、气污染源监测工作,并及时上报监测数据。

12、完善突发性环境污染事故危险源档案及应急监测预案。上半年对全区有污染源的企事业单位进行了全面调查,继续完善突发性环境污染事故危险源档案及应急性监测预案。

13、做好环境统计工作,按要求上报环境报表及软盘,并附说明。此项工作年底完成。

14、我局做到了及时补充、更新统一设置的网上栏目内容,做到了每周更新周工作安排及上周完成情况,每月更新月工作总结、每月建设项目审批情况、每月办理事项监督评价回访制度、每月执法责任制执行情况等栏目内容。上半年共在网上报送局工作动态25条,及时完成了全局工作动态的网上报送。

15、按照属地化管理原则,负责本辖区内的危险废物、废弃危险化学品的日常监督管理及污染事故的调查处理。按着要求,我们加强了对危险废物、废弃危险化学品的日常监督管理。对区属所有医疗机构开展了一次性医疗器械为重点的现场检查工作。每月开展了一次现场检查。加强了废矿物油、含铅废物、感光材料废物、实验室废液的规范处置,每季度开展了一次现场检查。

16、开展固体废物日常监督管理。我局对固体废物加强了日常监督管理工业废物处置利用率超过了95以上,对餐饮企业废物开展了现场检查工作。

17、按照属地化管理原则,负责本辖区内的辐射环境日常监督管理及污染事故的调查处理。我局负责

宣传贯彻《放射性同位素与射线装置安全和防护条例》。对放射性同位素、射线使用单位每月开展现场检查工作。同时开展了危险废物、放射性同位素和射线装置警戒标识和中文警示说明专项检查工作。18、继续开展__河综合整治工作,根据__河三年综合整治规划,我们制定了年度治理计划,对__河沿岸2公里内重点污染源进行了限期治理,并对__河周边的重点污染源进行了现场检查,以确保20__年度水质达到创模要求,__区委、区政府非常重视老城区污水处理厂建设工作,多方筹措资金,想方设法,调动全社会的力量,老城区污水处理厂现在正在筹建中,20__年争取建成并投付使用。

(五)环境

1、认真处理案信,上半年共接待来信来访61件,所有的案件,全部保证了在24小时内出现场调查取证,48小时内向上访人反馈处理意见,案件处理率达到了100,跟踪回访率达到了100,办结率达到了98。

2、违法问题立案查处率达到50以上。我局对案件的违法行为采取了限期整改、立案给予行政处罚的方式进行了查处,查处率达到了80以上。

3、集体、重复和越级上访控制在2以下,我局严格控制集体、重复和越级上访,上半年三访控制率为零。

4、建立社区接待窗口,及时解决问题,上半年推进了社区接待窗口的建立工作,由于没有解决协管员工资问题,社区接待窗口没有建立。

(六)排污收费

1、认真贯彻国务院《排污费征收使用管理条例》,在局大厅触摸屏、电子显示屏上公示了收费依据、标准、核定结果、排污费入账等内容,实现了“阳光收费”。

2、严格执行收费征收程序,我局严格使用《排污费征收管理系统软件》进行排污申报、审核、核定和征收。

3、收费工作中严格执行了《排污申报核定工作报告制度》、《排污费征收工作报告》制度。

4、上报区管单位年缴费5万元以上的排污核定的审定。

5、完成全年计划指标。20__年排污收费计划指标320万元,上半年完成收费额164万元,完成年计划指标的51。

6、环保经费严格按照本级财政预算规定开支范围和标准使用,没有截留、挤占、挪用排污费现象的发生。

(七)环境宣传教育

1、认真贯彻落实省政府《关于开展全民环境教育工作的决定》,制定了培训计划,对从业人员、农民进行了培训,对24个机关单位,13个乡镇,发放了环境教育教材10000册。

2、绿色创建工作,上半年申报绿色机关、学校等15家。

3、组织开展了“4.22地球日”和“6.5”世界环境日宣传活动,“4.22地球日”我局同宏信环保监测站联合1000余棵,并在环保新时空播出。“6.5”世界环境日我局爱心传递卡活动开始,并给贫困山区捐献衣物500余件,在街心广场举办了《建设环境友好型社会、促进人与自然和谐相处》图片巡展。

4、建立社区环保监督站,我们在宏信小区、志华小区、电力小区、税务局楼小区、电力小区建立了5个环保监督站。

5、以创建环保模范城为主题,在利民开发区设置《携手共建国家环保模范城市,保护环境创建美好家园》永久性宣传版一块,同时环保局同教委对20__年在《爱生活、爱环保》活动中获奖老师学生进行表彰,在__电视台新闻中播出。

6、组织一次公众对环保满意程序的调查,此项工作等到下半年完成。

(八)行风建设和精神文明建设

1、全面实行政务公开,认真推行“六项制度”,严格执行国家环保总局和市政府颁布的禁令。

2、落实办理事项监督评价制度,做到每月及时向来我局办事人员进行回访,上半年1-5月份共回访事项128件,其中建设项目审批19件,41件,排污收费68件,来办事人员均对我局工作人员的工作态度和办事效率给予了高度评价,回访率达到了100,满意率达到了100。

3、树立环保系统先进典型的推荐工作将在年底完成。

第9篇:单位下半年工作计划范文

同志们:

今天在这里召开全矿干部大会,会议的主要议程刚才xx副矿长已经作了说明。在此,我代表矿党政工青组织,并以我个人的名义,向即将在今天大会上受到表彰的先进党支部、党员标兵;技术比武优胜单位、先进集体;技术比武标兵、技术比武能手以及将面对鲜红的党旗进行入党宣誓的同志,表示热烈的祝贺!同时,也向为我矿上半年各项工作做出贡献、付出辛勤汗水的全矿职工、各级干部、广大工程技术人员,表示衷心的感谢!

今天的大会,是认真总结上半年各项工作所取得的成绩,查找工作中存在的不足,进一步安排好下半年各项工作,号召全体职工一鼓作气、再接再厉,完成下半年工作任务,实现2005年各项奋斗目标的动员大会。首先,对上半年工作进行简要的总结:

一、主要经济指标预计完成情况

1、原煤生产:预计完成110万吨,比计划增产9万吨。

2、掘进进尺:预计完成6679米,比计划多进尺169米。其中开拓进尺完成1131米,比计划多进尺51米。

3、商品煤产量:预计完成96.4万吨,比计划增产7.2万吨。

4、企业利润:预计完成2048万元,比计划增盈1928万元。

5、原煤单位成本:预计完成167.63元/吨,比计划上升25.99元/吨。

6、商品煤单位成本:预计完成195.81元/吨,比计划上升30.53元/吨。

7、商品煤收入:预计完成21890万元,比计划增收5512万元。

8、折合原煤销量:预计完成106.5万吨,比计划增销5.5万吨。

9、折合原煤售价:预计完成205.54元/吨,比计划提高43.38元/吨。

10、商品煤销量:预计完成92.4万吨,比计划增销3.2万吨。

11、商品煤售价:预计完成236.9元/吨,比计划提高53.29元/吨。

12、原煤全员效率:预计完成12.366吨/工,比上年同期提高1.810吨/工。

二、依法从严治矿,安全生产出现良好稳定局面

年初以来,矿认真贯彻落实国家、省、(行业)和集团公司的安全生产指令和工作会议精神,结合矿工作实际,求真务实、强化管理、严格考核,依法从严治矿,有效的遏制了“三违”、消除了事故隐患,杜绝了各类事故,实现了安全生产。具体工作体现在:

1、安全宣传教育工作卓有成效。充分利用广播、板报、标语和职工班前会等宣传阵地,对职工进行有针对性的安全宣传教育,全面落实国家、省政府、行业和集团公司的安全生产指示精神和工作要求,认真学习国家局21号、22号局长令,深入贯彻落实《矿山安全法》、《安全生产法》,《煤矿安全规程》等各项安全生产法规,组织全矿各级干部和职工,分章节、分重点对《安全生产法》进行了学习,增强了职工抓安全生产的法律意识,正确行使职工的合法权益,做到了依法管理。

2、职工安全生产意识和自主保安能力有了提高。今年以来,认真按照董事长的要求,组织矿班子和全体职工,就如何从大明矿“1.21”事故中接受哪些教训,展开了大讨论,从班子、干部职责、责任心、工作作风和工作态度上查找深层次的原因,并对照查找出来的问题和不足,制订了整改措施。强化了对职工的事故案例警示教育,将大明矿1.21事故和阜新矿业集团孙家湾煤矿海州立井“2.14”特别重大瓦斯爆炸事故等公司内外所发生的各类煤矿事故相关材料进行整理,利用矿广播站、有线电视和班前会对职工进行事故案例教育,并举一反三,做到了警钟长鸣。

3、以人为本,依法从严治矿取得良好效果。年初以来,矿严格执行各项规章制度,全面落实安全生产责任制,实行了干部入井检查汇报;井下现场事故分析、追查;从严从重追查处理事故责任者;落实隐患检查、整改责任等管理制度,使安全管理更加趋于法制化、规范化、制度化,有效的规范了职工的安全行为。特别是加大了对违章违纪人员的处罚力度,对一些不求上进,工作失职,违反纪律,违反制度的个别车间干部、瓦检员、安监员等安全管理和检查人员进行了严肃处理。其中,仅安监员就处理了5人。

4、安全监察和检查的作用得到充分发挥。对安全重点工程、重点区域、重点地段实行严格监控,安监处的三个安全检查小组和处机关人员,坚持二班、夜班上岗检查;生产科、机电科、调度室等职能科室每月较好的坚持了定期和不定期的专项检查;工会、共青团等组织也定期开展职工代表安全视察和“安康杯”竞赛和岗网员“零点行动”活动;劳动纪律检查组定期深入井下检查,形成了强大的安全监察和检查的网络,使各类隐患和“三违”行为得到了及时排查和制止,上半年“三违”卡仅9张,比去年同期下降了25%,全矿杜绝了集体卡,营造出了良好的安全生产秩序。

5、现场安全管理得到有效加强。由于矿突出重点,强化了以“一通三防”、机电运输、顶板管理为重点的现场安全管理,并通过现场跟班和采取切实可行的安全保证措施,杜绝了“一通三防”、顶板等重大事故发生。

6、标准化建设又有新靓点。出色的完成了二水平行人暗斜井和w3708工作面整个系统的标准化高标准建设及副井口井底至中央人车站系统的粉刷工作,使其成为我矿新的靓点和样板工程,受到了集团公司领导的一致好评。虽然,在2月份矿质量标准化出现了滑坡,但,由于全矿各单位及时整改不足,寻找差距,努力改善和提高工作质量,在3月份以后使质量标准化和文明化工作有了新的改观,重新站在了集团公司的排头,上半年采、掘、维工作面质量一级品率达到了100%,消灭了不合格品。

7、培训工作得到进一步提高。培训教育中心积极改变培训方式,将培训工作重心下移,以车间为主大力开展现场理论与实际操作的教学,上半年仅车间就开办各类培训班67期,培训总数达2553人次。在做好培训工作的基础上,完成了29个工种480人的技能鉴定工作和20个工种,216人特种作业人员的调学工作。同时,由工会牵头在全矿广泛开展了岗位技术练兵比武活动,有效的提高了职工的现场实际操作水平和岗位技能,在6月14日举办的全矿2005年度职工技术比武中,评选出了4个优胜单位;5个先进集体;8名技术标兵;12名技术能手。经矿研究决定,对这些单位和个人进行表彰,并给予适当的嘉奖。

8、防汛工作做到了万无一失。由于抓早抓提前,使防汛工作做到了“人员、物资、设备、措施、预案”的五落实,并从6月9日开始,全矿实行防汛值班,在近期的几场大雨过后,矿井安然无恙,这说明我们防汛的各项准备工作是及时到位的。

9、“安全生产月”活动得以顺利开展。按照集团公司要求,认真开展了6月份“安全生产月”活动,制定目标,成立了领导小组,对其进行了详细安排,5月31日,矿召开了动员大会,6月12日举办了大型安全咨询和职工安全签名活动。各单位都能按照矿的统一部署,认真扎实的开展活动,使“安全生产月”活动收到了显著成效,为矿下半年安全工作奠定了基础。

三、克服采场地质条件困难,保证了原煤生产

今年以来,由于受井下自然地质条件的影响,我矿原煤生产遇到了前所未有的困难,一月份,仅w3705工作面单面生产,二月份以后虽然是两面生产,但由于井下自然条件变化异常,w3416工作面瓦斯大、夹石多,运输距离远;w3716工作面由于采面小、淋水大、瓦斯大,造成出煤困难。而且,三月份又停产三天对接切眼,同时,由于元旦、春节、“五一”停产放假,造成生产天数少,4月9日,刚刚投产不久的w3708工作面遇到水患,出现透水事故,采煤机等设备被泡在水中,造成工作面停产。(但由于抢险及时,现场指挥得当,4月14日恢复生产。)这些均给原煤生产带来了实际困难。但刨煤队、综采队全体职工,在有关职能科室的指导和兄弟单位的帮助下,采取措施,加强采场管理和设备检修维护,加大瓦斯、水的监控和治理力度,尽最大能力提高开机率,安全顺利渡过了夹石,较好的控制了水和瓦斯,完成了工作面切眼支架对接工作,保证了原煤生产。

积极引进新技术、新工艺,提高了劳动生产率。二水平煤仓首次采用90度煤仓设计,引用大兴矿的反井钻机进行掘进,既加快了施工进度又保证了安全;w3716工作面首次采用反向回采,多回收煤炭15万吨;w3705工作面拆除期间成功使用了调向平台。

为确保采场安全顺利开采,疏通好环节,调度室、生产科、机电科等职能科室,科学合理的协调指挥生产;皮带队、运输队、运转队、选煤厂等单位,加强设备检修维护,保证了皮带运输、主、副井提升、洗选加工等生产环节的畅通,杜绝了大的生产中断现象。

预备队、安装队、综检车间、运输队等单位,克服安装拆除期间的调运环节复杂,设备多,运输距离远、开切眼坡度大等实际困难,严格按照安全技术措施施工,先后完成了w3716工作面、w3708工作面安装,w3705工作面、w3716工作面拆除任务,目前,w2706工作面安装正在紧张进行。

掘进系统为确保采场接续和二水平施工进度,以w2706工作面、w3708工作面、w3417工作面、w3411工作面和二水平开拓掘进为重点,开展了掘进会战。特别是加快了w3708工作面掘进速度,使其提前安装投入生产,缓解了生产被动的局面。掘进队、综掘队、矿建队在施工中克服顶板压力大、施工断面大、运距远、设备多、高顶瓦斯等诸多实际困难,在狠抓安全和开拓掘进进尺的同时,严格按照设计施工,强化工程质量管理,安全顺利贯通了w3708工作面和w2706工作面,二水平南翼采区集中煤仓是我矿首次采用垂直溜煤眼掘进,直径为5米,断面比较大,矿建队严格按照设计和措施及矿专业会要求,认真组织施工,不仅提高了施工质量,而且在安全的前提下确保了工程如期竣工,同时,二水平其它工程也正在稳步进行,特别是二水平质量标准化建设得到了集团公司领导的高度赞扬和一致好评。掘进准备队在做好掘进设备安装、拆除工作的同时,较好的完成了井下各地点的排水任务。

通风系统按照集团公司的要求,大打“一通三防”会战,加大瓦斯抽放力度,针对w3416工作面地质构造复杂,顶板裂隙发育的不利因素,采用深孔封孔新技术,解决了西三四层瓦斯抽放浓度不高的难点问题。针对w3716工作面临近采空区,上覆四层煤,顶板泥岩层厚等不利因素,采取超前打钻,钻孔全程下套管的施工工艺,消除了瓦斯隐患。加强w3708工作面和w2706工作面运回顺及w3417运顺等掘进面长距离通风管理,消除了局部瓦斯积聚隐患,为掘进工作面安全生产提供了保障。同时,加强了w2703工作面封闭区自然发火的预测、预报和防治工作,以及对各密闭前一氧检查和废弃溜煤眼的一氧和瓦斯检查工作力度,并采取注泥、注泡沫水泥等措施,消除了自然发火隐患。

机电系统在做好“四大机械”检修维护的同时,完成了51项机电停产检修任务;对西二皮带系统进行了调整;较好的把住了w3716工作面、w3708工作面安装和w3705工作面、w3716工作面拆除期间的大件安全调运关;并完成了主井过卷缓冲装置的安装和选煤厂集中控制系统的改造工程,并投入了使用;同时,根据集团公司机电系统专业会议要求,及时对挡车器进行了改造;为认真吸取大隆矿跑车事故教训,对井下双速绞车进行了改造;完成了对东风井扇风机的大修任务;完成了二水平架空乘人装置安装任务,并投入使用;在井下成功安装使用了移动通讯设施;自行设计、研制,并成功推广使用了逆止托辊;同时,对西三二期供电系统进行了改造。

巷修队、综维队认真按照矿安排部署,克服高顶、顶板破碎,作业地点零散等困难,严格按措施要求施工,安全优质的完成了采煤工作面两顺和局部失修巷道的翻换棚以及拉底工作任务,并重点抢修了西二运输大巷及回风大巷,减少了巷道失修率,上半年实际完成巷道维修总量11264米。

四、生产服务工作得到保障,满足了安全生产所需

各生产辅助单位和部门急一线之所急、想一线之所想,按照矿的安排和部署,认真很抓落实,努力提高工作质量,出色完成了各自所担负的工作任务。

运转队努力提高机械的安全运行质量,上半年主井提煤123844斗,副井提岩41485车,较好的配合了井下原煤生产和掘进施工。

皮带队利用“五一”停产检修期间,在有关单位配合下出色的完成了西二皮带运输系统的改造任务,完成了西二电气设备搬迁和调试工作,确保了井下皮带安全运输。

运输队认真开展运输系统达标会战,在完成副井爬车机驱动装置等9项技术改造任务的同时,对井上下18340米铁道和163组道岔进行了维护,保证了安全运输。

安装队合理组织,精心安排,与有关单位密切配合,较好的完成了“两安两拆”和主、副井等大型机电停产检修任务。

一车间在确保完成自制加工任务的同时,及时对井下支护品进行修复,上半年修复矿工钢合计6956架,创价值521.7万元;加工u型棚759架,创产值83.5万元,满足了生产所需。

水暖队在出色完成冬季采暖任务后,抓紧夏季锅炉检修,对采暖设施进行了技术改造和维修,目前,已经完成工程量的60%。

汽车队加强车辆保养维护,安全行车16.7万公里,较好的完成了矿井生产材料等运输任务,配合了回煤装车.

地测工程队结合矿井实际,完成了《矿井生产地质报告》编写和矿井二水平南翼采区等设计工作,并加强矿压观测和探放水工作,为采面安全生产提供了保障,同时,较好的完成了地面工程监督、验收和环保等工作。

人事科、财务科、供应科、生活服务科、武保科等机关科室和部门,努力提高工作办事效率,保证了全矿人、才、物的调剂和供给以及职工后勤服务、治安保卫工作。

五、消化诸多增支因素,严格管理,实现了最佳效益

从上半年我矿指标完成情况中可以清楚看到,原煤单位成本,商品煤单位成本始终居高不下,是什么原因所造成的那?其原因是原煤产量减产,比去年减产10.9万吨,但更主要原因是增支因素较多。上半年总计消化增支3600余万元,其中政策性增支2000余万元,非政策性增支1600余万元。这些均给成本控制和提高经济效益带来了影响。但全矿各单位面对经营工作难点,积极想办法,动脑筋,采取有效的措施,使经营工作在困境中取得了初步成效,企业利润比计划增盈1928万元,比去年同期增盈1416万元。其主要工作表现在:

认真按照《企业会计制度》的要求进行2004年度财务决算的编制,圆满完成了2004年财务决算工作,并经辽宁中衡会计事务所审计,完全符合法律法规和各项规定,做到了依法经营。

实行指标测算,分解落实、明确责任,做到了奖罚兑现。年初按照集团公司下达的各项指标,认真编制2005年承包计划,并根据承包计划,编制了目标计划,将目标计划指标横向分解落实到矿分管领导和职能科室,纵向分解落实到车间和班组,逐月认真考核,超罚节奖,收到了显著成效。上半年差旅费预计比计划降低10万元,运输费预计降低6万元,其它修理费预计降低15万元,使可控费用得到有效控制。

为保证生产和安全所需,积极筹措合理使用资金。完善了《储备资金、预付、应收帐款管理办法及管理制度》,使资金得到合理使用,避免了损失和浪费。同时,根据生产实际,合理劳动组织,严格控制不合理用工和加班,降低了原煤成本.

加强物资管理,努力降低采购成本。推行了两周一次的“采购例会”制度,严格计划审批和价格审计,实行比质比价采购,杜绝了无计划和越权采购现象发生。对入库的物资严格按规定标准验收,完善了物资管理制度和车间物资管理办法,堵塞了物资管理漏洞。上半年自购物资采购价与2002年最低价格相比,预计节约采购成本额为17.8万元,比去年同期节约1.89万元.

开展清仓利库和物耗专项检查,清理各单位手头料点,将闲置的物品在全矿调剂使用,降低了储备资金的占用。上半年储备资金平均占用额与集团公司下达的核定指标495万元比,预计降低22万元.

群众性物资回收修旧和自制加工活动取得显著成效。上半年,回收修旧和自制加工预计完成1827万元,比去年同期增加549万元。

从严煤质管理,促进了煤炭销售工作。由于w3416工作面和w3716工作面淋水较大,又先后遇到厚度超过1米左右的夹石,矿及时调整与w3708采面配采,既保证了原煤质量,又为洗选加工创造了有利的条件。选煤厂认真做好采、制、化工作,在提高原煤入洗量的同时,努力提高洗产品的质量,商品煤灰分比计划下降7.64个百分点,洗产品稳定率比计划提高3个百分点。通过各种渠道努力开辟煤炭销售市场,上半年预计完成自销煤44.98万吨,比计划增销13.48万吨。预计完成路销装煤7500车,累计外销煤炭46.4万吨。同时,清回煤炭欠款36.37万元,比年计划多完成6万元。

六、关心职工生活,矿井环境和职工福利设施得到了改善

广泛开展扶贫解困工作,在元旦、春节期间矿领导和基层单位领导分别对全矿特困户、工亡、工伤、长病等职工家庭进行走访慰问,发放慰问金。矿工会每个季度都对困难职工家庭进行走访和救济,使困难职工的生活有了保障。上半年,累计发放救济款32.1万元,发放“温暖工程”款3.2万元。特别是一些家庭生活困难的职工在矿工会的帮助下,发展家庭养殖业,走上了勤劳致富之路。

有关单位自行培育3.3万多珠花卉移植到室外,并对树木和草坪进行了修剪,还对矸石山进行了绿化,使矿井到处花团锦簇,绿草青青,杨柳成荫,地面清洁卫生。

加强了“两堂一舍”建设,使职工洗浴、就餐、住宿的设施、环境得到了改善,在“五一”期间还对职工更衣箱进行了调整,解决了职工更衣箱紧张的难题。同时,对地面部分车间厂房和办公楼进行了防雨烫油和修缮以及标准化建设,解决了漏雨、门窗破旧和办公环境差等问题。

七、存在的问题

1、安全管理方面:个别职工安全思想和安全意识较差,零打碎敲的事故还时有发生;个别安全执法检查人员责任心不强,工作不够积极主动,存在失职和违章违纪现象;劳动纪律涣散,迟到早退,晚入井早升井,井下睡觉、躺卧等不良现象屡禁不止。

2、生产方面:个别单位工作顾此失彼,工作想的不全面,安排的不细致,时常出现生产被动和不必要的工作失误,甚至造成生产中断现象,小的事故还时有发生,上半年微伤发生6起,轻伤发生9起,非伤亡事故4起(均属于机电运输事故,其中跑车事故2起)。

3、劳动组织方面:个别单位富余人员多,单位养了一些闲杂人员,而且,人员和工时安排的不合理,工作效率比较低。

4、经营管理方面:个别单位损失浪费现象比较严重,特别是不根据生产实际,而盲目的领取材料、配件,造成不必要的积压;有的承揽修复和自制加工的单位,对外结算不及时,促成资金回笼缓慢。

5、干部作风方面:极个别干部作风漂浮,不思进取,工作不讲原则,不注重个人修养,纪律观念、工作观念、时间观念比较差,特别是极个别人不去关心工作上的事,却十分热衷于道听途说的小道消息,成天神乎其神的议论领导,议论他人,造谣传谣,有的还相互拆台,追求个人私欲,做出了违章违纪的行为。

6、职工队伍建设方面:个别职工工作意识、文明意识、法律意识淡薄,经常无理取闹,干扰单位和领导的正常工作,漫骂他人,恶毒攻击领导,破坏环境,损坏公物,更有甚者盗窃矿山物资和国家财产。

以上的不足和问题,要引起全矿各级干部和职工的高度重视,有则改之,无则加勉,今后再出现上述问题的人员,一定严肃处理。

下面,就下半年工作作以重点安排:

一、巩固安全生产大好局面,坚决实现安全年

我矿下半年的首要工作就是安全,而且,任何工作都要给安全让路,不安全坚决不生产。要重点抓好以下几项工作:

1、必须严格执行国家、省政府、省煤炭工业管理局和集团公司的安全指示精神,要认真贯彻,全面狠抓落实,特别是集团公司在安全工作方面所作出的决定和要求,必须无条件的去执行,认真的去办,在落实安全指令上绝对不能打折扣,哪个人,哪个部门,哪个单位要是压着不办或是不认真去落实,一经发现严肃处理。

2、继续组织职工认真学习《安全生产法》、《矿山安全法》等安全法规,教育职工树立安全法律意识,不仅职工学,各级干部更要学。在学习“两法”的同时,“三大规程”也要学,安监处、培训教育中心要定期指导和检查各单位的学习情况,要组织好考试,考试要严格,要有奖励和处罚。

3、严格整顿安监员队伍,对于那些工作不积极,怕得罪人,弄虚作假的安监员,及时清理出安监队伍。作为安监员必须端正工作态度,严格执法、公正执法、廉洁执法,否则,将贻祸无穷。

4、加大安全投入和隐患治理力度。提高安全装备水平,要把有限的资金投入到安全上,放在隐患治理上。各类安全管理人员要对隐患治理做到心中有数,隐患不除矿无宁日。在安全上,我们不要等待,不要无所作为。目前,没有完成的安技措工程要抓紧施工,确保按计划如期顺利完成。

5、层层严格落实安全生产责任制。把安全生产责任制切实落实到下级,落实到班组,落实到现场,落实到岗位,形成全员的责任,真正做到一级抓一级,一级为一级负责,谁出了问题就严厉追究谁的责任,做到人人肩上有压力,人人身上有责任。

6、继续以“一通三防”、顶板、机电运输为重点,全面加强现场安全管理。去年以来国内发生的煤矿重大事故,几乎都是瓦斯事故,今年以来,集团公司也曾发生瓦斯和顶板事故,特别是机电运输事故频繁发生,6月份连续三起,而且,还都发生在大隆矿这一个单位。我们要吸取教训,引以为戒,重点把住w3416工作面、w3708工作面回采期间的瓦斯抽放和监测监控,加强w3417工作面的长距离通风管理,提前做好w2706和w3411工作面瓦斯治理的准备工作,特别是w2三期的防火工作坚决不能放松,哪怕微小的隐患也不允许存在。特别是在顶板管理方面,认真吸取大兴矿巷道维修所发生的顶板亡人事故教训,在施工中加强顶板维护,翻换棚时必须找净浮石,按措施和规定做好超前维护,避免事故发生。加强“四大机械”和机电设备完好检查;加强井下安全供电管理,做好二水平架空乘人装置的检查、维修,确保安全运行;重点加强工作面安装、拆除期间的安全管理,避免事故发生;从严“两小”运输管理,尤其要把住拉放车的安全关,防止出现跑车事故;加强地面标准化、防雨烫油等零散工程的安全管理;严格遵照集团公司要求,严禁雨后上矸石山作业(6月22日,小明矿矸石山发生了爆炸,虽然没有伤人,但也给附近农田造成了损坏);做好火工品和放炮管理;防止意外事故发生。

7、坚决把住防汛这道关口,近期省内外接连发生特大洪涝灾害,我们要严加防范,千万不可掉以轻心,防汛值班人员要坚持昼夜巡视,特别是雨天对主、副井、选煤厂等重要地点必须格外小心,严格监视,发现问题和险情,立即汇报、处理解决。在此,重申一条纪律:雨天、特别是暴雨天气,各单位党政一把手和生产科室主要领导不论是在单位还是在家,严禁饮酒,如有特殊原因,饮酒也要适量,要时刻保持头脑清醒,通讯设施24小时畅通,做到随叫随到。调度室可以搞几次演习。

8、继续加强质量标准化建设和培训工作。矿下一步质量标准化建设重点是西二三期到西二706工作面整条路线的建设,而且,必须达到高标准。各单位要从严现场质量标准化和文明化管理,职能科室要严格进行检查、考核,该整改的必须立即整改,该罚款的必须罚款,绝对不能搞人情交易,发现则一律停止其工作,进行办班学习。培训工作重点应继续放在基层单位的现场实际教学上,做到培训内容贴近生产、贴近岗位、贴近工种,让原来要求职工被动培训变职工主动要求去培训。同时,抓紧完善数据库、试题库、教案库的建立工作。

二、抓住采场条件变好的有利时机,组织好原煤生产

随着w3708工作面的投产和w3716工作面结束以及w2706工作面下半年投产,我矿井下原煤生产被动局面将有所大的改善,我们要抓住这大好时机,在生产条件好的情况下,努力多出一些煤。综采队认真做好w3416工作面的收尾和w2706工作面初采期间的安全管理;刨煤队要紧紧抓住w3708工作面条件好的有利时机,加强设备检修维护,提高开机率,在安全的前提下多出煤,出好煤。下半年全矿必须保证生产原煤110万吨以上,确保完成全年原煤生产计划任务。

生产科、调度室、机电科等职能科室,要合理安排好生产系统的各个环节,特别是日常检修时间,能在一个时间段检修的,绝不另安排时间检修,杜绝“窝工”现象发生,努力为生产创造时间。

预备队、安装队、综检车间、运输队等单位面对“两安三拆”的艰巨工作任务,一定要稳中求稳,决不能单纯追求速度而忽视安全,宁可一天少安、拆一组支架,也不能在安全上出现任何闪失。

通风系统认真做好w3716工作面的善后处理工作,全力做好采面瓦斯监控和抽放,杜绝因瓦斯超限而出现中断生产现象发生。

机电系统,要组织好主井绞车主轴装置、副井绞车提升绳、尾绳和副井井筒排水管路更换等机电停产检修任务;按计划安排好井下皮带集中控制系统,矸石山绞车电控系统,二水平暗斜井强力胶带机安装等技术改造和设备更新工作,为生产提供保障。

巷道维修系统,在做好采面两顺维护的同时,重点做好西二大巷的修复工作,把住顶板和架线停送电的安全关,认真做好失修巷道的维护工作,减少失修率。

三、大打开拓掘进会战,确保矿井大小接续

下半年我矿接续仍然比较紧张,回采工作面大部分为薄煤层,特别是w3417工作面地处井田边缘,地质构造不清。为此,必须调整好接续,大打开拓掘进会战,努力提高单进水平,充分发挥好综掘机的效能,采用合理的支护方式,加快掘进速度,确保w3411等接续工作面安全顺利贯通和移交。认真抓好专业回风道的掘进施工,努力确保工期。二水平开拓延伸工程,要合理组织好施工,确保尽快形成运输、通风系统,保证首采面按期顺利移交。掘进准备队要加强掘进设备检修维护,认真做好掘进工作面的设备安装、拆除工作。有关部门要统筹安排好矿车的调度和使用,加强检修和维护,确保岩掘和材料用车。

四、继续严格控制成本,降低物耗,提高经济效益

下半年成本控制仍然是我矿经营工作的一个难点问题,而且,增支因素较多,仅取暖费、职工通勤费、电力涨价和职工涨两级工资,上调井下“三项”补助津贴等就预计增支1480万元。给原本就居高不下的成本带来了新的控制难点。对此,全矿各单位要把控制成本作为经营工作的首要任务来抓。进一步完善回收、修旧和自制加工管理办法,在节支降耗上狠下功夫,严格控制非生产性支出,加强回收、修旧、复用的管理,能修复使用的决不领取新品;对废旧物资的处理要按照矿的安排统一处置,回收可直接复用的物资不准升井,企管、供应科、生产科、机电科等部门要经常进行检查,有违反者要给予相应的经济处罚和处理;加强中修返矿管理,特别是综机中修返矿管理,要争取多修,及时结算,为矿增加收入;严格采购计划审批和价格审计,杜绝采购过程中的违法违纪行为,努力降低采购成本;定期清仓利库,解放呆滞物资,降低储备资金占用。加强煤质管理,根据市场需求,多生产适销对路的煤炭产品,抓住煤炭旺销的有利时机,在组织好路销装车的同时搞好地销,力争多销煤炭,为矿增加销售收入。

五、加强干部队伍建设,提高职工综合素质

广泛在党员、干部和职工群众中开展党性、原则和法制教育,正确引导职工爱矿山、爱岗位、做主人,特别是要在党员和干部中开展好保持共产党员“先进性”教育活动,时时处处以党员和干部标准来要求自己;加强组织建设,发挥好基层党支部的作用;加强班子和干部队伍建设,从7月份开始,矿将对基层班子进行教育整顿,具体内容和实施办法,矿党委将做详细安排,对那些作风涣散,职工群众不满意的班子和干部,要进行调整。

从严职工法律意识教育,坚决杜绝违法乱纪行为发生。特别是要做好职工思想稳定工作,由于井下“三项”补助津贴上调,一些地面和辅助单位的职工产生了不安心本职工作的思想情绪,一些人闹情绪,想上一线。这种思想情绪的发生是必然的,但不能任其泛滥和发展下去,各单位要做好安抚工作,任何单位和个人不准随意调动职工,如工作确实需要,矿会统一协调和做出安排的。对于无理取闹、不安心工作,影响和干扰单位正常工作的职工,不论是谁一律下岗,只发给生活费,到教育培训中心去学习。

六、地面工程施工要确保安全、抓紧进行

地面管路铺设、标准化等土建工程要抓紧施工,工程组要严格监督,把住施工的质量和安全关,特别是不能因为施工而破坏环境,每个工程竣工后,要严格验收,尽快恢复原来的环境。

防雨烫油、地面检修、井口作业等高空作业地点要制订好严密的安全技术措施,佩带好安全保护装置,防止意外事故发生。

同志们:

下半年的工作是繁重的,任务是艰巨的,但只要全体职工同舟共济,奋发图强,时刻与集团公司保持一致,认真贯彻执行矿的各项规章制度和工作要求,我们的工作就一定能够取得显著的成效,全年的各项奋斗目标就会胜利实现,再开创一个崭新、蓬勃发展的xx。