对企业文化的感受精选(九篇)

第1篇：对企业文化的感受范文

（一）教师要树立将学生培养高素质“企业人”的理念

根据中职学生的特点，本着为现代企业培养优秀人才的目标，充分发挥语文阅读教学的人文教育功能，在教学中不仅要重视知识技能目标的达成，更要注重学生道德情感和价值观的培养。这些都是与现代企业文化相融的道德诉求与人文情怀。

（二）结合专业特点，强化阅读教学的针对性

中职语文阅读教学要紧紧围绕学生的专业特点。例如对于会计专业的学生，要通过阅读教学着重培养他们的读写能力，渗透对工作求实、一丝不苟的敬业精神。对学习数控、模具专业的学生，就要培养他们阅读、理解和写作操作流程及产品说明书的能力，培养他们的创新能力及安全操作意识。例如：教师为计算机专业学生教授诗词《沁园春•长沙》时，让学生深刻体会伟人的广阔胸襟与博大情怀，理解“红色文化”的深刻内涵，并在课堂展开讨论：红色文化精神与企业建设及发展的关系。使学生在讨论中理解企业创新改革、敢为人先的创业精神的可贵。之后，让学生根据自己的专业特长，为企业创意设计能体现红色文化的标志牌、企业愿景、体现企业精神的口号等。这样，阅读教学就使学生贴近了企业文化，受到企业文化的感染与熏陶，为自己将来做好“企业人”夯实基础。

（三）加强文本整合，阅读教学强化对企业文化的渗透

在语文阅读教学中，教师要根据中职学生的职业特点，结合不同版本的中职语文教材，进行整合利用。最关键的是要深入挖掘教材中的现代企业文化元素，培养学生的职业精神与职业素养。例如教学《装在套子里的人》这篇课文时，通过对别利科夫这个反面人物的分析，让学生理解，作为一个人要具有面对现实、勇于改革的精神，不能死守教条、墨守成规，只有创新才会有出路。而改革、创新正是现代企业文化的体现。在教学梁启超先生的《敬业与乐业》时，不仅要引导学生领略作者富有感染力的论述魅力，还要重点理解敬业与乐业的辩证关系，让学生认识到职业无贵贱，要认真对待自身的职业，立足岗位做出贡献，成为一个对他人、对社会有用的人，激发学生爱岗敬业的精神。在阅读教学中还要跳出课文，引导学生去欣赏每一条企业标语、励志口号，甚至去理解每一条厂规，让学生感悟企业文化的细节，体味企业文化对引领和陶冶职工精神的重要意义。

（四）开展语文实践活动

感悟企业文化的语文实践活动，是语文阅读教学的延伸。教师要根据语文的阅读专题，组织和引领学生走进工厂，走进厂房、车间，听介绍，看现场，感受企业职工的精神面貌，体验团队协作精神的可贵，甚至通过阅读企业的一块宣传园地，感受企业文化的精神魅力，品味企业的开拓精神。教师也可以根据阅读要求，请企业家、优秀职工走进教室介绍企业内部管理文化，让学生全方位感受企业文化的深刻内涵。

二、结语

第2篇：对企业文化的感受范文

“90后”时代背景和性格特点

“90后”一代所处的时代是我国社会物质条件相对富足，国家地位日益上升并经历了十几年的改革开放后，开放性的社会环境逐渐成型，教育环境和多元文化快速发展，尤其是进入21世纪后，信息化、科技化、网络化迅速发展，深刻影响着“90后”一代的成长。在这样的背景下，“90后”一代呈现出新的性格特点，主要表现在自我意识强，个性张扬，追求个人价值，有强烈的表现欲；追求平等和尊重，喜欢友善的人际关系和平等的沟通方式，厌恶传统的说教方式；追求物质享受和情感、创新的精神感受；敢于反抗，敢于质疑权威；由于绝大多数是独生子女，他们内心孤独，对压力和挫折的承受能力和韧性差，情绪稳定性差，相对缺乏对团队的忠诚感。渐趋成熟的“90后”登上社会舞台的中心，并扮演着愈来愈重要的角色。他们开始有所担当、有所坚守，也在诸多方面赢得越来越多人的肯定和敬重。

以创新管理让“90后”员工融入企业

文化的作用在于对企业发展、建设起指导意义，因此，其更需要管理、制度的支撑和保障，而管理上的小技巧也恰巧成为一个剂。在对“90后”管理中，需要管理者创新管理模式，让“90后”快速融入企业，夯实企业文化的软实力。

以批判的精神引导“90后”员工准确定位。据调查，“90后”一代中，很多人走上工作岗位后，实际工作与理想中的工作在心理上存在很大差距，从而产生失落、彷徨、迷茫等情绪，由此也产生频繁跳槽、长时间无法融入工作等现象。对此，企业管理者应以批判的精神指出他们的不足之处，善于发现问题、分析问题、指出问题，并给予正确的引导，让“90后”一代正确认识自己，正确面对自己的优点和缺点，增强团队意识，帮助他们融入公司团队，为其准确定位把握事业方向。

以包容的精神帮扶“90后”员工融入企业。在对“90后”一代管理中，我们必须打破定势思维和惯性思维，改变对“90后”的固有看法，除了敢于批判他们的缺点外，要用一种更为欣赏和包容的心态来容纳这一群体，看到他们身上的亮点和潜质。准确把握和尊重每个人的优秀品质，充分培养他们的创新意识和挑战精神，使其为企业发展增添更多新鲜血液和活力。另外，通过科学的人格测评或评价中心技术，对“90后”员工进行胜任力评价，从而更有针对性的将其放置适合的岗位上。

以爱心和情感为“90后”员工营造文化氛围。爱心和情感是管理文化的永恒，在对“90后”一代的管理中，管理者必须做到“走近你、读懂你、为了你、依靠你”，准确认识和把握“90后”员工心理需求，采取家长式的管理，融入更多的爱心和情感文化，让他们在企业中享受到家庭般的温暖，用他们喜好的方式和他们交流、交往、沟通和管理，让他们在管理者身上找到认同感和亲近感，使其在工作中找到更多的尊严，在生活中找到更多的笑容。

以激励和表扬让“90后”员工更加务实创新。为了最大限度发挥“90后”员工的潜能，企业管理者根据企业的实际需要和“90后”员工的需要，选择正确的激励方向，制定具有企业特点的激励措施，吸引人才、培养人才、留住人才。在创新管理方式上，加大正向激励与外激励，正向激励可以让90后更加了解企业容纳他们的态度，外激励可以进一步增加他们的成就感、自豪感和表现欲，这些积极的、肯定的激励模式将增强“90后”对企业以及企业其他员工的认同，这将为心理契约的达成增加砝码。

第3篇：对企业文化的感受范文

企业文化在各种文献中，已经有学者进行过细致地探讨和论述，但是，企业营销文化还较少有人研究，偶有提到，也极不详细，这对我国企业构建营销文化的实践工作有很不利的影响。本文着重于营销文化的探索和研究，以期为读者展现营销文化尽可能真实的方面。

关键词：

企业营销；文化探析

1企业营销文化的概念

企业营销文化是指企业营销人员在商品营销过程中形成的为企业各级人员共同遵守的营销价值理念，并为大多数消费者认可和识别的各种营销意识符号。比如我们耳熟能详的“童叟无欺”，“货真价实”，“营销以人为本”，“营销创造价值”等。这些都属于营销文化的范畴。

2营销文化的特征

营销文化犹如企业文化、组织文化、民族文化、饮食文化等一样，也具备文化的一切基本特征并具备自己独有自我识别特征。

2.1营销文化的意识性特征

营销文化是属于意识领域的范畴。它产生于人们的头脑，是由人的头脑在接受外界事物反复刺激下创造性产物，是一种意识形态的现象。

2.2营销文化的凝聚性特征

营销文化向人们展示的是营销理念、营销态度与营销信仰，它对营销人员的世界观与处世哲学产生很大的影响。从某种意义上说，也是营销人员的思维方式的展示。在营销组织内，相关人员总是为自己所信仰的哲学所统驭，当人们有相似文化时，其凝聚力得到体现。

2.3营销文化的长期性

营销文化一经形成，就对营销行为具有较长时期的影响。基于营销文化的创造不能一蹴而就，必然经历一个较长时间，所以其发挥影响的时间也是长期的。

2.4营销文化具备导向性特征

营销文化产生于营销实践，也会对营销实践具备一定的指导作用。让人们在这种文化的指引下，开展各种卓有成效的营销工作。

2.5营销文化的系统性

营销文化是由许多相互关联相互影响的各种因素组成的，比如营销主体、营销对象、营销的各种制度环境、营销路径等，这些不是割裂的，呈现一定系统性。

3营销文化与企业文化的比较与关联

营销文化是企业文化的重要组成部分，是发展了的细化了的企业文化。营销文化更细致地揭示出营销领域一些理念与共性的东西，而企业文化范围较广，是整个企业的信仰、理念、意识形态的存在。企业文化则是指在一定文化环境下，经过企业各级领导者长期倡导和经营参与者积极认同与实践，所形成的对人们的外在行为产生内在影响力的强大意识。是企业各级人员共同打造并极力遵守的一套思维方法和行为规范，它体现为经营理念、企业价值观，并作用于企业的每个领域。企业文化的形成与发展，可以优化企业人文素养，提高企业核心竞争力，更能促进企业效益的提升。企业文化思想、企业的制度文化、物质文化来说是一种深层次的文化，处于核心位置。企业文化的核心对企业价值观、企业精神与企业经营理念起到引导与培育，并通过企业员工行为方式的提高和改进来展示。企业制度则是企业所制定的领导体制、组织架构、管理制度以及表现出来的员工行为方式和企业规范活动的集成。营销文化是企业文化的细化和完善补充，代表着企业文化向高层次发展。

4企业营销文化对企业营销的促进作用

企业营销文化对企业营销具有较有效地促进作用，这主要体现在营销文化的职能上。营销文化职能是指营销文化对于企业营销发生作用的能力，也就是营销对营销促进的作用。营销文化的功能主要在于提高营销组织的承诺，影响营销组织的每个成员，有利于提高营销组织的效能，对营销绩效有良好的催进作用。营销文化是在营销的实践过程中通过对营销活动各个环节、各个参与主体、各种行为的效用进行深入的思考和总结得出来的，虽不一定是规律性的科学本质，但一定是对营销活动的效果效率起着影响作用的意识领域的文化成果。人们的营销活动，不能总是在低水平状态下的反复重复，必须不断得到提升，营销人员的工作也不能总是在反复试错中前进，他们渴望有所积累，并把这些积累用于对自己各种工作的指导。实践是理论产生的基础和前提，理论又反过来对各种产生这些理论的活动具有一定的规范和指导作用。最初的营销活动只是追求把产品或者商品销售给消费者，并不太考虑消费者在购买商品以及服务过程中的个人感受，营销人员认为，只要销售的产品具备一定的使用功能，消费者就会喜欢。实质上，在现代商业竞争日益剧烈的情况下，商品的同质化很严重，人们的购买和消费更多地从追求功能满足这种简单地追求中，已经有了很大的变化。人们需要享受购物的过程，和那种在购物过程中尽可能对自己的内在需求的极大满足。人们需要获得快乐，获得尊重。怎样才能给人们带来快乐的感受和体验，这需要营销人员不断地思考，不断地总结，找出比较有共性的东西，这就是营销理念的创新，营销价值观的提炼与坚守。事实证明，这些可归属于文化领域的信仰、价值观等有利于人们反复在购买与消费过程中得到商品功能之外的满足感。营销文化也是一种识别元素。这种识别性更多的是对消费者的作用。消费者可以通过企业营销文化的学习识别与感受，对形成载体的产品或者服务给予重新的价值定位。消费者会当然的认为一种没有文化底蕴的产品可能蕴含着一种看不见的瑕疵，一种缺乏人文关怀的商品不一定能给自己带来他想要的那种心灵的满足感，一种没有文化显现的营销行为或者不考虑的不一定是消费者的个性需求的适当满足而仅仅是营销人员只是执着的想把一件他们并不怎么了解的东西卖给他们而已。这在他们心里会造成一种抵触，这种抵触看不见但能感受得到。当营销人员的营销行为受到一种具有亲和力和巨大感染的文化在其中时，他们的感觉就会发生变化，他们会认为，这种产品或者服务就是企业为他们量身打造的佳品，他们欢迎这样的产品，表现在行为上，就是他们会更加热衷于购买并消费着重产品。比如，我们很少有人真正喜欢在中秋节期间吃那些又甜又腻的月饼，但是，我们几乎每个人都不能容忍自己在中秋节期间吃不到月饼。可以不喜欢吃，但是一定会买，这就是文化的作用。人们喜欢团圆的感觉，人们追求一家人围坐在一起那种氛围，那种感受。吃的不再是月饼，而是月饼文化或者中秋节日文化的内在满足感。同样的道理，富含文化的营销活动对于人们的吸引力是巨大的不可忽视的。把营销文化巧妙地融入营销人员的营销行为中去，其带来的效果是明显的。人们可以通过这种文化的共同识别，理解销售行为，支持销售行为，并用自己的实际购买成为这种文化的拥有者、受益者。

5营销文化结构分析

营销文化具有企业文化的类似结构，可资借鉴，但营销文化又有自身独特的构成。营销文化的结构划分可以参照企业文化的构成，本文把它们大体分成传统营销文化的继承、法治层面的遵守、消费意识的倒逼、竞争力的提升以及外来文化的引进几个方面。营销文化是一种整体，是一种系统，是一种不可以清楚分割的意识构成。但是，通过对不同表现形式的营销文化的分析，可以更好地把握营销文化。

5.1传统营销文化的继承

中华民族有数千年的历史，商业文化有悠久的传统，积累和流传下来大量优秀的营销文化元素，这一些，我们可以继承。继承并有效地传承前人留下来的文化，是我们现有营销文化的主要组成部分，这包括我们营销的历史、我们祖先营销的各种典故，营销的各种技巧，诸如“酒香不怕巷子深”，这就要求我们在销售产品时，一定要讲究产品的质量，用优质的产品和服务去满足消费者，是可以吸引消费者的购买与消费的。又如，冬卖棉衣夏卖纱，这就要求营销人员明白消费者的需求是有时令限制并受其影响的。要想销售做得好，不能仅凭三寸不烂之舌，靠夸大商品的效用来吸引顾客，要了解他们的具体需要。

5.2法治层面的遵守

经营领域的各种法律法规，必须要不折不扣的遵守。一个合法经营的企业，一些在销售活动中时刻以法律为规范的营销人员，也是获得消费者认可的重要方面。遵纪守法，合法经营，不要坑蒙拐骗，不短斤缺两，不以次充好，永远将成为法治时代市场经济模式下的基本营销文化。

5.3消费意识的倒闭

消费者的消费意识，消费者的维权意识日益成熟，在这种情况下，企业营销人员不要成为伤害消费者合法权益的注解者，应该作为消费者创造价值的领先者和倡导者。消费者在消费过程中不再是弱势一方，他们已经成为买卖双方占据主导地位的一方。营销人员必须明白其中的厉害，并把这种意识上升到营销文化的高度，形成信仰一样的遵守。

5.4竞争力提升

销售不再仅仅是销售产品，其实也是在销售文化，营销文化。

5.5外来文化的引进

随着国际贸易的发展，大量先进的外来营销文化对我们形成冲击，也在丰富着我们的营销文化，形成我们营销文化的重要组成。如国外企业的产品召回制度，就大大冲击着我们的文化。这种制度，更加尊重消费者，对产品质量和服务精神有更高的要求。也对营销有极大的长远的催进作用。

6营销文化的几个主要符号分析

6.1“童叟无欺”

解释：童：未成年的孩子；叟：年老的男人；欺：蒙骗。既不欺骗小孩也不欺骗老人，指买卖公平。在营销中讲究诚信而不欺诈，不因为你是一个涉世未深孩子就在交易中欺骗你，给你短斤少两，也不因为你是一个老人就对你实施欺骗，以伪劣残次的商品充好的商品糊弄你，也不因客户的缺乏产品的相关知识就蒙骗他们。这样，消费者就会对该企业的商品给予良好的评价，对他们的销售行为产生信任，这就是口碑。

6.2“货真价实”

在营销中，提供给顾客和消费者的是质量信得过的产品和商品，不是以次充好的假冒伪劣品。不把地沟油当做好油卖给食客，不把掺了三聚氰胺的奶卖给孩子。明码实价，既不会因是熟客就有折扣，因是新客就索高价，也不会漫天叫价，等着顾客就地还钱，使那些没有购物经验的吃亏。让他们买得放心，用得开心。

6.3“营销以人为本”

人是任何生产经营活动的主体，更是营销活动的主体。在营销中，要体现人的价值和对人的尊重，包括尊重自己的营销人员，让他们可以自豪地努力地为顾客服务。也包括对顾客的尊重，为顾客创造价值。让顾客和消费者在购买商品和使用商品的过程中，感受到物有所值，感受到愉悦。让他们有良好的购物体验。

6.4“营销创造价值”

营销创造两方面的价值。一方面是为企业创造市场，创造利润，创造客户，另一方面为顾客创造价值，这就是营销中的客户让渡价值，让客户的总体获得价值超过其在购买行为中的付出的总感觉成本，包括让其感受到方便、时间节约、交谈愉悦、受到足够的尊重等。

6.5“诚信经营”

诚信经营这一个我们都比较好理解。就是在营销中，让客户感受到营销组织的诚意和可信度。

作者：刘忠印 单位：广东农工商职业技术学院商务系

参考文献

[1]刘忠印，尚永庆.管理学基础[M].北京师范大学出版社，2011(9).

[2]邢以群，叶王海.企业文化演化过程及其影响因素探析[J].浙江大学学报，2006(02).

第4篇：对企业文化的感受范文

【关键词】 工会；优势；企业文化建设

近年来，平煤神马建工集团六处把建设“地区强大、行业有名”建筑安装施工企业作为战略发展目标，强力打造具有行业特色的企业文化，为企业经济实现跨越式发展提供了强劲的动力和智力支持。企业文化建设既为工会工作带来了新的活力，也为发挥工会四大优势提供了良好的机遇，在推进企业文化建设中展示作为。

一、充分发挥工会的阵地优势，为推进企业文化建设提供硬件保障

多年来，六处各级工会组织经过不懈努力，建立和拥有了众多不同功能、不同规模的文化阵地，处工会建有阅览室、荣誉室、多功能电教室、职工学习工作室、职工之家活动室、灯光球场等文化活动中心，工会组织紧紧依托这些阵地优势，组织开展“创建学习型企业，争当知识型职工”活动，营造浓厚的企业文化氛围，让职工在潜移默化中受到企业文化的熏陶。发挥职工学习工作室作用，先后成功推广多项先进技术，培养了一批技术领军人物；以建设“职工书屋”为契机，大力促进职工图书馆、阅览室建设，充实科技书籍，订阅报纸杂志，丰富职工的业余文化生活；发挥活动场地开展职工文化娱乐功能。每逢重大节日，组织开展备受职工喜爱的职工篮球比赛、拔河比赛、才艺展示、书画作品大赛；围绕企业安全生产举行演讲比赛、知识竞赛、安全漫画牌板展等，把职工喜闻乐见的文化体育活动与企业文化建设的重点紧密联系起来，有力地促进了企业文化建设健康有序发展。

二、充分发挥工会的宣教优势，为推进企业文化建设营造舆论氛围

宣传教育职能是工会四项社会职能之一，也是工会的优势所在。处工会通过多种渠道对职工进行宣传。一是充分利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等形式，积极宣传我处不同时期安全生产、经营管理、形势发展等，把宣传党的十七大、十七届五中、六中全会精神同宣传处党政中心工作结合起来，同宣传我处改革措施结合起来，营造浓厚的宣传舆论氛围。二是通过召开不同层次的座谈会、培训班等，教育职工识大体、顾大局，提高思想素质，进一步增强职工的紧迫感和使命感，把力量凝聚到建设和谐企业目标上来。三是加强感恩励志教育，丰富企业文化内涵。随着我处施工产值的不断扩大，工程处把“感恩励志教育”纳入企业文化建设领域,作为职工爱岗敬业教育的重要内容。先后开展了感恩演讲比赛、征文比赛、感恩牌板展等系列活动。在全处形成了企业感恩职工、职工感恩企业的“互动式感恩”文化。广大职工牢固树立“感恩、善念、包容、快乐”的做人做事理念,把感恩之心化为报企之志,把对企业的感激转化为勤奋工作、刻苦学习、奉献企业的实际动力，培育了企业的团队精神,增强了企业的凝聚力,推动企业文化的健康发展。

三、充分发挥工会的人才优势，为推进企业文化建设提供不竭动力

优秀的企业文化倡导“以人为本”的理念，企业文化作为一种管理文化，提炼、传播、渗透和实践要靠人。围绕发挥工会人才优势，一是开展职工素质提升工程，建设高素质的人才队伍。大力实施“人才强企”战略，围绕安全生产和经营管理中心，广泛开展导师带徒、职工技术培训，岗位练兵、技术比武和技能竞赛活动，在职工中掀起了学知识、学技术、练技能的热潮，有效提高了职工职业技能水平和整体素质。二是充分发挥工会示范导向作用，展示“以人为本”的文化魅力，在企业发展的不同时期，工会培育和选拔了一批集团公司、工程处劳动模范、先进生产（工作）者和“三八红旗手”等先进人物，他们是企业的典范、职工的楷模，在他们身上集中体现了职工的优秀品质和高尚情操，对职工具有真实可信的示范和导向作用。通过举办劳模事迹展，召开劳模与职工参加的座谈会，让劳模用自己立足岗位、勇于创新、艰苦奋斗、无私奉献的人格力量，影响、带动身边的职工，使职工得到启迪，受到教育。三是以人为本，强化安全文化建设。安全文化作为企业文化的重要组成部分，在企业具有重要的作用。工会紧密结合企业安全工作实际，将发生的工伤事故和发生事故后给家庭造成的伤害，用图文并茂的形式展示出来，作为开展全员安全教育的重要载体，推进安全文化发展。在企业文化建设中，除了理念的引领，很重要的工作是规范职工的操作行为，养成按标准操作的习惯。工会组织专业人员编印职工岗位行为标准，并采用生动、直观、形象的方法诠释操作规范，为促进企业安全生产奠定基础。

四、充分发挥工会的建家优势，为推进企业文化建设优选载体

职工之家建设是工会组织的整体性工作，也是工会多年来常抓不懈的一项重点工作，在职工中得到了广泛的认同，是工会组织、引导、教育、激励、凝聚职工的最大优势。工会在推进企业文化建设中要以建家为载体，突出抓好维权工作，叫响“有困难找工会”的口号，努力在增强职工对企业的依附感和信任感上做文章。建立健全民情诉求机制，让职工有困惑、有意见可以倾诉。尤其对职工在推行企业文化中的一些不理解、不认同，各级工会通过做耐心细致的思想疏导工作，并主动与企业党政领导和有关部门进行汇报沟通，及时采取有效措施，化解矛盾，搞好稳定。同时，建立健全困难职工档案管理，对生活遇到困难的职工，从感情上体贴他们，生活上照顾他们，让他们感受到企业大家庭的温暖，感受到自己在企业受到尊重，心理上产生对企业的认同感。对子女考上大学的贫困职工通过困难救助的方式，确保让每一名困难职工的子女都能够顺利入学深造，拉近企业与职工的距离，增强企业的向心力和凝聚力，增强了职工对企业文化建设的认同感和参与创建积极性。

总之，只要各级工会组织牢牢抓住阵地优势、宣教优势、人才优势、建家优势，在推进企业文化建设中就能发挥应有的作用，促进企业安全发展、科学发展、和谐发展。

第5篇：对企业文化的感受范文

[论文摘要]现代CI从属于现代设计范畴，现代设计具有宽泛的人文科学内涵。企业形象设计反映的是企业内在理念、价值观、道德标准等文化精神领域的追求，以及社会的精神内涵和社会进步的要求。本文就现代企业形象设计的人文化特征进行研究，分别从审美性、个性化、情感化这三个方面进行探讨。

相对于工业发展初期的现代主义设计，后现代设计的众多作品有着更吸引人新东西，那就是代表当代文化和生活特征的人文的东西，表现为设计成为一种对人性自由的诉求方式。其实，企业形象设计也经历过设计纯粹功能性的“现代主义设计”阶段。在全球经济一体化的今天，追求标准化的CI设计是一种极为有用的设计方法，它可以为不同国家和民族的人们提供统一的标准，规范化的标志、标牌设计也可以成为一种国际性的设计语言。但如果这种风格成了世界统一的标准和纯粹功能性需求的话就远远脱离了现代设计“以人为本”的发展轨道。设计不能只是技术标准和功能需求，它还应当表达社会的思想意识形态和复杂的文化现象。

企业形象设计发展到现在，其战略已经成为对企业文化和经营理念整体性的、系统性的设计规划，并体现为企业的人文化进程，包括以企业自身为重点整合员工的意识，强调人文化的管理理念、经营理念等，体现社会的文明成果和进步要求。从文化的广义上说，人文化的CI设计就是强调设计的文化理念，并通过外在文化符号的合理运用，展示企业形象的文化品位和对文化的传承。从以人为本的人性角度上说，CI设计人文化围绕人的需求展开，体现为以人的自我发展为核心，给人以极大的关怀，关注人的共性与个性，尊重人的社会价值和个性价值，表现为企业形象设计的审美性、个性化、情感化的发展趋势。

一、现代企业形象设计的审美性

工业时代表现出来的忽视人类情感和审美要求的态度正在接受社会的反思，人们呼吁人文的回归，并声称人类的审美方式不能只是一种认知方式，而应该转化为一种生存方式，审美的东西应成为人们生活中自上而下不可或缺的东西。企业也在这个呼声中将审美要素自觉地体现出来，无论是视觉形象的设计表现还是企业内在文化和精神，我们处处能够感受的到。

企业形象设计的审美性体现内容美和形式美的统一。其中，MI是企业审美性的内容，表现为企业崇高、美好的价值追求。如百事可乐公司从“新一代的选择”到“渴望无限”一直在倡导年轻人积极进取的生活态度，也代表了公司新颖独特、积极创新的价值追求。BI是企业审美性的活动形式，表现为企业行为中的道德美。企业在发展中形成的道德风尚是长久支撑企业的精神力量，良好的行为规范是道德美的体现，如麦当劳公司用一套行为准则来规范员工的行为，小到洗手消毒的程序，大到管理手册，严格保证行为规范的贯彻。VI是审美对象的存在形式，表现为和谐、优美的视觉美，是将图形、色彩和文字等企业视觉形象要素按美的形式规律加以组合，以其美学艺术价值唤起公众丰富的联想和美好的情感。

从美学的角度讲，CI战略就是一种企业美学，是企业按照美的规律对一切外在可视因素进行美化，对一切内在经营理念进行美的提炼，整合成企业美好的形象，塑造企业形象的过程就是一个审美创造的过程。艺术形象是一种美，企业形象也是一种美。现代企业形象设计的审美性是合乎客观规律、合乎人本思想、合乎形式美法则的一种美的创造活动，它既体现在企业对产品形象的设计上，也全面地体现在企业识别符号、服务、广告等等各个方面，表现为功能美与形式美的完美结合。

事实证明，CI向审美性的方向发展对企业的发展是有利的，它可以减弱企业作为经济性质的社会单元带来的以利为先的效应，并且可以作为载体更广泛地传播精神文化的特质。所以，现代企业形象设计既属于经济学范畴，也属于美学范畴，它所做的是将经济与美完美的结合起来，是企业与社会同步发展的体现。

二、现代企业形象设计的个性化

对人文精神的追求使现代CI设计在体现共性的同时，更满足人们个性化的需求。仅从战略原则上看，CI设计要能在统一性的基础上重视差异性。MI、BI、VI三者是整体统一的，MI是企业的灵魂向BI和VI扩散，无论是社会公众对外部形象设计的支持和认可，还是内部员工的理解和合作，都依靠对企业理念统一有效的整合。同时，与其他企业相比较，CI战略又要塑造个性鲜明的企业形象。个性化是CI的生命，只有独创的、个性化的东西才具有长久的生命力，包括有特色的、个性化的理念精神、行为规范和视觉识别。例如，被称为“蓝色巨人”的IBM公司的将企业定性为“前卫、科技和智慧的象征”，前总裁汤姆斯华特非常看重塑造企业的卓越个性，他指出:“人有人格，有各自的人生观和价值观，并且因为各种教育和嗜好形成独特的行为模式，企业也应该有自己的性格、自己的价值观，从而树立自己独特良好的形象。”

从人文化的角度来说，只有以满足大多数人的意愿为出发点真实地反映社会需求，使CI建立在人们对于社会价值观、审美需求和道德要求的共同认识和理解的基础上，并尊重人的思维方式和审美趣味的个体差异性。同时，企业的思想理念本身就具有一定的主观色彩，在塑造和传播活动中不同的企业会呈现不同的面貌，并带有极强烈的个性化特征，企业的不同性格也符合了不同消费者的需求。人们的基本物质需求是具有共同性的需求，在这一需求得到满足后，必然会转向更高层次的需要，如社会认同感、自身价值的体现、对自身的关怀等，也必然会表现出极大的差别化。所以在企业形象的塑造过程中，也始终强调人的这种需求的差别化，以及企业所提供的价值的不同，以此来体现企业所尊重的个体价值，达到对消费者个性化需求的最大限度的满足，这也是现代企业形象设计多元化发展的主要因素。

日本的CI之父中西元男在研究现代人的精神需求时，曾提出:“所谓生活贵族或精神贵族需求的倾向，实际上也就是消费者对企业个性文化的品位和高尚程度的形象要求。”因为有了这样的精神需求存在，企业在不断尝试改进产品的同时，也在不断推出与产品相匹配的能够满足人群个性化的形象设计，这种个性化的设计风格也给企业带来了丰厚的附加价值。

相对于极富个性的少数人性格的差异，企业在展示和张扬个性的同时，应是针对较多数人的个性，是某一消费群体能够共同接受和认可的个性。所以，CI设计的个性化仍然是站在人能够共通的、较为统一的个性基础上，没有哪个企业的产品是单独为某个人设计的。只要是社会群体中的一员，就一定会受其中文化元素、审美取向的影响，企业形象设计也一定会反映出大众的群体文化认同。

三、现代企业形象设计的情感化

营销界人士指出，消费者的需要大致分为三个阶段:第一阶段是“量的满足时代”;第二阶段是“质的满足时代”;第三阶段则是“情感的满足时代”。现代消费趋势则是处在消费的第三阶段。人的情感在生活中扮演了重要角色，其中既包含人类生理、心理因素，也包含社会、文化因素，这是人类在复杂多变的环境中不断进化的结果。

CI设计的情感化不仅体现在赋予视觉设计以美感的形式，更能够使理念和行为识别深入到人的内心世界，唤起人对企业形象的普遍心理感知。此时的CI设计是深刻的思想和情感的载体，表达的是企业某种特定感受和理念。

人的情感会由在直接交流时的各种表情、姿态、动作语言等直观的信息激发，而企业与消费者之间的情感只能以间接的、文化的方式得以实现。首先，企业形象的情感化，实际上就是将企业塑造成一个有血有肉、有情有感的人，只有这样才能打动消费者的心。

其次，企业形象所体现的情感往往是与文化相结合的。设计是文化的一种形态，文化包含着群体性的特征，这一点与企业文化的群体性相一致。企业文化是一种被社会接受、选择和优化的文化，是社会文化体系中的一个有机的重要组成部分，它渗透于企业的一切活动之中，就像一个社会将文化看作其信奉的行为活动标准一样，企业文化是一个企业的主要精神和价值观。企业在创立某一种品牌时会广泛吸收各种文化要素，无论是传统的、时尚的，还是历史的、现代的，企业形象所传达的文化必须以调动受众的认识体验为出发点，唤起他们深层的感性意识以激发情感能量。如同云南白药在其形象片中唤起受众的“伤痛”体验，于其中萌发感动。这则广告以一些中国民族战胜伤痛的片断，表达云南白药与民众同命运共悲欢的含义，广告词“如果伤痛在所难免，云南白药在你身边”，具有浓郁的人文气息、丰富的民族情感和强烈的爱国热情，广告一经播出产生了巨大的情感力量，轰动一时。

结语

在多媒体技术日趋成熟的今天，企业形象得以动态地在电视、网络、数码媒体中传播，人们可以通过立体感知全面地获得企业信息。随着社会的进步和计算机的普及，多媒体将是企业形象最有效的载体，其表现形式也将是多姿多彩的。技术在设计与人的需求之间架起了一座桥梁，使设计越来越有条件符合人的需求。

近年来，一些研究学者提出了媒体设计的人性化或者人文化，实际上是希望技术与人的关系能够趋于协调，在设计的过程中能依据人的生理结构、心理反应，并符合人的思维方式。现代企业形象设计在新的媒介中传播，若能在其基本传播功能的基础上，增加对人的心理生理需求的满足，则是现代CI设计人文化在数字化领域的拓展，这一新的发展也将成为未来人文化设计的主要表现渠道。

参考文献

[1]王超鹰，[日]中西元男。超越CI:企业新形象设计[M]上海:上海人民美术出版社，2008

[2]王坚。现代企业形象设计中的人文精神诉求[J]西安工程科技学院学报，2007，(4)

第6篇：对企业文化的感受范文

企业员工责任感

一、影响企业员工责任感的因素

1、工作结构的影响

不同的工作结构会深刻影响员工对外部控制或内部激励的反应程度。如果一个企业的工作结构不合理，员工就不能对工作产生满意感，就不能全心全意的踏实工作，从而员工就会对企业产生不满，就不能很好的服从企业的各项规章制度的外部控制。另外，企业工作结构不合理，员工对工作不满，就更不能对工作产生责任感，员工内部自发控制就无从谈起。现在的研究表明，如果企业工作结构合理，员工对工作满意，就会对工作结果富有责任感，从而有利于企业的各项工作的开展。

2、企业员工的影响

许多企业家在管理实践中采取了很多创新性的改进措施，以提高企业的运行效率，比如不断地对企业的组织架构进行调整，引入新的激励机制，出台各种规章制度等。但令人遗憾的是，大多数企业的运行效率并未得到真正的提高。问题的核心是，一个企业组织运行效率的高低，除了与组织架构、规章制度、激励机制有关之外，还与企业员工的责任感密切有关。而且，企业员工的责任感关系到组织成员的工作态度问题，他对企业运行效率的影响更大一些。如果一个员工在责任感上没有达到一定的高度，仅靠机械的架构设置或强制措施的制约，绝不可能达到我们预想的效果。所以，一些企业将提高企业运行效率的手段聚焦在了组织成员的个人责任感的养成上。

3、考核奖励的影响

一个企业的员工如果有强烈的责任感，那么它的绩效考核和奖励制度也有很多的影响，所以，一定做的很好。一方面，绩效考核的公平合理性直接影响企业员工的工作积极性，只有企业的考核制度公平合理，员工才能对企业有责任感。另一方面，把绩效考核和奖励挂钩可以使员工有多劳多得，付出总有回报的感受，从而工作更加努力。但如果企业的考核和奖励不公平合理，员工就会为这些事情分心，不能全心投入工作，也不能形成高度的责任感。

4、企业文化的影响

企业文化对员工责任感的形成意义重大。企业文化的人文力量，可以为员工创造一个具有和谐的人际关系、能够充分发挥各自能力、实现自我价值、具有丰富多彩的生活和宽松的工作环境。企业文化的凝聚力能通过建立共同的价值观念、企业目标，把员工凝聚在企业周围，使员工具有使命感和责任感，自觉地把自己的智慧和力量汇聚到企业的整体目标上，把个人的行为统一于企业行为的共同方向上，从而凝结成推动企业发展的巨大动力。所以，建立健全一个企业的文化机制对员工责任感的培养意义重大。

二、企业培养员工责任感的对策

员工责任感的培养是一个长期持续的过程，尽管其培养过程中会有许多影响因素，但我们可以从以下几个方面加以应对。

1、明确职责工作，保证工作结构合理化

一方面，完善公司自上而下的管理模式为增强员工责任感提供了条件和基础，在公司中制定并执行严明的规章制度、健全部门职能、岗位职责和工作流程，做到定岗、定员、定职责。另一方面，把工作设计成具有以下三个维度：有意义、多变化的、整体的任务；工作具有自；工作结果具有反馈性，并且通过合并任务，形成自然工作组，建立客户关系，增强工作中的计划和自我控制，开辟实际工作结果的反馈渠道等多种方法。把以上三个维度整合起来，工作就会变得丰富多彩，从而使员工乐于工作，对工作富有责任感。

2、提高员工素养，树立有代表性的人物典型

一方面，提高企业员工的素养，使员工们成为一个具有高度责任心和进取心的团体。员工本身的素养高，才能对自己所做的事情负责，才能对企业的各项工作负责。另一方面，借助榜样人物的辐射作用。每个职工的素质是不同的，对企业的责任感也存在差异，但人们追求卓越的心理是相似的，人们愿意效仿他们真心钦佩的先进人物。因此，应当选择一些职工身边的具有强烈责任感的真实、感人、高大的人物形象作为他们的榜样，以提高职工的责任感。

3、确保奖勤罚懒，建立良性的激励和约束机制

激励和约束机制具有强烈的导向作用，能够明确地告诉人们什么是应该的，什么是不应该的，引导人们去做应该做的事。如果有责任感的行为能够带来相应的权利或利益，得到不同形式的肯定和鼓励，而不负责任的行为受到否定和处罚，职工的责任感自然会得到强化。另外，推行员工持股是增强员工对公司责任感的最有效的方式。因为，只有让员工当老板，员工才能站在老板的角度去反省自己的工作，才能更加有责任感。需要注意的是，企业的约束和激励是与人们的期望和价值观联系在一起的，价值观和心理期望不同的人对同一激励或约束行为的反映是不同的，而这一激励或约束行为的作用也就大不相同。在建立约束激励机制时必须考虑个人的心理期望，摆正精神鼓励与物质鼓励的关系，使约束和激励机制发挥积极的作用，形成良好的企业氛围，为员工责任感的形成创造良好的条件。

4、落实以人为本，塑造具有强烈责任感的企业文化

第7篇：对企业文化的感受范文

 

关键词：人文化　审美性　个性化　情感化 

 

相对于工业发展初期的现代主义设计,后现代设计的众多作品有着更吸引人新东西,那就是代表当代文化和生活特征的人文的东西,表现为设计成为一种对人性自由的诉求方式。其实,企业形象设计也经历过设计纯粹功能性的“现代主义设计”阶段。在全球经济一体化的今天,追求标准化的CI设计是一种极为有用的设计方法,它可以为不同国家和民族的人们提供统一的标准,规范化的标志、标牌设计也可以成为一种国际性的设计语言。但如果这种风格成了世界统一的标准和纯粹功能性需求的话就远远脱离了现代设计“以人为本”的发展轨道。设计不能只是技术标准和功能需求,它还应当表达社会的思想意识形态和复杂的文化现象。 

企业形象设计发展到现在,其战略已经成为对企业文化和经营理念整体性的、系统性的设计规划,并体现为企业的人文化进程,包括以企业自身为重点整合员工的意识,强调人文化的管理理念、经营理念等,体现社会的文明成果和进步要求。从文化的广义上说,人文化的CI设计就是强调设计的文化理念,并通过外在文化符号的合理运用,展示企业形象的文化品位和对文化的传承。从以人为本的人性角度上说,CI设计人文化围绕人的需求展开,体现为以人的自我发展为核心,给人以极大的关怀,关注人的共性与个性,尊重人的社会价值和个性价值,表现为企业形象设计的审美性、个性化、情感化的发展趋势。 

 

一、现代企业形象设计的审美性 

 

工业时代表现出来的忽视人类情感和审美要求的态度正在接受社会的反思,人们呼吁人文的回归,并声称人类的审美方式不能只是一种认知方式,而应该转化为一种生存方式,审美的东西应成为人们生活中自上而下不可或缺的东西。企业也在这个呼声中将审美要素自觉地体现出来,无论是视觉形象的设计表现还是企业内在文化和精神,我们处处能够感受的到。 

企业形象设计的审美性体现内容美和形式美的统一。其中,MI是企业审美性的内容,表现为企业崇高、美好的价值追求。如百事可乐公司从“新一代的选择”到“渴望无限”一直在倡导年轻人积极进取的生活态度,也代表了公司新颖独特、积极创新的价值追求。BI是企业审美性的活动形式,表现为企业行为中的道德美。企业在发展中形成的道德风尚是长久支撑企业的精神力量,良好的行为规范是道德美的体现,如麦当劳公司用一套行为准则来规范员工的行为,小到洗手消毒的程序,大到管理手册,严格保证行为规范的贯彻。VI是审美对象的存在形式,表现为和谐、优美的视觉美,是将图形、色彩和文字等企业视觉形象要素按美的形式规律加以组合,以其美学艺术价值唤起公众丰富的联想和美好的情感。 

从美学的角度讲,CI战略就是一种企业美学,是企业按照美的规律对一切外在可视因素进行美化,对一切内在经营理念进行美的提炼,整合成企业美好的形象,塑造企业形象的过程就是一个审美创造的过程。艺术形象是一种美,企业形象也是一种美。现代企业形象设计的审美性是合乎客观规律、合乎人本思想、合乎形式美法则的一种美的创造活动,它既体现在企业对产品形象的设计上,也全面地体现在企业识别符号、服务、广告等等各个方面,表现为功能美与形式美的完美结合。 

事实证明,CI向审美性的方向发展对企业的发展是有利的,它可以减弱企业作为经济性质的社会单元带来的以利为先的效应,并且可以作为载体更广泛地传播精神文化的特质。所以,现代企业形象设计既属于经济学范畴,也属于美学范畴,它所做的是将经济与美完美的结合起来,是企业与社会同步发展的体现。 

 

二、现代企业形象设计的个性化 

 

对人文精神的追求使现代CI设计在体现共性的同时,更满足人们个性化的需求。仅从战略原则上看,CI设计要能在统一性的基础上重视差异性。MI、BI、VI三者是整体统一的,MI是企业的灵魂向BI和VI扩散,无论是社会公众对外部形象设计的支持和认可,还是内部员工的理解和合作,都依靠对企业理念统一有效的整合。同时,与其他企业相比较,CI战略又要塑造个性鲜明的企业形象。个性化是CI的生命,只有独创的、个性化的东西才具有长久的生命力,包括有特色的、个性化的

[1] [2] [3] 

理念精神、行为规范和视觉识别。例如,被称为“蓝色巨人”的IBM公司的将企业定性为“前卫、科技和智慧的象征”,前总裁汤姆斯华特非常看重塑造企业的卓越个性,他指出:“人有人格,有各自的人生观和价值观,并且因为各种教育和嗜好形成独特的行为模式,企业也应该有自己的性格、自己的价值观,从而树立自己独特良好的形象。” 

从人文化的角度来说,只有以满足大多数人的意愿为出发点真实地反映社会需求,使CI建立在人们对于社会价值观、审美需求和道德要求的共同认识和理解的基础上,并尊重人的思维方式和审美趣味的个体差异性。同时,企业的思想理念本身就具有一定的主观色彩,在塑造和传播活动中不同的企业会呈现不同的面貌,并带有极强烈的个性化特征,企业的不同性格也符合了不同消费者的需求。人们的基本物质需求是具有共同性的需求,在这一需求得到满足后,必然会转向更高层次的需要,如社会认同感、自身价值的体现、对自身的关怀等,也必然会表现出极大的差别化。所以在企业形象的塑造过程中,也始终强调人的这种需求的差别化,以及企业所提供的价值的不同,以此来体现企业所尊重的个体价值,达到对消费者个性化需求的最大限度的满足,这也是现代企业形象设计多元化发展的主要因素。 

日本的CI之父中西元男在研究现代人的精神需求时,曾提出:“所谓生活贵族或精神贵族需求的倾向,实际上也就是消费者对企业个性文化的品位和高尚程度的形象要求。”因为有了这样的精神需求存在,企业在不断尝试改进产品的同时,也在不断推出与产品相匹配的能够满足人群个性化的形象设计,这种个性化的设计风格也给企业带来了丰厚的附加价值。 

相对于极富个性的少数人性格的差异,企业在展示和张扬个性的同时,应是针对较多数人的个性,是某一消费群体能够共同接受和认可的个性。所以,CI设计的个性化仍然是站在人能够共通的、较为统一的个性基础上,没有哪个企业的产品是单独为某个人设计的。只要是社会群体中的一员,就一定会受其中文化元素、审美取向的影响,企业形象设计也一定会反映出大众的群体文化认同。

三、现代企业形象设计的情感化 

 

营销界人士指出,消费者的需要大致分为三个阶段:第一阶段是“量的满足时代”;第二阶段是“质的满足时代”;第三阶段则是“情感的满足时代”。现代消费趋势则是处在消费的第三阶段。人的情感在生活中扮演了重要角色,其中既包含人类生理、心理因素,也包含社会、文化因素,这是人类在复杂多变的环境中不断进化的结果。 

CI设计的情感化不仅体现在赋予视觉设计以美感的形式,更能够使理念和行为识别深入到人的内心世界,唤起人对企业形象的普遍心理感知。此时的CI设计是深刻的思想和情感的载体,表达的是企业某种特定感受和理念。 

人的情感会由在直接交流时的各种表情、姿态、动作语言等直观的信息激发,而企业与消费者之间的情感只能以间接的、文化的方式得以实现。首先,企业形象的情感化,实际上就是将企业塑造成一个有血有肉、有情有感的人,只有这样才能打动消费者的心。 

其次,企业形象所体现的情感往往是与文化相结合的。设计是文化的一种形态,文化包含着群体性的特征,这一点与企业文化的群体性相一致。企业文化是一种被社会接受、选择和优化的文化,是社会文化体系中的一个有机的重要组成部分,它渗透于企业的一切活动之中,就像一个社会将文化看作其信奉的行为活动标准一样,企业文化是一个企业的主要精神和价值观。企业在创立某一种品牌时会广泛吸收各种文化要素,无论是传统的、时尚的,还是历史的、现代的,企业形象所传达的文化必须以调动受众的认识体验为出发点,唤起他们深层的感性意识以激发情感能量。如同云南白药在其形象片中唤起受众的“伤痛”体验,于其中萌发感动。这则广告以一些中国民族战胜伤痛的片断,表达云南白药与民众同命运共悲欢的含义,广告词“如果伤痛在所难免,云南白药在你身边”,具有浓郁的人文气息、丰富的民族情感和强烈的爱国热情,广告一经播出产生了巨大的情感力量,轰动一时。 

 

结语 

 

在多媒体技术日趋成熟的今天,企业形象得以动态地在电视、网络、数码媒体中传播,人们可以通过立体感知全面地获得企业信息。随着社会的进步和计算机的普及,多媒体将是企业形象最有效的载体,其表现形式也将是多姿多彩的。技术在设计与人的需求之间架起了一座桥梁,使设计越来越有条件符合人的需求。 

第8篇：对企业文化的感受范文

在现代社会中，企业文化能够发挥巨大的作用。大型企业特别注重建设企业文化，提高企业员工的向心力，对员工产生激励作用，促进企业的长远发展。随着市场的竞争更加激烈，企业逐步意识到企业文化所发挥的巨大作用，对企业的成败有很大的影响。

一、企业文化的含义以及结构

随着企业的不断发展，企业的管理理论也相应的发生了变化，从科学管理转变为文化管理，对企业文化的研究在全球掀起了一股热潮。但是，现阶段，企业领域以及学术领域对企业文化的认识还没有达成一致的意见，较为流行的含义分为两种：第一是广义的企业文化；第二是狭义的企业文化。狭义的企业文化归属于意识领域，包括企业的思想、习惯等。广义的企业文化指的是在创业以及发展的过程中，企业形成的精神文明以及物质文明。员工的情况、生产资料以及物质成果等都是现代企业文化的有机组成部分。以上两种观点都有局限的地方，立足于本文，笔者认为企业文化主要指的是在经营发展的过程中，企业形成的文化观念、形式以及行为方式。它包含三个层次：第一，理念形态的文化；第二是物质形态的文化；第三是制度层面的文化。

根据不同的观点，企业文化具有多种划分的方法，笔者结合本文的研究内容，将企业文化分为精神层面、物质层面以及制度层面。按照所处的位置，精神文化处于企业文化的上层，包括：（1）企业的哲学，（2）企业的风气，（3）企业的精神，（4）企业的道德，（5）企业的宗旨。制度文化处于中间层，制约企业组织以及员工的行为，包括企业的制度、人际关系等。物质层面处于表层，是企业所形成的物质文化，如企业的标识、产品等。对于企业文化而言，精神层面的文化是其核心，制度层面是企业物质文化以及精神文化的体现，物质层面是其他层面文化的基础。

企业的精神是文化的灵魂，是企业的领导人建立和培养起来的。企业精神所起到的激励作用包括三个方面：第一，信仰激励；第二，使命感的激励；第三，意志力的激励。企业的精神可以让员工坚定企业的发展目标，并具有信心；激发员工的使命感，让员工为此付出努力；企业的精神可以为员工提供强大的精神支持，使员工勇于面对困难。

二、企业文化的激励作用

企业文化对员工所起到的激励作用是长期性的，在现代社会，企业文化以人为本，并凝集成强大的精神力，在潜移默化中对员工的行为起到激励的作用，员工处于和谐的状态，保持积极乐观的状态，为企业创造效益，与此同时，实现自身的价值。

1、激发员工的创造力

在建设企业文化中，较为优秀的是美国微软公司。在微软企业，员工不必穿正装，可以按照自己的意愿穿衣打扮。衣着上较为放松，体现了个性化的特点。比尔﹒盖茨以自己的个性以及技能造就了微软独特的企业文化。员工形容比尔﹒盖茨是一个幻想家，不断的聚积力量，执着的追求成功。比尔﹒盖茨技术知识较为深厚，战略眼光敏锐，加之周围聚集的人才，使微软公司处于行业的领先水平。比尔﹒盖茨能够敏感的发现机会，并善于抓住机会，贯彻自己的精神，公司在经营管理以及产品开发上带有他的个人色彩。微软公司追求文化的个性化，勇于创新，使公司保持强劲的发展势头。

2、强化员工的责任意识

员工的责任意识对企业的发展是非常重要的因素。员工具备强烈的责任意识，从内心认为企业与自我的关系并不是简单的雇佣关系，将自己看成是企业的一部分，用心做事，产品符合企业的标准，增加公司的利润。只有员工具有责任感，才会以认真的态度投入到工作中。以济南九阳电器为例，它最初的规模较小，但是，通过几年的发展，迅速的占领市场。九阳成为企业的标志，受到消费者的青睐。九阳企业文化表现为：（1）人本；（2）责任；（3）团队；（4）健康。以人为本具体含义是尊重员工的人格以及尊严，注重发挥员工的潜能，鼓励员工融入到企业中。以九阳董事长王旭宁的视角分析，企业不论规模，都应该注重建设企业文化。九阳的企业文化加强企业的责任意识，做具有责任感的品牌。与此同时，对员工加强教育，引导员工成为具有较强责任感的人。健康的深层含义就是员工身心健康，生活方式健康，企业实行健康的运行机制，以实现长远的发展。

3、培养员工乐观的精神

企业的发展并非一帆风顺，总会遇到问题。企业的规模不同，有两、三人组成的企业，也有上千人的大型企业，员工的背景、性格以及阅历等存在差异，容易出现矛盾。员工自身同样面临着问题，如家庭问题、住房问题等，影响到员工的精神以及身体健康，情况严重的话，会影响到员工的工作。面临巨大的生活压力，员工的工作状态会受到影响，如员工在面对住房压力的时候，联想到工资以及自身的发展前途，觉得在城市立足较为渺茫。面对这种情况，企业文化中包含着乐观训练，引导员工学会面对压力，增强抗压的能力。以福特公司为例，在进行文化改革时，“领导间文化”较为特别，学员必须参加社区服务，这样做主要是让未来的领导者了解福特公司“企业公民”的精神，了解其他需要帮助的人。此外，学员需要拍摄影带，对“新福特”和“旧福特“进行对比，表现新旧文化的差异。

4、强化员工的团队意识

在当今社会，企业的工作需要团队来合作完成。企业文化强调企业的集体性，增强员工的责任意识，培养员工的集体荣誉感。在企业的建设中，企业坚持以人为本，团结员工，调动员工的积极性。企业应当重视企业文化的重要作用，当员工情绪低落或者是倍感孤独时，应用企业文化，能够让员工体会到集体的温暖。大型的企业，如同大的家庭，员工受到企业文化的影响，认同企业的经营理念。如果企业文化较为优秀，考虑到企业的发展观念，与此同时结合员工的发展，让员工感受到企业人性化的管理，个体与集体息息相关的理念会逐步的深入人心，产生强大的凝聚力，促进企业的发展。在企业发展的过程中，完成发展战略和目标依赖于全体员工的努力，企业文化重点强调的就是奋斗目标的一致性，企业的员工能够为实现共同的目标坚持不懈，不断解决发展中遇到的难题。企业文化将奋斗目标进行集合，使员工的力量拧成一股绳，增强员工的集体荣誉感，提高责任意识，受到企业文化的激励，完成企业的发展目标。

三、强化企业文化激励作用的措施

1、提升认同感

在建设企业文化的过程中，应当积极调用激励手段，激发员工工作的积极性。企业的价值理念反映了企业为实现发展目标而制定的指导思想以及行为准则。在制定企业价值理念的过程中，需要采用多种方式，动员员工积极讨论，让员工对企业的价值理念具有认同感。动员员工积极参与，对于员工是一种有效的激励措施，员工对企业的价值观加深认识，产生认同感。

2、建立合理的激励制度

激励机制对于企业的经营起到重要的影响，员工自身的能力并不能直接影响到企业的发展。如果企业只是设备先进，技术高超，但是，被激励的员工没有有效的掌握与应用，那么员工也无法发挥自身的潜力。建立激励机制，发挥员工的潜力，促进企业的发展。在建立激励机制时，保证其公平性与合理性，为每个员工提供发展的机会。

3、以人为本

利用企业文化进行管理，主要是利用文化，培养人才。企业对于员工的发展必须建立统一的信念、标准，为职工制定职业道德规范，使企业呈现一定的精神风貌，使企业文化与员工的发展相适应，激发员工工作的积极性。把企业的文化理念融入到员工的价值观念中，员工把企业的发展目标作为自己的目标，激发员工的潜能。

4、晋升

职业的晋升能够使员工获得心理上的满足感，是员工追求的目标，赋予职工特定的领导权力，表现对职工的重视。采用晋升的方法，对员工起到有效的激励作用，便于为企业选择后备人才，能够给予员工发挥自己才华的机会，与此同时，他们也能为企业创造更多的价值。

除却晋升，授权也是有效的激励方法。对员工进行授权，员工会感到自己受到领导的信赖和尊重，员工会认为自己具有与众不同的价值。受到这种心理的影响，被授予权力的员工会激发内在的潜能，为企业的发展贡献自己的力量。

5、榜样

采用企业文化的激励策略，先进人物是其核心，它的作用是以实际存在的例子为员工树立榜样，有助于强化企业文化的激励作用。企业应当为员工营造良好的工作氛围，开展多种活动，把企业中发生的事情进行加工，对员工产生潜移默化的影响，并且能够传递企业的价值观念。

在企业中，树立一定的榜样，会让其他员工明确奋斗的方向，确定经过努力应该达到的目标，员工产生努力的动力。以榜样为主，发挥激励作用，使中间水平的员工带动落后的员工，使多项工作顺利发展。要想发挥榜样的激励作用，企业的领导人应当起到带头的作用，严格规范自己的行为。此外，企业的管理者应高注意发现典型，并注重培养典型，并进行积极的宣传。在先进模范的身上，往往体现了企业的价值观念，先进模范的行成为其他员工学习的对象，激发员工的工作热情，增加其自信心。

结语

企业文化对员工起到激励的作用，并不是在短期内就能够形成，需要长期的影响，企业内部营造良好的文化氛围。在建设企业文化的过程中，应当注重以人为本，通过努力，对员工起到激励的作用，使员工坚定奋斗的目标，增强企业的竞争力，使企业内部形成强大的凝聚力，促进企业的发展。

参考文献

[1]王佳琦.浅谈企业文化对员工的激励作用[J].企业文化，2012（10）.

[2]李斌.浅析非正式员工的激励与企业文化建设[J].机械管理开发，2012（2）.

[3]郭云飞.企业文化对于员工的激励作用[J].活力，2012（18）.

[4]张铁忠.加强企业文化建设提高企业凝聚力[J].现代企业文化，2012（21）.

[5]李浩然.企业文化激励理论与实践[J].中国商界，2012（6）.

[6]张艳.谈企业文化建设之精神激励[J].企业导报，2012（12）.

[7]邓洁翎.现代企业管理中的员工激励问题[J].商品与质量（理论研究），2012（6）.

作者简介

第9篇：对企业文化的感受范文

关键词：企业；标志；抽象表现

随着社会的不断发展以及企业对产品销售和企业形象的需要，企业标志已经成为一个企业品牌的象征、精神价值的体现、文化精神传播的途径，是企业的无形资产。标志在企业形象传递过程中发挥着应用最为广泛、出现频率最高的作用。所以，在大众日益追求“简”“易”的时代，企业标志如何在不同文化、不同信仰、不同国家的人们之间被快速、准确地传播，如何成为一个有力武器为企业赢取利益，并且脱颖而出、深入人心，成为当今企业标志设计的重大问题。本文主要研究企业标志的抽象表达。

抽象表现所表达艺术的情感强度，具有叛逆、无秩序、超脱于虚无以及逃避现实的特征，同时也表达了对未来的憧憬。通过点、线、面、色彩、形体、构图来传达各种情绪，引发想象，启迪人们的思维，而不是以描绘具象为目标。

1 企业标志的抽象表现

1.1 企业标志抽象化的优劣

标志是表明事物特征的记号，是一种传播符号，由原始的图腾、符契发展而来。企业标志是用一个小面积的高度概括的图形来传达企业的行业属性、经营理念、文化内涵等多重信息，因此需要用最简单的手法来传达最深刻的思想。观者会在标志带给他们视觉感官冲击的瞬间，对其作出识别、判断。单从识别性这一点来说，就特别要求企业标志易读、易懂。当它在面对不同国家和地域的人们、不同信仰文化背景的观者时不至于造成混淆信息、错误传达的后果。

相对于抽象表达，具象的表达方式似乎更加直观准确，但若过于真实、直观，留给观者自己去体会感受的空间很有限，容易让观者感到平淡无奇。具象形在不同信仰、不同文化背景的国家的寓意有所不同，由此也会造成一些误解和问题。例如，星巴克的标志设计在全球范围内多被认为是不错的设计，但在沙特阿拉伯王国，女人是不允许露脸出现在公共场合的，所以这个标志在当地成了“失败设计”的典型。也因此，星巴克在沙特阿拉伯王国特意采用了没有女性面部的体现标志，以此体现对部分国家特殊风俗习惯的尊重。

随着信息科技的飞速发展，现代人们对于事物越来越追求简易、便捷，越来越追求视觉美感。抽象表达方式正是符合了现代大众“极简”的追求，以高度概括、凝练、抽象的方式表达某种特定的含义，传播一定的思想内涵。抽象形是从自然中汲取事物的本质属性，它真正要传达的内涵却超越了自然物本身。抽象形与原形态之间的演变跨度很大，是一个飞跃的过程，这种突然的变化在观者心中可以产生强烈的节奏韵律感，让人振奋、激动。

1.2 企业标志内涵抽象化

企业标志设计宏观上可以分为两种形式，一种是企业文化内涵的抽象化，另一种是外在形式的抽象化。内涵的抽象表达常采用比喻、象征的手法，依据人们的传统观点――象征形态――抽象形态――抽象标志。有深刻内涵的标志一定有生命、有思想、有灵魂，一定能在观者内心激起涟漪，引起共鸣。

1.3 企业标志形象抽象化

企业标志形象抽象化的核心在于将造型进行意象表现。设计师通过对一般自然形态进行认真的观察分析，得出整体形态示意，再从中汲取最具代表性的细节进行简化、加工得到抽象形态，最终得到抽象标志。“如果艺术过分强调秩序，同时又缺少具有活力的物质去排列，就必然导致一种僵死的结果。”[1]阿恩海姆曾这样说过。由此可见，单纯地强调外形是不可取的。

某自行车品牌，设计师采用极其简洁的几何造型相连接，表现人在驾驶汽车时的动态形象，非常生动、贴切，让观者一目了然。从构图形式上看，画面平衡、有秩序，色彩也鲜艳、充满活力。

2 抽象表现方法

2.1 几何造型

几何形态在设计中是一种重要的设计语言，借用抽象形的点、线、面、体、块来构成象征性或模拟性的形象，最后作为一种视觉符号元素呈现。几何形态大多带给观者的是一种理性的秩序感、力量感，一种明确、规则、有序的视觉感受。

例如，Mata Atlantica雨林的Logo设计来源于巴西设计师Laurin Soares，设计师提取Mata Atlantica的大字母的M和A，使两个字母重合起来连成双峰山，再进行镂空，最外层加圆形包围，圆中带方，不仅打破了单一的形态，而且实现了视觉平衡，给人以圆润、柔和之感。Logo底色采用黑白两个颜色，黑白搭配简约、时尚、视觉冲击力强且容易应用。此外，多边形形态丰富多样，能够传达的内涵情感也较为丰富。但是，由于其自身形态的复杂性，人们不容易记忆成为它的一大缺憾。

2.2 异型表现

简单的图形总会让人产生相似的感觉，同类型的标志放在一起不容易辨别等问题也随之涌现。为了区别于竞争对手，异型表现可以让观者产生新鲜感。

2.3 色形兼备的抽象化表现

在视觉传达的过程中，第一刺激人们视觉的是色彩，第二是形态，因此合理地运用色彩成为设计中的重中之重。色彩在其发展历程中，受人们主观性、经验性以及地域差异的影响，在人们心中留下了一种普遍的情感认识。比如在中国，红色象征热情、温暖、激情、奔放，黑色则让人感觉比较凝重、严肃、抑郁。每当我们的视觉感官受到外界色彩的刺激时，我们会随即对其作出判断，表现出不同的个人喜好。因此，设计师需要明确企业的受众人群，对受众进行分析。不同时代、年龄、职业、文化程度等不尽相同的人们，对于色彩的审美感受和反应是全然不同的。比如幼儿园的标志颜色可以五彩斑斓，传递一种生机活力，而事务所则应选择稳重、安静的颜色。

企业标志色彩的选用也代表着企业的特征，传达着企业的性质，色彩的组合搭配也体现着企业的品位和定位。比如人们挑选饮料时，看到一些颜色纯净、浅淡的饮料会觉得它利于解渴；颜色看起来深重的饭菜比白、浅的更让人有食欲。企业在设计标志时可以利用这些潜意识，以更好地贴近、迎合受众的喜好。

在外界大环境的作用下，随着标志颜色的变化，观者心理也会发生变化。运用色彩搭配营造多层次的感知效果和立体效果，可以更好地提升企业标志的辨识度和视觉吸引力。

3 结语

企业标志设计需要设计师在设计过程中巧妙地将不同的行业特征与自己的创造性思维相结合，通过形与色的结合、内涵与外在的融合凸显企业性质、个性特征、文化特征，用一种更突出、更鲜明、更直观的视觉形象达到传达企业信息，进而提升公众对企业的认可度的目的。