文化传媒公司如何推广精选(九篇)

第1篇：文化传媒公司如何推广范文

[摘要]杭州调频文化创意有限公司用“互联网十广播”的创新模式创造了中国县级广播创新样本，并以此为模板在全国范围内的12家县级电台推广；用“互联网十品牌推广”的创新模式建设成温岭第一新媒体“最温岭”；用“互联网十跨界融合”的创新模式打造“声音梦工厂”。文化体制改革、创业创新等在杭州调频文化创意有限公司产生了神奇的力量，创造了巨大的经济和社会效益。

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关键词 ]媒体融合产业化调频文化

媒体融合话题在当下已经不是什么新鲜事，但在2011年，有人将媒体融合的观念融入到自己的事业之中，运用“互联网+”的模式创新发展传媒事业，经过了四年的发展，一家拥有骨干员工112名、12家调频、多家新媒体、年产值过亿、为地方文化事业做出了突出贡献的传媒创意公司——杭州调频文化创意有限公司展现在众人的面前，这就不得不令人称奇了。是什么力量让这家传媒创意公司在这么短的时间内创造出辉煌的业绩？

一、互联网+广播：用移动互联网思维打造频率文化

2011年的两件事情注定会改变很多人的日常生活习惯：一是联通定制苹果4，加速推进智能手机的普及，二是腾讯推出微信，社交媒体迅速在中国大地上铺开。很多年前从广播电台“转业”下海经商并取得佳绩的凡音还是希望投资一下广播，一方面，他想重温旧业，另一方面，他敏锐捕捉到一个重要信息——移动互联网一定给传统媒体带来新的机遇。也就在这一年，凡音以高出原定标价近三倍的价格接手温岭电台。

接手之后，凡音团队并未像其他媒体那样搭建微博平台，而是把精力完全放在搭建微信公众平台上。温岭103.6在2012年对对温岭市民使用微信的状况进行了调查，在了解到微信已经在温岭市民中得到了普及后，果断出手，推出微信公众平台，并且取了一个很易记的名字——“1036541036”（谐音1036我是1036）。温岭103.6微信你公众平台拥有的微信网友4万个，其中车友7000多。传统电台与微博微信等新媒体的结合，打破了电台收听的地域限制和终端限制，使节目的互动性增强，听众忠诚度也日益提高。温岭103.6微信公众平台每天接到的微信信息都在1000条以上，很多时候在2000条以上，基本能够满足日常的采编和节目播出需要。

在利用微信公众平台优势上，温岭103.6可谓顺势而动。2013年，贵州籍3岁的郑馨怡随在温岭城北鞋厂打工的爸爸妈妈一起生活，不料3岁的她患上了细胞综合症（相当于白血病），家庭本身困难靠打工过紧日子的他爸妈把平时积蓄下来的万余元钱用光后走投无路，无钱医治3岁的郑馨怡女孩生命垂危。温岭1036得知后，先将这一新闻在广播中连续报道，将新闻逐步“炒热”，就是只字不提“捐款”或者“捐献爱心”。当小馨怡成为温岭大街小巷的小名人时，11月13日起，温岭103.6微信公众平台上向4万多微友和7217名车友发出号召“我们一起让爱心涌动全城”。当天．103.6电台会同箬横、太平、大溪、松门、泽国等七个镇街道的志愿者和义T们在全市各地开展民间捐款献爱心活动。全市各地市民都纷纷赶到捐资点献出援助之手，一个下午捐得256098.9元，最终募捐到300701.6元。

周鸿祎对“互联网思维”总结了4个

关键词 ：用户至上，体验为王，免费的商业模式，颠覆式创新。概而言之，“互联网思维”的核心是“思维”，互联网只是媒介和平台，我们都在自觉或者不自觉地运用这种思维方式来与社会对话。而在凡音看来，这样的互联网思维还缺乏一个“定语”，那就是“移动”，即“移动互联网思维”，广播针对的受众就是有车一族和喜欢使用移动接受终端的群体。温岭103.6就是运用“互联网+广播”思维模式与听众、市民、网友、政府职能部门密切互动，积极拓展“广播圈子”，尽可能地发挥了温岭103.6的巨大号召力和影响力，创造了县域广播的创新样本——温岭103.6模式。2013年12月，由学界和业界共同举办的“中同广播创新样本——温岭103.6研讨会”在浙江传媒学院举行，对县级广播发展的“温岭模式”进行研究，力争开创中国广播的创新模式。如今，杭州调频文化创意有限公司已经拥有了嘉兴嘉善99.3、金华浦105.8、台州三104.6、重庆南川107、福建沙县沙溪之声99.5、安徽宣城106.1等12家广播，已经拥有了一大批优秀的管理人员、主播、采编人员、技术人员、和营销人员，也为下一步更大范围地在全国铺开奠定了坚实的基础。

一、互联网+品牌推广：用再创业的激情经营新媒体

温岭1036取得成功后，1036模式得到了全国广播业界的广泛关注，因战略布局的需要，以凡音为首的团队决定退出温岭103.6。退出并不意味着丢掉过去赢得的品牌和市场，他们利用三年来温岭1036所聚集的资源另取炉灶，推出了微信公众号“最温岭”，原来温岭103.6团队的三名优秀成员担纲温岭市的品牌推广重任。“最温岭”拥有26万粉丝，成为有120万人口温岭市名副其实的“第一媒体”。

一个微信公众号怎样在一座拥有多个媒体的城市立稳扎根？有研究者这样来论述新媒体与转型中的媒体如何面对市场：跨界经营存在壁垒，报纸和广播电视的传统内容优势很难直接地延伸到新媒体中，因此传统的媒体行业，可以在数字化的背景下，寻求与新媒体的共存，也可以重新评价自己的优势与劣势，以投资者的眼光和心态进入新媒体市场。当然，这段论述所针对的对象主要是传统媒体，凡音团队依靠广播赢得市场，他们现在就是这种心态——以投资者的心态进入新媒体市场。更准确地说，他们是放下了温岭的传统媒体，在这座城市再次创业。

如果用简单的方式概括“最温岭”的营运模式，可以这么描述：互联网+广播+品牌推广+产业=新型文化产业公司。比如，“最温岭”微信公众号设一个服务栏目叫做“便民服务”，其巾有两个版块就是关于婚庆业务，一个版块叫“相亲报名”，另一个叫“男女嘉宾资料”，微信粉丝可以通过这两个版块交友和婚恋。最温岭与众不同的地方在于，他们充分利用广播的资源优势，主要做“交友”、“婚恋”、“婚庆”方面的策划。凡音团队虽然退出了温岭的广播市场，但传统媒体的资源优势依然存在。比如，他们利用过去积累的市场资源和对温岭市场的熟悉做品牌推广，其主要任务就是帮助企业和个人进行策划、设计和推广，成为温岭婚庆、酒店、旅游等行业的最重要的品牌商之一。

许多有战略眼光的人早就看到了这样的一种发展趋势：未来的传媒会是以内容为中心的，加入越来越多非内容的服务、非内容的价值创造的传播与服务，而且它的非内容的价值创造远比内容带来的市场价值大得多。最温岭”的成功就是利用这种“非内容”和互联网的平台功能创造出一家优秀的文化品牌推广公司。

三、互联网+跨界融合：用文化创新的精神创造“好声音”产品

媒体融合发展的“融”含义非常丰富，不仅仅指媒体的跨界融合，还应当指跨产业融合。因此，有研究者提出，媒体融合发展首先是互联网技术“打破了原有产业之间的界线，产业之间的融合得以实现”，再就是“融合的本质是产业融合。产业界线被打破之后，不同的产业开始高速融合成新的产业蓝海，形成新的商业模式”。

上述观念理解起来并不难，在现实中如何操作就是一个难题。杭州调频文化创意有限公司凡音一直关注与网络做好“声音产品”，传播好声音。比如，很多网友通过网络阅渎网络小说，其中很大一部分人已经对网络小说产生“视觉疲劳”了，那么，制作声音版的网络小说一定能够满足很多网友的需求。杭州调频文化创意有限公司与腾讯公司合作，在授权的前提条件下，将网络小说转化为“声音版本”。我们常说的文化创新，从某种意义上来讲也应该是对文化市场新需求积极提供服务，是借用现代科技手段创造新的文化产品。杭州渊频文化创意有限公司利用已经拥有各种类型风格的电台主播优势，大胆使用各种文案策划，武新武侠、凡人修仙、穿越小说、校同小说等等搬上了声音的舞台，并由此生产“好声音”，借机打造“声音梦工厂”。

互联网是社会资源的组织方式和组织原则，应该是在我的资源与别人的资源的对接中实现1+1大于2的协同效应，找到价值的叠加，从这个角度理解互联网的价值，才是把握互联网逻辑的关键所在。以凡音为首的杭州调频文化创意有限公司就是利用1+1>2的协同作战效应创造了新的产业模式——好声音加工厂，即：互联网+跨界融合=声音梦工厂。

四、用先行者的勇气践行文化体制创新

不管是媒体融合发展的先行者还是后来者，大家都有一个共同的感受：媒体融合涉及到技术、艺术、不同产业、不同行业之间的协同合作，文化体制机制创新在媒体融合发展道路上就显得尤为重要了。

十八届三巾全会提出“推进文化体制机制创新”，是对十八大报告提出“扎实推进社会主义文化强国建设”的深化、细化与实化。文化强国不仅是“全面建成小康社会”在文化上更高更完善的表现形式，也将是未来文化时代一个国家综合国力强大的最终态势。在建设社会主义文化强国的过程中，我们如何理解推进文化体制机制创新？

文化体制改革，要从原来体制内封闭式的改革转到打通体制内外的改革。迄今为止，我们的文化体制改革很大程度上是一个封闭式的改革，除了少部分上市公司，多数文化体制改革还是在体制内进行的，还是局限于国有资产，十八届三中全会的一个重要指导精神就是要在更大的范围里吸收社会资本进入文化领域。杭州调频文化创意有限公司走在了前面，较早地以民营资本的运营方式进入文化领域，而且进入的是由国家管理和经营的电台。在做大广播的基础上，杭州调频文化创意有限公司用“互联网+”的思维模式创办各类形式的文化产品，做大做强文化产业。

在完善文化管理体制方面，十八届三中全会的精神是鼓励非公有制文化企业发展，政府的行政职能要实现从主办媒体到管理媒体的转变。在坚持出版权、播出权特许经营前提下，十八届三中全会提出，允许制作和出版、制作和播出分开。杭州调频文化创意有限公司在全国范围内管理和经营县级广播，就是制播分离的一个典范。当然，制播分离与主流意识形态、党性原则并不分离，凡音和他的团队就“时刻牢记新闻禁区”，比如，两岸、宗教、种族、民族、军队、带讽刺或攻击党和政府的新闻、未经权威网站或报纸的新闻、选举和土地纠纷类上访以及容易引发群体事件的话题等列为了选题禁忌，绝对不许触碰。杭州调频文化创意有限公司仍然是站在党和人民这一边，而其价值观表现，也继续遵循了党和人民的意愿，即它事实上仍然具有喉舌性质。

注释：

[1]《周鸿祎：互联网思维是常识的回归》，《中国青年报》2014年10月8日

[2]支庭荣：《新媒体不是传统媒体的延伸——融合背景下“转型媒体”的跨界壁垒与策略选择》，《国际新闻界》2011年第12期

[3][5]喻国明：《未来传媒业转型发展的关键与进路》，《南方传媒研究》2014年第49期

第2篇：文化传媒公司如何推广范文

网络推广的核心是媒体

2010年，腾讯和360在网络媒体上的掐架，蒙牛和伊利的明枪暗箭都说明了网络媒体是企业之间残酷竞争的前沿阵地。当大部分企业还不知道网络推广是何物时，这些老道的知名企业已经运用娴熟了。蒙牛和伊利各有一家专用的网络推广公司，帮助他们策划、营销、推广产品，也帮他们维护形象，提升品牌效应，解决危机。可以说，没有强有力的推广渠道作支撑，它们会和许多挣扎中的中小公司一样，在残酷的市场竞争中艰难的生存或倒下。网络推广公司有丰富的媒体渠道，可以为客户公司策划设计相应的软文新闻报道，然后在多家媒体上报道。而这些媒体恰恰是消费人群获取信息的主要渠道，所以这些媒体完全可以影响消费者的大脑，引导消费和舆论。媒体作为网络推广的核心，也是企业竞争的前沿阵地，谁在媒体宣传上占有了优势，谁就在企业竞争中站到了制高点。这也说明了网络推广公司的重要性，好比商家的左膀右臂，谁的臂膀更强壮谁就更有希望胜出。

传统网络推广的毒害性

我们还拿蒙牛和伊利来说，他们的掐架，恶性竞争，不仅让企业形象一落千丈，也让中国乳业自毁信用长城，从而让羊奶粉占了高端奶粉的半壁江山。他们的网络推广阴暗见不得光，缺乏职业操守，没有明确的业务标准和流程。这就使得网络推广这个行业是混乱的，缺乏规范的规章制度，缺乏明确的操作规范和标准以及有职业操守的网络推广公司。传统网络推广缺乏秩序，服务参差不齐，商家对该行业了解不多，所以经常花冤枉钱，也使得该行业在社会上的形象和地位不是很好，兴盛不起来。混乱的市场对任何企业都没有好处，比如占据优势的蒙牛和伊利，同样伤在这个混乱的市场下，教训惨痛。所以透明规范的网络推广模式是被殷切期望出现的。

量贩式网络推广应运而生

对于需要宣传产品和品牌形象的商家来说，一方面要批判传统网络推广的混乱不堪，同时也不能忽视它的高效性和杀伤力。许多商家已经意识到了这一点，新的问题是：则么利用网络推广积极向上的一面，避免阴暗的一面害人害己。

值得庆贺的是，一种新的网络推广模式诞生了，这种模式明确了业务标准和收费标准，规范了操作流程，建立了以职业操守为核心的运行机制，很快受到广大文明且自重的商家青睐，这种模式就是量贩式网络推广。

最先提出该理念的是星之传媒的总经理王天星，他也是为混乱的网络推广市场而苦恼的人，经过多年的实践研究，终于开创了旨在遏制混乱市场，提高行业形象的量贩式网络推广模式。王先生坚信这种模式必将在行业中掀起一场革命风暴，迅速取代现代恶性且混乱发展的网络推广市场。

量贩式网络推广的优势

第3篇：文化传媒公司如何推广范文

从今年年初南方的雨雪冰冻灾害、“3・14”暴力事件、“5・12”汶川大地震，到北京奥运会的成功举办以及“神七”的顺利飞天，再到“三鹿奶粉事件”以及当前卷身于全球性金融危机的漩涡……可以说2008年中国大事不断，对于新闻传媒来说也是不平凡的一年。

传媒业在这一年里发生了许多深刻的变化，而这些变化将影响到今后相当长一段时期内媒体的发展。随着传媒业外部社会和经济环境的不断变化、传播理念的不断变革、传播技术的日益进步，以及新传播媒介的不断涌现，我国传媒业在2009年的发展趋势将主要表现在以下几个方面。

传媒业在金融危机中挑战与机遇并存

（一）我国经济的基本态势

据国家统计局在2008年10月20日的统计数字显示，前三季度我国GDP增长9.9%，比上年同期回落2.3个百分点。外贸方面，在今年11月份举办的第104届广交会上，到会境外采购商累计174562人，比今年春交会减少9.1%；出口成交额为315.5亿美元，比上届减少17.5%。另据10月份进出口数据显示，中国出口总额为1283.27亿美元，环比下跌了6%左右。进口总额为930.88亿美元，环比下跌了13%……随着全球金融危机的持续深化和蔓延，国际经济环境中的不确定、不稳定因素明显增多，对我国经济的影响不断显现，我国经济面临着巨大的下行压力，进出口总量明显萎缩，在推动我国经济发展的外贸、投资、内需三大板块中，对外贸易受负面影响较大。但是从整体上看，在全球金融危机的背景之下，我国整个经济发展的基本态势并未发生大的变化，我国GDP仍能继续保持较快增长势头，虽然我国进出口总量萎缩明显，但外贸顺差并未因此减少，比去年同期上升30.3%，继续保持今年年初以来的快速上升之势。

总之，源自美国的金融危机，其波及范围之广、惯性之强、影响之深远都是罕见的，形势虽然不容乐观，但中国经济大局未变。可以预见，国家积极的财政政策和适度宽松的货币政策的出台、多项扶持中小企业优惠政策的相继提出、高达4万亿的国家财政投资不仅能使我国有效地应对金融危机带来的挑战，而且对全球经济的复苏也会起到推动作用。

（二）金融危机对我国传媒业的影响

金融危机会对传媒业的广告、内容、发行、管理等方面产生影响是毫无疑问的，只是影响的程度有多大尚不好准确评估。资本寒冬的来临对我国传媒业的影响主要体现在以下几个方面。

1.传媒广告市场缩减、增速减缓

广告市场受外部经济环境的影响较大，正在蔓延的全球金融危机对全球广告市场也带来了较严重的冲击，如韩国KBS、MBC和SBS三大电视台今年10月份的广告收入较去年同期减少了24.6%。虽然中国广告业近年来增速很快（广告经营总额目前已达1741亿元，其中网络广告市场规模在2007年年底已达到105亿元，比2006年增长了61.65%，已成为世界第一大网络广告市场），但在资本寒冬的侵袭下，部分中国企业，尤其是沿海地区的中小企业的资金周转压力较大，普遍出现资金困难甚至纷纷倒闭，这导致广告市场在2009年缩减或增速减缓，但这场危机也将给中国广告业带来更多有利的整合机会。

2.传媒内容制作市场遭遇投资困境

在全球经济一片恶化的形势下，依赖银行贷款的相关文化企业将面临资金紧缩，银行投资的相关项目将可能推迟，而且含有外国资本的文化企业或项目将面临外资撤离的可能性，这使得投资者、消费者信心受损，文化产业投资和消费将可能呈现一定程度的下挫。在传媒内容制作市场中受影响最大的当属中小型制作公司。大制作公司由于拥有银行资源，其受到金融危机的冲击相对而言比较小。中小型传媒制作公司寻求银行提供专项贷款来扶持传媒内容制作，可能是其出路之一。

3.传媒业在金融之“危”中也有“机”

金融危机在给各国造成冲击的同时，也给各国带来对国家经济战略进行结构调整的机遇。如1997年亚洲的金融危机就一定程度上助推了日本、韩国的传媒产业发展。危机发生以后,日本经济连续两年负增长,并陷入严重的衰退，后来对经济战略进行结构调整，积极推行“文化立国”战略，使其迅速发展成为文化产业规模仅次于美国的第二大国。

因此，这次危机对我国而言，国家将可能对国内产业市场、经济结构进行较大的调整，传媒业也将面临一次难得的发展机遇。一方面，4万亿的经济刺激，其中可能带来相关文化产业产品的开发，例如对房地产政策的扶持能刺激文化地产回升和加温，使得相关创意能力得到提高。而这4万亿经济刺激本身对恢复市场信心、投资信心、消费信心也有一定帮助；另一方面，传媒板块中大多数个股惯性下跌，传媒行业正酝酿一股并购风潮，行业迎来了整合契机，这使中国文化企业有对外国破产文化企业进行抄底和进入世界文化产业竞争核心的机会。

舆论引导新格局将逐步成形，对新媒体的监管从“管理为主”到“管理与建设并重”

以网络为代表的新媒体近年来以高昂的姿态迅速崛起，对媒体格局的不断变化起着关键的作用。虽然报纸、电视等传统媒体仍处于强势地位，但互联网等新媒体技术引发的信息传播方式的变革，使得政府占支配地位的信息与舆论控制模式受到挑战，公众的话语权正在渐渐扩大，平等的话语空间也正在构建。这在舆论监督方面表现得尤为突出，例如网友在汶川大地震中对“救灾帐篷事件”的质疑、对深圳林嘉祥的“厕所门事件”的极力讨伐等等，无一不显示出新媒体的巨大力量。

在中国，媒体作为党和政府的喉舌是不容置疑的，对新媒体的舆论传播如何管理、如何引导，是摆在监管者面前的一个很值得思考的问题。对网络媒体的监管，以往强调的是“加强管理”，在今年经历一系列重大突发事件之后，国家的“治网”理念发生了微妙变化：以“管理与建设并重”，并突出和强调“建设”，而不是以往的单纯强调“管理为主”，而且在实践中也正往这个方向努力。

在十七大报告中提出要“加强网络文化建设和管理，营造良好网络环境”，2008年6月20日在人民日报社考察工作时，又就提高舆论引导能力提出5点意见，其中提到“必须加强主流媒体建设和新兴媒体建设，形成舆论引导新格局”，认为互联网已成为思想文化信息的集散地和社会舆论的放大器，要充分认识以互联网为代表的新兴媒体的社会影响力，高度重视互联网的建设。并提出要从社会舆论多层次的实际出发，把握媒体分众化、对象化的新趋势，以党报党刊、电台电视台为主，整合都市类媒体、网络媒体等多种宣传资源，努力构建定位明确、特色鲜明、功能互补、覆盖广泛的舆论引导新格局。要把发展主流媒体作为战略重点，加大支持力度，扩大覆盖面和影响力。可以预见，舆论引导新格局在明年新闻传媒的发展过程中将逐渐成形。

“三网”融合的某些环节在技术支撑下会有突破，但整体上仍处于探索状态

麦克卢汉在上世纪60年代提出“媒介即信息”等观点，就已经意识到技术因素在媒介发展中的重大意义。“数字处理和信息传播领域的革命终于将广电业推入一个全新的时代”，①从今年广电业的发展来看，有几个关键词不得不提，那就是电信重组、卫星直播以及数字电视，这都离不开技术的支撑。

电信重组：经过长期的酝酿，工业和信息化部、国家发展和改革委员会以及财政部在今年5月份了中国电信业重组方案（中国电信收购中国联通CDMA网，中国联通GSM网与中国网通组成新的联通集团，中国铁通并入中国移动），同时发放三张3G牌照。至此，拥有全国性网络资源、具备全业务经营能力的三家市场竞争主体开始进入三国时代。

卫星直播：2007年年底，中国直播卫星公司正式挂牌成立。今年6月9日，中国第一颗直播卫星中星9号发射升空，迈出了卫星直播时代具有实质性意义的第一步。在可预期的未来，直播卫星的商业运营主体在各省市设立分支机构（分公司、子公司等），负责用户发展、设备安装调试、售后服务及收费管理等已是必然之举。

数字电视：2008年11月4日，广电总局副局长张海涛在“BIRTV2008主题报告会”上透露，目前启动有线电视数字转换整体转换的城市已经超过100个，数字转换用户首次突破4000万户，各地有线网络的服务方式从过去单一模拟的服务方式转变为模拟和数字、标清和高清、公益和付费等多种类型并存的方式。这表明我国发展数字电视的基础正逐步成熟，有线电视数字转换速度正在加快。

通信网、广播电视网、计算机网的“三网”融合是今后发展的大趋势，但关键是如何融合的问题。“在高科技的支撑下，电信网与计算机网已经形成了很好的融合架构，电信业中的数据业务融合与语音业务的融合已经走在三网融合的前面，现在主要问题在于电信网和广电网的融合”。②从今年11月份国家相关部门释放出来的信息看，其路线图还是比较清晰的。张海涛在“BIRTV2008主题报告会”上透露，广电的数字化网络建设将分三部分逐步推进：第一部分就是电台、电视台的数字化，就是节目制播的数字化；第二部分就是传输的数字化；第三部分就是终端的数字化。最近，工业和信息化部科学技术司副司长戴晓慧在“移动终端市场与业务创新论坛”上也表示，工业和信息化部正在联合其他相关部门积极制定“三网”融合统一标准。这对规范“三网”融合新业务的发展，营造良好条件，为3G时代的视频化发展道路指明了方向。

但要真正实现“三网”融合，目前很多问题仍悬而未决。例如行业之间的壁垒如何突破，开发成本与消费能力之间的矛盾如何协调，广电（公共信息传播）与电信（私人信息传播）传输本质的不同，监管方式如何统一等等。因此，整体上“三网”融合在明年仍将处于探索状态，难有质的变化，但个别领域的业务估计将有新的突破。其中手机电视、IPTV的发展在明年将是看点之一，这对于以丰富的内容产品为优势、而又极想在新媒体领域有所作为的传统媒体来说，或许在这个机遇下会有新的举动。

传媒报道内容将呈现新的趋向

“对应中国现代化的四位一体布局，今后5年，发展报道将一分为四，细分为经济、政治、文化、社会发展报道……真实记录中国大地上四位一体的科学发展。”③下面就这四方面内容进行粗略的预测分析。

（一）以应对全球金融危机为重点的经济报道

世界银行11月进行的预测显示，明年发达国家经济将负增长0.1%。在明年的经济报道中，如何应对全球金融危机、如何重建国际金融新秩序、如何改革国际金融体系等议题，无疑将是传媒重点关注的报道对象。

（二）以维护稳定、塑造国家形象为重点的政治报道

从今年贵州瓮安县“6・28”事件、云南孟连县“7・19”胶农事件，到后来的全国范围的县（市、区）委书记大接访活动，以及2008年年末新的《中国共产党党校工作条例》的颁布，县委书记开始在中央党校进行集中的、制度化的轮训，这表明在改革进行到一个非常关键的阶段，如何维护社会稳定及处理突发事件、如何提升基层官员的素质是保障社会前行和稳定的重要因素，因此明年对基层官员的关注和报道仍然值得期待。

由于我国对外传播力的不足以及境外媒体的误读，使得外国公众对中国国家形象有较大的负面认知。但在今年“5・12”汶川大地震的媒体大战中，我国媒体最可圈可点之处就是既快又透明地公开信息，“在树立了公开透明的良好形象后，任何别有用心的歪曲报道都只能是徒劳”。④奥运会的成功举办也让世界对中国有了新的认识，赢得了许多国外媒体的高度评价。这些都大大改善了我国在世界面前的形象。但后来的“三鹿奶粉事件”，不仅使得我国的食品安全面临重大的信任危机，更使得我国的国家形象大大受损。

这样“起伏不定”的国家形象，肯定不是良性的，也说明了我国对国家形象的塑造还没有清醒而深刻的认识。2009年是中国90周年、建国60周年、平定50周年、中美建交30周年、澳门回归10周年……对于这些对中国历史进程具有重要意义的大事件，媒体如何主动设置议程，如何往有利于我国国家形象构建的方向引导，如何以更开放的姿态向世界展示我国社会发展的新风貌等等，就显得尤为重要。

（三）以“软实力”的提高为重点的文化报道

从美国哈佛大学教授约瑟夫・奈在上世纪80年代首先提出“软实力”这个概念，到它在中共十七大上真正成为中国的国家战略性概念，期间经历了20余年。随着我国经济的持续发展，国家经济实力得到了大幅提升，但与此同时，我国的国际文化地位并没有得到同等程度的提高，中国虽是文化大国，但不是文化强国。在面对国际文化竞争的现实背景下，具有国际竞争意味的“国家文化软实力”概念进入了中共十七大报告。自此，“软实力”成为从官方到民间，从政治、文化到经济等各个领域中国人的共同话题，它也将是明年传媒报道的一个重点。

（四）以“三农”问题为重点的社会民生报道

2004年至2008年中央政府连续五年以“三农”为主题的中央一号文件，强调了“三农”问题在中国的社会主义现代化时期“重中之重”的地位。2008年是农村改革30周年，召开的十七届三中全会显得特别有意义，这次会议对农村改革发展作出新的战略部署，在许多敏感领域有了新的突破。今后如何建立健全土地承包经营权流转市场；怎样全面推进集体林权制度改革；如何理解推进农业经营体制机制创新，加快农业经营方式转变；如何加快发展农民专业合作组织等等，这些事关社会大局稳定的问题在明年也可能是传媒报道的重点之一。

结语

2009年，对于中国来说是充满挑战也是充满希望的一年，传媒业将继续发生一系列值得期待的变化。对于所有传媒人来说，都应该有足够的心理准备，树立起迎接挑战的信心和勇气，以“把一切变化当做机遇”的态度，勇于探索，积极创新，努力进取，去共同缔造属于传媒业的辉煌，为社会做出更大的贡献。

注释：

①金冠军郑涵孙绍谊主编：《国际传媒政策新视野》，上海三联书店，2005年9月版

②昝廷全主编:《中国传媒经济》（第三辑），科学出版社，2007年3月版

③张立伟：《论今后五年经济、政治、文化、社会四大发展报道》，《新闻战线》，2008年第9期

④段鹏：《国家形象建构中的传播策略》，中国传媒大学出版社，2007年4月版

第4篇：文化传媒公司如何推广范文

媒介公司又称媒介购买公司，是随着广告业的发展而从传统4A广告公司细分后形成的公司种类。通常的广告理论认为，媒介公司通过资本、客户资源等手段对诸如时段或版面等媒体广告资源进行规模化运营，能够为广告主提供科学专业的媒介服务，节省广告主广告投放的费用。这次宝洁选择绕开媒介公司直接与媒体谈判，似乎与上述理论并不相符。

“宝洁不是傻子，它宁可亲自出马去和媒体谈判而不用媒介公司帮忙，说明这样做肯定会降低谈判购买成本。”中国传媒大学广告学系主任钟以谦在接受《广告主》采访时这样说道。他分析说，宝清作为一个生产快速消费品的跨国公司，对于广告的依赖度非常高，每年在中国的广告投放金额都有几十亿元之巨。这样一个超级广告主，完全具备了单独和中国任何媒体谈判的筹码，在购买价格上具有很强的议价能力。“从谈判业务本身来讲，宝洁进入中国多年，拥有自己的媒介团队，对于中国的媒体环境早已了然于胸，因此在和媒体谈判时可谓驾轻就熟。”

钟以谦同时认为，对于像宝洁这样大的广告主来讲，会有多家媒介公司为其服务。只要有公司参与到和媒体谈判的过程中，就必然会产生服务的费用。在全球经济低迷的大背景下，企业都在节约开支，宝洁直接和媒体谈判，显然能省去支付给公司谈判的费用。

不满公司服务?

其实在新政出台之前，宝洁的媒介高管一般都会和媒介公司一起与媒体广告部的负责人进行有关媒体购买价格方面的谈判。虽然宝洁此次的新政并非是取消为其服务的第三方媒介公司，但消息传出后还是引发了外界对宝洁不满公司服务的猜想。

目前宝洁在中国主要由星传媒体(starcom)和竞立媒体(MediaCom)分别负责宝洁旗下产品的媒体计划，购买工作则交由星传媒体宝洁组在广州执行。在今年9月宝洁推出新政的同时，宝洁还宣布将在中国的非电视媒体的广告投放由原来的星传媒体换成竞立媒体。

谈判业务和非电视媒体业务的双重流失，对于星传媒体来讲无疑是一个沉重打击。

难道是宝洁对星传媒体提供的服务不满意?星传媒体区域传播总监Jusin Low在回给《广告主》记者的电子邮件中没有对此做出回应，只是表示星传媒体在中国仍然和宝洁有大量的业务往来，公司有信心在整合电视媒体资源和制定电视广告传播计划上为宝洁提供更好的服务。

星传媒体隶属于法国阳狮集团(Puhlieis Groupe)，同在集团下的还有另外一家媒介公司实力传播(Zenith Optimedia)。目前，担负着星传媒体和实力传播在中国全部的媒体购买业务的是博睿传播(China Media Exchange)，记者曾试图联系博睿传播有关负责人发表评论，但博睿传播方面婉拒了记者的采访要求。

钟以谦认为，虽然宝洁方面没有明说，但这里面不排除宝洁对公司某些服务存在不满意的可能性。“道理很简单，如果广告主自己出面就能做好，那还要媒介购买公司干什么呢?”他表示宝洁既然能绕开星传、竞立这样的外资媒介公司而直接去和媒体谈判，从另一方面也说明了这些外资媒介公司其实并不如人们想象的那么强势。

应对媒体广告提价?

此前有报道分析称，宝洁新政和上海文广新闻传媒集团今年提高广告价格有关，其表现就是宝洁今年上半年并未在上海文广投放广告。分析据此认为，宝洁方面对公司和上海文广商谈的购买价格难以接受，因此选择单独和媒体谈判。

“广告价格上下调整是常有的事情，如果因为我们价格调整宝洁就不投(广告)了，那未免太抬举我们了。”上海文广新闻传媒集团广告经营中心副主任吴霄峰在接受《广告主》记者这样说道。他表示宝洁今年在电视广告投放上有所变化，可能是受到了全球金融风暴的影响，上海文广方面已经在和宝洁商谈今年下半年的广告投放事宜。

据悉，上海文广新闻传媒集团今年对广告经营策略做出重大改变，调整了媒介资源和媒体自营资源之间的比例，将媒介公司所拥有的广告资源所占比例压缩到10％，而去年这一数字在50％左右。调整后上海文广方面随即提高了部分频道节目的广告刊例价。

吴霄峰认为，宝洁方面是否通过媒介公司和媒体谈判是他们的自由，上海文广方面不便做过多评论。对于上海文广而言，很难判断宝洁此举所产生的影响。“有没有媒介公司参与对于我们来说不是关键，作为媒体我们要做好的是提升媒体的传播效率，为广告主提供更好的服务。”吴霄峰说。

一位不愿具名的省级卫视频道广告部主任对《广告主》记者表示，作为卫视频道来讲，其实特别不愿意和外资媒介公司打交道，理由是他们在媒体购买谈判时“杀价太狠”。“本土公司也就是要个4～5折的样子，但4A公司一上来就要打1～2折。”这位广告部主任表示，现在不少电视台都将核心广告时段资源重新收回自己的手中，并且更倾向于和本土媒介公司开展合作。

宝洁人事变动原因?

今年7月，宝洁公司大中国区媒介总监庞志毅(De Dios)离职，接任者为此前负责吉列品牌营销业务的Sameer Singh。

据了解，今年43岁的菲律宾人庞志毅为宝洁工作长达14年之久，参与过多次央视广告招标，熟悉中国媒体环境。接任者Sameer Signh于1992年加人吉列印度公司，在1999年接管了吉列在中东及非洲地区的营销工作。2005年宝洁收购吉列之后，Sameer Signh继续留在宝洁工作至今。

虽然宝洁方面没有说明新政和此次人事变动有关，但很多的人还是把新政和“新官上任三把火”这句话联系起来。

在广告界，因为广告主人事变动而有营销新举措或者更换公司的事例并不鲜见。据知情人士称，今年5月摩托罗拉新媒体媒介计划和购买业务的服务公司南北京华扬联众广告有限公司变更为奥美世纪()，原因就和摩托罗拉中国市场部出现高层人事变动有关。

引发广告主跟风潮?

回顾宝洁的历史不难发现，作为全球广告业的标杆型企业，宝洁每一次营销举措都会在广告市场这一池静水中搅起一番波澜，引发多米诺骨牌相应。

2000年7月，宝洁放弃了原有的代

理费制度，改为实行成果回报制度，即支付给广告公司的费用与宝洁在全球的品牌营业额直接挂钩。随后其他广告主纷纷效仿，传统的广告费制度遭受巨大冲击。

2005年，宝洁削减8％的电视广告预算，并宣布要转移部分传统媒体的广告花费到新媒体上，这让一直播放宝洁产品广告的全球电视网损失惨重。随即一些广告主开始对传统电视广告的作用表示怀疑，传统媒体广告投放在企业营销中的地位开始下降。此次宝洁新政是否会引发可口可乐、联合利华这些强势广告主的跟风效应，备受业界瞩目。

“宝洁公开这样做，可能会在业界产生很大的影响。尤其是像我们同路传播这样带有很多大客户的公司来讲，触动会更大：我觉得宝洁这件事对于大的广告主来说是开了个先例，可能会逐步引发这样一个趋势。”中央电视台“十大广告公司”之一的同路传播副总经理崔浩在接受《广告主》记者采访时这样说道。

崔浩表示，媒介公司毕竟有它自己的专业优势，它比广告主更加了解媒体，和媒体的黏合度也更强。如果宝清和媒体单谈，一旦出现棘手问题，宝洁就将会遇到一些“不方便”的地方。

“比如我们有个客户曾经想和一家媒体单独签一个协议，但在执行过程中客户会发现要付出更多的额外成本。过去把任务全部交给媒介公司，出现广告停播或错漏播的问题可以让公司去协调。但现在直接和媒体签协议就不一样了。媒体可以拒绝媒介公司帮广告主处理这个麻烦，客户不得不自己花费更多的人、财、物去解决出现的麻烦。”崔浩说。

当然，并非所有广告主都如宝清财大气粗，有些广告主即使有心步宝洁后尘，也难免“心有余而力不足”。

“宝洁投入大啊，所以它可以这样做，我们以后投入多了，也可以这样做。”劲牌有限公司品牌管理部经理覃文钊对《广告主》记者这样说道。覃文钊表示，目前媒体策略由劲牌自己负责，购买谈判事务由于比较复杂，公司虽然也会参与其中，但不会撇开媒介公司和媒体单谈。

其实早在宝清推出新政之前，像蒙牛、伊利、可口可乐等这些大的广告主早就采取了“两条腿走路”的方式，一方面通过媒介公司购买媒体版面或时段，另一方面亲自和CCTV等强势媒体沟通，直接购买广告。虽然如此，但还没有哪个广告主像宝洁这样，决定直接和中国所有的媒体单独进行谈判。公司前途堪忧?

当前媒介公司的发展存在哪些问题?媒介公司的核心价值究竟是什么?媒介公司在中国有无存在的必要?在宝洁新政拿走了媒介公司的奶酪之后，一些业界人士开始了对媒介公司现状和未来的的新一轮思考。

“如果它的媒介商没有提供任何差异化的服务，只不过是去和媒体杀价。那既然这样宝洁还不如直接去和媒体杀价好了。”DHL中国区市场总监李佩青在评论宝沽新政时这样说道。她表示，目前媒介公司不仅存在着服务同质化、人才流失、服务内容单一等问题外，在最根本的盈利模式上也存在问题。

“我之前是从广告公司出来的，我希望我的旧同行们能够发愤图强，不要老想着把客户预算的钱花光就行了，而是应该思考想如何帮助客户花好这笔钱，如何让客户多赚钱。如果只是靠帮广告主把钱花掉来赚取佣金，那我们永远有这个质疑说媒介公司到底有没有把广告主的钱花好。”李佩青说。

李佩青认为，媒介公司应该从思考赢利模式上人手，研究怎样向广告主收钱。“要让广告主把这笔钱花得心甘情愿，而不是说你把数据在电脑上一堆，就告诉我说你的1000万就这样花掉了。”李佩青说。

第5篇：文化传媒公司如何推广范文

【关键词】校企合作;一体化;产学研

中图分类号：G644.6 文献标志码：A 文章编号：1007-0125（2015）10-0219-01

校企合作产学研一体化的教学模式是解决教学与实践相脱离的主要途径。影视类专业“产”与“学”的结合：1.让学生有更多的机会实践从书本上学到的知识，在毕业后更能适应实际工作的需要，为影视业的发展提供高质量的复合型人才;2.为影视业发展提供更宽更广的平台;3.使高校实现影视类专业的教学与实践创新的结合，在创新中进行高质量的教学，在教学中进行多方位的创新。影视类专业走产学研合作教育的道路，提高了学生实际问题的综合分析及实践创新能力。具体来说，民办院校如何推行以校企合作产学研一体化道路是亟需解决的问题。本文以四川文化艺术学院为例，探讨了多元化的校企合作产学研一体化模式，旨在解决如何进一步让影视类专业与社会接轨、与市场接轨的问题。

项目式教学：目前，我院部分教师科研能力较强，申请了学校、政府、公司的实际影视艺术项目，老师将一个相对独立的项目交由学生自己处理，包括信息收集、方案设计、项目实施，由学生自己负责，最后由社会文化效益和经济效益检验效果。这种项目式教学既锻炼了学生的实践能力，又提高了他们的专业水平，同时，老师在项目式教学中可以培养学生的专业技能。

导师工作室教学：打破传统的人才培养模式。香港著名导演唐季礼做客凤凰卫视《名人面对面》，他把内地电影走不出去的原因之一指向离校影视培养模式：“很多学院派的老师可能根本就没有拍过电影，他教出来的学生直到毕业了也没有摸过底片，没有拿过摄像机。”但我院作为一个民办艺术类院校，聘请了职业能力强、技术职称高的影视人才。在教学中，组建师生工作室或与影视文化公司联合，以教师科研项目或影视公司的具体业务为载体，教师与学生以双向选择方式形成团队，进入工作室或影视文化公司进行实习锻炼。

引企入校式教学：我院提供场地和基础设施，公司提供设备和人员，双方共建生产型实训基地。公司通过实践获取利益，学校通过基地培训学生，实现校企的双方共赢。校企双方共同运作项目、共同培养学生、共同分担就业的深度合作模式为专业的发展提供坚强的后盾。我院和影视公司设立影视研究教学中心。老师带领学生在企业提供的基地进行拍摄任务，一方面增强了学生对教学知识的理解，另一方面又增加了学生们在实际操作中的创新机会。比如，我院与绵阳原音音响工程公司、三台电视台、平武电视台签订了合作协议，为影视类专业学生提供锻炼学习的平台。

就业实践教学：建立校内外多功能实践教学基地，走教学、科研、产业化开发一条龙道路，是实施产学研合作教育，培养高素质创新型、复合型、应用型人才的有效途径。校外实践教学基地是实践教学的重要场所，是学生职业素质高、职业道德形成、提升专业能力的渠道，有利于学生实践能力的提高和创新精神的培养。我院以学生实践和就业为主轴，与相关的影视公司进行浅谈合作，帮助广大教师与学生及时了解社会需求，老师有针对性的教学，学生有针对性的学习，帮助学生在完成学业的同时提前为将来的工作打下基础。这种形式是我院最重要的校企合作方式。例如，我院积极开展与影视公司或企业的合作，包括上海摇红贸易有限公司、绵阳绰迷生物科技有限公司、远华传媒、绵阳腾阳广告有限公司、绵阳市微电影协会等等，为学生的就业提供较多的机会，使学生学有所成、学有所用。

参考文献：

[1]陈少波.产学研一体化：传媒产业化的推进器[J].现代传播（中国传媒大学学报），2008（8）.

[2]张晶晶.传媒艺术类高等院校产学研一体化发展探析――以浙江传媒学院为例[J].滁州学院学报，2012（6）.

[3]王禹，周严.推进校外实践教学基地产学研一体化的思考[J].参花，2013（1）.

[4]张旺君.推进校外实践教学基地产学研一体化的思考与探索[J].安徽文学（下半月），2008（7）.

[5]吴杰.校企合作产学研一体化教学改革与实践――以南京铁道职业技术学院平面广告设计教学改革为例[J].美术教育研究，2013（10）.

[6]高萍.在影视艺术实践中探索产学研一体化――以中国传媒大学影视艺术实践为例[J].现代传播（中国传媒大学学报），2011（4）.

[7]刘彤.高校影视类专业产学研一体化模式探索和实践――以成都理工大学广播影视学院编导与戏文系为例[J].时代教育，2012（9）.

[8]李焱焱等.产学研合作模式分类及其选择思路[J].科技进步与对策，2004（10）.

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第6篇：文化传媒公司如何推广范文

利用新媒体展开的营销，大致上应该围绕以下几个问题：

第一、什么才是新媒体？

第二、展开营销的途径，与过往营销有何异同点？

第三、新媒体营销的核心关键点，或者说，迄今为止仍然需要努力的点，在哪里？

本文，将按照以上三点，展开讨论。

关于新媒体

从广告的角度来看，传统媒体包括五大类：报刊、杂志、电视、广播和广告牌，与之对应的新兴媒体（比如男厕所尿兜上的广告），就统统被称为“新媒体”。但事实上，如果客气一点说，可以认为这是一种对新媒体的宽泛定义（广义？），如果严谨一点，那就根本上是误解了新媒体。

我对新媒体的定义是这样的：“受众可以广泛且深入参与（主要是通过数字化模式）的媒体形式。”

如是，就把“马路上的LED，电梯间的液晶屏，厕所里的尿兜广告” 诸如此类的东西排除在新媒体之外。事实上，上述那些所谓的“新媒体”，说到底还是广告牌罢了。

我把1.0时代的网络媒体也从我论述的新媒体中排除了出去。以新浪、搜狐为代表的水平门户网站和品种繁多的垂直专业网站，我更愿意将它们视为是某种传统媒体的网络版本。因为它们依然是传统传者把控的媒体形式。核心关键在于：大比例的文本创造存在于传统媒体中，经“复制”出现在网络媒体中。

我所定义的新媒体，核心维度包括三个部分：

其一、受众。虽然，受众在UGC（Users Generate Content）模式下也变成了“传者”。但这种传者和传统媒体上的传者是不同的，不同之处在于他们产出“原生态的内容”，而非“专业的内容”。所谓原生态的内容，就是“思想的直接反映”，中间言语的加工环节是很少的。

其二、广泛且深入的参与。广泛到什么程度？几乎是零门槛。当然，这种零门槛也是相对的，至少要有会上网（或者发短信）的素质和条件罢！深入到什么程度？推到极致就是，一旦不参与了，媒体平台立刻变成零。也就是用户不贡献内容（更确切地说，是不作为），网站（或其它媒体形式）变成空壳。

广泛且深入的参与和互动（interactive）是不同的。握有话语权的传者和倾听的受者通过互动可以达成平等关系（symmetric），但新媒体可以让他们的关系重新倾斜（asymmetric），但这种倾斜却是偏向受者的。

其三、主要通过数字化。数字化的核心在于文本可以被轻易复制且散播，推动信息的传播。

“纠缠”于新媒体的定义，并非是玩玩文字游戏，或者是搞书斋型研究。厘清了新媒体的定义之后，才能明白，基于新媒体的营销工作，究竟和传统营销手法有何不同。

简单的说，一个在报社负责销售广告的客户经理，如果跳槽到一个1.0门户网站，或者一家液晶屏公司去销售广告，工作性质是没多大差别的：都是在卖位置。一个广告公司，报刊杂志广告和网站banner广告，操作流程和手法也是没什么区别的。而也正是因为如此，利用新媒体做的营销案例，真正成功的屈指可数，因为，太多的实际操作者，依然把它看成一种新的位置广告。

关于新营销

广义而言，营销工作就是这么一句话：如何用最少的钱来做最大的影响力。这里面有两个变量：成本（钱）和效果产出（影响力）。

先来看效果产出。

传统的营销（广告以及公关）追求的是所谓的“覆盖量”（或者叫到达率，Reach），在报刊杂志上就是发行量，在电视广播上就是收视（听）率，在网站上，便是访问量。将广告或者公关文章加载到覆盖量高的媒体上，便可以达到较多的注意。这个模式我称之为：登高一呼式的传播模型，如下图：

这种传播方式本质上属于宣传模式（propaganda），基本上传播路径是单向的。缺点很明显：很难探测受众看到广告后有何反应。一方面，广告公司递交了厚厚的媒体覆盖量报告的数字以证明这个广告被很多人看到，一方面商业公司用短期内的销量是否提升来决定这个广告是否达到了目的。但平心而论，一场营销行为和短期销量之间究竟有何关系，至今并没有答案。

基于新媒体的营销模式，有没有可能在效果产出上做出一些改变？这是我和我的同事们两年来一直在努力的事情：将propaganda向involvement（卷入度）改变。我期望借助于新媒体中的受众广泛且深入的信息，达到让他们卷入具体的营销活动中。比如说，利用博客所完成的话题讨论：请博客作者们就某一个话题展开讨论，从而扩大商业公司想要推广的主题或品牌的影响范围。

然而，在实际操作中，遇到了两个问题。其一，话题的选择需要非常高的巧妙性。太商业了，无法引起受众们的兴趣而参与讨论变身为传播者，而太不商业了，则广告主不愿意花钱做那些和自己并无直接关系的事上。

如果说，绞尽脑汁还是能想出一些既符合广告主商业意图又能让受众接受的话题的话，那么下面一个问题就显得更为棘手。虽然Involvement对品牌方来说很有意义，但数字也一定远远小于动辄百万、千万级的Reach：比如说发动一场有1000个博客参加的话题讨论其实规模已经相当大了。这对具体负责执行营销方案且需向大老板报告的品牌经理来说是存在职业风险的。因此，Involvement目前还只能是Reach的侧翼，需要时间去一点点影响广告主大老板层级的人的理念，换句话说，就这个问题而言，时间是唯一的解决办法。

随着金融危机的到来，在实践中，我发现广告主的预算在不断地下降，但目标，至少是不变的（有些公司甚至还在调高）。于是，在效果问题并未得到解决之前，目光，可以转投向另外一个变量：如何降低营销成本。

在这个领域，新媒体的确是有优势的。在很多新媒体平台上，受众其实并非只是匆匆浏览。即使在传统的BBS上，长期潜水者固然有之，但喜好发贴回帖的也大有人在。只要受众参与，适当引导，的确可以让原来只能在门户首页做上一个星期的banner广告的预算，在这里获得更大的点击量。

事实上，一个广告其核心关键并不在于预算多少，而是在于单价多少。换而言之，100万预算也好10万预算也好，并不是最重要的问题。最重要的问题是：100万，买到了什么？如果的确买到了一个东西，请问单价几何？

这就是CPM（单位展示费用）、CPC（单位点击费用）、CPS（单位销售效果费用）等一系列指标的由来。比较两个广告案例的预算多少是没有意义的，但比较两个广告案例的单价所获得的效果则是相对有意义的。在实际案例中，很多广告主并没有太过清晰或严格的预算，如果一个广告是以严苛的CPS来计算的话，那么，这个广告的预算确然可以说是无穷大：每销售一笔我就给你一份广告钱，那么自然销售越多广告预算就越大。销售能够无穷上升，广告主干嘛不无穷上升广告投入？

单位成本考量，是一套经过反复打磨的指标，并已深入人心。换句话说，营销人员（例如广告公司的客户执行）已经不需要花费太多的功夫来说服广告主接受这样的测量标准。故而，从实际商业角度考虑，与其去拼命教育客户修改早已接受的测量方法，还不如在既定的测量方法下做一些新的努力。

比如说，具体执行任务是推广一个minisite，或者广告主的官网。客户预算假定100万。客户的目标是：获取500万访问量。也就是说，CPM客户能够接受0.2元。

在早些年的网络营销中，我们可以使用一些banner投放的方法，比如在门户网站首页花钱买个巨幅广告，或者在受众契合的垂直网站上做一些文字链投放，当然也包括在搜索引擎购买一些关键字。然后…然后就坐等这些广告引发的点击吧！大致上，1000个广告所在的页面的访问能够引发1次广告点击。

如果能够考虑到新媒体的营销手法，我们的确可以尝试将这个CPM降下来。比如利用IM工具或者BLOG的病毒式口碑传播，那么，经由人和人之间的口耳相传，就不再需要更多的投入了。一个好的创意，的确可以让人自发地帮你传播这件事而无需投入。又或者，设计一个很搞笑的视频，让网友自发地将这个视频转帖到任何一个可以转帖的地方去，同样无需什么成本。

一旦能够帮助客户将花费降低下来，的确也可以接到单子。不过，这个努力并非没有弱点，在后文中，我会提及。

在新媒体营销领域中，主要是三类角色：广告主、广告公司和新媒体平台——这是传统的营销模式一脉相承下来的，所谓“甲方、乙方和丙方”。但就新媒体的营销应用上，我个人现在的看法是：广告主完全可以摆脱乙方和丙方，并且，某种程度上，后两者并不能起到很关键的作用。

新媒体也可被称为社会化媒体，平台核心在于“关系”，即用户和平台的关系，以及，用户和用户的关系。一度是新媒体营销领域中的大热门：口碑营销，就是用户和用户之间的关系所造就的。商业公司可以利用新媒体平台，很好地建立起它和用户之间的关系，而这一点，在过往的营销行为中，其实是很薄弱的。

在组织和大众的交流中（这种交流包括广告、公关、直销等一系列所谓整合营销传播的手法），一端是虚拟的人——商业组织（组织并不是一个人，品牌在大多数时候缺少人性的元素），另外一端则更含混：一群无法辨识的大众。所谓信息交流就是在这两端进行着，这是一个基本上可以被称为单向传播（从冷冰冰的组织到面容模糊的大众）的流动。这种没有信任基础且又是单向的传播，势必造成沟通不畅：企业说企业的，大众做大众自己的。这个局面丝毫没有奇怪之处，有“比尔盖茨一号广播小喇叭”之称的著名博客罗伯特？斯考伯在他的《naked conversation》（中译财富博客）中写道：如今在我们生活的时代，越来越多的人开始对大公司产生不信任感。关于大公司渎职，滥用职权和掠夺行为的头条新闻层出不穷，而这仅仅是问题的一部分。人们普遍认为，油滑的律师和处理账务的会计师们操纵着大公司，而这些人监管着逆来顺受，寄生虫一般的雇员大军，人们认为这些公司是没有灵魂的。总而言之，我们在大公司里看不到人性的存在。

与文章开篇就提到的五大广告媒体所不同的是，新媒体平台可以让商业公司直接和受众建立一个双向沟通的渠道（比如罗伯特？斯考伯就利用博客和受众对话，从而为微软声誉的改变做出了贡献）。近来还有dell公司宣称，利用twitter平台，它多出了200万美金的生意。不过，在这些案例中，我们并没有发现广告公司的影子，也很少看到新媒体平台的实际参与。这个道理很简单：当潜在消费者需要沟通的时候，他们的目标一定是公司本身，而不是什么第三方。而第三方，鉴于他们对广告主的品牌、产品、服务的了解一定相对微弱，也根本无法“”广告主和消费者沟通。

未来的路对于一种新的营销方式而言，重中之重的问题始终是测量问题。营销行为本身是一种必须被量化的行为。

我前文已经提及了一些测量方法，比如说测量“卷入度”，或者抛开卷入度，使用原来的测量方法reach，但却利用新媒体的口耳传播的特性将reach的量增加。

后一类测量的方法（一种取巧式的折中），其实和创意大有关系。一个好的创意，的确能够引发口耳传播，比如营销上很成功的王老吉推广，以及新近刚刚获得广告大奖的澳大利亚大堡礁推广。几乎可以这样说，创意决定了新营销所引发的链式传播的链条到底有多长。但同样的问题也来了，那就是创意是很难复制的。

对于商业而言，简单易复制是赚钱的不二法门，不具复制性，就很难有稳定的收入来源。在传统的营销模式中，复制性是很强的，比如FMCG一直所使用的三板斧营销手法：电视广告轰炸、渠道（超市）铺货、折扣销售。这些经过锤炼并被证明为有效的模式，是具有很强的复制性的。而至于广告创意本身，大概中国的读者都应该知道，有些毫无创意的广告，也的确能够帮助广告主完成营销行为，比如脑白金。

但正如我前面说的，在新媒体的营销应用中，创意到了核心发动机的位置。对于一个品牌主而言，可能一年大型的campaign不过1-2次，创意的频率还不那么高，那么，对于职业做营销的广告公司，以及，想靠广告模式赚钱的新媒体平台而言，创意的频率就异乎寻常的高了：几乎每个月都必须拿出一个从未有过的创意来——更要命的是，很多创意还要被甲方给枪毙掉而束之高阁。

第7篇：文化传媒公司如何推广范文

何谓网络电视台?具有何种价值?中国网络电视台(CNTV)是以视听互动为核心、融网络特色与电视特色于一体的网络视频公共服务平台。发挥电视平台和网络平台的双平台的优势,对国内外重大活动和事件以网络视听形式进行快速、真实的报道和传播。同时还着力为全球用户提供视频直播、点播、上传、搜索、分享等在内的服务。

与早期的传媒体纷纷设立新闻类网站、染指网络相比,网络电视台将传统媒体网络化的进程向前推进了一大步,而这,正发生在网络平台力量日渐凸显的宏观背景之下。

一直以来,作为最主要的媒体形式,传统媒体不论是平面还是电视、广播,都将采编好的内容强硬地灌输给受众,而受众也只能被动地接受而缺乏足够的参与。在这一时期,要想影响相关的受众,只需选择好相应地域、相应行业的传统媒体即可,这也形成了传统媒体长期以来在社会舆论导向中极其重要的地位。“除夕夜看春晚”正是电视时代的典型产物。

好景不常在,网络让一大批年轻的受众将媒体接触习惯从传统媒体转向网络媒体,一边看电视、一边网上冲浪的情形出现在更多年轻群体的生活中,甚至很多人已经彻底脱离了电视机,成为彻底的“网络一族”。 网络媒体以其快速、互动等诸多优势于一身,吸引着企业将其作为仅次于传统媒体的传播渠道,从而迅速瓦解传统媒体的舆论主流地位。

传统媒体当然不甘于此,进军网络成为他们夺回受众眼球的重要途径,于是出现了早期平面媒体成立新闻类网站,当前电视媒体推出网络电视台。在这股传统媒体网络化的浪潮中,传统媒体凭借内容与网络互动的完美结合,将一部分受众重新拉回到传统媒体的覆盖范围,也对当前的公关传播提出了新的机遇与挑战。

随着传统媒体大举进入网络世界,拥有传统媒体与网络媒体双重血统的网络化传统媒体平台如网络电视台,又重新给了公关公司一个新的选择,那就是借助于网络化传统媒体,公关公司既能够寻找到颇具社会公信力的传播平台,让传播更具说服力,同时也能够在网络中与目标受众进行充分互动,让传播更加真实。

第8篇：文化传媒公司如何推广范文

互联网时代的来临，使“大数据”成为新的时代主题词，海量级的数据催生了海量数据的搜集、存储、管理、分析、挖掘与运用的全新技术体系，并利用这些技术服务于各行各业。“互联网+大数据分析”能够实现市场调查从传统的消费者聚类分析转变为消费者个体监测，根据用户属性售卖广告的精准营销模式使广告主“个性化、定制化、精准化”的营销需求成为可能，互联网广告日趋火热，移动互联网风头正盛，很多广告主取消了对传统媒体的投放，转而投入到互联网广告的投放潮流中，RTB备受推崇，众多通信运营商、电商平台纷纷通过业务拓展进入广告市场，使得互联网广告产业链上下游平台细分与界定更加模糊，大数据背景下新的互联网广告生态环境日趋形成，众多广告公司受到前所未有的冲击，市场和业务空间被其他类型的公司不断瓜分和蚕食，生存举步维艰。

一、大数据背景下精准广告模式下广告市场面临的困境

（一）新进入者的威胁

RTB在国内互联网广告领域大放光彩，需求方平台（DSP）、广告位供给方平台（SSP）、数据管理平台（DMP）、广告交易平台（AD Exchange）等四大主要平台相辅相成，并革新了数据管理市场的商业模式，通信运营商利用其掌握的互联网出口通道和大数据挖掘系统，通过并购或创立转向广告业务，或投资数字定位广告技术，来拥有从精准广告到手机应用开发的广告技术和数字营销部门，以进入广告行业，从互联网广告营销的旁观者变为参与者，成为众多广告服务公司的强有力竞争者。另一方面，国内主要电商平台如Google、腾讯等，通过门户网站掌握大量的独特的数据资源，从 2012 年开始纷纷进驻RTB 领域，推出自有的 DSP、AD Exchange、SSP 、DMP等平台，并陆续推出广告交易平台，实现广告供给、数据管理、广告竞价与交易等环节的统一整合，受到众多广告主的追捧，加大了现有广告市场的竞争压力。广告公司如何维持专业分工地位，获得竞争优势，是大数据时代新的挑战。

（二）数据来源渠道受限

广告行业在大数据时代主要竞争力来自于其专业化的数据库。广告公司虽然具有对消费者终端拥有专业的数据提炼和处理能力，但传统的数据获取途径已远远不能满足精准营销模式的要求，需要大数据库为广告主提供精准的消费者研究，从而制定更加精确有效的营销策略和广告，而目前第三方数据如谷歌、淘宝、百度和腾讯已自建DMP数据管理平台从事数据分析和管理工作，但这些DMP平台并不对外开放，更有甚者谷歌已开始禁止其他第三方数据管理平台对其关键数据的采购与交易，这对有些借助程序化采购获取数据来源的广告公司来说无疑是个打击。

（三）广告主媒体偏好转移

随着互联网日益普及，大数据分析技术与互联网的结合，能够做到实时监控收集、提取网民的属性特征，并针对归类针对性的兜售广告和产品，极大提高了互联网广告的投放效果，使广告主可以利用互联网传播“个性化、定制化、精准化”的营销需求，很多广告主取消了对传统媒体的投放，转而投入到互联网广告的潮流中，导致市场上以电视、平面媒体为主要投放媒介的广告模式遭遇了发展瓶颈，发展空间被压缩。

在上述竞争压力下，传统广告公司要突破困境，必须利用大数据这一双刃剑，扬长避短，准确定位，以适应这一全新的广告生态圈，并在竞争激烈的产业链中站稳脚跟。

二、?V告公司在大数据时代的机遇

（一）大数据量化技术需要与营销方法结合

大数据分析技术实现了市场调查和市场细分领域的变革，极大地提高了市场细分的效率，使目标市场的精准定位成为可能，但从海量信息里面找到结果已然不能满足人们的需求，如何在海量信息中把碎片化、隐蔽式分布的数据重新组合、归类、排列、对比，剔除冗余干扰数据，获得反映用户真实需求的精准化、标准化数据，做到数据处理结果与用户真实需求高度匹配，进而为广告投放或营销决策提供有价值的参考，才是大数据真正的价值。很多广告公司在市场上经营多年，服务对象涉及各行各业，在消费者心理与行为、数据分析、营销策划等方面积累了丰富的营销经验，对于在海量数据中识别关键性数据，寻求用户数据背后的规律，发现和挖掘潜在需求，以及针对不同的营销目的，优化广告投放的受众质量，设计更容易被目标消费者接受的广告形式、以获得更好的用户响应率，销售转化率和品牌认知度等方面都具有敏锐的观察力和专业的判断力，利用大数据分析技术可以更好地为营销服务。

（二）传统大众媒介在品牌塑造方面不可替代

互联网广告可以借助强大的大数据处理技术解决海量数据的碎片化、随机化问题，可以极大提高投放对象的精准程度，借助互联网新媒体强大的用户群体，通过社交媒体、移动设备、平板电脑或基于Web的App传播，以短期促销、打造知名度、提升销量为主的广告目的非常有效，而电视、广播、户外牌同电脑手机一样，也是消费者生活中的一部分，传统大众媒体以较低的成本、高度的凝聚力在传播品牌文化、塑造品牌美誉度方面具有独特的优越性，通过策划与消费者生活消费密切相关的广告活动主题，搭建并选择配合广告内容的传播渠道，可以更好地实施品牌营销策略，提升品牌形象。众所周知Facebook选择用传统广告形式来宣传自身品牌，谷歌借助电视广告、出版物广告和户外广告宣传旗下视频网站中最受欢迎的几个频道，苹果则一直利用杂志、报纸、户外广告牌和其他传统媒体推广自己的品牌和产品，说明传统大众媒体在品牌传播方面仍然具有不可替代的作用。

（三）广告主需要第三方监测公司降低广告投放风险

目前国内主要电商平台如Google、腾讯等陆续推出自有的 DSP、AD Exchange、SSP 等平台，使得互联网广告产业链上下游平台细分与界定更加模糊，广告供给、数据管理、广告竞价与交易等环节集中在一家企业，既做球员又做裁判的角色矛盾定位，使数据来源的真实性、代表性、数据分析预测的有效性、广告投放的效果评估等变得难以衡量，广告主面临的广告欺诈、广告可视性和广告质量风险更常见，因此寻求权威、独立的第三方网络广告监测系统进行网络广告的效果评价与计费核实尤为重要。广告公司可通过与第三方监测公司合作，为广告主提供准确有效的营销效果分析数据，提高广告服务的信服力，并帮助广告主利用广告投放效果评估结果，深入分析网络广告效果不佳的原因，指导企业的营销推广，调整广告投放策略，降低广告投放风险。

三、大数据背景下广告公司服务转型

（一）“DSP+DMP”的商业运作模式

在四大主要平台构成的全新广告生态圈内，DMP用于存储和分析数据，负责为DSP、SSP提供数据决策支持，也是大数据环境区分于其他技术的核心内容，而DSP拥有为广告主采购全网流量的机会，包括PC、移动、视频，也是大数据分析技术获得原始海量数据的重要保障。因此，广告公司可以通过新技术研发或引进，提高数据挖掘分析能力，加上积累的数据库，建立自己的DSP和DMP，进行线上线下数据的整合，帮助广告主提高广告投放的精准度。鉴于DSP所拥有的DMP数据来源仅限于Ad Network，广告公司需要和有公信力的独立第三方DMP数据管理及交易公司联盟，通过数据对接整合多方面数据，且第三方DMP角色独立、定位清晰，在RTB的生态链中没有利益冲突，其拥有多源、丰富的数据平台和大数据处理能力能够帮助提高DSP投放的精准度。

（二）“技术+创意”的一站式整合营销服务

大数据推崇的数字广告，限制了广告本身对营销传播的部分功能，尽管互联网时代大数据分析技术的流行使营销呈现数字化的特征，但优质服务仍然是广告主衡量广告公司的核心标准。大数据技术是手段，但其存在的根本目的还是为创意服务，广告公司拥有整合营销的创意构思能力、快速灵活的广告能力、精准的广告投放能力及高频互动的信息传播能力，借助以大数据技术为基础的客户数据库，对行业、市场、竞争对手及广告主进行营销环境分析，细分消费人群，确定目标市场，抓住其消费心理特征，定位符合用户喜好的品牌形象，帮助广告主完善其营销体系，进而寻求合适的沟通形式和沟通内容，制定有针对性的广告策略，选择合适的推广渠道和媒体，制定执行活动方案，并评估活动效果。

（三）“数量+质量”的内容营销策略

适用于所有媒介渠道和平台的内容营销在“人人都是自媒体”的互联网时代显得愈发重要，以消费者为中心的广告理念，要求广告公司具有强大的广告制作和运作能力，设计体现共鸣和价值的原创内容，利用碎片化的空间布置内容，并选择合适的推广媒体，实现内容与媒体的无缝契合。2012年开始爆红的原生广告正是互联网环境下衍生的内容营销，将广告作为原本内容的一部分植入到对目标客户有价值和意义的信息流和内容流中，打扰性低，内容原生，品牌产品和原本内容高度融合，以符合用户使用习惯、用户喜欢的方式传播，极易吸引用户注意力，将成为品牌推广的重要媒介。原生广告因为移动社交网络中的信息流广告而兴起，但表现形式不仅仅局限在互联网媒体，如果购买到可能性数据和搜索流量，并借助大数据挖掘与分析技术，传统大众媒体（线下媒体）也可以精准定位目标受众，进而为特定受众量身定做有创意的优质原生广告，并借助微信APP与线上推广媒体对接、合作完成广告传播。

（四）“多元+互动”的精准广告传播平台

随着智能终端的普及和移动互联网的爆发，用户自如地在 PC 端和移动端转换，用户的观看习惯转向快节奏、高频率，海量化、碎片化的“零食”需求，伴随而来视频网站，社交媒体等多种信息传播渠道相互交错，相互影响，尤其是移动App 应用使传统大众媒介和新媒介的相互转化也变得简单直接，广告内容选择哪个投放媒介，以便及时被读者看到并迅速分享则非常关键。在此背景下，通过精准的用户调查和大数据挖掘技术找到品牌核心目标受众所处的数字生态系统和聚焦的媒体平台，搭建并选择配合广告内容的传播渠道，可以更好地实施广告策略，提高广告投放效果，提升品牌形象。

第9篇：文化传媒公司如何推广范文

一、品牌即认知

对于已经有了一定市场地位的品牌，他们的主要广告受众是已经建立的消费群体。如果这样的品牌重新推入市场，所增加的市场份额只有一小部分来源于非经常使用者，更主要的是来自于现有用户购买量的增加。所以对于刚刚进入市场的品牌来说，争取到一定份额的“属于自己的”消费者，说服本来是用其他产品的消费者以及不使用本类产品的消费者，是广告推广的关键。而在既定的目标市场中，建立充分良好的符合消费者心理的品牌成了建立首批消费群体以及品牌忠诚度的基础。

所谓品牌，就是消费者对某种产品的认知总和。广告的任务就是将品牌信息传达给消费者，并同时在消费者心目中占据一定的位置。品牌信息是什么？包括产品信息、品牌标识、品牌形象等等，这些无一不需要广告传播来承载。如何创造符合目标受众的品牌信息和传播形式是广告传播一定时期后品牌认知程度的关键，即新颖的内容、创造性的形式、丰富的感情的融合。

有责任心的人都不希望青少年吸烟，英美烟草公司、日本烟草国际公司和菲莫国际公司要告诉世界他们都重视防止青年人吸烟的问题，并在用行动和计划来支持他们的言论。作为一种防止青年人吸烟的全面和长期努力的一部分，世界这三大烟草公司正共同资助泛欧洲电视广告运动，这个运动的目的是反对青年人吸烟。葡萄牙和俄罗斯已经广播了这些广告。这个广告运动将通过欧洲达到38个国家，主要通过各媒体向18岁以下的青少年进行宣传。那么这次广告运动的受众是谁呢？如果说是所谓18岁以下的青年就大错特错了，三大烟草公司想做的就是在以有的消费者心目中树立起承担社会道义的负责人的品牌形象，而需要接受这个品牌认知的当然是十八岁以上吸烟人群。创造一个品牌认知，让消费者在这个异彩纷呈的品牌世界中记住自己的名字，这是广告的最根本动力。

二、交叉媒体优化

2006年全国新增手机用户4800万，手机用户总量将达4.4亿户；中国有1.8亿的网民，并且80%以上具有高中以上学历； web2.0、3G的时代已经到来。广告传播已经进入窄众时代，观众不再是被动接受，一支广告通吃的年代已经一去不复返了。保罗·莱文森说：“到了新千年的时候，互联网摆出了这样一种姿态：它要把过去一切的媒介“解放”出来，当作自己的手段来使用，要把一切媒介变成内容，要把这一切变成自己的内容。开始的时候，因特网的内容是文本；到了90年代，它包括了图像和声音；到了世纪之交又包括了网络电话、在线音频播放、在线视频播放……互联网证明且暗示，这是一个宏大的包含一切媒介的媒介。”利用好传统媒介和新兴媒介，不放过任何一个传播机会，交叉媒介优化势在必行，它将为广告传播提供一个真实和虚拟相结合的平台。

2003年微软MSN的网络在线服务部门周一在纽约发起了一项户外广告运动，旨在引起广告商对于网络广告的关注。他们不但在汽车站、电话亭用极其幽默的方式来宣传在线广告，而且不遗余力的发扬他们的“游击队”精神，在很多场所发放他们的蝴蝶广告牌，用来引起电视网络公司的注意。虽然他们的广告引人发笑，但是从中依然能看出一个广告传播的趋势：将互联网广告和传统媒体广告更好的结合起来，也就是所谓的“交叉媒体优化”。在公司没有相当多的资金用于广告投放的时候，可以考虑将投放于传统媒体的一部分广告资金应用于互联网广告。麦当劳就声称要将一部分的电视广告资金转移到互联网上。

三、新概念创意

当一个崭新的传播时代到来的时候，许多创意精英们在新世界中完全失去了方向感。而传统的策划机构在科学主义和分析主义的倾向下，想象力和创造力在一点点丧失。在这个广告受众完全自主的环境下，如何吸引他们的眼球、如何吸引他们的鼠标、如何让他们参与进来从而缩小距离感，只有新概念的创意才能脱颖而出。投资少，风险小，利润高是营销策划行业的真实写照，营销策划行业利润普遍可以达到50%——300%的利润。网址：mk.sohu158.com加盟麦肯光华，大树底下好乘凉，个人想要创业成功，投资开策划公司可以让创业者名利双收。

老徐博客点击率超过三千万的时候，我想徐同学已经完全摆脱了曾经的邻家女孩的形象，从一个青纯玉女成功转型为大才女兼标准小资。就像《梦想照进现实》里她的宣言一样：“装纯怎么就成了我的路子了？……都什么年代了，还装这个，造就不稀得用了！”老徐的创意就是：彻底和以前的形象决裂，通过博客展示出现在的生活状态，重新树立品牌形象，让自己现在的形象能够得到大众肯定。