印刷企业安全事故精选(九篇)

第1篇：印刷企业安全事故范文

【关键词】 印刷设备 设备管理 全面生产维修制

全面生产维修（TPM）是20世纪70年代日本首创的一种设备维修制度。TPM的基本概念是通过改善人和设备的素质来改善企业的素质，最大限度地提高设备的综合效率，实现企业的最佳经济效益。

全面生产维修制是一种设备综合管理方法，主要包括：重点设备管理、设备点检管理、设备维修管理、设备故障管理、“5S”设备管理和设备预防保全等内容。印刷企业作为生产加工型企业，其生产的产品不仅具有一般的社会特性，还具有其特殊性（如时效性）。如何进行有效的设备管理，是印刷企业经营者所要解决的问题。

以下主要是从印刷重点设备管理、印刷设备点检管理和印刷设备维修管理来论述TPM在印刷企业中的应用。

一、印刷重点设备管理

重点设备，是指设备发生故障后停机修理时对产品的产量、质量、成本、安全和交货期有较大影响的设备。它们的管理方法有以下几种。

首先，重点设备应有明标志，同时应建立台帐和完整档案。对重点设备要做到进行日常点检、定期点检和精密点检，并应采用现代故障诊断和状态监测技术，发展以设备状态为基础的预防维修，在安排设备修理、改造时，要优先安排落实重点设备。

其次，建立重点设备管理机构，安排技术水平高、经验丰富、责任心强的人员担负重点设备的维修工作。重点设备的操作人员必须经过严格培训和考核，取得合格证后方可上岗操作。

最后，对重点设备的考核和奖罚应高于一般设备的考核和奖罚。购置重点设备时应作充分的经济技术论证，要有严格的审批手续。

二、印刷设备点检管理

设备点检，是指操作工人和专职维修人员为了维护设备的规定机能，根据标准对设备运行状况和劣化情况所进行的检查。设备点检是全面生产维修制的主体和核心，要有效地推行全面生产维修制，必须认真开展点检活动。

1、设备点检的内容

设备点检通常分日常点检，定期点检，精密点检三种。

（1）日常点检。是以操作人员为主，每日每班依靠目视管理和简单测试仪器，对设备规定部位在运行前、中、后进行技术状态检查，以便及时发现故障征兆和事故隐患。日常点检是设备日常维护的组成部分，与日常维护保养结合进行。设备日常点检侧重于发现异常现象，可以在交接班或中间停机时进行，注意印刷机的运行状态、各部位的温度和油量等。

（2）定期点检。是由专职维修人员按预先确定的周期（一周、半月、一月）在设备不解体的情况下，采用目视管理和相应的仪器工具，按规定项目、内容、方法和标准进行的检查。目的是测定设备性能和劣化程度，进行必要的调整，以保持设备的性能。定期点检侧重于检测设备或零部件的劣化趋势，故检查项目比日常点检深入细致，但基本上是不解体印刷设备的检查。

（3）精密点检。是由专业技术部门采用专门仪器装备定期或不定期地在对设备部分或全部解体情况下所进行的检查。目的是定量地测定设备的精度和劣化程度，对设备技术状态作出鉴定。精密点检包括随机的指令性检查，处理事故和鉴定，行政监督或试验的解体，设备维修或大修的拆洗鉴定和验收测试，维修过程中的各种台架试验等类别。精密点检侧重于精确测量设备或零部件的劣化程度，检查项目包括测定设备所有零部件的技术参数。具体项目和所需时间根据精密点检类别的不同来确定。

2、设备点检的步骤

（1）日常点检的实施步骤。一是参照设备操作说明书和维修手册,结合本企业管理经验和操作工人水平，确定日常点检的检查范围，检查项目及检查方法。二是制定日常点检技术标准、工作规范和流程，并编制重点设备故障征兆、原因和处理措施对照表。三是设计日常点检记录表。四是建立日常点检工作指导监督体系，由专职人员定期抽查和辅导。

（2）定期点检的实施步骤。一是根据定期点检的目的，结合企业的管理经验和专职检查人员的技术等级，规定定期点检的检查范围、检查项目、检查方法。二是根据设备磨损规律与确保整机功能、精度、安全等要求，确定周期内容。三是精密点检参照定期点检进行。

三、印刷设备的维修管理

印刷企业的利益跟设备息息相关，一旦设备跟不上，使机器停产，就会造成巨大的经济损失。从某种意义上说，设备维修管理关系到企业的生存。为了使其保持工作状态，应该把设备维修管理看成是一项系统工程，在设备考察、引进、安装、调试、使用等整个过程，都要重视维修管理。

1、引进地考虑设备的维修管理

设备引进要结合企业工作实际需要，根据市场潜在需求，带有一定超前意识，在考察、论证以及谈判过程中，应考虑一些关键因素，这对设备引进后的维修管理有着重要的影响。

2、建立以可靠性为中心的维修管理模式

印刷设备工作的可靠性是印刷机维修管理的核心内容，是对传统以预防为主的维修方法的继承和发展，它将人们对维修的认识由原来的工作、磨损、故障、危及安全演变到从印刷机设计、制造、安装、调节使用和保养的每一个环节。它要求维修管理人员要分析在各个环节上可能出现的问题，并科学地制定出相应的措施，确定合理的维修周期，使印刷设备的可靠性得到恢复，同时还可节省维修时间和维修费用。

以可靠性为中心的维修方法在实际应用中要注意以下几点。一是印刷设备的可靠性取决于印刷机的设计和制造，只有好的产品才能有好的效益。二是要逐步培养一支好的维修管理队伍，要制订出一套针对性强的检查测试办法，从而减少机器停机检查的时间和降低机器的维护费用。三是要做好设备维修工作过程管理，使维护管理要最终取得技术成果和经济成果。四是要做到专管与群管相结合，努力调动一线生产工人的积极性，使他们都能参与到维修工作中来。五是要注意做好维修信息的收集与整理，做好维修工作过程资料的积累，为科学决策提供依据。

目前我国陆续从国外引进了很多印刷设备,这些设备精度高,价格昂贵。其中，许多设备现已配备了机器运行状况的检测装置,在实际工作中人们不需进行机器的解体测试,就可以对潜在的故障进行调整、维修或更换，从而避免功能故障的发生。因此使用定期维修的模式是不合适的,而可靠性维修能很好地解决这个问题。

3、建立设备档案，实施积极管理

（1）建立设备档案。建立设备档案是印刷企业设备管理的一项重要基础工作，它对设备维修有着重要的意义。一是从签订购买合同起，应着手建立设备档案。二是在日常使用和维修中，应将设备使用过程中随时出现的故障现象、排除的办法以及平时保养过程中所发现的故障隐患等都详细地记录到设备档案中。这样有利于确定故障产生的周期、出现的类型，尽早地准备好修理用备件。三是在每一次维修设备过后，设备主管人员必须组织技术人员对每次设备维修工作进行技术和经济的评估。这是日后制定中修和大修计划的主要参考指标，是上一级技术管理组织在选取设备时的性价比参考依据。

（2）采取多种形式，确保备件及时供给。在设备的维修管理中，根据设备档案资料和维修经验，及时准备好备件。在购买设备过程中，要根据维修经验，尽可能较多地、全面地配置随机配件；机器使用一段时间，备件不够用时，可向机器生产厂以邮购方式购买，这样可确保备件质量。在有图纸的情况下，可根据图纸加工；在没有图纸时，可测绘零件后加工，最为重要的是一定要保证备件的质量。

对于进口设备的电器备件，由于其价格昂贵，所以走国产化道路。即采取经济技术协作的办法，由设备使用单位向科研院所提出具体的技术要求，提供必要的经费，签订经济合同，待研制成功后，向同行业推广。要建立备件库，由专人负责管理，及时增补，确保修理用备件能及时供给。

（3）实施操作、保养、维修一体化的方式。印刷设备自动化程度在提高，操作变得越来越简单。随着操作人员文化素质地提高，有能力做到对自己操作的设备进行一般性的保养和维护。因此，在现在的设备管理工作中，设备的维修应采用“设备自主维修体制”，打破操作人员与维修人员的分工界限，实行“谁使用、谁保养、谁维修”的原则。

由于企业要求产能产量，一般很难安排较长时间停机，以往大都是机器出故障后再分析排除，为了尽快恢复生产，维修人员压力大，这是一种被动的修理方式。要实施积极的修理方式，首先机器操作人员必须认真负责做好日常保养工作，要按照使用说明书要求，做好机器零部件的工作。其次，维修人员不能坐等机器出了故障再去修理，要经常巡视、检查，及早发现故障隐患，采取果断措施，该停机时立即停机，不要因为怕影响生产而使隐患变为故障。最后，要及时修理。发现故障隐患、机器零件有磨损，应尽快修理和更换，不因工程大，怕麻烦，使隐患变成故障，造成严重后果。

4、培养高水平的设备维修人员

（1）应注意人才引进。印刷包装行业是“朝阳工业”，但多数企业仍缺乏大批高素质的技术人才。要想改变其现状，必须尽早引进人才。一是引进大中专毕业生。他们文化水平高，又具有一定的专业理论，只要加强培养就能较快地提高维修水平，这些人有潜力、有希望成为高水平维修人员。二是在社会上招聘维修人员。这种人一般有维修基础和经验，经过一个熟悉印刷设备的过程，就能较快地了解、熟悉、掌握印刷设备修理技术。

（2）做好技术培训工作，提高维修人员技术水平。先进的印刷设备，综合了多门学科，员工只有不断地学习，才能适应其快速发展。因此，做好技术培训工作，对提高维修人员技术水平起着关键性作用。首先，要做好技术培训。可利用业余时间组织维修人员学习电工、机械的基础知识，请高水平的维修人员带图纸到机器上实地讲解，并模拟故障现场，将这些的理论知识应用于实践。其次，送维修人员参加机器制造厂组织的技术培训，脱产学习专业理论知识。最后，在引进设备过程中，管理人员要及时地将设备图纸、资料进行整理，组织维修人员阅读，逐步消化。在安装设备时，维修人员要配合生产厂家的安装人员工作，要多问多做，以便更快、更好地掌握机器性能，为日后的设备维修打下扎实的基础。

要搞好印刷设备维修管理，一是加强领导的重视，调动维修管理人员积极性；二是做好修理备件的物质准备；三是提高维修管理人员素质，提高维修管理水平。只有这样，才能保证印刷设备长期可靠运转。

【参考文献】

[1] 胡先荣：现代企业设备管理[M].北京：机械工业出版社，2001.

[2] 梁岩：报业印刷厂如何加强印刷设备的管理[J].今日印刷，2005（2）.

第2篇：印刷企业安全事故范文

2019年1至6月，印刷公司在集团党委正确、坚强领导下，紧紧围绕集团加快转型、创新发展的中心任务，上下同欲，勠力同心，面对报纸印刷量继续下滑、对外经营面临严峻挑战、安全和环保任务依然繁重、生产设备老化等诸多困难，规范管理，狠抓质量，创新经营，提升服务，持续做好党的建设、报纸印刷、对外经营、安全生产、大力清欠等各项工作，忠诚履行好出版安全责任。日报在2019年第一季度省报协印刷质量评比中，继续保持精品级报纸荣誉，全公司大力开展节约增效活动，对外经营清欠工作也取得较大进展。现将具体情况汇报如下：

【主要成绩】

一、扎实抓好支部建设，认真落实“三会一课”制度，深入开展“不忘初心 牢记使命”主题教育

印刷公司党支部牢固树立抓好党建就是最大政绩的观念，坚持把党建工作和生产、经营工作一起谋划、一起部署，以政治建设为统领，持续推进支部政治建设、组织建设、作风建设、纪律建设，激发党员带头干事创业的热情。

（一）加强理论武装，推进学习型支部建设

2019年上半年，印刷支部继续认真落实“三会一课”制度，加强党员理论武装，规范党员组织生活。

上半年，支部共开展主题党日活动8次，深入系统学习新时代中国特色社会主义思想、《中国共产党支部工作条例（试行）》《中国共产党党员教育管理工作条例》、“不忘初心 牢记使命”主题教育精神，交流“学习强国”平台学习经验，并组织党员集体参观接受红色教育，坚定初心使命。

（二）持续提升作风，强化责任担当

支部大力弘扬敬业奉献、勇于担当的精神，要求每位党员立足本职工作、强化责任担当，“戴党员徽章，亮党员身份”，平时工作中在严格执行公司规章制度、转变作风上做表率。

2019年上半年，公司支部持续增强巡察意识，牢固树立政治意识、依据意识、程序意识、适度留痕意识，继续坚持重大事项集体商议制度，对环保设备等工程建设、新闻纸等项目采购等各类重大事项，严格按照相关规定要求，经支委会集体商议决定推进，确保公开、规范、透明。

（三）认真结对帮扶，推进脱贫攻坚

2019年上半年，支部党员继续做好分包贫困户的结对帮扶工作，共集体组织入村慰问3次，平时通过电话、微信等方式，及时了解贫困户的生活状况、享受各项补贴政策的情况，为贫困户尽可能提供帮助。

二、报纸印刷继续保持精品级质量，对外经营积极推进清欠工作取得实效

（一）确保质量和时效，圆满完成出报任务

报纸印刷量继续下降。2019年1至6月，受版面、份数减少等因素影响，两报印刷量持续下降，共完成印刷量7355.9万印对开张，与2018年同期相比减少2162万印对开张，降幅为22%。

报纸印刷质量保持高水准。在2019年第一季度省报协印刷质量评比中，日报位列全省精品级报纸第一位。

报纸印刷时效得到可靠保证。

严格印刷成本管理，开展节约印刷耗材活动。2019年上半年，虽然印刷量比去年同期有较大幅度下降，但新闻纸节约量有所增强，共节约新闻纸73吨。

加强印刷设备维护保养，保障出版安全。印刷公司设备长期大负荷运转、年代日久普遍老化。为保持设备处于良好状态，公司确立制度，要求车间各班组每周五下午在完成各项印刷任务之外，加班4个多小时进行专门的设备维护，相关负责人组织检查验收并将情况记入当月各班组考核当中，现场发现问题，各班组及时改进。该措施既确保了出版时效和质量，也极大降低了设备维修成本。

（二）对外经营努力提升客户服务水平，清欠工作取得实效

外报承印量下滑明显。2019年上半年，公司承印的外报，印刷量持续下降，产值394.41万元，同比下降10%。

外报承印质量过硬。在2019年第一季度省报协印刷质量评比中，由公司承印的外报也被评为精品级报纸。

创新方式提升服务水平。在激烈的市场竞争中，为争取更多客户，提升客户满意度，印刷公司对商务客户进行分类，梳理客户主要需求，制定有针对性、私人定制式的服务方案，帮客户解决难题。上半年，对多次反映图片质量较差的拖拉机报实施一对一服务，印刷公司主动提出负责对方上版图片质量把关，报纸印刷质量迅速提升，得到客户表扬。

积极推进清欠工作取得实效。由于经济下行压力继续增大，各单位资金都比较紧张，部分承印的县区报、企业报出现印刷费拖欠现象。印刷公司采取相应切实措施，向相关单位积极催要欠款。除电话联系、登门拜访、请集团主管社领导亲自催要外，对逾期已久仍未付款的单位，该停印的一律停印，待所欠款项结清后再继续执行合同。

三、新闻纸招标顺利完成，物资供应得到更有效保障

从2018年以来，全国市场新闻纸价格大幅上扬，供应情况也很不稳定。2019年春节后，新闻纸价格开始呈下降趋势，供应也基本稳定。

印刷公司对此市场变化敏锐反应、及时分析研判，决定为进一步巩固新闻纸供应安全，对新闻纸进行招标。在集团招标部门指导下，经过一个多月严格的招投标程序，日报社新闻纸招标工作于6月顺利完成。

经过此次招投标，确定了以国产新闻纸为主、进口新闻纸为补充的原材料采购原则，最终选择三家优质的国产新闻纸供应商和两家进口纸供应商合作，新闻纸供应得到更有效的保障，增强了抵御市场风险的能力。

四、做实做细安全工作，持之以恒守好安全底线

安全是企业的生命线。印刷公司厂房老旧，存储有大量纸张、油墨，印刷设备操作过程隐患风险多，我们一直把安全工作摆在重中之重的位置，把安全责任分解到每个岗位每个职工、每天每处细节当中。

2019年上半年，印刷公司进一步建立健全各项安全生产规章制度，提升完善了企业应急预案。完善厂区内各类安全提醒标识，对公司所有消防器材进行了全面检查梳理，更换了临到期的灭火器、防火面罩等设施。

为保障工人生产安全，公司在资金非常紧张的情况下，依然向报社申请立项拨付转款，为工人添置一批新的具有劳动保护功能的工鞋、工装。

坚持每月固定一次，集中全体车间工人进行安全培训，内容囊括火灾隐患消除及扑救知识、生产安全事故等级识别及预防等。并举行了两次由公司各岗位人员参与的消防演习。

坚持每天安排专门的安全员对电路电线、车间仓库、车辆状况、建筑安全等日夜巡检，安全记录登记在册，安全隐患随时整改，安全问题每周一清。真正做到安全工作不留死角。

五、高质量完成环保提升工作，顺利通过验收

2019年4月，印刷公司被列为全市挥发性有机物治理升级改造单位，并要求6月底前整改完毕。

面对时间紧、任务重、标准高、老厂房场地条件受限等诸多困难，印刷公司以高度的政治责任感迅速行动，依照相关程序在市场多方询价比价，多次咨询专业人士修改施工方案，最终确定改造建设单位。为确保在限期前完成整改任务，又不影响日常报纸印刷，印刷公司发扬吃苦精神，利用双休日推进项目施工，督促建设单位加快进度，并加派人手配合施工，确保现场施工人身、用电、消防安全。

6月24日，经过紧张建设、细致验收和提升，印刷公司的挥发性有机物治理升级改造顺利通过第三方检测，得到环保部门认可，并已接受市相关督察组的多次检查。

六、高标准承办省报协印刷工作年会

2019年2月25日至27日，省报协2018年度印刷工作年会在报业大厦举行，省报协、全省各报社共29家单位近60人参会，这是历年参会人数最多的一届年会。

印刷公司作为本次年会的承办单位，成立了专门的会务组，在年会筹办、参会人员接待等各项工作中安排妥当、周到细致。会议取得圆满成功，会务工作受到省报协和参会人员的一致好评。

【存在问题和不足】

一、 党建工作仍需进一步加强

支部在推进“两学一做”学习教育常态化制度化、提升党员学习质量上还有差距。支部党员发展工作比较缓慢。

二、设备老化，给印刷质量稳定带来隐患

印刷公司正在使用的印报机共有四组，分别购置于2005年、2008年、2010年和2015年。两组购置相对较早的机器，由于长期大负荷运转、严重磨损，在印刷时会发生影响报纸图片套印和色彩的现象，影响印刷质量。目前，2005年购置的机器，已在进行大修。

此外，作为出报主要设备的紫激光CTP（制版机）已使用7年，处于故障高发期，多次出现故障，影响出版安全。

三、对外经营仍需大力拓展

受经济下行压力和电子阅读普及等影响，书刊印刷继续萎缩，部分企业报停刊或印量下降，个人出书也大幅减少。再加之本地印刷行业竞争非常激烈，受各种规定所限的报业印刷公司在拓展对外业务方面困难重重，迫切需要加快转变营销和服务方式，在细分市场上下真功夫，把“精品级”的金字招牌擦得更亮。

四、清欠工作仍然繁重

随着报业形势恶化，印刷公司承印的几家外报都面临不同程度的资金困难，出现印刷费拖欠现象。承印的部分县区报，因财政拨款迟缓，印刷费也久拖未付。预计下半年，外欠款还会继续增加。

五、环保工作呈高压态势，影响对外经营

2019年以来，环保要求越来越严格，不断有新的整改任务下达，省、市、区、办事处各级督查检查不断。

环保部门要求，所有印刷企业5月15日至9月15日执行错峰生产，每日早8时至晚7时禁止生产，对督查发现违规企业严厉追责。我们从高度的政治责任心出发，坚决严格执行各种环保规定，将所有业务安排到晚间进行，产能减少一半，造成一些业务流失。

【下半年工作重点】

一、继续扎实抓好支部建设

进一步牢固树立抓好党建就是最大政绩的观念，扎实开展“不忘初心 牢记使命”主题教育，引导党员守初心、担使命，从身边榜样找差距，提升作风抓落实，激发党员干部干事创业热情，以支部建设的坚强有力，推动公司事业发展。

二、更加严格执行各项制度，抓好报纸的印刷质量和出版时效

把“印好印早两报”作为首要任务和基本职责，细化各项管理制度，进一步明确岗位职责，奖惩明晰，引导员工更加牢固树立“质量就是生命”的职业观念。

加强员工的专业技术技能培训，提升技术素质，培养“一岗多能”员工，内部挖潜填补生产旺季人员不足。

加强设备的日常维护、保养，保证不发生因设备故障而影响报纸出版时效的情况。

三、提升服务水平，用精准服务开拓新客户

在对外经营方面，努力在代印报、县区报、校报、企业报、社区报等细分市场上，创新营销方式。用主动、精准、贴心的服务，争取更多客户；把“精品级”印刷的优势，转化成开拓市场的卖点，擦亮洛报印刷的金字招牌。

四、继续对安全工作常抓不懈

安全工作需久久为功、万无一失。印刷公司将继续把安全工作视为一项基本的政治任务，通过坚持每日巡检、隐患现场整改、问题每周一清、台账记入考核等制度，把一切工作做实做细，扛稳扛牢安全责任。

五、创新工作方式，加大清欠工作力度

第3篇：印刷企业安全事故范文

[关键词]印刷模拟技术；实训室建设；应用效果

中图分类号：R47-4 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）33-0345-02

在当今社会，高职院校面临着巨大的挑战，怎样才能培养出集生产、建设、服务、管理为一体的一线高级技能型专业人才，落后的教育资源，制约着高职院校向前发展的道路，高职院校的前路在何方，值得我们思考。随着科学技术的飞速发展，计算机技术的普及应用，给高职院校指明了前进的方向，利用高科技，基于计算机技术，建立模拟技术校内实训室，培养创新人才，提高教学质量，推动高职院校内涵建设。

一、高职院校印刷基地培训的现状

近年来，随着经济的不断发展，印刷技术也有了日新月异的发展，然而相对快速发展的印刷工业，我国高职院校印刷专业培训基地教育和培训等方面略显得滞后，其主要表现为以下几点：

1.实验设备匮乏

高职院校开设专业多，对试验设备的需求量大，受资金限制，学院不可能把动辄几百万上千万的印刷设备购买回来，所以导致印刷实训基地仪器、设备与公司工厂使用的仪器、设备相差甚远。

2.耗材需求量大

一旦要实训，印刷专业就得购买大量的生产耗材，比如油墨、纸张、印版、橡皮布等等，准备这些耗材需要学院花费大量的资金，需要基地负责人在管理和购买方面付出很大的精力。

3.环境差

印刷实训基地车间不像其他专业的场地，印刷生产对场地、环境要求很高，其占地面积大，室内温湿度要求严格，水电配置要求特殊，除此之外，车间在生产时期，机器声音大，用料味道重，容易造成噪音和环境污染，不利于学生的身心健康。

4.存在安全隐患

任何高校对学生的安全都很重视，安全是学校发展的根基，所以一提及生产，必须强调生产安全，注意事项，但是在培训期间，一个老师经常要带很多学生，循环指导实训工作，学生在机器旁不可能完全按照老师交代的进行，稍有不慎，难免会发生事故。

5.培训效果不理想

准备一堂培训课程，要花费很多的人力、物力、财力，不仅如此，培训时只能做到基本的结构、操作认识，特别是印刷讲究经验，在实际生产中，遇到故障，要会及时解决，这种故障在现实生产中是很有限的，所以学生接受培训的知识也是有限，导致培训效果不理想。

二、印刷模拟技术的发展及优缺点

1.印刷模拟技术的发展

至今为止，在世界范围内存在的印刷模拟技术主要借助计算机信息处理技术和三维仿真技术平台模拟印刷机的操作，类似培养飞行员的飞行模拟器，它在地面上就可以使得飞行员获得宝贵的“飞行经验”。法国的Sinapse公司经过十多年的艰辛研究，推出了一款名为SHOTS（Sheetfed Offset Training Simulator，单张纸胶印模拟系统）的模拟软件，它是全程模拟罗兰700印刷机的一款印刷模拟器，集合了欧洲各国印刷专家的实际经验，包含了橡皮布、印版、油墨、润版液、上光、模切、纸张等一系列的模拟模块，具有60余项印刷故障，400多道练习题，构建了从输纸到印刷再到收纸的全程印刷模拟，操作者不仅可以通过习题对印刷工艺有一个实质性的了解，还可以通过不断的练习逐渐累积解决印刷故障的经验。目前印刷模拟系统主要包含五种类型的模拟操作系统：单张纸胶印机、商业轮转胶印机、报业轮转胶印机、柔性版印刷机、凹版印刷机。

该模拟软件自从2001年投放市场之后，便很快得到了世界印刷业、特别是印刷培训业的青睐，至今为止，该软件在世界范围内的安装数已经达到3000余套，许多大型公司用于内部培训，在中国，印刷模拟系统也应经安装超过300套，其中包含了很多高校和印刷公司，比如北京印刷学院、西安理工大学、天津科技大学、华南理工、上海理工、深圳职业技术学院、上海出版印刷高等专科学院、UPM（芬欧汇川）、APP（金光纸业）、北大方正、雅昌、当纳利、雅图仕等等。该模拟软件也用于全国印刷技能大赛的考核，解决处理印刷故障的能力。这套系统在不断更新中，现已升级到最新版本SHOTS 6.2，模拟海德堡和罗兰两种印刷机型，之前的两屏系统升级后实现三屏触摸模拟功能。

2.印刷模拟技术的优势

充分利用现代计算机技术的功能，把造价昂贵的硬件设施用模拟软件来实现，把复杂的实验环节，故障处理技能用软件来替代，把有可能带来污染的上机操作变为零污染的手指活动，把庞大的实验设备操作在方寸之地的计算机屏幕上来实现。

1）培训时间短、效率高、可操作性强

正如Sinapse公司董事长Peter Herman所说，“一台真正的印刷机如果培训印刷工人需要用3～5年，而且一台机器只能培训4个工人，而这套培训模拟器软件可以培训20～30名工人，只需要l8个月的时间。” 在实际印刷生产中，每一个微小的参数变化都有可能引起印刷效果的不同，进而影响到印刷品质，培训中，不可能把各个环节、各个故障全面展示给学生，但是作为模拟软件，可以设置不同的参数来抽取的不同的“样张”，从“样张”中分析参数改变之后的生产效果，得出一系列的工艺参考因素，来模拟完成真实地印刷过程，得到有效的数据，从而培养掌握更加全面印刷生产知识。再者，在教学当中，利用简单友好的操作界面可以学习到强大复杂的印刷生产知识，可以把自己融入到“设备”当中，扮演机长的角色，随时调动各种技术参数，反复练习，直到掌握技能为止。同时针对不同的受训者的专业程度，进行分层次的难度设置，从而使所有受训者得到最适合自己的培训，真正做到“因材施教”。

2）减少印刷实训耗材，增加模拟耗材评估体系

真实地印刷实验需要很多耗材的支撑，比如油墨、润版液、橡皮布、印版、纸张等，这些都需要耗费大量的资金，现在利用模拟软件，就可以不用花费时间和精力购买耗材，使用耗材了。模拟软件，可以模拟纸张、油墨、润版液等的消耗、只要预先设定好消耗材料单价、消耗量，在使用过程中模拟软件会自动计算好消耗成本，并在copydesk左下角显示。除此之外，模拟软件还可以计算出消耗所用时间成本。在模拟器中，纸张消耗、材料消耗（包括油墨、润版液等）、部件更换等都得消耗一定的费用。只要预先设计好单位数量损耗值，模拟器就会在使用者的操作过程中自动计算好消耗的成本，并显示在copydesk的左下角。同时，模拟器中还可以计算每一模块消耗的时间成本。通过这一功能，操作者对实际生产中的时间和材料成本进行预算，形成评估体系。

3）模拟系统花费少，更新换代快

一套模拟软件的价钱不到一台印刷机价格的百分之一，这就是模拟软件的价格优势，除此之外，大家用电脑，软件升级换代速度是很快地，功能也越来越强大，出现问题修复快，不会像现实生活中的印刷机，动辄修理费就上万。

4）绿色环保零污染

舒适的电脑培训室，不会出现印刷机轰鸣的噪音和油墨、润版液释放出的难闻气味，让培训者的身心得到有效的保障。

5）安全可靠零事故设备安全和人身安全是高职院校关注的重点，一旦出现任何的问题，都会使得管理者神经紧绷，气氛变差，但是在模拟实训室中培训，简单的操作，不会造成任何安全事故发生。

6）现实实操的先导者

现实的印刷机操作往往很难操作，遇到一点小问题就会使整个设备瘫痪或者难倒操作者，比如在使用过程中机子忽然不动弹了或者生产中老是卡纸或者印张出脏，这时候如果没有模拟训练的基础知识，就不知如何下手排查和简单维修了。

3.印刷模拟技术的缺点

模拟技术的应用无疑给教学、培训带来了便利，使用模拟系统更加直观、方便，但是首先要注意模拟系统必定是虚拟的，它不能完全替代真实地印刷机械，也无法像上机操作那样实战培训，其还需与真实印刷设备对照操作，提高实操效果；其次，这套模拟软件，它只是针对部分的印刷机而言的，许多其它品牌，其它型号的设备操控及其使用两者还是有所区别，所以这种系统只能作为借鉴；再者，此模拟技术只是适合印刷机的模拟操控，印刷的其它环节还不在此系统中，也就是说，它不是一个完整的印刷工艺流程模拟系统；最后，它只能在单个的客户端上使用，无法使用网络技术在多个设备上使用，只能通过购买多套系统完成规模化教学与培训。

三、印刷模拟实训室的建设

1.建设理念

模拟技术校内实训室的建设理念是以提高教学质量、创新人才培养为目标，以实训基地设备的扩展与共享为主导，以模拟实训室为核心，为自动化生产过程搭建一个理实一体化教学平台，为高职院校专型人才的培养和教学改革贡献一份力量。模拟实训室是实体实训教学的一个补充，其目的是解决由于设备、耗材经费投入不足带来的问题，但它不能从根本上替代实体实训基地达到培养和提高学生应用能力的功能。只有和具体的实训设备相结合，才可增强学生的实践能力，提高教学效果和教学质量。印刷模拟技术实训室的建设是以自动控制系统为目的，借助于计算机技术、虚拟技术，将此技术应用于模拟生产的各个场景、各个工作部分，学生可以在显示界面上输入不同的数据和查看数据效果，从而达到学习的目的。

2.建设内容

最新的操作台模拟模拟系统主要是由两个界面和一个印刷机操控台构成的，称为三屏触摸屏模拟系统。系统中一般有三个屏幕，一个称为印刷机操控台，用于看样、墨键调整、开关机功能等，这个也是最新的界面；另一个用于模拟印刷机生产车间的各个场景和各部分的工作状态等；最后一个称为显示器，学生可以利用几种方式查看作业结果，也可以同时检查几个页面、进行练习操作等。

建设配置内容：

现有SHOTS软件――SHOTS6.0。该版本是最新版本，包含海德堡SM52、罗兰700两种印刷机。

触屏显示器――专业触屏显示器三个，包括一个42寸显示器和两个19寸显示器。

专业电脑――电脑一台，需配置两条双通道独立显卡，最多可同时支持4个显示器的输出。

专业看样台――专业定制看样台。将三个触屏显示器嵌入到看样台中，从而最大程度模拟真实看样台操控。

模拟培训环境的建设：

教室建设：普通教学机房，局域网通畅。

硬件建设：普通服务器及电脑组成的局域网络。

模拟培训师资力量的建设：

公司提供3个工作日的印刷模拟认证培训师的培训。

教师培训结束后可参加厂商的认证考试，考试合格者颁发厂商认证的培训师资格证书。

四、建成预期效果分析及展望

1.模拟实训室建成后的培训预期效果分析

高职院校利用模拟技术建设印刷实训室的目的就是让校内培训更加直接、便利、安全、先进。通过对使用过模拟软件院校进行效果评估，不管是在教学上，还是在实际操作实训中，大家对模拟系统都有很高的评价，通过印刷模拟软件的学习，可以实现专业的培养目的：

1） 系统化的掌握学习从上纸到收纸的整个印刷生产工艺过程；

2） 系统化的掌握印刷技术的原理、操作技能、工艺参数控制要领；

3） 掌握印刷机的结构特点，实现零件直观化；

4） 全面掌握印刷设备发生的故障原因及其解决方法；

5） 充分直观了解纸张、油墨、润版液等质量因素对印刷过程和印品质量的影响；

6） 加固学生在培训或日常实验中遇到的印刷知识；

7） 增强实际动手操作能力、团队合作能力以及增强时间成本意识；

8） 实现自主设计生产过程，创造研究价值。

2.印刷模拟实训室的展望

印刷模拟实训室的建成无疑给高校的培训带来了生机，培训时间短、培训成本低、培训环境好、知识掌握度高是模拟技术培训的优点，成为专业教育和技能培训的先进平台，借鉴模拟技术的培训无疑将成为印刷培训的趋势。当今的中国印刷业正处于转型阶段，企业人员的技术、素质提升具有重大的战略意义，而先进、实用模拟技术软件刚好可以满足高职院校培训的需要，同时为学校节省大量的费用。通过模拟实训室的建设，促进学生对新兴印刷技术的学习，促进与先进的印刷行业接轨，促进与印刷企业的零交接，实现实训基地功能的全面化，最大化，不仅满足本专业学生的学习培训，也可以促进小企业人员前来培训，使得基地同时集教学实训、科技研发、社会培训和成果展示为一体，实现基地功能的多样化和最大化，充分发挥基地的人才培养功能，同时取得最大的社会效益与经济效益。

结束语

如今，随着新技术、新设备、新材料的不断涌现，模拟产品更加人性化、直观、易操作，将模拟技术应用在印刷生产培训上，无疑给印刷行业带来了福音，高职院校更应该借鉴、使用这种技术，让我们的高职院校不再中看不中用，让高校实训基地功能最大化，实现高校与行业、企业的无缝连接，让高职院校成为社会的中流砥柱。

参考文献

【1】王萍等.职业院校仿真实训基地建设和运行思考.时代教育，2012第06期

【2】李树章.SHOTS模拟培训的优势及其前景.印刷杂志，2009.11

【3】周小军等.Shots模拟系统初体验.广东印刷，2011.第01期

【4】陈挺等.印刷模拟系统在印刷工程专业教学中的应用与实践.中国印刷与包装研究，2012.8第04期

第4篇：印刷企业安全事故范文

“70后”老总在业内的现状

安徽现有注册印刷企业近四千家，老总们的年龄，从“40后”到“80后”都有；以五六十年代的人居多，“40后”最少，“70后”和“80后”较少；国有、合资、民营三大类企业皆如此。其原因是，老的没有退光；较老的还没到非换不可之时，仍在留任；较年轻和年轻的虽已接手，但上位数量不多。无论是数量，还是分布，“70后”老总均未占很大比例，尚未成为行业主流领导者群体。

“70后”老总相对集中在合肥地区。

“70后”老总问世，系自主创业和子承父业两种原因所致。前者是自己闯天下，凭本事掌权，不存在平稳过渡问题；后者是接班掌权，能否平稳过渡有待时间考验。从安徽地区看，子承父业的一些厂家，多数实现了平稳过渡，没出大乱子。最出色的要数皖南海峰印刷包装有限公司和合肥义兴印务有限责任公司。皖南海峰董事长兼总经理高建国去年因病突然逝世，其子高攀仓促接手，临危受命，凭自己的才能与努力，战胜了困难，赢得了客户和员工的信任。合肥义兴董事长刘咸清，很早就注意对其子刘春光的培养锻炼，刘春光从工人干起，以厂为家，吃苦耐劳，磨练了10余年，接任总经理后，熟悉情况，得心应手，让企业进一步实现了良性循环。这可以说是一种子承父业的成功模式。但亦有个别厂家，虽然让儿子接班掌权，却因能力不及，酿生事故，引发非议。

“季节不饶农，年龄不饶人”。印刷厂掌门人的新老交替，势在必行。安徽印刷企业老总的年龄结构偏大，替换之需更为迫切。新老交替如长跑接力，眼下印刷业最适合接手的就是“70后”。这个年龄段优势多，如精力旺、经验丰、人脉广等，特别是还有十几年的稳定期。“70后”后老总若真能逐渐成为主流领导者群体，将十分有利于行业的整体发展，应当积极促成此事。

问题是，这种可能性有多大？

依我之见，“70后”老总今后成为行业主流领导者群体的可能性很小，原因有三。

第一，未来留给“7 0后”接班的机会匮乏。现在多数企业老总的位子由五六十年代的人坐着，等他们退出岗位让新人接班之时，“7 0后”也到了相当一把年纪，良机错过。再过十几年，不止“8 0后”，连“90后”都会被选定接班。

第二，民企老板的“70后”子女不多。二代接班在民营企业虽有把握，且简便易行，但现状却是“80”乃至“90后”子女占多数。也有部分“70后”因情况复杂，能接班而未接班，造成遗憾。

第三，“70后”选择自主创业者少。自主创业担当老总，固然是一条路，但能走这条路的人不多。不排除今后有继续跟进者，然而随着年龄增长，“70后”中至今尚未起步者，日后一般不会再有多少激情和勇气创业。

“70后”老总经营企业成效显著

笔者将所熟悉的“70后”老总的情况，像放电影一样从脑中闪过，仿佛八仙过海各显神通。中国印刷人今天所遇到的难题，如利润低、用工荒、资金紧、业务缺、负担重等，无一例外降临其头上。可他们硬是靠肩膀扛过来了，把企业带入了一片艳阳天，上对得起国家和父母，下不负员工兄妹，四项业绩尤为突出。

1. 转型升级占市场。“70后”老总善于调查研究、把握商机、沉着应对，通过及时转型升级，牢牢站稳印刷市场。合肥华冠印务有限责任公司总经理汪永祥、合肥众城印务有限责任公司总经理吴文东，就是根据市场变化，果断将产品定位由商务印刷转向酒类和药品包装印刷，保证了业务需求，增加了销售收入。其中，合肥华冠成立仅五年多，就已发展成全省药品包装企业巨头。

2. 从严管理争一流。严格、细致、一丝不苟，是“70后”老总在管理上的独特的风格。他们照此行事，一抓到底，使工作质量和产品质量均处于一流化的可控状态。华东地区每年的高考试卷都在皖南海峰印刷包装有限公司印刷，近年又增加了许多省部级试卷的印制任务，要求高、难度大。由于高攀总经理严抓、细管，不仅全面保证了考试需要，还杜绝了任何泄密事故。合肥联众印务有限责任公司总经理徐健精心组织生产，严防漏洞，产品质量逐年提升，夺得政府质量奖。

3. 规范操作基础牢。合肥华丰印务有限责任公司总经理景波，率领全厂从建章立制入手，按“ISO9002”和“6S”等国际先进标准程序规范操作，夯实了企业生产经营基础。公司被上市企业“时代出版传媒”控股后，能很快适应控股方的快速反应机制和细微的管控部署，运转加快、成本降低、信心倍增。

4. 开发副业实力强。合肥义兴总经理刘春光执掌企业后，推行“努力办好印刷主业，积极开发多种副业”的发展思路，在厂区四周广盖房屋出租。由于地段优越、租价合理，租户盈门爆满。所得效益既增加了员工收入，又补贴了印刷生产。

“70后”应携手“80后”共赢未来

未来，有条件和能力与“70后”老总逐鹿市场的，是“80后”。目前，以桐城京天印务集团总经理周唯、临泉亚太包装公司总经理柳高、合肥远东印务有限公司副总经理韩坤为代表的一批优秀的“80后”，已经接手和将要接手印刷企业，成为业界中最具活力的领导者群体。

“80后”普遍学历高、有根基、志向大，再长10岁也还是正当年，前程不可限量。等将来五六十年代的人陆续退出后，多数有望接班者也会是这批人。就安徽地区而言，不论现在还是将来，由“70后”老总独掌印刷业的局面难以出现，印刷业的未来绝不只是由“70后”一代人营造。“大哥”与“小弟”并肩携手，你来我往，同赴前程，实现共赢，才是正道沧桑。业内不应出现“楚汉相争”，而应上演“将相和”。

加强磨练，以适应未来，是每个年龄段老总都要做的功课，处于中间段的“70后”尤需做好。笔者有三点建言。

坚持学习实践。人到不惑之年，自感见多识广，加上繁忙，会放松学习。古人说，读万卷书，行万里路，阅人无数。同志提出：活到老，学到老。据此要求，“70后”仍需努力。通过学习，获取新知、丰富内涵、转变观念、提高自己。当老总免不了“指手画脚”，但有些时候有的事情还是要亲历亲为，以增加感性认识，掌握新鲜经验。

勇于改革创新。上了岁数或有了成就，容易墨守成规，安于现状，畏首畏尾。“70后”老总要谨防思想衰老，保持当年敢想、敢冲的拼搏精神。行业留给“70后”需要探索的领域和需要占领的高地太多，只有不断改革创新，才能突破传统意识和行为的束缚，迈上新台阶。

第5篇：印刷企业安全事故范文

第一条 为贯彻落实国务院印发的《文化产业振兴规划》提出的建设一批印刷复制产业示范基地的要求，对印刷复制企业分类实施综合评估，规范国家印刷复制示范企业的建立和管理，充分发挥国家印刷复制示范企业在转变发展方式、调整产业结构、提升行业素质等方面的引导和辐射作用，将我国建设成为世界印刷强国，特制定本办法。

第二条 国家印刷复制示范企业，是指资质合格、遵纪守法、管理规范、技术先进、产品优质、业绩突出、创新节能、人才聚集、诚信经营，在全国具有示范作用的骨干印刷复制企业或者企业集团。

第三条 建立国家印刷复制示范企业的宗旨，是通过对具有示范作用的骨干印刷复制企业或者企业集团的认定、挂牌、扶持和宣传，进一步优化产业结构、培育优势企业，加快自主创新和技术进步，鼓励节能减排，倡导绿色印刷，引导整个产业实现转型和升级。

第四条 新闻出版总署负责制定国家印刷复制示范企业总量、结构、布局的全国规划，对国家印刷复制示范企业进行审核、认定和管理。各省、自治区、直辖市新闻出版行政主管部门负责对国家印刷复制示范企业进行初审、申报和日常管理。

第五条 国家印刷复制示范企业的规划目标，是从2012年开始，到“十二五”期末，在全国范围内建立100家左右“国家印刷示范企业”和10家左右“国家光盘复制示范企业”，国家印刷复制示范企业的引导作用和辐射效应明显显现，骨干印刷复制企业国际竞争力明显增强，产业分工合理，区域协调发展，形成相对完善的现代化印刷复制产业体系。

第六条 国家印刷复制示范企业必须具备的条件：

（一）合法经营方面

印刷复制企业模范遵守《出版管理条例》、《印刷业管理条例》、《音像制品管理条例》以及《复制管理办法》等法规和规章，没有盗版盗印等不良记录，近三年内未被新闻出版行政主管部门给予过行政处罚。

（二）规模效益方面

印刷复制企业主要经济效益指标及全员劳动生产率居国内同行业前列，在最近三个财务审计年度实现盈利。其中，印刷企业资产总额3亿元以上（主营出版物印刷企业或者数字印刷企业1亿元以上），年度销售收入5亿元以上（主营出版物印刷企业或者数字印刷企业2亿元以上），或者近三年销售总收入10亿元以上（主营出版物印刷企业或者数字印刷企业5亿元以上）且其间年度增长率均值超过20%，年度上缴税收1000万元以上；只读类光盘复制企业年度产量1亿片以上，销售收入1.2亿元以上，年度上缴税收500万元以上；可录类光盘生产企业年度产量2.5亿片以上，销售收入2.8亿元以上，年度上缴税收1000万元以上。

（三）技术装备方面

印刷复制企业关键生产设备居行业先进水平。其中，印刷企业拥有多色高速、自动、联动等先进技术设备，或者在数字印刷、柔印、印刷设备数字化自动控制、数字资产管理、数字直接制版、数字化工作流程等方面具备较强实力；光盘复制企业拥有DVD、DVDR或者高清光盘生产线以及配套的检测设备。

（四）创新研发方面

印刷复制企业研发投入达到销售收入的一定比重。其中，印刷企业研发投入占销售收入比重不低于1%，光盘复制企业研发投入占销售收入比重不低于 4%。印刷复制企业建有部级或省级企业技术中心或者研发机构，企业持有授权专利，且持有数量居国内同行业前列。印刷复制企业在新产品拓展、产业链延伸、商业模式探索等方面有实质性创新和相对成熟的创新成果。

（五）管理体系方面

印刷复制企业建立了规范的现代产权制度和科学的管理机制；通过了质量管理体系认证，按照国际与国内先进标准组织生产，产品质量经检测符合有关标准；建立了基于网络的企业管理信息化系统；企业安全生产管理体系完善，责任制健全，近三年内未发生重大安全生产事故。

（六）绿色环保方面

印刷复制企业积极开展绿色生产，通过环境管理体系及相关国际绿色认证；推行清洁生产审核；使用的各种原辅材料符合国际标准，应用节能减排、清洁生产的设备、材料与工艺；排放、节能等指标符合国家环保标准。其中，印刷企业能够达到国家绿色环保印刷标准的要求。

（七）人才队伍方面

印刷复制企业具有较强的经营管理和技术研发队伍。其中，印刷企业大专以上学历或者中级以上（含中级技工以上）职称人员人数比例不低于70%，高级技术人员（含技师以上）比例不低于20%；光盘复制企业大专以上学历或者中级以上职称人员人数比例不低于90%，技术人员比例不低于20%。

（八）地方扶持方面

印刷复制企业所在地省、自治区、直辖市对建立国家印刷复制示范企业给予了切实可行的扶持政策和措施。

第七条 为鼓励印刷企业“走出去”，对具备以下条件的印刷企业可以认定为国家印刷示范企业：印刷企业年度承接境外印刷加工业务占企业全面主营业务量的30%以上，且年度对外加工业务营业额达到2000万美元；企业的总资产报酬率应高于同期银行贷款利率；企业应不欠税、不欠工资，不欠社会保险金，企业资产负债率一般应低于60%，企业银行信用等级在AA级以上（含AA级）。在同行业中企业的产品质量、产品科技含量、新产品开发能力居领先水平，原料综合利用率高，主营业务符合国家产业政策、环保政策和质量管理标准体系。

第八条 国家印刷复制示范企业实行自愿申请、初审、终审和认定的程序。凡符合本办法第六条或者第七条要求的印刷复制企业，均可申请建立成为国家印刷复制示范企业。

第九条 印刷复制企业应当向所在地县、市新闻出版行政主管部门提交《国家印刷复制示范企业申请表》，经所在地县、市新闻出版行政主管部门核实确认后，报送所在地省、自治区、直辖市新闻出版行政主管部门初审。审核同意后，由各省、自治区、直辖市新闻出版行政主管部门向新闻出版总署报送书面报告以及有关申请 材料。报告要同时载明地方给予的扶持政策和措施。

第十条 新闻出版总署组织评审专家组，对各省、自治区、直辖市新闻出版行政主管部门申报的国家印刷复制示范企业进行考核和终审。

通过考核和终审的印刷复制企业在新闻出版总署门户网站（gapp.省略）上进行公示，公示期为7天。

通过公示的印刷复制企业，由新闻出版总署认定为国家印刷复制示范企业，授予“国家印刷示范企业”或者“国家光盘复制示范企业”的称号，颁发牌匾和证书，并通过媒体向社会公告。

第十一条 经过认定的国家印刷复制示范企业，新闻出版总署建议其所在地人民政府给予扶持和奖励。国家印刷复制示范企业享有以下方面的优惠扶持：

（一）项目资金方面

新闻出版总署对认定成为国家印刷复制示范企业的印刷复制企业优先给予产业发展项目和发展资金的支持。

（二）产业政策方面

认定成为国家印刷复制示范企业的中外合资、中外合作出版物印刷企业、其他印刷品印刷企业或者只读类光盘复制企业，外方可以控股或者占主导地位，但中方比例或者权益不得低于30%。

（三）管理措施方面

认定成为国家印刷复制示范企业的印刷复制企业，在接受委托印刷复制境外的印刷复制产品时，各省、自治区、直辖市新闻出版行政主管部门在保证文化安全的基础上，可以根据管理实际，适当简化审批程序，提高审批效率。

（四）评选奖励方面

中国出版政府奖（印刷复制奖）、全国文化重点出口企业、全国文化高新技术企业等的评定，在同等条件下，优先考虑被认定成为国家印刷复制示范企业的印刷复制企业。

（五）进口设备方面

认定成为国家印刷复制示范企业的光盘复制企业，可以进口境外性价比高且使用年限不足3年的光盘复制生产设备，但进口各种类型设备的总数量不得超过企业原有设备总数量的30%，而且进口设备只限于企业自身使用。

第十二条 新闻出版总署和各省、自治区、直辖市新闻出版行政主管部门对国家印刷复制示范企业进行跟踪管理。根据“目标考核、动态管理、能进能退”的原则，建立并完善国家印刷复制示范企业的年度考核机制。年度考核采取书面考核和现场考评相结合的方式。具体程序为：

（一）国家印刷复制示范企业应当于每年1月底前向所在地省、自治区、直辖市新闻出版行政主管部门提交上年度总结。

（二）各省、自治区、直辖市新闻出版行政主管部门对年度总结材料进行审核后，每年2月底前将本地区国家印刷复制示范企业发展情况、审核意见和有关审核材料报送新闻出版总署。

（三）新闻出版总署组织评审专家组对国家印刷复制示范企业进行考核，确定年度考核结果。对考核结果不合格的，撤销国家印刷复制示范企业称号。

第十三条 新闻出版总署对国家印刷复制示范企业年度考核情况予以通报，通过媒体向社会公告，并国家印刷复制示范企业年度发展报告。

第十四条 有下列情形之一的，由新闻出版总署直接撤销国家印刷复制示范企业称号并通过媒体向社会公告：

（一）严重违反《出版管理条例》、《印刷业管理条例》和《音像制品管理条例》有关规定且情节严重的；

（二）发生重大生产安全和质量事故，造成严重后果的；

（三）有其他严重违法违规行为的。

第6篇：印刷企业安全事故范文

一、围绕生产，合理安排，保证生产任务有序完成

作为企业，发展经济是我们的首要任务。今年年初，我们相继完成了人代会、党代会、政协会等会议材料的印刷任务，完成了市委读书会材料及一年一度的人居节等几个大型及重要会议材料的印刷任务。在下半年我们又先后承接了市国税局《2012年企业所得税纳税申报表》二十二种表格的印刷任务，共计50多万份，12月份又与地震局签下了40万册《公共安全知识手册》的印刷合同。在压力大、人手少、任务重的情况下，我们合理安排，精心布置，在困难面前不低头，工作标准不降低，加班加点突击干，高质量高效率地完成了印刷任务，受到了各级领导们的好评，取得了较好的经济效益。一年来我们接到会议材料近百万份，印制政策性、规范性文件汇编近十万册，年完成产值300多万元，取得了经济效益和社会效益的双赢。

二、巩固老客户，开发新客户，扩大客户群

客户就是我们的上帝。这一宗旨永远是我们的服务理念，只有得到众多新老客户的认可，我们的货源才能源源不断，我们的效益才能蒸蒸日上。在工作中我们始终与老客户保持“亲戚”关系，与新客户达成“朋友”关系，使每个上门印刷的客户都能高兴而来，满意而归，使他们有种放心的感觉。并且定期接触和回访客户，虚心听取客户的意见和建议，发现问题及时解决，合理建议我们虚心采纳，进一步提高了我们所的知名度和诚信度，得到了广大客户的好评以及政府采购办公室领导们的认可。

三、加强安全管理，确保安全生产

安全是我们的一切保障。一年来，我们认真贯彻落实上级关于进一步加强安全生产工作会议精神，坚持“安全第一、预防为主”的方针，加大安全生产投入，强化安全生产措施，配齐配好了安全器材设施，并针对我所安全生产工作比较薄弱的地方进行了检查整改，查漏补缺，防患于未然。在生产过程中我们要求每位工作人员都要做到勤检、勤查、勤处理，确保安全工作万无一失。对各车间设备隐患、安全检查由车间主任定期不定时地进行检查，对职工的安全意识经常督促，杜绝了安全责任事故在我所的发生。

四、加强日常管理，各项工作有声有色

1、办公条件大为改观。随着网络化的办公需要，我们为各科室配备了电脑，并且建立了内部电话网络，极大地改善了办公条件，节省了经费，提高了工作效率。2、办公环境进一步改善。每到冬天，我们车间温度上不去，纸张出现打折情况，印刷油墨分布不均，影响了印刷质量和速度，部分供暖管道老化锈蚀，因此我们在供暖之前对所内的供暖管道进行了彻底改造安装，进一步解决了冬天取暖的问题，改善了办公环境。3、硬件设施进一步加强。为打造专业的公文印制企业，增强企业发展后劲，做好政府采购的服务工作。今年下半年，在资金紧张的情况下投入40多万元购置了一台多功能数码打印机，不仅提高了印刷质量，而且极大地节省了人力物力。印制一份文件，只需要在电脑上设置好便能一键完成，立等可取，极大地缩短了等文时间，提高了工作效率。

五、营造良好氛围，构建和谐单位

今年年初，我们结合保持共产党员先进性教育活动，并以此为契机，在工作中处处渗透着以人为本的理念，增强职工的向心力和凝聚力：我们积极开展扶贫解困活动，切实为职工分忧解难，对住院职工进行了看望，对有困难的职工给予了帮助，切实把职工的冷暖作为我们工作中的一件大事。适时地组织了健康查体、外出旅游等活动，丰富了职工的精神生活，创造了一个轻松舒适、和谐稳定的工作环境。

2011年，在局的正确领导下，取得了一定的成绩，但还存在着或多或少或大或小的问题：内部管理上有所松懈，制度落实上不很到位，质量意识上有所放松，工资水平也有所偏低，参与市场竞争的底气不足等等。针对上述问题，我们要进一步加大管理力度，以经济建设为中心，充分调动职工的工作积极性，把大家的思想统一到印刷所的发展上来，把大家的注意力吸引到印刷所的发展上来，把大家的力量汇集到印刷所的发展上来，不断提高工作效率和服务质量，确保明年各项目标任务的完成。

2012年，我们要继续发扬召之即来、来之能战、战之能胜的优良传统，围绕政府采购服务工作和我所的经济效益，积极调整工作思路，从管理入手，从点滴做起，加快发展，增收增效。

一是队伍建设要有新提高。对我所工人的综合素质要进行严格教育、严格管理，加强技能培训和业务培训，为提高印刷水平和印刷质量提供保障。

二是本职工作要有新突破。大力实施精品工程，做精机关印刷的招牌，充分发挥自身优势，多创效益，多出精品，多见成效。

三是节约意识要再加强。要精打细算，从点滴入手，从一张纸、一度电、一滴水、一斤油、一两墨做起，做好节能降耗，降低生产成本。

第7篇：印刷企业安全事故范文

    被告人：田宝来，男，54岁，天津市人，原系西安钢铁厂劳动服务公司经理，1993年7月14日因本案取保候审。

    1989年6月初，西安钢铁厂财务科副科长陶励作为中间人，到该厂劳动服务公司找到被告人田宝来，提出西安市未央区富民印刷厂要向劳动服务公司借款人民币5万元购买设备，田宝来经请示厂领导同意，代表公司与富民印刷厂签订了借款协议，约定了利率和还款时间，陶励作为中间人也在协议书上签了字。田宝来在盖章时，发现借款单位系个体企业，当即拒绝在协议书上盖章借款。但借款方声称，富民印刷厂原系个体企业，现已归属村办企业，可以提供证明。6月19日，借款方将未央区三桥镇车刘村村委会开具的关于该企业已归属村办企业的证明交给田宝来。田将借款协议、介绍信和证明信交给劳动服务公司财务股审查，认为手续齐全后将款借出。借款方于1990年11月至1993年5月将借款5万元归还西安钢铁厂劳动服务公司，3900元利息归西安钢铁厂财务。案发后，西安市未央区三桥镇车刘村村委会又出具证明，否认富民印刷厂系村办企业，说原来的证明是该村原会计徐兴胜所为，村委会领导并不知此事。

    「审判

    西安市莲湖区人民检察院以被告人田宝来犯挪用公款罪向莲湖区人民法院提起公诉。起诉书指控，被告人田宝来身为西安钢铁厂劳动服务公司经理，利用职务之便，将本单位的公款挪借给富民印刷厂使用，挪用时间长达一年多之久。为了掩盖其挪用公款的事实，田宝来在明知对方是个体企业的情况下，又让借款方出具假证明，其行为已构成挪用公款罪。

    被告人田宝来辩称，借款是经厂领导同意的，双方签订了协议，并且经过本公司财务股详细审核，属于正常借贷，并非本人违法挪用公款。其辩护人认为，田宝来签订的借款合同合法有效，本人无犯罪故意，也未谋取私利，其行为不构成犯罪。

    西安市莲湖区人民法院经公开审理认为，被告人田宝来将本单位的公款借给富民印刷厂使用，是按正常的财务手续办理的，签订了借款协议，且协议的内容明确。被告人是以单位的名义而不是个人的名义将款借出的，本人没有从中谋利，故其行为合法有效，不构成挪用公款罪。该院于1994年12月6日作出刑事判决，宣告田宝来无罪。

    宣判后，被告人田宝来表示服判。西安市莲湖区人民检察院以原审判决认定事实有误、宣告被告人无罪不当为理由提出抗诉。抗诉书认为，田宝来明知富民印刷厂系个体企业，向本单位隐瞒事实真象，将5万元公款借给对方，应追究其挪用公款罪的刑事责任。

    西安市中级人民法院经过二审审理认为，原审判决认定的事实清楚，证据确实、充分，定性准确。被告人田宝来身为西安钢铁厂劳动服务公司经理，将5万元公款借给其他企业使用，是违反财经纪律的错误行为。但此项借款办理了正常的财务手续，且双方所签的借款协议内容明确，利率合理，田宝来又未从中谋利，故田宝来的行为不构成挪用公款罪，西安市莲湖区人民检察院的抗诉理由不予采纳。该院依照《中华人民共和国刑事诉讼法》第一百三十六条第（一）项的规定，于1995年7月10日作出刑事裁定如下：驳回抗诉，维持原判。

第8篇：印刷企业安全事故范文

不少职业院校印刷专业照搬印刷企业的车间来设计印刷实验室，这也不符合职业院校印刷专业教学的实际。如很多印刷企业的车间通常都匹配四色胶印机，很多印刷院校亦认为印刷的基本色是C、M、Y、K，采购四色胶印机是理所当然的事。基于性能优越的对开四色胶印机价格都在1000万元人民币左右，为了节约成本采购四开四色胶印机，但是价格还在500万人民币元左右，昂贵的设备数量必然受到限制，这导致不能提供充足的实习岗位。有的院校采取采购二手印刷设备或者杂牌四色印刷机的策略，但是这些设备运作故障频繁，影响教学计划进程。有的院校采购微型印刷机（甚至是单色机）来教学，如杭州电子科技大学的印刷工程专业采用的是威海滨田六开单色胶印机，由于微型印刷机结构设计有所省略，这不利于学生动手能力的提高。从另一个角度看，就算有的院校有能力采购很多套四色胶印机，由于其所占的面积大，操作过程有危险性，车间环境吵杂等原因，一台印刷机至少要匹配一各实训教师。以一个班56人计算，分组8人操作一台印刷机，则需要7个实习指导教师，这对学校印刷师资的引进和投入来说是一个难题。当前印刷职业院校普遍套用普通教学的模式设计印刷实验课程，这与印刷工艺流程的实际冲突，不利于印刷实验课程的安排与设计。我们熟知普通的课程以节课为时间单位进行教学，过程必然有很多的时间间断，而印刷工艺本身有时候又不能有过多的间断，否则工艺无法进行。加之印刷机械的操作过程复杂，程序繁多，通常所需要时间比较长，特别是还要结合教学规范性讲解，连贯讲解和操作一个比较小的操作环节可能都需要半天，甚至一天的时间，很显然，以普通课程的教学模式无法完成任务，很多教师无奈采取“快餐式”教学，质量无法保证。

职业院校印刷实验室设计与教学的策略

①根据印刷工艺原理和实用性的原则选择合适的印刷设备。如在平版印刷方向，当前很多院校选择四开四色胶印机，其实四开双色印刷机就已经达到教学目的，双色印刷机套印一次就达到了四色彩色印刷的效果。那么为何不选购单色印刷机呢？单色印刷套印四次才能达到四色印刷的效果，难度大，时间长，学生难以掌握，不利于教学课程的安排与设计。采购四开双色机有几个方面的好处：大约节约一半的采购费用，可以采购两台印刷机，增加了实验的岗位；双色印刷机相对四色印刷机来说简单容易操作，为教学赢得时间，方便教学的安排。从印刷实验的教学目的来说，平时也没必要每次都套印四个色，多次练习双色印刷机的操作已经达到提高学生操作技能的目的。②根据印刷工艺流程和教学实际设计专题性印刷实验室。印刷工艺大致分为印刷前设计与制作、印刷操作和印后加工三个部分。以这三个部分为主题设计三个独立的实验室、每个实验室匹配相应的带队实验实训专题教师。假若一个班级有51名学生，可以分成三个组，每个组17名学生，分配到不同的实验室进行小组循环实验实训。如此安排，不仅仅提高了设备的利用率，而且还大大减轻了学校投资教学设备的资金压力，每个实验室所需投资的资金仅仅为原来的三分之一；小组化的实验实训教学管理与设计，能让每个学生得到充分的关照，动手操作的机会更多；每个实验室匹配专题教师的形式，能让教师从繁杂的印刷工艺流程教学中解脱出来，进行专题化的研究，多次重复性的带队实验实训有利于教学的专业化，有利于提高教学的质量。③整合专业师资资源，统一设计和安排印刷实验实训课。由于印刷工艺的特殊性，实验或实训的实理论与实践的结合很紧密，且职业院校又以提高学生的动手操作能力为导向，因此，很有必要把理论教师和实验教师进行融合，共同备课，统一设计和协调安排学生的实践课程。在每次实验或实训之前，应该根据学生的人数和教学目的匹配足够的师资，建议不再分为理论课老师和实验课老师，所有的教师都应该负责理论和实践指导的任务，每个教师通过讲授一定的理论课让学生有一定的专业基础认识之后，由此教师亲自带队进行相应项目课题的实验或实训，以达到教学的连贯性。此外，所有参与带队实验实训的教师在备课阶段应该要熟悉整个工艺流程，一起协作亲自操作完成一次高质量的印刷作品，共同探讨教学中的细节问题和关键性步骤，这有利于在教学中教师负责环节的独立性，又能防止整个带队过程实验实训内容的脱节，确保教学过程的协调和顺利进行。

职业院校印刷实验室设计与教学的反思

从理想的角度思考，一般印刷实验室设计的空间和采购的设备要尽量和企业的生产条件一致，也说是说仿真性，这对于学生快速适应以后的工作有帮助。但是，从上文的分析可知，由于一般印刷职业院校班级人数多，师资少，再加之印刷工艺的特殊性，实验室的设计不仅要兼顾学校教学的特征，还必须考虑印刷设备高昂的价格问题。目前印刷教育界不少专家或学者提出解决以上问题的办法是大力开展校企合作，但是校企合作也会面临一些困难。首先，企业以生产任务为主，很难兼顾教授学生，况且工人师傅素质良莠不齐，车间机械吵声大，把实验完全依托给企业是比较困难的；其次，企业具有不稳定性，找到有规模有实力又有教学能力的企业并不是一件很容易的事性，特别是中西部地区，缺乏优质的大中型印刷企业，如果把中西部地区的学生输送到东部发达地区的工厂实训，由于职业院校学生年龄偏小，素质也偏低，自控能力差，显然这面临着距离、成本、管理和安全等的多重困难。既然校企合作面临的困难大，那么可以考虑通过建立区域印刷教育与研究资源共享中心，让区域内印刷相关职业院校轮换到此中心进行岗前的实验或实践培训。这样不仅能整合区域的硬件资源，还能实现师资资源的优化，师资可选拔区域内优秀的专家、教师，还可以聘请区域外、甚至是国外的专家学者来授课。但是这个中心的建设需要投资大约5000万元人民币，这需要区域地方政府和相关教育部门的魄力。计算机或多媒体技术应用于印刷实验实训教学是未来印刷教育的走向。虽然当前我国一些印刷院校通过摄像录像的形式，制作PPT应用于教学，但是这还不够。我们看到当前世界的航空航天、航海技术等领域已经开发有相关的模拟操作软件，学员正式上岗操作之前都经过模拟动画操作，这种软件的声音、画面仿真度高，实操工具外形和真实设备基本没有差别，通过一段时间的训练，大大缩短了学员上岗的适应期。同样，我们也可以考虑设计一系列印刷学习软件。由于印刷门类繁多，有凸版、凹版、平版、丝网和各种特种印刷，且各种工艺技术和机械操作过程复杂，涉及到声学、光学、电学、信息学、色彩学、影像学以及物理和化学等，要设计这样的印刷专业学习软件十分困难，建议我国通过国家导向，由地方政府或者教育部门组织，通过举办大奖赛或招标的形式向全社会征集优秀作品。（本文作者：韦克甲、吴雪梅 单位：西南大学教育学部、重庆大学外国语学院）

第9篇：印刷企业安全事故范文

为贯彻落实中央关于加快发展方式转变和产业结构调整的战略部署,推进新闻出版产业升级,推动我国向新闻出版强国迈进,新闻出版总署日前下发《关于加快我国数字出版产业发展的若干意见》。《意见》提出,到“十二五”束,我国数字出版总产值将力争达到新闻出版产业总产值的25%;在全国形成8家～10家各具特色、年产值超百亿元的国家数字出版基地或国家数字出版产业园区;形成20家左右年主营业务收入超过10亿元的具有国际竞争力的数字出版骨干企业;传统出版单位到2020年基本完成数字化转型。《意见》强调,要以数字化带动新闻出版业现代化,形成一批发展思路清晰、内容资源充沛、立足自主创新、出版方式多样、营销模式成熟、市场竞争力强、产品影响广泛的数字出版龙头企业,把数字出版产业打造成新闻出版支柱产业。

《新闻的背后》再次出版发行

曾一度脱销的《新闻的背后》一书,最近由安徽大学出版社第二次印刷发行。该书的作者汪言海系安徽日报资深记者,曾受聘担任安徽大学新闻传播学院客座教授。他在为新闻学研究生开设的《新闻采写专题》课的教学中,曾别开生面地采用案例式教学。此后,作者将57个案例结集成书,2008年6月由安徽大学出版社出版。该书多用讲故事的方式,谈自己是怎样发现新闻,怎样分析问题,怎样采访,怎样写作的,被称为案例式新闻采写教科书。新闻从业人员还从书中感悟出当好记者的真谛:“记者要有强烈的责任感,敏锐的眼力,深入的作风和精当的表现力”。该书出版后,由于其实用性、可读性而受到读者的欢迎,还被全国300余家大学图书馆作为藏书而“馆购”。

安徽出版集团并购拉脱维亚S&G印刷公司

近日,安徽出版集团正式收购拉脱维亚S&G印刷公司。根据未来规划,双方将发挥各自优势特别是利用安徽出版集团在资源、资金、人才、技术等方面的专长,推动S&G印刷公司快速发展成为一家业务丰富的印刷传媒企业,将其打造成为高质量商业印刷国际合作基地和文化商业培训基地。

成立于1992年的S&G公司是拉脱维亚惟一一家提供高档优质印刷、设计服务的企业,同时也是惟一获得欧盟基金扶持的出版物印刷企业。企业生产范围涉及图书、期刊、广告印刷品等,并提供完整的印前、印后服务。

报业集团加速布局注册开通“中国”域名

据了解,中国报业集团十强中,已有广州日报报业集团等8家集团为旗下媒体注册并启用了“中国”域名。中国报业集团正在加速布局“中国”域名以满足传统媒体向新媒体转型时期的用户需求。有关专家表示:目前包括报业集团在内的广大企事业单位加快了“中国”域名注册开通步伐,民事权益保护成为当前注册应用的焦点。“中国”域名全球启用后,广大企事业单位的名称、商号、商标、产品及服务名称等的民事权益保护对应的叫“国”域名势必将成为注册应用的焦点,相关企业应尽快重视、尽早着手做好自身民事权益对应的“中国”域名注册启用工作。

三网融合产业联盟正式成立

我国三网融合产业联盟已正式成立,据介绍,该联盟的宗旨是联合致力于三网融合产业发展的企事业单位和机构,在平等互利、优势互补、资源共享、合作共赢的原则下,积极推动三网融合发展。

无人值守报亭亮相南京街头

南京市中央北路街边,一处无人值守报亭引人注目。该报亭张贴着“和谐社会无人值守”的告示,收银盒也公开摆放。过往行人可自取报刊,直接向收银盒中投放钱币或找零。

哈尔滨新闻网百名“手机记者”上岗

“手机记者”是哈报集团旗下的新媒体哈尔滨新闻网结合自身特点进行新闻改革,全新推出的新型通讯员团队。“手机记者”突破传统媒体通讯员仅提供新闻线索或传送文字稿件的局限,突出新闻的时效性和题材的广泛性,不仅能发现、记录新闻事件,还能在最短时间内通过最快捷的渠道将新闻传递给网站。他们采集的新闻不仅包括突发事件,还包括发生在市民身边的新鲜、新潮、具有话题性的人和事。

“手机记者”百人团队中,年龄最大的58岁,最小的22岁,既有以前从事过新闻工作的媒体工作者,也有刚出校门的大学生;有博士、高校教授,也有中学老师、机关文员、出租车司机、社区工作人员和自由职业者,他们的报道是对职业记者和战线通讯员报道题材的丰富和补充。