高尔夫球场管理精选(九篇)

第1篇：高尔夫球场管理范文

【关键词】高尔夫球场；果岭；管理

高尔夫球场果岭是高尔夫球场的核心，代表着高尔夫球场的管理技术水平和综合实力。冷季型果岭草的南移，修剪高度的不断降低，果岭速度的不断提高成为一个总体发展趋势。经过多年实践，我认为高尔夫球场果岭管理需要注意以下几方面。

1.果岭建设要实际，符合标准规范，满足多功能的需求

果岭由推球面、环形带（Collar）、果岭裙（Apron）和沙坑等组成。果岭的位置应突出，不能设在低洼处，球员在500m以外能看到果岭或标志旗为宜；果岭的倾斜面必须对准球道；果岭的表面略呈1%―2%的坡度，应遵循曲线比直线美，曲面比平面好的规律；同一个高尔夫球场内，形状应统一。综合满足果岭的安全性、可打性、趣味性等要点的需求。

目前通用的标准是美国高尔夫球协会果岭部（USGA Green Section）2006年推荐的高尔夫果岭建造的标准方法。建造步骤：地基、排水系统的安装、砾石层与粗砂过渡层的铺设、根层混合物的准备、表层混合物的准备（覆盖、铺设、平整、压实）、坪床的准备、施肥。

2.常用动态数据掌握，优化果岭管理方案

在果岭养护管理中，有以下几个常用数据要完全进行动态掌握，其对进行合理管理和优化管理方案起着重要的作用。

2.1 根系长度的动态数据

根系是草坪吸收水分、矿物质的基础，良好的根系是草坪维护安全度过胁迫期的重要保障。建立了根系长度动态数据以后，加以分析，对果岭的施肥、喷灌、修剪、打孔等草坪日常养护有重要指导意义。

2.2 温度（尤其是地温）的动态数据

温度对草坪最重要的影响表现为光合作用和呼吸作用。地温的动态变化数据对草坪杂草、病害、虫害的防治等非常有意义。我们从气象部门了解的温度为气温，而土壤温度对草坪生长和草坪养护指导更有意义。在夏季，气温达到35℃时果岭表面温度可以到达40℃。冷季型草坪根系最适生长温度为10-18℃，当土壤温度达到27℃新根停止发生，当土壤温度高于30℃草坪根系停止生长，根系开始失去正常功能，温度高于35℃根冠开始死亡，根系开始变黄并逐渐丧失功能。

2.3果岭速度的动态数据

建立果岭速度动态数据对果岭养护，特别是对举行大型比赛的果岭管理能积累丰富的经验和指导参数。从动态数据中可以充分观察各种管理养护措施对果岭速度的影响，从而利于制定合理的养护计划使果岭速度达到比赛的要求。影响果岭速度的主要要素：果岭铺沙、施肥、打孔、垂直切割、喷灌、碾压等；大型锦标赛的果岭速度基本要求在10英尺以上。

2.4土壤状况变化的动态数据

土壤状况常通过土壤检测来评定。正常养护的球场一般每年春季都做一次土壤检测。一般土壤检测数据都包括PH值、各种元素的含量，土壤检测结果作为全年施肥的指导。建立土壤状况的动态数据进行分析对比，找出哪些措施促使PH值发生变化，哪些措施增加或减少了某种营养元素， 根据限制因子定律，确定哪种元素的缺乏成为新的限制因子，只有在养护中注意这种变化，才能大大提高肥料的有效性和利用率，真正做到科学施肥。

3.果岭日常维护

（1）果岭日常维护措施主要有：剪草、施肥、病虫害治理、水分控制、打孔、梳草、切根、铺沙、滚压等。

（2）高尔夫果岭的其他维护：果岭除日常养护外，还有球斑修复，球洞地点更换，果岭杂草清除，旗帜、标志摆放更换等。

4.提高球速策略

果岭球速是指高尔夫球结束空中飞行触地后或击打后滚动的速度和距离，是评定果岭质量的重要指标之一。现今高尔夫球手与赛事对果岭球速的要求越来越高。一般国际比赛果岭球速要求达至10-12英尺，甚至12英尺以上。无论何种赛事在日常养护条件下的果岭都难以达到赛事要求的果岭球速，应该采取一些特殊的草坪养护措施为球手与赛事提供最佳的果岭击球面。

4.1 改变剪草机底刀的角度

改变底刀的角度是改变果岭球速最直接有效的方法之一。底刀有两个角度：顶面角（TOP ANGLE）和前角（FRONT ANGLE）。顶面角的角度一般在5-15度之间，作用是保证被剪切的草屑能够顺畅排出；前角的角度一般为5度，可以在3-17度之间，主要是定位作用，保证草被垂直修剪，阻止被剪切的物质移动同时获得统一的剪草高度。

可以改变果岭球速的是底刀的前角角度。不同的底刀前角角度在同一剪草速度、剪草高度以及修剪频率的条件下，修剪同一果岭，其果岭球速不同。前角角度大的，修剪后的果岭球速大于前角角度小的。

如果没有前角角度，剪草时草叶可能会接触底刀的底面，在滚刀剪到草之前可能就被底刀推弯曲；前角角度过小，在剪果岭时剪草量少，滚刀可能抓不住草；前角角度过大，会使刀具提前钝化影响修剪质量。因此在高果岭球速要求的条件下可以适当加大前角角度使更多的草叶被剪切，提高修剪的平整度以达到更快的球速。

4.2 进行临时性的果岭梳草

进行临时性特殊梳草也可提高球速。方法是：调节梳草高度高于地表，使其只用于梳理草叶，否则土壤被梳起将影响击球面。再加大滚刀与底刀的间隙，保证进行单一的梳草作业的同时滚刀不会剪到草，以降低设备的负荷，减少剪草刀具的磨损。此方法可以使修剪更加平整，球速得到提高。

4.3 改变果岭的修剪方向

平时果岭修剪遵循米字形修剪原则，进行交错修剪，不仅会有理想的观赏效果还能提高果岭球速。

在高球速要求时进行逆向修剪也是改变果岭球速的有效办法。在剪草机完成正常的修剪作业后，再进行一次与原修剪方向相反的修剪，增加草叶的直立性同时使曾被漏剪的草叶被修剪，击球面更加平整，再次提高果岭球速。

4.4 临时性的水分控制

临时性的水分控制对果岭球速有一定影响。湿润的果岭色泽会比较好看，但它的球速相对较慢。坚实、干燥的果岭，球速相对较快。果岭应依季节的变化适量给水。高标准果岭球速要求时宜尽量少用自动喷灌设备，自动喷灌设备可能造成果岭局部过湿，宜对果岭进行有选择的人工浇水，这样可以避免果岭局部过湿而导致球速变慢。

4.5 调节草坪的剪草高度

调节剪草高度是调节果岭球速直接有效的方法。降低剪草高度能提高果岭球速。但剪草高度的调节量应根据实际需要和果岭草坪的承受限度来决定。一般果岭剪草高度不低于2.5mm。为了避免对草造成伤害，降低修剪高度要逐步降低，遵循1/3修剪原则。降低剪草高度不是唯一的提高球速的方式，不应一味追求低的剪草高度，反而影响草坪的健康生长。

4.6 调节草坪修剪的频率

修剪的频率即修剪的次数。修剪可以增加果岭草坪的密度和表面光滑度，调节修剪频率是调整果岭球速直接有效的方法之一。同一果岭同一高度修剪频率不同，实现的果岭球速不同，修剪频率高的果岭球速高。

一般球场在高标准果岭球速要求时会每天修剪两次来提高果岭球速。早上修剪两次比早晚各修剪一次效果好。修剪频率过高并无太大作用，因为剪草设备同一高度地进行修剪，修剪几次后便无法剪切到草叶，只是起到轻微滚压的做用。

4.7 调节修剪设备的剪草速度

当剪草速度值等于留草高度时，修剪质量最好。剪草应选择合适的滚刀刀刃数目的剪草机（剪草机修剪果岭11刃刀片的剪草效果高于9刃刀片的）、调整合适滚刀的旋转速度及控制好剪草机的行驶速度等。一般果岭剪草设备的剪草速度是厂家设定好的，所以在机械购买时就应该考虑此因素，这样才能修剪出平整、高质量的果岭从而提高果岭球速。

4.8 修剪设备刀具的良好状态

刀具状态是指底刀和滚刀的锋利程度、底刀与滚刀之间的恰当间隙。

果岭草在被剪切后，剪切面是否整齐直接影响到果岭球速。剪切面整齐的球速高于剪切面不整齐的，剪切面是否整齐取决于刀具状态。刚上完磨床研磨的刀具是最锋利的，其剪切效果最佳。要保持和提高果岭球速应该保持剪草机底刀和滚刀的锋利。

底刀与滚刀之间恰当的间隙配合也影响着果岭球速。间隙太大剪草时会啃草或漏剪，导致果岭面不平整；间隙太小在剪草过程中滚刀与底刀会相互撞击导致修剪不平整；间隙适中才能有好的剪草质量和高的果岭球速。如何使刀具始终保持锋利且能有适中的间隙呢？这取决于磨刀方式，其包括两种。

（1）日常倒磨，当倒磨到底刀顶面角以及滚刀倾角消失后上磨床，日常的倒磨使滚刀与底刀的间隙需要在相对紧的状态下剪草。

（2）日常不倒磨，使用专用气动工具维持底刀前面角的锋利，在需要时刀具上磨床研磨，始终保持底刀与滚刀的恰当间隙和刀具的锋利以获得整齐的草叶剪切面以实现高球速。

4.9 滚压

滚压是临时提高果岭球速有效而安全的方法。滚压能提供一个快且平整的击球面。实验表明同一果岭滚压前与滚压后果岭球速相差1.15英尺左右。

第2篇：高尔夫球场管理范文

关键词：珠三角地区；高尔夫人才；需求现状；对策

一、高尔夫教育的发展

随着我国经济的迅速发展，高尔夫运动这项被誉为贵族运动的休闲运动项目也开始受到普通百姓的青睐，热爱高尔夫运动的人越来越多。但由于缺乏高尔夫专业人才，我国高尔夫教育事业还有很长的路要走。

二、广州、深圳地区高尔夫专业人才需求分析

广州、深圳地区作为国内改革开放的前沿阵地，伴随改革开放的不断深入，经济实力不断增强，汇聚了一大批境内外的商务精英人士。这些来自全球各地的精英，既是新增财富的创造者，也是优越和优质生活的引领者，在跨区域文化沟通急速加快的情形下，健康休闲的高尔夫运动逐渐成为备受这些人士青睐的社交手段。高尔夫运动消费人口的集中必然伴随提供服务的球会和球会内服务与管理人员的急剧增长。

三、珠三角高尔夫专业人才需求分析

1.高尔夫球会专业人才需求分析

（1）行业员工综合素质偏低，行业服务与管理专业人才需求量大。高尔夫运动的快速发展必将伴随越来越多的球会开业，而日渐增多的球会急需一大批熟悉高尔夫服务与管理类工作的专业人才参与其中。但国内高尔夫教育严重滞后，这使得现阶段的高尔夫球会很难找到高素质的高尔夫服务与管理类人才参与企业的运营与管理。

伴随着高尔夫行业的迅速发展和整体水平的不断提高，其从业人员的数量和质量已远远不能满足高尔夫行业发展的需要。受国家政策引导等影响，近年来国内新建球场的增加速度远远超过高尔夫行业所需从业人员的增长速度和专业人才的培养速度，导致高尔夫行业服务人员极度短缺，导致现阶段高尔夫从业人员的数量和质量远远达不到高尔夫行业的需要。

（2）球会服务与管理专业人才需求集中在一线服务与管理岗位。高尔夫行业整体规模的不断扩大对管理者的经营和管理水平提出了更高的要求。所以既熟悉高尔夫行业专业知识，又具有专业知识的从事商业运作和管理的高尔夫管理人员，成为高尔夫行业急需的高级管理人才。大批高素质的高尔夫服务人员，如球童、前台接待、会所服务员、巡场员等成为现在最需要、需求量也最大的高尔夫急需人才。酒店、旅游、服务、建工、园林园艺、草坪草业、农业专业的学生不能完全满足球会需要，并且这些专业培养的毕业生数量也远远满足不了高尔夫行业现在的需要。

2.高尔夫用品生产与销售行业的人才需求分析

尽管高尔夫在我国的发展尚处于起步阶段，但具有世界知名品牌的高尔夫用品厂商纷纷落户中国市场，设立加工厂，开设专卖店等。中国已经超过日本成为仅次于美国的世界第二大高尔夫球具生产国。“中国制造”已成为我国高尔夫用品制造业重要的成长模式。同时，具有民族特色的我国本土高尔夫用品制造业也开始出现。高尔夫用品生产与销售无疑需要一批真正懂得高尔夫知识的人才去设计产品，去经营、管理高尔夫行业。这些人才除了通过引进能获得一部分，绝大部分还得靠国内高校去培养。

从调研情况看，高尔夫用品生产企业和球具专卖店都倾向于招聘一些受过高尔夫专业训练，有一定的高尔夫技术基础，对高尔夫文化有较多了解的学生，但目前阶段这样的学生还非常少，所以企业难以招到满意的员工。

3.高尔夫球具生产、维护与定制类人才的需求

（1）高尔夫辅助设施的相关产业结构庞杂，从球具生产到球场设计、建设，草皮培育、种植、养护等，受技术及设备相关因素以及现有高尔夫发展状况的制约，目前国内仅球具用品市场方面得到了较大发展。中国已经成为继日本之后的亚洲第二大高尔夫球具用品零售市场。

据业内人士估计，广东地区生产的高尔夫球具超过世界高尔夫球具订单的80%，产值逾30亿美元，员工超过5万人。如今，随着高尔夫市场的持续发展，球具市场快速稳定。高尔夫球具买方市场的形成，不但对消费者有利，而且对整个球具产业制造水平的提高会产生一定的促进作用。

（2）高尔夫球具维护与定制服务在欧美已有40多年的历史，美国现已有超过3800家球具服务中心。现在，中国高尔夫球具维护与定制服务正悄然兴起，不少球场和专卖店开设了高尔夫工房，从事球具维修与定制服务。当前，广东地区有半数以上的球场和专卖店还没有配高尔夫工房，而其他地区则更多。高尔夫工房市场是极具潜力的，高尔夫球具维护与定制类人才需求空间很大。球具专卖店非常需求这类人才。

4.高尔夫赛事组织与策划类人才需求情况

通过调研可知，目前各高尔夫企业尤其是俱乐部经常会举办一些高尔夫赛事，因此对高尔夫赛事组织与策划类人才存在需求。但企业对此类人才要求较高，要具备一定的组织策划能力及文案功底，对其学历要求至少要在大专以上。还有一些与高尔夫相关的策划公司也需要此类人才。总体而言，企业对高尔夫赛事组织与策划类人才要求较高。

四、以市场需求为导向的高职院校高尔夫专业人才培养对策

1.人才培养目标需要进一步明确

《教育部关于以就业为导向，深化高等职业教育改革的若干意见》明确指出，高职院校高尔夫专业应培养面向高尔夫行业第一线从事高尔夫管理和直接运作的应用型人才，所以培养高职院校高尔夫专业人才必须从企业的市场和社会的根本需要以及学校自身的培养目标来设置高尔夫专业和高尔夫课程。

2.在高尔夫专业人才培养模式的定位上，应培养适应社会需求的高素质人才

为了适应高尔夫行业的社会需求，高职院校应该充分认识到高尔夫专业的特点和高尔夫行业发展的规律，需要遵循高职教育的指导思想和教育模式，这样既能体现高职教育的特色，根据未来的发展趋势设置专业，又能培养高素质综合应用型人才。

3.丰富专业教师的行业经验

高职教师通过到企业一线岗位挂职，担任高尔夫球会、高尔夫练习场等部门的相关职务，参与企业的管理活动，接受实践锻炼和高尔夫专业技能实践培训，对高尔夫行业的认知会更深入，再回到教学工作岗位教学相关课程，这样可提高学生解决实际问题的能力，教师在课堂授课时会将理论和实践有效地结合起来，从而提高教学质量。

参考文献：

[1]朱 彪.浅谈以就业为导向高尔夫专业一体化办学模式[J].人力资源管理（学术版），2009（10）.

第3篇：高尔夫球场管理范文

从侵权责任的构成来看，张先生紧邻高尔夫球场的葡萄园经常遭到该球场高尔夫球的“光顾”这一事实，的确可认定为该球场构成侵权：首先，张先生的葡萄园被该球场飞出的高尔夫球砸坏葡萄秧这一事实是客观存在的，这导致了张先生现有物质财富的减少和可能得到的利益受到损失：其次，张先生葡萄园的减产与有高尔夫球不时打进葡萄园这一事实存在着因果关系；另外，高尔夫球飞出球场，打入该葡萄园完全是由于球场的管理上存在问题，这也完全属于该球场的过失，最后，由于球场疏于管理致使高尔夫球砸坏葡萄秧这一行为造成了损害，当然具有相应的违法性。但张先生的损失仅是由于该球场的过失而非故意，因此法院完全有理由酌情减轻赔偿数额。

从法律的角度来讲，该案例案情简单明了，但从高尔夫球场的建设及管理角度考虑，或许要做的还有很多。从高尔夫消费人群的增长趋势上看，我国球场建设尚有很大的市场空间。加之高尔夫运动申奥成功，在未来10年，我国球场建设数量，保守估计将达400～500余座。标准的高尔夫球场占地面积一般为60～100公顷。随着高尔夫运动与高尔夫相关产业的发展，现代高尔夫球场的设施不断趋于完善，功能也趋于多元化。集休闲、娱乐、度假、酒店、地产及其它体育设施于一体的现代高尔夫球场，对土地的面积需求可能更大一些。高尔夫球场实际所需的土地面积取决于地形地势、景物的配置、球道长度、树、池塘、湖泊、溪流的数量和规模，相邻两个球洞之间预留出的空间大小、以及球场与其地产的关系等。高尔夫球道总长为5800～6500米，球道平均宽41米。除球场本身用地外，还包括活动区、俱乐部、停车场以及养护管理设施。如此大的面积，很难不影响到周边。从相邻关系(即两个或两个以上相互毗邻不动产的所有人或使用人，在行使占有、使用、收益、处分权利时发生的权利义务关系)考虑，球场在占有、使用、收益及处分权利时与周边产业发生矛盾的，应当调节彼此间的矛盾，使双方都有权从邻方得到必要的便益，并防止来自邻方的危险和危害。同时，球场所有人应对所有权的行使有所节制，不能损害邻方的合法权益，也就是要在斟酌相邻各方的利益和公共秩序后，对行使所有权的有所限制或节制。

除此之外，从环境方面考虑，高尔夫球场所使用的草皮需要消耗大量水资源，而保养草皮所需的农药及杀菌剂也对周边水质、土质存在着潜在威胁。国内目前对高尔夫球场环境方面的研究几乎是一片空白。由于高尔夫球场的管理水平及农药、化肥产品的用法与发达国家不尽相同，因此，需要做大量研究才能适应我国高尔夫运动的发展。

第4篇：高尔夫球场管理范文

【关键词】高尔夫 文化价值 校企合作 培养模式

一、高尔夫运动的文化价值

高尔夫（GOLF）运动是一种在以草地、空气、阳光、友谊为主旋律的舒适优美环境中，以棒击球入穴的球类运动，原义为“在绿地和新鲜空气中的美好生活”，是一项集体育锻炼、休闲娱乐、社交活动多种功能为一身的体育活动。然而高尔夫运动不仅仅是一项体育活动，他更是一项文化，它以精神文化为核心，以社会文化为最高境界，与当代经济文化的发展趋势、社会环境和需求的变化相适应。高尔夫运动已经超越了作为一种运动项目存在的价值，上升到了一种大家所认同的文化形态。

与许多其他运动项目不同，高尔夫运动大多是在没有裁判员监督的情形下进行的。这项运动依靠每个参与者主动为其他球员着想和自觉遵守规则的诚实和信用，不论对抗多么激烈，所有球员都会自觉约束自己的行为，在任何时候都表现出礼貌、谦让的运动精神，这就是高尔夫运动的文化精髓所在。高尔夫运动所崇尚的“诚信、自律、随时为他人考虑”的体育道德及其深刻的文化内涵，为培养具备良好文化素养和高尚道德情操的专业人才奠定了基础。

二、高尔夫行业人才需求现状

随着高尔夫及其相关行业的快速发展，我国各大中沿海城市高尔夫球场数量的成倍增加，目前中国现有近400家高尔夫球场。据专业人士估算一家正常运营的高尔夫球场至少需要专业人才约300人左右，按此标准估算再加之高尔夫相关产业，我国高尔夫专业人才需求量在15万人左右。而我国现有高尔夫从业人员大都没有受过专业教育或培训，高尔夫球俱乐部只有通过高薪聘请国外专业人才以解高层管理人员短缺的燃眉之急，或降低标准聘用非专业人士来维持高尔夫球场的日常运营。从业人员的流动性也随之增大，大量低学历的非专业的人员被充实到行业一线，高级管理人员供不应求，基层管理人员被“拔高”使用以及其他行业人员直接进入球会管理层等问题。

高尔夫人才培养不同于其他教育行业，它投入资金多，场地条件要求高，同时需要有一定专业基础的指导教师。我国的高尔夫人才培养萌芽于上世纪90年代中期，经过多年的实践和摸索，虽然也已取得了一定的成绩，而现有的人才培养模式无论在数量上还是在质量上，都远不能满足高尔夫行业巨大的人才需求。

三、南山高尔夫人才人力资源校企合作项目策略

高尔夫行业的特殊性和专业性决定了在当前传统的企业管理教育模式下培养的人才与南山学院共同来满足南山大型高尔夫产业的需求。我们应该努力查找高尔夫人才培养中存在的问题，寻求一种更加行之有效的人才培养模式，与高尔夫运动发展迅速之势相适应。

（一）人才培养水平专业到位

烟台南山学院的旅游管理专业、旅游企业管理专业、高尔夫专业的学生通过专业的学习，专业技术过硬，比培训班的球童学员素质要高很多。对就业的定性到位，对今后的发展做好了充分的心理准备和升值空间的准备。

（二）高尔夫相关专业设置不单一

由于受到我国高等教育目录的限制，本科院校尚不能独立招收高尔夫专业。目前所有的本科院校在开设高尔夫本科专业和硕士、博士点时，只能挂靠或嫁接在原有相关专业的基础上进行延伸，都是在原有专业基础上开设一个高尔夫专业方向，如工商管理、旅游管理、社会体育、草坪学等专业下开设高尔夫专业方向。

烟台南山学院的高尔夫和人力资源还有企业管理专业的毕业生可以满足整个球场的管理层人才的需要。所以南山集团旅游公司与南山学院的人才发展战略是息息相关的和后继有人的。

（三）参考外人才培养经验与大师同行

与国外高尔夫行业相比，中国高尔夫行业有其自身的特殊性和差异性，需要研究适合自己的高尔夫专业人才教育培养方式，结合传统的管理培训体系与高尔夫的专业管理体系，结合国外的管理经验与中国本土的实际情况，只有这样才能培养出真正适合中国高尔夫行业发展的优秀管理人才。

（四）加强校企合作

实践是保证高尔夫教育质量的重要环节，然而我国高尔夫专业办学的硬件条件普遍较差，缺乏自己的高尔夫练习场和球场等。为满足专业教学需要，学校一般都需要建造高尔夫练习球场、果岭、室内影像模拟高尔夫、挥杆探测分析器等，这些设施和设备都需要几十万甚至上百万的资金，对部分学校来而言这是个很大的经济负担。加强与球会的校企合作，共同培养高级管理人才，是高尔夫人才培养的新的发展方向。

依托烟台南山学院强大的理论研究基础，球会为大学提供了一个研究平台，作为教学基地，让研究人员可以将理论和实践相结合，以获得更成熟、更实用和更符合中国高尔夫发展的各项研究成果，也将在与球会的合作中深入了解球会的运营、维护等具体工作，更好地提高理论水平和实际管理能力，而球会现任管理者或其他员工也将在与大学合作的过程中提升自己的管理水平。

（五）发展多种培养模式

我国传统的高尔夫人才培养模式比较单一，要发展多种高尔夫人才培养模式。根据行业发展需求及时调整专业设置，例如将高尔夫球场管理与园林设计、草坪学、土壤学、植物保护学、农田水利学等学科相互交叉，构建交叉学科体系；加强国际合作模式，学习借鉴欧美在高尔夫专业人才培养成功的经验，并根据我国高尔夫专业人才需求现状，在中国草种、生态农药、球场灌溉等领域加大改革和创新；根据学生需求设置选修课程必修课程，丰富体育课程教学内容，以满足其他专业学生的不同层次的需求。

四、结束语

第5篇：高尔夫球场管理范文

顶着“贵族运动”和“商务平台”等桂冠的中国高尔夫有些累了，在超越体育运动的各种“中国特色”的光环之下，其经营和推广并不像人们想象的那样光彩亮丽：由于在地产等硬件方面的投入过大，目前国内大部分高尔夫球场(除去与房地产相关的产业)要想盈利还是一件相当困难的事。以广东省为例，2004年广东拥有46个高尔夫球场，其中34个球场连年亏损，亏损率为73％。与此相对应，高尔夫球场的营销方式和水平仍处于初级阶段。由于高尔夫球会品牌差异化的价值定位与价值核心尚未被挖掘出来，球会往往不清楚如何向目标市场传播品牌。在传播内容的选择上，球会不注重挖掘消费群体渴望从球会获得怎样的价值体验，而是将传播的重点放在卖环境、卖球场硬件、卖球场设计上。在口碑传播方面，球会缺乏清晰的口碑宣传策略，忽视了会员口碑传播的积极性。

2008年1月22日，智赢盛世高尔夫营销咨询机构和以《新营销》为发起成员之一的高尔夫产业经济研究中心等联合主办中国首届高尔夫品牌营销论坛。此次论坛针对中国高尔夫球会目前所面临的三大困惑――模式之困、经营之困、品牌之困，邀请行业权威专家以及著名高尔夫球会高层管理人员两百余名，共同探讨、寻求高尔夫球会突破困局的解决方案，为高尔夫球会寻找正确的营销方向。

营销方向。是关注硬件还是关注软件

尽管距美国学者劳朋特提出4C理论已经18年了，尽管该理论被企业界广泛认可和应用，但是，居其首位的“消费者的需求与欲望(Consumer needs wants)”并未普遍在高尔夫球会的营销行为中体现出来。

高尔夫球会品牌将直接决定其在目标人群心中的位置和地位，然而，相对于数亿元甚至是几十亿元的投入。高尔夫球会投资者对品牌和营销费用的投入少之又少。业内专家认为，现阶段的高尔夫球会营销，“重硬轻软”是不正常的，对营销资源的投入需要给予更多的重视。当前，绝大多数高尔夫球场都在重复同样的传播主题：球场的交通、环境、海外知名设计等。当竞争者彼此之间没有任何差异的时候，受众很难形成独特的认知。因此，高尔夫球场必须寻找自身与竞争对手的差异，突出差异化优势，让球场品牌占据消费者的心智。

曾经服务过观澜湖高尔夫球会的智赢盛世高尔夫营销咨询机构总裁黄焱认为：“目前国内大部分高尔夫球会对市场需求有误解，忽视了消费者的感受。消费者购买的不只是一张卡、一张票，而是球会环境及服务所带来的健康价值与身份价值。”

那么，具体到每一个球会，消费者更看重球会所提供的哪一种价值呢?其实，这正是不同的球会品牌所要解决的问题：了解消费者的具体需求，满足他们的价值需求，并通过一系列介质去塑造符合目标消费者需求的品牌形象。

“要以客户为中心再造流程，把组织的各个职能模块放到客户服务和销售流程上去；同时，将销售流程和客户服务流程融合在一起，在以客户满意度为核心的前提下，销售也要注重对客户的分类管理和客源信息的管理。在相关制度引导和作用下，使营销模式发生转变。”黄焱认为，过去粗放的营销管理手段已经不能给高尔夫球会带来任何效益了，在投放了大量资源以后，整个运作体系的管理成为高尔夫球会运作的关键。从推销到营销，从销售到策划，完整的营销体系是打造高尔夫球会竞争力的关键。

用两年多时间吸纳了500多名会员，收回近3亿元投资的苏州金鸡湖国际高尔夫俱乐部把软件和硬件有效结合，取得了不错的经营成绩和良好口碑。据金鸡湖国际高尔夫俱乐部副总经理顾明介绍，他们俱乐部是由全球最前沿的体育、娱乐和媒体公司IMG(国际管理集团)负责管理的，金鸡湖国际高尔夫俱乐部秉承了IMG全球管理和传播理念，倡导回归经典、低调的高尔夫运动传统，营造平等、健康、阳光的高尔夫文化，其定位是以高尔夫传播为平台的“家外之家”，加入球会的会员无论身份地位高低，一律平等。IMG所倡导高尔夫文化能否为中国消费者所接受?“不仅仅被接受，而且这正是目标客户所需要的。”顾明指出，品牌文化是建立和提升会籍价值的桥梁，高端会员更注重价值而不是价格，所以通过品牌运作给会员带来更大的价值是销售会籍的关键。

营销路线，小众化还是平民化

完全采用会籍制的苏州金鸡湖国际高尔夫俱乐部有一个突出的特点，就是会员人会有一套严格的程序，例如，加入球会要预约，要有老会员推荐，要经过面试，要有引导会和欢迎会，等等。采用这套程序，尤其是预约和面试，在目前国内的高尔夫球会中找不到第二家。重庆红鼎国际高尔夫俱乐部总经理胡剑认为，这套程序是由金鸡湖国际高尔夫俱乐部独特的背景和地域特色所决定的，是不可复制的，在当前国内其他球会整体经营疲软的情况下，“面试会员”几乎等于死路一条。

顾明认为，球会应该坚持自己的定位，如果球会完全采用会籍制，虽说面对的是一个小众市场，但绝对不可以为了扩大市场而接待散客，混合式经营只会损坏球会的信誉以及会籍产品的价值。胡剑对此持有不同的观点，他认为，球会应该先解决生存问题，从纯粹会籍制走向会籍加散客的混合式经营方式是一件很正常的事。

最初中国引入高尔夫是为了满足外商投资等需求，高尔夫是名副其实的金字塔尖消费，但随着中国经济的快速发展，中国的中产阶级人群不断壮大。据统计，目前中国年收入超过5000美元的家庭大约为3700万，总共有1.1亿人，占城镇人口的1／5。这些人具备了消费高尔夫运动的潜力。但是目前中国高尔夫球场大多采用了会员制，满足中产阶级消费需求的高尔夫球场屈指可数，巨额入会费阻碍了高尔夫人群的壮大，同时也导致高尔夫球场普遍面临经营不善、会员不足、一场两制等困境与尴尬。

那么，完全采用会籍制的球会该不该关注中产阶级消费需求?如果坚持走小众路线，在经营普遍疲软的情况下，高尔夫球会又该如何摆脱生存困境?

据了解，致力于成为“以高尔夫为主体的顶级生活方式缔造者”的深圳观澜湖高尔夫球会，为了满足日益增长的中产阶级打高尔夫球的需求，曾经推出售价为26.8万元的商务通卡。由于商务通卡与每张售价为90万元的钻石卡相比价格悬殊过大，又占有比较好的时间段，一时间销售极其火爆。但是低价产品商务通卡透支了产品线资源，从长远发展来看并不是一件好事，很快，深圳观澜湖高尔夫球会废除了此卡。

顾明认为，会籍价值与球会的经营业

绩是由品牌价值决定的。而品牌价值的塑造和体现。其中非常重要的一点就是对球会定位的坚守。“很多球会最初都是从纯会员制开始的，给购买会籍的会员作出很多承诺，后来迫于经营压力，又开始接待散客。采用混合式经营，这其实是在损坏球会的诚信以及会籍产品的价值。”顾明介绍说，金鸡湖国际高尔夫俱乐部一开始就对市场有着清醒的认识，对消费者需求有着理性的理解。由于在开业之初就明确了方向，坚持自己的定位，最终取得了成功。金鸡湖国际高尔夫俱乐部于2005年11月推出了每张售价为40.8万元的会员卡，后来每张会员卡的售价上涨到100万元，在两年的时间内销售了522张，收回了近3亿元的投资。

“即使一张会员卡售价为100万元，要想成为会员也要预约。我们的价值提升永远与价格提升保持正比，我们的每一次提价都有充分的理由。”顾明指出，通过服务增加会籍产品的价值感是一个很重要的途径，在提高会员满意度同时，球会也在创造更大的会籍价值。从长期规划上讲，顾明认为高尔夫球会要为自己预留一个涨价空间：“会籍销售收入的提升无非来自两个方面：其一，是会籍产品价值的提升，也就是价格的提升；其二，是会籍产品销售数量的提升。在容积率一定的情况下，提升会籍产品的价值是关键。我们在开始规划的时候一定要给会籍产品价值的提升预留一定的空间，一开始就要清楚地知道前100张会员卡能卖多少钱，随后的100张会员卡又能卖多少钱，要把会籍的涨价空间预先规划出来。”

营销模式的个性化

但金鸡湖国际高尔夫俱乐部的成功并不表明高尔夫营销必须走小众路线。毕竟，随着消费人群的进一步扩大，高尔夫公众球场同样有着巨大的发展空间。目前，除了成功运作的深圳龙岗公众球场外，还有一批球场以短期会籍、超低价会籍变相转向公众球场，这也预示着公众球场在中国的发展前景。胡剑认为，中国高尔夫球会的经营模式是由区域经济状况、消费者的消费习惯、城镇居民的消费水平以及高尔夫球会的竞争状况所决定的，因此，高尔夫球会必须根据客观现实对产品策略、品牌传播策略、销售渠道策略、客户服务管理策略作出正确的选择。

2007年被新浪网、《高尔夫》杂志等媒体授予“重庆地标球场”称号的红鼎国际高尔夫俱乐部，前来这里打高尔夫的全部是散客，俱乐部也考虑通过提升软件和硬件的管理水平来吸引会员。但在重庆消费者打高尔夫球整体需求不高的情况下，胡剑并不想过于强调自己的球场与当地其他4家高尔夫球场的不同之处。重庆地处山区，经济发展水平比不上北京、上海、广州等城市，到红鼎国际高尔夫俱乐部打高尔夫的本地消费者只占到35％，65％的消费者来自全国各地及国外。在这种情况下，胡剑认为，只有联合重庆的高尔夫球场一起营销，在全国树立“重庆球场”的整体形象(传播重庆美景+美食+美女+球场概念)。一起把蛋糕做大，才是正确的营销思路。2008年，重庆的5家高尔夫球场将联合起来，采取电视、网络、平面媒体相结合的立体传播策略，与高尔夫球产业的相关机构联手，以“重庆球场”的整体形象对外营销，并采用AA制负担相关费用。

与重庆红鼎国际高尔夫俱乐部立体营销的思路不同，完全采用会籍制的苏州金鸡湖国际高尔夫俱乐部更多地是通过口碑进行传播。“我们从来没有做过商业广告。我们前250名会员是定向邀请，后来是通过会员介绍会员。我们对会员进行严格审核以及面试，严格控制会员的整体水平与素养。”顾明说，“通过良好的服务，让会员满意，让会员认同我们俱乐部所聚拢的同一类型的会员圈子，通过会员扩充会员，我们达到了滚雪球的目的。”

苏州中兴高尔夫球俱乐部同样采用了口碑传播方式。据介绍，随着球场扩建，中兴高尔夫球俱乐部原来18个洞的球场今年要扩大为36个洞，会籍价格也从3万美元上涨到15万美元。“对于我们而言，没有大范围的品牌推广与传播，更多地是依靠球会固有的品质。我们的球场由尼克劳斯设计，球会的品质还是相当不错的。我们一方面通过球会的品质以及管理和服务让更多的会员满意，从而让会员通过口碑为我们带来更多的会员；另―方面，我们也注重品牌效应以及品牌推广'通过品牌效应带动更多的人人会。”中兴高尔夫球俱乐部总经理王忆伦说。他认为，在竞争越来越激烈的今天，中兴高尔夫球俱乐部必须在品牌上下大力气，这就涉及能否从目标群体的需求出发，设定球会的品牌核心价值以及良好的品牌形象。

第6篇：高尔夫球场管理范文

虽然身边还是有不少朋友接触高尔夫，但邵政家打球一年多来发现，新人想要融入却并不简单，“打高尔夫球一个人是很难成组的，它需要有一定的圈子，或是一个团体。如果不在这个圈子里，这些单独的人或许就会慢慢被边缘化，除非是有新的圈子出现去和他们接触。另外，我认为最大的一个问题还得是在普及度，高尔夫不像其他的运动会有大量的广告宣传，也因此大家对它很少产生好奇。它也不是生活的必需品，也就被慢慢淡化了。”

Dawen目前在做的“打球去”APP正是瞄准了邵政家提到的圈子问题。1995年，大学毕业后的Dawen选择了从事高尔夫行业。在智能手机刚出道的年代，他便向当时就职的佘山高尔夫提出了自己想要创作一款针对高尔夫球场订场APP的构想，以帮助球友和球场更好地聚合。2014年，Dawen选择了离职创业，经过一年多的研究与调查，他的APP愿景获得了真正实现。他期望这款APP“不仅能促进球场、球友之间的联盟，更能为球友们订场提供了极大便利。”

对于整治后的国内高球发展，有着二十多年行业经验的Dawen还眼光独到地表示：“后面针对球场建设的政策就会慢慢放开。”这一观点很快得到了印证。在今年的两会上，全国政协委员涂辉龙就表示，“在平衡好生态的前提下，发展高尔夫球场没有问题。打高尔夫球与腐败没关系，是健康的运动。”

谈到高尔夫的大众化，Dawen道出了自己的几点看法，“目前独立高尔夫练习场消费价格为一框球20至60元，建设一个练习场需要200万至300万元。价格方面，其实现在很多的嘉宾价大家还是可以接受的，纯粹严格的会员制也并不是很多，还是可以接触到的，所以我在想是不是可以建立一些9洞的球场，这样较于18洞可以减去很多的时间，球场方面也可结合淡旺季对于会员入场价格做出不同的标准，而政府层面能够降低一些税收，以此再拉低一些这项运动的价格，让它更好地融入大众的生活当中，形成公众运动。”

“另外，据我所知，目前青少年在云南打球都是可以享受300元的优惠打球费用的，其他区域也可以根据各自经营的淡季周期，比如说每周二或者周三，推出一定数量的青少年优惠打球活动，这样能够更加有利于高尔夫群体的培育；设立职业球员发展基金也会有一定的积极作用，能够帮助更多的职业球员平时多一些训练和打球的机会，为他们去境外学习比赛提供支持；最后，也是能引起很多人共鸣的，就是打一次高尔夫感觉很耗时间。其实球场是允许只打9洞的，所以我们可以从习惯和观念上尝试进行引导，让更多人有时间去参与这项健康体育运动，零距离触摸‘蓝天白云，大片绿地’。”

USGA+PGA：

美国高尔夫的二元模式

在此次有11大部委参与的清理整治中，作为目前唯一合法的与高尔夫有关的行业机构，中国高尔夫球协会却被置身事外。由于自身行业组织职能严重弱化，中高协很难真正代表高尔夫企业的共同利益，尤其是在行业面临困境的时候缺乏为行业执言的意愿和作为，也难以确立在行业中的权威和影响力。中国高尔夫健康发展亟需组建一个功能完善、定位明确的行业协会。不少业界人士提出，可借鉴美国USGA和PGA的二元模式。

USGA为美国高尔夫球协会缩写，其英文全称为“United States Golf Association”， 成立于1894年，是美国和墨西哥高尔夫运动的管理机构，也是一个由高尔夫球员管理并为高尔夫球员服务的非营利性组织。另外，USGA共下设有八个部门：高尔夫规则部、竞赛部、差c部、测试中心、会员部、博物馆部、奖学金部以及草坪管理部。

USGA赞助对从事这项运动的人士有益的多个项目，从每年举办13个美国部级高尔夫球赛事，到高尔夫规则的制定与解释，为高尔夫球场草坪保养研究提供资金，支持普及高尔夫运动等。

对于美国的高尔夫球场果岭，通常也都是按照USGA所推荐的标准方法来建造的。该方法在大量科学研究的基础上建立起来的，自1960年至今不断被修改、完善，对果岭建造材料砂、砾石、草炭等均有严格的要求。通过合格的专业实验室的测试服务帮助选择好的建造材料，可以为球场后期草坪的养护管理打下良好的基础。2004年，在新的研究基础上，USGA已开始推荐使用最新的果岭建造标准，它在建造材料选择上对以往的要求又进行了调整，使得各种材料更易于获得，进一步降低了建造成本。

PGA意为美国职业高尔夫人协会，最早的PGA主要是一个聚集高尔夫各领域专业人士的重要组织。到如今，其中一些，包括美国，英国，北爱尔兰以及爱尔兰，则更侧重于那些在高尔夫俱乐部工作或者高从事尔夫教学的的职业人的需求。早在2013年，美国的PGA协会就已有超过25000名会员，包含23种以上不同的认证。在作为PGA学员的学习过程中，需要学习与高尔夫相关的各方面的知识，积累管理经验。而只有通过考试成为会员，方才能够在相关领域工作，这对于从业管理者来说，无疑也成为了行业入门的第一道坎。

严格统一的行业管理考核标准和政策的完整审核，也正是有了这样的二元模式，才能让美国的高尔夫球场建设往更加积极良好的方向去发展。结合我国实情，现有中国高尔夫球协会仍旧专门负责职业赛事的管理，此外另起炉灶设立为高尔夫产业发展服务的行业协会，并由相关领域的专家组成产业发展所需要的各类专业委员会。协会按市场规律和国际惯例运作，向会员企业提供全方位的自律管理和专业服务，同时为政府宏观决策提供智力支持，维护市场秩序。

Collier’s Reserve Country

Club：球场与环境完美融合

国外球场方面，能成为行业标杆的，以位于西南佛罗里达州的Collier’s Reserve Country Club 为例。该球场于1994年正式对外营业，通过多年的完善与经营，成功转变了人们对高尔夫与环境不相容的观点，其管理方法现已成为了行业的设计标准。该球场注重于野生动物保护、动力效率、废物管理和水资源储存，现有39英亩（236.73亩）的人工湖和湿地，超过了130英亩（789.1亩）的动物栖身地，新栽了500000多株当地植物，林地吸引了山猫、野兔和狐狸等野生动物。

反观我国现代高尔夫球场设计，Dawen也提出了自己的建议，“在上海、北京、深圳，其实如果政府许可，球场可以考虑与公共绿化结合起来，因为球场本身毕竟也是有很大的绿化面积的，对于环境是有正面意义的。政府可以拿出一些优惠的土地，让开发商去投资，在每个区域能够做出一个公共球场，让更多的人参与进去。”如此看来，在生态构造均衡、功能多样性、废弃场地的开发、动物新栖息地，甚至是城市水处理辅助场所等方面的下力，或可成为我国球场建设下一步的考虑方向。

青少年高尔夫培训：开放公益球场

伴随着高尔夫球入奥，世界高坛欢声雷动。冯珊珊加冕大满贯，关天朗震惊美利坚，广州乃至中国高尔夫球开始为世人关注。全运也首次增设了高尔夫项目。这场高球旋风也让业内开始关注起青少年高尔夫培养。Dawen的亲身体会，也证实了高球行业的这一改变，“核心人数在减少，基础人群在扩大。特别像是青少年学球、打球的越来越多了。不少高校也开设了相关的专业，像是上海体育学院、松江校区的一些旅游学院、奉贤也有相关的专业、深圳长沙同样不少。”

据了解，目前中国青少年高尔夫球手多数由家庭培养。家庭培养高尔夫球手费用包括，下场训练、聘请教练、出国学习这三个主要方面。如果仅仅是兴趣爱好培养，而不是向职业高尔夫球手方面塑型，其投入要在年均6万到10万之间。高昂的价格，让不少家庭望而却步。而在这方面，广州市高尔夫球协有着十分成功的经验。该协会联络了一些有社会责任感的球会，免费向青少年开放球场。值得借鉴的还有观澜湖球场，他们为青少年球手减免了相当一部分费用。除了能够向优秀青少年高尔夫选手提供公益球场外，美国、泰国更是在政府政策和社会层面给予了青少年培训非常大的扶持。以美国国际青少年巡回赛（IJGT）为例，它是美国第二大青少年巡回赛，也是唯一一个在上学期间的每个周末举办的非营利性青少年比赛，每年举办60多场，参赛选手来自世界30多个国家。赛事组委会从2010年开始在泰国、日本、韩国、印度和中国举办亚洲巡回赛，每个分站赛的10～14岁和15～18岁组的男女冠军都将获得总决赛的资格，而参加总决赛的往返机票则由美国国际青少年高尔夫学院赞助。

培育王牌赛事与一流球星 市场潜能巨大

第7篇：高尔夫球场管理范文

经过六个月三轮激烈的竞争，在深圳市文体旅游局，龙岗区区委、区政府及正中集团的大力支持下，2014年Volvo中国公开赛承办球场最终尘埃落定，落户深圳正中高尔夫球会。9月13日下午，第20届Volvo中国公开赛新闻会在北京隆重召开。国家体育总局小球运动管理中心主任张小宁、Volvo盛事管理公司总裁艾瑞森、正中集团董事副总裁林培汉、正中高尔夫球会总经理费海龙出席了新闻会。

2014年Volvo中国公开赛由中国高尔夫球协会主办，Volvo盛事管理公司为赛事推广机构，承办球场为正中高尔夫球会。赛事将于2014年在正中高尔夫球会A场举行，总奖金人民币2000万元，冠军奖金人民币333万元。Volvo中国公开赛属国际顶级高尔夫巡回赛——欧巡赛在亚洲的重要赛事，在中国开创了以国家命名的公开赛的先河，是中国历史最悠久且唯一的公开赛。大赛在全球170多个国家进行电视直播，覆盖超过5亿用户。2014年恰逢Volvo中国公开赛20周年，赛事将具有里程碑意义。

定位“商务·高端·纯会员”的正中高尔夫球会强大的后盾是正中集团。正中集团是以房地产及医药为主业，高尔夫、酒店、餐饮为副业的综合性集团化企业。下设正中置业集团和正中医药集团，集团总部位于深圳市。正中高尔夫球会位于深圳市龙岗中心城区，于1995年开业。球会在2008年重新改造后，成为拥有36洞锦标赛级球场，白金五星级酒店，高端会所及深圳最好的高尔夫练习场等配套设施的球场。球场由著名设计师Neil Haworth担纲设计，果岭采用亚洲首家授权认证的第六代“白金”草。

“这是球会首次承办欧巡级别国际大赛，非常荣幸。我们有信心将第20届Volvo中国公开赛打造成为一场经典赛事。”作为赛事球场承办方，正中高尔夫球会总经理费海龙表示。在过去的几年中，正中高尔夫球会通过举办中锦赛、业巡赛、希望赛及青少年锦标等比赛，提升了球会的品牌形象，为推动中国高尔夫运动的发展贡献力量。为了成功举办2014年Volvo中国公开赛，正中高尔夫球会早在今年3月就开始了申办工作，并且投入了大量资金。费海龙说：“球会已完成了球车道改造、新大门修建等工作。根据欧巡赛的标准，我们还将改造球场及练习场等。为了给参赛选手提供最佳的休息环境，我们选择球会白金五星级隐秀山居酒店作为球员下榻酒店。我们会尽最大努力，办好本项赛事。”

9月18日，“盛事同贺·展望共赢”第20届沃尔沃中国公开赛落户正中庆典活动在正中高尔夫球会隆重举行。此次活动吸引了近110位会员及嘉宾参与，原深圳市委书记厉有为、原广东省政协副主席李统书、深圳市高尔夫球协会常务副秘书长常向前莅临活动现场。

庆典活动分为场下18洞比杆赛，新闻会及庆典晚宴等环节。12：50分，赛事开球仪式在正中高尔夫球会湖滨酒廊举行。随着原深圳市委书记厉有为、原广东省政协副主席李统书、球会会员代表蔡生、正中高尔夫球会总经理费海龙开出彩球，比赛正式拉开帷幕。比赛激烈进行的同时，第20届沃尔沃中国公开赛落户正中高尔夫球会新闻会在会所二楼总统房举行。深圳市高尔夫球协会常务副秘书长常向前、正中集团董事副总裁林培汉、正中高尔夫球会总经理费海龙出席新闻会。

“‘人逢喜事精神爽，月到中秋分外明’，在中秋佳节来临之际，非常高兴能与各位欢聚于此，共叙佳话，分享喜悦之情。9月13日，第20届沃尔沃中国公开赛落户正中高尔夫球会在北京召开新闻会，沃尔沃盛事管理公司与正中高尔夫球会正式签约。这是深圳文体旅游局、龙岗区政府、正中集团及正中高尔夫球会经过近半年努力的结果，在此之前沃尔沃盛事管理公司三次到正中高尔夫球会详细考察，正中高尔夫球会各方面条件均得到高度认可。我们感到非常荣幸，能够得到沃尔沃中国公开赛的认可，承办第20届中国公开赛。”正中高尔夫球会总经理费海龙在致辞中说，“先锋城市深圳创造了无数的奇迹，同时也是高尔夫之乡。目前，面积1953平方公里的深圳市拥有14家高尔夫球会，567个球洞。深圳的球洞密集度及打球人口数量，均位居全国前列。正中高尔夫球会2008年重新改造后，拥有36洞锦标赛级球场，白金五星级酒店，高端会所及深圳最好的高尔夫练习场等配套设施。机缘巧合的是2014年正中高尔夫球会亦将步入20周年，除了提供承办球场、赞助资金，正中高尔夫球会将付出最大努力，提出更多的创意，共同完成一场经典的赛事。深圳正中高尔夫球会愿意与沃尔沃中国公开赛一起，为推动中国高尔夫的发展贡献自己的力量。”

第8篇：高尔夫球场管理范文

20世纪90年代，在中国第一家国际五星级饭店（北京长城喜来登饭店）工作的高军已经有梦想参与高尔夫管理。有一次他去夏威夷参加培训，在湛蓝的海边打了一场高尔夫，眼前的球场和美景，让他觉得人生夫复何求。从那时起“高尔夫梦”便在他身上扎根发芽，但始终未能如愿，他说：“现如今这份工作算是圆了我的一个梦。”

最初接触高尔夫，是从经常接待一些爱好高尔夫的韩国、日本客人开始的，和每个初学者一样，他刚开始成绩一直不太好。直到有一天，听了一位好友（职业球手）的建议：每次下场前先计划整个18洞的成绩，下场后尽可能的根据计划杆数去打球，多一杆少一杆只要离预计目标不远就是成功的。这是他对高尔夫最初的感受。随着接触增加，他对高尔夫有了更加深刻的认知和感悟。他说，其实打高尔夫的态度，如同对待人生、工作及生活，每一杆每一洞都需要我们勤奋、冷静、理性、合作，在打球过程中对一些无法控制或改变的结果，都能用一颗平常心对待，这样我们才能静心、理性。

聊到与神州半岛的缘份，高军打开了话匣子。“最初到神州半岛打球，一进入球场便对整个设计留下了非常深刻的印象，可以说是我见过最好的球场之一”，回忆当时，高军记忆犹新，“它最独到之处是借助纯天然的地形地貌，几乎所有球洞都保留了原始特征，似乎存在了几个世纪，有着天然的美感，用鬼斧神工来形容一点也不为过。”

2010年，本就在中信集团旗下企业工作的他，因中信泰富神州半岛开发和建设的需要，被调往神州半岛并参与球场的管理工作。走马上任后，他全心投入神州半岛发展当中，无论因为环境，还是工作遇到什么样的困难，他都能从容面对，迎刃而解。其实这一切都源自高尔夫对他的影响，他说：“很多人都难找到喜欢的工作，我很幸运。平时工作中不论遇到多大的压力，多大的困难，只要在球场上转一圈，压力就会得到大大缓解。”

神州高尔夫球会营运之初主要是为地产开发服务，2013年根据市场需求分析，对球会重新进行市场定位，最终确立了“服务业主为中心”的宗旨，致力打造国际化高品质的高尔夫会所。

神州半岛球场由世界顶级球场设计师Tom Weiskopf担纲设计，设计师强调凡是有人工痕迹的景观一定要进行精细的修剪养护，对果岭、发球台、沙坑边的草的护理，都有严格要求。而要达到球场最独特的自然美、原生态的概念，就要降低对景观的施肥，回归自然。设计师Tom Weiskopf曾经说过，神州半岛球场必将不负高尔夫爱好者的众望，成为球友心中最好的球场。为了保留设计师的理念，在球场维护上高军下了很大功夫，他翻阅了大量设计师最原始的资料，了解他对沙地的要求，对果岭的要求，对球道的要求。设计师要求所有的球道都做到站在发球台上，就能看到果岭，不希望有盲洞出现……神州高尔夫球会在他带领的团队管理之下好评如潮，成为众多高尔夫爱好者心中的地标球场。

凭着对运动对高尔夫的理解，也因为神州半岛跟地产的紧密联系，高军对高尔夫地产也有自己的考虑。

首先，运动的内涵是老少皆宜，不分男女，不分人群，运动的价值是持续的，打球价格大众化才能走得更远。

其次，高尔夫球场是一个很好的交流平台，商务交流、家庭交流、老年人之间的交流，这个平台是其他运动不具备的。

另外，高尔夫运动对身心健康有无穷尽的好处。高尔夫需要很强的自律性，是一个非常有效的自我修炼平台，有很多人通过打高尔夫，实现了对身心的锻炼，从而改变了自己的人生。不仅仅是自己跟自己的战斗和较劲，还受很多规范的约束，过程中你学会的对他人的理解和尊重，这些才是高尔夫真正的价值所在，“我们要做的，应该是把这些价值开发出来，回归高尔夫事业。”

第9篇：高尔夫球场管理范文

在阳春三月一个阳光明媚的午后，作为这批空降兵的领头羊――出任崮云湖高尔夫俱乐部总经理的安津石先生，带着北方人骨子里的豪爽与执著，糅合着南方人的精明与儒雅，向CITYIN讲述了他眼中的高尔夫运动和未来的高尔夫市场。

高尔富：创富和发展平台

说起跟济南的缘分，安津石说要多亏他的老朋友祈年高尔夫管理顾问有限公司董事长陈亚雄的引荐，也得意于自己作为北方人对山东文化的理解和在南方长达15年的球场销售和管理经验。

“高尔夫在中国发展的前10年，大部分是外商和港澳台商享受的一种体育设施。现在，在沿海地区，高尔夫球场主要发展成为政府对外招商引资的窗口和商务人士公关交流的平台。目前，济南的高尔夫市场还是处于初级阶段，外商少，打球的人也不多。来打球的外商主要来自临沂、泰安，台商也不多，企业规模也不算大。但我相信，在近几年，济南的高尔夫球会也能发挥其对外招商引资的窗口作用，成为济南地区的企业家谋求发展和合作的交际平台，成为外国人和外地人看济南的第一个窗口。山东黄金崮云湖高尔夫是济南市唯一一个具备国际赛事标准的高尔夫球场，我们希望借助这个平台让山东和济南地区的人可以享受到高尔夫的乐趣，以及高尔夫给人们带来的一系列好处。下一步，我们的目标是要把崮云湖高尔夫球场服务水平提高，一年内提高到全省第一的位置，经过两三年到四五年的努力达到全国一流的水平，争取进入全国十佳球场的行列，这样就可以给山东省各界高球爱好者一个很好的平台，由济南的高尔夫爱好者、各个企业的老板们来到这里聚会，跟一些外商和沿海地区的企业家在这里交流洽谈。另外，也可以透过我们管理公司的渠道，夏天让南方客人来济南黄金崮云湖体验打球，冬天让山东济南地区的高尔夫爱好者带到南方去打球，一年四季享受不同特色的高尔夫球场魅力。”

谈到对未来的规划和发展，安津石提出了“打造济南第二生活圈”的概念，“现有球场有两间酒店――高尔夫度假酒店和假日酒店，加上高尔夫球场，济南地区的客人驾车一小时就可轻松享受高尔夫、钓鱼、住宿和绿色的生态有机蔬菜，而且球场周围山景秀美、水景动人、空气新鲜，绝对是短途休闲度假的上好选择，这也给济南的旅游休闲度假创造了最好的一个机会。”

高尔夫，应该成为“高尔富”的创富和发展平台， “我希望所有人都能够喜欢高尔夫，大多数人都能打上高尔夫。人人都想事业成功，从高尔夫练习场这个平台开始，接触企业家，以后的人生和事业发展之路也许会有更多的机遇。高尔夫的平民化从打几十块钱的练习场开始，人们的日常休闲方式和观念做些提升和改变，比如朋友聚会，同学party，生日等等，从酒桌和KTV包房里更多地走向高尔夫球场或者练习场。”

高尔妇，女人的高球风采

“谁说迷上高尔夫球会将家人抛之脑后?”你是否也有过类似的困惑：女人出去做个瑜伽或者健健身也就算了；高尔夫?还是算了，这么大的太阳，脸上要晒出斑来那还了得?把皮肤晒出小麦色?那也得有技术含量……一堆堆的质疑堵在女人的高球路上，其实说白了，这是男人的一厢情愿，女人的作茧自缚。换下职业套装，换上轻便透气的高尔夫运动服，脱下高跟鞋，穿上舒适的高尔夫球鞋，远离城市的喧嚣、尾气和交通拥堵，约一两好友，漫步球场，兴之所至，享受蓝天、白云，绿地的纯净诱惑，想想都觉得美得不行。

如今，高尔“夫”早已不是男性的特权和专属运动了，现在，高尔“妇”亮丽登场，不是比拼男权，只是，高尔夫运动有了女人的身影，才更多了分难以言说的乐趣和意蕴所在。估计其中的品位，还是安津石咂摸得最透：“我希望山东的高尔夫女性成立若干个高尔夫球队，商会的女企业家、媒体的女记者们都成立高尔夫球队。”

“我希望她们把一部分时间放在高尔夫球场上，空气好，景观美，人又生活在非常轻松的氛围和生活圈子里。高尔夫是自我挑战，没有剧烈的身体碰撞，是一种享受，我希望山东的女性能够打遍全中国，打遍全世界。”

“我希望搞一个女企业家的高尔夫体验日，会打球的下场打一场球，还没有接触过高尔夫的，到练习场来学习。”

“我希望商业的交往模式能更多地放在球道上，我希望山东的女企业家在高尔夫球场上谈生意，在办公室里谈打球。我真诚地希望山东的女企业家们，优秀的女士们能够在高尔夫球场谈业务谈生意，来锻炼身体，连慢慢地体验18洞，轻松地享受高尔夫乐趣。”