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领导接待方案精选(九篇)

领导接待方案

第1篇:领导接待方案范文

关键词 :参观 接待 档案馆形象

随着社会联系的加强和档案馆职能的拓展,档案馆接待各种参观者的情况日益增多,这使档案馆面临机遇和挑战。档案馆如何在不影响本职工作,不增加人员负担的基础上搞好参观接待工作,发挥文化窗口和爱国主义教育基地的作用,树立良好社会形象,是一个值得思考的问题。

一、档案馆参观接待的类型及特点

1、 同行业兄弟单位交流沟通。相同或是相关系统的兄弟单位来访参观,是档案馆参观者的主要类型。此类参观者由于行业相同或相近或相关,业务联系和往来较为密切,参观的时候往往抱有沟通交流、学习经验的目的。有的参观者带着问题而来,急于解决自身面临的难题,关心的、提出的问题往往有的放矢,直指问题核心和关键。

2、相关专业学生参观实习。学习档案、文秘、文学、行政等相关专业的高等院校或职业学校的学生,在学校或专业教师的组织下到档案馆进行参观学习,这是档案馆接待来访的又一大类型。学生在教师的引导下带着验证专业知识,理论转化为实践的目的进行观摩访问,带着好奇的眼光打量档案馆,对档案馆的布局结构、整理工具、库房设施等最有兴趣。接待学生参观者是档案馆树立社会形象、揭开过去神秘面纱的一个大好机会。

3、领导考察参观指导工作。上级领导、同系统或相关系统单位领导、本单位领导等由于工作的目的,或为了调研档案工作,掌握档案工作实践情况,或是其他原因到档案馆进行考察,指导工作。各级领导到档案馆出于不同的目的,希望了解的目标也不尽相同,有想了解档案馆的硬件设施,有的对档案馆机构设置,人员编制感兴趣,有的希望了解档案馆历史,有的希望掌握档案馆特色、下一阶段发展重点,应根据不同的参观需求,有侧重地进行介绍,解答领导疑问,满足领导的考察需求。

4、受邀到访参观专题展览。这种类型的参观者是指档案馆为满足社会对档案信息的特定需求定期或不定期,在本馆或临时确定的场所进行档案专题展览,受到档案馆邀请参观展览的特定群体。这种类型的参观者情况复杂,比如爱国主义教育专题档案展览受众广泛,各行各业人员都可能成为参观者;而比如航天建设展、某学校校史展等则受众针对性更强,需要对专业、专题进行分析以了解参观者需要,有针对性地进行参观接待。

5、其他社会各界人士来访。此类参观者是出于各种原因访问参观档案馆的人士,其中有特地参观档案馆的人员,有访问地区、单位时顺便一观的人员,有的是关心社会文化发展的有识之士,有的是寻求休闲娱乐的无心游客,有的会提出真知灼见,有的会提出善意的批评。此类参观者对档案馆的宏观环境、规划布置、总体设计、历史渊源、建设典故等较为关注。

不管是哪种情况,档案馆都应该重视接待工作,将档案馆的友好、开放的胸怀展示给公众,改变和重塑档案馆的社会形象。

二、参观接待的实施步骤

1、参观前的准备阶段

参观者来访之前,大多都会提前与档案馆进行联系。档案馆要做好参观前的准备工作,掌握主动权,积极应对参观接待工作。首先要与参观者约好时间,了解参观的规模,搞清楚参观者的类型和特点。不同的参观者目的不同,想要了解的重点不同,对档案馆的期待不同,档案馆应该主动了解参观者的意图,方便下一步的工作。其次根据参观者的不同特点,制定相应的接待方案,使接待方案具有针对性。

比如兄弟单位参观者,档案馆接待此类参观者应强调最新措施,最新技术,最新工作思路或是工作中的得失、经验,介绍可以借鉴的做法等等,同时应该利用交流的机会,虚心向兄弟单位的参观者学习,达到促进工作、促进感情的目的。再如学生参观者,档案馆接待此类参观者可以突出具体的档案整理流程,向学生们演示档案如何从文件一步一步转化为档案案卷的过程,使学生们对档案馆的工作有一个清晰而直观的了解。引起学生对档案的兴趣,为档案馆吸引潜在的人才打下良好基础。另外,针对其他社会来访参观者,可对档案馆与当地的历史渊源、建设历程、变迁沿革等情况作为重点进行介绍;参观库房档案时,应对记载地区、单位历史变迁有重大意义的实物类、声像类档案进行着重介绍。

2、参观中的接待阶段

在参观过程中,档案馆应该根据接待方案的重点、难点,实施相应的接待工作。在这个过程中,档案馆应该讲究态度、方法,针对不同的参观者类型,按照接待方案的安排,有计划、有步骤地开展接待工作。注重对不同参观者进行有区别的介绍,合理安排参观的主次、先后、详略。在接待的过程中,接待人员的仪表应该大方得体,态度应该亲切自然,讲解应该认真细致,提高接待质量,树立档案馆良好社会形象,实现爱国主义教育基地的功能。

3、参观后的意见反馈

参观接待工作完成后还需要收集参观者的意见和建议,这对衡量当前工作、制定下一阶段工作重点、改进方向、发展趋势都将起到重要的作用,也使参观接待活动促进双方友谊,促成友好互惠的双赢局面。意见反馈主要从几个方面进行采集,一是对参观服务工作的评价,主要包括对服务人员态度、内容、水平的评价;二是对档案馆的评价,主要包括档案馆的总体印象、对档案馆需要改进的地方、档案馆发展的趋势和方向等问题的意见和建议等;三是其他反馈的材料,主要包括一些领导的题词、参观者签字留念册、参观后形成的通讯录、需要反映的其他事项等。

三、参观接待需要注意的问题

1、思想重视,态度认真,搞好接待工作。档案馆工作人员应该认识到参观接待工作的重要性和必要性,在思想上重视这一工作,认识到这一工作对自身形象的塑造和提高社会地位的重要性。这样才能在态度上认真,在接待工作进行的过程中耐心细致,做好解释答疑工作,积极与来访人士进行友好交流,促进双方了解,加强双方友谊,给参观的人士留下良好的印象,产生良好的社会效益。

2、争取领导重视和支持,优化档案馆资源。档案馆接待各界人士不是一个部门的事情,而是整个单位的事情,需要单位领导的重视和支持。有时还需单位领导出面参与接待,给与参观者相应的接待规格。档案馆要向单位领导积极宣传,提高单位领导的档案意识,让领导认识到档案馆的窗口宣传作用,让领导认识到档案馆能够为单位增光添彩,从而提高档案馆在单位的地位,优化档案馆的对外交流的环境,提高档案工作水平。

3、注意宣传,吸引眼球,树立良好社会形象。档案馆的接待工作需要主动扩大影响,引起本单位乃至社会广泛关注,利用接待参观这一对外交流的契机,宣传档案、宣传档案工作、提高本单位档案意识。档案馆要改变默默无闻的传统作风,尝试高调做事,亮出自我,在接待好参观者的同时,不忘进行自我宣传。目的是为了重塑档案馆社会形象,改变过去冷漠、高高在上或埋没于故纸堆的的传统形象,树立热情、周到、开放、与时俱进的新时期形象。可利用媒体和网络,用简讯、快报、动态信息等形式广而告之。

4、合理安排,周详规划,加强接待人员素质。档案馆进行参观接待工作需要认真细致的事前准备、过程中的周到服务和事后的总结反馈,是一系列前后贯通、联系始终的工作,需要接待人员高度的责任心和较高的公关水平。目前档案馆的实际状况,接待人员极少可能是专门的公关人员,一般都是本馆工作人员,接待的方式方法和服务态度上难免有所欠缺。解决的方法,一方面是在参观前的筹划方面下功夫,做到尽可能的合理和周详,考虑各方面因素,结合对参观者的了解制定接待方案,并在实施接待的过程中多一份耐心;另一方面档案馆要加强、提高工作人员综合素质,特别是加强服务意识的树立以适应各式各样的参观者。必要时应给与工作人员培训的机会,学习礼仪、形体、公共关系、沟通、演讲等方面的知识。

综上所述,档案馆应该重视参观接待工作,了解到访参观者类型极其特点,制定适合各种不同类型参观者的接待的方案和实施细则,利用参观者到访的机会宣传档案、档案工作及档案馆特色,展示热情开放的档案馆风貌,树立良好的社会形象,为档案馆在新时期的工作开创新局面。

参考文献

1.王光越,行健存雄 岁华可读——新加坡总统纳丹参观中国第一历史档案馆侧记[J],中国档案,2010(9):p14-15

2. 王贞,营造档案馆日活动良好社会效果[J],中国档案,2011(2):p40-41

第2篇:领导接待方案范文

第一条 为加强机关制度化建设,促进招接待工作规范化管理,节约招待费用,制定本制度。

第二条 接待原则:热情礼貌、廉洁节约、对口接待、定额使用、严格控制、统一管理。

第三条 实行按业务关系由分管领导负责对口接待,由局办公室统一登记,定额管理,超支自付。全局性会议和综合检查接招待工作由办公室统一安排,按实支出。

第四条 招待范围。(1)市级以上领导到我区调查了解情况,检查指导工作需招待的;(2)区级领导或有关部门到我局检查指导工作需招待的;(3)兄弟县区部门到我局交流工作需招待的;(4)各乡镇、办事处领导和民政办来我局办理业务工作需招待的;(5)其它因工作需要需招待的。

第五条 接待办法。区级领导、市局副局以上领导、省厅以上领导以及兄弟县区的局长由局长或局长委托的其他领导接待。市局各科室、区直有关部门、兄弟县区和乡镇(办事处)领导按业务关系对口接待。

第六条 招待定额规定。根据工作需要,年定额如下:局长2万元,党组成员各500元,低保中心、办公室各5000元,计财股、优抚安置股、基层政权和社区建设股各3000元,救灾救济股、福利事务股、募委办各2000元,信访室、老龄办、人事股、民间组织管理股各1000元,共计金额6.9万元。上级民政部门主要领导来芝山指导工作,按实支出,由局长掌握,办公室备案。如因工作任务量显著增加,按待总额增加额由局长掌握。

临时性接待或迎检工作中的茶水、水果、烟等招待由相关股室自行负责,所用费用列入定额。

第七条 招待地点。招待一般不得到高档酒店就餐,具体招待地点由局领导按照方便实惠的原则考察确定。

第八条 招待标准。陪同人员由分管领导确定,一般每次不得超过5人,原则上按20元每人安排,每桌不得超过300元,一般不安排高档烟酒和饮料,提倡不饮酒。不得安排就餐以外的其它特殊招待。确需超标准招待的,或确需安排住宿的,应事先报局长同意,方可安排,安排住宿也应在办公室登记备案。

第九条 招待程序。坚持先请示登记后接待原则。①接待人向分管领导或局长提出招待申请,填写派餐单;②分管领导或局长审查同意,确定地点;③接待人到办公室登记备案;④到指定地点招待。

第十条 招待费用结算。实行月结或季结。所有招接待费用均由局办公室和财务室负责结算,以办公室登记备案的记录为准,未经登记备案的不予结算支付。经请示同意在定点以外的地点招待的也应及时登记,在一星期内凭国家正式有税发票报账,并附详单。办公室将招待费用每季汇总核算一次,报局长审查,送财务一份。

第十一条 定点处的招待详单由负责招待的当事人签字认可,注明招待日期、招待对象和招待金额(大写),招待住宿也应照此办理,以便与办公室备案记录核对。

第3篇:领导接待方案范文

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的十七届五中全会精神,深刻认识和准确把握新形势下人民内部矛盾的特点和规律,牢记为民宗旨,发扬务实作风,科学民主决策,依法依规办事,充分发挥党和政府主导的维护群众合法权益机制的作用,坚持工作原则,强化领导责任,直接面对群众,亲自处理群众事项,努力化解矛盾纠纷,解决突出问题,努力构建文明、和谐、稳定的社会水务环境。

二、目标任务

通过开展领导干部集中接访活动,集中解决一批突出问题和容易引发的矛盾纠纷及苗头隐患;集中解决一批长期积累的重信重访问题;集中解决一批群众反映强烈的热点、难点问题;力争实现涉水赴京上访零记录,最大限度减少到省来市非正常涉水上访,努力消除不和谐、不稳定因素。

三、实施办法

(一)接待领导。局机关县级以上领导干部,局属各单位党政主要负责人。局机关各处室主要负责人要按工作职责,配合局领导做好接访工作。

(二)接待时间。领导干部集中接访时间为2012年11月22日至12月22日,每天安排一名领导干部在局机关接待来访群众。局属各单位党政主要负责人要随时接待群众来访。

(三)接待方式

1、公开接待。局领导在局机关随机接待来访群众,处理事项。

2、主要约访。局领导主动预约来访群众,听取群众诉求,处理事项。

3、带案下访。局领导带着群众反映的事项下到基层,实地调查处理。

4、上门回访。局领导到人所在单位或住地,主动向人了解对已处理的问题的意见和建议。

四、工作要求

(一)加强领导,落实责任。局领导干部集中接访活动在局党组统一领导下开展。成立局领导干部集中接访活动工作领导小组,局党组书记任组长,局党组成员、副局长富任副组长,局机关各处室和局属各单位党政主要负责人为成员,局办公室负责主持推动和协调督导。

第4篇:领导接待方案范文

2017年最新信访接待工作总结【1】 一、高度重视,加强领导

XX年8月21日,县委、县政府召开了专题会议,讨论落实了中江县信访群众接待服务中心建设和机构设置事宜,明确了中心的机构、编制、工作经费、办公场所等,并成立了由县委副书记刘俊,县委常委、常务副县长张国际任组长,县委常委、县总工会主席彭英,县委常委、副县长孙顺斌,县委常委、政法委书记吴晓东为副组长,县级各部门负责人为成员的中心建设工作领导小组,加强了对建设工作的领导。

二、及时制定建设实施方案,全力推进中心建设工作

结全我县实际,及时制定了中心建设实施方案。一是明确了中心工作职责,立足事要解决,分四个层次建立了综合协调处置各种问题的机制;二是确定了机构、编制、经费和办公地点,中心为副科级事业单位,为县委群众工作局下属事业单位,中心主任由群众工作局副局长兼任,设专职副主任1人,核定事业编制5人,其开办费和工作经费纳入财政预算,由财政全额拨款,现共投入建设经费15万元,办公地点设在县政府信访接待室和县政府综合办公楼一楼共200余平米;三是确定了内设机构和内设机构职责,中心设群众候访室、来访登记接待室、县领导接待室、县级部门接待室、法律咨询室、综合听证协调处置室和警务室,并制定了各室相应的职责;四是确定了入驻中心的部门,对信访量大、矛盾集中的重点部门由副职以上领导带队,选派一名中层干部进入接待中心办公;五是完善了中心工作程序,制定了从登记、接待、立案结案到统计和信息上报的工作流程;六是制定了相关制度,如中心工作信息通报例会制度、领导接访制度、案件协调会制度、案件督办制度、信息通报制度和考核奖惩制度。

三、按时投入运行,效果良好

为确保信访群众接待中心按时投入运行,我县按建设方案及时落实了办公地点,购置了办公棹椅、电脑等,搭好了硬件平台。9月初,建设、教育、法院、公安、司法、劳动、国土等部门的工作人员正式入驻中心,开始办公。截止目前,共接待群众来访188起501人次,乡镇和县级单位主要领导对群众来信来访的阅办率达到100%,运转效果良好。

我县将在完善、拓展、提升上下功夫,完善相关服务功能,创新服务方式,提高服务水平,努力将中心办成及时高效处理群众反映问题的平台。

一年来,我局信访工作在县委、县政府的正确领导和县信访办的大力支持下,始终坚持以人为本、维护社会稳定为指导,认真落实信访工作目标管理考评办法,做到了信访渠道畅通,办信接访工作机制健全完善,信访主要指标得到有效控制,实现了无进京、到市上访,无10人以上县内群访和异常访,为维护社会稳定,促进县域经济发展做出了新的贡献。现将全年工作总结如下:

一、思想重视、责任落实

随着改革不断深化和利益格局的调整,新的社会矛盾和问题将不断出现,信访工作也会出现许多新情况、新问题,我局领导高度重视新形势下的信访工作:

(一)、思想上高度重视。成立了忠县商务局信访突出问题及群体性事件工作小组,落实信访工作一把手责任制。把信访工作纳入全局工作的重要议事日程,经常在局党组、局长办公会上研究信访工作。主要领导多次听取信访工作汇报,参与研究信访稳定工作,分管领导积极参与、协调、处理信访事件。二)、狠抓矛盾纠纷调处。对群众来信来访反映比较突出的问题,成立国有企业改制遗留问题处理工作小组和军转干部问题工作小组,落实流通科、办公室具体负责,并根据信访工作形势和任务变化,适时调整各小组的工作任务,做到真正将突出问题及群体性事件解决在基层、解决在萌芽状态。

(三)、严格落实信访责任制。把信访工作纳入全局年度目标考核主要内容,与各科室、各企业签定目标管理责任书,实行一票否决制。按照责任书的要求,认真履行职责,工作到位,狠抓落实,提高信访工作办案效率和质量。

(四)、积极稳妥化解矛盾纠纷。我局领导、信访干部和机关职工高度重视群众来信来访事宜,对每一位来信来访者都热情接待,对其提出的诉求和问题,逐一进行耐心细致的解释、疏导和劝解工作。在相关部门的配合下,及时妥善调处、化解了原外贸公司企业改制职工上访、原物资局退休职要求享受优惠售房、重客隆超市经营遭遇阻碍的问题、德源水电集团集资户应税及办证问题、今天百货业主与员工之间的劳资纠纷问题。全年,我局承接县委、县政府转批件2件,县领导交办件1件,受理群众来信来访7件59人次,回函答复信件16封,化解积案2起,息访9起,信访件办结率100%。

二、求真务实、抓好大下访

党政一班人从加强作风建设、构建和谐商贸的战略高度,充分认识万名干部大下访活动的重要意义,精心组织,周密安排。成立工作领导小组,明确分管领导和承办科室,制定详细的工作方案和相关表册,分解落实工作任务,做到分阶段、按步骤开展好干部下访活动。活动中领导带头排查问题、提出对策,完善措施、抓好落实,切实帮助基层解决信访突出问题。 大下访活动中,紧紧依靠企业、依靠职工群众,依法、及时、妥善处理好下访接待信访事项,下访活动取得预期的效果。

一是按照谁主管、谁负责的原则,切实做好干部大下访活动人力、物力和财务保障,确保有人办事、有条件办事。下访干部在工作中认真执行规定,节俭办事,不增加企业、群众负担。

二是加强督导落实。主要领导定期督查指导,全面掌握商务局机关干部下访活动情况,办公室做到及时收集报送大下访工作动态、措施和经验,确保下访活动的各项工作任务落到实处。大下访活动共出动车辆6次,人员20多人次,出资1400元。

三、健全制度、规范管理

坚持分级负责、归口办理和谁主管、谁负责,谁分管、谁协调的原则,结合我局实际制定了《领导信访接待日制度》、《信访案件工作责任追究制度》、《信访工作考核量化表》,健全《来访人员须知》,《信访人员职责》等信访工作制度,切实把信访工作目标任务落到实处,全局信访工作做到了有章可循、有规可依,既推动了信访工作的顺利开展,增强了信访工作的可操作性,又提高了信访工作的整体水平。一年中,我们先后深入基层企业和困难职工、军转干部家庭,了解他们关心的热点、难点问题,开展调研10次,走访群众83人次,召开各类协调会8次,既解决、调处好了一些看似难以化解的矛盾纠纷,又密切了党群干群关系,提高了党和政府的公信力。

四、健全网络、畅通信息

我局始终坚持把信访工作当成事关改革发展和社会稳定的大事来抓,从建立大信访格局出发,先后建立健全了《重要信访案件督查制度》、《信访案件回访制度》、《信访案件调查研究制度》等制度,形成了《关于建立健全信访网络暨落实信访责任制实施意见》,进一步规范了信访接访行为,并配备政治素质高、热心为群众办事的专职信访人员,设立群众来信来访接访室,制定领导接访制度和公开接访日制度,各企业相继明确一名信访信息员,及时反馈信息,从而使信访工作形成各级有组织、层层有人抓、事事有人管,纵向到底、横向到边的信访工作格局。

五、抓基础工作、促矛盾化解

(一)抓信访业务培训。组织各企业信访干部和分管领导共18人次开展专题培训。通过组织学习有关法律法规,提高了处理信访工作的能力;根据工作的需要,学习《信访工作政策法规选编》,使三级信访网络体制的新格局深入人心。

(二)树立超前意识。坚持预防为主、教育疏导、依法处理、防止激化的工作原则,掌握工作的主动,恰当处理信访问题,满足正当要求,畅通信访渠道,加强协调沟通,把矛盾化解在萌芽状态,为稳定大局,为改革开放服务。

(三)坚持领导信访接待日制。严格执行《领导信访接待日》制度,按规定的每周一为领导信访接待日,五位委领导轮流值班。广泛公布信访公开电话,领导亲自接待群众来访,及时阅处来信,树立良好的机关形象,受到职工群众一致好评。

(四)建立来信来访登记制度。为提高一次性处理信访问题的成功率,进一步增强全心全意为人民服务的宗旨,热情接待每一位来访者,耐心听取每一位群众的陈述,体察每一个上访者的疾苦,做到有问必答,有事必查,一查到底,确保件件有记录,个个有着落,事事有回音。

(五)建立信访档案制度。对受理的每起信访事件及处理结果都做好记录,建立专题档案,专人管理,使信访工作做到规范化、条理化、便捷化,方便群众监督和查询。

(六)建立矛盾纠纷排查制度。严格坚持和执行矛盾纠纷定期排查制度,每月20日前按时上报了矛盾纠纷排查表,全年共按时上报12期,排查矛盾纠纷18起。认真分析各种矛盾的性质和根源,视其矛盾的原因,按政策、按规定及时做好耐心细致的思想工作,有效化解和消除了不稳定因素。

六、XX年信访工作打算

根据信访工作的新形势和新任务,按照县委、县政府的总体要求, XX年我局的信访工作重点抓好以下工作:

一是深入抓好责任制落实工作。继续落实信访工作领导责任制和责任追究制,努力形成领导重视信访工作的新局面。

二是继续落实好一把手负总责制。坚持党政领导一把手亲自抓、负总责的领导责任制。定期向党政领导汇报信访工作,研究解决群众反映的热点难点问题。

三是健全信访工作领导小组,巩固各科室间、各企业间各负其责、齐抓共管的信访工作格局,认真落实责任追究制度。

四是创新工作思路和方法,提高万名党员大下访活动的针对性和有效性。

2017年最新信访接待工作总结【2】 今年来,我分局信访工作在市局领导的高度重视和具体指导下,以强化国土资源管理为出发点和落脚点,紧紧围绕我分局工作职责职能,切实强化完善我分局信访工作,努力提高信访工作效率和质量,及时化解各种矛盾,为群众排忧解难,促进我区的安定团结等方面发挥了较好作用。现将我分局信访工作总结如下:

一、加强领导,保证信访工作依法有序进行。

我分局是依法保护本区国土资源的执法机构,受市局委托负责本区信访工作。信访工作是我们的一项重要工作内容,更是了解民意,反映民情,凝聚民心的一项重要工作。为了把这项工作抓紧、抓好、抓出成效,我分局规定由主管领导全面抓,分管领导负责具体工作,重要的信访案件领导要亲自查办,具体的接待等工作由监察大队具体人员负责。为了进一步完善信访工作机制,规范群众来访接待工作,提高接待水平和效率,经我分局领导讨论研究,对农民群众来信、来电、来访办理、接待人员、接待工作程序,接待工作要求等方面作了详细规定,对来访的农民群众要热情接待,让他们高兴的来,满意的走。

二、提高认识,认真落实信访工作任务。

信访工作是党和政府联系群众的桥梁和纽带,是体察民情、听取民意的最直接的窗口。虽然我分局只接待国土资源信访,但反映出的却是我区广大农民群众的维权意识正在逐步提高,体现的是他们能够充分利用法律赋予的权力,来维护自己的合法权利,这说明我们工作的好坏直接与农民群众利益息息相关。

为了切实把各种上访事件落到实处,及时解决各种矛盾纠纷,从讲政治、讲稳定、讲大局和坚持党的群众路线的高度出发,专门由我分局监察大队担任信访工作,使我分局的信访工作得到进一步加强。我分局监察大队十分重视群众上访案件的办理,工作中细致认真,多方面进行调查和协调,上访案件基本上都得到了妥善处理。

三、注重实效,努力提高信访工作效率

我分局信访工作面对的上访人员绝大部分是农民,可以说他们是社会群体中法律意识相对淡薄的群体,也是最需要受到保护的弱势群体,这就决定了我们的工作既要细又要实,我们自己要了解上访事件的最基本情况,要做到事实清楚、法理明确,对广大农民群众又要说清楚,让他们感到这样做是有道理的也有依据的。我分局规定,对于农民群众上访不打官腔,不绕弯子,不踢皮球,凡是反映到我们这里的问题,在我们工作范围之内的,要根据法律法规等规定认真核实,能当面答复的问题,当面解决;对比较复杂的一时解决不了的问题或者一些重要的需要及时处理的问题以及有些涉及几个部门工作范围的,我们会及时向有关领导汇报,并提出解决问题的意见和建议,以便我们或者联合其他部门尽快解决处理,不属于我们工作范围内的,会告知上访者应该到哪里寻求帮助。

上半年,我分局共接待和接收信访事件15起,其中,土地9起,比去年同期增加5起;矿产6起,比去年同期增加4起。从信访反映内容看,主要集中在非法占地、私挖滥采。土地信访增多主要是:1、村委会发展新农村引进投资商开发及企业占地;2、村委会换届时产生的个别人与新选村长的矛盾,滥用法律赋予的权力,举报不实,想通过举报来达到自己的目的。私挖滥采信访增多主要是:1、关闭矿矿主拖欠工人工资,工人为要工资而举报一些假案;2、打击私开矿后,私开矿主对我分局的不满故意举报假案,来影响我分局工作人员的正常工作。

四、通过各种形式,加大对信访工作的宣传

第5篇:领导接待方案范文

1、问题及时得到反馈,化解率较高

据调查,20XX年乾县法院领导值周接访XX人次,登记群众反映问题XX条,当场化解XX件,督促具体庭室办理XX条,20XX年接访XX人次,登记群众反映问题XX条,当场化解XX条,督促具体庭室办理239条,2013年接访367人次,登记群众反映问题219条,当场化解101条。当场化解的问题基本包括非法院受理案件范围当事人却要求法院处理、询问案件审理进程的、判处结果不完全满足其诉讼愿望的、法官态度不亲等问题。交具体业务庭庭督办的大部分是当事人反映的希望案件快速判处、认为案件程序有问题、有补充的诉讼请求、法律文书有瑕疵等。针对具体问题交相应部门办理后,值周领导进行案件跟踪监督,督促业务庭依法快审快办,及时整改,据统计问题化解平均周期为63天,化解率为100%。

2、案件审判、执行质效得到真实反映

领导值周接访从群众的反映中及时发现了法官审判、执行工作中存在的问题,及时掌握具体案件质效情况,不再只限于通过各业务部门的数字汇报了解个案审理进程和质效。使干警做到了认真对待每个案件的立案、审理、宣判、执行各环节,确保公平公正和快速高效。

3、反映部分干警工作状态

领导值周接访不单单是坐在来访接待室等候群众咨询,而是实现了领导视觉和监督关口前移,可随时观察干警工作状态,发现个别干警工作作风中的不良倾向,对迟到早退、串岗离岗、上班不办公等现象能够及时发现,及时督促干警整改,促进了法院干警工作作风的彻底转变,预防了“”问题的侵蚀。

4、与群众面对面沟通,及时化解了群众疑惑和误解

领导值周接访增加了当事人与法院领导面对面沟通的几率,为一些不懂法律程序、对法律程序抱怀疑态度、对法官的解释答复心存疑惑的当事人提供了心里救济,消除了因程序需要而让当事人反复往返于法院、长时间等候案件审理信息等问题给当事人带来的负面情绪以及对办案法官产生的误解。

1、引发了群众依赖手段处理问题的心理。

群众大多不考虑法律程序和法院在法律范围内的权力救济,要求法院按照自己的意愿处理问题、反馈结果。接访领导为解决群众诉求除考虑法律规定外,还要考虑有利于将矛盾化解在当面、化解在本院,有利于维护接访领导协调、处理问题的水平,有利于维护法院形象和社会和谐稳定的局面。领导在处理问题时,往往是在法律效果、政治效果、社会效果之间寻找平契合点,形成的处理意见兼顾各种因素,带有绿色通道性质。领导处理问题不仅仅限于案件当事人法定请求范围,当事人常常提出案外问题如养老、就业、住房、生活补助等,接访领导尽最大努力尽可能满足当事人请求。这与人民法院依照法律规定独立行使审判权,不受行政机关、社会团体和个人的干涉的规定有交叉冲突的地方。也容易使一些当事人利用、上访手段存心要挟法院,抛弃法律规定,走捷径追求自身利益最大化,更容易使当事人产生依赖、上访手段解决问题的心里习惯,增大、上访者的数量。

2、增加了值周领导负担,容易引发群众负面评价

为保证领导值周接访制度的实效性,法院值周领导既要做好分管事务的监督指导和组织协调,又要做好接访工作的扎实到位,使领导单位时间内的工作负担加重,且值周领导要始终保障接待时间能到岗到位,有会议或是有工作要外出协调时,找人代为接待来访群众,就有可能使一些群众觉得领导值周接访是在走形式,是个空架子,从而形成对法院的负面评价。

3、影响审判工作秩序

不同的案件有不同事实特点和审理进程,法官安排案件的审判、执行进度要着眼于全院工作中心,协调好庭室合作力量和审判、执行的物质配备等,所以案件审理的进程有长有短如果因为审理进程问题领导插手督办,就会影响法官正常的工作秩序乃至法院的审判秩序。如果审理案件程序公正、法律事实清楚、证据充分,但因与客观事实有出入、法官工作方法有争议、判处结果不满足当事人的诉讼愿望而要求重新审理或进行补正,就会破坏司法工作的正当程序,影响司法的权威。容易引发群众对重复访和越级访的认可,导致个案审判的司法权威不断降低,进而影响法院司法活动的威信。

要准确定位领导值周接访的职能作用,接访领导要尊重法院各职能部门的工作,把诉讼程序、判处意见等问题完全交给相关庭室和责任人去负责完成,接访领导不干预,只做审判信息的沟通释明,处理审判、执行程序和裁判结果以外的问题,不能让群众产生领导接访就可以“为民作主”,实现自己诉讼愿望的心理依赖。要注重引导群众依法维权、相信法律、维护法律权威,消除产生的主客观因素,充分发挥领导接访维护司法公正、司法权威积极效应,建立和维护治理的长效机制。

值周接访领导应严格按照接访安排表,合理安排时间,每个接访日准时接待当事人,既让当事人感觉到受尊重,又使其感受到法院遵时守约的严格接访纪律。若有事务需要外出处理,应协调其他领导代为接访,不能随便找一个干警来撑场子,更不能摆空城,要让群众看到法院对领导值周接访的重视和真诚用心。

要注意将来访当事人的相关情况记录在册,让其看到法院对他们来访的高度重视,做好问题记录存档,为日后跟踪督办、回访、核实解决问题保留材料和依据,避免干警对群众反映问题处理疏漏和当事人因同一事件重复来访。

第6篇:领导接待方案范文

一、用十六大精神统领信访工作,认真落实党政领导信访工作责任制。

地委、行署和林管局把信访工作看成是落实十六大精神、实践“三个代表”的具体体现,是各部门工作好坏的综合反映,是对基层单位党政班子和领导干部有无驾驭全局工作和处理复杂局面能力的检验,是评价基层工作和干部素质好坏的重要标志。因此,我区始终把信访工作做为“一把手”工程来抓,全力推进党政领导信访工作责任制的落实。一是定期召开各种会议,研究、部署、落实信访工作。全年召开全区信访工作4次,地委常委、常务会议5次,地区信访领导小组会议4次,信访工作专项推进会议1次。二是在《大兴安岭日报》上向社会公布专员信访电话和三县四区行政首长信访电话,并公开承诺服务内容和服务时间。三是认真做好党政领导信访接待日工作。通过新闻媒体和政务公示板定期向社会公布领导接待日的时间、地点、接待领导的姓名、职务和分管工作范围,同时各级信访部门针对共性问题安排预约接待。四是各级领导包案制度落到实处。全年所有信访案件全部实行“一案双责制”,省办下交案件由一名地级领导和一名县级领导包案,地区督查案件由县级、科级两级领导包案。五是重点、难点信访案件实行双重督办。地委、行署和林管局领导对解决“三访”等重点难点信访案件高度重视,为进一步加大督办效果,切实解决信访问题,决定对重点难点信访案件实行双重督办,即在地区信访办的督办下,再交由地委督办室督办,全年共有五个重点信访案件纳入地委督办室的督办之中。六是地委、行署和管局主要领导到基层检查工作,每到一处必查信访工作情况,有利促进了信访工作的顺利推进。七是地委、行署、管局与各县区局签订信访工作目标责任状,对责任目标完成情况实行奖惩。目前,全区基本形成党政一把手负总责,主要领导亲自抓,分管战绩领导具体抓,部门领导配合抓,层层落实信访领导责任制的工作氛围。

二、努力减少集体访、越级访、重复访,为全区经济建设创造良好的社会环境“三访”问题一直是信访工作的重点,地委、行署、管局明确提出要求:各级党委和政府要采取强有力的措施,“看好自己的门、管好自己的人、办好自己的事”,全力维护社会稳定。为努力减少集体访、越级访、重复访,解决“三访”问题,在省办的统一部署下,今年重点开展信访积案会战,重复进京到省专项治理和涉法涉诉信访案件专项治理三项工作。

1、开展集中处理进京到省上访问题会战工作。地委、行署、管局对信访会战高度重视,分别召开了地委常委会议、地区信访领导小组会议及全区开展集中处理群众进京到省上访问题会战动员大会。各县区(县级企业)及地林直各单位也迅速行动,先后召开常委会(党委会)或县(区局)长办公会议,研究部署本地、本部门的会战工作。一是做好矛盾排查和包案工作。在会战中,我们将矛盾排查工作放在首位,将排查范围扩大到200*年以来的不稳定因素,除省办下交的17件案件外,地区又确定了45件自查案件,同时对省办下交的17件案件分别确定一名地级领导和一名县级领导包案,对自查的45件案件也做到分别由县级、科级两级领导包案,62件疑难信访案件全部实行”一案双责制“。要求每位领导要切实负起责任,对所包案件必须亲自受理督办,直至案件能有最终结果。为加大会战工作透明度,对会战工作利用新闻媒体进行公开报道,给群众知情权,为群众监督创造条件。二是党政主要领导亲自攻坚克难,全力做好调查处理工作。面对会战中上访老户多、问题解决难和稳控工作难度大的复杂情况,各级党政领导亲自挂帅,深入基层,本着倾斜解决、就地稳定的原则,在62件信访问题中筛选出五个方面难点问题,如老知青工群体访、呼中区迁居长兴岛人员落户问题、事业转制分流人员中退休人员的福利待遇和省办下交某某上访问题,及时分别提交地委常委办公会和专员局长常务会议进行了研究解决。在呼中区长兴岛上访案件的处理中,地委副书记魏文彦同志亲自包案,地委常委、地区政法委书记张赋同志亲自带领由公安局、信访办、呼中区的有关人员组成的工作组,深入到辽宁省瓦房店市和长兴岛镇,与当地有关部门具体协商解决呼中赴长兴岛人员的落户问题。据不完全统计,会战中全区共投入438万元资金,重点解决了上述五个方面的难点问题。三是加大会战督查工作力度。会战期间,地区督查组深入基层单位对重点疑难案件进行督查督办,对8起调处不到位的信访案件责任单位和责任人给予通报批评,诫免谈话20人次,对无理取闹上访人行政拘留9人,公安训诫2批37人次。四是信访工作长效机制得到进一步充实和完善。为了加强信访工作责任制的落实,各地、各部门创造了一些好的经验和作法,如加林局的“一案双责、一责三挂钩”、加区的“五个到位”、呼中区的社区联包保稳定、松岭区的对特殊困难群众从关心生活入手保稳定的一些作法,有利推动了会战工作的顺利进行。通过会战,我区进京到省上访件次比去年下降9.6%,人次下降59.95%。共4页,当前第1页1

2、开展群众重复上访问题专项治理和涉法访案重点治理工作。为抓好“两项治理”工作,地委、行署高度重视,8月17日召开全区信访工作会议,9月9日召开了做好进京上访劝返和稳定工作会议,10月10日召开了涉法涉诉信访案件归口办理联席会议,三项专项会议分别对“两项治理”工作进行了动员部署。制定了《大兴安岭地区开展群众重复上访问题专项治理工作方案》,成立了由地委副书记为组长的地区开展群众重复上访问题专项治理工作领导小组,方案要求全区专项治理工作从8月15日开始启动,至11月末结束,分四个阶段进行。地区政法委对涉法涉诉案件再复查、再审理工作进行了细致的分工落实,成立了由地区政法委主管领导为组长的重点治理涉法信访案件工作领导小组,印发了《全区集中处理涉法涉诉案件专项治理方案》,方案把涉及地区中级法院的13件、地区公安局的5件信访案件进行了分解,划分了领导包案责任,明确了任务,提出了具体办结的工作时限,同时确立了重点案件督办部门的责任。目前,专项治理工作中省下交信访案件35件,实际28件。28件案件均已查清,其中有10件上访人明确表示息访,已彻底结案;18起信访案件分别落实了地级领导包案责任制和责任单位,加大稳控力度,现总体比较稳定,稳定率达到92.59%。涉法信访案件18件(下交7件、自查11件),其中涉及法院12件(基层法院3件、中级法院6件、省高院3件),涉及公安局5件、涉诉1件。所有案件已按省里要求进行归口办理,大部门案件正在再复查再审理之中。省高院正在审理2件,已胜诉1件,涉及公安的2件已表示息访。我们的主要做法:

    一是党政领导高度重视,主要领导亲自挂帅,靠前指挥。地委书记亲自过问专项治理工作的进展情况,专员加大信访电话问题处理力度,要求每天报送信访问题处理情况,对重要信访问题都能亲自批示办理,主管信访工作地级领导亲自指挥、研究、处理重点信访案件。地委、行署10名副地级以上干部挂帅包案,12名县级领导参加了包保责任分工。治理整顿期间地委召开了三次常务会议专门研究治理整顿工作和重点疑难案件的难点问题,领导信访接待日加大了密度由每月2次增加为每月4次及不定期的临时接待,为治理工作起了表帅,铺平了道路。

    二是加大督查工作力度。地委、行署两次召开重点单位信访案件处理情况的推进汇报会,信访主管领导亲自到县区、林业局听取对重点疑难案件处理进展情况汇报,并提出督办意见。对5件重点疑难案件交由地委督办室督办。地区信访办两次组织工作组深入基层督办专项治理工作,逐一走访了解和处理专项治理工作进展情况和难点问题。

    三是专项治理重点落在解决问题上。我区在专项治理过程中注重解决实际问题保稳定。阿木尔林业局某某因补发工伤医疗费和工资等问题,因要求过高久访不息长达30年之久,在这次专项治理中视其没有连锁反映的可能,实行倾斜解决,退休工资补发标准由95%提高到100%,补偿金由11万元提高到17万元。本人彻底息访,其老伴已迁居外地老家居住,本人表示不再上访。塔河县王某是个老知青工,由于要求退休和参加养老保险等无理要求多次到省进京缠访、本人患有严重肝腹水,塔河县把此人从北京接回后,送进医院进行抢救治疗,并发困难补助1000元,有效稳定了上访人的情绪。松岭区李某家庭生活十分困难,要求照顾解决子女就业等问题,政府为其排忧解难,给其子女安排了适当的工作,并让其享受低保待遇。群众的生活困难得到及时的解决。对于呼中区迁居长兴岛人员张某等人提出落户以及生活困难问题,除了呼中区党政主要领导亲自率工作组到长兴岛现场办公解决实际问题外,地委和行署组织由地级领导带队的工作组赴长兴岛帮助协调解决500多户居民的落户问题,经过耐心细致的工作,现已同瓦房店市长兴岛镇签定了落户协议,避免了大规模进京集体访。

三、畅通信访渠道,努力为人民群众办实事全区各级党委和政府,采取各种措施畅通信访渠道,正确处理改革、发展、稳定的关系,把信访问题的解决作为实践“三个代表”的具体体现,努力解决人民群众实际问题。

    一是继续推进信访工作触角延伸,地、县(区)、乡(镇)、村(社区)和企业的群众信访工作网络已基本健全,使群众的信访问题层层有人管、有人问,保证人民信访权利的顺畅上达。

    二是坚持“抓早、抓小、抓了”的原则,变群众上访为主动下访,认真做好矛盾排查,把问题解决在萌芽状态,避免和减少“三访”发生。今年三月,通过排查得知呼玛、韩家园两金矿近百名职工,因按照国家政策将限时封矿后要求解决生活出路等问题,欲越级集体上访。地委、行署根据信访部门的排查情况,及时请示上级,制定切实可行办法,解决了两矿职工的生产生活实际问题。地区电力工业局在得知古莲河煤矿部分职工因要求解决一次性安置职工的白条子工资问题酝酿上访,便立即组织调查组,从购煤款中预付70多万元,兑现白条子工资,切实解决了职工的生活困难。

    三是继续推行党政领导信访接待日制度。全年,共有地级领导25次到地区信访办值班接待上访群众,直接解决信访问题52件。如:1月19日啤酒厂原职工因欠发工资和养老保险等问题进行上访,行署副专员、管局副局长李廷祥同志在领导信访接待日上两次接待他们,接待后与相关部门协调及时解决了他们的问题。四是加大专员信访电话的工作力度。全年办结省长信访电话办会室交办事项16件,直接办理专员信访电话231件,二级网络单位共受理群众话访事项345件。今年将专员信访电话接待情况由每月上报一次改为每天上报一次王专员,王专员亲自阅批,加快了信访问题的调处速度,加大了信访问题的解决力度。200*年3月20日,内蒙古自治区居民王某拨打专员信访电话反映:他的货车拉雪糕棍经过我地区新林区塔源林场检查站时被罚款1300元,未开罚款收据。我办对此话访事项向新林区进行了交办。经查,王某反映的问题属实。新林区资源科认为,工作人员罚款处理数额得当,但未开罚款收据违反了有关工作制度和有关法规。共4页,当前第2页2

为了严肃林政纪律,整顿行业不正之风,对两名林政工作人员做出了处理:

1、调离林政工作岗位;

2、各罚款200元;

3、写出书面检查。

    并对新林区各检查站通报此处理决定。200*年5月14日,宾县居民魏某等三人拨打专员信访电话反映:5月13日下午,话访人等人通过韩家园林业局三间房检查站时,由于他们身上带有烟火,并且三人都没有防火通行证,因此被检查站工作人员付某等人罚款400元,未开罚款收据。对此话访事项,我办对韩家园林业局进行了交办。经调查,三间房检查站工作人员对话访人等人的处罚是依据《大兴安岭地区森林防火管理办法》的规定进行的。但是,三间房检查站工作人员擅自提高了罚款金额、没有给话访人开具罚款收据的行为违反了工作规定。因此,韩家园林业局决定给予三间房检查站站长牟善宏警告处分;给予付某调离工作岗位处分;多余罚款退还话访人。这两件话访事项的快速、圆满地解决,对外树立了我区的良好形象。行署44号楼住户马某代表行署44号楼64位住户拨打专员信访电话反映:该楼是由地区财政局、审计局、地区防火办、商业局、交通局(交警大队)、文化局、物价局、地区总工会共八家单位于1986年建造,一直以来该楼的供热和维修都由地区房产处负责,但是在200*春,该楼的供热管道损坏,房产处没有维修,话访人认为目前快到供热期了,如再不修理将影响今冬供热。我办向地区行署专员王忠林进行了汇报,王忠林专员对此事进行了交办,具体事项由行署副专员李廷祥进行协调办理,并由财政补助50%,余下部分由住户所在单位根据户数(平方米)进行均摊,及时解决了该楼住户的供热问题。五是继续开展创建“信访文明接待室”活动。我办不断改善接待室的环境设施,增加了多项便民措施,接待时采用文明用语,做到来有迎声、问有答声、走有送声,对行动不方便的上访人及时打车送回,对一时无法回家的主动购买午餐。尽百分之百的努力做到当日事、当日受理完毕、一次性解释调节完毕,对急、难、特的上访问题及时与相关单位协调,协调不了的立即用《要访专报》直送相关地区领导,跟踪督办直至彻底解决。200*年我办接待科被省办评为“信访文明接待室”光荣称号。

四、加强民主政治建设,及时反映社情民意,不断推进依法治访工作。

    为加强民主政治建设,充分发挥信访了解民情、反映民意、集中民智的重要作用。一是发挥信访工作在民主决策、民主监督和民主管理中的作用。全年收集信息398件,整理编发55期;征集人民237条,报送省办17件。我们一方面通过信息渠道及时反映问题。如《关、停、破产、转制企业职工的遗留问题应引起重视》、《红村农民土地春耕问题亟等解决》、《老楼区水暖系统改造》等信息,引起各级领导高度重视。另一方面加强人民建议征集工作,立足于紧紧围绕林区经济发展建设,群众生产生活、文化建设、医疗卫生、城市管理等方面进行建议征集,向领导机关尽可能多的提供有参考价值的、可成果转化的人民建议,集人民群众的智慧于林区发展建设之中。如《中学应开展远程教育》、《完善健身设施、倡导全民健身》、《非国有

    企业负责人当选政协委员应进行社会保险缴费情况的资格审查》、《加强草原管理势在必行》等一些建议。二是认真学习、宣传贯彻信访法规,严格执行国务院《信访条例》。各县区制定了各科信访工作制度,并将信访法规、制度,编成册下发到各基层单位。《黑龙江省信访工作条例》颁布后,在全区掀起了学习热潮,并以会代训对基层信访工作人员进行培训。三是维护正常的信访秩序,引导群众依法有序信访。塔河县进一步建立和完善了8项工作机制;呼中区制定了《呼中区群众逐级依法信访程序图》,并实行信访基层单位领访制。

五、提高信访干部素质,不断加强信访部门自身建设。

    1、全面领会十六大精神,通过开展“两风”建设活动,不断提高信访干部素质。在“两风”建设中,我们从强化职工的学习教育入手,重点学习了十六大精神,胡锦涛同志关于坚持“两个务必”优良传统的重要讲话等学习内容,使职工学习教育面达100%,为解决在“两风”建设上存在的问题,我们制定了工作方案,发放征求意见表17份,查摆出5条工作作风方面的不足,进行深入整改,制定出整改措施5条,建立健全规章制度4项。为不断提高信访干部政治和业务素质,结合创建学习型机关活动,我们开展了素质教育活动,其内容是:树立“两个”新形象:即全心全意为人民服务的公仆形象和密切党群、干群关系的窗口形象。打造“三种能力”,即文字综合能力、口头表达能力、办事协调能力。发扬“一种作风”,即当日事、当日毕的雷厉风行。塑造“一种精神”,即任劳任怨、拼搏不息的精神。强化“一个意识”,即创先创优意识。

    2、信访部门办公自动化水平得到提高。各县区均对信访部门的能力建设非常重视,加大对信访部门的投入,全区信访部门基本配齐了电脑、传真机和打印机等办公设备,在机构编制较紧的情况下,努力向信访部门倾斜,保证了全区信访工作的顺利开展。共4页,当前第3页3

第7篇:领导接待方案范文

**市法院紧紧围绕"公正与效率"工作主题,以构建和谐社会为目标,在工作中进一步解放思想、更新观念,不断创新工作方法,健全信访工作机制,强化信访工作管理,加强信访工作力度,妥善处理各类信访案件,努力化解社会矛盾,着力构建涉诉信访防控一体化工程,进一步完善院长接待日制度,信访工作呈现初访结案高、接待质量高、群众满意率高和重复信访率低、越级上访率低、集体上访率低的"三高、三低"良好局面。

xx市人民法院新建综合审判大楼落成投入使用后,就如何创新工作方法,合理利用良好的办公条件更好地为辖区群众提供更加方便、优质、高效的服务,楚雄市人民法院党组经过认真研究、反复推敲、统一规划,从实现法律效果与社会效果的有机统一,"最大限度地增加和谐因素,最大限度地减少不和谐因素"的角度出发,提出了着力构建涉诉信访防控一体化工程,进一步完善院长接待日制度的四项措施:

1、健全和落实首问接待责任制、日常接访和节假日接待制度,全天候接待涉诉信访。

在新建综合审判大楼的值班室设立信访接待处,节假日不休、二十四小时安排专人负责信访接待工作,热情接待每一位来访当事人、对每一件信访件进行认真登记、回复、转办、督办。

2、改革完善院长接待制度,零距离倾听群众呼声。

实行从周一至周五,由院长和四位副院长轮流接待来访当事人,形成天天都有院长接访、天天都是院长接待日的接访工作机制。

3、在大厅设立值班点,建起法官与当事人、律师的隔离带。

案件当事人、律师来访,由值班法警直接通知法官助理到办公楼一楼大厅接待。案件审理前,法官不得与当事人和律师见面,建立起法官与当事人、律师之间的隔离带,杜绝"人情案"、"关系案"、"金钱案"的产生。

4、以优质的服务取信于民。

要求接访人员增强服务意识,在工作中使用文明礼貌用语,坚持热心接待、耐心倾听、诚心解答、真心办理的"四心"方针,规定凡因工作态度不好、工作不负责任、解决信访案件不力而引发上访的将严格追究责任,坚决杜绝有访不接、久拖不复、敷衍应付、态度生硬、作风粗暴的现象,运用说服教育、耐心引导和热情服务的方法,及时、合理地依法处理和答复群众反映的问题,努力减少重复信访和越级上访。

**市法院通过进一步解放思想、更新观念,创新工作方法,加强涉诉信访工作规范化、制度化建设,着力构建涉诉信访防控一体化工程,完善院长接待日制度,彻底解决了群众反映的"门难进、人难找、事难办"的问题;建立起了法官与当事人、律师之间的隔离带,有效防止了金钱案、关系案、人情案的发生;更加充分地关注诉讼群体的司法需求,满足诉讼群众的合理愿望,为辖区群众提供更加优质、高效、便捷的法律服务,进一步彰显了司法人文关怀。

这一举措得到来访群众和案件当事人的一致好评,得到了上级领导的充分肯定,同时也形成了以立案庭为中心,各庭室、各部门各司其职、密切配合、上下联动、齐抓共管的大信访格局,出现了"人人关心信访、人人参与信访、大事小事有人管、矛盾不上交、问题解决在本院"的良好信访工作局面,形成了和谐有序的信访秩序,促进和谐社会建设。

高级人民法院信访工作总结精选范文

今年以来,我院坚持对处理涉法信访工作高度重视,积极采取得力措施,有力地推动了信访工作的良性发展。特别是自《信访条例》颁布实行以来,我院对贯彻落实条例工作高度重视,专门召开党组会议学习领会条例精神,并组织召开全体干警会议,采取积极措施贯彻落实《信访条例》,推动了我院信访工作的深入开展。接到区委、区政府《关于做好迎接**年度市区信访工作检查考核的通知》后,我院党组十分重视,立即安排班子分管信访的负责同志,组织专人对我院**年信访工作情况进行了自查,现将我院今年以来有关信访工作情况汇报如下:

一、 切实提高思想认识,认真学习贯彻条例精神

《信访条例》正式颁布实行后,我院迅速召开了党组会议,向全体党组成员传达贯彻了《信访条例》精神;研究部署了详细的贯彻落实措施。同时,召开了全体干警大会,组织干警们深入学习了《信访条例》精神,在全院广泛开展扎实有效的《信访条例》学教活动,努力在全院上下切实转变观念,转变职能,转变作风,形成"学好条例精神,化解信访矛盾" 的良好局面,使全院干警进一步增强了信访工作大局意识,自觉从本职工作入手做好信访工作,推动了信访工作的稳步发展。另外,我院还将《信访条例》全文张贴在法院大门显眼处以及信访接待室墙壁上,向社会群众进行广泛宣传,认真接受群众咨询,使《信访条例》精

神深入人心,推动了信访工作的规范化、法制化进程。

二、强化制度落实,扎实推进信访案件的规范化处理

我院对贯彻落实省市区委各项信访案件处理规程、制度十分重视,并注意结合法院信访工作实际,建立实施符合涉法信访案件规律的具体制度,从而使涉法信访案件的处理更加规范化。

一是实行信访接待听证实施办法,健全完善信访工作程序。为深入落实好省处理信访群众来信、来访和督察督办等三个规程,我院制定实行信访接待听证实施办法,对案件接访听证的程序操作和责任落实给予明确规定,对信访案件全部实行合议庭公开听证,形成了规范透明的信访工作氛围。同时,负责处理信访案件的纪检组、监察室、立案庭坚持落实办信工作"三见面"制度,及时和信访人、承办庭室、案件承办人"三见面",对有效做好息访工作,遏止信访案件上升和重复发生起到了积极作用。

二是落实信访案件分类督办制度,妥善处结信访案件。在严格按照区委、区政府《信访工作"五项制度"》处理信访案件的基础上,我院还建立了信访案件分类督办制度。立案庭从整体上控制全院信访案件的办理期限,定期向具体承办庭室发出"来信、来访管理卡",并由相关部门定期写出查办报告;对初访案件,由原办案人员负责接访答疑,形成书面接访笔录;对重访案件,由审判庭庭长负责办理,原办案人员负协助义务,及时通报该案件以前处理情况,切实保证案件的处理结果,力争做到让当事人满意,从根本上消除重访案件的发生。

三是推行信访案件提前预警、案后回访制度,增强信访工作效果。各业务庭结合工作的开展,提前排查发现日常案件中存在

的信访苗头,及时预警并跟进做好说服、劝导工作,避免信访案件的发生;对处结完毕的案件,落实案后访和年终访相结合的"双访"制度,做好案后的回访工作,对有可能形成上访的案件或再次上访的信访户,注重做好思想教育工作,及时给出处理结果,将上访苗头消灭在萌芽状态;在此基础上,建立案后回访档案,定期进行重点调度回访,堵塞和消除信访案件管理工作中的漏洞,防止重复上访问题的发生。

四是落实信访案件百分考核制度,强化信访工作量化考评。我院坚持将信访工作与政绩和经济利益挂钩,对经查证确属因办案人员责任造成信访的,在其所在庭室的工作考核评比中作相应扣分,对具体办案人员给予纪律和经济处罚;对造成重复上访的庭室和个人,进行加倍处罚;对信访工作考核列全院末位三名的庭室负责人给予警告,并取消其评先资格。

三、建立"四位一体"信访工作新机制,切实解决信访矛盾

为认真贯彻司法为民宗旨,我院还积极创新机制,从提高认识、健全机制、源头治理、社会联动四个环节入手,建立并实行了"四位一体"涉法信访新机制。

一是通过更新观念,提高认识,在全院干警中牢固树立起"大信访"工作理念;二是不断建章立制,规范程序,落实了对信访案件的分类流程管理;三是坚持关口前移,提高案件质量,实现了对信访案件的源头综合治理;四是依靠内外协调,社会联动,在全社会积极构建起立体式全方位信访防控工作格局。另外,针对信访举报反映出的突出问题,我院强化了对涉法信访案件查

处工作的组织领导和协调控制。通过对信访案件落实定领导、定人员、定期限、定措施的"四定"责任制,建立了四级上访处罚制度,即对引起到区上市赴省进京上访案件的干警,分别给予相应的经济处罚,使信访案件明显减少。我院及时将案件进展情况反映给了信访群众,使其放下心来;同时,耐心向其解释宣讲有关法律规定,协助刑庭做好调解工作。最终,该案以调解形式解决了附带民事赔偿问题,被告王元刚被依法判处了缓刑,一起涉及信访工作的故意伤害案件得到了圆满解决。

四、立足审判实际,积极探索建立健全信访工作长效机制 一是进一步把握信访工作规律,构建大信访格局。继续加强对信访工作的组织领导,实施信访"一把手"工程;建立完善信访案件登记、转办、协调及分析等工作机制,营造通力协作、齐抓共管的大信访格局。

二是进一步健全管理体系,努力强化涉诉信访工作的内部联动。加强对信访案件的超前预测,建立信访档案制度,落实首问负责制、专人负责制和定期通报制,并在此基础上,建立完善目标责任制、预警机制、接访制度和信访工作通报制度四项工作机制,形成信访工作法院内部联动机制。同时,狠抓审判、执行工作质量和效率,健全案件质量监控体系,注重从源头上预防和处理信访问题。

三是进一步构建防控网络,努力加大接访工作力度。坚持定期公开接访,着重做好重大节假日期间信访工作,坚持外向联合,积极与上级信访部门和兄弟单位加强沟通和配合,努力构建广泛的信访案件社会防控网络,对涉诉信访实施综合治理。

四是进一步创新工作方式,努力提高信访工作质量。着力实现信访工作四个转变:变上访为下访,坚持与辖区有关部门加强联系;变院长接访日接访为院长预约接访;变单纯接访为软硬措施两手抓,对扰乱正常信访和办公秩序的,果断采取强制措施,实现依法治访;变个人接访为个人接访与合议庭听证接访相结合,全力控制信访案件,力争继续大幅下降。

以上是我院今年以来的信访工作情况,不足之处,请批评指正。

高级人民法院信访工作总结精选范文

近年来,特别是市人大信访办成立以来,我市法院认真贯彻落实市人大加强和改进信访工作会议精神,在市人大的监督指导下,开拓创新,勤奋工作,努力使全市法院的涉诉信访工作出现新局面。在做好涉诉信访工作中,我们的主要做法是:

一、自觉接受人大监督,健全涉诉信访工作机制

近几年来,随着经济社会的发展,社会各个阶层、各个社会主体需要调整的利益逐渐增多,人们的法治观念逐渐加强,信访案件也逐渐增多。为了切实解决好这个问题,我市人大采取有力措施,进一步加强了对信访工作的领导、指导和监督。前年市人大成立了信访办,就把信访工作纳入市人大重要日程,不仅加强了市人大自身的信访工作,还加大了对一府"两院"信访工作的监督和指导力度,使全市的信访工作出现了前所未有的新局面。作为国家审判机关的人民法院,我们牢固树立自觉接受人大监督的意识,认真贯彻市人大加强和改进信访工作会议精神,把法院的信访工作置于人大的严密监督之下,进一步建立健全法院信访工作机制,完善法院内部信访工作流程,使全市法院的信访工作快捷、高效、有序进行。这方面的主要工作是:

1、成立专门信访机构,完善信访工作机制

为进一步加强全市法院信访工作,使涉诉访案件得到依法、及时、妥善处理,构建和谐社会,中院党组于2005年10月11日研究制定了《大庆市中级人民法院关于加强规范信访工作的若干规定(试行)》,成立了信访工作领导小组,组长由院长担任,副组长由各主管副院长及立案庭庭长担任,监察室、信访办、赔偿办主任及各审判庭、执行局正职为成员。领导小组下设专门机构——信访工作办公室,为领导小组的办事机构。市中院信访办与基层法院信访机构为上下级领导关系,接受省法院信访办,市人大信访办的监督指导,协调与市政府信访部门的关系。我们加强充实了信访办工作人员,任命了主任、副主任,现在信访办共计7人,并为信访办配置了一台新车,配备了一台针孔式摄像机,8支录音笔,为信访工作人员提供了必要的物质工作条件。这样,使信访机构从和立案庭套在一起到完全独立,成为市法院的一个独立庭室。这在全省中级法院是第一家。

2、两级法院对信访工作齐抓共管

针对近年全国法院系统信访案件增多的情况,中院党组进一步明确:院党组书记、院长是法院信访工作第一责任人,主管副院长主抓、信访工作人员和各庭室长具体抓信访工作,一级抓一级,层层抓落实,两级法院形成齐抓共管,人人参与的信访工作局面。院长、各庭长每周二必须到信访一线接待上访人,把苗头问题解决在初访;狠抓案件质量,从源头上杜绝和减少上访。在信访工作中,两级法院一直坚持一把手抓信访,重大案件亲自部署、亲自处理。06年以来,市法院先后12次召开信访工作会议,主管副院长率领信访人员8次到基层院、人民法庭检查落实信访工作,逐一商讨解决信访工作中的问题。院长王树江同志每周二无特殊情况亲自接待处理信访案件,他对市政家属集体上访案、中央红集团改制职工集体上访案、肇州县丰乐供销二商店职工集体上访案、让胡路区丰泽园小区15户居民上访案、赵奎上访案等一大批重点涉诉案件进行了接待,均收到明显效果。

3、加强日常接待和周二院长接待日制度

日常接待工作,每天信访办7人全天候接待,消化了一部分上访。有些上访人要求见院长或主管副院长,经信访办联系后,随时可以见到院长或主管副院长。每周二院长或副院长必须亲自接待上访人,各业务庭长、局长参加,完善和强化了周二院长接待日工作,使一些初访得以有效处理。同时中院在北京派1人常年驻京接访、劝返,他们与中院的信访办形成联动,及时沟通,及时处理信访问题。

第8篇:领导接待方案范文

一、注重组织建设,确保稳定工作有人抓、有人管

抓好组织建设是做好工作的根本保证,从源头上预防和减少侵害群众利益行为的发生,有利于工作走向标本兼治的良性轨道。多年来,局党组始终站在实践“三个代表”重要思想和加强党的执政能力建设的高度上重视稳定工作,把它作为落实以人为本的科学发展观和构建社会主义和谐社会,维护群众利益、维护社会稳定的一项重要政治任务来抓,为此,我们成立了由主管局长任组长,办主任为副组长,局机关相关科室和二级单位负责人为成员的社会矛盾纠纷调解维稳领导小组,专门负责案件的调查处理工作。每年初局党组与各科室及下属二级单位签订维稳责任状,明确各自的维稳责任,做到一级抓一级,级级抓落实。局领导还经常提醒机关人员:在办理时,必须做到情为民所系,必须牢记群众利益无小事,必须始终怀着对人民群众深厚的感情和高度负责的精神,决不做无视民意、违背民意、挫伤民意的蠢事,切实提高对工作的认识。班子领导经常研究带倾向性的问题,以及工作的重点和解决问题的措施,整个工作按照“分级负责”和“谁主管、谁负责”的原则抓好落实。所有来信来访材料局长亲自过目把关后,批转给分管领导或承办科室,承办科室再具体做好答复工作,群众来访坚持谁接待谁负责,接待人再根据来访情况移交业务科室,重大情况由分管领导或局长出面处理,局机关人人都是接待员。从而形成了党组统一领导,一把手负总责,分管领导牵头,相关科室全力配合,局机关干部齐抓共管的工作格局。

二、注重制度建设,规范工作程序

建立并落实好各项工作制度,是做好工作的保证。在实际工作中,我们依据《条例》,重点建立落实了五项制度。

一是维稳领导小组例会制度。局维稳领导小组定期召集各科室负责人,共同分析工作形势,研究解决重点案件的处理方案。例会一般每月召开一次,特殊情况随时召开。

二是领导接待群众来访制度。实行每月日领导接待日制,每个接待日都有一名局领导到接待室值班,接待上访群众。同时建立局领导接待群众来访记录,每月底报送局主要领导阅示。并根据群众反映问题的性质,由相关科室负责人陪同接访,提高了现场接待、解决问题的效率。对接待后的问题,实行“首问责任制”,接待后一抓到底,直至问题的彻底解决。

三是社会矛盾纠纷调解工作制度。坚持一月一排查,一月一汇总梳理工作制度,在重要敏感期实行每天一排查,对排查出的问题,明确责任人和化解时限,实现了隐患的超前介入、超前稳控和超前化解。

四是交办制度。对群众反映的问题,由办公室登记送经局长批示后及时交办相关科室处理,并要求及时上报处理结果,强化了业务科室处理好群众问题的意识,促进了职能作用的发挥,做到各司其职、各负其责。

五是重大信息反馈报告制度和预警应急制度。为增强稳控工作的前瞻性和主动性,我们先后制定了《企业干部非正常上访应急预案》和《市人事局重大纠纷处理应急预案》,在组织领导、制度建设、后勤保障等方面做出了具体规定,对于突发性事件力争“发现得早、稳控得住、化解得了、处理得好”,为及时处理奠定了基础。

这些制度的建立和落实,使我局的工作更加有章可循,秩序更加井然有序,渠道更加畅通,推动了工作的顺利开展。

三、注重解决问题,全力维护群众的合法权益

做好工作,根本在于扎实有效的解决好群众反映的问题。在接待群众来信来访过程中,我们紧紧抓住解决问题的关键环节,强化措施,加大力度,千方百计解决了大量群众反映的热点、难点问题,维护了群众的合法权益,促进了社会的和谐稳定。

一是坚持以情感人,做到热心周到服务,着力解决问题、化解矛盾。对来访群众,总是笑脸相迎,坦诚相待,坚持从一人一事、一言一行做起,从理顺群众情绪、消除群众积怨入手,把“得人心、暖人心、稳人心”的工作做细做实,做到人民群众心坎里。群众反映的问题不管是否合理,都坚持深入调查核实,只要是政策允许的,就克服困难,多方联系协商,想方设法予以解决,对群众提出不合理的要求,就做好耐心说服,把事实调查清楚,把政策解释透,尽量消除群众的误解。例如:

二是强化对重大疑难问题的处理。对重大疑难问题实行“四个一”的解决办法,即:一个局领导包案,一个科长负责牵头,一个责任专班调处,一个处理方案解决落实。做到分工明确,职责清楚,层层有任务,人人有压力,确定化解时限,妥善给予解决。

第9篇:领导接待方案范文

全面贯彻落实市委关于开展领导干部大接访活动,将领导干部大接访活动与深入推进领导干部“三解三促”活动相结合,以解决群众在计划生育方面的实际问题为根本,以控制和减少群众因计划生育问题越级上访、集体上访和重复上访为重点,推进计划生育工作重心下移,全面强化基层基础工作,进一步畅通渠道,依法做好人口和计划生育工作,努力提高工作质量,确保全年不发生影响社会大局稳定的突出问题和,确保全年不发生有影响的个人极端事件,确保十前后不发生有影响的进京非正常上访,努力为党的十胜利召开营造和谐稳定的社会环境。

二、实施时间

大接访活动从现在开始,到11月底结束。

三、接访原则

按领导分管的工作和对应联系的条线,实行“谁主管、谁负责、谁处理”的原则开展活动。

四、接访人员

每天安排一名局领导接访。具体是每局长接访日,每周二为副局长接访日,每周三为副局长接访日,每周四为副局长接访日,每周五为检组长接访日。局工作领导小组对每一件领导接访案件进行跟踪督办,直至问题得到合理解决。

五、接访地点

一般情况下,接访地点设在局会议室,如遇特殊情况,可临时安排其它地方接访。

六、接访方式

局领导接访可采取定点接访、重点约访、带案下访、预约接访、随机接待和领导包案等方式,具体视情况而定。

七、方法步骤

此次局领导大接访活动,坚持以局领导班子成员接访为主,各镇(区)人口计生办、局各科室密切配合的原则进行。总体分三个阶段实施。

(一)排查摸底阶段

各镇(区)人口计生办要按照市人口计生局的统一部署,深入分析当前计划生育形势,认真梳理人口和计划生育工作中存在的矛盾纠纷和问题,切实摸清底数,确定重点疑难案件,明确工作目标,强化工作责任,为活动开展打好基础。

(二)组织实施阶段

1、搞清问题。采取直接接访,以及下访、约访、电话沟通等多种形式,听取群众诉求,了解计划生育问题,化解矛盾纠纷。

2、梳理分析。对群众反映的问题,迅速责成相关人口计生办逐条研究,剖析引发原因,提出解决方案。同时建立局领导接访活动台帐,以备后查。

3、包案解决。对局领导接待的件,按照职责分工,分解落实到相关科室及各镇(区)人口计生办。对疑难复杂、涉及面广、群众高度关注的计划生育矛盾纠纷,由局领导带头包案,在调查、协调、处理等各个环节全程参与,直至矛盾彻底化解。

4、督导落实。由市人口计生局工作领导小组牵头,对局领导大接访活动中接待的案件办理情况进行跟踪督导,看案件是否真正“案结事了”,上访人员是否真正息诉罢访。