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河长制安全生产工作汇报精选(九篇)

河长制安全生产工作汇报

第1篇:河长制安全生产工作汇报范文

双汇集团是以肉类加工为主的大型食品集团,总部位于河南省漯河市,目前总资产100多亿元,员工65000人,年产肉类总产量300万吨,是中国最大的肉类加工基地,在2010年中国企业500强排序中列160位。

万隆,双汇集团董事长,世界肉类协会理事,中国肉类协会常务理事、高级顾问,九届、十届全国人大代表。一些媒体称他“中国屠夫长”、“肉类工业的教父”、“肉类品牌创始人”。

案例回放:

2011年3月15日,央视《每周质量报告》播出了一期《“健美猪”真相》的3.15特别节目,济源双汇食品有限公司收购“瘦肉精”猪肉被曝光。

3月16日,双汇集团致歉声明,承认央视报道属实,同时责令济源工厂停产自查;

3月16日,双汇给各大零售企业发出函件称:“凡我司生产的熟肉制品均可正常销售,如出现相关的质量问题,我司将承担一切责任。”另外,双汇还表示,已委托国家及地方相关检测机构,对其生产的熟肉制品进行全面检测,检测结果将在3月20日予以公告。当日,双汇集团总经理杜俊甫接受采访时更是明确表示,“双汇作为一家大公司,对所有问题不会回避,会承担所有的责任”。双汇集团同时宣布,“为了确保食品安全不计成本,不惜代价”,实施生猪屠宰“瘦肉精”在线“逐头检验”,目的是从源头上确保食品安全。

3月17日晚,双汇集团再次发表声明,要求济源双汇收回在市场上流通的产品,在政府有关部门的监管下处理。对济源双汇总经理、主管副总经理、采购部长、品管部长予以免职,济源双汇继续停产整顿。对此,网民呈现出极其的不信任,“再不食其肉”的说法比比皆是。

3月23日,双汇集团召开了“落实两个声明、确保食品安全全国管理层及客户视频会议”, 双汇集团董事长万隆、总经理游牧等集团领导高层、事业部领导、全国业务客户及部分记者4000多人参加了此次视频会议,万隆董事长表示:“坚定信心,共克时艰,同时针对‘瘦肉精’抽样检测存在的风险,决定不惜成本,对生猪屠宰实施‘瘦肉精’在线逐头检测,确保生猪100%全检”。

3月25日,双汇集团再次召开了全国供应商视频会议,双汇集团董事长万隆、总经理游牧等集团、事业部高层领导,业务采购人员,全国生猪和原辅料供应商及部分记者3000多人参加了此次会议。试图安抚处境艰难的供应商。

3月28日,《第一财经日报》报道称,集团创始人兼董事长万隆在接受专访时表示,“‘瘦肉精’事件与‘三聚氰胺’事件有着本质的区别,‘瘦肉精’事件是上游产业链中养殖环节出现的问题。双汇不会成为下一个三鹿。强调自己是“代人受过”,真正的罪魁祸首是生猪养殖业秩序混乱和动物检验检疫标准过于宽松。“代人受过”的言论再次引起媒体的广泛评论。

3月31日,双汇召开“万人职工大会”,包括双汇集团所有管理层、漯河本部职工、经销商、部分新闻媒体等万人参加。双汇再次致歉并公布整顿举措,董事长万隆在会上向消费者致歉并把3月15日定为“双汇食品安全日”,他还声明,在近期政府执法部门开展的调查抽检中,双汇产品全部合格,并未检出含有瘦肉精。同时表示3月15日这一天双汇股票跌停,市值蒸发掉了103个亿,从3月15日起到31日影响销售15亿多元。双汇集团20多年时间筑就的放心品牌受到质疑,这个损失也是难以估量。但,其中几个细节也成为公众关注和质疑的焦点。

 当双汇员工和经销商纷纷表态支持双汇的过程中,辽宁营口的经销商高呼了4声“万总万岁!双汇万岁”,颇有喜感。

 细心网友发现,背板拼音竟出错误,“双汇”的拼音被写成“SHAUNGHUI”。有网友在论坛里发帖说,从背板拼音出错这样的细节来看,一方面说明双汇瘦肉精事件绝非偶然,另外,从这个出错细节也可以看出,这个行业的从业人士的整体水平不高。

 在誓师会现场,双汇集团还与中国检验认证集团签订长期战略合作协议,中检集团是独立的第三方质量检验机构,此次与双汇合作,将全方位监督双汇质量安全。此举也被各界质疑为“概念错误”。

4月7日《重庆晚报》双汇熟肉制品昨日在重庆各卖场重新上架,为证明重新上架的产品安全放心,双汇集团重庆区域经理在卖场大吃火腿肠,但此举却只引来市民“早知今日何必当初”的冷讽。

4月18日,国务院总理温家宝在同国务院参事和中央文史研究馆馆员座谈时痛斥染色馒头瘦肉精等事件:食品行业道德滑坡严重。

截至2011年4月18日8:00,全国各地执法部门对双汇产品进行普查和抽检,100多个地区的执法部门相继公布普查和抽检结果,双汇产品全部合格,均未检出“瘦肉精”。

具体地区有:

北京、上海、天津、广州、武汉、深圳、河南省、浙江省、山东省、湖北省、四川省、广西壮族自治区、辽宁省、河北省、甘肃省、海南省、广东省、青海省、石家庄、哈尔滨、沈阳、长沙、昆明、西安、成都、长春、青岛、宁波、清远、阜新、鞍山、漯河、金华、宜昌、绵阳、日照、遂宁、望奎、本溪、怀化、汕头、衡阳、盐城、黑河、潍坊、淮安、葫芦岛、鹤壁、咸宁、佛山、克拉玛依、上饶、皋城、靖州、江门、滁州、梧州、淮南、明光、遵义、东营、吉林、兰州、福州、晋城、安庆、西宁、台州、莱芜、合肥、东莞、鹤岗、来宾、德兴、惠州、万州、泾县、池州、苏州、济南、徐州、运城、济宁、莱阳、黄冈、许昌、常德、绥化、朝阳、芦山、威海、德州、滨州、阳泉、乌兰察布、十堰、呼和浩特、高安、沧州、景德镇等100多个省、地市。

其中北京市食品办、工商局采用的是2008年北京奥运会期间的食品安全检测标准,通过对双汇33个熟肉制品样本进行抽检,结果全部合格,说明双汇产品的质量是可信的,是经得起市场检验的,消费者完全可以放心食用。

同时也说明,“瘦肉精”事件是济源双汇单一工厂的问题。截止目前,针对含有瘦肉精的生猪流入济源双汇,双汇集团济源工厂已收回所有产品。

4月19日,停牌了一个多月后,上午9:30,双汇发展复牌了,双汇发展称“瘦肉精”事件构成的损失已超过13亿元。

4月20日,根据国务院食品安全办公室日前下发的《“瘦肉精”专项整治方案》(以下简称《方案》),农业部、国务院食品安全委员会办公室、工业和信息化部、公安部、商务部、卫生部、国家工商总局、国家质检总局、国家食品药品监管局等九部门将联合开展为期一年的“瘦肉精”专项整治行动,彻底根治“瘦肉精”问题,保障畜牧业健康发展,确保人民群众消费安全。

5月31日晚间,双汇发展公告称,“瘦肉精”事件中的主角济源双汇食品有限公司(下称“济源双汇”)将于2011年6月2日开工复产。

7月22日,双汇集团深埋处理含“瘦肉精”猪肉3769吨,处理损失约6200万元。

7月23日,双汇集团董事长万隆接受媒体采访时认为,“315”对双汇的影响即将过去,6月份双汇的销售已恢复到80%,现在从销售额上看,考虑到通胀的因素,双汇已经超过原来“315”之前的水平。

7月25日下午,“瘦肉精案”在焦作中院一审宣判,五名被告系共同犯罪,“以危险方法危害公共安全罪”罪名成立。其中,瘦肉精生产者刘襄被判死刑,缓期两年执行;同伙奚中杰被判无期徒刑。

案例点评:

根据著名危机公关专家、华中科技大学公共传播研究所常务副所长游昌乔先生危机公关5S原则,对案例做如下点评:

1、承担责任原则(SHOULDER THE MATTER):

在事件发生后,双汇集团致歉声明,承认央视报道属实,同时责令济源工厂停产自查;要求济源双汇收回在市场上流通的产品,对济源双汇总经理、主管副总经理、采购部长、品管部长予以免职,济源双汇停产整顿。并把3月15日定为“双汇食品安全日”,深埋处理含“瘦肉精”猪肉3769吨。

更为重要的是,“为了确保食品安全不计成本,不惜代价”,实施生猪屠宰“瘦肉精”在线“逐头检验”。

这一系列的举措都在说明双汇在通过自己的行动来承担起对公众健康的责任,彰显了企业的社会责任意识。

项目分值:40分 项目评分:40分

2、 真诚沟通原则(SINCERITY):

A.在真诚沟通方面,做得好的是:

1) 屡次召开大型会议,发表声明向公众道歉

2) 双汇董事长万隆亲自在万人大会上鞠躬道歉。双汇集团总经理杜俊甫接受采访时更是明确表示,“双汇作为一家大公司,对所有问题不会回避,会承担所有的责任。”。

3) 通过电视、电台、网络、报纸等各种广告等宣传方式,传递“头头检测”的信息,增强公众信心。

B.在真诚沟通方面做得不好的是:

1)在召开万人大会时,发生经销商高呼 “万总万岁!双汇万岁”以及背板拼音错误的乌龙事件。

2)董事长万隆在接受专访时表示,“‘瘦肉精’事件与‘三聚氰胺’事件有着本质的区别,‘瘦肉精’事件是上游产业链中养殖环节出现的问题。双汇不会成为下一个三鹿。强调自己是“代人受过”,真正的罪魁祸首是生猪养殖业秩序混乱和动物检验检疫标准过于宽松。“代人受过”的言论再次引起媒体的广泛评论。

项目分值:20分 评分:10分

3、速度第一原则(SPEED):

双汇在危机48小时内发出两次《声明》来“致歉”并对相关责任人进行处理,达到安抚媒体和民意的作用,同时,又两次召开视频会议,来安抚企业员工和经销商。

项目分值:20分

评分:20分

4、系统运行原则(SYSTEM):

双汇在瘦肉精事件中连续发声明,连续召开会议道歉,并采取一系列行动,以希望得到消费者的谅解,但在万人大会上活动过程失控,出现高呼万岁及企业名称拼音出错的乌龙事件,表明企业在危机管理系统性上存在问题。

项目分值:10分 评分:5分

5、权威证实原则(STANDARD):

在这方面,有两点做得很好:

1、双汇集团与中国检验认证集团签订长期战略合作协议,中检集团是独立的第三方质量检验机构,此次与双汇合作,将全方位监督双汇质量安全。

2、截至2011年4月18日8:00,全国各地执法部门对双汇产品进行普查和抽检,100多个地区的执法部门相继公布普查和抽检结果,双汇产品全部合格,均未检出“瘦肉精”。

但是遗憾的是,在如何确保食品安全的实际行动中,除了广告投放外,双汇并未进行相应有足够影响力的公关活动,更没有与媒体和公众进行很好的互动以使双汇重拾公众的信任。

第2篇:河长制安全生产工作汇报范文

近日从河南省煤层气开发利用有限公司获悉:自去年5月以来,该公司面向市场、面向前沿,科技强企取得了一系列技术突破,令人不得不刮目相看:

——具有国内最先进、世界领先水平的CTZ80D全液压顶驱车载钻机研发成功;

——新一代煤矿井下定向压裂泵组实验成功并取得全国唯一的安标证书;

——鹤煤六矿地面瓦斯抽采项目水平井成功实现与立井井下600米精确贯通,软煤地区煤层气开发关键技术实现重大突破。

尤其值得高兴的是,该公司牵头完成的中国煤矿瓦斯地质规律与应用研究获得国家科学技术进步二等奖。该项成果达到国际国内领先水平,在瓦斯灾害严重的100多个重点煤矿区、2000多对矿井进行了推广应用,项目整体成果取得直接经济效益80余亿元,为我国瓦斯预测和瓦斯治理提供了系统的理论依据。

众所周知,煤层气、页岩气开发利用关系到国家能源安全和能源结构调整,复杂地质条件下煤层气地面抽采是世界难题。

该公司党委书记、董事长于顺德指出:河南省煤层气开发利用有限公司从管理创新与技术创新入手,坚持“以工程撬动资源,以技术占领市场,以装备凝结技术,以人才打造团队”,推动非常规天然气开发利用、安全技术研发与服务、装备制造、煤炭生产四大支柱产业板块全面快速发展。他们组建起河南省第一支瓦斯地面抽采专业化队伍,成功研制具有国内领先水平的隔爆型煤矿井下压裂泵和车载钻机,实施了20多个煤层气抽采项目,公司步入发展快车道。

这家年轻的企业(2006年11月7日成立)从成立之日坚持借脑、借智、借力和靠大联强。积极与具有先进技术和成功经验的公司、院校和科研院所合作,引进一流技术和人才。与国内多分支水平井技术的先锋北京奥瑞安公司合作成立河南省煤层气奥瑞安能源科技有限公司,实现技术和管理创新。

煤层气开发利用坚持走自主攻坚之路。由于复杂地质条件下煤层气地面抽采没有成功经验可供借鉴,他们充分吸纳、聚集、融合国内外顶尖公司和技术力量,克难攻坚,通过大量吸收借鉴国内外资本、技术、管理经验,建立技术支撑体系。

去年5月,公司研制了具有自主知识产权的煤层气地面车载钻机,技术性能达到国际先进水平,同时,成功开发出第四代全自动防爆压裂泵组,获得全国唯一煤安认证,批量投入市场,预计今年产品销售收入超亿元。

去年5月份以来,公司在河南省主要矿区组织实施了赵固一矿、鹤壁六矿、义煤耿村矿、孟津矿、焦煤位村矿、陕西彬长矿区等近20个煤层气地面抽采项目。

鹤壁项目运用水平井分支压裂技术去解决复杂煤层条件下的煤层气开采技术难题,目前在软煤中实现水平井580米与立井精确贯通对接,标志着软煤地区煤层气开发关键技术实现重大突破。

义马耿村项目运用多分支水平井技术使煤矿产量得到释放,并成功实现远端对接,预计日产商业气近3万立方米。

目前,该公司各个项目进展顺利,被称为世界难题的软煤复杂地质条件下煤层气抽采技术有望真正取得突破。(梅萱)

搞好安全生产

抓好经济运行 强化作风建设

5月3日下午,河南煤化集团公司召开领导班子扩大会议,董事长、党委书记陈祥恩就近期安全生产、经济运行、作风建设等工作,强调指出,要统一思想,认清形势,增强危机感,保持清醒头脑,积极应对复杂的经济形势。

陈祥恩传达贯彻了全省安全专题会议精神,分析了集团公司近期所面对的经济形势。他最后强调,各级领导要按照河南省委、省政府的各项决策部署,在安全“一号工程”上和河南省委、省政府保持高度一致,履行好安全工作的政治责任和社会责任。要抓好产品质量,降低生产成本,加强市场研判和市场开发,在复杂的经济形势下,最大限度地实现效益最大化,以优异的成绩为中原经济区建设作贡献,以优异成绩迎接党的十胜利召开。

河南煤化集团公司总经理、副董事长、党委副书记唐远游在讲话中要求,一是抓紧完善安全生产责任制,进一步明确安全责任分工。二是抓安全生产的各级领导要硬起手腕,坚定不移地抓好安全生产。三是狠抓安全管理的执行力,一抓到底,分级负责,注重现场和细节管理,深化“系统抓、抓系统”。(眉萱)

义煤集团公司

主要领导职务调整

5月9日上午,义煤集团公司召开领导干部会议,河南省委组织部副部长、省国资委党委书记申振君等传达河南省委调整义煤集团主要领导职务的决定,翟源涛同志不再担任义煤集团总经理、副董事长、党委副书记职务,任命乔国厚同志为义煤集团总经理、副董事长、党委副书记。

会上,河南省委组织部副厅级组织员、科教企业干部处处长修振环代表省委宣读了《关于乔国厚、翟源涛同志职务任免的通知》和《关于翟源涛同志任职的通知》。(杨三祥 高勇 袁焕新)

义煤集团公司党委副书记、

副总经理田富军到新安矿调研防治水工作

5月4日上午,义煤集团公司党委副书记、副总经理田富军带领安监、调度等相关部室负责人到新安矿调研防治水工作。

在新安矿,田富军一行首先听取了该矿13151地面打钻注浆治水和井下底板注浆加护工作的最新进展,并详细询问了井下、井上立体交叉治水体系所取得的成果,与有关负责人及各施工单位负责人就防治水工作的事项进行了讨论。集团公司相关部室负责人分别就13151工作面治水工作提出了要求。

在听取了新安矿防治水工作思路与现状汇报后,田富军对该矿在13区防治水工作中前期的应急方案和取得的治水效果给予肯定。针对下一步工作,他要求继续加强井下实时监测,坚定信心,按照既定方案进行施工;完善井下、井上同步治水体系,科学合理地布置下一步治水工作;施工单位要严格按照合约要求,在保证工程质量的前提下进一步加快施工进度;确保矿井治水期间的安全,及时准确上报治水进度和效果。(李浩 王斌)

郑煤集团公司总经理张明剑

深入振兴二矿检查调研

5月2日,郑煤集团公司总经理张明剑带领生产、地测、安监、防治水等部门负责人到振兴二矿检查工作。

张明剑一行首先深入该矿井下进行了实地察看,升井听取汇报后他指出:振兴二矿不要降低标准,不要把自己当成小煤矿来看待。领导班子及中层干部要彻底转变观念,冲破小煤窑管理理念的束缚,多学习裴沟矿、超化矿等大矿文化理念、精细化管理方式和成功的管理经验,打造自身独具特色的企业文化。要提升自身素质,把工作放在第一位,把标准放在第一位,解放思想、转变观念、提升意识、规范工作。班子成员要带头转变观念,做到铁制度硬执行,制度面前人人平等。要查缺补漏、举一反三,把规范细化到每位职工的日常工作中去。领导干部要在其位谋其政,多思考、多琢磨工作上的事情,管理需要怎样完善、措施怎样落实、办法怎样出台,不思考怎样搞好工作是最大的腐败。领导干部要凭着党性、良心干好本职工作,要为工人创造良好的工作环境,努力减轻工人的劳动强度,切实为职工谋利益。各级领导干部要用心对待工作,决不能搞花架子,要带领职工群众,同心同德搞好工作,为集团公司发展作出新贡献。(刘金成)

郑新公司贯彻落实

集团公司安全工作会议精神

近日,郑新公司召开安全专题会,传达贯彻全省煤炭企业兼并重组工作会议精神、集团公司安全工作会议精神和开展兼并重组矿井“回头看”活动的要求,重点就兼并重组工作“回头看”活动进行研究部署。

会议要求,4月28日对兼并重组各个矿井停工停产,矿井全部锁井;停工停产期间,各矿井每天组织日常安全检查,制定培训计划,开展全员培训;严格执行领导包矿制度,包矿领导每周至少到所包矿井一次,帮助矿井解决实际问题,并每周对所包矿井检查情况进行通报;实行安全零汇报制度,每天下午5点前汇报各矿当天安全动态,锁井期间如发生安全事故或非法违规行为,将严厉追究矿井总经理及包矿领导责任;要做好矿井稳定工作,稳定人员要深入基层,认真排查矿井潜在的不稳定因素,把各类矛盾化解在萌芽状态;要重新进行经济技术分析,摆正安全、投入和效益的关系,算透经济账,规避重大经济风险。(杨新功)

振兴二矿隆重举行

迎“五四”文艺晚会

5月3日晚7时,振兴二矿在五楼会议室举行以“激扬青春,爱我矿山”为主题的迎“五四”文艺晚会,处处洋溢着浓浓的青春气息。振兴二矿纪委书记、工会主席李彬以及来自全矿13个支部的200余名职工参加了演出。

李彬为此次晚会致开幕词,他强调青年工作者要大力发扬传统,在继承中不断前进,坚定理想,勇挑重任,增强政治敏锐性,要充满朝气,扎实追求,积极创新,建功立业,为建立平安、健康、和谐矿区贡献自己的力量,并祝愿广大青年节日快乐。

晚会在单簧管独奏《北国之春》的优美音色中拉开帷幕,整台晚会,有歌曲、戏曲、三句半,还有古筝、横笛、电子琴等乐器表演,形式多样,内容丰富。嘹亮的歌声、悠扬的乐器声既反映了当代青年职工朝气蓬勃、拼搏向上的精神风貌,更体现了青年职工满怀激情的昂扬斗志,为企业的发展增添了新的力量。(赵然)

金岭煤矿

为新工人上好安全课

“互结对子搞联保,安全培训出妙招。”自建矿以来,郑州市磴槽集团金岭煤矿高度重视超前防范,认真把好新工人入井关,切实搞好新工人的自身保安和煤矿安全生产,收到明显效果。

该矿针对开工后新工人增多,结合井下个别作业地点的特殊性,出台新政策,制定新措施,编写新教材。开办安全培训班,分工种进行业务考试,签订劳务合同。采取新老工人结对子,直至新工人“实习毕业”。为了加深新工人对井下作业地点的了解,又开设了“安全小喇叭”,把安全知识编成广播教材在班前会上、候车室等处播放,真正使安全教育工作有声有色,使工人吸收快,记得牢。(王庆林)

薛湖选煤厂团委全力打造

青年安全工作屏障

河南神火集团薛湖选煤厂团委始终把安全工作放在服务生产建设工作的重中之重,通过抓基础、抓教育、抓管理,扎实推进创建青年安全生产示范岗工作,全力打造青年安全工作屏障,有效促进了青年安全工作的健康持续发展。

加强管理,发挥青安岗组织的群监保障职能作用。为了抓实青岗员的队伍管理,厂团委认真落实四点突击、零点行动上岗制度,抓实青岗员集中上岗和不定期自行上岗制度,通过查劳动纪律等方面的不安全思想行为和关键、薄弱环节的不安全状态,提高了青工的自保、互保和联保意识,有效消除了不安全隐患,遏止了青工“三违”现象的发生。与此同时,厂团委还根据本厂生产实际在青工中开展“导师带徒活动”,通过活动的开展,大大减少了新工人事故高发率的可能性,还适时开展了青工大比武等活动,增强了青工投身安全工作的针对性和实效性,调动了团员青年投身安全工作的积极性和主动性。(袁彩霞)

河南煤监局领导

视察煤层气抽采项目

5月10日上午,河南煤监局副局长许胜铭、豫北监察分局局长毋济州、河南煤化集团安监局局长薛志俊一行在河南省煤层气公司董事长、党委书记于顺德,副总经理郭启文的陪同下,到鹤煤六矿瓦斯地面抽采工程项目部调研指导工作。

调研组先后实地查看了HB01-H1、HB01-V1井,听取了项目工作进展情况汇报,并和项目技术人员探讨了水平井压裂技术等问题。

于顺德指出,能够在软煤中实现近600米精确对接,已经是一项技术突破,而且两井贯通后,还对水平段进行了水力喷砂射孔,水力压裂,补孔等复杂作业。HB01井的成功,标志着河南省煤层气奥瑞安公司水平井技术的成熟,必将对破解河南软煤地区瓦斯治理难题发挥积极作用。

据介绍,目前HB01-V1井排采设备正在紧张调试中。(梅建轩)

物测队两件物探

报告通过评审

5月4日,由物测队提交的《山西霍尔辛赫煤业有限责任公司一、二、三、四、五盘区剩余未勘探部分三维地震勘探报告》和《山西霍尔辛赫煤业有限责任公司一、二、三、四、五盘区剩余未勘探部分瞬变电磁勘探报告》顺利通过了评审。

评审会上,专家组成员在听取汇报后,对原始资料、图纸等进行了认真审查,一致认为施工中选择了适合勘探区地质条件的采集参数,野外数据真实可靠,数据处理流程和参数选择合理,报告成果丰富,很好地完成了合同规定的各项地质任务。 (朱改香 候懿)

河南煤监局召开会议

专题研究煤炭企业

安全生产费用

为了贯彻落实财政部、国家安全监管总局《企业安全费用提取和使用管理办法》,建立煤炭企业安全生产投入长效机制,保障煤炭企业安全生产资金投入,促进河南煤矿安全生产形势持续稳定好转,5月8日,河南煤监局组织召开了全省煤炭行业《企业安全生产费用提取和使用管理办法》会议。会议由煤矿监察一处处长任玉卿主持,财务处处长刘正纪传达了国家安全监管总局《煤炭行业企业安全费用提取和使用管理办法》宣贯会议精神,局党组成员、副局长许胜铭作了重要讲话。(梅建轩)

河南省安监局党组成员

平党生到濮阳市调研

“打非治违”工作

日前,河南省安监局党组成员、执法监察总队总队长平党生一行4人到濮阳市调研安全生产领域“打非治违”工作。

濮阳市安监局局长陈晓华、支队长宋书杰分别向省调研组汇报了今年以来濮阳市安全生产“打非治违”工作开展情况和今后一段时期的工作思路,平党生总队长对濮阳市在安全生产领域“打非治违”工作的一些做法给予了充分肯定,同时就如何建立安全生产“打非治违”长效机制,特别是“打非治违”的工作定位、对象划分、工作重点、打击措施等方面和大家进行了深入探讨交流,提出了许多指导性的意见和建议。

最后,陈晓华局长表示,将以这次调研为契机,认真整理归纳省调研组的意见和建议,进一步明确目标,加大力度,创新手段,完善措施,尽早建立濮阳市安全生产领域“打非治违”长效机制,努力促进濮阳市安全生产“打非治违”工作再上新台阶。(郭华伟)

豫中公司资源勘探“快马加鞭”

今年以来,河南豫中地质勘察工程公司以“创新管理模式、壮大发展规模、提高经营水平”为指导思想,优选外协施工队伍,全面提升服务水平,千方百计提高工程进度,呈现了经济高速发展的势头。截至5月8日,该公司共开动钻机46台,实现进尺58192米,完成产值5300万元。(王伟灿)

双方联手 加快推进

河南新能源开发建设

5月9日,河南省煤层气开发利用有限公司与河南省地质矿产勘查开发局战略合作框架协议签字暨页岩气调查评价中心挂牌仪式在郑州举行,双方联手进军煤层气、页岩气资源勘查开发领域,加快推进河南新能源开发建设的大幕正式开启。

河南省地矿局局长、党委书记张锦同,河南省国土资源厅总工程师张兴辽,河南省地矿局副局长王建平、李兴国,河南省煤层气公司董事长、党委书记于顺德,副总经理郭启文等出席签字仪式。(程凯)

郑州市安监局解民忧、惠民生

彰显党群干群真情

5月7日上午,郑州金水区南阳路街道办事处副书记李学谦、党工委委员郭俊伟和新同乐社区书记、主任马存山一行,专程到郑州市安监局,送上一面“心系基层 情系百姓 帮扶解难 真情奉献”的匾额,表达了新同乐社区对市安监局社区帮扶工作的感激和赞扬。

2011年1月至2012年4月,郑州市安监局先后两期负责对新同乐社区的帮扶工作,该工作得到了市安监局局长李刚良和副书记柴栓庆等领导的大力支持。帮扶组组长马龙飞带领工作组成员问计于社区干部群众,多方协调筹措资金,先后解决了岗杜街1号院无门卫和该院无路灯的问题,对卫生路1号院的门卫室和该院的店面、墙体、线路及其他安全设施进行了改造,为社区增添了急需的办公设备,增配了两名司法调解员。春节前夕,李刚良局长深入社区调研帮扶工作,并为贫困老党员送去了5000元慰问金。市安监局这些实实在在的惠民举措,赢得了社区居民的交口称赞,帮扶工作组被郑州市委组织部、市帮扶办评为“先进帮扶工作组”。

李刚良指出:解民忧、惠民生是郑州市委、市政府的基本要求,是我们义不容辞的责任和义务,我们将一如既往地关注社区、关注基层。下一步,我们要以建立“坚持依靠群众、推进工作落实”长效机制为契机,充分发挥群众工作队的桥梁作用,以条块融合、重心下移的网络化管理为载体,实现安全生产等各项工作新的跃升。(贾辉)

全省安全生产应急管理

工作会议在郑州召开

日前,全省安全生产应急管理工作会议在郑州市召开。全省18个省辖市和10个省直管试点县(市)安全监管局主管领导、应急管理机构负责同志参加会议,河南省安监局副局长刘世俊出席会议并讲话。

省局应急指挥中心主任徐书强首先传达了全国安全生产应急管理工作会议和国家矿山应急救援队示范建设现场会议精神,并作了专题工作报告。

刘世俊副局长作了重要讲话。他指出,去年以来,河南省的安全生产应急管理工作在省委、省政府的高度重视和省局党组的正确领导下,围绕中心工作,狠抓落实,各项工作有了很大进展,为河南省安全生产形势持续稳定好转作出了重要贡献。对今后一个时期的安全生产应急管理工作,他强调指出:全省各级安全监管部门要高度重视应急管理工作,切实履行职责,加强领导,落实责任,增强做好安全生产应急管理工作的责任感和使命感。一要继续抓好基层基础工作,加快推进县(市)级应急管理机构的建设;二要强化重点,规范预案管理,夯实应急管理工作基础;三要加强对应急管理法律法规的学习运用,切实明确职责,认真履行安全生产应急管理工作综合监管、事故应急救援组织协调等职能;四要加强应急救援骨干队伍的正规化、专业化、标准化建设,培育建设专业应急救援队伍,提高应急队伍水平,切实增强事故救援能力;五要加快应急救援体系建设步伐,大力推进应急指挥体系、应急预案体系、宣传培训教育体系、应急信息平台等体系建设。

郑州市、济源市和鹿邑县安全监管局在会上分别作了典型发言,交流了应急管理工作的经验和做法。(安萱)

河南省安监局执法总队

立案调查新郑一石料厂

非法生产

第3篇:河长制安全生产工作汇报范文

为了认真做好我镇年防汛抗洪抢险工作,确保全镇人民生命财产安全和经济建设顺利进行。根据县防汛抗旱指挥部千汛旱发()08号文件精神,结合实际,特制定我镇年防汛抢险实施预案,请各村委会(社区)按照要求,落实各项措施,确保安全渡汛。

一、镇、村(社区)和镇属单位领导职责:

镇长对全镇的防汛抗洪抢险工作负总责,主管副镇长具体抓防汛工作,各包片领导分别抓好所包村(社区)、单位的防汛工作,形成领导各负其责,齐抓共管的防汛工作格局。各村(社区)主任和镇属单位负责人对辖区内及单位(全系统)的防汛工作负全责。

具体职责内容:

1、负责辖区内河道、沟壑、水库等防汛抢险的指挥决策,确保工程设施和人民生命财产安全。学习防洪业务技术贯彻国家防洪法规、政策,遵守上级防汛部门统一指挥,保证做到在辖区内发生设防标准以下洪水河道不决口。出现超标准洪水时,亲临第一线指挥,组织抗洪抢险工作,保证人民生命财产、防汛设施、重点保护目标的安全。

2、负责辖区内河道堤防、水库和防洪设施的安全检查,对河道堤防、水库加固除险,修复防洪设施,消除度汛安全隐患。

3、负责辖区内防汛抗洪措施和方案的落实。筹措防汛经费和物资,制定和实施防汛预案,组建防汛抢险队伍,检查落实防汛责任制、水位监测、居住人财物撤离等工作。

二、全镇防汛重点及包干任务:

城关镇防汛重点部位和区段是:一城,即县城;一库,即东河沟水库;二河,即千河,冯坊河;三沟,即东河沟,西河沟,惠家沟(含刘家沟)及各村(社区)危房(窑)住户群众。。以上区段超越汛限洪峰流量和水位时,各相关村应立即上报镇政府并做好抗洪抢险准备,由镇长抗洪抢险命令,镇各包抓领导组织,相关村具体实施抗洪抢险工作。

1、千河以水文站测报断面流量为准,洪峰流量为每秒600立方米以下时,由镇长同志抗洪抢险命令,统一指挥,千河以南由副镇长同志组织,镇干部实施,镇干部、庙岭村主任协助实施。千河以北由镇长同志组织,镇干部和段坊村主任、西关村主任实施。

2、冯坊河洪峰流量为每秒200立方米时,由镇长同志抗洪抢险命令,统一指挥。镇人大主席高同志组织,镇干部村主任实施。

3、惠家沟洪峰流量在每秒50立方米时,由副镇长同志组织,镇包村干部、惠家沟村主任惠宝财实施,镇干部和庙岭村主任等协助实施。

4、东河沟洪峰流量在每秒65立方米时,由副镇长同志组织,镇包村干部、和新民村主任实施。

5、西河沟由党委副书记李松祥同志组织,包村干部和西关村主任,镇干部和北台村主任协助实施。

6、东河沟水库主汛期汛险水位达到806米以上时,由副镇长王秀锋同志组织,镇干部、和新民村主任实施,镇干部和千川村主任协助实施。新民村汛前组织人力清除放水洞杂物、淤积物,保证泄洪畅通。

7、各村组的危房(窑)住户,由所在辖区内的村主任、包村干部负责制定“防、抢、撤”预案,并做好落实工作。

三、防汛与抢险:

主汛期(每年5月—10月份),有关村(社区)和单位要及时撤走重点防汛区域内居住人群,并加强巡查,杜绝阴雨天在防汛重点部位和区段逗留活动,一旦出现水位流量超标,镇、村(社区)及镇属各单位全体工作人员立即进入相关防汛岗位,组织本辖区、单位抢险队伍集合待命,听从调动。

第4篇:河长制安全生产工作汇报范文

一、加强组织领导,认真部署专项行动

一是制订和下发了《市集中开展非煤矿山安全生产领域“打非治违”专项行动实施方案》,并成立了以局党组书记、局长任组长,其他领导为副组长、各科室负责人为成员的“打非治违”专项行动领导小组;二是及时召开相关科室会议,部署专项行动工作,同时明确了各科室的工作职责。

二、加强部门协调,加大“打非治违”力度

(一)严厉打击河道非法淘金行为。

今年5月,针对我市少数乡镇存在河道非法淘金的现象,我局主要领导及时向市委、市政府主要领导和分管领导汇报了有关情况。市委常委、政法委温建荣书记专门召开了有各职能部门参加的专项整治工作会议,并对全市河道非法淘金专项整治工作进行了研究和部署。为了加强专项整治工作的组织领导,成立了由市委、市政府分管领导任正、副组长,水利、矿管、安监、公安、工商、交通、水保、国土、林业、环保、监察等部门和相关乡镇主要负责人为成员的河道非法淘金专项整治工作领导小组,制定和下发了《市开展非法淘金专项整治行动实施方案》。根据河道非法淘金专项整治实施方案的要求,7月10日至11日,在市政府分管领导的亲自指挥下,我市开展了对叶坪乡黄沙村河道非法采金活动的专项整治,联合执法行动对叶坪黄沙村古城河道的2条非法淘金船进行了氧割解体等强制措施,彻底捣毁了这些非法淘金点的淘金设备,震慑了其他乡镇非法淘金的不法分子,有效遏制了我市河道得非法淘金行为。

(二)坚决取缔无证无照经营石灰窑。

7月17日,在我市政府组织下我局与安监、公安、工商、乡企局等职能部门一起,开展了对我市云石山乡境内的无证无照、安全防护措施落实不到位、存在安全隐患的石灰石加工企业进行了全面的清理整顿工作,共取缔了无证无照经营石灰窑经营户5户。在清理整治行动中,安监部门还对存在安全隐患的石灰窑下发了责令限期整改指令书。同时,对部分企业员工不带安全头盔、防尘口罩,不按安全操作规程操作和安全意识淡薄以及不悬挂安全警示标志的企业进行了现场警示教育。

在“打非治违”工作中,我局按照上级主管部门的要求,认真做好了相关工作,及时上报了各种报表和信息。截止到8月20日,我局共出动巡查车辆61台次,出动巡察执法监察人员452人次,查封和捣毁矿山采矿设备3台,遣散作业工人126人,立案5起,结案5起,收缴罚没款7.5万元。

三、营造氛围、强化执法,加大执法巡查力度

一是加强矿法及其配套法律法规宣传力度。结合日常业务工作经常深入到各乡(镇)、村、组进行宣传。同时,利用电视、报刊等新闻媒体对一些典型违法违规案件向社会公开曝光,以扩大整治工作效果,做到查处一起,震慑一片。二是落实动态巡查责任制。坚持定期巡查与不定期巡查相结合,一般巡查和重点巡查相结合,把实行动态巡查作为一项重要工作来抓,并实行了动态巡查制度和节假日巡查值班制度。特别加强了对钨、稀土等重要资源分布区和非法开采炭质页岩易发乡镇的动态巡查工作,全力把违法行为消灭在萌芽状态。三是在重点乡镇和重点矿区设立了举报电话,安插了举报线人,并督促与各乡镇政府签订了《矿业秩序监督管理责任状》,从而加强了矿业秩序的监管力度。

第5篇:河长制安全生产工作汇报范文

从2010年3月起,小河嘴煤矿把安全作风监督机制引入干部作风建设中,为全矿130余名科、队级管理干部建立“安全作风档案”。干部考评,既看工作业绩,更看安全作风,“作风”成为衡量干部好坏的一把标尺。

“将安全作风监督纳入干部选拔、考评机制,从而全面考评干部的工作业绩。我们建干部作风档案的目的,就是要创建一种长效安全作风养成机制,从规范约束干部的工作细节入手,使之逐渐养成良好的安全行为习惯,实现干部由他律到自律,由外在的硬约束转化为内心的自觉性,有监督和没监督一个样,从而形成一种全新的安全管理氛围。”该矿矿长陈小灵在该矿今年第三次安全办公会上表示。

3月12日,小河嘴煤矿“干部安全作风档案”正式在矿安监处建立,对干部的工作表现实施全面的记录。笔者在安监处看到,档案中既有工作中的正面表现,也有个人的负面信息。如“安全作风”一栏,包括下井不准时、缺电话汇报、现场隐患督促整改不及时、安全管理效果差等表现,以及因工作不到位造成安全事故等,甚至细化到安全记录不规范、下井不及时汇报等,都被记录在案。另外,留矿不在岗、开会不准时、安全学习不作主题发言,也被收录其中。

专门负责全矿干部安全作风档案管理的矿安监处副处长廖传义介绍,到今年8月,已为全矿136名科室管理岗和区队副队长以上干部每人建立了一份安全作风档案。

干部安全作风档案建立初期,该矿党委书记张光宇曾这样评价干部安全作风档案:“抓安全管理首先就要从队伍安全作风抓起,而干部安全作风又是首当其冲,建立干部安全作风档案就是要形成安全生产管理双向监督机制,给干部戴上安全‘紧箍咒’。”

依据干部安全作风档案中的归档材料,特别是对照其整改措施,定期对干部安全作风进行跟踪了解,并将其整改情况及时归入个人的安全作风档案。如今在小河嘴煤矿,干部提拔、评先评优的第一关,就是先查“干部安全作风档案”。如果安全作风上有问题,那么政工部门可以一票否决,明确提出:这样的干部必须缓用或停用。

同时,根据领导干部作风档案情况,该矿由政工部每季度及时对安全作风表现差的个人通过诫勉谈话等形式进行提醒,强化对干部安全作风的监督,促进干部自我约束、自我管理、自我改进。要把安全作风档案记载的情况作为选拔使用干部的重要依据和参考,对拟提拔和调整的干部必须查阅其安全作风档案,并将安全作风表现情况纳入任前档案审核内容中,切实把好“作风关”,真正把深入一线找问题、俯下身子抓落实的干部,特别是那些不打折扣完成“急、难、险、重”安全工作任务的干部用起来,向那些“庸、懒、散”的干部“亮剑”,该降职的降职,该换岗的换岗。

全方位的安全作风监督措施,使干部时时处处注意自身形象。“这种制度让违规者吃到苦头,也让安全作风严谨踏实的干部尝到了甜头。”该矿采煤三队杨鹏程深有感触。由于工作努力,并亲自多次深入现场解决了包括综采支架串液、死架等影响现场安全生产的技术难题,今年7月,35岁的杨鹏程由采煤二队安全副队长被直接提拔为采煤三队队长。

第6篇:河长制安全生产工作汇报范文

一、主要工作完成情况

(一)规范突发公共事件的应对和处置工作,推进气象灾害应急体系建设。

一是完善预案。修订了《河北省气象局气象灾害应急预案》,进一步加强了基层应急预案建设指导工作。组织收集了全省气象部门应急处置案例,其中2项入选《全国气象部门应急处置案例库选编》。参与了省政府关于突发事件应对法贯彻落实情况的检查。二是优化机制。建立健全了气象应急部门联动机制,确定了气象灾害应急处置部门联系人。组织与省安监局签订了气象灾害防御联动机制合作协议。三是提高能力。组织编写了“河北省突发公共事件综合预警信息系统”项目建议书,并得到省发展改革委批复立项。组织建立了气象应急处置现场服务队伍,为省政府推荐报送了气象灾害应急处置专家,加大了应急物资储备力度。四是规范值守。牢固树立政务值班无小事思想,从制度、人员、纪律等方面进一步加强,明确了值班责任,规范了值班处置程序,抓好上情下达和下情上传工作,年内共向中国气象局、省委、省政府报送各类突发事件信息报告53期。五是应急处置科学有效。面对春季罕见气象干旱、石家庄重大雷击倒塌死亡事件、国庆气象安保、初冬暴雪天气等严峻形势,多次启动应急预案或进入特别工作状态,应急响应时间达22天,尤其是11月份首次启动河北省重大气象灾害应急预案,也是省政府首次启动政府专项预案。应急响应期间保持清醒、科学应对、措施有力、效果明显,得到中国局和省领导高度评价。

(二)加强综合协调与督查督办,推进党组重大决策的贯彻落实。

一是改进完善目标考核评价方法,做好日常管理。优化全省气象部门目标管理考评机制,加强了督查督办、日常管理以及各市气象局社会满意度等方面的考核。组织开展了20xx年河北省气象部门创新工作评比,5项被评为河北省气象部门创新工作。

二是加强督查督办和提案督查办理,推动各项重点任务高标准完成。修订完善了《河北省气象局督查督办工作实施办法》,加强对省领导批办事项、省气象局党组会议和局长常务会议以及局领导批示的督查,全年发出专项督办通知书16份次,努力做到交办到位、督查到位,推动了重点、热点和难点工作的落实。深入开展调研,较好地办结了省人大和政协提案交办件,被评为省政府系统良好承办单位。较好的坚持了每月重点工作完成情况和下月工作计划内网通报。

三是强力提高公文质量和运转效率。制定了《河北省气象局机关公文处理考核暂行办法》、《关于切实提高公文质量和规范公文报送有关事项的通知》、《局文印室发送公文暂行规定》等一些具有较强针对性和可操作性的规章制度,坚持公文运转第一时间协商办理、第一时间送审签批、第一时间传达落实。全年共收办机要文件1118件,普通文件1320件,领导批示26件次。送审签批正式文件近600件,并将省局下发普通文件全部上网公开。开发了基于notes的电子公文传输系统,组织开展了相关培训,印发了《电子公文传输系统管理暂行办法》,与各市气象局和省气象局各单位实现公文无纸化传输。

四是加强作风建设,进一步规范机关行政行为。规范了请示报告程序和相关材料报送工作;调整和明确了部分议事协调机构和人员;改进了省气象局领导到市县局考察调研接待工作;完善了政府信息公开程序并及时更新,气象局在省政府非重点联系单位中公开信息数量居前完善印章管理办法,监督用印949次无差错。

(三) 统筹信息宣传资源,构建良好舆论环境。

一是完善机制。改进了宣传工作奖励办法,规范了气象信息报送工作,加强了对新闻采访的管理。二是加强培训与实践。上半年组织了全省气象信息宣传会议暨培训,下半年组织各市局通讯员到中国气象报社实习一周,同时抓住重大事件、重大活动组织联合采访,深入一线进行报道,并与媒体加强联系,取得较好效果。三是开辟资源。在省政府门户网站和河北新闻网开办了气象专栏,改版了气象政务内网和河北省气象局门户网站,举办了内、外网站应用开发培训班,对网站运行管理机制进行了优化调整。四是宣传稿件数量居全国气象部门前列。截至11月底,中国气象报刊发全省稿件496篇(列全国气象部门第2位),《中国气象报内参》刊稿10篇,cma和新气象网站刊稿710篇。据不完全统计,省级以上地方媒体刊稿500篇,省级以下地方媒体刊稿680篇。五是重要信息编报数量和质量得到提高。中国气象局《要情摘报》采用省局信息48条(列全国气象部门第4位)。全年向省委、省政府报送信息近200条,省气象局办公室被省政府办公厅评为信息工作优胜单位,省委办公厅采用信息分数在各非重点联系省直78个单位中名列第6位,已达到优胜单位的标准。

(四)加强综合服务,保障机关工作有序开展。

一是做好会议服务。圆满完成全省气象局长会议、半年工作汇报会议、月度全体处长会等重要会议的筹备组织,参与了全省农村工作会议、全国气象文艺汇演的会议服务,组织协调召开了19次局长常务会、20次党组会。承担了全省气象局长会议主报告和总结、省局党组学习实践科学发展观活动分析检查报告和整改落实方案、向沈晓农副局长、张和副省长等领导汇报材料等重要文件的起草、修改。完成了省部合作协议的前期协调及材料编写。

二是做好文印服务。通过notes接收中国气象局文件1589份,秘密级以上文件5份。发送中国气象局文件130份。省政府电子公文交换系统接收公文35份。打印正式文件近625份,一体机印刷文件9万多张,复印机印刷文件7万多张。

三是做好文书档案服务。整理局办公室20xx年档案文件169卷,对各内设机构纸质档案文件进行了统一电子档案文件的归档工作。修订了《河北省气象局机关文件材料归档范围和文书档案保管期限规定》,印发了《河北省气象局机关档案平时归档类目与保管期限对照表》。

四是加强机要保密。就秘密载体销毁、计算机及移动存储介质管理、保密及普通密码工作制定了相关制度,组织开展了保密承诺书签订,订购和发放了《保密工作手册》,开展了全局性的保密大检查,向省委保密局申请开通了“机要交通”。全年接收密码电报5份,销毁密码电报10份。五是加强部门安全稳定。积极组织开展安全生产“三项行动”,7-9月开展了安全生产隐患排查治理工作,全年无重特大责任事故发生。

六是史志年鉴工作取得新进展。编制了XX年度全省气象部门大事记;完成了《气象年鉴》、《河北年鉴》、《河北经济年鉴》和《河北统计年鉴》有关气象内容的编写上报。地方气象志修订初稿基本完成。

七是为三批4人(次)办理了出国手续;接待各级领导来访20批(次);组织完成省气象局、各市气象局和直属单位宣传册的设计印刷工作;对机关空调、办公家具及时进行了添置、检修。

八是增加了省局机关的固定资产管理职责,配合计财处开展了全面清查,认真做好清理报废废旧设备和资产移交工作。

第7篇:河长制安全生产工作汇报范文

作为世界500强企业,也是国内第一大肉制品生产加工基地,自曝严格按照“18道检验”正规生产,产品质量可靠。然而这18道检验并不包括“瘦肉精”检测。

这次关于双汇“瘦肉精”曝光,再度引发了一场关于饮食安全的地震。“民以食为天”,老百姓们最关注的便是食品安全问题。双汇一直是肉类加工产业市场的“龙头老大”。就是这样一个庞大的肉制品帝国,却面临着一个最基本的关于企业诚信和食品安全问题的考验。而眼下面对双汇的销量、形象的负面影响,公司的危机公关承受巨大的压力和考验。

事件回放

2011年03月16日双汇集团承认使用瘦肉精猪肉,发声明致歉;

2011年03月17日商务部派出督导组前往河南,督查双汇集团下属企业。农业部开展瘦肉精拉网式监测,双汇集团再次声明,高管被免,产品收回;

2011年03月21日济源双汇无限期停产整顿;

2011年03月23日双汇紧急召开4000多人规模的全国经销商视频会议,以应对下架危机,希望能重新启动市场;

2011年03月24日双汇集团一再表示不惜成本对生猪屠宰,实施瘦肉精在线逐头检测,确保生猪100%全检,为广大客户提供安全放心产品,并将每年的3月15日定为“双汇食品安全日”;

2011年04月01日双汇召开万人大会二度致歉,拟引入第三方检测产品;

2011年04月10日双汇瘦肉精“万人道歉大会”系公关公司策划;

2011年04月16日双汇发展19日复牌,将公告“瘦肉精事件”核实情况 ;

2011年04月22日双汇公告隐瞒关键数据;

2011年04月24日双汇承认隐瞒退货承诺。

成事在人

第一时间作出回应,表明态度

3月15日晚上,万隆从北京回到漯河,连夜召开会议,直到3月16日早晨5点半才结束。16日双汇发表声明致歉,声称:济源双汇食品有限公司是河南双汇集团下属的分公司,对此事给消费者带来的困扰,双汇集团深表歉意。声明虽短,但也表明双汇集团承认了事实,也给社会一个交代,而不是一味逃避现实。快速作出回应,坦诚告知,表明双汇足够重视这次风波。

三大会议,渲染诚意,以挽救风波后患

双汇三大规模会议,包含了产品质量自检和向公众致歉。尽管三大会议效果不是很明显,但是这种公关炒作手段还是很经典。从自我检测、销售商的商讨、万人致歉可以看出,双汇集团利用规模致歉来渲染态度诚意,制造预期效果。

创立纪念日,铭记惨痛教训

双汇将3月15日定为自己食品安全日这一举措很实在。比起千言万语的悔悟,不如行动来得实在,来的深厚。一来既体现出自身歉意和觉悟意识,二来表明这个惨痛教训会铭记在心,而不是过眼云烟,熬过了这次危机,就一劳永逸了。

针对媒体沟通,避免非专业人员接受采访

俗话说“祸从口出”。一句不谨慎的话,就可能成为攻击的对象。在双汇紧急形势下,更不能添乱。如何做到口风统一,也是公关注意的重点。双汇集团严禁内部员工私自接受采访,防止公司再陷危机,是明智的举措。

以身作则,以示明义

双汇产品因瘦肉精事件下架2天后,区域经理为证明自己的东西没问题而现场大吃火腿肠。这种以身试法,想拉动品牌危机的做法虽不是创新之举,但也属典型的危机公关。

销毁猪肉,积极配合调查,正视自身不足

销毁猪肉颇有当年海尔砸电器的作风。双汇为重新树立形象不惜成本代价。双汇集团售后服务部工作人员在3月17日接受记者采访时表示,目前双汇集团正配合国家有关部门对济源双汇进行整顿。公众的质疑,是需要通过调查才能解释。双汇接受调查和整顿,也算是主动接受的错误,给公众一个答复。

败也在人:言语大于行动

视角放在争论对错,通过争辩、解释,只会丧失信服力,加重危机

国务院食品安全委员会办公室副主任刘佩智向河南提出了4条反馈整改意见,没有提到要追究双汇集团的责任。万隆在接受媒体采访时曾称,在“瘦肉精”事件中双汇是代人受过,并把责任推给养殖业,称“源头不在双汇,而是养殖业的问题”。多个场合,双汇集团高管却强调真正的罪魁祸首是生猪养殖业秩序混乱和动物检验检疫标准过于宽松。此言一出,立即遭到外界的一致恶评。双汇在处理危机时,视角狭隘,急于脱罪,“洗清罪名”是不明之举。只会败露假面目,让前期的公关处理功亏一篑,就像当初三鹿将责任甩给奶农一样。

只有勇于承担错误,公众才会重拾对你的信心

尽管双汇集团在第一时间作出回应,承认错误,表明态度,但是却并没有提出明确举措表示承担错误。双汇在发表致歉声明时,表明了承认错误的态度,却只字未提下一步将采取什么措施,比如对身体受损害的消费者该有什么举措、对产品是否召回还是进行下架检测。危机公关的动作要快,轻重要分,发生食品安全事件没在第一时间召回问题产品,免不了被人诟病为责任心不够、罔顾消费者健康。

危机处理对象不全面,不分轻重,关注事,忘记人

在公司内部责令济源工厂停产自查,并派出集团主管生产的副总经理及相关人员进驻济源工厂进行整顿和处理;集团技术中心人员也对全国产品进行检测;免去济源双汇总经理、主管副总经理、采购部长、品牌部长四人的职务;对生猪屠宰实行“瘦肉精”猪头检验配合国家有关部门对济源双汇进行整顿;在政府有关部门的监管下处理市场上流通的产品。

由此可见,双汇在关乎自身利益的事情上处理积极落实,而在社会公益的立场却不够诚意,缺乏意识,没有顾及到遭受身体损害的消费者和有知情权的公众。

双汇这些败笔是致命一击,它影响着双汇整个公关的环节,应该在这些败笔上改善公关措施,采取实质性的步骤。

第8篇:河长制安全生产工作汇报范文

关键词:水库运行;科学;汛限水位;社会效益

中图分类号:TV697.1 文献标识码:A 文章编号:1006-8937(2013)21-0169-02

门楼水库位于烟台市福山区大沽夹河清洋河下游,于1958年11月动工兴建,1960年10月建成蓄水。控制流域面积1 079 km2,总库容2.44亿m3、兴利库容1.264亿m3、死库容0.1亿m3,是一座防洪、城市供水、灌溉、水产养殖等综合利用的多年调节大(二)型水库,水库的工程标准为百年一遇设计、万年一遇校核。水库建成50年来,对烟台市国民经济和社会发展起到了巨大的推动和促进作用。目前水库向烟台市日供水约8万吨,向烟台经济技术开发区日供水约6万吨。水库下游保护范围为芝罘区、福山区、开发区计110平方公里,防洪区内有30万人口,近千个大中型企业及同三高速、绕城高速、兰烟铁路、204国道、206国道等重要交通干线,同时担负着烟台市区70%的供水任务。

1 汛限水位研究与调度运用

门楼水库近几年来防洪调度工作充分利用汛限水位的理论经验,结合工程自身实际情况,运用流域内雨量及水文GSM移动通信遥测系统、水库水位自动遥测系统等设施,提前预报水库的入库洪峰流量、洪峰流量到达的时间及洪水总量,大大提高了洪水预报的精度,为门楼水库开展科学、安全的洪水调度提供了科学依据,同时也降低了洪水调度的风险。在汛限水位研究成果基础上,对不同时间汛限水位做了相应科学调整,在保障防洪安全的前提下,运用“为下游错峰、短历时超蓄、洪前预泄,拦蓄尾洪”等汛限水位动态控制运用方式,取得了较好的经济效益和社会效益。

1.1 全面分析,科学制定度汛方案,完善防洪预案,使调

度决策科学化

门楼水库属梯级水库,上有中型水库――庵里水库1座,小型水库80座,中小型水库总库容1.2亿m3,兴利库容0.66亿m3。门楼水库是福山区、烟台经济技术开发区的“头顶库”,若控制不当,出险性极大,而上游小型水库面广量大,存在险工隐患,因此我们在编制度汛方案和防洪预案中必须充分考虑中小型水库拦蓄、正常泄洪和垮坝等产生的洪水组合情况及洪水传播时间,采用错时叠加洪水的计算办法计算各类洪水的组合情况,编辑运算程序,对防洪调度方式进行优化并做出相应的防洪调度图。为门楼水库正常洪水调度,特别是在遭遇非常洪水、超标准洪水时,能够及时有效地进行调度工作提供了依据。

同时细化不同流量级的入库来水有不同的调度方案,以确保枢纽工程和下游防洪安全,主要有:①主汛期当预报流域来水总量入库后,水位在29.00 m以下,应控制少于第一安全流量500 m3/s,预泄或预蓄。②主汛期当预报流域来水总量入库后,水位在29.50 m以下,应控制少于第二安全流量800 m3/s,预泄或下泄。③主汛期当预报流域来水总量入库后,水位在29.50~30.97 m以下,应严格控制汛中限制水位,并控制小于第三安全流量1 500 m3/s,预泄或下泄。④主汛期当预报流域来水总量入库后,水位在30.97 m以上,应做好抢险准备和下游安全转移工作,闸门全开畅泄,情况危急时为保大坝安全可采用破副坝分洪。

1.2 充分挖掘水库潜力拦蓄洪水,实现水库综合效益的

最大化,并保障水资源可持续开发

2007年8月中旬,门楼水库出现了近二十年以来最大的洪水过程,8月12日5时,入库洪峰2 900 m3/s,门楼水库工程经受了严峻考验,水库工程技术人员根据水库、河道联合调度运用的特点,充分发挥水库拦蓄削峰作用,适时错开外夹河汇流洪峰,避开海潮顶托,成功地调度了本次洪水。就本次洪水的成因、特点及洪水预报、洪水调度情况分析和总结。

1.2.1 天气形势和降雨等情况

8月中旬,受暖湿气流和冷空气的共同影响以及第8号台风“蝴蝶”共同影响,门楼水库流域出现了大范围强降雨,最大24 h降雨164 mm,最大48 h降雨240 mm。三日平均降雨量259 mm,流域前期影响82.8 mm,入库基流30 m3/s。

1.2.2 洪水情况

①洪水涨幅大。8月10日10时库水位26.2 m,前期降雨入库基流30 m3/s,22时库水位26.89 m,入库流量908 m3/s。12日3时库水位27.79 m,入库流量2067 m3/s,5时达到峰值2 900 m3/s。②洪峰传播时间短。受前期降雨影响,扣除降雨涨库面来水外,洪峰流量传至水库水位计时,洪峰传播时间只有18 h。③入库峰值退落较快,但入库小流量退水漫长。

1.2.3 洪水预报

①前期洪水预报工作。2006年,门楼水库在洪水预报工作方面,聘请水利、水文系统从事多年预报工作的专家指导把关主要完成了“门楼水库洪水预报方案”。运用汛限水位理论和收集的资料,分析1961~2005年实测水文资料,共选用45场洪水进行分析计算,完成的主要内容:产流方案和汇流方案;流域前期雨量影响采用编程自动计算;绘制了净雨、降雨历时与洪峰相关曲线图,制成典型10场有代表性洪水经验实测单位线。②本次洪水预报工作。由于形成本次降雨时间相对较长,水库工程技术人员认真分析上游流域降雨量、库水位变化、前期雨量影响、降雨时空、区域分布等情况,全面掌握上游中小型水库蓄泄情况和主要河道水库实测入库洪水过程,运用微机洪水预报系统,实施跟踪预报。11日4时,根据降雨情况,预报洪峰流量可达到3 100 m3/s。预报洪水总量1.05亿m3,洪峰12日8时出现。

1.2.4 洪水调度

8月12日受“蝴蝶”台风影响产生强雷电天气,流域内普降大暴雨、特大暴雨,平均降雨量259 mm,其中大庄头三日面雨达310 mm,超过百年一遇洪水标准,入库洪峰2 900 m3/s,此时外夹河洪峰流量达2 970 m3/s,而12日7时黄海满潮,受海潮顶托严重影响,加之内外夹河汇流的影响,福山区城区内涝严重、道路淹没,许多居民家中进水。而当时库水位28.84 m,超汛限水位0.34 m,此时入库流量1 200 m3/s,上下游安全问题十分严峻。市、区领导高度重视,亲临现场指导和调度,水库工程技术人员,坚持工程措施和非工程措施相结合,科学调整洪水调度方案,于8月12日8时才开启闸门泄洪,泄量控制为310 m3/s,拦截洪峰2 600 m3/s,削减洪峰89.3%。极大限度减少下游泄流量,科学处理了内外夹河汇流、海潮顶托、水库洪水等问题,错开外夹河洪峰,使下游灾情降到最低点,有效保护下游城区人民生命及财产安全,受到了市、区政府领导的高度评价。主要经验:一是准确的天气预报为洪水预蓄在时间上做好准备;二是降雨实时监测为准确短期洪水预报提供了科学、准确依据;三是根据汛限水位研究理论及洪水预报,快速拟定调度方案并实施,降低风险。

2 效益分析

门楼水库属于暖温带东亚季风区大陆性气候,早涝的基本规律为:春旱、夏涝、晚秋旱的特点,降雨量的70%主要集中在汛期,形成径流的有效降雨多集中在7~8月,甚至是一场、二场大雨。近几年来主要运用可靠的洪水预报,科学论证不同时间“汛限水位”的问题,在保障防洪安全的前提下,充分拦蓄洪水,特别是“汛尾水”其综合效益显著。

①供水效益。自2005年运用“汛限水位设计理论”以来,排除除险加固施工期间,平均年超汛限水位和汛末蓄水位运行295 d,按城市日供水14万m3计算,增加调度库容4 130万m3,相当于不增加任何投资又建成了一座中型水库。供水直接效益1 322万元、产生的间接效益无法估量。②社会效益。实行“控制洪水向洪水管理转变”的社会效益,利用洪水资源“回灌”下游地下水,保障水资源可持续开发利用。我们根据降雨强度大、小,在确保水库工程安全的前提下,坚持防洪和兴利蓄水效益并重的原则科学调度,采用预泄、长历时、泄量小的办法,充分发挥了水库调蓄、拦峰作用。改变传统洪水入海为安的防洪观念,给洪水找路,通过长历时、少流量泄洪,延长了地表径流的入渗时间,科学调度最大限度的进行地下水回流补源,保护涵养水源,保持地下水资源可持续利用,有效地遏制了海水倒流内侵,形成了汛期有径流、汛末、汛后有基流的良好生态状况,实现人与洪水和谐相处的新的治水思路。在洪水调度中 “细水长流”不失时机的补充下游地下水,涵养水源,减少了海水入侵漏斗区。门楼水库科学调度洪水实施的“拦洪、导洪、渗洪”的重大举措,为烟台市、福山区、烟台市经济技术开发区生活、生产、生态和环保用水的兴水富民、支持市区经济跨越发展打下了坚实基础。③防洪效益。在遇到台风等强降雨过程产生的洪水时,采用关闸错峰拦蓄洪水调度,运用“分期汛限水位和汛限水位的动态控制”,抬高了汛期时段汛限水位与汛限水位调洪相比,水库增加了蓄水量,削减了下泄洪峰,增加了下游防洪安全或减少下游道路、房屋、厂房、农田等淹没损失,产生了显著的防洪效益,经计算每次汛期中,较大的洪水防洪效益都在数十亿元。

总之,门楼水库自2005年以来,以汛期水位研究成果为基础,结合工程实际情况,一直控制水位高于汛限水位0.5 m左右,相应增加库容1 000多万立方米。同时汛期四个月中,城市供水按14 t/d计,计1 300多万立方米,每年相当于新建一个中型水库,其经济效益和社会效益十分显著,有力保证了烟台市国民经济持续快速地发展。

3 现阶段面临的问题

①雨量站点少,雨水情报站不能全面的反映降雨时变化及支流来水情况,信息传递方式较单一,联合运用效率较低,信息内容有限。②由于门楼水库刚进行完新一轮除险加固工程,重点工程尚需进一步运行检验,而在汛期中采用略提高汛限水位的控制方式,给管理工作带来了风险。必须始终坚持常年防汛,密切监测工程的运行状况,加强巡查与监测力度。

4 工程运行中的工作规划和问题解决对策

①做好南水北调客水的水资源配置及防洪调度准备工作。②加强指挥决策、调度、工程运行等相关人员的专业技术。选派工程技术人员参加业务主管部门组织的短期培训、研讨会,更新知识、改造观念、引进、学习先进水库技术经验。③建立健全水库、河道联合调度信息网络,优化水库河道联合调度工作。④优化、更新计算机洪水预报和调度系统。充分发挥水库的防洪减灾与兴利供水作用,缓解水资源短缺对当前经济社会发展的影响。⑤利用于2011年竣工的除险加固工程初期运行期间,控制水位运行,检验工程可靠度,并加强大坝安全监测与巡视检查,确保水库工程安全。

第9篇:河长制安全生产工作汇报范文

关键词:城市防汛;问题;对策

Abstract: this paper expounds the present situation of city flood control, and in the light of these problems, puts forward some beneficial Suggestions.

Key words: the city flood control; Problem; countermeasures

中图分类号:U698.91文献标识码:A 文章编号:

一、防汛的现状

目前城市防汛工程现状令人担忧。在工程措施方面,度汛工程常年老化失修;城建与防汛体系建设不同步,加之人为损坏严重等诸多因素,致使城市自然排水系统遭到严重破坏;在非工程措施上防汛预案操作性差;洪灾预警方式不够明确;洪涝灾害演练较少,实战经验少;思想麻痹,没有防大汛、抗大汛的意识。以上种种原因使城市难以防御大的洪涝灾害。主要表现在以下几个方面。

2.1城市度汛工程老化失修

城市防汛工程主要包括城市河道、排水体系、城市附近的水库、堤防等,大部分防汛工程已常年运行了几十年,已无法正常发挥作用。

(1)河道淤积严重、违法建筑较多。河道是城市生存的命脉,不仅为城市提供了优质水源和经济发展的平台,而且肩负着城市防汛的重担。近年来城市企业的无限度排污造成河床淤积,导致河道过流面积减少,河道过流水量锐减,造成河道泄水不畅,无法应对突然发生的降水;沿河单位和居民侵占河道,违法建设,为建房堵塞河道、甚至在河道上建房,因建设户有城建、国土等部门的批文防汛执法无法正常进行,违法建筑无法拆除,造成极其坏的后果,影响了河道行洪,导致城市防汛内涝,危及城汛安全。

(2)排水体系建设标准低。城市现有体制雨污合流制和雨污分流制两种:合流制排水体系城市生活污水、工业废水和雨水汇集在一个管道予送、处理和排放,此系统建设周期短,投资少;分流水体系是将城市生活污水、工业废水和雨水汇集用两两个以上的管道排放,建设周期长,投资多。目前大城市排水体系实行雨污合流制,每遇强降雨无法排泄降水形成的地表径流,易造成城市低洼地区大水,产生城区内涝。

2.2城市化进程加快,城市小气候发生了变化

随着城市化的进程,改变了城市区域小气候、城市及其周围水系的水文、水力特征,直接影响了城市区域的雨洪径流的形成条件。

(1)城市化改变了原有的地形、地貌及产流汇流条件。随着城市经济的快速发展,城市化进程日益加快,市区面积扩大,原有的低洼地区被填平,建起了密集的建筑群。城市的硬化率越来越高,而地表植被不断减少,使入渗量逐渐减少,地表径流无法渗透,径流量增加。城市化致使降水汇流时间短,峰值形成时间快,洪水过程线变化明显,排水管道在最短的时间内无法将产流排出,产生内涝,甚至长时间积水。

(2)城市小气候变化导致城区降水增多。城市人口密集,多层高层建筑增多,每当气流在市区上空经过时,受到楼层摩擦影响,气流速度减缓,使城市降水时间延长,降水量增大;“热岛效应”极易产生强对流天气;大气污染日益加重,大量烟尘为空中水汽凝结创造了有利条件,城区产生降水机会增多,一般城市比农村降水量约多5%~10%,降水次数也明显增多。

2.3防汛工程建设资金投入不足

现在城市度汛工程主要有城市排水体系、河道、堤防、防浪、防潮大堤等,许多工程带病运行了几十年,不能正常发挥作用。由于城市财政困难因素,用于城市防汛工程建设的资金投入不足,水毁工程及病险工程得不到及时修复无法运行;防汛工程管护经费和维修经费无法保障;有些城市没有将防汛经费纳入财政预算,没有专项账户和专人管理。资金缺口紧紧困扰着城市防汛。

2.4非工程措施不健全

(1)防汛组织机构合力不足。城市都有防汛组织机构,一般设在住建局,由分管城建的副职兼任防汛总指挥,成员主要有县级市下属各个单位一把手担任,单位众多,虽然责任比较明确,但是办公却各自为政,只是在夏季汛期集合开防汛会,大都是临时办公,主汛期过后便自行解散,专家会商机会较少,缺少凝聚力,防汛合力不强。

(2)城市防洪规划标准偏低。全国有防洪任务的县级城市约80%左右,其中很少城市达到国家防洪标准,大部分城市制定了防洪规划,但防洪标准较低。从总体上看,我国城市防洪规划还存在以下主要问题有:城市防洪体系建设与城市建设步伐不一致;城市防洪标准普遍较低,防洪形势比较严峻;防洪体系建设和规划工作不完善;已建防洪工程存在问题较多,老化失修、带病运行现象突出;城市河道违章建筑多、淤积严重,泄洪能力严重不足。

(3)城市防汛意识差。由于城市防汛宣传力度小,市民防大汛、抗大汛的思想意识较差,从而遇到大的自然灾害无法应对,自救方法、方式更无从谈起。虽然都编写了城市防汛预案,预案只有少数人知道,大部分市民无法了解预案内容、预警方式、信号及自救方法,市民生命财产就有可能受到威胁。

3对策

3.1认真分析防汛形势,加强汛前监督检查

近年来突发性天气频发,强降雨降水事件发生的概率增加,针对这种情况,防汛机构应组织水利、气象、城建等专家超前谋划、加强指导、积极应对。汛前防汛机构组织有关部门负责人对城市的所有的度汛工程进行拉网式检查,包括市区排水设施、新建和改建防汛工程、物料仓库、人员组织等,对查出的安全隐患及时整改,确保城市安全度汛。

3.2完善城市防汛应急预案,认真做好预测预警工作

防汛机构应认真总结城市出现特大降水的经验教训,结合防汛工程在安全检查中发现的具体问题和隐患,组织专家对城市防汛预案进一步规范完善,有可操作性。一旦发生险情时,广大市民及企业按照预案,在第一时间转移到安全地带,确保不发生人员伤亡事故,将灾害损失降到最低限度;气象、国土和水利部门应密切关注天气变化,全面做好强降雨及地质灾害的监测预报,并及时通过广播电视、手机短信、防汛警报等措施向全社会,增强广大市民及企业自我保护。

3.3加大防汛资金投入,完善措施配套建设

城市防汛工程规划应坚持高起点、高标准,城建规划与防汛工程建设互相协调,加大防汛工程建设投资,排水基础设施进一步完善,逐步实现雨污分流;对城市河道、水域、湖泊进行重新规划布置,适当开挖城市新河道、湖泊,增加城市水域面积,扩大城市水面率,使强降雨形成的地表径流迅速下泄;改造现有城市硬质化现象,通过铺设透水砖及保留部分原貌,加大地表径流入渗,经济条件好的城市远离市区新建部分小型水库,既有防汛功能,又能解决水资源紧张的现象;加强病险度汛工程的除险加固,河道疏浚、防洪堤防及防浪、防潮大堤等工程建设,是沿海、临河和山区城市防汛的重中之重。

3.4强化防汛管理,完善工作机制

城市防汛工作的好坏直接关系着城市经济发展,做好防汛工作意义重大。防汛工作应科学、高效、有序、有重点的进行管理。城市防汛机构要不断加强预案编制、预警预报、决策调度、社会保障等基础性工作,细化各部门应承担的工作和责任,密切配合,建立高效运转的城市防汛城市体系。