煤矿电工工作计划精选(九篇)

第1篇：煤矿电工工作计划范文

关键词：煤炭生产；节电；途径

1 概述

鹤岗公司近几年，每年用电量在7亿千瓦时左右，电费4亿元以上。我们感到，无论是过去还是现在，节电工作的作用都是很大的。近几年，鹤岗公司通过更换高耗能变压器、白炽灯；淘汰高耗能电动机；狠抓各单位用电指标考核等一系列方法和措施，节约电费支出效果明显。公司仅用电峰谷比和力率两项，每年节约电费都在1千万元以上，为企业节约电能和节支降成做出了突出贡献。

2 2015年用电情况统计分析

2015年鹤岗矿业公司总用电量6.84亿千瓦时，其中：九个煤矿用电量5.78亿千瓦时；四个选煤厂用电量8451万千瓦时。九个煤矿原煤产量1249万吨，电费支出3.15亿元；四个选煤厂入洗原煤764万吨，电费支出3553万元。

2.1 2015年鹤岗矿业公司九矿、四个选煤厂用电情况

2015年九矿、四个选煤厂用电情况与同期对比，表现为“三增一降”。三增：（1）原煤生产吨煤电耗和成本增加。原煤生产用电综合单耗53.9千瓦时/吨，同比增长1.4千瓦时/吨，涨幅2.7%。吨煤电费成本25.43元/吨，同比增加1.68元/吨，涨幅7%。（2）原煤入洗吨煤电耗和成本增加。原煤入洗用电综合单耗11.06千瓦时/吨，同比增长0.72千瓦时/吨，涨幅7%。吨煤电费成本6.06元/吨，同比增加0.81元/吨，涨幅15.4%。（3）电费增加。公司总电费比去年同期增加189万元，增幅1.3%。其中：九个煤矿同比降幅1.25%；四个选煤厂同比降幅17.2%（同期为五个选煤厂）。一降：用电量下降。公司总用电量比去年同期减少2450.9万千瓦时，降幅3.5%。其中：九个煤矿同比降幅0.5%；四个选煤厂同比降幅20.4%（同期为五个选煤厂）。

2.2 用电情况分析

（1）从电量构成看，矿井的主扇通风、排水、压风、采暖、灾害治理等固定设备用电量占60%以上。采掘开和提升运输等变动设备用电量在30%左右。（2）从产量影响看，由于矿业公司2015年原煤产量和入洗量减少，原煤生产电费成本同比增加1.68元/吨，涨幅7%；原煤入洗电费成本同比增加0.81元/吨，涨幅15.4%。（3）从电费指标完成情况看，2015年，九个煤矿电费指标为32424万元，实际支出31478万元，与去年同比减少294万元。实际支出比指标减少946万元。对照指标，峻德矿、兴安矿、益新矿、新岭矿、振兴矿、兴山矿电费总额未超计划，其他三矿电费总额超计划。（4）从吨煤电费指标完成情况看，2015年，九个煤矿吨煤电费指标为22.69元/吨，实际完成25.43元/吨，超计划2.74元/吨，与去年同比增加1.68元/吨。对照考核指标，新陆矿、兴山矿、新岭矿未超计划指标，其他六矿吨煤电费超计划指标。

综合上述分析，鹤岗矿业公司用电成本存在以下几个突出问题：（1）由于矿井延伸，用电成本不断增加。随着矿井的不断延伸，矿井的通风、排水、提升运输、压风、瓦斯抽放泵等设备的负荷不断增大。吨煤综合用电单耗和成本不断增加，公司吨煤电费25.18元/吨，最高达30.43元/吨。（2）用电固定成本比例偏大。由于电量大部分是大型固定设备消耗的，即使不出煤大部分设备也必须运转，固定设备用电量最高达70%，节电难度大。（3）产量是影响综合吨煤电耗主要原因。从吨煤电费指标完成情况看，完成煤炭生产计划的矿都能完成吨煤电费指标；没有完成煤炭生产计划的矿都未完成吨煤电费指标。

3 节电工作存在问题及原因分析

3.1 节电制约手段不健全

大部分单位装表计量工作开展不到位，缺乏对所属单位及个人的考核制约手段，干部职工节电自觉性不强。

3.2 职工节电意识不强

部分职工（包括部分干部）存在单位的电可以随便用，节约用电与自己无关的心理状态，导致浪费电能现象经常发生。

3.3 矿井不断延伸，用电量不断增加

2011年～2015年矿井延深投入的机电设备购置和安装费用达3.86亿元，增加负荷5.7万千瓦。对比2009年～2013年用电量实际发生情况，矿井总用电量呈自然增长趋势，公司年总用电量的增长幅度在1.3%左右，按1.3%计算，每年增加电费400万元左右。

3.4 煤矿电费固定成本比例偏大，节电难度大

通过对2014年春节放假期间（2月9日至14日）和节后正常生产期间（2月20日至25日）发生的电量，分系统进行统计，测算出各矿的固定电量成本。鹤岗公司各矿用电量固定成本所占比例平均达57.1%，最高达69.8%。固定电费支出是节电工作的主要矛盾，也是节电工作的重点和难点。

3.5 矿井自然灾害治理消耗大量电能

由于鹤岗矿区地质条件复杂，自然灾害多，灾害治理用电设备投入较大。2009年～2013年公司各矿瓦斯抽放设备、消火注氮设备及防冲设备，累计投入数量200多台套，负荷增加1.2万千瓦，每年增加电费支出700万元以上。

4 煤炭生产企业节电工作的几点想法

4.1 加大宣传力度，不断增强全员节电意识

节约是一种健康向上的生活态度，是一种品质素养和美德。在煤矿各个岗位、各个环节的日常工作中，职工或多或少、自觉不自觉地会有浪费的现象。逐渐形成节约用电、人人有责的良好氛围。“随手关灯一小步，节约能源一大步”。

4.2 加强用电管理，全面落实节电责任

科学管理是节约用电的一个重要环节，各单位要按照《鹤岗分（子）公司供用电管理及考核办法》的要求，结合本单位用电实际情况，建立健全节电组织机构和管理制度，落实节电责任。充分利用现有计量装置，开展计量考核工作。

4.3 节电从设计入手，从源头做起

节电工作要从矿井设计、项目立项、采区设计以及设备配套选型入手，从源头做起，科学、合理、经济的选用电气设备，所选工艺和设备需经合理性审批，达到“本质节电型”。

4.4 理顺考核办法，严格执行用电定额考核管理

按照龙股鹤办发[2015]24号《鹤岗分（子）公司供用电管理及考核办法》规定，各单位节电奖励在本单位工资总额中列支。落实奖励政策，促进节电工作。

4.5 抓住主要环节，实施重点细化控制

现行两部制电价政策最大的红利就是峰谷电价政策，政策规定峰电价是谷电价的3倍，煤炭生产企业要充分利用这项政策，开展躲峰填谷，减少电费支出。特别是大功率用电设备，要尽可能躲峰填谷运行，降低高峰用电负荷，这是我们公司近年来取得节电成绩的主要突破口和手段。

4.6 应用先进的工艺和设备，积极探索节电途径

通过调查了解到，各单位也在积极探索节电办法。峻德矿许晓林工作室积极研发皮带运输机逆煤流程序启动，挖掘煤炭运输系统的节电潜力。

兴安矿工业广场照明系统采用光电自动控制装置，根据光照度开闭照明灯，提高了照明效果，减少了电能浪费。

选煤系统由于起机过程的预热时间较长，存在众多附属设备空载运行现象，他们正积极探索调整控制系统的运转程序，减少设备空载运行时间，降低电能消耗。

5 结束语

第2篇：煤矿电工工作计划范文

新疆是一个资源富集区，“九大煤田”、“九大风区”、“三大油田”以及“十八条大河”中蕴藏着丰富的能源资源，为发展新疆能源工业和新疆的国民经济发展提供了雄厚的物质基础。新疆能源资源分布整体呈北疆富余南疆匮乏的局面。新疆煤炭预测资源量2.19万亿吨，主要分布在北疆和东疆，有伊犁煤田、准东煤田和哈密煤田等千亿吨的大煤田。根据国家电网公司总体规划，“十二五”期间，配合准东地区煤电基地建设，将建成特高压直流送电工程，以上几处煤田均具备就近建设煤电一体化电厂充分利用准东地区丰富的煤炭资源，不仅可以与国家电网公司跨大区送电规划相结合，作为外送电源实现电力跨大区外送，而且做为高参数、大容量、环保节水发电机组，将有力的推动加快当地优势资源转换，带动当地相关产业发展。以下就笔者在新疆区域内大型整装煤田区选择电厂及总平面布置若干想法整理如下：

一、煤电一体化项目特点 :

（1）投资主体的相同性：煤矿与电厂往往为同一个投资主体，从根本上解决了煤电之间利益分配的难题，为两者相互融合奠定了基础。

（2）厂址位置的相关性：煤电一体项目的厂址（煤矿工业广场和电厂的厂址位置，下同）需同时考虑煤矿与电厂两者的相关要求，寻求两者厂址位置的最佳结合点。

（3）煤炭运输的简化性：最大可能的缩短和简化了燃煤运输环节，实现了从燃煤出井至电厂发电的运输成本最低化。

（4）生产设施的协同性：煤矿与电厂的水、暖、电、附属设施等可以统筹考虑，减少了重复建设，降低了工程投资及运行费用。

二、厂址选择

根据煤电一体化项目自身所具有的特点，其厂址的选择是寻求煤矿与电厂厂址位置的最佳结合，从而实现煤电一体化项目经济效益的综合最优化。

对于煤矿工业广场位置已经确定的煤电一体化项目：这类煤电一体化项目，重点是根据煤矿工业广场的位置来确定电厂与煤矿采用毗邻布置还是脱开布置，对于厂址选择来说相对来讲比较简单。

对于煤矿工业广场位置没有确定的煤电一体化项目 ：这类煤电一体化项目，厂址选择比较困难，拟选厂址需具有代表性，否则会出现重新选厂的情况发生 。

2.1厂址选择基本原则

2.1.1原则一：厂址尽量不压矿或少压矿；

2.1.2原则二：厂址压覆矿藏不可避免时，电厂与煤矿毗邻布置。厂址位置可以根据矿区总体规划的井田范围，在其取得探矿权范围的内进行选址，否则不具备作为煤矿井口的条件；

2.1.3原则三：厂址尽量位于井田储量中心，可以降低井下生产期间的通风、运输、排水、供电等运营费；

2.1.4原则四：厂址尽量靠近铁路接轨站，缩短燃煤外运的铁路专用线长度、运输费用及减少压煤量；

2.1.5原则五：厂址不占用农田或林地。

电厂前期选厂时可根据这些原则选出具有代表性的厂址，例如可以在井田范围内选出位于井田中央厂址、井田边缘厂址和接近接轨站厂址等，通过对电厂和煤矿主要技术经济条件的综合比较，提出厂址排序，然后根据煤矿的设计进展情况做出适当的调整和完善，保证电厂拟选的厂址能满足煤矿的要求，避免出现重新选厂的情况发生。

2.2 厂址比选的主要技术条件

厂外输煤皮带运行费

根据上述技术条件，电力设计院与煤矿设计院紧密配合，对厂址进行全面科学的评价，最终优选出符合煤电一体化要求的最优厂址。

2.3厂址选择重要的依据性资料

2.3.1矿区总体规划：根据《中华人民共和国煤炭法》等有关法律法规的规定，煤炭资源勘查开发必须先编制矿区总体规划。经批准的矿区总体规划，是矿区内煤炭勘查开发和生产经营活动的基本依据。据此，可以了解整个矿区的井田划分、矿区建设规模、井口大致位置、矿井生产能力、开发顺序和煤炭外运规划等情况。

2.3.2井口及工业广场位置：煤矿在取得探矿权后，将在允许探矿的范围内进行精查勘探工作，其成果是确定井田开拓方式及工业广场位置的重要依据，对电厂厂址位置的确定将起到决定性的作用。

2.3.3农田及保护性的林地分布：在进行选厂工作时，要收集井田范围及其区域农田及保护性的林地分布情况，为厂址选择提供重要依据。

三、总平面布置优化重点

3.1电厂与煤矿工业广场相对关系的确定

电厂与煤矿工业广场的相对关系无外乎两种：毗邻布置和脱开布置；采用哪种方式需结合多种技术条件综合比较后确定。比较典型的模块组合见左图，具体采用哪种模块组合可根据工程实际情况进行合理比选确定。

3.2 输煤系统的布置优化

输煤系统的布置优化要解决好两个问题：一是做到本期输煤系统最为短捷经济；二是对下期及远期输煤通道要做合理规划。对于煤电一体化项目来讲，两者同等重要。

3.2.1本期输煤系统的优化：

贮煤设施：电厂利用煤矿的贮煤设施，不设贮煤场；

筛碎设施：对于配套建设选煤厂的煤电一体化电厂，可不设筛分和破碎设备；

输送系统：煤矿输送的末煤直接进入主厂房煤仓间，尽量缩短输煤栈桥长度

3.2.2下期及远期输煤通道的合理规划：：

对于常规电厂而言，输煤通道通常是根据电厂的规划容量进行统一规划；对于煤电一体化项目电厂，除了规划容量之外，还应考虑煤矿规划产量的变化引起的电厂规划容量的变化，在总平面布置时考虑在厂区内合适的区域为远期预留输煤通道，避免出现当电厂远期扩建时，输煤系统引接困难的情况发生。

3.3 电厂与煤矿公用设施优化

为了体现煤电一体的优势，电厂与煤矿的公用设施尽量统筹考虑，应针对以下内容进行了优化：

3.3.1水 ：煤矿与电厂的生活给水、生活污水、消防用水及煤泥水处理宜合并设置，同时可以将煤矿产生的疏干水作为电厂部分补充水源。

3.3.2电 ：

1）将煤矿110kV变电站作为电厂启/备电源及施工电源。

2）电厂投运后，可考虑电厂向煤矿供电。

3）通讯及MIS系统可以合并设置，统一考虑。

3.3.3路 ：

1）电厂进厂道路、施工进厂道路与煤矿公用。

2）电厂运灰道路与煤矿运矸石道路合并设置，将电厂灰渣及煤矿矸石运至电厂灰场。

附属设施 ：办公楼、厂前生活设施、材料库及检修楼等统一规划 。

3.4 合理预留电厂厂区主要通道宽度

重点关注以下两个走廊通道 ：

3.4.1主厂房（含空冷岛）与升压站通道间距的控制：

充分考虑下期扩建机组容量的变化，为下期扩建留有合理的走廊通道。

3.4.2主厂房固定端与煤矿工业广场间距的控制：

对于电厂与煤矿工业广场毗邻布置的煤电一体化项目，应根据输煤系统接口位置及输煤栈桥的爬坡角度来确定。

四、值得注意的问题

1）坐标系及高程系选取问题

煤电一体化项目参与设计的单位多、相应的设计接口也多，为了保证各设计单位能统一协调的展开设计，项目筹建单位要组织电力设计院和煤炭设计院就坐标系统和高程系统的问题进行沟通，达成一致意见。

2）考虑煤矿在事故停产情况下，电厂煤源的保证问题。

可以在煤矿工业广场设置事故煤场，当煤矿出现事故停产时，紧急启用，保证电厂的正常运行。

3）出线走廊的规划

根据《建筑物、水体、铁路、及主要井巷煤柱留设与压煤开采规程》要求，500kV高压出线压覆煤矿时，需预留安全煤柱。因此，如果电厂位于煤田范围内时，电厂高压出线走廊最好沿煤矿大巷走向布置，以充分利用了大巷的预留煤柱，减少压煤量。

4）圧覆煤炭问题

对于压覆煤炭资源的煤电一体化项目，厂区布置宜规整，避免出现三角地，以减少压覆煤炭量。

对于煤矿工业广场的位置没有确定的煤电一体化项目，电厂前期拟选的厂址需具有代表性，保证电厂拟选的厂址能满足煤矿的要求，避免出现重新选厂的情况发生。

煤电一体化项目厂址比选，要结合电厂与煤矿的主要技术条件进行综合比较确定最优厂址。

第3篇：煤矿电工工作计划范文

关键词 煤矿；机电设备；引进管理

中图分类号：TD407 文献标识码：A 文章编号：1671-7597（2013）17-0136-01

煤矿机电设备的选型，是煤矿生产设备设施规划工程中优化方案的过程，也是煤矿机电设备设施前期管理的重要内容。而“前期管理”除了包括煤矿机电设备设施的选型以外，还包括购置、测试和验收等一系列的工作内容，是保障煤矿机电设备设施后期管理质量与有效性的基础。可以说，煤矿机电的引进管理一方面与煤矿生产机电水平与机电设备综合效能的发挥挂钩，另一方面也直接与煤矿生产效益、安全和煤炭企业的战略目标紧紧相关。所以，探讨如何搞好煤矿机电设备设施的引进管理具有重要的意义。

1 煤矿机电设备设施的引进规划

煤矿机电设备设施投资引进规划的类型所指的是根据明确的引进目标，保障煤矿机电的引进效益，在进行煤矿机电引进规划编制的时候，分清煤矿机电设备设施投资引进规划的类型。这个规划类型一般可以分为更新规划、扩张规划以及新产品开发规划三种。1）更新规划。“更新规划”顾名思义就是根据已有的煤矿机电设备设施进行更换的投资引进规划，简单点来说就是用效率更高、操作性更高、能耗能效、污染更小的机电设备带替代各项技术条件落后以及磨损严重的设备，它既包括原型更新也包括技术更新这两层性质。2）扩张规划。扩张规划指的是在已有煤矿机电的基础上，进行进一步的建设，以扩大煤矿机电设备的数量与覆盖面，扩展煤矿生产规模。3）新产品开发规划。这指的是新增新式设备的投资规划，这种煤矿机电设备设施投资引进规划类型包括了前两种规划类型的综合性质。但不论规划类型如何，其根本目的均为增强煤矿生产开采效率，提高企业经济效率。

另外，煤矿机电设备设施投资引进规划一般包括了两个方面，一是单项设备投资计划，二是建设项目设备投资规划。如果煤矿企业已经在正式的进行实际的开采生产，那么其投资引进规划主要是单项投资规划，一般就是针对某一项设施设备进行改造、更新或是零星的购置。而如果煤矿企业还没有正式的开始进行开采生产，那么其投资引进规划主要是建设项目设备投资规划，它需要进行大范围、综合性的煤矿机电设施设备购进。投资引进规划所主要需要做的工作包括基本的市场调研、提出初步的规划方案设想、对规划方案进行综合论证并做出合理的调整、编制具体的实现计划与经费分配、对方案的具体实施程序进行明确、制定煤矿机电设施设备引进的评价标准，最后是对引进效果进行预测等。

2 煤矿机电设备设施的引进

2.1 煤矿机电设施设备的选型

煤矿安全基础设施、设备主要有提升运输设备、机电设备、采掘设备、防治水设备、通风设备设施、防瓦斯设备、防煤尘设施、防灭火设备设施、安全监测监控设施、调度通信设施等。

在进行煤矿机电设备设施选型的时候，特别是固定设备（提升、通风、排水、压风），应当综合性的考虑到各方面的影响因素，比如经济的合理性、技术的先进性以生产运转的操作性、地质条件的实用性及生产过程中的安全性等等，同时还要对设备的各种属性与性能表现进行实际的市场调查，详细了解各项工作技术参数，并考虑工作效率，摸清设备的能耗高低、可靠性、配套性以及使用寿命等等，最后要基于自身实际所需，通过计算、校核和验算、比较、分析做出最佳的选型。整个论证、分析与确定过程，必要的时候要通过现场试验，采集第一手数据，通过与矿业学院等科研机构合作分析论证和研究，做适合于自己井田范围内开采技术条件方面的改进和定做，在整个调研过程中必须要有专门的技术人员等全程参与，做到施有所用，用有所值。另外，在进行设备选购的时候，还要保证所选设备是具有生产许可证、经过鉴定的非淘汰品，同时必须保证所选设备必须符合《煤矿安全规程》等相关的国家规范、行业规范相符合。供用电设备特别是矿用电缆是否具有安全标志、符合阻燃抗静电要求等。

2.2 煤矿机电设备设施的购置

将煤矿机电设备设施的购置清单填写好后，交由上级进行审批，得到批准后方可进行实际的购置工作。首先确认厂家，并与其签订好详细、明确、责权分明的购置合同，双方确定各项条款无误后签字并生效。如果发生了购置不当的现象，造成了煤矿机电设备设施的闲置或浪费，应当追究相关人员的责任，并予以处罚。

2.3 煤矿机电设备设施检查与监督

在整个煤矿机电设施设备的选型、询价、实地考察直到购置的过程中，必须要加强检查与监督，坚决防止有的现象出现，因为这一方面可能会导致企业经济受损，另一方面还可能导致购进设备的各种属性、性能满足不了生产需要。

引进的煤矿机电设备设施，建立建设单位与厂家、科研机构之间的保修、回访、意见反馈等互动合同机制，在运行、使用过程中加强数据采集、分析、验证等过程管理，并及时反馈于厂家和科研机构，同时要从以下几个方面加强管理：煤矿机电设备的资产管理、煤矿机电设备的安装使用、维护与管理、煤矿机电设备的安全运行管理、煤矿机电设备的检修管理、煤矿机电设备的备件管理、煤矿机电设备的改造、更新与新产品开发管理、煤矿机电设备的全面质量管理和技能实训等，从而达到确保引进煤矿设备设施的预期目的和效果。

参考文献

第4篇：煤矿电工工作计划范文

关键词:机电管理；煤矿；安全管理

一、我国煤矿机电行业中存在的问题

1、机电职工业务素质参差不齐。现代化的矿井机电运输系统是技术密集与综合了现代科学技术的产品，而且随着矿井机电运输设备现代化水平的不断提高，结构的复杂性也越来越高。而煤矿是高危、艰苦行业、环境差、风险大，相比其他行业，对专业技术人员和技术熟练工缺乏吸引力。因此，人才缺乏、人员素质较低使这一问题更为突出。

2、各种机电管理制度落实不到位。矿井虽然建立了各项规章制度及操作规程，但执行不力，落实还不到位，规章制度流于形式。

3、机电监察力度和深度不够。煤矿机电安全监察员在认识和素质上也有差距,煤矿机电专业性强,所涉及的知识面相当广泛,要求监察人员素质全面,而现行的执行标准有时又无详细的操作说明,甚至有的还有一定的回旋余地,无十分准确而清楚的界限,这就不可避免地造成监察过程中有时难以把握。在专业性很强的机电安全监察中,又由于专业监察人员少,而机电运输系统战线长、范围广,安全监察普遍采用抽查式,监察的随机性大,缺乏全面性,缺乏主动性。

二、针对机电管理中的问题，应采取的对策

1、狠抓机电设备检修工作，并应用先进的设备运行状态监测与故障诊断技术。

加强煤矿机电设备的检修是企业保证安全生产的重要管理途径之一。矿井要正确处理生产与检修的关系，抓好设备维护检修工作，实行强制检修制度，按时编制年度、月度设备检修计划，合理安排时间对设备进行检修，并做到“三同时”，即：在安排生产计划的同时，安排好设备检修计划；在执行检查生产计划的同时，督促检查检修计划的执行情况；在总结生产计划完成情况的同时，要总结设备检修计划的完成情况。

同时要应用先进的设备状态监测和故障诊断技术，利用各种监测器械和仪表直接对设备的关键部位进行定期、间断、或连续监测，获得设备技术状态（如温度、振动、噪声、受力等）变化的图像，参数等确切信息，以判断其运行是否正常、有无异常与劣化征兆，或对异常情况进行追踪，预测其劣化趋势，确定其劣化及磨损程度，以掌握设备发生故障之前的异兆与劣化信息，从而事前采取有针对性的措施控制和防止故障的发生，减少故障停机时间与停机损失，减低维修费用和提高设备有效利用率，确保设备完好运转，将事故消灭在萌芽状态。

2、强化现场监管确保安全管理各项工作到位

一是现场管理必须到位。严格落实“四位一体”的现场安全管理措施，落实矿领导井下跟班、带班作业及值班制度；各级煤矿安全监管部门及安全管理人员必须加大对所辖煤矿的安全检查力度，组织一定次数的夜间突击检查。对重点矿井必须进行跟踪复查，严防煤矿带着隐患和“超能力、超定员、超强度”突击生产，各煤矿要配齐配足各种特种作业人员，严防顶岗、串岗、脱岗、空班漏检现象的发生，认真抓好每个生产环节、工作细节的检查，及时排除隐患。

二是安全投入必须到位。各煤矿要按照规定吨煤计提一定的安全专项费用，下决心筹措资金购置安全设施设备，夯实矿井安全硬件基础。

三是硬化机电设备管理措施。各煤矿要切实完善井下机电设备“三大保护”和“三专两闭锁”，完善低压双回路供电，提高井下供电电压等级，推进高压下井，巩固机电设备“三率”，杜绝失爆、不合格、非标设备下井和井下违规带电检修电气设备。

四是硬化提升运输管理措施。各煤矿要进一步完善使用“一坡三挡”，定期检测钢丝绳、安全闸，提升信号必须具备声、光功能，实行专人把钩、持证上岗，在部分矿井安装绞车后备保护装置，保证绞车、电机车和钢丝绳不带病运行。井下机车运输的矿井必须做到前有照明、后有尾灯，紧急制动灵活可靠。适时调整检修运输线路，杜绝跟车行人，违规运输。

3、大力做好安全管理培训工作

煤炭企业要科学合理安排好安全培训和日常安全管理工作、煤矿主要负责人在培训期间，必须指定专人负责，搞好煤矿安全管理，坚持入井跟班带班制度，抓好隐患排查，确保安全管理不断档，切实保障煤矿安全生产。煤矿主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员及安全监测监控人员的界定从《安全生产培训管理办法》等相关文件规定，培训内容分别执行煤矿主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员及安全监测监控人员的培训大纲，各类人员应分别在具有相应资质的煤矿安全培训机构进行培训。总之，相关负责人要全面掌握煤矿安全培训工作现状，明确下一步煤矿安全培训工作重点，更好地促进煤矿安全培训工作。

三、结语

机电管理作为企业的一项重要工作,始终发挥着举足轻重的作用。各煤矿必须认真编制安全技术措施，严格执行安全生产规章制度，全面落实《关于加强小煤矿安全基础管理的指导意见》，积极推进“管理强矿”治理工作。煤矿安全是一个系统工程,无论是管理者、职工、还是安全监察员,都要带着全方位的责任心和安全意识来做好工作,确保煤矿职工生命和国家财产的安全,尽一切力量扭转煤矿安全生产的被动局面。总之我们要高度重视煤矿机电管理与安全生产此项工作, 因为重视机电管理,施工速度就会加快,安全就能可靠,效益就会显著提高。同时机电管理是一项业务要求较高又比较系统的工作。我们要进一步解放思想,更新观念,全面落实并严格执行各项机电管理制度,努力提高技术装备水平,为推进企业发展做出更大贡献。

参考文献：

[1]任德华. 煤矿机电事故的分析[J]科技信息, 2008.

第5篇：煤矿电工工作计划范文

大中型煤矿建设和生产煤矿技术改造中，煤矿机电安装工程是现代化煤矿建设的重要组成部分。依托现代化施工安全管理的研究，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理“的安全生产方针，是提升现代化矿井建设期间机电设备安装工程建设的安全保障水平和防灾抗灾能力的核心，进而达到矿井机电设备安装工程建设施工及生产安全的目标。

1煤矿机电安装工程介绍

1.1机电安装工程在矿井建设中的重要性

矿井建成移交时应必须完成的机电安装工作包括:矿井的提升、运输、通风、排水、供水、供电、通讯等系统;地面生产系统为生产、生活服务的各项设施和行政福利设施投入使用;井下首采工作面具备出煤的巷道工程，建成矿井原煤生产系统;完成井上下相应设备及管线安装工程量;同时环境治理、消防、安全等工程设施与矿井同步建成并符合标准要求。移交标准为:各主要系统的井巷和土建工程施工完毕，并经检验质量符合要求;机电设备安装调试完毕;井上下生产系统全部形成;通风安全设施及安全装备全部完成并经验收合格。全矿井经联合试运转和试生产考核，符合相应的法规和标准的规定，各系统和环节生产能力满足设计要求，并经验收合格后移交生产。由此可见，矿井机电设备安全运行，是矿井投产的必备条件，同时，矿井机电设备安装完好程度决定矿井投产后的产量效率、安全及现代化程度。机电设备安装工程是矿井建设中矿建、土建、安装等三大类工程之一。因此，矿井机电设备安装工程，在现代化煤矿建设中有具有重要的作用。

1.2机电设备安装工程与其它工程关系

煤矿建设的特点是地面与井下联合作业，矿建、土建、机电安装三类工程与矿井配套工程交叉施工，外部协作单位多，施工组织与施工技术复杂，能否周密地研究与优选施工方案，合理地安排三类工程施工顺序，对于加快矿井建设、缩短建井工期是十分重要的。矿井机电设备安装工程与其他工程施工关系如下:1)三类工程应以井巷工程为主，围绕井巷工程合理安排土建、机电安装工程的施工时间，适时形成各生产系统;2)有安装工程的井巷、土建工程应优先安排施工，以便尽早转入安装施工;3)以井巷工程为主，机电安装服从井巷工程的工期，土建工程除与井下工程有关的以外，均应服从于机电安装工程的工期，机电安装工程和土建工程除服从于井巷工程施工的工期外，还应尽量考虑到劳动力的均衡使用;4)抓紧关键线路上工程的施工，合理安排施工顺序和工程进度;5)三类工程施工安排应遵循突出重点、兼顾一般的原则，在安全生产的前提下，充分利用时间和空间进行三类工程平行交叉立体作业，合理安排劳动力，均衡施工。矿井建设一般根据矿井的开拓、开采布置，对矿井三类工程进行科学的综合排队，确定矿井建设工程的关键线路和建井工期［1］。矿井项目的建设方式一般由建设单位经过公平竞争的招标方式，与中标的监理单位及各单位工程施工单位签订项目建设合同，由合同约定双方的责任和义务行为。在整个建井期间建设单位必须抓住矿井建设的主要矛盾线，合理安排、协调各施工单位的施工进度，监理单位对施工质量严格把关，尤其是隐蔽工程的验收;对施工中出现问题由建设、设计、监理及施工单位四方共同协商解决，尽可能使施工单位的施工保持连续、稳定、均衡。

2机电安装项目的目标及施工组织安排部署

科学的施工组织管理和部署是保证项目目标顺利实现的重要手段［2］，是项目实现的全过程全方位的全面策划，它主要包括项目组织机构的设置、工期、质量、成本、安全、现场文明施工，资源有计划调配，施工现场总平面有序管理，先进施工技术的有效应用等。

2.1矿井机电设备安装项目的目标

矿井机电设备安装工程安装的目标［3］:井上、下生产系统全部形成，安装调试完毕;通风安全设施及安全装备全部完成并经验收合格。矿井的提升、运输、通风、排水、供水、供电、通讯等系统形成并正常运转;地面生产系统为生产、生活服务的各项设施和行政福利设施投入使用;井下首采工作面建成矿井原煤生产系统;完成井上下相应设备及管线安装工程量;全矿井经联合试运转和试生产考核，符合相应的法规和标准的规定，各系统和环节生产能力满足设计要求，并经验收合格后移交生产。

2.2矿井机电设备安装项目的施工方案

施工前需要编制矿井机电设备安装工程施工组织总设计［4］。该施工组织总设计确定合理的施工顺序、施工方法、劳动组织和技术经济组织措施，统筹安排工程的进度计划;提出人力、材料、机具和设备的配置计划及使用顺序，合理地规划和布置施工现场，同时是指导工程施工全过程，是履行施工合同、处理各项纠纷、编制工程预算结算的主要依据。施工期间，要分阶段、分部位、分工种地编制施工组织设计和施工方案，合理安排施工顺序，工种交接，以免工序搭接不合理，产生质量问题。施工组织设计的全部内容应向主要施工人员交底，并对施工组织设计的实施符合性和有效性进行中间检查与调整。复杂、特殊作业工程及重要单位施工前，还需要编制专项施工组织设计，对专项工程的施工过程起指导和制约作用。依据施工组织设计要求，对专业工程施工编制具体的施工作业方案，制定专业工程施工工艺，部署专业工程资源、工期，明确HSE和质量等要求。施工方案直接指导专业工程施工;保证专业工程施工质量和安全生产;配置专业工程资源，保证专业工程工期。

2.3施工组织安排部署

矿井机电设备安装项目施工由安装公司和施工项目部根据施工需要组织部署和安排。施工需要的人员和机械设备按照施工进度的安排和实际施工需要，由安装单位提前做好计划和准备，随时进厂，以满足施工的需求。人力资源的使用，关键在明确责任制，才能调动积极性，发挥潜能，提高劳动效率。如今人力资源管理的重点在于劳动力动态管理和劳务外包队伍管理。2.3.1劳动力组织及配备矿井工业广场施工现场项目部主要配备项目经理、项目副经理和项目总工等。项目部管理人员为施工员(含特殊工种)、材料员、安全员、资料员、质量员五大员，必须持证上岗。其中机电工程特种作业员工必须具备相应工种的安全技术知识，参加国家规定的安全技术理论和实际操作考核并成绩合格，取得特种作业操作证。矿井项目机电安装工程劳动力配备，根据工程需要进行安排部署。根据矿井机电安装工程的实际特点，结合安装工程以往施工该类型工程的经验，由安装公司和施工现场项目部组织，对内部人力资源进行择优选择，选用专业技术素质较强，在工期、质量、安全方面有可靠保证的施工队伍来承担本工程的建设任务。2.3.2作业形式由于矿井机电设备安装项目的单位工程多，施工量大，且施工工期短。根据施工现场实际情况不同，施工作业形式千差万别，但各单项工程的作业，需根据工程的特点，采取具体的作业方式。下面根据整个矿井建设和施工经验，介绍一种比较科学经济的施工作业形式。施工方案如下:将矿井机电设备安装工程项目分为地面和井下两个独立的作业体系，两者同时展开施工，制定施工方案和施工计划。将地面安装工程和井下安装工程，所属的各单位工程按照集中作业、平行作业和专项作业三种作业方式，根据施工内容采取三班制、二班制或单班制进行施工，以保证施工进度及施工目标的实现。地面作业:根据土建完工和设备到货情况，分为三班制、二班制或单班制的三类作业班组进行平行作业，机械设备安装班组和管道安装班组，根据具体施工情况人员互相配合和调动。另外设一班组为地面机电设备安装进行非标件加工和运输等服务。井下作业:将根据矿建完工和设备到货情况，分为以不同的工作面、作业内容和作业班组进行综合和平行作业，另外专门组织加工和运输班组，为井下施工进行专门的加工制作和运输。

3煤矿机电设备安装施工过程控制管理

3.1施工质量管理

整个煤矿机电设备安装工程的施工由单位工程施工负责人负责事前管理［5］。贯彻质量规划、各种技术措施，负责主持各道工序的复评工作，负责处理各种质量事故，严格按照煤矿机电设备安装施工规范和公司《技术标准》、《质量手册》、《程序文件》施工，对各工种班组的施工情况进行总结，并及时地汇报施工质量情况。机电设备安装工程施工前做到分部、分项工程或专业编制技术方案齐全，同时制定煤矿机电设备安装工程质量检验计划，以便进行质量控制［6］。例如:中煤第一建设公司在内蒙古蒙泰不连沟矿井下机电安装工程中，首先确定了工程范围、施工方法及施工技术要求，并确定了所有单位工程均达到合格的工程质量标准。在井下10KV变配电室变压器柜、低压柜安装工程中对施工质量做了如下严格要求:1)柜顶平直度:相邻两柜允差2mm，成排允差5mm;柜面平整度:相邻两柜允差1mm，成排允差5mm。柜面垂直度应小于盘高的2/1000。2)安装位置正确，固定牢靠，零部件完整，操纵部分灵活，分合闸指示正确，闭锁保护装置齐全、可靠，油位正确，无渗油现象，并根据要求做常规电器试验。以上质量标准由该项目的施工队长落实，并由建设公司主要负责人进行质量审核。

3.2施工安全管理

煤矿机电设备安装项目应建立以主要负责人负责的安全施工制度，各级项目分支配备专职的安全技术与管理人员。例如:中煤第一建设公司在不连沟矿井项目机电安装工程中建立了以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，并建立了各级各部门安全责任制;项目部设安全副经理，负责项目部的具体安全管理工作，项目部设专职安全检查员，班组设置兼职安全检查员;建立定期安全检查制度，坚持日检、周检、旬检和月检制度。确定了“六不、一控、一实现”的安全管理目标，即不发生人身死亡事故，不发生重大设备损坏事故，不发生重大火灾事故，不发生负主要责任的重大责任交通事故，不发生严重的环境污染事故，不发生大面积传染病和集体食物中毒事故，严格控制重伤事故，实现安全文明施工，基建达标投产。并实行领导干部跟班制和排除隐患制度。在不连沟矿井项目机电安装工程中为确保施工安全，在不连沟矿井项目的机电设备安装基础部分对施工所需设备进行了安全质量检查，以设备厂方提供的设备装箱单和设备图纸为依据，核实了名称、型号、规格及数量，认真检查了其内外表面质量，同时检查了设备出厂合格证及其技术文件是否齐全，以防在施工过程中由于设备问题造成伤亡事故。

3.3施工进度控制

煤矿机电设备安装项目建设的总体计划安排应由业主或业主委托总承包单位编制，但必须征得业主的认可。总体建设计划要告知各参建的分包单位，各分包单位按总体计划编制各自承担的单位工程或单项工程的总进度计划或年度施工进度计划，编制的计划要符合承包合同约定的工期目标要求，并报总承包单位审核确认。例如:中煤第一建设公司承揽葫芦素煤矿机电设备安装施工项目，其建设的总体计划安排应由葫芦素煤矿或葫芦素煤矿委托中煤第一建设公司编制，所编计划应征得葫芦素煤矿的认可。机电工程施工总进度计划要按生产工艺流程的顺序进行安排。按施工时间长短分类:年度、季度、月度、旬或周施工进度计划。按工程项目分类:总进度、单位工程进度、分部分项工程施工进度计划。工程开工后，专业施工班组在接到施工任务书后签订内部质量、工期及安全合同。工期计划的控制以总工期计划的关键控制点及分部分项工程的工期控制点进行控制，并详细编制月进度计划、周进度计划及日进度计划。尽可能保证作业班组人员的相对固定，从而利于工序间的合理衔接平衡，达到均衡连续组织施工。

3.4成本控制

成本控制的主要阶段［8］:1)工程投标阶段成本控制:根据工程概况和招标方式，进行项目成本控制;2)施工准备阶段成本控制:结合施工图纸，设计交底、图纸会审，通过技术经济比较，选择经济合理，先进可靠的施工方案，编制明细而具体的成本计划，对项目成本进行事前控制。3)施工阶段成本控制:以施工图预算、劳动定额和费用开支标准等，对实际发生的成本费进行控制。4)材料成本的控制:采用限额领料，严格控制材料的损耗率，严禁浪费。5)人工成本控制:对需用人工数量、工种配备合理性、按工期安排决定现场人员调配进出场时间。在施工过程中按照完成进度和工程实物量予以兑现，严格按核定的人工费总额控制。6)施工机械费成本控制:按施工方案和施工技术措施中规定的机种和数量安排使用。控制大型施工机械使用台班，提高现场施工机具使用效率。7)竣工交付及保修阶段:对竣工验收过程中发生的费用和保修费用进行控制。

3.5现场文明施工管理

第6篇：煤矿电工工作计划范文

关键词:机电设备；煤矿；技术改造

煤矿机电设备的工作环境十分复杂，这增加了机电设备在应用过程中出现故障的几率。煤矿机电设备一旦出现故障，将会对煤矿开采工作的进行造成不良影响。与此同时，煤矿开采工作的污染相对来说比较严重，具有较高的危险性，因此加强对煤矿机电设备检修与技术改造成为了企业所关注的重点内容。

1机电设备检修与技术改造的意义

煤矿机电设备检修与改造，一方面可以使企业的生产效率得到进一步提高，另一方面也可以营造出一个相对安全的作业环境，确保煤矿企业在整个生产过程中的安全性。煤矿开采过程中应用的机电设备的主要就是对矿山进行测量的测绘仪、挖掘机、井下作业机等，设备的维修与技术改造是整个矿产开采过程中的中间环节，对该内容的重要性进行说明应当冲以下几个方面入手。

1.1使用煤矿机电设备，可以改进煤矿的生产模式。现阶段，我国煤矿开采过程中，已经初步实现了生产自动化与机械化，生产的安全性和作业效率得到了明显提高。作业人员在具体煤矿开采中的面临的困难逐渐降低，作业环境也到了改善，从而确保了煤矿生产的顺利进行。

1.2煤矿开采是一项危险性较高的工作，在实际生产过程中经常会出现安全事故，例如瓦斯爆炸、透水等[1]。在煤矿开采中对机电设备进行合理应用，一方面可以减少风险的存在，另一方面使工作人员的人身安全能够得到保证。

1.3井下作业环境相对来说比较特殊，在煤矿开采过程中势必会存在各种人为风险和自然风险，这对煤矿的开采来说将会造成一定威胁。在煤矿开采过程中，无论是自然因素还是人为因素，使用机电设备都可以使作业环境得到改善，降低安全事故的发生几率，从而提高生产效率。

2煤矿机电设备检修工作的分类

2.1常规性检修

煤矿生产过程中，需要依据机电设备的生产效率、产量以及具体使用要求等诸多情况确定相应的检查和维修方式，这就需要各个班组规划自己负责区域内运行的机电设备，依据使用频率和周期，安排专业技术过硬的工作人员对机电设备进行维修与检查，从而识别机电设备在具体应用过程中存在的异常情况，做到及时发现问题，解决问题，减少、甚至杜绝安全事故的发生。

2.2周期性检修

在使用煤矿机电设备时，应当在年度初期阶段编制相应的检修计划，在具体检修过程中，依据计划将检修工作详细划分到每个矿井、生产线上，然后在依据机电设备在具体应用中的具体情况进行相应的维护、修理、技术测定等各项操作[2]。同时为了避免检修工作对生产造成影响，检修工作应当尽量安排在停产期间，具体检修工作则需要依据机电设备的具体情况和特点制定具有针对性的检修计划，针对使用时间偏短的机电设备，应当采用养护与检修同步进行的方式进行处理，确保其性能能够始终保持在最佳状态，同时延长其使用寿命。针对一些技术含量高，使用密度大的机电设备，检修措施要依据技术检定结果制定。

2.3大范围检修

检修煤矿机电设备的范围广，工作量大。因此，在具体检修过程中，必须要结合煤矿开采情况进行适当规划。在具体检修过程中为了提高检修效率，可以通过以下方法实现。（1）明确检修目标，突出检修工作中的重点内容。在对机电设备进行发范围检修时，必须要依据实际情况制定明确的目标，对需要重点检修的设备进行重点规划，同时需要结合检修队伍的具体情况，对检修工作进行详细划分[3]。（2）编制科学严谨的工作制度，在对机电设备进行范围检修时，涉及到的内容多，需要制定一套科学的工作制度，特别需要加强对检修工作的考核，有效避免不良现象的发生。

3煤矿机电设备的技术改造

3.1提高对新型技术的应用

现代社会对煤炭资源的需求量不断加大，并且也加强了对环保工作的重视程度，这对煤炭开采企业来说是一个巨大挑战。在此背景下，为了使开矿效率能够得到提升，在煤矿机电设备上应用新型技术。一方面，近几年传感器技术和计算机技术得到了飞速发展，煤矿开采企业在具体发展过程中应当依据机电设备工作特点，进行适当的改造与升级，特别是应当对传感器技术和计算机技术进行合理应用，从而实现对机电设备的远程监控，为机电设备的预测与维修提供强有力的数据支持[4]。另一方面，作为煤矿企业，在具体开采过程中要结合开采的实际情况，引进先进的煤矿机电设备，通过购买的方式，获取先进国家的优秀机电设备，从而弥补我国机电设备性差这一现象，为煤矿开采提供稳定、安全的作业环境。

3.2加快信息化建设

煤矿开采过程中使用的设备种类多，数量大，在设备的安装、选型、调试等多个环节都需进行相应的信息化管理。煤矿企业在发展过程中，需要针对企业中的所有设备，构建检修和保养档案，细化机电设备的保养与维护工作，将各项工作内容都落实到实际，针对设备的管理采取责任制。对于设备运行的档案需要进行科学管理，逐步构建配件及材料的消耗档案，通过档案资料为设备的选型及使用提供支持。

3.3构建体系

机电设备是煤矿企业生产的基础保障，因此煤矿企业应当依据煤矿的具体生产情况，构建机电设备运行、检修维护体系，确定业务标准，完善工作流程，从而为各项具体工作的顺利开展打下一个良好的基础。因此，机电设备质量监控需要贯穿机电设备的设计、采购、安装各个环节，各项工作的实施都应当交给具有相应管理资质的部门进行管理。对于机电设备的常规性、周期性、大范围检修，都需要制定完善的检修计划，并且检修计划需要相关领导的监督与审核，同时要指派技术人员对施工现场进行监督，进行全范围质量监控，使事故的发生几率能够降到最低。

3.4引进高素质人才

煤矿开采过程中，高素质人才发挥的作用十分重要。因此，在对煤矿机电设备进行技术改造过程中，需要注重高素质人才的引入，并且需要将其作为一项重要工作，落实到实际，为煤矿的开采工作以及机电设备技术改造提供人才支持。高素质人才的引进可以通过以下方式实现：（1）与相关高校构建合作关系，对高校内素质较高的人才可以提前录用。（2）适当提高高素质人才的薪资待遇和福利等，从而吸引更多的高素质人才进入到企业中。（3）加强对高素质人才的关注，关心其生活、工作等多个方面的需求，尽量能够想其所想，解决高素质人才在工作和生活中遇到的各种困难，使其能够体会到企业对其的关怀与重视，这不仅能够提高其在工作中的积极性，而且也可以提高其对企业的忠实度，避免人才流失。结束语煤矿机电设备的检修与技术改造对煤炭的生产质量和安全性都会造成直接影响。因此，煤矿企业必须要高度重视煤炭机电设备的检修与技术改造工作，对相关的制度进行不断完善，提升工作人员的综合素质，从而促进我国煤炭行业的快速发展。

作者:郑丰 石世荣 单位:中煤第五建设有限公司第五工程处

参考文献:

[1]彭晓强.煤矿机电设备的维护更新改造技术探讨[J].科技创新与应用,2014,32:143.

[2]张文坦.分析煤矿井下矿山机电设备故障检修技术的应用[J].电子技术与软件工程,2013,19:142.

第7篇：煤矿电工工作计划范文

预计完成煤矿建设固定资产投资40亿元，为年计划的100％，建成煤矿3对（兴仁振兴煤矿90万吨、兴仁远程煤矿30万吨、安龙炜烽煤矿30万吨），新增产能150万吨；地瓜1号煤矿、泥堡煤矿已获路条，地瓜2号、地瓜3号、幸福井田前期工作有序推进；新增3对煤矿（普安宏发煤矿、兴仁振兴煤矿、兴仁县兴隆煤矿）实现综采、1对煤矿实现综掘，全州煤矿采掘机械化程度达80%以上；预计生产原煤3200万吨，为计划的100％；积极推进煤矿企业兼并重组，全州12个煤矿企业集团的实施方案全部通过审查并获公示，有10个企业集团的实施方案已获批复；完成煤矿特种作业人员培训1028人；关闭淘汰落后产能煤矿12对；预计全年完成发电量260亿千瓦时，为计划的100％；普安电厂于7月正式动工建设，累计投资完成8亿元；大唐兴仁电厂一期各项工作有序推进，预计年底获得核准；全州在建风能、光伏发电项目完成投资7亿元，晴隆苏家屯49.5兆瓦风电项目首台机组已发电运行、普安横冲梁42兆瓦风电项目首台机组、兴义清水河70兆瓦光伏发电项目（一期45兆瓦）预计年底可并网发电；安龙大秦30兆瓦光伏农业科技大棚、安龙普坪30兆瓦光伏发电已动工建设；完成全州“十三五”能源发展规划和天然气利用发展规划；完成招商引资签约资金52.85亿元，为任务数10亿元的528.5％，到位资金3.22亿元，为任务数1亿元的322％；争取到位上级资金1820万元；筹集资金10余万元为扶贫联系点群众解决生产发展问题。

根据州委、州政府的决策部署，围绕主基调、主战略，充分发挥能源资源优势，切实加大开发力度，助推全州能源发展。

（一）认真分析研判，科学制定年度工作目标。根据能源发展形势，结合全州经济发展需要，在认真开展调查研究，深入进行市场分析的基础上，科学合理地制定了年度工作目标，明确了发展路径，确保各项工作的有序推进。

（二）理清发展思路，明确工作职责。围绕年度目标，制定了相应的工作措施，进一步明确县（市）行业管理部门 、局领导班子成员、各科室的工作责任，层层分解工作任务，确保各项工作的落实。

（三）加强指导，积极服务。一是深入煤矿企业认真开展技术服务，加强督促、协调和指导力度，加快推进煤矿技改建设，形成新的产量增长点，引导企业积极推广新工艺、新技术，不断提升煤矿装备、生产水平；二是帮助协调和解决企业发展中遇到的困难和问题，特别是企业在融资、建设用地等方面的问题，有效推进了一批新能源项目的落地建设。

（四）主动出击，积极作为。针对煤炭市场持续低迷、发展形势异常严峻的情况，急企业之所急，想企业之所想，千方百计为企业出主意，想办法，找市场，促销售，化解企业危机。一是组织力量深入广西、云南、六盘水等周边地区进行市场调研，了解和掌握市场动态，与用煤厂商进行对接恳谈，寻找合作空间；二是邀请周边用煤企业到我州进行考察、洽谈，搭建供需平台，签订合作协议，努力拓展销售渠道。

（五）强化安全管理，提升安全生产水平。认真贯彻落实、总理和省、州领导的重要指示、批示精神，认真落实安全监管责任，积极开展煤矿安全教育实践活动，确保安全生产。一是加大对煤矿、油气管线的安全隐患排查，督促整改落实；二是加大对从业人员的安全技能培训，努力提高从业人员的安全防范意识和操作技能。

（六）扎实推进煤矿企业兼并重组，认真抓好淘汰落后产能工作。一是精心编制全州兼并重组规划并获省的批复，将全州177个各类煤矿整合为100个，整合后新增产能1600多万吨；二是所辖12个煤矿企业集团的实施方案全部通过省级审查，其中有10个已获批复；三是关闭淘汰落实产能煤矿12个。

（七）积极开展招商引资、招人引会，争取专项资金和重大项目推进工作。一是充分利用我州丰富的资源优势，加强内引外联，邀请客商到我州进行能源项目的开发建设，认真搞好协调服务，确保项目的落地建设和顺利推进，超额完成了州政府下达的招商引资、招人引会任务；二是加强与上级业务主管部门的对接联系，争取到位淘汰落后产能专项资金1820万元并兑现到相关煤矿企业集团；三是采取积极措施，加大重大项目推进工作力度，超计划完成煤矿技改打捆项目建设任务。

（八）精心组织，认真谋划。编制完成能源发展“十三五”规划，为切实加大资源开发力度，变资源优势为经济发展优势，推动能源事业持续、快速、健康发展，组织编制了能源发展“十三五”规划，明确了“十三五”能源发展的战略定位、奋斗目标、工作任务、落实措施，为我州能源事业发展打下了坚实

的基础。 （九）认真开展依法行政工作、建设法制机关，抓好维稳等工作。一是制定了全局干部职工学法用法考核实施方案和法制学习计划，并组织干部职工按计划认真学习；二是抓好规范性文件的清理上报和落实工作；三是组织干部职工参加州里组织举办的各种法制学习、宣传和法律知识竞赛活动，通过了“六五”普法验收；四是切实简政放权，抓好非行政许可转为行政服务事项的衔接和落实，严格依法行政；五是切实抓好接待和人员的思想疏导工作，积极化解涉煤和油气管线纠纷及矛盾，努力维护社会稳定。

（十）认真践行宗旨，扎实开展扶贫工作。选派两名优秀干部到册亨县庆坪乡茶园村驻村帮扶，认真制定帮扶措施，积极开展遍访贫困户活动，筹集资金近18万元帮助群众解决生产发展问题，动员社会力量资助困难学生，积极开展支部结对帮扶活动。

（十一）扎实开展“三严三实”专题教育。按照州委的部署，认真制定方案，扎实推进 “三严三实”专题教育，局领导班子及其成员认真查找思想和行动上存在的不严不实问题并认真进行整改，精心准备，认真组织好每个专题的集中研讨，切实提高思想认识，强化思想道德修养，加强制度纪律约束，严格和规范权利运行，合力推动“三严三实”专题教育取得实实在在的成效。

（十二）切实加强党的建设和党风廉政建设。局党组认真落实党的建设主体责任，认真抓好党组的思想、理论、政治、组织和作风建设，认真组织学习党的大政方针，学习的系列重要讲话精神，并以之武装头脑，指导行动，强化执行力和落实力，坚决贯彻执行党的路线方针政策和州委的决策部署，坚定正确的政治方向和政治立场，自觉从思想上、政治上和行动上与党中央、与州委保持高度一致，为推动能源事业的发展提供了政治保障。始终保持高度警觉，认真履行党风廉政建设的主体责任，落实好“一岗双责”，切实把反腐倡廉工作放在心上、扛在肩上、抓在手上，常抓不懈，通过进行责任分解，制度管理，开展廉政党课、警示教育等活动，确保干部队伍的纯洁和清廉，形成了干净做事、清白做人的良好氛围，为推动全州能源事业发展凝聚了正能量。

坚持围绕中心，服务大局，推动发展的要求，全州能源系统一年来认真履职尽责，团结奋进，求真务实，创造性地抓好各项工作的落实，取得了较好成绩，具有以下几个方面的工作亮点。

（一）稳定和维护煤炭产业的发展。长期以来，煤炭产业一直是我州重要的支柱产业，由于近几年来受国际国内经济下行的影响，我州煤炭产业受到了严重冲击，价格大幅下滑，市场持续低迷，企业亏损严重，深陷重重危机。面对这一严峻形势，我局积极应对，主动出击。一是加强与周边用煤企业的联系、对接、洽谈、磋商，多次组织力量到外地进行考察调研，了解市场情况，多次组织供需洽谈，搭建平台，推动供需合作。通过不懈努力，恢复了部分广西市场，初步打通了云南滇西市场，为促进我州煤炭销售打下了良好的基础；二是指导煤矿企业改善工艺，降低成本，加大洗选，提高品质，促进生产；三是积极协调金融部门给予贷款支持，税务部门减负让利，帮助煤矿企业过难关，稳定发展；四是积极开展解困帮扶工作。采取“一企一策一专班”的措施，深入企业把脉问诊，帮助分析困难和问题的症结所在并力所能及地解决。通过以上措施，确保了我州煤炭产业的相对稳定，在全国目前整个煤炭形势极为严峻的情况下，仍然实现煤炭外销600余万吨，整个煤炭行业提供税收13亿元，有力地支撑了全州国民经济的发展。

（二）新能源开发取得突破性进展。立足我州风能、太阳能和中缅油气管线通过我州的优势，切实加大招商引资工作，以真诚的态度，热忱的服务吸引客商到我州进行新能源开发，同时积极争取上级支持，在政策、项目上给予倾斜和支持，使晴隆苏家屯、普安横冲梁的风电项目和兴义清水河光伏发电、安龙大秦光伏农业科技大棚、安龙普坪光伏发电等一批新能源项目落地建设，中缅油气支线管网天然气利用发展规划的编制完成并通过审查，同时还争取到了一批新能源项目的核准。随着这些项目的建成投运，将极大地改善我州的能源产业结构，为推动我州经济发展打下坚实的基础。

（三）煤矿企业兼并重组成效明显。我州严格按照上级要求，扎实推进煤矿企业兼并重组，将全州177个各类煤矿整合为100个，新增产能1600多万吨，组建企业集团12个，按照各个时段的要求扎实推进，走在全省前列，为我州煤炭产业实现规模化、规范化、现代化打下了良好基础。兼并重组工作获得省领导和省能源局领导的好评。

（四）推进新工艺，提升新水平。坚持创新发展理念，积极推动煤炭生产发展水平，通过加强引导，督促落实，全州有14个煤矿实现了综采，18个煤矿实现了综掘，16个煤矿通过了采掘机械化示范矿井验收，有力地推进我州煤矿生产发展水平的提高。

（五）精心组织编制完成能源发展“十三五”规划。规划是发展的先导和指南，我局在充分调研，认真分析的基础上，精心组织编制了全州能源发展“十三五”规划，规划立足我州资源情况，结合国家产业政策要求，进一步明确了“十三五”能源发展的战略定位、发展目标、发展路径、工作措施和保障措施，通过积极争取获得上级业务部门的支持，表示尽可能将我州的项目列入省级规划盘子和争取列入国家盘子，这将为我州“十三五”能源发展提供政策保障。我州在全省率先完成能源发展“十三五”规划。

（一）煤矿安全生产基础较为薄弱，安全生产形势依然严峻。

（二）煤炭市场持续低迷，产业发展面临严峻挑战。

（三）干部队伍较为老化，管理理念和管理水平跟不上发展的需要。

以党的十八届三中、四中、五中全会精神为指导，认真贯彻落实州委、州政府的决策

部署，立足资源优势，以优化产业结构为重点，以拓展市场、扩大销售为突破口，着力提升能源产品产量，推动能源事业全面发展，重点抓好以下十个方面的工作。 （一）完成能源产业固定资产及重大项目投资80亿元（煤矿45亿元，电力及新能源35亿元）。

（二）积极推进煤矿兼并重组工作，增加煤矿产能200万吨；加快推进大矿建设，力争地瓜1号300万吨矿井开工建设。

（三）全州煤矿完成10个采掘机械化示范矿井建设，全州煤矿机械化程度达到85％。

（四）加强协调，推动中电国际普安电厂、兴仁大唐电厂按计划完成工程进度，积极推进兴义市地方电网电力体制改革。

（五）积极推进光伏发电、风力发电等新能源项目建设，力争建成新能源装机容量10万千瓦以上。完成新能源项目核准（备案）3个以上。

（六）加快推动全州天然气支线管网工程建设。启动中缅天然气管道普安县35#阀室分输站建设工程和普安县芭蕉关门站建设工程，力争启动全州支线管网一期普安－兴仁—兴义管道工程建设。

（七）努力提升煤矿安全生产管理水平，积极开展煤矿特种作业人员安全培训，完成煤矿特种作业人员培训1000人次，实现煤矿安全生产形势稳定好转。

（八）开展企业解困帮扶行动。针对煤炭市场持续低迷，煤炭产业发展面临诸多困难的实际，深入企业把脉问诊，协调各方倾力支持，化解瓶颈难题，内引外联拓展市场，积极开展帮扶企业工作，使全州85％以上证照齐全的煤矿企业走出困境，取得新的发展，实现原煤产量3300万吨目标。

第8篇：煤矿电工工作计划范文

【关键词】煤矿作业；机电设备；维修管理模式；发展趋势

1当前的煤矿机电设备维修管理模式及发展方向

我国煤矿业生产方式及手段的发展决定了煤矿机电设备维修管理方式的改变。当前设备管理制度和组织单位已经建立并引入例如设备诊断技术等。尽管如此，煤矿机电维修仍旧以计划预修为主，这种模式会使维修时长增加，安全生产也会受到影响。二十世纪八十年代后期，我国初步引入了煤矿机电设备维修管理，此后不断对煤矿机电设备的其他部件进行研究，但并未形成系统深入的积累分析，在煤矿机电设备维修管理中还是没有明确的理论指导。基于煤炭生产特点和煤矿机电设备维修管理水平，设备寿命周期必须要实施全过程管理做到综合效益最大化。由此看出，完善设备维修管理信息渠道，充分利用信息技的价值服务于设备的维修管理是我们必须做到的。同时，为了使煤矿机电设备维修管理工作尽快与现代化发展相适应，应将维修系统论、可靠性工程等最新管理方式及等各种先进设备维修技术应用到实际的工作中。

2未来煤矿机电设备维修管理的走向

煤矿机电设备的事后维修、计划维修、预防维修及还在发展中的主动视情维修最终形成了一门新兴学科即煤矿机电设备维修管理。最初客观条件有限，维修工作仅限在机电设备出现问题之后，这种维修模式会影响机器正常运转，导致煤矿工作不能及时完成。随着生产模式的系统规范化，机电设备对于煤矿生产影响越来越大，事后维修不能满足生产的进行，这就促使人们认识到计划维修对煤矿生产的必要性。二十世纪五十年代初，设备故障停机使企业需要支付高额加班费确保生产完成，由此更多的企业开始思考设备的有效修理维护。二十世纪七十年代中期后，煤矿生产设备随着科技进步走向了智能化、精密化、大型化、自动化；以上特点带来了高效益，但也出现了一个新的问题，即使是相当小的故障也会影响整条生产线的运转。这时以可靠性为主的维修管理得到了进一步完善，使维修模式逐渐向基本消除故障过渡，进一步减少了维修对生产的影响。不过设备维修管理模式无论发展的如何完美，出现故障还是需要人为完成修复，因此，未来的设备会在自我配置能力上进行完善，甚至出现免维修机电设备。

3如何改进机电维修管理方式

3.1机电设备维修管理方式的改进及使用维护管理的加强

煤矿企业对于设备使用维护及维修人员技能和素质的培养应作为重点，增强员工责任感，做到交接班检查、定期检查、保养等日常维护生产制度。落实设备维修责任到人，建立健全设备管理制度，一旦设备出现问题及时处理，对于需要更换的配件及时更换。严格执行计划维修、预防维修、状态维修、事后维修等有效的维修方式，进一步完善成为新型的具有煤矿特色的管理维修模式。

3.2改善煤矿机电设备维修管理的工作要求

保证煤矿机电正常运行以及工作人员操作标准的研究，逐渐发展成为科学的维修管理制度，同时，更深入的研究煤矿机电设备的可靠性，提高设备开机时长及利用率，推广无维修设备。

3.3进一步完善机电设备维修成本管理责任制

建立一套完善的管理系统。将各项成本费用分解到各管理部门，各部门再将其分解到各成员。各部门班组要根据实际情况及要求制定相应的措施以确保按时完成指标。上层部门要对下属单位制定的措施的执行效果进行考核，及时纠偏，使成本管理最大程度接近指标。在考核上需要严格化，保证指标顺利完成。还可以按照成本责任抵押的方式，以分担指标大小来作为确定抵押金数额的标准，根据结果奖优罚劣。也可以使用检测仪进行检测，视情维修如果运用的恰到好处将会显著提升经济效益。

3.4利用计算机辅助维修煤矿机电设备管理系统

这一措施的实行主要是根据计算机维修数据的收集分析并对其作出相应的预测和决策。这一步必须做到数据真实可靠、传递及时、正确决策以及实时反馈，以达到可视化、智能化和网络化的维修管理系统。

4结束语

煤矿机电设备维修和管理的工作，必须以矿井机电设备安全可靠性的提高为中心，不断优化管理模式，提升人员相关技能，及时检查更新设备。

参考文献

[1]袁兴禄.浅谈煤矿机电设备维修管理模式及发展趋势[J].科技创新与应用,2014(14).

第9篇：煤矿电工工作计划范文

由于煤矿井下具有水、火、瓦斯、高温等多种自然灾害条件,任何一台设备出现故障都可能引起重大安全事故,这非常不利于安全生产。为了确保煤矿机电设备的安全性、稳定性、可靠性,除了在选型阶段做好研究分析之外,还必须采取科学合理、行之有效的检修模式,这也是确保机电设备正常运行的关键之所在。

2煤矿机电设备检修模式的相关问题研究

2.1传统计划检修的不足之处

通过大量的调查研究发现,当前国内煤矿机电设备检修中,影响检修效率和检修质量的关键因素是检修模式。长期以来,由于多方面的原因,我国大部分煤矿企业在机电设备的检修上仍然采用传统的计划检修模式,这种检修模式最大的缺点就是过于强调计划性,并且还带有一定的强制性,检修时间一旦确定便不会进行更改,不论机电设备是否存在问题全都需要按照预先制定的检修计划进行检修,这样不但造成了检修工作效率不高的情况,而且还在一定程度上影响了煤矿生产工作的正常进行。在我国,有很多煤矿企业在进行机电设备检修时只重视生产却严重忽视了经济效益,他们认为只要确保设备检修工作到位,使设备能够安全、可靠运行,就能够确保生产,这样便会带来一定的经济效益。但是实际情况却并非如此,计划检修虽然也能确保机电设备的性能良好,并减少故障的发生几率,但这种检修模式在各方面的费用支出上都相对较大,从其产生的效益上看,与支出不成正比,导致这一问题的根本原因在于煤矿企业在技术管理方面的投入力度过大,但却缺乏经济管理方面的研究,这非常不利于企业持续发展。为此,有必要对当前的检修模式进行改进,并探索一种既高效又经济的设备检修模式,这样才能真正实现运行功效与经济效益的最优化,从而为煤矿企业的健康、稳定、持续发展提供保障。

2.2检修模式的选择

煤矿生产系统虽然是一个独立的系统,但是系统之间的各个环节关系却非常密切,一旦某个环节出现问题,便会对整个系统造成影响,而机电设备是各个环节中最容易出现问题的部分,所以必须选择最为有效的方式对设备进行检修,以确保其可靠运行。在选择机电设备检修模式的过程中,应当对煤矿所有机电设备的结构及构件配置情况进行了解,这既是前提也是基础,只有确定设备的实际情况,才能合理准确地选择与之相适应的检修模式。在上文中提到的四种检修模式中,状态检修是最适合煤矿机电设备检修的一种模式,建议煤矿企业采取该模式进行机电设备检修。

2.3状态检修的可行性分析

近年来,随着煤矿产量的不断提高,生产任务越来越重,这就要求煤矿企业应当在确保安全生产的基础上进一步增加开机率,将设备的能效最大程度地发挥出来,以此提高煤矿企业的经济效益。现如今,信息和电子等技术日趋完善,相关产品的功能也越来越强大,这为煤矿机电设备状态检修的实现提供了强有力的技术保障,企业只需要在引入状态检修的同时,加强对相关技术人员的培训便能够使该检修模式的作用得以充分发挥,从而确保机电设备安全、稳定、可靠运行。此外,由于煤矿机电设备的安全系数和富余系数都相对较大,从而使得各种备品和备件的消耗量也比较大,通过状态检修,能够大幅度减少备品和备件的投入使用,并延长设备的使用寿命,这样也可以给企业带来一定的经济效益。由此可见,煤矿企业采取状态检修模式具有较高的可行性。需要指出的是,为了充分发挥出状态检修模式的作用,煤矿企业应当尽可能选用较为先进的机电设备状态监测仪器,如振动检测仪、超声波检测仪、电机监测设备等等,这有助于状态检修工作的顺利进行。