路政季度总结精选(九篇)

第1篇：路政季度总结范文

2010年为认真贯彻落实《中华人民共和国节约能源法》、《公共机构管理条例》和厅、总队、支队有关节能减排工作的要求，Xx大队结合自身实际，认真组织开展节能减排工作，现将第一季度的工作小结如下：

一、领导高度重视，措施得力，职责明确

大队领导班子高度重视今年的节能减排工作，为防止节能工作流于形式、走过场，按照总队、支队有关文件要求，成立大队节能工作组织领导机构。

二、制定有关规章制度，做好节能减排

根据节能目标要求，大队在第一季度着力进行有关规章制度和措施方案的制定，便于今后更好的开展节能工作。经研究讨论，目前已制定的有关规章制度有：大队节能规划、大队2010年节能目标措施方案、办公用品及设备管理规定、车辆管理规定、水、电使用管理规定等。

三、认真组织学习，落实有关文件精神

节能减排是一项基本国策，为提高广大干部职工依法节能意识，了解全国的节能形势和节能措施，使节能工作深入人心，在第一季度，大队积极组织全体干部职工学习《节约能源法》、《公共机构节能条例》和《云南省节约能源条例》等相关法律法规。通过学习，较大的提高了大队全体干部职工的节能意识，并将所学知识联系实际，在日常生活和工作中，节水、节电、节油理念得到普及。

四、及时上报节能数据，充实台帐内容

第2篇：路政季度总结范文

撰写人：___________

日

期：___________

2021年城镇建设(城建局)第一季度管理总结

市建设局：

第一季度，我处在建设局的正确领导下，坚持以“___大”精神和“___”重要思想为指针，以求真务实，真抓实干，与时俱进，开拓创新为依托，全面认真的开展各项工作，现将第一季度工作情况总结

一、市政工程建设与管理工作

1、在义务共建工作中，我们根据市委市政府的指示精神和建设局的安排部署，把义务共建工作当作今年市政建设的一项十分重要的工作，放在突出位置上来抓，在新年伊始，处领导班子就带领工程股的有关人员专程赶赴宁安市进行了实地考察，并将宁安市在义务共建方面的先进经验和具体做法带了回来，在此基础上出台了《___市区道路义务共建实施方案》。

2、完成了___镇内的主次干道及巷道砂石路面的全面调查工作，共计___条，___万平方米。

3、对___镇内所有单位进行调查摸底，最后确定为有能力负担义务共建工作的单位有___户，在___户单位中又分为一类单位___户，二类单位___户，三类单位___户。

4、完成了___条义务共建砼路面和一个广电广场的测量、设计工作，并落实到___户一类单位来承建这些工程，总面积为17,___平方米。

5、完成了___条义务修建砂石路面的测量、设计工作，并落实到___户二类和三类单位来承建砂石路面的共建工程，总面积为140,___平方米。

6、完成了西环广场三期工程的调查、测量工作，总面积为3,___平方米。

7、出台了___市八面通镇内城市道路建设年发展计划。

8、根据春季地形浮动，路面塌陷，容易造成行人及车辆伤亡的规律，我们对镇内的砼路面情况进行一次全面调查，共调查出破损砼路面1,___平方米。

二、路灯工作

1、路灯工作从今年__月__日起我们实行了夜间轮流值班巡逻制度，在值班期间能处理的故障，有值班人员当即处理，一时不能马上处理的问题，有值班人员将问题写到值班登记簿上，第二天有股长根据记录中的故障情况统一安排处理。

2、路灯工作在第一季度共集中进行了三次大规模的维修，平时做到了随坏随修，因而保证了路灯的亮灯率和照明设施完好率均已达到了___%。

3、对北三路、新村街、和平街、铁路街、长征路、立交桥、东风路、工农街、站前街、长征桥、红旗街、沿河路、西环路、大庆路、西环广场等街道的损坏路灯维修___盏。

4、西环广场更换霓虹灯___延长米。

5、更换塑铝线___延长米。

6、更换各种镇流器___台。

7、更换保险器___个。

8、更换电子触发器___个。

9、更换油开关___台。

10、修复路灯短路___处。

三、“双服务”工作

1、在帮扶养牛过程中，年初处里主要领导亲自带领一班人马到包扶村——秀池进行了实地考察，通过调查摸底掌握了秀池村共有养牛户___户，全村牛存栏数___头，可繁母牛___头，冻配母牛___头，__月龄以上公牛___头，去势公牛___头，建牛舍___平方米，取得了第一手资料，为今后帮扶工作的开展奠定了基础。

2、根据市委市__关于动员全社会力量，为“金牛富民”工程尽一份力的指示精神，处领导立即召开了全处职工大会，认真传达了市委市政府精神，号召每个职工要把揽储工作当作一项政治任务来完成，使全体职工提高了对揽储工作的思想认识，因此在今年__月__日我处已完成养牛揽储任务___万元，并超额完成我处揽储任务的___%，受到了市养牛办的好评。

3、向秀池村无偿投资___元，以帮助养牛户用于牛检疫等方面的使用。

4、帮助公交公司解决了关于公交车在河西乡停留期间必须向乡政府交纳占道费的问题，进一步减轻了公交车业户的费用，理顺了公司与业主的关系。

四、公交工作

1、企业改制工作正在向实质性方向进行。

2、一季度收缴管理费___万元。

3、与有关部门正在进一步协商减免运管费的问题。

4、强化优质服务，做到了跟车边服务、边指导，使公交车达到正常运行。

五、具体做法

1、用行动教育来调动职工更能说服人。

在实际工作中，我们狠抓了领导班子的自身建设，主要领导用身教重于严教的实际行动来影响周围，带动职工，一是在今年的夜间巡逻路灯的工作中，杨福彬主任经常亲自跟班到现场操作。二是在起草穆棱市市区道路义务共建实施方案过程中，由于时间紧迫，有关人员只好利用晚上时间来完成，杨主任也同样坐阵陪同，亲自指导，用自己的实际行动，直接教育和调动了广大职工的积极性。

2、充分调动职工积极性，全面推进各项工作。

由于今年义务共建任务繁重，我处工程股的全体工作人员虽然均以调到义务共建办公室工作，但是涉及到处里的工作时，他们也毫无怨言的回来及时进行处理，做到双方工作两不误，由此我们得出了只有把职工的积极性调动起来，才能更好地开展好各方面的工作。

3、克服资金困难，抢先抓实工作。

在第一季度由于市政府的城维费到位比较缓慢，这段时间也正是我处经费十分短缺的时期，为了不影响工作，我们采取了对外赊帐的办法，先将一些器件、物品等赊来，进行处理在市政工作中亟待需要解决的问题，从而保证了路灯的亮灯率和市政设施的完好率，满足了广大市民的需要。

六、存在的问题

1、由于城维费不能及时到位，导致个别工作不得不滞后，严重制约了市政工作抢前抓早的工作落实。

2、因受资金额度的限制，迫使镇内破损砼路面不能及时修复。

七、第二季度工作计划

1、实施新村街南端砼路面的勘探、测量、设计、改造工程。

2、对镇内的涵洞、边沟进行清淤和维修。

3、疏导东山冲沟进行清淤，迎接雨季的到来，确保冲沟畅通。

4、修复镇内破损砼路面。

5、实施义务共建工程的技术质量与监督工作。

6、在路灯管理上达到随坏随修，确保照明设施的完好率和路灯亮灯率达到___%。

7、完成木器厂变压台、油开关和计生委配电室的油开关、空气开关的更新。

8、更换西环路中段的破损地埋电缆。

9、更换工农街市医院段的破损地埋电缆。

10、维修团结路东段配电箱控制器、定时器等。

11、继续实施和加强路灯的值班工作。

八、今后措施

1、以“___大”精神和“___”重要思想为指针，牢固树立起求真务实，真抓实干，与时俱进的创新意识，把有限的资金用在刀刃上，用极小的费用创造出满意的效益。

2、继续强化班子的自身建设，做到以点带面。在职工中间达到上下统一，形成合力，努力造就一支敢打硬仗的职工队伍。

3、路灯工作要严格按照《路灯管理办法》进行操作，并向社会做出承诺。

4、继续加大对市政设施的管理力度，确保市政设施的完好率。 我们决心在建设局的领导下，不断认真总结经验，查找不足，为第二季度的工作打下一个良好的坚实基础。

第3篇：路政季度总结范文

__年第三季度，我公司按照集团公司的统一部署，在不断总结上半年经验的基础上，带领全体干部职工奋力拼搏，积极进取，战胜了高温炎热的挑战，迎来了丰收的秋天。现将的第三季度经营生产情况作如下汇报。

经营管理方面

一、工程与经营产值完成情况

1、工程产值

7---9月份，我公司完成工程产值2069万元，其中自行施工产值2069万元，无其他产值，截至9月底第三季度总共全年计划的 17%。

2、经营产值

第三季度，经营部完成工程经营产值26099.46万元，其中以汉阳市政资质中标的5854.94万元，以天创资质中标的20244.52 万元 。

二、经营工作

新成立半年多的经营部针对部门人员专业知识缺乏的现状，积极开展业务能力培养，派出人员在公司审计部和集团公司经营科观摩学习，参与投标，在实战中提高业务技能；在总结经验的基础上，进一步完善了《经营部岗位职责》、《合同管理》、《关于对资质联营方的管理办法》等制度。20__年1—9月底，总共完成投标报名60余项，其中第三季度完成40余项，三个季度总计中标五项，中标产值26099.46万元；7月份完成世行贷款武汉城市交通(二期)项目二环线水东段4标工程，标值达18428.0177万；9月份完成武汉新区连通港桥梁工程四新南路工程，标值达1816.5128万元，彻底改变了上半年经营工作的被动局面，较好地完成了前三季度的经营任务，证明了经营部运行良好，效率较高，完全能够承担重任。

三、生产管理

公司工程部牢牢抓住工程进度不放，实行精细化管理，每周的周一周二统一组织现场施工检查，随时解决出现问题，建立了周施工汇报制度；月度、季度、年度工作计划也如期进行，进一步健全了上报制度；对集团公司、业主单位等进行了及时全面的沟通，向集团公司各部门定期汇总申报各种材料，积极配合集团公司开展现场检查。第三季度持续高温，工程人员不惧艰辛，较好地完成了各项任务，展示了吃苦耐劳、拼搏进取的精神面貌。

四、审计工作

第三季度，审计部立足于投标经营、成本管理、合同评审、内外计算审计等基础工作，紧紧跟随分公司业务与工程进度发展的形势，切实提高服务水平。在成本管理方面，提出成本目标值2项，纳入月度成本跟踪控制的10项，1—9月，成本合格率月度达70%；合同管理方面，严格按照合同时间范围完成评审工作，第三季度完成合同评审25项，累计完成94份，合同履行合格率达100%，较之以前，工作效率有很大提高；对内外结算上，完成三环南维修、芳草二路、梅子路刷黑3项目审计工作，送审龙江路、动物园、龙城立交、长通南路4项目结算；在清欠方面，采用定人值守，定期催款，不定时报催款函的方式，完成尾款回收项目7项，效果较为明显。历年69项结算审计工作还剩余22项未审计，其中包括已送审的项目，总体完成情况较好。

五、技术管理

第三季度，我公司技术管理步入正轨：一、积极开展技术交流系列活动，创新技术培训，把什湖大道箱涵SMW桩支护、龙阳湖截污顶管施工工艺、连通港西路真空-堆载联合预压技术和水东路高架桥施工技术4项目作为技术交流活动的重点内容，促进了技术人员能力的提高。二、建立现场巡视制度，提高学习与服务效果。将现场巡视作为制度固定下来，技术方案组根据制度对各项目进行定期巡查，发现工程施工中存在的问题，并协助项目部制定解决的施工方案，从而提高了服务一线的水平，同时培养了技术人员解决复杂技术难题的能力。三、评审工作有序开展。第三季度，工程部对连通港西路道排工程施工、二环线水东段四标施工等6个项目的组织设计，对龙阳湖截污A线截污闸围堰施工方案进行了审批。四、技术交底和图纸会审有所创新。我们改变了传统的技术交底方式，采用了开工准备会新方式进行，按照项目部汇报基本情况、安全与技术交底、领导与项目部沟通提建议的流程进行，并完成了对连通港西路道排工程和二环线水东段四标的技术交底工作，一定程度提高了效率，且效果明显。

综合管理方面

一、安全生产

我公司坚持以人为本，把夏季施工安全作为重中之重的工作。为保证施工人员安全度夏，严格按照集团公司的统一要求，执行夏季施工安全管理制度，按时、足量发放防暑降温物资，在气温超过37℃时严禁11:00~15:00之间户外作业，同时加大巡查力度，组织管理人员利用中午时间到各个工地巡查，重点检查各项目对防暑降温措施的落实情况和防暑降温物资的发放情况。此外，认真组织开展了安全管理制度落实检查、消防设施专项治理检查、食堂食品安全专项检查、深基坑（沟槽）工程检查等，增加了检查的次数和频率，共下发检查记录单98份，隐患通知单10份（含集团公司），有效根除了隐患，确保安全生产平稳度过夏季。

二、文明施工

我公司围绕武汉市创建全国文明城市的总体战略目标，结合公司施工单位的实际情况，有重点地开展文明创建工作，进一步提高项目 部文明施工管理水平。加强了日常巡查，认真督促项目部落实文明施工措施，发现问题及时要求整改；加大了整治力度，对扬尘、带泥上路、施工围挡和便民通道等重点问题进行重点治理；根据集团公司要求，开展文明施工创建活动，有序推进宣传、整治、评比、总结提高各阶段工作；针对薄弱环节和施工周围环境需要，对显正街、龙阳湖北路和龙阳湖截污三个重点工地、重点项目地段进行综合治理，使文明施工环境有了很大改善。

三、质量管理

第三季度，我公司严格按照集团公司和天创公司的质量管理制度，认真组织在建工程进行质量监督检查。三个月来，对所属各个工地每月的检查次数至少3次，重点项目增加巡查次数，并严格开展一月一次大型检查。对出现质量问题的项目部，给予书面通知，要求限期整改，及时进行整改复查，对于存在质量隐患的和整改不到位的进行经济处罚；截至目前，质量问题彻底解决。同时积极筹备开展质量月活动，有力地提高广大职工的质量控制意识和控制能力。

本季度，公司将提高箱涵腋角混凝土的外观质量”和“粉砂型土路基的压实度控制”两项在湖北获奖的QC成果，积极向中国市政工程协会推荐，在集团公司工程部QC专家的指导帮助下，于20__年6月22日，在20__年全国优秀QC成果会上，双双获得中国20__年优秀QC成果优秀奖。为推进创先争优计划，公司一方面对龙城立交工程和江夏区文化大道二期道排工程两大项目资料进行完善、整改，积极地向武汉市市政工程协会进行金奖申报；另一方面对两项工程的现场进行了整改维修，20__年7月，两工程成功的获得武汉市市政工程银奖和武汉市市政工程金奖，充分向社会展示了公司的技术实力和良好形象。

正视现实问题 力求未来突破

正确看待现实矛盾，才能在未来的工作中实现新的突破，再创佳绩。第三季度存在主要问题如下：

一、信息化管理亟待加强，改善管理软环境。

我公司虽然初步实现了信息化管理，但是各部门的信息管理还需要进一步改进，完善的信息管理网络还没有建成，相关协作单位的信息化共享还没有很好地实现，一定程度上影响了部门之间协作的效率。比如工程部各项数据信息库未建立完善，缺少连动机制，与其他部门实现信息快速交流不够便捷；这种情况在其他部门也不同程度存在。今后将要在实践中探索实现信息化管理的新路子，必要时引进或者开发新的工程管理软件，进一步提高工作效率和部门协同作战的能力。

二、部门职能需要发挥，提高管理能力。

在某一阶段，部门的工作是有侧重点的，但是常规工作需要常抓不解，不可顾此失彼，重一头，轻一头。在第三季度工作中，少数部门出现了职能发挥不到位、顾前不顾后的倾向，亦应引起充分重视。比如审计部门在第三季度由于埋头于成本经营、合同追踪、尾款清欠等重点工作，在发挥督导职能、参谋职能上不够明显。以后应引导部门树立一手抓日常工作，全面履行好自身职能；一手抓热点与重点工作，切实解决阶段工作中出现主要矛盾，做到既突出重点，又照顾全局，将部门职能淋漓尽致发挥出来。

三、职工思想需要引导，树立长期拼搏、持之以恒的决心。

20__年，天创公司前三个季度的情况基本良好，生产经营各方面稳步推进，某些方面的成绩较过去相比有了很大进步。这种良好的发展势头，使少数干部职工的思想产生了麻痹大意和骄傲自满，为此，第四季度我们要在全体职工中开展思想教育，引导职工正确认识当前的严峻形势，树立谦虚、谨慎、不骄不躁的作风，为实现全年目标任务而持续拼搏。

第四季度工作设想

天创公司第四季度面临的形势依然严峻，经营与工程产值目标与全年计划仍有较大差距，管理工作仍有诸多方面需要调整。第四季度要紧紧围绕全年工作任务，夯实基础管理，强化经营工作，突出项目建设，狠抓人才队伍建设，确保公司快速、健康、可持续发展。具体工作思路如下。

一突出经营管理工作，全力推进市场健康发展。

第四季度的经营工作不仅关系到20__全年计划的圆满完成，而且关系到20__的发展形势，强化经营工作势在必行。一要加强对什湖、龙阳湖东路、江夏西等重点项目的投标和跟踪工作，力争在重点大项目上有重大突破。二要继续坚持“抓大放小”的经营方针，依托公司长期的合作单位，加强与潜在投标项目业主方的沟通，及时了解市场信息，制定科学的市场计划，选择利润可观、业主诚信度高的大项目作为主攻对象。三要强化投标管理工作，通过多种渠道掌握谈判方和竞争者的动向，严格做好保密工作；同时加强对潜在投标项目的内外部风险评估，将目标责任分解，统筹安排人力物力，提高投标效率。

二突出现有项目建设工作，科学推动工程发展。

强化对现有项目的消化和推进工作，合理安排人员和资金投入，严格按照计划进度推动工程发展；紧紧抓住工程进度管理，对建设项目加强监督检查和日常监管，继续实行周施工汇报制度，积极开展第四季度施工现场大检查活动，确保项目平稳发展；紧紧抓住技术服务、安全生产、文明施工、质量监督工作，围绕现有项目提高服务水平，确保项目建设既好又快发展。

三突出运营反思总结与整改，提高公司运转成效。

在20__年的最后一个季度，对公司运营的现状进行反思与探讨，总结经验教训，提出工作思路，提高公司运转的质量，主要表现以下方面：

1职工收入：前三季度，职工收入比上年有大幅度提高，后勤每月增加200元，一线员工按不同标准分别增加300、400、500元不等；一线员工分红有所增加，再加上保险、福利等，员工的月均收入增幅较大，生活水平得到改善，积极性得到提高；侧面说明成本控制、工程汇款工作有较大进步。

2运营费用比对：前三季度工资总合计：181.83万元，其中后勤62.17万元，一线员工119.66万元；办公、招待、培训、经营等管理费用总计524.37万元；员工社保合计156.39万元；后勤奖金27.03万元；一线员工分红302.09万元；福利145.4万元。总体来看，各种费用支出比例较为合理。

3明年员工收入目标：按照计划20__年员工收入比今年增长20%，这意味着人工单项成本增加了20%；随着项目的发展和原料等市场价格波动，总体运营成本将会远远高于20%的比数，只有使公司的业务增长速度与成本增长速度相适应，公司才能承担。因此今后需要完成更多的任务和工程量；强化成本控制，力行节约；加大工程款的跟踪与追要，确保资金最大限度地及时到位。总之，只要公司整体运营将康、发展快速，员工收入增长20%的目标可以实现。

4员工 培训：目前员工素质一定程度上影响了公司发展，虽然每年都组织了各种层次的培训，员工的业务能力和综合素质也有了很大提高，但是仍然无能适应公司快速发展的需要。在目前状况下，技术、管理、一线人员等组成的建设团队一次性消化6000-----9000万的工程量才能赶上公司的步伐，而目前一次性最大消化4000万的工程量，因此需要创新培训机制，开展更高层次的教育培训，把中层、基层管理人员和专业技术队伍作为培训重点。

5审计工作：审计部门经常加班加点，工作压力较大，解决这个问题，首先需要将某一阶段的任务统筹安排，落实到个人，明确每周的个人目标任务，强化岗位责任，提高工作效率，以完成任务为核心，不统一安排加班；其次采取宽松政策，合理安排休息时间，尽量不长期、不连续加班，做到有张有弛。

6管理模式：实践证明，将营销、审计工作设置成独立机构，有利于推动市场快速发展和公司的健康运行。目前人力资源部、工程、财务部门等都各负其责，形成了重点突出、而又交互管理的立体式网络，运行效果较好，成本效益明显。

7工程款的催收：第四季度是完成全年目标任务的收官阶段，公司制定详细的工程款回收计划，把目标任务分解到个人，加大奖励和处罚措施， 加快催收工作的步伐。

四突出人才管理与培养，打造专业精湛的人才梯队。

公司目前高级职称人员少，初级职称人员多；本科以上学历少，低学历者多；偏向于管理类的人员多，侧重于专业技术的人员少；年龄结构和专业结构不能适应业务发展的需要。因此需要调整人才战略。针对专业才缺乏，拟引进桥梁工程、建筑工程、土木工程、工程造价类应届重点大学本科生10名，储备青年人才，形成相互衔接的人才梯队；针对学历较低老员工群体，拟分期分批分专业开展教育培训，提高专业技能与思想素质；采取措施，鼓励在职员工参加成人教育、自学考试；给予一定的假期，支持员工回原籍参加中级、高级职称评定，服务员工个人发展，提高对企业的忠诚度。同时，严把用人关，吸收德才兼备、具有丰富经验的成熟人才加盟公司，尊重人才的自主选择，健全有进有出、公平竞争、双向选择的灵活的人才流动机制。

五突出企业文化建设，营造凝心聚力、和谐进取、创新发展的氛围。

第4篇：路政季度总结范文

2014年7月16日，统计局信息称：初步核算，上半年国内生产总值269044亿元，按可比价格计算，同比增长7.4%0分季度看， 季度同比增长7.4%，二季度增长7.5%。

2014年上半年，全国建筑业总产值69400亿元，同比增长15.3%，增速自2013年以来持续下滑，较同期增幅下降2个百分点。全国建筑业房屋建筑施工面积89.14亿元，同比增长13.5%，比一季度下滑2个百分点。

建筑业新签合同额的高低，将决定未来半年到一年内建筑业的开工面积和实际投入，是未来年建筑业产值规模的关键决定因素。2014年一季度，建筑业新签合同额33582亿元，同比增幅13%，较2013年年底23.2%的新签合同额增幅下降了10个百分点。至一季度，全国施工企业的累计合同额达到157456.64亿元，同比增长16%，较同期增幅下降0.5个百分点。观察季度新签合同额的走势发现，2013年二季度至2014年一季度，薪签合同额在持续下降。（见图1）

从新签合同额与建筑业总产值的增幅对比来看，从2013年开始，建筑业增幅均回落至20%以下，但增长速度依然强劲，到2014年，产值与新签合同额都持续回落至15%左右，尤其是新签合同额的增幅大幅下降，将对未来一段时间建筑业的产值规模产生巨大影响。分省区建筑业总产值与新签合同额

从地区来看，2014年一季度建筑业产值中，东部地区份额依然最大，占全国建筑业总产值57.4%，其次中部和西部地区完成产值占比分别为23.6%和19%0东部地区产值虽然占比最大，但份额略有下降，较2013年同期下降0.6个百分点，而中部地区则由去年同比增幅23%增加到23.6%0（见图2）

随着固定资产投资向中西部倾斜，在季度全国建筑业总产值仅达到15.9%之下，东部地区成为产值增幅最低的地区，仅达到14.9%，中部和西部地区增幅则分别达到17.1%和17.6%。不过虽然有政策的支持，在总体大势不佳的背景之下，中部和西部地区也难以回到20%的高增长区间。

2014年一季度-，浙江地区完成产值3786亿元，依然领跑于其他省份；其中6省份产值超过20%曹长，而6省市中，东部仅有福建、中部仅有江西产值增幅超20%，其余四省份均来自西部。产值增幅最高的为贵州，增幅达到29.7%，其次为青海、江西，增幅分别为26%、23%。

相比于2013年同期的16省份增幅超20%，增幅最高的省份达到60%以上，2014年一季度各省份产值的增幅已经减弱很多。再次论证，建筑业总产值高增长已难再现，而未来建筑业增幅相对较好的地区则来自中西部。

分地区，2014年一季度的建筑业新签合同额，东部地区依然是份额最大的地区，达到1.93万亿，占全国的57.5%，相比2013年同期上升2.1个百分点：中部地区占比23.9%，占全国份额下降0.9个百分点；西部地区新签合同额依然最小，占比18.6%，占全国份额下降1.2个百分点。（见图3）

“

从增长速度来看，东部地区再次拔得头筹，以17.4%的增幅位居第一，而中部和西部地区则与去年同期的高增长截然相反，增幅仅为个位数，分别达到9.1%和5.8%，其中中部地区较去年同期下降32.1个百分点；西部地区较去年同期下降35.2%。

从省份来看，浙江、江苏依然遥遥领先，其中浙江新签合同额4484亿元，居全省市之首，但同比增幅均未超过20%;增幅最高的省份分别为广西、青海、吉林、上海，同比增幅分别达到60%、50.1%、44%、36.4%，剩下河北、湖南、江西、贵州等省份新签合同额增幅超20%；超过7省份新签合同额增幅现负值，其中西藏、内蒙、重庆降幅最高，分别达到53.4%、24.5%、11.2%。

对外承包工程建筑业完成额与新签合同额

商务部公布，今年上半年，中国对外承包工程业务完成营业额615.8亿美元，同比增6.5%；新签合同额810.4亿美元，同比增5.7%0新签合同额在5000万美元以上的项目．302个，比上年同期减少23个，合计650.8亿美元，占新签合同总额的80%0其中上亿美元的项目168个，同比减少20个。（见图4）

相较2013年上半年，我国对外工程承包营业额下降8.5个百分点，新签合同额同比下降9.3个百分点。

商务部发言人张湘坦言，今年国际工程承包市场竞争格局将发生变化，更趋复杂激烈，国内管理体制的改革可能导致“走出去”门槛降低，不排除众多企业涉足海外工程项目，行业竞争秩序短期内恶化的可能；欧美大型国际承包商调整业务布局，表现趋于活跃；韩国、日本公司在本国政府的支持下，正在增加在非洲的活动，俄罗斯和巴西都表现出对参与非洲区域运输网络的兴趣，中国企业面临的国际竞争压力增大。上市建筑企业半年度经营状况

鲁班咨询重点观察的51家上市建筑企业中，有21家公司对二季度业绩进行了预测或修正。这21家公司主要来自于房建、公路隧道、水利、化工、幕墙、装修装饰、钢构等领域。其中，14家公司表示业绩预增，另有7家预减或预亏，占全部2l家的33.3%0相比去年同期披露业绩预告的22家企业中，72%的企业表示业绩预增，而今年21家中业绩预增企业占比66.7%，预计今年上市建企的总体经营业绩略差于去年同期。

14家业绩预增的企业中，将利润预增超过30%的分为高增长企业，增幅30%以下的企业为微增长企业。其中，预计利润增幅超过30%的有3家，均为来自装饰领域的金螳螂、洪涛股份和亚厦股份。洪涛股份和亚厦股份预计利润增幅高达30%—70%，为本次披露业绩预测报告中，利润增幅最高的建企；金螳螂预计利润增幅为35%—50%。针对利润高增长，三家装饰公司表示受益于公司业务拓展良好，营业收入较去年有所增长，成本费用管控水平逐步提升。宏润建设、中国海城、中化岩土的利润增长位于10%—40%区间，宏润建设主要得益于主营业务的稳步增长，中国海城则是由于本年度生产经营计划的扩张，中化岩土的利润增长来源于收入保持稳定增长。鸿路钢构、嘉寓股份、粤水电和东华科技利润增幅区间为0—30%0鸿路钢构和粤水电的利润增长受益于公司经营持续健康发展，经营业务稳步增长。嘉寓股份的业绩增长除了市场规模的稳步拓展之外，政府补助款占净利润的15.7%—18.9%0东华科技表示其利润增长一方面由于公司按计划推进工程设计、工程总承包项目建设，营业收入增加：另一方面公司加大清欠力度，同时，强化项目管理和成本控制，盈利能力有所提升。

预报业绩不佳的企业中，天健集团、成都路桥预计利润降幅均在50%以上；中航三鑫和光正集团相比于去年同期，今年依旧报亏。天健集团预计利润下降64.4%—67.4%，公司表示业绩下降的原因为本期房地产项目可结转销售面积较去年同期大幅减少，导致本期实现净利润较去年同期大幅减少。成都路桥预计利润下降70%—90%，原因在于公司在手工程订单较少，导致上半年确认收入减少，净利润下降。中航三鑫的亏损额度相比于去年同期有所减少，主要在于：随着太阳能玻璃市场的复苏，蚌埠太阳能玻璃价格回升、生产规模根据市场情况逐步恢复，产能释放，单位成本降低，太阳能玻璃业务本期实现盈利：海南公司去年底债转股方案实施完成。光正集团今年上半年的业绩亏损额度相比去年同期继续扩大，公司表示这是由于公司钢构板块子公司正处于业务拓展期，生产产能未能全部释放：公司处于产业转型和业务快速扩张期，造成相关期间费用大幅增加。

2014年建筑业产值预测

2014年政府出台 系列稳增长政策，宏观经济数据有所好转，经济开始出现企稳迹象。但中国经济面临的内外不确定因素仍然较多，经济下行压力仍在。预计下半年，政府各类稳增长政策将形成合力，带动经济增速略有反弹。

根据本届政府的执政理念，下半年不会再出现强刺激性的四万亿2.0版本，而依然是采取微调政策来减缓经济下行风险。下半年，预计出口增长有所恢复但难以明显改善，一直寄希望的消费却因收入因素始终增长乏力，国民经济的增长依然依靠固定资产投资。预计全年的GDP增速比上半年略高，预计在7.5%。

下半年，我国固定资产投资有望企稳，但2.0时代已一去不返。下半年，固定资产投资资金的来源和房地产投资力度是限制固定资产投资增速的关键原因。2014年上半年，全国房地产开发投资培速一路下滑，房屋新开工面积已进入负增长通道，各地已经或明或暗地放宽限购政策，房地产行业压力巨大，不少中小型房产企业资金链匮乏，跑路、破产新闻也频频传出。各地政府有投资的动力，但资金的来源始终是掣肘之处。中央组织部地方干部考核新规，将地方政府债务纳入地方官员的绩效考核中，这将使地方政府对支出更为谨慎，地方政府融资风险加大，更多的融资任务也落在开发商和承包商头上。预计2014年固定资产投资增速为18%，略高于年初预计的17.5%，但相比于2013年的19.6%有进步的回落。

参考2004—2013年的数据，十年间，上半年的建筑业产值与全年建筑业产值的回归分析结果表明，全年的建筑业产值与上半年建筑业产值的关系如图5所示，由此推测，2014年全年建筑产值为18.58万亿元，同比增长16.6%，低于2013年的增速水平。

从细分行业来看

房建工程：房地产下行压力巨大，各地限购政策松动，但传导至房地产投资方面还需要一段时间，而且房地产商资金链紧张，观望氛围浓重，预计全年全国房地产开发投资进一步增速至10%—12%左右：

铁路建设：2014年上半年铁路总公司频频上调投资计划，从年初的6300亿调至8000亿元以上，增长近30%，远高于2013年6388亿元的投资额。但上半年全国铁路建设投资额基本与去年持平，预计下半年会有较大的投资增长，全年全国铁路建设固定资产投资增速为25%左右：

公路水路交通建设：2014年上半年公路水路交通建设固定资产投资一直下滑，根据年初交通部的投资规划结合上半年的资金落实情况，预计全年全国公路水路交通建设投资增长在8%左右；

第5篇：路政季度总结范文

第一季度，我处在建设局的正确领导下，坚持以“十六大”精神和“三个代表”重要思想为指针，以求真务实，真抓实干，与时俱进，开拓创新为依托，全面认真的开展各项工作，现将第一季度工作情况总结如下：

一、市政工程建设与管理工作

⒈在义务共建工作中，原创：我们根据市委市政府的指示精神和建设局的安排部署，把义务共建工作当作今年市政建设的一项十分重要的工作，放在突出位置上来抓，在新年伊始，处领导班子就带领工程股的有关人员专程赶赴宁安市进行了实地考察，并将宁安市在义务共建方面的先进经验和具体做法带了回来，在此基础上出台了《×××市区道路义务共建实施方案》。

⒉完成了×××镇内的主次干道及巷道砂石路面的全面调查工作，共计条，万平方米。

⒊对×××镇内所有单位进行调查摸底，最后确定为有能力负担义务共建工作的单位有户，在户单位中又分为一类单位户，二类单位户，三类单位户。

⒋完成了条义务共建砼路面和一个广电广场的测量、设计工作，并落实到户一类单位来承建这些工程，总面积为，平方米。

⒌完成了条义务修建砂石路面的测量、设计工作，并落实到户二类和三类单位来承建砂石路面的共建工程，总面积为，平方米。

⒍完成了西环广场三期工程的调查、测量工作，总面积为，平方米。

⒎出台了×××市八面通镇内城市道路建设年发展计划。

⒏根据春季地形浮动，路面塌陷，容易造成行人及车辆伤亡的规律，我们对镇内的砼路面情况进行一次全面调查，共调查出破损砼路面，平方米。

二、路灯工作

⒈路灯工作从今年×月×日起我们实行了夜间轮流值班巡逻制度，在值班期间能处理的故障，有值班人员当即处理，一时不能马上处理的问题，有值班人员将问题写到值班登记簿上，第二天有股长根据记录中的故障情况统一安排处理。

⒉路灯工作在第一季度共集中进行了三次大规模的维修元旦、春节、月份，平时做到了随坏随修，因而保证了路灯的亮灯率和照明设施完好率均已达到了。

⒊对北三路、新村街、和平街、铁路街、长征路、立交桥、东风路、工农街、站前街、长征桥、红旗街、沿河路、西环路、大庆路、西环广场等街道的损坏路灯维修盏。

⒋西环广场更换霓虹灯延长米。

⒌更换塑铝线延长米。

⒍更换各种镇流器台。

⒎更换保险器个。

⒏更换电子触发器个。

、更换油开关台。

、修复路灯短路处。

三、“双服务”工作

⒈在帮扶养牛过程中，年初处里主要领导亲自带领一班人马到包扶村——秀池进行了实地考察，通过调查摸底掌握了秀池村共有养牛户户，全村牛存栏数头，可繁母牛头，冻配母牛头，月龄以上公牛头，去势公牛头，建牛舍平方米，取得了第一手资料，为今后帮扶工作的开展奠定了基础。

⒉根据市委市政府关于动员全社会力量，为“金牛富民”工程尽一份力的指示精神，处领导立即召开了全处职工大会，认真传达了市委市政府精神，号召每个职工要把揽储工作当作一项政治任务来完成，使全体职工提高了对揽储工作的思想认识，因此在今年×月×日我处已完成养牛揽储任务万元，并超额完成我处揽储任务的，受到了市养牛办的好评。

⒊向秀池村无偿投资元，以帮助养牛户用于牛检疫等方面的使用。

⒋帮助公交公司解决了关于公交车在河西乡停留期间必须向乡政府交纳占道费的问题，进一步减轻了公交车业户的费用，理顺了公司与业主的关系。

四、公交工作

⒈企业改制工作正在向实质性方向进行。

⒉一季度收缴管理费万元。

⒊与有关部门正在进一步协商减免运管费的问题。

⒋强化优质服务，做到了跟车边服务、边指导，使公交车达到正常运行。

五、具体做法

⒈用行动教育来调动职工更能说服人。

在实际工作中，我们狠抓了领导班子的自身建设，主要领导用身教重于严教的实际行动来影响周围，原创：带动职工，一是在今年的夜间巡逻路灯的工作中，杨福彬主任经常亲自跟班到现场操作。二是在起草穆棱市市区道路义务共建实施方案过程中，由于时间紧迫，有关人员只好利用晚上时间来完成，杨主任也同样坐阵陪同，亲自指导，用自己的实际行动，直接教育和调动了广大职工的积极性。

⒉充分调动职工积极性，全面推进各项工作。

由于今年义务共建任务繁重，我处工程股的全体工作人员虽然均以调到义务共建办公室工作，但是涉及到处里的工作时，他们也毫无怨言的回来及时进行处理，做到双方工作两不误，由此我们得出了只有把职工的积极性调动起来，才能更好地开展好各方面的工作。

⒊克服资金困难，抢先抓实工作。

在第一季度由于市政府的城维费到位比较缓慢，这段时间也正是我处经费十分短缺的时期，为了不影响工作，我们采取了对外赊帐的办法，先将一些器件、物品等赊来，进行处理在市政工作中亟待需要解决的问题，从而保证了路灯的亮灯率和市政设施的完好率，满足了广大市民的需要。

六、存在的问题

⒈由于城维费不能及时到位，导致个别工作不得不滞后，严重制约了市政工作抢前抓早的工作落实。

⒉因受资金额度的限制，迫使镇内破损砼路面不能及时修复。

七、第二季度工作计划

⒈实施新村街南端砼路面的勘探、测量、设计、改造工程。⒉对镇内的涵洞、边沟进行清淤和维修。

⒊疏导东山冲沟进行清淤，迎接雨季的到来，确保冲沟畅通。

⒋修复镇内破损砼路面。

⒌实施义务共建工程的技术质量与监督工作。

⒍在路灯管理上达到随坏随修，确保照明设施的完好率和路灯亮灯率达到。

⒎完成木器厂变压台、油开关和计生委配电室的油开关、空气开关的更新。

⒏更换西环路中段的破损地埋电缆。

、更换工农街市医院段的破损地埋电缆。

、维修团结路东段配电箱控制器、定时器等。

⒈继续实施和加强路灯的值班工作。

八、今后措施

⒈以“十六大”精神和“三个代表”重要思想为指针，牢固树立起求真务实，真抓实干，与时俱进的创新意识，把有限的资金用在刀刃上，用极小的费用创造出满意的效益。

⒉继续强化班子的自身建设，做到以点带面。在职工中间达到上下统一，形成合力，努力造就一支敢打硬仗的职工队伍。

⒊路灯工作要严格按照《路灯管理办法》进行操作，并向社会做出承诺。

⒋继续加大对市政设施的管理力度，确保市政设施的完好率。

第6篇：路政季度总结范文

2016年党支部工作计划(1)

认真坚持制度，对于加强支部建设，提高党的战斗力、健全党的生活，严格党员管理，充分发挥党员先锋模范作用，具有十分重要的作用。根据《》和加强基层党组织建设的有关规定，结合本支部具体情况，制定如下活动计划。

一、指导思想

以党的十精神和关于加强党的建设一系列重要讲话精神为指导，深入贯彻落实党建工作制度，紧紧围绕粮食系统的发展大局，切实改进党员学习、工作和组织生活的方式方法，提高组织生活的质量，创建学习型党组织。

二、活动目标

扎实开展，不断提高党员的思想政治素质，引导全体党员立足本职工作，充分发挥先锋模范带头作用，充分体现出支部就是一个堡垒，党员就是一面旗帜。

三、活动内容

以学习为主，重点学习《》、系列重要讲话精神、从严治党八项要求、三严三实要求、省委八个务必从严的决策部署、市委三个带头、四个管好要求。与此同时还要学习党的十八届三中、四中全会精神，学习党和国家的方针、政策，学习时势政治以及区委对党建工作的相关要求等。

四、具体安排

(一)支部党员大会每季度至少召开一次，因工作需要可随时召开。大会的主要内容如下：

1.学习党的路线方针政策，传达学习上级党组织的有关文件、决议、批示;

2.研究和讨论支部委员会的工作报告、决议或是决定;

3.讨论决定发展新党员、预备党员转正、表彰优秀党员，决定对犯错的党员的处分;

4.对单位的发展规划、年度工作计划、重要工作安排等问题进行讨论，提出意见或建议;

5. 开展民主评议党员活动;

6.讨论需要由支部大会决定的其他重要事项。

(二)支部委员会每月至少召开一次，遇特殊情况及有必要时，支部书记可随时召集。会议内容如下：

1. 讨论研究贯彻上级党组织的指示和决议;

2. 分析党员的思想状况，研究支部工作计划、工作报告和党员教育、思想政治工作以及支部建设;

3. 讨论支部工作重要事项和工作措施;

4. 讨论通过年度支部工作计划和工作总结;

5. 开展批评与自我批评;

6. 组织发展新党员的培养教育、优秀党员奖励和其他需要支部委员会讨论的重要事项。

(三)党小组会一般每月召开1至3次(包括半年1次的党小组民主生活会)，如支部有特殊任务，次数可以增加，也可推迟召开。会议内容如下：

1. 组织学习马列主义、思想和邓小平理论，学习党的路线、方针、政策，学习党的基本知识;

2. 讨论如何贯彻执行支部的决议，团结带领群众完成各项任务;

3. 党员进行思想汇报和工作汇报，开展批评和自我批评;

4. 讨论有关党内事物。如评选优秀党员，讨论犯错误党员的处分;

5. 分析群众思想状态，研究如何做好群众思想政治工作。

(四)党课每月至少安排1次。主要内容如下：

党课要以和党的路线方针政策为基本教材，结合各个时期党的中心工作，对党员进行党的基本知识、党性修养、党风党纪及理想宗旨教育。

党课的主要内容是：马列主义基本理论思想、邓小平理论、三个代表重要思想教育、科学发展观理论;党的理想、宗旨、纪律、优良传统和党的基本知识教育;国际国内政治、经济形势教育等。

党支部要对党课教育活动做出计划安排，要系统地学习党的理论及党的基本知识，学习上级党组织有关方针、政策，提高党员素质。党支部要做好入党积极分子的培养、培训工作，及时了解和掌握他们的思想状态，定期(每季度)研究、讨论党员发展工作，确定重点培养发展对象，并认真填写每个入党积极分子的考察表。

五、有关要求

1.要坚持政治性、思想性、原则性，同时要积极探索灵活多样、丰富多彩的方式方法，注重特色，注重活动实效。

2.各支部的开展，要密切联系党员的思想实际和特点。切实针对支部党员的特点，创新组织生活形式，不断增强党性观念、组织观念和纪律观念。

3.党支部在落实制度中要给党员充分发表意见的机会，允许党员对支部工作和领导提出批评意见和建议.必须发扬民主，维护党的集中和统一。党支部支委会成员要坚持集体领导与个人分工相结合的原则。支部成员要互相尊重，互相支持，团结一致;要积极学习党的理论知识，提高支部成员的理论水平、素质，以达到提高成员战斗力的目的。

4.认真做好活动记录，注意保存和积累活动资料。

2016年党支部工作计划(2)

一、指导思想

以党的十和十八届三中、四中全会及区委五届六次全会精神为指导，深入学习贯彻系列讲话精神，全面落实党要管党、从严治党基本方略，进一步深化党的群众路线、加强农村党员教育管理、规划村级事务运行，通过，提升广大党的党员意识，把党员的先锋模范作用发挥到日常表现中，为灵山村的美好乡村建设及全面小康做出贡献。

二、主要内容

(一)组织党员学习党的基本知识、基本理论、时事政治，各项方针政策和农村实用文化知识。

(二)传达贯彻上级党委的决议、决定，讨论制定完成工作任务的办法。

(三)讨论发展党员工作计划，制定入党积极分子培养、教育和考察措施;讨论发展新党员和预备党员的转正问题。

(四)研究分析党总支部的建设、党员管理方面的情况，规范村级事务各项制度。分析村情、民情、户情，提出加强村级工作的具体措施，并组织开展相关活动。

(五)进一步深化党的群众路线教育实践活动、民主评议党员活动，召开民主生活会，认真开展批评和自我批评，提出对党员奖励或处分的意见，决定职权范围内的对党员的表彰和处分。

三、工作计划

(一)党员大会：由村党总支书记或第一书记主持，每季度召开一次，分别在3、6、9、12月底召开。一季度会议内容主要是总结农村党员主题教育活动开展情况;二季度会议主要内容是部署建党周年纪念活动，发展新党员;三季度会议内容为通报三亮践诺工作及开展批评与自我批评活动;四季度会议内容为总结全年党总支工作，开展民主评议党员、部署主题教育活动。

(二)党总支部会：由村党总支书记或第一书记主持，每月召开一次或二次。一季度会议主要内容为讨论党总支部年度工作目标、计划;研究主题教育活动开展事宜;研究美好乡村建设有关事项。二季度会议主要内容为开展党的理论知识学习;研究防汛等村级重点工作;研究党员发展及党员大会工作。三季度会议主要内容为召开民主生活动，开展批评与自我批评;研究美好乡村建设重点项目开展及美好乡村达标验收事宜;研究部署党员三亮及践诺工作;讨论党员管理及不合格党员处置工作。四季度会议主要内容为研究部署美好乡村建设、森林防火、安全稳定、七保等村级重点工作;总结村党总支部年度工作;研究开展民主评议党员及群众评官工作。

第7篇：路政季度总结范文

【关键词】党支部；绩效

第一步，定标，推行计划管理

把明确工作目标作为规划党支部工作闭环管理的首要环节，分阶段系统设计管理控制流程，分为年、季、月、周四个时间节点，以作用发挥和效果评估为依据，科学制定工作目标，分步落实工作计划，做到每周一总结、每月一分析、每季一诊断、每半年一研讨，有计划、分步骤管理工作目标、落实计划。一是年度规划抓目标。把段党委作为责任主体，以细分路局党委年度政治工作要点为主线，与段专业管理、工作特点、形势任务相结合，组织召开党委会和年度政治工作研讨会，研讨创新段政治工作的具体措施，将路局党委的16项工作要点细化为65个具体工作项点，确定了38个研讨课题和12个重点攻关课题，逐项明确段党委、党支部工作项目、实施措施和完成时限，做到“三个明确”，即明确工作思路、明确工作方法、明确落实措施。二是季度计划抓重点。以年度政治工作要点为依据，将路局党委部署的阶段性重点工作和段党委自主创新重点课题结合起来，及时召开段党委季度政治工作点评会和党支部支委会，全面分析总结各项重点工作在季度内的推进落实情况，及时分析评价各项工作在安全生产管理中的效果。探索建立了党内品牌“五星五级”创建办法、党支部“创三岗建三区、实现三无目标”评价标准、政工干部“错位”管理模式、党支部季度推标评比办法等一系列抓重点工作落实的运作机制。三是月度细化抓落实。以党群办和党支部为责任落实主体，以上月工作总结和本月重点工作计划为依据，由各党支部结合实际制定具体工作项目的实施方案，通过运用党支部书记重点课题破解法，明确工作项目主责支委，明确工作目标、质量、完成时限，在党支部运作成熟形成模板后，再与党群办工作人员一起抓好组织、协调、控制和推进工作。四是每周写实抓盯控。通过段党委主页党支部书记周工作计划写实专栏、局域网内部邮箱、每周一早交班会等多种方式，及时向段党委反馈工作进展情况和下周工作计划，主动接受党委工作监督、指导。党群办根据重点工作完成质量和存在的问题，下发重点工作督办通知书，每周盯控落实。

第二步，建制，严抓推进实施

把建立制度标准、完善工作机制作为强化党支部工作闭环管理的重要环节，规范管理控制流程，做到推进党支部工作定标准、建制度、抓规范、出效果，分阶段推进实施。一是强保障，构建创先争优长效机制。按照党支部建设模式一体化的构建思路，借鉴争创“四强”“四优”党支部、“三保一促”主题实践创先争优活动的成功经验，建立了《开展“创三岗建三区，实现三无目标”活动实施方案》等12项制度办法，以党建基础、安全屏障、创先争优规定动作、队伍稳定、工团引导、分类定级等6项主要内容，健全党支部管理运作长效机制。二是抓规范，明晰党支部工作标准。制定了以党支部“”制度、党支部思想政治工作制度等10项主要内容为主体的《党支部基础工作制度》，借助开展创建“样板”党支部活动，以“一个支部就是一个堡垒，一名党员就是一面旗帜”为创建思路，确定了“选配一名好书记、建设一个好班子、带出一支好队伍、完善一套好制度、构建一个好机制、创造一流工作业绩”的“六个一”创建目标，逐步将党支部工作闭环管理趋于规范化、标准化。三是提效能，实施党支部绩效考核。制定了《党支部工作季度检查评比实施办法》，通过支部对标自查、党群办日常动态抽查、段党委季度平推检查、职工群众评议认定四个环节，对全段11个一线党支部分“先进”“一般”“薄弱”三个档次分类定级，综合评定党支部工作绩效。一季度，被评定为“薄弱”党支部的3名党支部书记向党委书记进行了述职，并纳入了段一体化考核。四是展作为，丰富实践载体。将党支部工作与安全生产、经营管理等工作有机融合，做到更加融入中心、更加服务大局、更加推动发展。以“安全风险管理年”为主线，开展“创三岗建三区，实现三无目标”活动，积极构筑一线党员“岗保风险点、区控风险源”纵向到底、横向到边的党员安全预防网络；以“体制机制转换年”为主线，全面开展“保安全、创效益、比贡献、当能手”主题竞赛活动，组织党员围绕开拓市场、提高发展质量献良策、攻难关，增收创效；以凝聚发展合力维护职工队伍稳定为主线，完善和深化“和合”建言体系，组织党员开展走访和谈心活动，推进“110”应急帮扶，主动做好职工反馈问题和意见建议的处理解决。

第三步，诊断，严格问责追究

坚持周、月、季、年定期诊断分析作为优化党支部工作闭环管理的主要环节，做到分析评估模式化操作，规范问题库管理，严肃问责追究，循环整改提高。一是党支部周月自我诊断。认真落实党支部工作周小结、月总结制度，及时自查反思工作落实过程中的“亮差点”，重点针对党支部存在的突出问题，本着眼睛向内、自我诊断的务实态度，从支部工作管理、支委作用发挥、职责履行落实等方面剖析问题原因，研究制定整改措施，将责任落实到每个支委，保证整改效果。二是党群办月度动态诊断。党群办通过现场工作检查、与党员职工座谈等多种形式，结合日常各党支部报表资料、周月政治工作反馈以及查阅路局党建信息平台等，了解掌握各党支部日常工作动态，诊断分析各党支部工作质量，并在段月度安全例会进行通报、点评。三是党委季度对标平推诊断。段党委每季度末组成对标平推检查组，由党委书记或副书记亲自带队，对全段11个车间党支部工作进行对标平推检查，以查阅台账和现场调研相结合的方式，突出党员、职工精神面貌、思想动态和安全生产管理效果，对各党支部政治工作推进效果进行综合评估，分析诊断各党支部工作开展中存在的问题，总结提炼典型经验。通过党支部书记例会、党支部工作现场观摩会等形式进行分析、点评。对于检查发现的问题，严格落实车间主任、支部书记“一岗双责”责任，全部纳入段一体化考核。四是季年绩效考评问责追究。每季度依据考评结果，对评比第一次排序末尾的党支部，由党委书记与支部书记谈话；连续两次排序末尾的，对支部书记和车间主任进行诫勉；连续三次排序末尾的，对支部书记和车间主任免职处理。每年依据干部综合绩效考评成绩，对在基本称职档别排名末位的党支部书记和车间主任进行岗位调整，对在不称职档别党支部书记和车间主任降职降级使用。

第四步，纠偏，帮促改进提高

坚持把互帮互促、问题纠偏作为提高党支部工作闭环管理的关键环节，在支部作用发挥、工作推进过程中互帮互学、共同提高、整体推进，形成抓两头、促中间的良好态势。一是差点帮促。对重点工作严重滞后或存在偏差、季度平推检查综合排序靠后的党支部，由段党群领导牵头，分管和包保领导参与、党群办工作人员组成帮促小组，采取集中诊断帮促和日常工作帮促相结合的形式，指导帮助党支部改变工作落后局面，提升工作质量和效果。同时，由亮点党支部书记进行工作指导帮促，帮助差点规范党支部基础工作，提升党支部重点工作质量。二是结对互促。根据党委季度对标平推诊断结果，结合党支部工作质量效果和党支部书记工作状态，由各党支部“一对一”或“一对二”结成互帮互促对子，加强日常工作的交流学习，相互学习、借鉴亮点做法经验，在互学互帮中共同提高。三是交流提高。段党委每季度选择一个支部，组织党群办人员和党支部书记进行观摩交流，诊断工作亮点、优势，分析基础工作和阶段主题活动存在的不足，通过评价交流，取长补短，不断提升全段党支部工作整体水平。

通过实施党支部工作闭环管理，库尔勒供电段各党支部工作发生了明显变化，支部作用得到了进一步加强，具体表现为四个方面：

一是工作部署得到有效落实。通过实施闭环管理，改变了以往党支部开展工作靠部署、靠指导、靠盯控的“三靠”被动工作思维习惯，各支部书记主动思考工作、谋划工作、推进工作的意识明显增强，与党群办人员主动沟通的次数明显增加，季度重点工作完成率由原来的60%提高到了95%，逐步迈入了良性循环的工作运转轨道。

二是推进工作更重过程控制。通过实施闭环管理，对党支部管理由过去定期综合检查评估，变为动态过程控制、跟踪考核模式，构建了党委与各党支部季度集中检查、月度动态抽查的联动机制，形成了党委、党支部各项工作超前谋划、过程盯控、按期结办的控制模式，党支部的主观能动性、工作时效性得到充分加强。一季度，通过每周督办检查、每月包保检查、季度集中检查达到136次，各党支部书记工作写实165次，有力促进了政工干部作风转变和工作效率提升。

第8篇：路政季度总结范文

固定资产投资作为一种政策现象也同时存在着内部时滞和外部时滞。而内部时滞具有很强的主观认识性；外部时滞是客观存在的，它不是由政府来控制的，而是由市场结构和市场机制来客观决定的。因此、本文将要研究的就是固定资产投资的外部时滞，而它的外部时滞的时间主要由产品市场和货币市场的传导机制来决定的。

在凯恩斯的产品市场和货币市场均衡中，固定资产投资的作用时滞又可细分为初始效应和引致效应。初始效应指的是由固定资产投资需求所引起的总需求的增加，进而引起总产出的增加。引致效应的产生主要有两个路径；一个是消费路径即在产品市场中由于收入的增加而使得消费需求的增加，从而引起总需求的增加，使得总产出的增加；另一个即在货币市场中由于收入的增加而使得货币需求的增加，从而引起利率的增加进而刺激投资需求的减少，使得总需求和总产出的减少，即“挤出效应”固定资产投资的增加使得民间投资的减少。当增加固定资产投资时，首先会发生初始效应使社会总产出增加（GDP）在实现初始效应的基础上，引致效应也会紧随对社会总产出产生作用，并再次达到均衡。本文研究的目的就是要测算出初始效应和引致效应的时间。

二、变量的选取和处理

本文将选取均衡系统中的内生变量FI（固定资产投资）、GDP（总产出）、XF（消费）、T（税收）、R（银行同业拆借利率）收集2002年―2014年的季度数据作为变量的数据。由于我国的利率还没有完全市场化，因此选择银行同业拆借月加权平均利率替代利率。为了剔除季节，随机因素的影响，本文对部分变量进行了季节调整，并且对其分别取对数，即LNFI、LNGDP、LNXF、LNT。

三、实证分析

1.单位根检验

经过ADF检验得出：LNFI～I（1）、LNGDP～I（1）、LNXF～I（1）、LNT～I（1）、R～I（1）。

2.Johansen协整检验

Johansen检验是用来检验多个同阶非平稳序列之间是否存在长期的平稳关系。

运用eviews对变量进行Johansen检验：，从检验结果来看0

3.建立VAR模型及分析

（1）检验VAR模型的平稳性

运用eveiws进行平稳性检验如图，根据LR准则，滞后阶数确定为2，结果表明，所有变量的特征根的模都在单位圆内，即所有变量都是平稳、收敛的。

（2）脉冲响应函数

①残差的相关性检验

运用eviews软件中选用Autocorrelation LM检验对残差进行相关性检验，滞后期p=2，从得到结果是VAR模型在滞后2阶情况下的LM统计量为27.647，P值为0.324，则接受残差不存在自相关的原假设，即残差不存在自相关。

②脉冲响应函数

图 LNGDP对LNFI的响应

从图中可以看出，当受到本期固定投资的一个正冲击后，社会总产出从第1个季度开始不断地增长，并在第3个季度达到最高.随后从第8季度开始对社会总产出的冲击趋于平稳，社会总产出在第1季度便受到了正的冲击，这说明我国社会产能过剩，固定资产投资需求在第1个季度内迅速得到满足即初始效应得到立即满足，但是从第2-3季度不断增长的趋势来看，固定资产投资的需求并没有得到完全满足直到第3季度才基本得到满足.可见，固定资产投资的增加对我国经济的增长的冲击在第3季度达到最大，随后便对社会总产出的冲击有所减小，这说明可能是引致效应中的利率上升使得民间资本的投资减少，而使得社会总产出有所减少，直到第8季度后经济的增长才趋于平稳，这说明固定资产投资的增加有利于社会总产出的增加并且对经济的冲击波动将持续8个季度才趋于平稳。并且固定资产投资的增加对社会总产出的增加有长期的持续作用。

四、政策建议

第9篇：路政季度总结范文

一、党委工作方面：

第一条  党委会每月召开一次。传达上级党委（党组）指示文件，研究当前重大问题，制定和部署政治工作计划，检查分析总结计划落实情况，处理党务其它有关工作。

第二条  党委成员要抽出时间，集中学习。学习马克思主义的基本理论知识，党的路线、方针、政策及上级党组织的有关指示、文件等。

第三条  党委每年分析一次职工队伍的素质情况，并针对存在的问题，采取相应措施，使职工队伍的素质不断提高。

第四条  党委每月由书记主持召开一次政工例会，听取、汇报情况，分析职工思想动态，部署和总结思想政治工作。

第五条  党委每半年召开一次民主生活会，交换意见，开展批评与自我批评。

第六条  党委成员实行双重组织生活制度。既要参加党委民主生活会，又要按时参加所在党小组的组织活动，自觉接受党员同志监督。

第七条  党委主要成员每季度给党员上一次党课。结合本局实际，有针对性地向党员进行党性、理想、纪律和先锋模范作用的教育。

二、党支部工作方面

第八条  党支部每季度召开一次党员大会，听取、讨论、支部委员会的工作报告，对支部委员会的工作进行审查监督，讨论决定有关需要由支部党员大会讨论决定的重要问题，布置下步工作。

第九条  每月召开一次支委员，研究党务方面工作，讨论本单位有关生产行政方面任务完成情况。

第十条  党支部委员每月坚持一次学习制度，学习党的路线方针、政策和上有有关文件规定，不断提高一班人的理论、政策、思想、工作水平。

第十一条  支委会每半年研究一次党员发展工作和积极分子培养考查情况。

第十二条  党支部每季度组织党员、预备党员进行一次评议、考察、鉴定。预备党员每季度书面向党支部汇报思想、工作、学习情况。

第十三条  党支部每半年召开一次群众座谈会，征求职工群众对支部工作的意见和建议。

第十四条  党支部每季度召开一次党小组长会议，传达上级指示，交流当好小组长的经验，检查和布置党小组工作。

第十五条  支委会每半年召开一次民主生活会，交流思想情况，开展批评与自我批评。

第十六条  党支部每季度向党员上一次党课，可酌情吸收要求入党积极分子参加。

三、党小组工作方面

第十七条  党小组每月召开一次小组会，学习有关文件，严格组织生活。

第十八条  党小组每季度召开一次民主生活会，汇报思想情况，积极开展批评与自我批评。

第十九条  党小组每季度对要求入党和积极分子进行一次培养考察，并认真填写《申请入党积极分子培养考察登记表》。