公务员期刊网 精选范文 石油化工安全论文范文

石油化工安全论文精选(九篇)

前言:一篇好文章的诞生,需要你不断地搜集资料、整理思路,本站小编为你收集了丰富的石油化工安全论文主题范文,仅供参考,欢迎阅读并收藏。

石油化工安全论文

第1篇:石油化工安全论文范文

施工人员,应加强施工人员的培训和管理,必须进行岗前培训在施工人员进入工地前,例如,施工人员的思想品质,建立相应的规章制度,施工过程的操作,以及各种设备模型和功能训练。仿真和实践各种意想不到的情况,熟悉事故,找出解决策略的实践。培养施工人员逃生意识同时,为了有效地确保发生事故时迅速逃离。安全教育是一个重要的方式来提高安全意识和员工的整体素质。

2.密封和密闭系统的管理

持续排放易燃、/粉尘、有毒气体、或生产,应设计成一个封闭的,并设置雾和除尘或吸收设施。可以低沸点易燃液体、有毒液体或空气中的氧气、水、氧化、分解、和反应或变质,应使用惰性气体密封,确保惰性气体系统的安全。腐蚀介质的过程做好防腐措施。

3.危险介质杜绝进入火场

在满足生产平稳的前提下,尽可能把材料在设备的停留时间缩短,选择的分离设备要减少储蓄流体。对大型设备底部、排量大于8m3/h液化烃泵入口、大排量泵、高温(\闪点,\自燃点)泵入口、液化烃罐出口,应考虑事故的发生设置隔离阀,紧急切断当事故发生时,减少事故外泄露。切断气源是气体消防和最好的方法。因此,应当建立事故隔离阀在天然气加工厂边界可燃气体歧管。

4.对设备布置的安全管理

设备布局设计等专业设计,需要操作满足工艺设计的要求和流程,控制布局时应考虑的第一个问题。设备布置根据工艺步骤,单元操作和工艺设备布局,特别是强调流程设计的设备高差的要求,温度下降和压降的要求,没有直接造成安全事故,经常会出现故障,不稳定和不连续性给生产带来危险。

5.管道器材的安全管理

选择管道设备,应该能够经得起最苛刻的操作过程产生的温度和压力的组合力量;不得超过规范允许范围内在管道设备的使用时,不允许使用的材料不符合规范;道应该仔细选择耐腐蚀材料和腐蚀裕量的腐蚀介质管,不同等级的管道连接,应该使用阀来连接,尽量避免异种钢对接口进行焊接;危险中应尽量避免使用波纹管伸缩接头解决挠性管;高毒性和液化烃管道阀门,不要使用螺纹盖阀门,高压阀门应选择压力密封结构或更好的密封结构。

6.管道机械的安全管理

第2篇:石油化工安全论文范文

石油高职学生虽然对将来从事工作的危险性有所了解,但由于没有实际感受过,因而安全知识和安全文化意识淡薄,自我保护意识差,存在习惯性违章的情况。如日常生活中横过马路不看红绿灯,违章使用电器;实习时不按要求穿工作服戴安全冒;实验时不按流程操作等。2011年学院学生发生了两起交通事故,造成2人死亡,6人受伤,主要原因是横过马路,开车时不遵守交通规则。石油高职学生的安全知识和安全文化意识的提高,能够帮助他们在今后的岗位中减少错误操作,提高岗位技能,在遇到危险时成功自救,把危险和损失降到最低,同时也能对可能发生的危险保持高度的敏感性,自觉维护岗位安全,防患于未然。高职学生正处在人生观、价值观、世界观形成的一个关键时期,如果在这个时候,对他们进行理论化、系统化的思想教育和安全文化教育,可以使他们在正确的安全文化意识的影响和指导下形成自己的人生观和世界观,从而学会从国家、企业、个人的安全的角度去认识社会、体验人生,增强高职学生对他人、对社会的责任感。

2.石油高职政治课教学中安全文化教育的途径

近年来石油高职院校越来越重视对学生进行安全文化教育,如开展安全专题讲座、观看安全教育录像、实战演习等,不断提高学生安全文化意识。高职思想政治课教学作为对学生进行素质教育的主阵地,应该义不容辞地与学校其他专业课一起承担对石油高职学生进行安全文化素质教育的重任。

(1)通过学习中国石油发展史,了解石油企业安全管理的发展过程高职“两课”课改教学中,我们将石油专题纳入大一思想政治理论课教学中。通过学习中国石油工业发展的历史,不但了解了中国石油工业由小到大由弱到强的过程,也了解了我国石油企业安全管理的发展过程。伴随着新中国石油工业发展的历史,中国石油的企业安全管理也不断发展。它经历了三个阶段。第一阶段是以典型经验和典型个人为代表的经验型管理阶段。从上世纪60年代初到改革开放前,以大庆石油会战为标志,逐步形成了“大庆精神”、“铁人精神”、“三老四严”、“四个一样”等做法。第二阶段是科学管理和制度管理阶段。从改革开放以后到本世纪初,中国企业在对外开放过程中不断学习和引进许多国外企业的安全管理理念和做法,包括引进国际石油化工行业通用的HSE管理体系。第三阶段是以人为本的文化管理阶段。进入21世纪的今天,现代企业管理进入文化管理时代,企业文化已成为企业的软实力和竞争力。中国石油也逐步形成了具有时代特征和企业特色的安全文化理念。从安全工作的经验管理、制度管理、文化管理到HSE管理原则,中国石油安全管理工作重心已由制度型管理向安全文化型管理转移。石油高职学生要深刻领会中国石油的HSE管理原则,那就是追求零伤害、零污染、零事故,在健康安全与环境保护方面达到国际同行业先进水平。

(2)通过加强职业道德教育,强化遵章守纪、安全责任意识职业道德教育是高职思想政治课教学的重要内容。职业道德是员工在职业活动中应该遵循的行为准则。石油高职学生毕业之后长期从事野外作业,工作艰苦,安全风险大,除了具备爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会等基本职业道德外,更要遵章守纪,时刻把安全放在第一位。大庆会战时期的三矿四队队长辛玉和为了防止清蜡事故发生,他借来放大镜一寸一寸地将所管井口千米钢丝检查一遍,杜绝了事故的发生,保证了安全生产。如今辽河油田欢喜岭采油厂束滨霞女子采油站加强基层班站建设,全力打造“六型”班站,其中就包括安全环保责任法。她们提出了“5203”工作要求,“5”:违章的工作坚决不干,违规的工作彻底不干,现场情况不清不干,安全手续不全不干,操作措施不全不干;“0”:安全生产零事故目标;“3”:三级监督,站长监督全站,员工都是安全监督员,现场操作相互监督。通过开展HSE重点工作提示、危害因素识别、安全亲情提示、人人做自己的安全员等活动,认真落实安全环保责任,时刻提醒员工“关注安全、关爱生命”,确保班组“无违章、无隐患”。高职学生通过学习遵章守纪的石油模范先进经验,强化了高职学生的安全文化意识。在今后的职业生涯中,才能时刻把安全放在心上。

(3)通过观看事故录像,树立以人为本,人重于物的价值取向为了提高课堂教学效果,石油高职思想政治课教学中,运用现代化信息技术开展多媒体教学。播放与教学内容相关的录像,能激发学生对思想政治理论课的学习兴趣,有效达到完成思想政治理论课的教学内容和教育的目的。为了让石油、天然气行业的危险性深深地刻入学生们的脑海,使他们产生敬畏的心态,对安全有足够重视,教师收集石油、天然气行业的安全事故案例,在教学中通过录影的形式播放给学生。事故中熊熊燃烧的烈火、爆炸后的惨烈现场,会产生强烈的视觉、心理冲击,使学生触目惊心,感同身受,产生心灵的震撼,从而引发对安全文化的重视和敬畏。如2004年12月23日开县发生的重大井喷事故,中毒死亡人数高达243人,成为世界石油天然气开采史上最惨重的事故。之所以造成了重大人员伤亡,原因不是偶然的。过去在很多国有企业中,都有“奋不顾身抢救国家财产”的先进典型人物,当时“重物”思想成为企业的主流价值观,国家财产永远是第一位的,人的生命是第二位的,“物重于人”成了共同的价值取向。如今中国石油的HSE方针则是以人为本,预防为主,全员参与,持续改进。安全永远是第一位的。

第3篇:石油化工安全论文范文

石油化工业是一个国家的重要产业,它的发展水平和发展速度,影响着国家的综合国力,加之我国本身就是一个石油消耗大国,所以一直以来,我国都十分重视发展石油化工业。由于石油化工产品自身的特性,决定了其在勘探、开采及生产过程中都存在着较大的危险性,一旦人工操作不慎或是机械设备出现了问题,都极有可能引起火灾、爆炸等重大安全事故,从而既威胁到工作人员及周边人群的生命安全,又损害国家和企业的财产安全。因此,在石油化工生产过程中,必须采取科学的安全技术及合理的安全控制方案,以切实保障生产安全,这样才能够促进我国石油化工业的可持续发展。本硕士毕业论文主要对石油化工安全技术及安全控制方案进行了探讨。    1.石油化工生产中安全管理环节的重要性   当今时代,随着经济水平的不断提高,交通出行频率也越来越高,这首先促进了我国交通运输业的高速发展,这点从私家车数量逐年增多上就能明显看出来。而交通运输业的发达,又促进了石油化工业的快速发展,因为无论任何交通工具的运行都需要使用石油作为能源。当然,人们对石油产品的需求不仅限于交通运输业,在农业、计算机产业、电子机械产业及纺织业等各个行业的发展中,也都离不开石油。可以说,石油产品在民生和经济发展中起着至关重要的作用。这一方面给我国石油化工业的发展带来了极大的机遇,另一方面也带来了更大的挑战。无论任何行业的生产作业,都应当遵循“安全第一”的原则,石油化工业更是如此。由于石油本身的易燃易爆性质,决定了在石油化工生产过程中更容易发生火灾、爆炸等重大安全事故,因此为了保证石油化工生产安全,必须重视安全管理环节,以降低安全风险,保障国家、企业及人民的生命财产安全。特别是自十八大以来,我国进一步加强了对生产安全管理的重视,要求企业树立安全发展理念,坚持“生命至上、安全第一”的管理思想理念,不断完善安全生产责任制度,以杜绝安全事故的发生。   2.石油化工生产过程中存在的安全风险   2.1安全生产技术重视不足   由于石油化工生产是一项投资高、成本大的工作,所以我国大部分石化企业都只一味追求经济效益,而在很大程度上忽视了安全生产技术,具体表现在对安全生产技术的资金投入和培训教育均不足,很多时候只流于形式,而并没有真正保证所有工作人员都熟练掌握安全生产技术。再者,还有部分石化企业中的安全监管部门设置不合理,相关领导和负责人员根本不足以承担起安全监管重任,部门的存在只是一种应付检查的摆设。   2.2安全生产技术体系不健全   我国在石油化工安全生产技术体系方面尚不够健全,尤其与发达国家相比存在较大的差距,相关标准体制均处于基础阶段。这源于我国在石油化工安全生产工艺和科技实力上的落后,所以导致无法有效保障生产安全。   2.3安全教育宣传不到位   目前我国多数石化企业在安全教育工作方面都只流于形式,而没有真正将之落实到位,因此导致工作人员的安全意识普遍薄弱,经常在石油化工生产过程中出现违法违规操作,这不仅增加了资源浪费,更可能引起一系列重大安全事故,后果极其严重。   3.石油化工安全技术   3.1故障检测诊断技术   在石油化工生产过程中,难免会遇到一些设备故障问题,这是引起安全事故的常见原因,所以为了保障生产安全,必须通过有效的手段及时将故障检测出来,并及时修理。在这方面,故障检测诊断技术发挥了非常重要的作用。故障检测诊断技术指的是各种用于检测石油化工设备故障的技术的总称。其中,目前最常采用的技术是定量模型法和数据驱动法,通过它们可以明确设备状态,及时发现设备故障。另外,还有一种常用方法是先按照相关安全生产管理规定制作相应的安全生产管理图,再依照安全生产管理图明确划分设备的正常生产运行状态,以避免故障的发生。   3.2虚拟仿真安全技术   虚拟仿真安全技术是一种基于虚拟现实技术和三维仿真模拟技术而产生的技术,通过该技术可以对石油化工生产过程进行模拟演练,即重现安全事故发生的现场情景,从而方便人们找出安全事故的发生原因,以制定具有针对性的事故处理方案和风险防范对策。同时,虚拟仿真安全技术还可提供用户与虚拟环境交互的功能,从而展现出更加真实的演练预案,以便人们发现各种安全隐患问题。与其他相关技术相比,虚拟仿真安全技术的优势在于可交互性、特效模拟及具备3D用户界面,利用它既可设定故障和预案,又可对员工进行安全技术培训和评定,最终达到强化石油化工生产安全管理的目的。   4.石油化工安全控制方案   4.1提高安全管理意识   作为石化企业的领导人员,必须要以身作则,提高安全管理意识,这样才能够带领工作人员树立良好的安全管理意识。领导人员须要充分认识到安全管理环节在石油化工生产过程中所占地位的重要性,明确自身的安全管理职责,不能只一味追求经济效益而忽视安全问题。有时候,如果因不重视安全管理而酿成了一系列安全事故,其所造成的损失和赔偿反而更会增加生产成本,所以即使是为了经济利益着想,也应当重视安全管理。   4.2严格把控生产设备   在石油化工生产过程中会应用多许多设备,若想保障石油化工生产安全,就必须要保障这些设备的质量。首先,在选购设备时,要严格按照相关标准来选购质量和性能合格的设备,而不能为了节省成本而采购那些虽然价格低廉,但质量却不过关的设备。其次,当采购完设备之后,必须要对设备进行定期保养、检查及维护,从而及时发现设备的故障问题,及时进行修理,延长设备的使用寿命。再者,工作人员还必须认真学习设备的操作方法,严格按照说明书中的相关要求来操作设备,严禁违法违规操作。   4.3加强安全教育培训   石化企业必须要重视安全教育培训工作,因为安全教育培训效果的好坏,直接影响着员工们的安全知识和技术水平,进而影响着石油化工生产安全。企业若想走可持续发展的道路,就必须使全体工人员都具备较强的安全意识,熟悉掌握各种安全技术,而这些都需要依靠安全教育培训来实现。因此,石化企业应当要定期组织员工开展安全教育培训活动,并加大对这方面的资金投入,将之当做一项重点工作来做好。为了不影响实际生产工作,可以让员工分批次地接受安全教育培训。另外,还可定期举办一些安全技术竞赛活动,并给予优胜者一些物质和精神奖励,以鼓励大家积极学习安全技术。当企业中形成了一种良好的安全生产氛围之后,大家自然会主动遵循安全生产规范。   5.结束语   为了保证石油化工生产安全,必须采取科学的安全技术及合理的安全控制方案。目前在我国的石油化工生产过程中,主要存在着安全生产技术重视不足、安全生产技术体系不健全、安全教育宣传不到位等问题,为了有效规避安全风险,一方面要积极应用故障检测诊断技术、虚拟仿真安全技术等先进安全技术,另一方面要提高安全管理意识、严格把控生产设备、加强安全教育培训,如此才能够切实保障石油化工生产安全。   以上就是今日提供化工硕士论文的论文素材,更多的素材请关注本网。

第4篇:石油化工安全论文范文

关键词:石油安全;综合评价;核心指标

中图分类号:F416.22文献标识码:A

一、石油安全评价体系

现在许多国家为了政府和公众的需要都在进行石油安全评价,目的是进一步加强国家和社会对石油安全情况及其发展趋势的监测和评估能力,以便很好地去顾及如何才能满足国内的需求和发展,而避免潜在的石油危机风险。本文认为,构建石油安全评价指标体系是最有效和有价值的工具。

(一)目的和范围。指标体系可以用于国际国内石油安全状况的计量和描述,以及石油的使用是否满足可持续发展的需要。他将为国家进一步制定规划、目标以及政策优惠等提供指导。本文制定了两套可靠、量化、与政策相关的石油安全评价指标体系为石油安全的评价和分析提供支持:(1)量化石油安全现状;(2)监测国家政策;(3)方便国际比较。

(二)方法和结论。本文从实际情况出发,承认没有一套普遍适用的指标体系,故本文打算设立两套石油安全评价指标体系:石油安全综合评价指标体系和石油安全评价核心指标体系。所选择的指标不可能是永久不变的,是最终的、详尽的、毫无遗漏完美的指标体系,但所选择的指标是目前政府和公众最为关注的石油安全问题,具体情况如下:(1)建立一个共同的概念框架,基于对内容、概念和压力、状态、响应框架的理解;(2)确定有效选择指标的标准:所有的指标都被视为依照政策相关性、分析有效性和可量化性选择;(3)指标内涵的定义界定;(4)提供关于石油安全评估指标体系的运用指导,强调指标体系不仅仅是一种工具,而且必须在文章中把他们全部包含的意义介绍清楚。

(三)公布和使用。这是一种监测经济社会和石油安全政策决策的整合,分析石油安全政策和评价其结果。

(四)动态的过程。没有任何一种指标体系是永久不变的,是最终的、详尽的、毫无遗漏完美的指标体系。他们是被逐渐完善的,是随着科学的进步、政策的侧重点和数据的可得性而逐步发展的,所以本文的指标体系也会随之逐渐被完善。

二、构建指标体系的认识和标准

(一)指标体系的两大认识。指标是指一种量化的参数,是用来提供信息,描述现象的状态,OECD的学术观点关于指标体系的两大共识如下:

1、应该尽量减少指标的数量,即便在正常情况下一件事情需要被详尽地描述,结果指标体系的数量和所包含的详细信息水平受到了限制,但是更应该注意到包含大量指标的指标体系会导致观察结果的混乱,所以指标数量不是越多越好。

2、指标体系应该被认为是现有知识的最好应用,其中为了使用者的简便和适用,指标体系不可能总是完全达到严格科学的因果关系论证的要求。

(二)选择石油安全评价指标体系的一般标准。由于各种指标适用于不同的目的,所以有必要定义一个一般的选择指标的标准,从而使选择变得更有效。有三条准则被用于OECD的工作中:政策相关性和有用性、分析公正性、可测量性。

1、政策相关性和有用性。①提供一个石油安全现状、压力和社会国家采取的应对措施的描述;②能简单、容易的解释说明,也能显示出时间趋势;③能对石油安全做出响应;④提供一个可以进行国际比较的基础;⑤适用于国家或地区性比较明显的地区;⑥有参考价值。

2、分析公正性。①理论分析很好地建立在科学和技术上;②建立在国际标准上,保持一致有效性;③与经济模型相联系,预测和提供信息。

3、可测量性。①容易获取或者在一个合理的成本收益的比率下可获得;②充足的资料和很好的质量;③根据可靠的程序,可在固定的时间间隔内更新。

这些标准是用来描述理想的指标,但不是在实际情况中都能达到,还会受到其他客观条件的限制。

三、石油安全指标体系的使用

石油安全指标体系是用来评价石油安全的专门工具,监视石油安全的趋势及政府和社会措施的应对情况。

(一)指导原则。当我们使用指标体系评价石油安全时,应遵循以下基本原则:

1、一种工具。指标体系不能把石油安全问题全面、详尽的反映出来,但是可以帮助我们揭露石油安全的变化趋势,让我们更加关注需要进一步分析和采取行动的方向。指标体系作为评估的一种工具,科学的和政策导向性的说明需要指标体系获得一个比较全面的了解。他们需要其他定性的和科学的信息作为补充,特别是在解释导致指标变化的驱动力,这是形成评估的基础。有一条必须注意的是,有一些内容不能通过定量的测量或可量化的指标来评价。

2、适当的内容。指标应该根据不同的国家和内容适当地变化,他们必须在适当的内容中作出解释和说明,考虑到不同国家的生态、地理、社会、经济和制度特征。

3、国际之间的比较和标准。指标如果被设计在国际内容上,关注国家水平,这就意味着不仅仅在国家水平上合计指标,而且应该在一个国与国之间可以比较的水平上。这里没有一个单一的用于国家之间比较的标准,评估的结果取决于所选择的分母(比如GDP、人口、国土面积等),不同分母的采用,相对值的方法是比较合适的。当然,在一些情况下,采用绝对值可能也是合适的方法。

此外,石油安全压力和时间段的最初水平选择会影响到结果的解释说明,因为国家是根据不同的时间表来制定发展规划并发展的。

4、地区或部门间的分解。特别是当指标用来支持地区或部门决策时,需要一个详细的、分解的水平,由于国家指标隐藏着巨大的地区不同,这就需要在石油安全综合评价指标体系的基础上再去构建针对地区或部门的专门指标体系,在这些水平下的指标应该根据不同情况实际测量。当然,相互比较就会相对困难些。

目前,把石油安全评价指标分解到部门水平依然是有困难的,因为这里有很多不同的定义和分类方法。进一步的协调工作和加强指标体系与统计的工作可以帮助我们克服很多困难。

(二)测量方法和数据质量。诸如数据质量问题的测量问题在评估中是非常重要的,这些问题必须被考虑以免误解。不同指标的测量方法和数据质量是不一样的。一些指标是可以直接测量的,有些指标在使用之前必须进行一些处理。

1、时效性。影响一个指标的有用性和适用性的一个重要标准就是数据潜在的时效性,数据被使用到数据被公布的间隔时间越短越有实际价值,当前石油安全的时效性用来做政策评估和告知公众是存在不足的。不像经济指标,石油安全指标总是滞后于当年。

2、时间序列性。为了跟踪政策的实施效果和检测石油安全的变化,一段较长时间的一致数据的获取是非常有必要的,时间序列数据的连贯性和完备性对于在很长一段时间里做一个系统而有意义的评价是非常重要的,短时间(比如只取一年的数据)很难反映事物的本质,甚至会得出错误的评价结论。

3、国家之间的一致性。如果指标体系用于国家之间的比较,评价指标的一致性,对于石油安全评价和政策决策的国际比较是非常必要的,这是进行国际间比较的基础。尽管在20年的巨大发展中,就同一个项目从不同的信息来源(不同的国家)会得到不同的数据。

4、石油安全与经济信息系统的一致性。石油安全与经济信息系统的一致对于建立石油安全变量与经济变量的联系,分析来自于不同经济部门的石油安全压力和辨别政府对于商业和居民部门所作出的反应是非常有帮助的。

(三)石油安全指标和评价分析。石油安全指标是为了支持和说明石油安全评价分析和用一个共同的体系提供全面的评价。当然,还必须建立一个反馈机制,从而确保指标的政策相关性和分析有效性。尽管指标体系不是评价石油安全机械、呆板的测量方法,但是有些问题不能进行定量评价和分析,所以需要去补充背景信息、数据、分析和解释说明。

在石油安全评价中,各个指标体系应该与一些特殊的指标和数据结合,补充一些适当的附加信息(如法律法规、经济手段、惯例、组织、地图等)。如果可能的话,指标的现状和变化趋势都应描述出来。大多数指标的近10年的趋势、一些选择跟踪的早期政策效果的近20年的趋势、监测一些更长时间的变化都应该反映出来。

用指标体系评价石油安全就意味着用指标来计量和分析问题,也就是一些潜在的因素和国家的具体情况。石油安全评价指标体系研究可以按照以下分类:

1、国际比较核心指标:全球目前关注的关键问题;

2、国家综合评价指标:提供一个较长时间的变化趋势,与经济发展目标相联系;或者进一步进行更为详细的部门或专门的分解说明;

3、特殊信息和数据的补充:评价指标体系之外的补充,指出一些特殊的问题,从而从更为广阔的角度来说明问题。

四、两种不同类型的指标体系

根据不同的目的和框架,本文设立两套石油安全评价指标体系:石油安全综合评价指标体系和石油安全评价核心指标体系。设立两种类型的指标体系情况如表1。(表1)

(一)石油安全综合评价指标体系。设立石油安全综合评价指标体系,为了跟踪石油安全的变化情况及其影响因素,并且分析政府和社会应对石油安全的政策和措施。综合评价指标体系包括19个指标,包括了国家石油安全的主要关注点。指标根据PSR模型分类为:石油安全压力指标;石油安全状态指标;石油安全响应指标。(表2)

(二)石油安全评价核心指标体系。石油安全评价核心指标体系是石油安全综合评价指标体系的缩减版,为了方便比较和交流而从综合评价指标体系中选择了一部分核心指标。该指标体系所容纳的一些关键信息可以用来告知公众,或给政府提供简明信息。(表3)

五、结论

评价指标体系是跟踪石油安全的有效且有力的工具,从而可以提供政策反馈和评价石油安全。而且他们为经济和部门决策提供了石油安全方面的材料,为可持续发展指标体系提供了帮助。

石油安全指标和概念工作的需要与实际潜在数据的获得能力存在巨大的缺口。尽管在石油安全方面的统计工作取得了显著进步,但是数据使用前需要监测、分析、处理和核实。为了进一步发展和完善我国石油安全评价体系,本文提出以下四点建议:

1、在概念性的工作之后,需要制定一个共同的框架和基本原则,从而更好地设立石油安全评价指标体系。

2、应该不断提高指标的可比较性,精炼指标的定义和测量方法,不断更新那些政策所关注的新出现的焦点问题指标。

3、提高数据指标的政策相关性、质量和时效性是必要的,进一步拉近石油安全与现存经济社会信息系统之间的距离。

4、加大指标的存档工作和针对不同地区的不同情况进行补充说明。

(作者单位:1.河北大学;2.中国银行张家口市南新区支行)

主要参考文献:

[1]何贤杰,盛昌明等.石油安全评价指标体系初步研究.北京:地质出版社,2006.

[2]Myriam Linster.OECD ENVIRONMENTAL INDICTORS DEVELOPMENT,MEASUREMENT AND USE.REFERENCE PAPER,2003.

第5篇:石油化工安全论文范文

关键词 石化企业;安全管理;模式

中图分类号TE65 文献标识码A 文章编号 1674-6708(2014)119-0113-02

在我国,石油石化企业的健康发展关系着国民的生计问题,若其生产过程中出现问题,会对国家、人民带来巨大的损失。随着我国石化企业的不断发展及国家对安全生产越来越重视,石化事故发生率得到了控制但仍处于较高位,给人们的财产和人身安全带来严重威胁。安全事故的频发引起了社会各界的广发关注,加强石化企业安全管理的呼声越来越响亮。

1 石化企业安全管理工作的特点

与其他行业相比,石油化工行业的危险性很高。为了有效降低石化企业安全事故发生率,相关企业在进行安全管理时应以管理理念、制度、措施等为着力点,保障安全管理工作的有序进行。下面,我们就其安全管理工作的主要特点进行简要的分析。

1.1 对安全管理的重视程度高

由于石化行业的健康发展意义重大,且其本身具有一定的危险性,所以石油化工企业十分注重在产品的生产、加工以及质量监管等工作中的安全管理。然而,有些企业为了获得更多的经济效益,仍存在重生产轻安全的思想,这种现象在我国石油化工企业中并不少见,是一个亟待改善的问题。

1.2 设置有安全管理部门

目前,我有已有很多石油化工企业设置了安全管理部门,比如安全部、安环科等,其工作任务就是监督并指导企业安全生产。通过相关的调查、分析发现,石油化工企业中设置的安全管理部门,虽然在保障生产活动符合安全标准方面能够起到一定的积极作用,然而因其自身存在的一些问题,如职能分工不明确等,导致了很多安全问题没有得到有效解决。并且,在企业利益与安全管理之间产生矛盾时,企业的安全管理部门会过多地关注企业利益,使安全管理工作流于形式。

1.3 具有独特的管理模式

为切实加强安全管理的工作力度,我国石油化工企业中很大一部分采取了一系列独特的管理办法,如奖惩制、责任制、评价制等。通过采用这些独特的管理办法,可以将安全管理工作具体到各个部门中去,使企业的全体员工都参与进来,继而有效提高企业的安全生产水平。同时,由于评价制度的应用,能切实提高安全管理工作的公平性,保障安全管理工作的有效落实。此外,还有些企业对员工进行安全管理培训教育活动,并定期开展以安全管理为主体的讲座,组织员工积极披露安全管理工作中不合格的地方。上述这些管理办法的采用可以有效推动安全管理工作在石油化工企业中的落实。

2 当前我国石油化工企业应用的安全管理模式

一直以来,我国十分重视石油化工企业的安全管理工作,与其他国有企业的管理模式相似,石油化工企业的安全管理模式可分为两类:以管理为重点的管理模式、以人为重点的管理模式。其表现形式可详细分化为以下四种。

2.1 以岗位责任制为基础的管理模式

前文中介绍了我国很多石油化工企业采用了岗位责任制,在此基础上,以岗位责任制为基础的安全管理模式在我国石油化工企业中被广泛应用。这种管理模式将安全管理工作落实到了每个人,进而可以发动每个企业员工积极参与到安全管理工作中去,使企业的产品生产、加工等每个安全工作环节都有具体人员负责。然而,这种模式在石油化工企业的实际安全管理工作的应用中并没有取得良好的效果,因为其虽然能将安全管理工作具体到个人,然而经济利益与安全生产以及产品质量之间关系并没有得到有效处理,企业偏倚生产量、生产效益的现象造成这种模式难以充分发挥其自身的作用。

2.2 以安全委员会为基础的管理模式

这种安全管理模式的采用,使安全管理工作变得机构化,切实促进了企业员工深入了解安全管理理念。安全管理委员会开展的安全管理工作,可以有效保障企业员工自觉主动地参与进安全工作中,同时对工作质量进行及时有效的监督,并且能科学地指导石油化工企业的安全管理工作,为安全工作的实施创造和谐有利的环境。然而,由于该委员会毕竟不是一个实质性的管理部门,其工作一般都是其他部门的员工兼任,没有专门的人员对其进行负责,因而其安全指导工作缺乏规范性,通常无法获得理想的管理效果。换句话说,这种管理模式缺乏实际操作管理的工作人员,过分依赖于企业员工的自觉性、自律性。

2.3 以专职部门为主、以安全生产委员会为辅的管理模式

该模式实现了专职部门与安全生产委员会之间的有效合作,一方面通过安全委员会指导并监督石油化工企业生产过程中出现的问题,另一方面可以促进专职部门在安全委员会的引导下开展具体的安全管理工作,在这种指导与执行并进的管理模式下,安全管理工作的切实开展以及工作成效可以得到保障。该模式适用于具有组织性的安全管理计划,能够积极促进企业安全管理专业化水平的提高。目前,这种管理模式是我国石油化工企业应用比较普遍的一种。

HSE管理模式

近几年来,随着时代的进步、科学技术的发展,石油化工企业的安全管理模式也在不断创新,HSE管理模式就是其中一种。该模式充分考虑到了影响石油化工企业安全管理工作进展的各种因素,并对现有的安全管理模式去粗取精,实现综合系统管理与分化系统管理的全面发展。这种模式将科学技术、现代管理理念与各个管理要素充分地结合在一起,能够有效促进我国石油化工企业向着国际化的方向发展。然而,由于该模式是近几年才发展起来,在理论、方法方面还不够完善,仍处于发展阶段。

3 结论

总而言之,在我国石化企业的安全管理工作中,存在理论不够成熟、理念不够丰富以及实践应用不够广泛等问题。石油化工企业在加强安全管理工作的过程中,需要不断地探索新的管理模式,使其有效地促进安全管理工作的开展,积极解决安全管理工作中出现的问题。

参考文献

[1]杨仁田,唐小斌.浅谈石化企业安全生产管理[J].内江科技,2014(2).

[2]张晓华,丁小刚,于菲菲.国内石化过程安全管理对标分析[J].安全、健康和环境,2014(1).

第6篇:石油化工安全论文范文

关键词:液化石油气 风险评估 简要概况 设计探讨

中图分类号:U47 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2014)03(a)-0094-01

改革开放以来,我国的石油行业迅猛发展,其中价格低廉、资源丰富、污染较小的液化石油气成为了广泛应用的能源。但是,由于液化石油气储罐中存在的H2S应力腐蚀以及焊缝缺陷等问题多次引发了安全事故,为了保证它的安全运行,必须从设计、使用、制造和维护等方面实行严格的要求,本论文结合了DN3200X11300规格的液化石油气卧式储罐的设计,具体探讨了液化石油气卧式储罐在设计中的材料选择、参数确定、结构设计、技术要求等,有效避免液化石油气的危害是液化石油气储罐设计中的关键问题。

1 液化石油气储罐风险评估

自二战结束以来,液化石油气的应用已经长达数十年。事故频发使得液化石油气的储罐风险评估越来越受到关注。所谓的风险评估就是将事故预测、事故预防、控制技术结合起来进行一系列的分析,有效地降低财产损失和人员伤亡。液化石油气的危险分析主要有以下几个方面。

1.1 液化石油气理化特征

液化石油气的主要成分是丙烯、丙烷、丁烯、丁烷等碳三、碳四的物质,都是易燃易爆的气体,易引发爆炸现象。液化石油气的闪点为-74 ℃,引燃温度处于426 ℃到537 ℃之间,爆炸极限在1.5%~9.5%范围内,主要的用途就是作为燃料。因为液化石油气中贮存了少量的硫化物,其腐蚀性会破坏储罐的内壁,导致焊缝或是穿孔,进而导致泄露事故,造成人员伤亡和财产损失。

1.2 液化石油气的危险危害特性

根据液化石油气的理化特性,分析出了液化石油气可能带来的危险危害,主要总结为以下几个方面:第一方面,液化石油气的闪点比较低,最小引燃能量小,爆炸的极限就很容易达到,火灾爆炸的隐患就很大。第二方面,液化石油气的成分存在毒性,一旦发生泄漏就很可能引发现场人员急性中毒。第三方面,液化石油气具有极高的燃烧值,如果发生爆炸,引起了火灾,火势就会又猛又大,并且产生热辐射,很可能进一步引燃周围易燃物质,形成连环爆炸。基于对液化石油气危险特性的分析,液化石油气中贮存的H2S应力腐蚀对液化石油气储罐安全问题的影响相对较大,下面我们主要探讨一下在液化石油气储罐设计过程中对于H2S应力腐蚀问题的处理

2 H2S应力腐蚀危害及相关设计

2.1 应力腐蚀特征

应力腐蚀破裂指的是金属在应力以及腐蚀的共同作用下引发的破裂。腐蚀是始终存在的,当应力也开始出现,就很容易发生破裂,造成灾难性的事故。应力主要包括了外加载荷作用、热应力、冷热加工和焊接残力等

2.2 应力腐蚀机理

在湿H2S的环境中,刚才与H2S发生反应产生了氢原子,渗透到钢材中,产生了氢鼓泡,导致开裂,加大钢的脆性,在拉应力的作用下使硫化物应力腐蚀性开裂。最常见的就是H2S环境和应力共同作用在管内壁或者焊接处产生压力腐蚀,导致表面开裂。

2.3 降低压力腐蚀的设计

液化石油气储罐中的介质通常是经过催化裂化的化学工艺获得的液化石油气,一般含有H2S、水分和一定的氰化物。在这样敏感的环境中,H2S腐蚀开裂十分常见。在液化石油气卧式储罐中,采用了更加科学的设计,保证储罐的安全。在选材上,选择了敏感性较低的素材Q345R,材料的抗应力腐蚀能力强。在技术上,严格控制材料质量,降低裂缝、分层和夹杂的存在。在结构设计上,避免应力集中,采用焊接接头的形式,常见的有接管内伸倒圆。最后,要对易发生湿H2S应力腐蚀的容器进行热处理,焊后的热处理温度要尽量按标准取上限。了解了液化石油气卧式储罐的风险分析,出现故障的原因,和事故防范的相关技术,我们现在就针对一种规格的液化石油气卧式储罐,对液化石油气卧式储罐的技术设计和使用安全进行详尽的说明。

3 DN3200X11300规格的液化石油气卧式储罐

在液化石油气最常见的卧式储罐中,最为常见的就是DN3200X11300规格,我们就以这种储罐为例,对卧式储罐的设计进行详细的分析。

3.1 设计参数

首先,来了解卧式储罐的设计参数:我们本次采用的储罐设计规格和名称是DN3200X11300液化石油气卧式储罐,根据设备的类型,确定出设计压力为1.77 MPa,温度为50℃,介质就是液化石油气并且具有易燃易爆的特性,主要的材料是Q345R,16MnII。在液化石油气储罐的使用过程中,为保证安全,必须要设计好操作的条件参数。工作压力为1.62 MPa,工作温度是常温就可以,介质的装料系数应该不高于0.9。

3.2 压力确定

在液化石油气卧式储罐的设计过程中,必须要保证压力的科学设计,因为液化石油气的主要成分是丁烷和丙烷等有机混合物。所以要按照《固定式压力容器安全技术监察规程》进行设计,在常温的储罐中,温度不低于50 ℃的情况下,工作压力按照实际的饱和蒸汽压确定。在设计图样上要注明对应压力和限定组分。

3.3 装量确定

在液化石油气的平衡状态下,饱和蒸汽压伴随着温度的升高增大,液体的膨胀也较强,所以,在储罐装量系数的确定过程中,必须要保留适当的气相空间,防止温度升高导致的压力剧增。最后要确定出充装量。液化石油气储罐内的充装量会直接关系到容器在正常条件下的工作压力,关系到了容器的基础设计和使用安全。所以充装量的确定是设计过程中的重要事项。通用的液化石油气储存量的计算公式为:W=¢VPt。其中,W是储存量,¢为装料系数,V为容积。

3.4 焊接接头系数确定

焊接接头的系数一般是根据受压元件焊接接头的型式和无损检测长度的比例来确定的。双面焊的焊接接头还有相当于双面焊的一部分全焊透接头是100%无损检测为:¢=1.00。焊接接头的系数确定也是液化石油气卧式储罐设计中的关键程序。

4 结语

液化石油气作为特殊能源,在储存的过程中必须要保证安全性,通常采取了液化石油气的卧式储罐,在设计的过程中,必须要严格地按照JB/T4731-2005的《钢制卧式容器》以及TSG R0004-2009的《固定式压力容器相关安全技术的监察规程》的执行标准和有关规定,充分地考虑储罐在使用过程中可能出现的各种问题,在设计上,尽可能减少安全隐患,降低事故的发生率,保障液化石油气储罐的安全运行。

参考文献

[1] 聂崇岩.液化石油气卧式储罐的设计[J].中国石油和化工标准与质量,2013(18):97-97,66.

第7篇:石油化工安全论文范文

关键词:石油企业 国际化 跨文化 管理

改革开放以来,中国高速增长的经济对石油资源的需求急剧增长。据统计,1995、2003、2005、2010年石油对外依存度分别是15.6%、34.5%、48.1%、55.14%。其中在2004年,我国的石油消费量超过了日本,消费量居全球第二。由于中国经济的进一步发展,据推测2015~2020年我国对外石油进口量将为2010年的两倍,届时对外石油依存度将在2010年的基础上提高5个百分点。中国有着巨大的石油需求量,可是就中国石油企业的石油资源占有量来看,中国石油企业占有全世界石油资源仅5%。形势严峻,加强中国石油企业的管理,尤其是我国石油企业国际化经营中的跨文化管理显得尤为迫切和必要。

一、跨文化管理及相关理论

1.跨文化管理

中国石油企业开展国际化经营业务已经有较长一段时间,在对外拓展的过程中,遇到了异域文化的冲突。怎样应对文化冲突、减少文化障碍因素、高效的管理中国石油企业国际化经营业务成为十分重要的问题。那么,何谓跨文化管理?一般意义上的跨文化管理,包括对不同文化环境下的人事和物资的管理,是母公司对散布在全球不同文化环境下的子公司的管理,强调适应性和动态性。管理主体需要有着全球化的眼光,根据各地的不同文化因素实现多元化的管理,能够有效的化解因文化差异因素引起的困难和障碍、创造和谐的文化氛围,最终使企业能够适应当时当地的文化环境。

2.跨文化管理的相关理论

关于跨文化管理,目前理论界存在两个比较成熟的理论模型。第一个是六大价值观取向文化模型理论,由克拉克洪和斯乔贝克创立,该理论注重价值观的多元化。六大价值观取向主要包括:人性善还是恶或者其他;人与周围环境的关系;人与人之间的关系;人类活动的目标方向;人类关于时间和空间的概念。六大价值观取向文化模型理论成为跨文化管理探究的重要理论前提。第二个是国家文化模型理论,由霍夫斯泰德创立,该理论在理论界和实践中产生了巨大的反响。霍夫斯泰德在国家文化模型理论中阐述了个人主义、不确定性规避和长期取向、权力距离、男性主义/女性主义这五个方面。霍夫斯泰德的理论超越了六大价值观取向文化模型理论,成为理论界的新宠。

二、我国石油企业国际化经营中跨文化管理问题分析

1.文化习惯方面的不同

中国两千多年的儒家正统文化不断向前发展,形成了集体高于个人的文化习惯,与之不同的是西方国家的文化习惯强调个人的利益追求。总的来说,中西方的文化习惯方面的不同主要表现在以下两个方面。中国人在思维习惯方面受到天人合一哲学思想的影响,注重综合考虑、全盘分析;西方人在思维习惯方面突出个人需求,强调分析和考量。中国人在行为习惯方面主张不损坏国家和集体利益的前提下,实现个人利益的满足;西方人在行为习惯方面在处理国家、集体和个人利益的关系方面,更加突出个人利益的实现。

在中国石油企业国际化经营中,中国石油企业人员和西方人员追求的主要目标不同。这种不同尤其表现在管理者身上。为了使工作按照预订的计划进行,中方管理人员即使在天气恶劣的情况下也会正常工作,西方管理人员却认为这是对生命的不尊重。西方管理人员会严把质量关,如果在工作中出现纰漏,他们会认真检查、多次重做,在他们看来过硬的质量才是安全的保障。

2.生产经营管理方面的不同

西方人员在企业生产经营管理中比中方人员要更加注重标准化问题和规范化管理。在这一点上,中方人员还有欠缺,需要向西方人学习。在企业生产经营管理中,西方人员重视生命的权利,细微的安全忽视是不被允许的。中国人在搭建辅助设施的过程中,安全措施不够细致,西方人却能够在多数情况注意到细微的安全隐患,能够防微杜渐。

3.行为举止不同

中国石油企业在国际化经营中难免会出现行为举止的冲突。具体来说,中国员工与西方员工在手势、面部表情、脸部神态、语言等会出现差异。由于受特定的文化的影响,不同的人对相同的手势或者面部表情等有着不同的理解。例如,中国员工领导不在场时,能够比较自如的进行交流,一旦领导在场就不愿意表露自己的真实想法,只是以客套的方式进行交流。然而,西方管理人员对这种现象并不理解。中国员工往往会出现这样的情形,底层员工在遇到领导时,心情起伏较大,有时甚至表现出胆怯和害怕,在领导面前惊慌失措。以上这些行为举止的不同直接反映了中西方文化的差异,所以中国国际化经营的石油企业要注意到这些差异,并进行有效地应对。

三、解决我国石油企业国际经营中跨文化管理问题的建议

1.创造融合型的企业文化

中国国际化经营石油企业的员工存在文化习惯不同是必然的,尽管如此,人类社会也有着自身的普世文化习惯。不管是中国石油企业员工还是西方员工,他们同样注重生命安全的保障等。企业可以以此为契机建设内部共同文化习惯。为此,我们在认识到文化习惯差异的前提下,要充分挖掘中西方人员共同的文化习惯,并通过领导的不断强化,使之内化为公司员工的自然而然的行为表现。石油企业有了共同的文化习惯之后,需要将其制度化以固定下来,成为员工共同遵守的行为习惯。石油企业员工有共同的文化习惯,就好处理因文化习惯差异引起的矛盾和纠纷。石油企业要善于用企业共同建立的文化习惯来引导员工朝着共同的目标前进,增进合力,搞好企业生产经营任务。另外,石油企业要着手建立一定的融合机制。首先,建立健全畅通的沟通协调机制。石油企业可以通过召开例行性的工作座谈会,定期了解员工工作状况,收集工作反馈信息。石油企业一般拥有自己的运营网站,在信息化的背景下,多数员工具备一定的上网能力,可以通过网络将企业近期情况及时向员工和外界公布。石油企业也可以借助传统的布告法将企业内部的运营等情况进行公布。其次,允许非正式组织的存在。有些信息,不便直接表露,员工往往会在一定的非正式组织内进行传播。员工因情感、兴趣等因素会建立不同类型的非正式组织,他们更愿意将企业内部的情况在非正式组织内进行交流。石油企业管理人员要正确引导非正式组织而不是对其打压,从而使非正式组织健康发展。

2.严格要求、实现本土化管理

规范化的管理是重视生命的体现,有效的规范管理能够增进石油企业经济和社会效益。中国的人本思想就是一种尊重生命的体现,中国石油企业在国际化经营的跨文化管理中要秉承以人为本的思想,以更高的标准进行企业的生产经营管理。规范化管理要求企业的管理接近国际化标准,全方位做好生产经营管理管理。同时中国石油企业可以考虑石油企业所在国的经济社会情况,将本企业的管理理念与所在国的管理理念进行一定程度的融合,达到文化的和谐。通过吸收所在国的管理理念以减少中国石油企业在开展国际化经营业务中的不必要的冲突。

3.增进交流、相互理解不同的行为举止方式

员工语言方面的差异是在所难免的,但是可以通过后天的学习减少这方面的差异。中国国际化经营的石油企业应该举办多次语言学习班,让员工掌握基本的用语能力。石油企业在跨文化管理中,可以采取以下措施来提高员工对不同行为方式的理解能力。

建立书面报告制度,鼓励员工对业务方面的情况进行正式报告;建立研讨会或例会制度,收集员工在工作中遇到的各种问题,以进行集中处理和经验总结,同时也为员工构建了相互沟通平台。定期或不定期地举行研讨会,针对工作中遇到的问题进行交流,搭建员工交流的平台,增加员工沟通交流的机会;石油企业组织一定数量的联谊活动,给员工工作之余以轻松快乐,让他们相互交流感情,产生归属感,理解彼此的行为举止方式。

四、结束语

本次研究顺应中国石油企业国际化经营管理的趋势,研究中国国外石油企业遇到的中西方文化差异和冲突,并尝试性的提出了对策建议。还有不够深入的地方,需要日后的进一步研究以达到研究的深刻和全面。

参考文献

[1]刘梅英;;对我国石油企业海外项目跨文化管理问题的思考[J];科技风;2010(6).

[2]马传根;魏 嫚;王 宁;; 论国际油气项目跨文化管理文献述评的研究[J]; 经济生活文摘(下半月); 2013(2).

第8篇:石油化工安全论文范文

关键词:中石油;国际化发展战略;国际化经营

中国加入世界贸易组织后的十年时间里,“国内市场国际化,国际市场国内化”已经成为了中国企业不得不面临的一个重大问题,如何应对由这种趋势导致的日益激烈的竞争环境,成为了中国企业必须正视的问题。为此,中国企业必须充分利用、引进和借鉴国内外市场、资源、技术和管理经验,充分发挥其比较优势,结合其自身特征有效实施“走出去”战略,提高其国际竞争力水平。对于石油企业尤为如此:飞速发展的国民经济导致中石油进口依存度不断提高,甚至威胁到了中国的石油安全,要从根本上解决这个问题,就要求中国的石油企业走出国门,在全球范围内勘探、开发、开采和进口石油,以保障中国宏观经济的健康稳定增长。

一、企业国际化相关理论

1.企业国际化相关理论。从二十世纪70年代始,国际上对企业国际化从多个方面进行了广泛和深入地研究,提出和形成了诸多的企业国际化过程理论,这些研究主要集中在两个方面:一是关于企业国际化发展阶段方面的研究;二是关于企业国际化发展过程的影响因素及影响结果的研究(Fletcher,2001)。其中有关企业国际化发展阶段理论的研究主要分为两类,一类是传统国际化过程理论,也称渐进式国际化成长理论或阶段化理论;另一类是国际新企业理论,也称快速国际化成长理论。其它还包括有企业国际化的网络方法、企业国际化的学习主义和出口行为理论等。

Johanson和Mattsson应用网络理论分析产业内企业的跨国经营行为,提出了企业国际化的网络模型。该理论认为企业与它的商业伙伴之间是相互依赖的,即从事某一产业内生产、销售、服务等方面的企业共同组成的“企业间的关系网络”形成了产业系统。因此,企业的国际化实际上是企业在国际市场的整个网络中建立、形成和发展企业间网络关系的过程。

2.企业发展战略相关理论。战略观念产生于人类的军事实践,而这种实践在人类社会早期就己出现了。20世纪60年代以前,企业管理领域并没有“战略” 一词,现代的企业战略思想体系诞生在20世纪60年代的美国,是指企业基于对其外部环境和内部状况的认识,为实现其长期目标而进行的长期规划。企业战略对于企业管理而言并非空谈,而是基于现在和未来可能遇到的问题和企业的发展目标而制定的方针政策和措施。

随着企业所在行业的界限和企业间的界限日趋模糊,竞争战略的制定将不再只限于既定的行业内市场份额、产品或服务的竞争,而更多的是在无边界的范围内对商业机会的竞争。同时,竞争的物理空间也由区域性范围扩大到全球。

二、中石油国际化的现状和动因

1.中石油国际化的发展现状。自1988年成立以来,经过二十多年的发展,中石油已经发展成为了世界上最大的石油企业之一。目前,中石油业务范围遍及石油天然气、化工以及成品油炼化和销售的所有领域。总体上,2011年,中石油营业收入总额高达23813亿元人民币,利润总额1817亿元人民币,净利润1305亿元人民币,缴纳税额4105亿元人民币,分别比上一年增长41%、35%、42%和36%,为国民经济的稳定健康发展做出了巨大的贡献。

自2005年下半年起,我国经济迅猛增长,对石油的需求越来越大,国内原油生产根本无法满足由于这种经济扩张所带来的巨量石油需求,我国石油进口越来越多,石油的进口依赖度越来越高,目前我国石油消费有一半以上都来自于进口。为了确保石油的稳定供应,作为石油主要生产和经营单位的中石油肩负着在全世界范围内寻找石油的重担。在这种环境下,中石油不可避免地要在国际市场上追求规模,以为我国的石油供应提供强有力的保障。

2.中石油国际化战略的动因。一直以来,能源安全形势问题已经成为许多国家一个至关重要的经济与政治课题,甚至于在某种意义上,和军事也建立了牢不可分的关系。发生于20世纪的三次石油危机,不仅让我们深刻地感受到能源对于经济社会所造成的巨大影响力,同时也让我们深切意识到了能源安全问题对于国家核心利益的攸关重要性。随着世界经济全球化趋势的增强,国际上的能源争夺愈加激烈,世界各国都把能源安全确定为本国安全战略的主要目标。进入21世纪以来,中东局势动荡,石油价格大幅波动,这已经严重威胁到了全球范围内的能源供应安全问题。为此,许多国际性会议都重点强调了强化国际能源合作保障能源供应安全的重要性,并且达成了一系列的协议文件。

三、中石油国际化发展战略的主要举措

1.建立以市场化机制为原则的现代化企业。现代企业制度是指以完善的企业法人制度为基础,以有限责任制度为保证,以公司企业为主要形成,以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度,其主要内容包括企业法人制度、企业自负盈亏制度、出资者有限责任制度、科学的领导体制与组织管理制度。

2.吸收国外企业先进的管理经验,提升企业国际化管理水平。放眼全球著名跨国公司,它们之所以始终保持着较为强大而持久的市场竞争力,与它们的组织模式和治理结构的规范化、制度化、科学化程度较高是密不可分的。实践证明,进行跨国投资成功的中国企业往往都是进行了企业管理体制改革较成功的。因此,中石油要在扎扎实实搞好与世界著名跨国石油公司“对标”的基础上,着眼于体制、机制和管理创新,逐步建立起与国际接轨、适应跨国经营的管理体制、运行机制和绩效考核管理目标责任体系。

四、结语

中石油及我国其他石油企业的未来关系到我国石油工业和国家的整体国际竞争力,实施国际化战略,既是历史赋予中石油的重任,也是企业顺应时展潮流、实现自身发展的必然路径,因此对中石油国际化战略的研究将是长远而有价值的。并且,随着中石油这些年来整体竞争实力的不断增强,在实施国际化战略、参与全球化资源配置方面积累了充足的发展潜力,相信在中石油人的艰苦奋斗下,在正确合理的国际化战略的指引下,中石油必将迎来发展历程的新局面,创造更加辉煌灿烂的篇章。

参考文献:

[1] 查全衡,“对我国石油企业上游企业促转变谋发展的儿点思考”,《石油经济参考》,2011第10期.

第9篇:石油化工安全论文范文

关键词:石油管道工程;项目管理;措施

引言:石油管道工程项目管理是保障石油管道工程建设的重要前提,本文对项目管理机构建设及项目实施过程中的问题进行了详细地讨论,以项目经理的选聘机制及项目控制管理为重点,同时从进度、成本、安全、合同等角度提出了相应地优化措施,详细内容如下所示:

一、石油管道工程项目管理的内涵

石油管道工程项目管理是指对石油管道工程每一阶段的项目都进行时间、成本及质量的控制管理,对石油管道工程项目中存在的风险进行有效地规避,掌握石油管道控制的平衡点,使石油管道工程项目能得以顺利地开展及实施。

二、石油管道工程项目管理存在的具体问题

(一)石油管理项目机构建设中存在的具体问题

1、石油管道工程项目管理执行力度较差

目前,石油管道工程项目的制度已较为完善,但执行力度却较差,仍有待于进一步提升,其主要原因是受石油管道工程项目的体制所致,在石油管道工程项目的实施过程中,无法得到真正地贯彻和落实[1],譬如,已确定的审批及项目管理程序,由于长官的意识或外界因素而走样,导致项目管理执行力度较低。

2、石油管道工程项目仍需进一步完善

虽然石油管道工程项目制度已初步完善,但与现代项目管理制度相比,仍需进一步地完善,公司层、项目层无法正常维持服务及监督关系,项目管理制度无法以配套的企业管理制度为支撑,且部分职能部门也频频出现服务意识缺乏的情况,严重干涉了石油管道工程项目正常工作的开展[2]。

(二)石油管道工程项目实施中存在的具体问题

1、石油管道工程项目的质量问题

虽然石油管道工程项目管理中具备质量管理体系,但在实际操作过程中并没有完全依照质量管理体系进行操作,虽通过了ISO9000质量体系鉴定,但仍忽视了全员管理这一重要的质量管理准则,使石油管道工程项目频繁出现质量问题[3]。

2、石油管道工程项目的成本及进度问题

在实际的项目实施过程中,往往不能按照原有的施工进度计划进行施工,使施工进度计划仅流于形式,导致石油管道工程的工期无法达到最初的要求,而使项目的成本大幅度地增加,项目的进度更新也较慢,不能及时地反应出项目的具体进度。在对项目进行成本的核算与管理过程中,没有将配置机械设备进行优化,更没有实施动态的管理模式,出现了工作人员及设备严重闲置的情况,致使石油管道工程项目的成本一再增加,无法实现成本管理与员工管理的有效结合,而使石油管道工程项目的成本及进度出现严重地问题[4]。

3、石油管道工程项目的安全及合同问题

在工程项目的实际实施过程中,并没有有效地落实安全教育问题,安全管理问题存在严重的漏洞,尤其在工期较短或进度延后的情况下,为了节约工序时间,而出现违规操作的情况,导致安全事故的频繁发生,使工作人员的生命健康受到威胁。安全管理过程中未事先进行危险源的识别工作,因此,在动态的危险源识别过程中,存在较多的薄弱环节。合同管理常不具有规范的合同文本,合同索赔工作的实现也存在着较大的难度。

三、石油管道工程项目管理的具体优化措施

(一)完善石油管道工程项目经理的选聘机制

在石油管道工程项目管理中,项目经理具有重要的地位,是决定项目能否进行的重要前提,因此,完善石油管道工程项目经理的选聘机制尤为重要。项目经理是优化石油管道工程项目的组织者,更是协调各方关系的重要纽带,是承担石油管道工程项目责任的主体,在进行项目经理选拔时,必须完善选拔的具体制度,以公平、公开、公正为选拔机制的核心理念,使专业人才能在选拔过程中脱颖而出,使选拔流程能得以良好地规范。在选拔过后,要明确项目经理的具体职权与责任,建立统一的专业知识培养机制,使项目经理能更好地适应工程的要求,定期对其进行考核,使之能够在实际工作中得到更好地学习与培养,以确保石油管道工程管理能切实有效地开展。

(二)强化石油管道工程项目的控制管理

对石油管道工程项目的控制进行强化管理,排除外界因素的干扰,有效地实现合同中既定的目标,在进行项目的控制管理过程中,以项目的质量、安全、成本及进度多角度的对项目进行控制,提高施工效益的同时对施工项目进行有效地约束。但由于石油管道工程项目较为复杂,项目的控制管理常无法有效地实施,因此,只有实行逐步控制的项目控制理念,才能将质量控制全面地落实。在进度的管理过程中,要严抓计划、调度及跟踪工作,制定相应地进度计划书,使项目进度能有序地进行。对项目进行成本管理,以成本控制为核心,加强项目的指标测算,建立完善的成本核算评估制度,对项目成本进行全面地把握,切实有效地建立起项目控制管理机制。

(三)强化石油管道工程项目的安全及合同管理

对石油管道工程项目建立安全管理是保障项目不发生事故、不造成人员伤亡的重要前提,针对石油管道工程项目的具体特点,制定相应的安全管理内容,有效地确保项目施工过程中施工机器的正常工作,对石油管道工程项目实行动态的安全控制管理,并时常对安全控制管理进行调整、分析、检查及判断。全面提高员工的安全意识,加强员工的安全素质,使项目安全控制管理得以有效地实施,将安全责任目标落实到每位工作人员,进行严格的岗位安全分工。将合同管理与成本管理、工期管理有机地结合在一起,使项目管理能拥有全面地控制系统,优化项目管理,使之成为更综合、更全面的管理,在提升项目经济效益的同时,使管理水平也能得到很好地完善。使全员都能真正地参与到合同管理当中,对分包队伍进行严格地筛选,使合同管理的索赔、变更项目能得到顺利地开展。

四、结语

随着当今社会的不断发展,石油管道运输行业也日益发展,且竞争越来越激烈,因此,只有优化石油管道工程项目的管理,才能真正地提高企业的核心竞争力,保障自身处于行业的领先地位,做好石油管道项目的管理工作,对项目及工作人员进行有效地监督,完善项目经理的选聘机制,明晰其主要的责任内容,强化项目的控制、安全及合同管理,对事中地监控及事后复查予以高度重视,不断地革新石油管道工程项目管理制度,使石油事业能拥有更好地发展前景。

参考文献:

[1]陈建敏.石油化工建设项目工程造价控制[J].中小企业管理与科技.2010(24):59-60.

[2]王庆,张静驰.控制石油行业工程造价的关键在于设计阶段[J].产业与科技论坛.2009,8(1):100-101.