财务管理的作用2篇

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（一）

一、企业财务管理作用的发挥应注意的问题

1.关于财务管理的基本作用

1.1有预测作用和计划作用。做好财务预测和计划，也是制定财务计划的过程，或者说是对未来的财务指标做出估计和判断，而这种估计和判断又需要对有关历史资料、经济技术条件的情况进行认真分析，制订财务计划的过程。最后，通过预测和分析，找到财务增收的渠道和节支的途径。

1.2对资金的控制作用。通过财务控制资金是保证企业经济效益既定目标的实现的最佳方法。财务控制包括两项内容:一是做好财务管理的各项基础工作，二是在此前提下再对财务计划组织编写与实施，最终是要实现以改进工作、提高效率、降低成本、节约支出为目的。

1.3财务方面的监督作用。财务监督重点是对企业生产过程涉及到使用货币形式的监督，这方面监督包括对资金的筹集、使用、耗费、回收和分配方面内容。

1.4关于资本运营的实行。财务管理是企业管理的中心，资本运营实质是企业管理以财务管理为中心，不仅运营产品，主要是运营资本。在现代财务管理中，资本运营是一项重要工作。

2、如何实现财务管理的作用充分发挥

2.1不仅要重视财务工作的作用，还要处理好其余各部门管理工作的关系。其实财务管理与其它各项管理工作密不可分。在企业财务管理工作中，表现有两个误区:一是重资金，轻核算，认为财务管理就是管钱就行了;另一种割裂各部门的关系，把财务管理就看成管财务部门。可见，做好财务管理要正确处理财务工作与其它管理工作的关系，以财务管理为中心不是以财务人员为中心，又必须搞好内部核算，最终实现节支降耗，只管“钱”是管不住的，也管不好的。

2.2要从管理体制上实现科学管理。所谓企业财务管理体制既是企业管理活动的各种内容、组织和制度的总称，又是企业理财、处理各种财务关系，实现财务目标的载体，与企业的管理体制密切相关。充分发挥财务管理的作用，要有一个科学的财务管理体制。

2.3强化财务管理风险观念。市场经济条件下，市场信息瞬息万变，使任何一个市场主体的利益具有不确定性，存在着蒙受经济损失的可能。同时，市场经济条件下的企业要自负盈亏，因此必须增加销售、降低成本，在市场竞争中战胜对手。为使企业在市场竞争中不被淘汰，必须树立风险观念，进行合理投资。

2.4强化企业对资金的使用管理。财务管理当然也是经济管理工作，在组织企业资金运作中要处理好企业各项工作与财务关系，而企业资金运作直接关系到财务管理的质量问题，是协调企业生产经营的纽带。根据市场经济运行机制的客观要求，企业管理必须以财务管理为中心，而财务管理必须以资金管理为中心，这也是企业转机建制，走向市场的内在要求。

2.5优化企业税负，实现财务利益。一是对从事享有税收优惠的经营活动或对一些纳税”界点”进行控制，直接实现财务利益;二是对经营、投资和财务活动进行筹划，间接获得相应的财务利益。

二、实现对加强企业财务管理的基本途径

1.转变思想观念，为财务管理运行创建健康的管理环境。在市场经济条件下必须充分认识到企业财务管理工作的新形势和新特点，自觉把财务管理放在现代企业管理中的心地位。

2.落实工作问责制，以规章制度，做好加强财务管理的依据。企业抓好财务管理，要注意两个问题:首先是有章可循;其次是按章办事。制度面前人人平等，防止规章制度流于形式。

3.全面提高财会人员素质，为加强财务管理打好基础。财务人员良好的人员素质是做好财务管理的前提和基础:

3.1财务人员要有丰富的工作经验和扎实的财会理论基础;

3.2要提高管理素质和能力，掌握现代管理的基本原理和方法，增强组织能力、应变能力和协调能力，并在管理中逐步采用电子计算机等先进管理手段，提高管理效能;

3.3要提高道德素质，加强思想道德建设，努力做到敬业、乐业、勤业、精业。

4.严格内部监督检查，保证和加强财务管理到位。

4.1从强化内部监督抓起，企业内部审计人员要积极开展经常性的财务收支审计、经济责任审计和经济效益审计，抓好内部控制制度的评审，及时查漏补缺，促进企业自我约束和自我完善;

4.2要严格做好企业内部控制工作，做好资金预算管理，费用控制。

5.大力推进财务法制建设彻底实现以法理财。我国已经加入了世贸组织，要与世界各国在统一的经济环境下，公平、合理地竞争，就必须运用国际惯例，用法律、法规来管理这一切，这样就必须大力推进法制建设，彻底实现依法理财:一是赋予我国经济法规系统化二是赋予会计国际化;三是执法的标谁化;四是理财的法律化。

三、总结

综上，我国的企业必须加强财务管理，提高财务管理在企业管理中的地位与作用，以达到可持续发展的程度，为我国的经济体制改革服务，同时，也是经济全球化发展的需要。

作者：卢占峰 单位：中国银行吉林市分行

（二）

一、健全财务管理制度的有效措施

为了改变这一现状，需要从以下几个方面来努力：

1.要从思想上重视制度的健全，落实实际行动，提高管理水平有关部门领导要加强思想教育，深化思想认识，加强宣传和教育的力度，树立提高管理水平的意识，将健全企业财务管理制度工作与现代企业制度有机结合起来。有关人员要积极响应领导号召，认真学习相关知识与法律规定，不断完善和提高自己，增强责任心与工作积极性，要团结合作，对工作有一个充分全面的认识。思想是制度完善的基础，是政策健全的保障，不仅要从实际行动中来落实，更重要的是要有深层次的思想认识。

2.相关部门要加强指导力度，促进企业财务管理制度的建立企业的成功与健全的财务管理制度密不可分，是企业经营发展的有力保证。制度的完善需要有正确的指导思想，国家财政部门要充分认识到健全财管制度的重要性，并应充分发挥主导的作用，树立正确的主导思想，完善指导政策，为企业财务管理制度的建立指明正确的方向。将健全企业财务管理制度与建立现代化企业有机结合起来，为工作的全面开展提供可靠的理论依据，通过全面了解企业特征，有针对性地完善财务管理机制和监督机制。

3.加强相关从业人员的业务素质和职业道德的培养提高相关从业人员是整个过程的主要执行者，针对当前的情况，需要加强对财务人员基础知识的培训教育，开展各种形式的培训学习班，建立完善的考核机制，以提高从业人员的业务水平；同时，要注重加强对业务人员的思想职业道德素质的提高，使其对自身工作的重要性有更深层次的了解，提高对工作的积极性和责任心，促进思想上的升华。业务能力与知识水平是基础，思想道德素质水平是前提，二者缺一不可。

二、健全企业财务管理制度的必要性

1.建立健全的财务管理制度是保证市场经济体制的客观要求我国的经济体制正在由计划经济转向市场经济，体制改革不断深入发展，发展十分迅速，与此同时，竞争也不断激烈。当前我国大部分的企业财务管理制度的改革步伐与企业自身发展很不协调，很难满足当前发展需要。企业要想在激烈的竞争大潮中站稳脚跟，需要有完善的财务管理制度。在制度约束下才能不断完善，才能适应新的经济发展形势。

2.完善的企业财务管理制度与企业管理相互促进，共同发展财务管理是企业管理活动的基础也是中心环节，资金是连接各个部门的纽带，企业内部财务管理主要以成本和资金管理为重点，进而达到形态的管理。与此同时，财务管理是比不可少的一个环节，其贯穿于企业生产的每个方面和步骤。企业的财务管理能够有效地促进生产和管理工作，反过来企业生产和管理工作又能促进管理制度的完善。财务管理成果代表着企业的生产经营活动情况，通过分析财务的数据成果可以有效发现发展过程中的问题，进而及时解决。健全的企业财务管理制度是企业管理的内在要求。

三、结束语

随着市场经济的不断发展，财务管理制度对于企业发展的重要性慢慢地体现出来，越来越决定着企业能否正常快速发展。为了保障我国市场经济体制良好发展，保证足够的竞争力，需要加快财务管理制度的建立步伐。只有建立足够合理完善的财务管理制度，才能保证企业的健康发展。通过分析当前我国的经济形势，了解发展过程中所面临的问题，针对性地提出改善意见，并能够将其落实到位，是一个很复杂长期的过程，需要我们做好每一个环节，只有通过坚持不懈的努力，才能做好财务管理制度的健全工作。

作者：李丹 单位：镇江供电公司