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装配式建筑工程项目管理问题及对策

[摘要]经济不断发展进程中,环境问题越来越严重。由于我国空气污染和水污染都非常严重,因此国家开始越来越重视绿色环保。目前建筑施工是我国的基础工程,从建筑使用材料以及建筑的方法上要做好环保工作,出现装配式建筑。文中具体研究装配式建筑工程项目管理中的问题和对策。

[关键词]装配式;建筑工程;项目管理;问题;对策

以往的建筑施工当中需要非常久的施工周期,工作效率不高,存在非常高的安全隐患,导致资源浪费。伴随着科学技术的不断发展,不断提高国家对生态环境保护工作的重视程度,装配式建筑获得良好的发展,实际的发展当中受到许多因素的制约,所以一定要加强对装配式建筑的深入研究,冲破传统发展模式的限制,全面发挥出装配式建筑的优势,进而实现建筑行业持续健康发展的目标。

1装配式建筑工程项目管理中存在的问题

1.1不健全的装配式建筑工程管理体制

装配式的建筑工程项目管理过程中不健全的装配式建筑工程管理体制是较为严重的一个问题。健全的管理体系当中需要有完整的部门、机构以及管理人员。装配式建筑工程也同样如此,要设置好有关的机构,将分工明确好,一同努力协作,提高整体的工程施工效率。安排好专业的管理工作人员,针对施工过程中的每一个细节展开良好的监督,及时的找到并且解决存在的问题。实际上,装配式建筑工程项目管理者为了节约工程施工成本,将各个方面的经费缩减,导致部门出现合并的现象、管理工作人员缺乏,管理人员存在身兼多职的情况,从而直接威胁到管理工作的质量。

1.2管理人员意识不强

由于装配式工程项目存在一定的特殊性质,给施工管理工作者提出较高的要求。但是从目前建筑施工的现实情况来讲,许多的施工管理者并没有真正的掌握好全新的管理理念和方法,在现实的工作当中始终采用传统建筑管理的方式。同预制建筑项目的管理模式以及施工技术比较,存在非常大的差异。施工管理工作者不能及时的熟练掌握管理方法,影响到建筑工程建设的效率以及质量。而且,施工管理者若是不能及时的更新管理理念,就将会直接影响装配式的建筑工程,并且阻碍建筑行业更好更快的发展。

1.3施工设备的影响

装配式的建筑工程的施工时,需要经过吊装以及拼装的施工环节,在这些环节当中需要使用非常专业化的设施,所使用到的设施会影响工程实施的质量。吊装当中连接位置不稳固,一旦出现失效,就会直接导致预制构件出现倾斜、将其他的物体碰掉产生伤害,严重的会出现人员的伤亡事故。整个的拼接施工环节中,为起重机所预留出来的活动空间不大,起重机在进行回转以及行走当中,很可能会给施工人员带来生命威胁。另外,机械设备人员的操作失误,让施工设备出现故障,直接降低了工程施工进度。

1.4政府部门的监管工作不到位

从装配式建筑工程快速发展的情况下,政府的建筑单位有义务把装配式的建筑工程施工建设的协调管理工作做到位,积极的参加到装配式建筑工程施工当中来,保证施工以及管理工作人员可以主动的了解到自己的工作责任,将施工管理工作做到位。可是从现如今的多个政府监管部门的实际情形来讲,依然存在不少的问题,受多种因素的影响导致政府的专管部门权限出现问题,不能真正履行自己的职责,无法良好的做好装配式建筑工程的监督管理工作。

2装配式建筑工程项目管理对策

2.1完善行政管理体制

完善装配式建筑工程的行政管理体系,需要做好下面几个方面的工作:第一,把多个省市针对装配式建筑工程施工建设的管理职责确定好,主动的承担起责任,良好的履行义务。管理时一定要实现责权利的统一目标,真正的提高施工管理的工作效率。第二,每一个省市的建筑工程主管单位要与国家的建筑工程的主管单位签署目标责任书,将施工的监理、考核以及奖惩的制度进行完善。第三,面对装配式的建筑工程建设,必须要增强宣传,将思想认识进行统一,增强工作的凝聚力。第四,将施工当中的行政管理体制落实到位,推动装配式建筑工程更好更快的发展下去。

2.2管理人员的管理对策

为进一步的落实装配式建筑工程管理者的工作责任,施工单位要做好管理人员的管理对策。第一,落实好现场施工管理。施工单位要制定健全的管理体制,管理人员要做好现场施工管理工作,尤其是要根据预制构件种类,将专门的堆放位置预留出来,放好警示标志,专门进行看管,避免人为破坏。第二,将预防质量问题工作做好。施工单位要做好管理工作的培训工作,增强管理工作人员的专业素养,做好管理人员针对管理工作的总结归纳,结合工程现实情形,增强预防措施。

2.3施工设备的管理对策

装配式建筑施工当中,利用如下的方法将设备管理工作做好:首先,预制构件吊装拼接中,保证每一个部分可以连接牢固,构件吊到预定的位置上,构件之下一定不能有人员出现。其次,根据施工所需要占据的空间大小,留出科学合理的施工设备的活动空间,避免施工设备运行过程中出现问题。然后,操作工作者要做好施工设备的保养工作,定期检查施工设备的构件,确保设备能够处在最良好的性能中。最后,操作者严格根据操作规范,操作施工设备,防止施工设备出现故障。

2.4建立信息化监管体系

为了保障预制构件安装当中的任何一个细节都可以符合验收标准,施工当中要建立非常合理的信息监控,动态监控工程现场质量以及安全程度。使用最先进的信息技术,给装配式的建设项目管理带来更好的控制手段。预制建筑项目施工工作是监督的重点内容,将施工的规划设计做到位,把建筑材料、施工的各个环节的数据信息进行搜集,保证每一个预制构件的步骤都能够符合设计的标准。总之,随着国家城市化水平的不断提升,国家各个行业获得全面发展,建筑行业作为国家经济发展当中的重要内容,装配式建筑工程项目管理工作处在起步阶段,建造方式上存在部分问题,所以装配式建筑工程项目管理需要进一步完善。所以,要做好行政管理体制的完善、管理人员、施工设备的管理、建立信息化监管体系,推进装配式技术获得发展。

参考文献

[1]王越,孙正涛.装配式建筑的工程项目管理及发展问题[J].居舍,2018(03):102.

[2]刘娟.装配式建筑的工程项目管理及发展问题的分析[J].四川水泥,2018(09):206.

作者:张立卫 单位:烟台南山学院

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