施工阶段工程造价动态控制

摘要:工程项目造价管理是对工程项目施工阶段进行动态管控的重要内容。工程项目通常具有周期长、体量大、投资高等特点，其造价管控具有很强的不确定性。

关键词:工程造价；施工阶段；动态控制

1工程造价动态管理控制概述

1.1工程项目造价动态管理控制

在工程项目建设中，有效发挥造价管控对整个项目的建设进度具有非常重要的意义。按照正常的流程，工程项目在实施前，需要造价人员对工程项目进行预估，制定预算成本。但由于工程项目在施工阶段面临很多不确定性，导致价格变动较大，使得项目的造价处在不确定的状态。传统的造价管控措施往往更加注重预算和结算，并不能反映整个工程项目的实际造价情况，造价人员难以对工程项目变动的因素进行预防和控制。因此，造价动态管控的意义就在于施工阶段的管控，及时发现问题，对工程成本超支部分进行及时补救，确保将造价始终控制在合理范围内。

1.2工程项目造价动态管控影响因素

一般来说，施工阶段造价动态管控的影响因素包括外在因素和内在因素。外在因素主要是受政策和市场环境变化的影响。工程项目中设备材料的费用占比达70%以上，对造价的影响十分巨大。施工人员的能力和素质参差不齐，对造价的影响也比较大。

1.3工程项目造价动态管控原则

工程项目造价动态管理控制的实施原则:第一，要坚持目标控制原则，工程项目施工建设和造价管控始终要以目标为出发点，在动态控制过程中对目标进行细化和多层次的控制，实施“级别管理”，强化对整体目标的动态化控制；第二，要坚持动态性原则，在工程项目施工阶段引进动态控制策略,实施动态控制，不断优化施工方案，提高动态管理水平；第三，要坚持时效性原则，对施工阶段出现的变更要及时给予调整和控制，有效避免控制时机的延误，从而提高工程造价的控制质量。

2施工阶段工程造价动态控制措施

2.1强化施工阶段造价动态控制流程

针对工程项目施工阶段，制定科学合理的动态控制流程。首先，要充分明确施工阶段造价动态控制的原则，积极对有关造价方面的信息、数据、资料等进行收集、整理、分析，做好造价决策的信息支撑，是造价动态控制的重要基础；其次，提高造价人员的专业水平，结合现有的工程技术及测算工具,注重对工程项目施工阶段的造价进行动态测算，对工程施工阶段的理论消耗量与实际消耗量进行对比，分析找出影响造价的动态因素，在此基础上提出动态控制的策略。

2.2细化施工现场管理

首先，及时跟踪施工中出现的各项变更，设计变更、材料设备变更会对整体造价产生直接影响，尤其是设计变更所涉及的费用，在施工阶段一定要进行严格控制,并有针对性地采取应对措施，以便减少其对造价管控的不利影响。其次，对现场签证要严格管控，提高预见性，要按照相关程序进行签证，以避免发生合同纠纷。

2.3强化施工阶段合同造价管理

首先，在项目施工前，工程造价人员要及时对工程项目的各项指标进行评定，尤其是对施工阶段的各项工序和环节，要严格按照合同要求进行监督和管理；对于施工过程中出现的设计变更，要及时估算和分析其对工程造价的影响，以有效避免工程施工中出现资金浪费问题。其次，要强化现场签证管理，尽可能满足施工量化的需求，并根据实际情况来进行把控，避免超出工程签证的正常范围。同时，还要做好施工记录，细化到每天的施工量和施工进度，提高工程造价的控制能力。

3结论

随着我国城镇化建设的快速发展，工程项目日渐增多，施工阶段造价管理的重要性也日渐突出。工程项目的人员、设备、进度甚至外部环境等,都会对工程项目的造价动态管控产生直接影响。因此，在施工阶段进行造价动态管控，要始终坚持动态控制理念，切实做到实时控制，有针对性地采取措施，确保工程项目造价始终处在可控的范围之内。科学合理的造价管控能有效地保证工程项目按照既定的计划实施。

参考文献:

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作者：陈春 单位：海南海正项目管理有限公司