施工管理在建筑造价的作用研讨

［摘要］我国的GDP总值在持续增长的过程当中，让建筑行业也不断地得到发展。但是目前的建筑行业竞争残酷，这对于企业来讲，想在保证质量的同时让建筑成本减小是十分困难的一件事。大部分企业对于施工管理方面都没有足够重视，导致施工成本无法缩减。本篇文章基于现状对施工管理和建筑造价进行分析，并且提出相应的措施让其可以进行有机结合。

［关键词］施工管理；建筑造价；结合作用

引言

造价评估是施工企业事先必须准备的事件，一个良好的造价评估可以让企业从中获取最大的利益。保证质量的同时让施工成本减小是企业最根本的目的，而想要达到这一目的，最根本的方式就是在施工管理上大做文章。建筑造价与施工管理虽然是两个方面，但两者有着紧密联系。我国目前的情况是大型施工企业实力旗鼓相当，想要在该行业赢得市场，赢得胜利就需要让建筑造价与施工管理之间进行连线。

1施工管理与建筑造价的定义

1.1施工管理

所谓的施工管理就是在施工过程中的资本管理。这个概念比较狭义，在此过程当中给予分为三个目标简单概括为：质量目标，预算目标与进度目标。而施工管理的广义就是在施工开始到结束的阶段，对所有参与项目实施的员工进行约束，有一个严格的规章管理体系。而其中所包含的管理内容有：协调以及组织项目、信息管理、项目成本管理、合同管理、质量管理和安全管理等部分。而本篇文章所要阐述的施工管理是从广义上的施工管理来讲。

1.2建筑造价

建筑造价即是施工项目从施工前的筹划阶段到整个工程竣工阶段所花费的全部费用。根据建筑项目的性质来分，可以将建筑造价分为：项目总造价、单项项目造价、施工单位工程造价三个方面。而根据工程资金使用在不同的工程部分这一特点，可以将建筑造价分为税金、预备费、项目建设费用、采买设备费、项目设备安装费等等。对于施工企业来讲，企业最大的目标就是利用最少投资谋取最大的经济利益，但是其前提是要保证工程的质量。因此，施工企业应该在建筑造价方面，对企业的施工项目进行全面的分析和评估，并对施工费进行严格地计算。

2施工管理阶段的主要内容

施工项目能否得到良好的保障取决于该企业的施工管理，而施工管理主要是对施工前的准备阶段以及施工过程中的管理。

2.1施工前的准备阶段

项目进行施工之前，施工企业管理层人员应该将人员配置妥善安排，并且对员工进行相关培训，让员工从意识上尊重施工管理制度。其企业技术人员要对施工意图进行明确，在施工之前对图纸进行细致检查，认真对图纸进行审视，防止出现纰漏。并且施工人员还要对施工地点进行勘测检查，等等一系列的措施，将其做好，保证施工的准备阶段完美无误。

2.2施工阶段

整个过程当中最重要的阶段就是施工阶段，也是施工管理最难掌控的点。施工项目能否顺利，都取决于施工过程当中的控制。而在此阶段施工管理的任务主要是：对施工过程中所需要的配件，材料，设备进行审核、保持原材料质量；逐一对施工设计方案进行核查；另外对项目的主体结构，地基结构等问题也要进行严格审查。并且在施工过程当中所用的设备也要如实进行记录。

3施工管理与建筑造价之间的关联

施工管理与建筑造价之间的关系是十分巧妙的，施工管理与建筑造价之间即互相影响有相互制约。笔者接下来对这两者之间的关系进行简略介绍。

3.1建筑造价是施工管理过程中的重要部分

众多专家认为，对于建筑施工应当在前期阶段进行控制，而之后对建筑施工进行限额式管理可以将问题完美解决。但是，建筑项目造价问题不仅仅是经济问题而已，建筑项目的造价问题也决定了施工进度。施工企业对项目的建设主要目的就是让其变得实用，因此，施工人员与设计人员的责任各不相同，这样可以让责任下放到个人身上，哪里出现问题就找哪里的负责人，这样可以让整体的施工效率，施工质量得到提升。

3.2施工管理可以有效控制建筑造价

施工过程中，从开始到竣工的资金是一定的，因此施工企业对于造价的控制一定要把握好。施工过程一定要按照事先规定的方案进行施工，并且其项目施工过程所消耗的资金要进行严格的审理；对于技术上应该对目前现有的节约资金方式以及投资方式进行不断的改善，保证资金的充足，防止因资金问题延误工期；另外，对于造价部门的员工要进行实时培训，提高员工综合素质，从而让工程造价得到控制。

4利用科学的手段将施工管理和建筑造价有机的结合起来

上述文章对工程造价与施工管理进行了粗浅介绍，同时明白二者之间是相互关联的关系。并且两者都对与建筑工程起到至关重要的作用，并且二者之间也是相互制约的关系。接下来，笔者将要介绍施工管理当中具体应该如何去做。

4.1重视建筑造价的统计和收集工作

项目开始之前要对数据以及信息进行统计和收集，这也是建筑项目最基础的工作。并且施工之前需要进行实地查看，而《施工合同》和《施工招标》所规定的内容需要员工熟读，严格遵守以上规定，其中收集人员需要有一定的工作经验，以便可以进行相应预算。二者进行良好的配合，项目的基础工作才能完备。

4.2将技术和经济有机的结合起来

所谓的技术和经济有机进行结合，就是说让建筑施工管理与建筑造价相结合。在整个施工环境当中，让施工技术与资金管理进行有机结合，不光是对建筑项目企业的利益可以保证，也可以让整个施工过程的施工质量得到保证。因此，施工管理体系一定要保证完善，只有施工管理体系有了一定的保障，才能让质量得到保障，而质量问题得到确保之后，建筑企业的利益在此之上就可以进行衡量。项目的经济效益得到重视，才能让企业从中谋取利益；但是如果仅仅只看重利益而不看重质量，就会让整个施工过程的质量问题与技术问题收到影响，所以建筑企业目前最应当重视的一项就是要让技术与经济进行有机结合。

5结束语

总而言之，工程技术与人才素质已经不是目前建筑企业应该考虑的问题，想让建筑企业拥有一席之地，最根本的方式就是要让施工管理与建筑造价进行有机结合。本篇文章对施工管理在建筑造价中的作用进行简略分析，并提出合理性建议，望同行业人员采纳。

参考文献

[1]王嘉誉.建筑工程项目管理重点——施工管理与造价管理的相互协调[J].工程科技前沿，2009，5.

作者:李凤辰 单位:佳木斯鑫达建筑工程有限公司