施工管理在建筑造价中的作用

摘要：我国的建筑施工行业在不断发展进步，建筑造价作为建筑工程中影响深远的环节，对于增加企业经济效益具有十分积极的意义。而施工管理是规范工程施工各个环节，优化建筑材料使用，保证施工现场安全，有利于施工企业进行建筑造价工作。本文分析了施工管理与建筑造价的概念，其次比较了两者相互促进的关系，最后探讨在施工阶段进行科学的造价管理，以期为相似工程提供借鉴。

关键词：施工管理；建筑造价；监控力度；定额造价

目前大多数施工企业在进行建筑造价前，一般采取有效的方法对施工项目展开科学的造价估算，最大程度上确保企业在修建工程过程中的利益。在有限的资金资源基础上进行合理配置，优化每笔资金配置，充分发挥资金的价值，这些都需要建筑企业拥有健全完善的施工管理体系才能做到。虽然从表面来看，建筑企业的施工管理和建筑造价之间并没有太大的关联，但实际上二者是相互促进的依存关系，建筑企业要获得核心竞争优势，必须充分发挥施工管理对建筑造价的积极作用。

1施工管理和建筑造价的概念

（1）施工管理。通常建筑企业施工管理指的是狭义概念上的施工管理，即建筑工程在施工阶段采取的有利于企业获利的有效措施，都属于施工管理的范围。狭义的施工管理分为建筑工程的施工质量目标、工程建造进度目标、建筑工程预算目标三个主要的小目标。当施工企业实现这三个小目标时，基本上也完成了施工管理的任务。广义上的施工管理则是工程从预备阶段到工程竣工期间，其中所有员工都参与到项目建设当中，通过一系列活动来开展、规划工程项目的建造方案，实现建设目标的施工管理行为。换句话说，企业为完成工程各个项目，对其实施的全部管理行为和规划行为。广义上施工管理涉及的工作内容很多，如组织协调各个工程项目的工作、归纳整理项目信息的工作、工程项目中所有成本的管理工作、施工阶段签订的全部合同管理工作等。因此从广义的施工管理方面着手，才能更加清晰地认识其对企业建筑造价起到的积极作用[1]。（2）建筑造价。建筑企业的工程造价就是建筑造价，把工程项目从筹划准备到全部完工过程中所用的成本资金计算在一起。在建筑造价方面，可根据项目的不同性质对花费的造价进行分类，包括工程项目总造价、单个项目造价、施工单位造价。另外还可依照工程成本资金投入的不同工程项目开销来区分建筑造价，具体有建筑工程的税费、准备金、项目建造费用、材料采购费、机械设备安装费等。建筑施工企业通过科学、合理地规划工程造价，以投入最少的成本资金收获最大的经济效益，同时还能保证工程质量和施工安全。因而企业在进造价估算时，应对其承接的施工项目展开全面仔细的分析和评估，并严格系统地计算其需要投入的施工费用。

2建筑施工管理和建筑造价的联系

2.1合理的建筑造价可以使施工管理和建筑造价统一

企业制定出科学、合理的造价方案，不仅有利于企业获取更大的经济利益，优化企业内部的各项资源配置，还可以把现有的施工技术和市场经济有机联系在一起，而这是建筑施工管理必然涉及的内容。而企业制定出详细、周全的施工管理计划，是工程建筑预算阶段的重点部分，所以企业的建筑造价工作和施工管理工作之间是相互覆盖、相互影响的关系。对于建筑工程的业主来说，如要杜绝施工单位在现场作业的浪费现象，就必须增加对施工现场的监管力度，还必须持续完善建筑施工合同事项的管理工作[2]。只有根据严格的施工管理方案，才能设计出更加科学的建筑造价方案。

2.2建筑造价是企业施工管理内容的组成部分

在实际施工过程中，许多专家学者都认为加强对工程项目前期施工环节的监管力度，对于后续采取限额的设计方案时，能有效解决工程施工管理中出现的各种各样的问题。确定工程造价方案不仅仅只是一个简单的经济问题，还是影响整个工程建设进度的一个重要因素，而施工企业的任务就是为了把其修建的工程变得更加安全实用，因而必须明确施工人员的建造责任和设计人员的设计责任，区分二者之间的不同之处，通过有针对性的施工管理措施完善工程的建造程序，避免出现失误但找不到责任人的情况发生，从而提高建筑工程的建设质量。因此建筑造价是企业施工管理的重要组成部分，其涵盖的工作内容也是施工管理的工作要求。

3施工管理在建筑造价中的具体作用

3.1控制建筑造价的作用

一个建筑工程项目中可以使用的成本资金数额是有限的，要用有限的资金来高效合理完成工程项目建造工作，就必须对这些资金进行科学配置，充分发挥出每一笔资金的最大价值，确保企业获得更多的经济效益，而这些都必须通过制定有效的建筑造价方案才能实现。企业为了制定出最佳的造价方案，就必须知道整个建筑工程中包含的所有项目，以及具体的施工流程，考虑各个工艺环节的优化，在节约资金成本的同时，保证工程修建的预计进度和工程质量。因此企业采取严格的施工管理措施十分必要。通过这些施工管理措施就可以将工程修建过程中的各个环节紧密联系起来，起到控制建筑造价的作用。企业采用全面的施工管理措施，可减少资源的浪费以及资金的流失，将人力、物力、财力全部合理分配到各个项目环节当中，积极发挥出这些资源的价值，并运用到工程的建设施工中。此外施工管理还可以防止企业内部的工作人员私吞工程资金，保证工程的建筑造价得到有效、合理的控制，促进资金使用的透明化、高效化[3]。

3.2实现建筑造价的目标

企业制定额建筑造价方案，只有得到具体的施行和落实，才能发挥出积极的优化功能，为企业争取更多的经济利益。如果一个造价方案非常完美、科学，但却没有在工程施工中得到实施，那么它就没有任何意义。因此好的建筑造价方案还需依靠系统的施工管理工作来实现，尤其是在施工过程中，对于施工现场的有效管理，对实现建筑造价目标起到十分重要的作用。通过严格的施工管理措施，监督现场材料的使用和堆放，避免因不恰当的放置方式或使用方式，导致材料被大量浪费，使得材料预算费用超出了工程造价的数额。因而施工管理对于建筑造价来说有保障实施的作用，制定好科学的造价方案后，必须有严格、系统的施工管理计划，将其落实到工程项目的每一个细节当中。只有这些细节得到有效的完善，才能实现预先制定的建筑造价目标。另一方面施工管理可以确保施工人员的人身财产安全，还可以提高工程的施工质量，这些也是建筑造价方案中规定的内容。通过施工管理工作的健全和完善，可以进一步保障工程的施工安全，极大提高工程的施工效率。因此这是建筑工程按照预计进度竣工的前提和基础，并且能够节约工程施工的各种资源，使得建筑造价方案的价值得到充分发挥，其制定的造价目标自然也就能够顺利完成。因此，筑施工管理可以促进建筑造价目标的实现。

4结束语

综上所述，现代建筑行业更加注重施工环节的优化和完善，在保障工程质量的同时，确保工程施工环节更加安全、可靠，并为企业获取更大的经济效益，这需要通过科学、合理的建筑造价方案来实现。而建筑造价方案需要严格的施工管理措施来保障，所以建筑企业需注重发挥施工管理对建筑造价的积极作用。

参考文献

[1]袁辰雨.施工管理在建筑造价中的作用分析[J].科技展望，2016（25）：31.

[2]漆长容.浅析施工管理在建筑造价中的作用[J].经营管理者，2015（18）：327.

[3]唐艳娟，王蕾，姜曙光，等.施工管理在建筑造价中的作用研究[J].工程经济，2014（10）：23~26.

作者:王军 单位:中国二十二冶集团有限公司