施工管理水平提升的有效措施

摘要：随着我国经济的发展，城市化建设进程不断加快，建筑项目日益增多。建筑企业为了在激烈的市场竞争中保持长远发展的趋势，就必须不断加强自身的管理工作，利用有效的措施提高自身的施工管理水平。本文主要就建筑工程中提高施工管理水平的措施展开了探讨。以期提高建筑项目的施工质量，促进我国建筑领域的发展。

关键词：建筑工程；施工管理水平；措施

1前言

社会在进行基础公共设施建设过程中，随着居民的生活水平的提高，人们对建筑的质量要求不断上升，这给建筑施工项目带来了很大的挑战。建筑企业既要满足社会上日益增多的建筑项目数量需求，又要提高建筑施工质量，满足人们的生活生产需要。在这一过程中，建筑施工管理水平发挥出了重要的作用，它能监督建筑施工项目的施工质量，确保每一项施工工作的有序进行。因此，建筑企业必须加强每一个建筑施工管理细节的水平，提升建筑施工管理水平是目前建筑行业发展的有效措施。

2建筑工程中施工管理工作的重要性

建筑工程中施工管理水平的高低决定着建筑企业的市场竞争实力，从长远的角度看，它是使建筑企业实现经济效益的有效措施。在我国目前建筑行业迅速发展的形势下，人们对建筑工程的质量以及外观要求逐渐提高，所以建筑工程施工建设工作的难度也因此加大。建筑施工工作中不断引进先进的施工技术和施工设备。所以新时期下建筑工程施工管理工作也因此面临更多的挑战。施工管理工作既要做到对不断出现的新兴建筑技术的有效管理，又要保障施工建设的工期与施工质量。因此提高建筑工程施工管理水平是目前建筑工程发展中的重要工作[1]。

3提高建筑工程施工管理水平的措施探讨

3.1完善施工管理体系

新时期下社会对建筑工程提出了更高的要求，建筑企业除了要严格把握建筑工程的施工建设质量外，还要针对越来越多的建筑施工技术，制定完善的管理体系。在建筑工程项目中，不同的工种存在不同的施工技术，并且随着时代的发展，建筑施工技术呈多样化的发展趋势，传统的建筑施工技术管理方法已经不能满足社会的发展需要，企业必须改进施工技术管理方式，根据施工现场的施工进度，制定细致化的施工管理方案。对于不同的施工技术进行不同方式的管理，同时还要采取有效的措施提高施工人员的专业水平，满足建筑工程项目中对施工技术水平的要求，企业可以通过技术培训等方式。针对施工现场出现的施工技术管理问题，及时制定出问题的解决方案，在施工技术保障的角度下确保建筑项目的质量和工期[2]。

3.2进行严格的施工技术图纸审核

施工图纸在建筑项目中起到重要的引导作用，它决定了建筑项目的施工进度和施工方式等，所以对图纸的审核与管理工作是建筑工程中的重点工作。首先在建筑施工开始之前，工作人员主要考察建筑施工图纸是否按照国家的相关法律法规以及建筑行业施工图纸的设计原则进行，从每一个细节上考察图纸的全面性和细致性。其次，工作人员在施工图纸中寻找施工技术的重点和难点工作，在施工开始之前做好施工技术的准备，为后期施工建设工作打下良好的基础。最后，施工图纸应符合施工现场的环境以及目前施工技术水平的要求等，施工管理人员根据建筑工程施工现场的实际情况，及时发现图纸中的不符合施工现场要求的地方，然后由设计人员进行修正。施工图纸的审核过程赢确保严格规范，保证施工图纸的有效性和准确性，这样才能使后期的施工建设工作有序的开展起来，促进我国建筑工程项目的发展[3]。

3.3做好施工材料的质量管理

建筑材料对建筑工程质量的影响至关重要。所以要在建筑材料市场的监督、建筑材料的选择以及建筑材料的使用过程中严格做好施工管理工作。首先，建筑施工单位必须确保采购建筑材料的工作人员具有足够的职业道德和较高的专业水平，确保其选择的建筑材料具有较高的质量并且能满足建筑施工的实际需要。并且在建筑材料投入使用之前，建筑施工单位必须与供货方签订供货合同，这样能保证后期建设施工的可靠性和稳定性。其次当建筑材料投入到建筑施工中时，选择合适的存储位置，避免施工过程中造成材料的损坏，同时还要按照施工过程对建筑材料进行有序摆放。最后，派遣专门的建筑材料质量审核人员对建筑材料进行全面的检查，记录检查出的相关数据，为以后的施工建设项目打下良好的基础[4]。

3.4施工技术的把控与管理

我国目前的建筑施工作业人员主要来源于农村，他们对建筑施工技术的把控由工作经验决定。所以在建筑施工管理工作中提高施工人员的施工技术是重点工作之一。建筑企业负责人应针对每一个施工项目进行详细的分析，然后对技术人员进行仔细讲解，最后再由项目技术人员向每个施工工作人员讲解施工技术，确保施工人员对施工技术的良好把握，这样才能避免后期施工过程中的质量问题，在保证了施工进度的同时，又能提高施工建设质量，是提高施工管理水平的有效措施之一。

4结束语

综上所述，建筑企业的施工管理水平是提高建筑企业市场竞争实力，促进建筑企业实现经济效益的主要措施之一，建筑施工企业可以从施工技术、施工管理制度、建筑材料以及施工图纸几个方面提高建筑工程的施工管理水平，保障建筑工程的施工周期，提高建筑个工程施工质量，促进我国建筑领域的发展。

参考文献：

[1]饶剑峰.浅析如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].江西建材,2016(19):284～285.

[2]李跃成.试析如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].门窗,2015(4):104.

[3]张海滨,杨治波.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].中国高新技术企业,2015(11):43～44.

[4]沙金月.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].江西建材,2015(3):277～278.

作者:张文青 谭飞飞 张文建 单位:山东鲁碧建材有限公司